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L'entreprise est une unité économique qui combine des moyens humains, matériels et financiers

pour produire et/ou commercialise des biens et des services destinés à être vendus sur un
marché pour réaliser un bénéfice.

Biens : des produits matériels ;

Services : des produits immatériels ;

Bénéfices : un gain obtenu grâces à une affaire.

Rôle économique de l’entreprise

 Croissance économique et stabilité


 Création d’emplois
 Amélioration de la qualité de vie des citoyens
 Bien être économique
 Source des recettes fiscales
 Versement des salaires aux employés
 Versement des dividendes aux actionnaires

Entrepreneuriat = Innovation

C’est une culture de projet qui vise à produire de la nouveauté et du changement. Elle se veut aussi
être une culture de création et de construction

ENTREPRENDRE

C’EST Se mettre en mouvement….

Commencer à faire quelque chose, d’exécuter une action, Pour réaliser un projet qui nous
ressemble Quelque soit le domaine : économique, sociétal, artistique,……..

L’ENTREPRENEUR
Une personne qui, face à une situation problématique, développe un projet, une vision, transforme
le problème à une occasion d’affaires.

Différence entre un homme d’affaire et un entrepreneur


• Un homme d’affaire est une personne qui cherche une idée ou un produit existant déjà et
qui cherche à rentrer sur le marché pour faire du chiffre d’affaire.

• Un entrepreneur se définit en termes d’inventeur dans la mesure ou il crée le marché pour


son propre commerce.

Vous souhaitez créer votre start-up, mais n'avez pas encore trouvé l’idée ? Voici quelques
conseils à suivre pour trouver une bonne idée qui fera la différence :
Cultiver sa passion

Importer un concept existant à l’étranger

Transposer un modèle dans un autre secteur

L’entreprenariat ou salariat
La liberté : Pas de hiérarchie, vous êtes le supérieur de vous-même ! ceci ne veut absolument
pas dire qu’il n’y a pas d’engagement ou que ce n’est pas sérieux, mais vous aurez la liberté de
vous organiser de la façon qui vous arrange.
Le challenge : Vous allez vivre un vrai challenge ! Vous aurez la possibilité de tester, de vivre
l’aventure à cœur plein.
PAS de routine : vos journées entant qu’entrepreneure ne se ressemblent pas, vous êtes tout
le temps dans la recherche des idées, le contact avec les fournisseurs, les clients, le
développement de votre service, du marketing
Travail à temps (+) plein : Devenir entrepreneur c.-à-d. travailler beaucoup plus d’un salarié,
vous êtes tout le temps engagé et en mode travail, en moyenne une entrepreneure travaille
+50 H par semaine.
La pression : Pas de salaire fixe, temps de travail trop chargé, responsabilité, les charges, la
gestion des clients, collaborateurs et fournisseurs. Vous devrez être toujours en mode
motivation et énergétique…
L’instabilité : votre vie professionnelle sera caractérisée par l’instabilité, le risque est toujours
présent mais vous devez faire face à ces éléments pour pouvoir rassurer vos clients et vos
collaborateurs

Les types de L’entrepreneuriat :


La création ex nihilo : est la création d’une entreprise “à partir de rien”. L’une des plus grandes
difficultés de ce type de création est l’entrée sur le marché. Il faut être patient avant de pouvoir
implanter son produit de façon idéale, d’acquérir des clients et de convaincre des partenaires au
projet.
L’intrapreneuriat : Un intrapreneur est l’employé qui a la qualité d’un entrepreneur et qui saisit une
opportunité, développe une idée à l’intérieur de l’entreprise et la fait passer au niveau supérieur pour le bien
de l’entreprise, il est à la fois salarié et entrepreneur.

Il s’agit donc d’entrepreneuriat en interne. Ainsi, un intrapreneur est à la fois un salarié et un entrepreneur qui
pour son organisation. L’intrapreneuriat prendre souvent la forme d’une succursale ou souvent d’une
délocalisation à l’étranger

L'extrapreneuriat, ou entrepreneuriat externe, se réfère à une situation dans laquelle une personne crée une
entreprise ou développe une activité entrepreneuriale en dehors de son emploi principal. Cela peut impliquer
le lancement d'une startup, le développement d'un projet parallèle, ou la création d'une activité
complémentaire en dehors du cadre professionnel traditionnel.

L’auto entrepreneur : s’applique aux personnes physiques qui créent une entreprise individuelle
pour exercer une activité commerciale, artisanale ou libérale. Ce régime est celui le plus
fréquemment utilisé.
• La définition de l’auto-entrepreneur au Maroc officielle est la suivante:

« toute personne physique exerçant, à titre individuel, une activité industrielle, commerciale ou artisanale, ou
prestataire de service, dont le chiffre d’affaire annuel CA ne dépasse pas les montants suivants:

500 000 dirhams pour les activités industrielles, commerciales et artisanales.


200 000 dirhams pour les prestations de services. »

Caractéristiques:

• L’auto-entrepreneur désigne tout agent économique qui travaille pour son propre compte.

• disposition prise par le Gouvernement pour lutter contre le chômage.

• Il n’est pas cumulable avec d’autres activités génératrices de revenus.

• impossible de créer son entreprise en étant salarié sous le régime individuel.

• Le statut de retraité ou d’étudiant auto-entrepreneur est accepté par la législation marocaine.

L’entrepreneuriat social : concerne une entreprise dont l’activité économique a été conçue de
manière à créer de la “valeur sociale”, c’est-à-dire mettre en œuvre des solutions innovantes à des
problèmes sociaux dans les domaines du développement durable, de l’environnement, de la santé
ou toute activité pouvant bénéficier à la société.
L’entrepreneuriat par franchise : C’est un système dans lequel le franchiseur (une entreprise) permet aux
franchisés (d’autres entreprises indépendantes, à la fois juridiquement et financièrement) de reprendre un
concept, vendre des produits ou services moyennant une compensation financière.

franchiseur.

Cet accord (le contrat de franchise) doit comprendre au moins :

• L’utilisation d’un nom ou d’une enseigne,

• Un mode de présentation uniformisé des locaux,

• L’approvisionnement ou le référencement de produits et/ou de services,

• La transmission d’un savoir-faire,

• Une assistance commerciale pendant la durée de l’accord.

Que faut-il pour entreprendre ?

L’ARGENT

On peut tout à fait démarrer son entreprise sans argent et réussir On peut avoir de l’argent au démarrage,
investir et échouer dans son projet

PISTON

Un entrepreneur peut ne pas avoir de piston mais il doit avoir un réseau

Un réseau c’est l’ensemble des personnes avec lesquelles on va bâtir des liens de confiance et qui peuvent
nous soutenir ou nous ouvrir des portes si besoin.

Nous sommes également à leur disposition pour les aider à chaque fois que besoin.

LA CHANCE

• La chance en affaires est provoquée. Parce que vous allez de l’avant, vous tombez sur quelque chose.

• Cela ne serait pas arrivé si vous étiez passif.

• Si vous êtes actif sur votre marché et faites des choses comme du networking, vous rencontrerez
probablement plus d’opportunités.

L’IDÉE GÉNIALE
• Ce n’est pas obligatoire d’avoir une idée avant de décider d’entreprendre

• Avoir une bonne idée n’est pas garant de la réussite du projet entrepreneurial

UN CLIENT QUI PAYE

Quel que soit votre secteur d’activité, vous devez vous demander quelle est la condition nécessaire et
suffisante pour que votre future entreprise ait un avenir.

La condition nécessaire et suffisante à l’avenir de votre projet, c’est un client qui achète

Les types d’entrepreneurs

L’entrepreneur expert

• Il dispose d’une expertise acquise dans un domaine particulier qu’il cherche à développer via
son projet entrepreneurial.

• Il a l’avantage de crédibilité puisqu’il maîtrise le métier sur lequel il entreprend.

• Il a tendance à se focaliser sur l’apprentissage et sur la maîtrise des choses, ce qui peut
causer un retard au niveau de la passation à l’action.

L’entrepreneur militant

• Amoureux du projet.

• Défend toutes ses idées et ses valeurs dans son aventure


entrepreneuriale.

• Prêt à abattre tous les obstacles pour imposer sa vision.

• Ceci peut rapidement se transformer en obstination , ce qui peut mener l’entrepreneur à


ignorer ou refuser les conseils qu’on lui donne.

L’entrepreneur opportuniste

• La nature de projet n’a pas d’importance pour Lui.

• l’entrepreneur en est détaché, et le projet selon lui est autonome.

• Vu son détachement, l’entrepreneur a tendance à abandonner le navire lorsque:

- une autre opportunité est plus intéressante,

- le démarrage est trop long

- les buts qu’il s’était fixés ne sont pas atteint.

L’entrepreneur créateur

• S’intéresse à l’aspect créatif de l’entrepreneuriat.

• Voit son entreprise comme une opportunité de transformer son environnement.

• sa passion pour la création est un avantage important pour le lancement d’un projet.

• Une fois l’entreprise créée et les premières difficultés dépassées, il a tendance à s’ennuyer et
à revendre sa création pour s’intéresser à une nouvelle création.

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