De l’idée au

Business Model

Ben Abdallah Feriel Ben Mbarek Rim

Abdellaoui Minyar Raouine Aziza

P Idée d’affaire Opportunité
Idée VS
Introduction Créativité opportunité
d’affaire

L Innovation d’affaire

A
N Conclusion
Business
Model
Bonne idée
d’affaire
Introduction
 Introduction

Chaque année, des milliers d'entre nous proposent des idées qui changent notre

quotidien, mais peu transforment des idées en projets commerciaux.

Vous avez une idée innovante mais vous ne savez pas par où commencer votre

entreprise ? Détaillons ensemble les étapes de base de cet enchainement.

L’idée d’affaire
La créativité
L’innovation
Idée d’affaire
L’idée d’affaire

Une idée d'affaire est une notion qui fait référence à une proposition

ou une suggestion d'un produit, d'un service, d'un modèle

d'entreprise ou d'un concept innovant qui a le potentiel de créer une

entreprise ou de générer des profits. Il s'agit d'une conception initiale

qui peut être développée en un plan d'affaire plus complet pour

déterminer la viabilité et les stratégies nécessaires pour la mettre en

œuvre.
 L’idée d’affaire

Une idée d'affaire peut être inspirée par une variété de facteurs, tels que les besoins non satisfaits

des clients, les nouvelles technologies, les changements économiques ou sociaux, ou encore les

compétences et les passions personnelles de l'entrepreneur.

Cependant, pour être considérée comme une bonne idée d'affaire,

elle doit être réalisable, viable, durable et rentable à long terme.

 L’idée d’affaire

L’idée classique La nouvelle idée

C’est une idée déjà rependue auprès d’autres c’est celle qu’il faut savoir faire accepter par

entreprises. Il est donc nécessaire de prouver les clients potentiels, il faudra donc plus de

son utilité et la faire se distinguer de la temps pour la faire connaître.

concurrence en y ajoutant d’autres particularités

Créativité
La créativité

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La créativité

La créativité est la capacité de générer des idées, des

solutions et des produits originaux ou innovants.

C'est la capacité de voir les choses sous un angle

différent, de faire des connexions entre des concepts

apparemment disparates et de trouver des solutions

nouvelles et créatives à des problèmes complexes.

 La créativité

La créativité peut être stimulée et développée par la pratique régulière de techniques créatives,

telles que le brainstorming, la visualisation, la résolution de problèmes, la collaboration, le jeu de

rôle et la réflexion.

En encourageant la créativité, nous pouvons ouvrir de nouvelles possibilités, relever

des défis et transformer notre monde en un lieu meilleur et plus dynamique.

Innovation
 L’innovation

L'innovation est la capacité de développer de nouvelles idées, de nouveaux produits, de nouveaux

services, de nouveaux processus ou de nouvelles méthodes qui apportent une valeur ajoutée

significative à la société ou à l'entreprise. Elle implique la création ou l'amélioration de quelque chose

qui n'existait pas auparavant ou qui n'était pas efficace ou efficient dans son utilisation antérieure.
L’innovation
 L’innovation

L'innovation est importante pour les entreprises car elle leur permet de rester compétitives sur le

marché en offrant des produits et des services qui répondent aux besoins des clients et en

réduisant les coûts de production.

L'innovation peut être encouragée par un environnement favorable, des investissements dans la

recherche et le développement, une culture d'entreprise axée sur l'innovation, ainsi que par une

collaboration et une ouverture d'esprit à l'égard de nouvelles idées et perspectives.

Idée d’affaire + Créativité = Innovation
L’opportunité
d’affaire
 L’opportunité

Les opportunités d'affaires sont des situations ou des conditions qui offrent des avantages ou des

possibilités pour créer, développer ou améliorer une entreprise ou un produit. Elles peuvent être liées à

un besoin non satisfait du marché, à une technologie ou à une innovation émergente, à des changements

économiques ou sociaux, à des partenariats potentiels ou à d'autres facteurs.

Une opportunité d'affaire doit être étudiée et analysée pour déterminer sa viabilité et son potentiel de

rentabilité. Les entrepreneurs peuvent utiliser des outils tels que des études de marché, des plans

d'affaires et des modèles financiers pour évaluer les coûts, les bénéfices et les risques potentiels.
 L’opportunité

L'identification et l'exploitation des opportunités d'affaires

peuvent contribuer à la croissance et à la réussite d'une

entreprise, ainsi qu'à la satisfaction des besoins des clients

et des parties prenantes.

L’opportunité
 L’opportunité
L'évaluation d'une opportunité d'affaire est une étape cruciale dans le processus de création ou de

développement d'une entreprise. Pour évaluer une opportunité d'affaire, voici quelques éléments

clés à prendre en compte :

La viabilité financière Les risques potentiels

La concurrence

L'analyse du marché La faisabilité technique La stratégie de l'entreprise

 L’opportunité

L'analyse du marché La faisabilité technique

Il est important de comprendre la taille du marché Il est important de vérifier si l'opportunité est

potentiel, les tendances du marché, les techniquement réalisable et si les ressources

caractéristiques des clients, les comportements techniques nécessaires sont disponibles.

d'achat et les besoins non satisfaits.

 L’opportunité

La concurrence Les risques potentiels

L'analyse de la concurrence permet d'évaluer le Il est important de prendre en compte les

niveau de concurrence existant dans le marché risques potentiels liés à l'opportunité d'affaire et

et les avantages concurrentiels potentiels de de développer un plan d'atténuation des risques.

l'entreprise.
 L’opportunité

La viabilité financière La stratégie de l'entreprise

Il est essentiel d'évaluer la rentabilité potentielle L'évaluation de l'opportunité d'affaire doit être en

de l'opportunité d'affaire et de déterminer si elle ligne avec la stratégie globale de l'entreprise,

est financièrement viable à long terme notamment en termes de positionnement sur le

marché et de capacités de l'entreprise.

L’opportunité

En évaluant tous ces éléments, les entrepreneurs peuvent déterminer si

l'opportunité d'affaire est viable et si elle mérite d'être poursuivie.

Si l'évaluation est positive, l'entrepreneur peut alors passer à l'étape

suivante de la création ou du développement de son entreprise.

 L’idée d’affaire
VS
L’opportunité d’affaire
 Idée Opportunité
d’affaire d’affaire

L'idée d'affaire et l'opportunité d'affaire sont deux concepts différents, bien qu'ils soient étroitement liés.

L’idée peut trouver sa place, ou pas, dans un environnement donné, elle peut contribuer à créer plus ou

moins de valeur alors que l’opportunité est reliée à un environnement et à un marché, c’est en quelque

sorte une idée acceptée.

 Idée Opportunité
d’affaire d’affaire

L'idée d'affaire est la première étape dans le processus de création d'une entreprise, tandis que

l'opportunité d'affaire est une idée d'affaire qui a été évaluée et validée comme étant viable et

offrant un potentiel commercial. L'identification et l'exploitation d'opportunités d'affaires

viables sont essentielles pour la croissance et le succès d'une entreprise.

La bonne idée
d’affaire
 Bonne idée d’affaire

Avoir une bonne idée d'affaire est une condition importante pour

réussir le lancement d'une entreprise et garantir sa viabilité.

Une bonne idée d'affaire doit répondre à un besoin spécifique du

marché, avoir un potentiel commercial et une demande suffisante pour

générer des revenus à long terme.

 Bonne idée d’affaire

Voici quelques raisons pour lesquelles une bonne idée d'affaire est cruciale pour la réussite et la

viabilité d'une entreprise:

Créer une proposition de valeur unique

Générer des revenus
Stimuler la motivation et l'engagement
Favoriser la croissance
Faciliter l'accès au financement
 Bonne idée d’affaire

Avoir une bonne idée d'affaire est essentiel pour réussir le lancement d'une entreprise et

garantir sa viabilité à long terme. L'entrepreneur doit donc prendre le temps d'identifier et

d'évaluer les opportunités d'affaires pour trouver une idée qui réponde aux besoins du

marché et qui soit économiquement viable.

Le Business
Model
 Business Model

Un business model, ou modèle économique, c’est un plan global qui décrit comment une

entreprise crée, fournit et capture de la valeur pour ses clients tout en générant des profits.

Les neuf clés du business model sont des éléments essentiels à considérer lors de la création

d'un modèle économique efficace et viable.

Il existe plusieurs types de business model, mais en général, un modèle économique doit prendre en compte les
neuf clés suivantes :

Structure de coûts : Déterminez les coûts associés à la

création, la livraison et la vente de votre proposition de

valeur. Comment allez-vous gérer vos coûts

Relations pour: garantir
clients Déterminez comment vous
Sources de revenus : Identifiez les sources de revenus que
la rentabilité de votre entreprise?
allez interagir avec vos clients et comment vous
vous allez générer en offrant vos produits ou services.
Proposition
Segment
de valeur
de marché
: Déterminez
: Identifiez
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votre entreprise
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allez créer une expérience positive pour eux.
Ressources clés : Identifiez
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Partenariats clés : Identifiez Canaux
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de valeur. Cela peut inclure des ressources
ou vendre votre proposition de valeur.
vous vendre et distribuer vos produits ou services?
votre proposition de valeur àmatérielles,
financières, vos clients.humaines ou intellectuelles.
 Business Model Tiktok
Partenaires Activités Propositions Relations Segments
clés clés de valeur clients clients
Améliorer la
Trouvez votre Communauté qui
plateforme pour la
Partenaires de la goût de la joie Co-crée et engage
communauté
plateforme Utilisateurs
Exprimer facilement Pièces de monnaie
Améliorer la confiance Tiktok pour exprimer
de la créativité
et la sécurité son appréciation
Partenaires de
confiance et de Ressources Interagir avec
sécurité votre public Canaux
clés Créateurs, influenceur
Plateforme et Application en ligne & compagnies
Rendre l'argent
technologie accessible avec le
non lucratif retrait de pièces Autres réseaux sociaux
Développeurs

Structure des coûts Flux de revenus

Plateforme et Équipe confiance Tiktok pour le Achats de pièces Commission Publicités
maintenance et sécurité bon par les utilisateurs monnaies créateurs
Conclusion
Pourquoi un business plan
est-il indispensable ?

• Évaluer la pertinence des concepts commerciaux.

• Prévoir l’étape suivante.

• Clarifier la stratégie, les objectifs et les tactiques.

Business • Évaluer le travail nécessaire.

Model
• Recruter et s’associer.

• Obtenir un financement.
 Merci pour
votre attention