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AMAGUOURE Youssra
Doctorante
Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Université
Soultan Moulay Ismail, Meknes, Maroc
youssra.amagoure@gmail.com
Enseignante- chercheuse
Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Université
Soultan Moulay Ismail, Fes, Maroc
hindelidrissi@live.fr
RESUME
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INTRODUCTION :
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siècle. Il a développé sa vision de l'entrepreneur Dans "The Achieving Society", David McClelland
dans son livre intitulé "Essai sur la nature du examine les motivations des entrepreneurs dans la
commerce en général", la partie intitulée "Des partie intitulée "The Entrepreneurial Personality"
propriétaires" (page 73 dans l'édition de 1755). (pages 56-71 dans l'édition de 1961).
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décisions. L'article est publié dans l'Academy of Entrepreneur: An Economic Theory". Il a
Management Review, volume 26, numéro 2, pages également écrit un livre intitulé "Entrepreneurship
243-263. and the Theory of the Firm" en 2005.
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"The Lean Startup" d'Eric Ries : ce livre décrit les Au cours des dernières années,
principes fondamentaux de l'entrepreneuriat agile et l'entrepreneuriat numérique s'est généralisé
de la création d'entreprises à l'ère numérique. dans le monde entier. Des millions de
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"Platform Revolution: How Networked Markets startups sont créées chaque année,
Are Transforming the Economy--and How to Make
Them Work for You" de Geoffrey G. Parker,
couvrant une large gamme de secteurs
d'activité. L'innovation continue de jouer
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Marshall W. Van Alstyne et Sangeet Paul Choudary
: ce livre examine l'émergence des plateformes en un rôle essentiel, avec l'émergence de
ligne et leur impact sur les modèles d'affaires technologies telles que l'intelligence
traditionnels.
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https://www.skills-motion.com/avantages-
L'activité d'influencer autrui n'est pas
nouvelle et a été étudiée depuis longtemps
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entrepreuneuriat-digital
Instagram, qui est devenu un réseau social Les instapreneurs peuvent influencer leurs
incontournable, offre un univers où followers de plusieurs manières. Ils
partagent leur expérience en racontant leur
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https://www.larousse.fr/dictionnaires/francais/infl
uenceur/188535
parcours entrepreneurial, les difficultés 137
SOCIAL AND MEDIA STUDIES INSTITUTE ISSN: 2820-6991
L’INFLUENCE DES RESEAUX SOCIAUX SUR LA STIMULATION DE L’ESPRIT ENTREPRENEURIAL CHEZ
L’INDIVIDU : MYTHE OU REALITE ?
L'objectif de cette étude était d'explorer Les données collectées ont été analysées à
l'influence des instapreneurs sur l'incitation l'aide de logiciels statistiques pour obtenir
de l'esprit entrepreneurial chez les des statistiques descriptives telles que les
individus. Nous avons cherché à fréquences, les pourcentages et les
comprendre comment la présence et les
activités des instapreneurs sur les réseaux
moyennes. Les réponses aux questions
ouvertes ont été examinées et regroupées
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L’AGE
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LE GENRE
En ce qui concerne, 60% des répondants résultats, car les perceptions, les
étaient des femmes, tandis que 40% étaient comportements et les intérêts
des hommes. Il convient de noter que le entrepreneuriaux peuvent varier selon le
genre cette répartition peut influencer les genre.
LE NIVEAU D'EDUCATION
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LA SITUATION PROFESSIONNELLE
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Selon les réponses des participants à la réseaux sociaux. Cette donnée indique que
deuxième section du questionnaire, il a été l'échantillon étudié est actif et engagé sur
constaté que 100% des individus les plateformes de médias sociaux.
confirment une utilisation quotidienne des
LES RESEAUX SOCIAUX LES PLUS UTILISER
Parmi les réseaux sociaux les plus utilisés, des participants déclarant l'utiliser. TikTok
Instagram occupe la première position avec se classe en troisième position avec un
un pourcentage de 88% des répondants pourcentage de 38% des individus
l'utilisant. En deuxième position se trouve concernés.
Facebook, avec un pourcentage de 78%
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En ce qui concerne le temps passé sur les de l'échantillon sur les réseaux sociaux, en
réseaux sociaux, 43% de la population particulier sur Instagram et Facebook. Elle
étudiée y consacre entre 2 et 4 heures par souligne également le fait que la majorité
jour. Ce groupe représente la plus grande des participants passent plusieurs heures
partie de l'échantillon et indique une par jour sur ces plateformes, ce qui
utilisation assez régulière et significative renforce leur exposition aux contenus
des plateformes sociales. De plus, 26% des diffusés par les instapreneurs. Ces résultats
participants passent plus de 4 heures par suggèrent que les instapreneurs ont
jour à surfer sur ces réseaux, ce qui potentiellement une audience significative
suggère une utilisation plus intensive. et une portée étendue pour influencer les
Enfin, 6% des répondants déclarent passer individus en matière d'esprit
moins d'une heure par jour sur ces entrepreneurial.
plateformes, ce qui représente la plus petite
proportion de l'échantillon.
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Lorsqu'on leur a demandé si les réseaux et seulement 6% ont répondu "Non pas du
sociaux peuvent inciter les gens à devenir tout". Cela indique que la majorité des
entrepreneurs, 45% des participants ont personnes reconnaissent l'influence
répondu "Oui, tout à fait", 49% ont positive des réseaux sociaux sur l'incitation
répondu "Oui, dans une certaine mesure", à devenir entrepreneur.
En ce qui concerne l'influence des réseaux n'a aucune influence. Ces résultats
sociaux sur l'esprit entrepreneurial, 39% confirment que les réseaux sociaux jouent
des répondants estiment qu'elle est énorme, un rôle significatif dans le développement
47% estiment qu'elle est présente dans une de l'esprit entrepreneurial chez les
certaine mesure, 10% pensent qu'elle est individus.
légère, et seulement 4% estiment qu'elle
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Lorsqu'on leur a demandé s'ils ont déjà été suggère que bien que les réseaux sociaux
inspirés pour démarrer une entreprise en aient une influence sur certains individus,
raison de ce qu'ils ont vu ou lu sur les la majorité n'a pas été directement inspirée
réseaux sociaux, 23% ont répondu "Oui", à entreprendre en raison de leur présence
tandis que 77% ont répondu "Non". Cela sur les réseaux sociaux.
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Enfin, lorsqu'on leur a demandé en quoi les En conclusion, les résultats suggèrent que
réseaux sociaux les ont inspirés à devenir les réseaux sociaux ont un impact
entrepreneurs, 71% des participants ont significatif sur l'incitation à l'esprit
répondu à cette question. Parmi eux, 8% entrepreneurial chez les individus. La
ont mentionné avoir vu des exemples de majorité des participants reconnaissent que
réussites des entrepreneurs sur les réseaux les réseaux sociaux peuvent inciter les gens
sociaux, 36% ont évoqué les échanges avec à devenir entrepreneurs et influencer leur
des entrepreneurs sur les réseaux sociaux, mentalité entrepreneuriale. Les exemples
et 21% ont mentionné avoir observé de réussites, les échanges avec des
comment les entrepreneurs utilisent les entrepreneurs et l'observation des stratégies
réseaux sociaux. Seulement 1% a répondu entrepreneuriales sur les réseaux sociaux
"non" à cette question, ce qui indique que sont des éléments qui ont inspiré certains
la plupart des répondants ont trouvé une participants à envisager l'entrepreneuriat.
certaine forme d'inspiration
entrepreneuriale grâce aux réseaux
sociaux.
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En ce qui concerne l'opinion sur l'apport ultime pour dépasser ces obstacles. Ils
des réseaux sociaux pour surmonter ces considèrent que les réseaux sociaux offrent
obstacles, les résultats sont les suivants : des avantages significatifs et peuvent jouer
un rôle crucial dans la résolution des
55% des individus pensent que les réseaux problèmes auxquels sont confrontés les
sociaux peuvent aider dans une certaine entrepreneurs.
mesure à surmonter ces obstacles. Les
plateformes de médias sociaux offrent des 9% des participants ont réfuté ces
opportunités de promotion, de mise en affirmations, ce qui signifie qu'ils ne sont
réseau et de communication avec les pas convaincus de l'impact positif des
clients potentiels, ce qui peut faciliter réseaux sociaux sur la surmonte des
certaines des difficultés mentionnées obstacles à l'entrepreneuriat.
précédemment.
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utiles pour l'entrepreneuriat, il est essentiel entrepreneurs. Ces ressources peuvent vous
de trouver un équilibre entre l'utilisation aider à développer vos compétences, à
des réseaux sociaux et d'autres aspects de obtenir des conseils d'experts et à établir
votre vie professionnelle et personnelle. des relations professionnelles précieuses.
Fixez des limites de temps pour éviter de
vous laisser distraire et de perdre de vue En mettant en pratique ces
vos objectifs. Utilisez les réseaux sociaux recommandations, vous pourrez tirer parti
de manière stratégique et concentrez-vous des avantages des réseaux sociaux tout en
sur les activités qui apportent une réelle renforçant vos compétences et votre
valeur à votre entreprise. présence en tant qu'entrepreneur. N'oubliez
pas que les réseaux sociaux sont un outil
Chercher des opportunités de formation et parmi d'autres, et que le succès
de mentorat en ligne : En plus des réseaux entrepreneurial dépend également de
sociaux, explorez les possibilités de facteurs tels que la détermination, la
formation et de mentorat en ligne. De persévérance, la gestion efficace des
nombreux programmes et plateformes ressources et l'adaptabilité aux
proposent des cours, des webinaires et des changements.
programmes de mentorat en ligne pour les
REFERENCES:
Aldrich, H. A. (2003). Entrepreneurship and small business : Entrepreneurship and small
business : Introduction and overview pages 1-14.
Casson, M. (2005). Entrepreneurship and the theory of the firm. Journal of Economic
Behavior and Organization, 58(2), 327-348. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2004.05.007
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L’INFLUENCE DES RESEAUX SOCIAUX SUR LA STIMULATION DE L’ESPRIT ENTREPRENEURIAL CHEZ
L’INDIVIDU : MYTHE OU REALITE ?
McClelland, D. M. (1961). The achieving society : The entrepreneurial personality pages 56-
71.
Parker, G. G., Van Alstyne, M. W., & Choudary, S. P. (2016). Platform Revolution : How
Networked Markets are Trasnforming the Economy - and How to Make Them Work For You.
National Geographic Books.
Ries, E. R. (2012). The lean startup. Internet Archive : Digital Library of Free & Borrowable
Books. Consulté le 1 mai 2023, à l’adresse
https://ia801206.us.archive.org/31/items/TheLeanStartupErickRies/The%20Lean%20Startup
%20-%20Erick%20Ries.pdf
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