### Analyse des Défis et Problèmes :

1. Principaux Défis :
- Efficacité opérationnelle insuffisante: Des processus lents ou inefficaces affectent la
productivité.
- Coûts élevés: Des dépenses excessives peuvent peser sur la rentabilité de l'entreprise.
- Compétitivité réduite: Manque d'innovation, de réactivité ou de différenciation par rapport
aux concurrents.

### Évaluation Organisée :

2. Évaluation des Éléments Clés :

- Culture Organisationnelle : Détermination de l'adaptabilité au changement, de
l'ouverture à l'innovation et de la collaboration.
- Processus et Structures : Identification des redondances, des silos organisationnels et des
inefficacités.
- Systèmes en Place : Évaluation des outils technologiques, des méthodes de
communication et de suivi, et de leur adéquation avec les besoins actuels.

### Propositions de Changements :

3. Changements Recommandés :
- Restructuration des Départements : Regroupement des équipes par processus
transversaux pour améliorer la coordination et réduire les silos.
- Optimisation des Processus : Révision des étapes clés, automatisation des tâches
répétitives et simplification des flux de travail.
- Redéfinition des Rôles et Responsabilités : Clarification des missions, promotion de la
prise d'initiative et création de postes spécialisés pour renforcer les compétences clés.

### Justification des Propositions :

4. Contributions à l'Atteinte des Objectifs :

- La restructuration des départements favorisera une communication transversale et une
prise de décision plus rapide, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle.
- L'optimisation des processus permettra de réduire les gaspillages de temps et de
ressources, contribuant à la baisse des coûts.
- La redéfinition des rôles et responsabilités encouragera l'engagement des collaborateurs,
favorisant l'innovation et la compétitivité de l'entreprise sur le marché.

En mettant en œuvre ces changements ciblés, l'Entreprise ZIKO pourra renforcer ses
fondations organisationnelles, stimuler sa performance opérationnelle et positionner son
avantage concurrentiel, répondant ainsi efficacement aux défis identifiés et aux objectifs fixés.