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Ana Grilo
(Hargie & Dickson, 2004). En fait, c'est précisément la reconnaissance par les thérapeutes
comportementaux Salter (1949) et Wolpe (1958) que certains individus avaient des problèmes
spécifiques pour faire valoir leurs droits et que cette incapacité entraînait une mauvaise
adaptation de la part de l'individu qui a donné naissance à la communication assertive
(Flowers & Guerra, 1974).
L'affirmation de soi a d'abord été considérée comme une compétence qui s'apprend
(Galassi & Galassi, 1977) et non comme un trait de personnalité (McCartan & Hargie, 2004a).
Un grand nombre de facteurs, dont la punition, le renforcement, le modelage, le manque
d'opportunités, les modèles culturels et les croyances personnelles, ainsi que l'incertitude
quant à ses droits, contribuent aux déficits d'affirmation de soi (Galassi & Galassi, 1977).
L'entraînement à l'assertivité présuppose le développement de deux compétences
fondamentales : la coordination des perspectives entre la personne et l'interlocuteur et la
flexibilité. Cette dernière vise à modifier ses propres croyances après avoir pris en compte
celles de l'autre personne, voire à intégrer celles de l'interlocuteur dans les siennes (Joyce-
Moniz & Barros, 2005).
À la fin des années 70, sur la base des droits de l'affirmation de soi, Galassi et Galassi
(1977), d'une part, et Jakubowski et Lange (1978), d'autre part, ont conceptualisé la formation
à l'affirmation de soi de manière structurée et en tant qu'entité distincte.
Les fondateurs de la formation à l'assertivité ont réalisé qu'il ne suffisait peut-être pas de
croire aux droits de la personne ou d'apprendre une réponse spécifique à l'assertivité. En ce
sens, et influencés par l'avènement des thérapies cognitives, en particulier la thérapie
rationnelle émotive d'Albert Ellis (1962), ils ont introduit des aspects cognitifs dans cette
formation (figure 1).
BELIEFS
de l'individu
RÉSULTATS
les situations et la façon DROITS
dont l'individu les que l'individu attribue à
interprète lui-même et aux autres
COMPORTEMENT
de l'individu
dans différentes situations
Comment les croyances influencent le comportement assertif (Back & Back, 2004).
Selon Ellis, les individus conceptualisent la réalité à travers leurs croyances sur les
événements. Les conséquences émotionnelles et comportementales découlent donc de la
nature et du contenu des croyances, et non de l'événement lui-même. Contrairement aux
croyances rationnelles, les croyances irrationnelles, en raison de leur caractère absolutiste (par
exemple, "je dois...", "je dois...") sont à l'origine de comportements inappropriés (Ellis, 1962),
dont un exemple est le manque d'affirmation de soi. Sur la base de cette hypothèse, la
contestation rationnelle des croyances irrationnelles concernant à la fois les droits et les devoirs
de l'individu est un élément essentiel de la gestion des conflits.
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L'importance de la communication assertive
dans les soins de santé
Styles de réponse
Pour comprendre le concept d'affirmation de soi, il est nécessaire de distinguer ce style de
réponse des autres styles, à savoir les réponses passives et les réponses agressives.
Ces trois styles de réponse ont été conceptualisés comme des points sur un continuum,
différant plus en termes d'intensité que de type (Hargie & Dickson, 2004). La réponse
assertive constitue le point médian de ce continuum et est généralement la réponse la plus
appropriée. La principale différence entre l'assertivité et les deux autres styles de
communication, la passivité et l'agression, concerne l'utilisation et/ou l'abus des droits
d'affirmation personnelle (Slater, 1990).
Le style de réponse passif se caractérise par l'expression de pensées, de sentiments et de
préférences de manière indirecte ou implicite, voire pas du tout (Galassi & Galassi, 1977). En
n'étant pas capable d'exprimer ses besoins directement et honnêtement, la personne ne
parvient pas à défendre ses droits, ce qui lui permet d'être facilement ignorée par son
interlocuteur (Back & Back, 2005).
Les réponses passives peuvent inclure : l'hésitation, l'évitement de certains sujets et la
manifestation d'anxiété (Hargie & Dickson, 2004), des phrases longues et décousues, des
justifications répétées, de nombreuses excuses, des expressions d'autodépréciation (par
exemple, "Je n'aurais jamais dû...") et des expressions qui nient leurs besoins (par exemple,
"J'aurais pu faire...").
L'objectif de ces réponses semble être de plaire aux autres et d'éviter les conflits à tout prix
(Hargie & Dickson, 2004). À l'origine des réponses passives, on trouve diverses
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facteurs, tels que la peur des conséquences négatives de l'expression directe de leur opinion, la
perception d'une menace liée à la situation ou à l'autre personne, la difficulté à accepter leurs
droits, la difficulté à penser rationnellement à eux-mêmes, la confusion entre l'affirmation de
soi et l'agressivité ou l'association entre les réponses passives et les bonnes manières et la
serviabilité (Back & Back, 2005). Les croyances irrationnelles liées à la dévalorisation
personnelle (par exemple, "Mon opinion ne compte pas") et au pouvoir des autres (par
exemple, "Dans les situations de conflit, il est plus prudent de ne pas s'exprimer") peuvent
également contribuer à ce type de réaction.
La réponse agressive se caractérise par la focalisation sur ses propres objectifs dans une
situation donnée et, par conséquent, par l'ignorance ou la dévalorisation des intérêts ou des
droits de l'autre (Anderson & Martin, 1995 ; Back & Back, 2005 ; Galassi & Galassi, 1977).
L'individu exprime ses besoins, ses opinions et ses désirs de manière exigeante, menaçante,
insultante et hostile (Galassi & Galassi, 1977). Ces réactions comprennent : parler fort,
interrompre et poser des questions avant que l'autre personne n'ait fini de répondre, utiliser
excessivement le "je" (par exemple, "Mon point de vue est..."), se vanter (par exemple, "Je n'ai
jamais eu de problème avec les autres..."), "Je n'ai jamais eu de problème avec..."),
l'expression d'opinions comme s'il s'agissait de faits (par exemple, "Ça marche comme ça
...."), les demandes sous forme d'instructions, le sarcasme (Back & Back, 2005), les
accusations et le fait de blâmer l'autre personne (Back & Back, 2005 ; Hargie & Dickson,
2004).
Il est donc essentiel de dominer et de gagner l'autre personne (Fachada, 2000 ; Hargie &
Dickson, 2004). Les croyances de supériorité (par exemple, "Je suis meilleur, je sais comment
faire..."), mais aussi l'insécurité et la peur (par exemple, "On ne peut faire confiance à
personne...") contribuent au développement de réponses agressives.
La communication assertive se caractérise par la coordination des perspectives de
l'individu et de l'interlocuteur (Joyce-Moniz & Barros, 2005), de manière à ce que les droits
en jeu soient toujours respectés.
Contrairement aux comportements non affirmatifs, passifs ou agressifs, une réponse
affirmative implique de défendre ses propres opinions tout en tenant compte des autres
(Galassi & Galassi, 1977 ; Hargie & Dickson, 2004) (tableau 1). L'individu exprime ainsi ses
besoins, ses désirs, ses opinions, ses sentiments et ses croyances de manière directe et
appropriée (Back & Back, 2005 ; Galassi & Galassi, 1977). Récemment, Alberti et Emmons
ont défini l'affirmation de soi comme "l'action directe, ferme, positive - et, si nécessaire,
persistante - qui favorise l'équité dans les relations personnelles. L'assertivité permet d'agir
en tenant compte de ses intérêts, de se défendre sans anxiété excessive, d'exercer ses droits
personnels sans nier les droits des autres et d'exprimer s e s sentiments honnêtement et
confortablement". (Alberti & Emmons, 2008, p.8).
Tableau 1. Comparaison entre les trois styles de communication (adapté de Alberti &
Emmons, 2008 et Jakubowski & Lange, 1978).
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dans les soins de santé
Les réponses assertives comprennent : l'expression directe des pensées et des sentiments,
l'écoute de l 'autre personne (Hargie & Dickson, 2004), les questions ouvertes visant à
découvrir les opinions et les souhaits de l'autre personne (par exemple : "Que pensez-vous
de..."), "Que pensez-vous de...") (Back & Back, 2005 ; Hargie & Dickson, 2004), les phrases
courtes et directes, les expressions commençant par I, la distinction entre les faits et les
opinions (par exemple, "Mon opinion...") et les suggestions et critiques constructives qui se
concentrent sur l'action de l'autre personne et non sur un blâme excessif (Back & Back, 2005).
Ce style de réponse implique non seulement la connaissance de ses propres droits et
responsabilités et de ceux de l'autre ; il exige également que la personne soit consciente des
conséquences de l'expression de son opinion dans cette situation (Galassi & Galassi, 1977).
C'est dans ce sens que Slater (1990) considère l'affirmation de soi comme une qualité et un
comportement qui requiert des compétences interpersonnelles spécifiques, c'est-à-dire la
capacité d'exprimer ses droits, ses pensées et ses sentiments sans interférer avec les droits
d'autrui.
Il existe une corrélation positive entre le style assertif et l'estime de soi. En d'autres termes,
les personnes qui s'affirment davantage ont une meilleure estime d'elles-mêmes (Watson,
Morris & Miller, 1998). Certaines croyances centrées sur le contrôle et la responsabilité (par
exemple, "Je peux choisir comment me comporter", "Je peux apprendre de mes erreurs")
(Back & Back, 2005) sont cruciales pour formuler des réponses assertives et, par conséquent,
pour construire une estime de soi satisfaisante.
Outre l'estime de soi, les individus qui utilisent habituellement le style assertif o n t
tendance à se sentir davantage maîtres de leur vie, à être plus satisfaits de leurs relations et à
atteindre plus souvent leurs objectifs. En s'affirmant, les individus assument davantage la
responsabilité de leur propre comportement (Back & Back, 2005 ; Galassi & Galassi, 1977) et
sont plus susceptibles d'être respectés par les autres (Hargie & Dickson, 2004).
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Il est important de noter que le comportement assertif est appris et spécifique à la situation
(Galassi & Galassi, 1977). Il s'ensuit que les gens apprennent différents types de
comportement pour différentes situations. Peu de personnes sont assertives dans toutes les
situations. La plupart trouvent qu'il est plus facile de s'affirmer dans certaines situations (par
exemple, avec des amis) que dans d'autres (par exemple, avec des figures d'autorité) (Hargie
& Dickson, 2004).
Tableau 2. Droits à l'affirmation personnelle pour les professionnels de la santé (Cabe &
Timmins, 2003).
DROITS D'AFFIRMATION PERSONNELLE POUR LES PROFESSIONNELS
DE LA SANTÉ
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Le manque de dans les soins de santé
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L'affirmation de soi a même été l'un des thèmes récurrents dans un groupe d'étudiants en soins
infirmiers qui ont participé à un programme de travail sur la santé mentale pendant dix-huit
mois (Minghella & Benson, 1995).
Dans le domaine des soins infirmiers, plusieurs auteurs (Begley & Glacken, 2004 ; Cabe &
Timmins, 2003 ; Donner & Goering, 1982 ; Freeman & Freeman, 1999 ; Gerry, 1989 ;
Herman,
1978 ; Kilkus, 1993 ; McCartan & Hargie, 1990 ; Slater, 1990 ; Thomas, 1982) qui soulignent
que les compétences en matière de communication assertive sont un atout pour ces soignants
et qui demandent que ces compétences soient acquises au cours de la formation de premier
cycle (Begley & Glaken, 2004 ; Bergman, 1985 ; Cabe & Timmins, 2003 ; Donner &
Goering, 1982 ; Palmer & Deck, 1981 ; Thomas, 1982). Cabe et Timmins (2003) affirment
même que les comportements passifs ou agressifs entraînent des niveaux de communication
inadéquats et sont potentiellement dévastateurs pour les patients les plus vulnérables, et
peuvent même mettre en doute leur capacité à respecter le traitement (Blackwell & Gutmann,
1986).
L'éducation/la formation pendant les études de premier cycle est donc un moyen de doter
les professionnels de la santé des connaissances et des compétences dont ils ont besoin pour
interagir avec les patients. Cabe et Timmins (2003) ont réalisé un programme de formation à
l'assertivité pour les étudiants en soins infirmiers, qui comprenait : l'apprentissage d'aspects
plus théoriques (par exemple, la définition, les droits, le langage corporel), des jeux de rôle
sur les différents styles de communication dans diverses situations (par exemple, formuler des
demandes) et l'analyse et la discussion des jeux de rôle. Malgré les réactions positives des
étudiants, ce programme n'a fait l'objet d'aucune évaluation standardisée.
Kilkus (1993) a évalué l'assertivité de 500 infirmières et a constaté que celles qui avaient
déjà suivi une formation dans ce domaine avaient des scores d'assertivité plus élevés.
Curieusement, et compte tenu de la prolifération de la littérature sur la communication entre
professionnels de santé et patients, ces données n'ont pas été traduites dans des études qui
mettent en œuvre et évaluent les résultats des programmes de formation à la communication
assertive pour les soignants (Begley & Glaken, 2004). Les programmes de formation les plus
récents auxquels nous avons eu accès (Lin et al., 2004 ; Yamagishi et al., 2007), et
contrairement à ce qui a été recommandé par différents auteurs (Cabe & Timmins, 2003 ;
Freeman & Freeman, 1999 ; Palmer & Deck, 1981), n'incluaient aucune composante pratique.
En utilisant Internet, Yamagishi et al. (2007) ont réalisé une formation à l'affirmation de soi
pour des infirmières japonaises. Lin et al. (2004) ont mis au point un programme de formation
pour les étudiants en soins infirmiers et en médecine dont les lacunes en matière d'affirmation
de soi avaient déjà été identifiées. Dans ces deux études, l'accent a été mis sur les aspects plus
conceptuels de l'affirmation de soi, la composante de l'entraînement aux réponses assertives
étant négligée.
Il faut donc remonter aux années 1980 pour trouver un programme de formation à
l'assertivité qui intègre réellement la dimension de la formation. Le programme destiné aux
infirmières et réalisé par McIntyre, Jeffrey et McIntyre en 1984 consistait en des séances de
groupe de deux heures réparties sur cinq semaines. Les séances étaient basées sur le modèle
cognitivo-comportemental de Lange et Jakubowski et comprenaient des aspects théoriques et
pratiques de l'affirmation de soi à l'aide de jeux de rôle. Les résultats ont montré une
augmentation des réponses assertives de la part de ce groupe de soignants.
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dans les soins de santé
Enquêtes et demandes
La formulation des questions par les professionnels de la santé est généralement liée à leur
besoin de clarifier des aspects de la vie du patient qui peuvent être liés à leur situation clinique
(par exemple, les habitudes alimentaires, la gestion des symptômes). Même les questions
apparemment simples exigent du professionnel qu'il soit clair et objectif dans sa formulation
et qu'il permette au patient de répondre comme il le souhaite, sans interruptions ou contraintes
de temps excessives.
Les demandes sont le moyen le plus difficile pour les professionnels de santé de poser des
questions (Joyce-Moniz & Barros, 2005). Bien qu'elles constituent un droit d'affirmation
personnelle, l'anticipation de leur refus fait qu'il est difficile pour le soignant de les formuler.
Le respect des horaires ou des règles d'hospitalisation, la réalisation d'exercices à domicile
et la prise de médicaments sont autant d'exemples de demandes que l'aidant peut être amené à
formuler (Bond, 1988b). Il est important que l'aidant énonce clairement ce qu'il attend du
patient. Si nécessaire, il peut également justifier la raison de sa demande (Bond, 1988a ;
Herman, 1978).
Plus compliquées sont les demandes de changement, qui sont nécessaires lorsque le patient
ne respecte pas ce qui avait été convenu entre eux. La façon la plus simple de formuler une
demande de changement est de : (1) décrire objectivement ce que le patient s'est engagé à
faire, (2) énoncer sans esprit critique ce qu'il a effectivement fait, (3) énumérer les
conséquences de ce comportement pour lui-même et pour le professionnel de la santé, (4)
décrire ce que le patient est censé faire à l'avenir (Jakubowski & Lange, 1978).
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Critiques d'écriture
Le droit de critiquer est facilement accepté par les professionnels de la santé (Bond, 1988c
; Herman, 1978 ; Joyce-Moniz & Barros, 2005). Cependant, il peut être l'un des plus difficiles
à mettre en œuvre (Bond, 1988c ; Joyce-Moniz & Barros, 2005), en particulier par les
soignants qui craignent que la critique ne déclenche des réactions émotionnelles négatives
chez le patient (Bond, 1988c). Outre cette difficulté, la situation même qui déclenche le
besoin de critiquer peut susciter des réactions émotionnelles qui empêchent le professionnel
de santé de se concentrer sur la description des faits, sans recourir aux sentiments, comme
c'est l'objectif de la communication assertive.
Certaines des situations associées au besoin de critique du soignant sont similaires à celles
qui déclenchent des demandes (Joyce-Moniz & Barros, 2005) : non-respect des horaires, non-
respect du traitement, agressivité, exigences imposées et manque de respect envers les autres
patients. En outre, la critique peut également survenir lorsque le patient ne respecte pas un
accord préalablement conclu avec le professionnel de la santé. Dans ces situations, le soignant
peut se sentir inhibé ou gêné par la nécessité de critiquer le comportement du patient. Bond
(1988c) affirme que, dans ces circonstances, la critique est un exemple de soin et de
préoccupation de la part du professionnel de santé envers le patient, car elle permet à ce
dernier de prendre conscience de l'effet de son comportement sur le soignant, sur les autres,
voire sur sa propre santé.
La manière la plus efficace de formuler une critique est de décrire objectivement ce que le
patient a fait et comment ce comportement lui a porté préjudice ou a porté préjudice à d'autres
personnes (par exemple, les professionnels de la santé, les autres usagers). Ainsi, ce qui est
commenté, c'est la manière dont des actions spécifiques ont été menées, plutôt que le
comportement général ou des aspects de la personnalité (Bond, 1988c). Il peut également être
utile d'ajouter ce que le professionnel de santé
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dans les soins de santé
Considérations finales
Les six thèmes de l'affirmation de soi décrits ici (modérer l'expression émotionnelle en cas
d'excès, faciliter l'expression émotionnelle en cas de déficit, faire des demandes, répondre à
des questions, etc.
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question/demande, critique et réponse à la critique) peut constituer une valeur ajoutée dans la
formation aux compétences de communication (Grilo, 2010).
Comme le soutiennent plusieurs auteurs (Cegala & Broz, 2002 ; Hulsman et al., 1999 ;
Salmon & Young, 2005), l'utilisation des thèmes de l'assertivité permet de considérer les
compétences de communication les plus appropriées à chaque situation et non une formation
générale, déconnectée d'un contexte spécifique. En effet, comme le postulent Cegala et Broz
(2002), plus que la fréquence d'utilisation de certaines compétences dans la communication
entre le professionnel de santé et le patient, il est important de considérer l'adéquation des
différentes compétences à chaque situation et moment et, ainsi, de faciliter leur application
dans la pratique clinique (Rollnick, Kinnersley & Butler, 2002).
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