Business Plan Amine Asli

Business Plan
‘’ Start-up spécialisée dans la production digitale et le développement des

applications mobiles ‘’
Préparé par :
M’Hammed Amine ASLI
Start-up spécialisée dans la production digitale
&
Le développement des applications mobiles
Sommaire :
INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 4
Idée du projet .......................................................................................................................................... 5
1. Présentation de l’idée : ............................................................................................................... 6
2. Secteur:........................................................................................................................................ 6
3. Missions : ..................................................................................................................................... 6
4. Contexte: ..................................................................................................................................... 6
5. Description: ..................................................................................................................................... 7
6. Positionnement de l’entreprise:.................................................................................................. 7
Etude Juridique........................................................................................................................................ 8
1. Le choix de la forme juridique : ................................................................................................... 9
2. Les étapes de la constitution de l’entreprise : ............................................................................ 9
2.1. Formalités à accomplir avant création : ...................................................................... 9
2.2. Formalités à accomplir après création : .................................................................... 11
3. Le régime Fiscal et Comptable de la Société: ................................................................................ 12
4. Les statuts de la Société ‘’ INNOVA’’ : ........................................................................................... 13
5. Conclusion principale de l’étude juridique :.................................................................................. 19
Ressources humaines : .......................................................................................................................... 20
1. Détermination du besoin :............................................................................................................. 21
2. Fiches de postes : .......................................................................................................................... 22
Etude technique .................................................................................................................................... 24
1. Localisation et frais d’aménagement : .......................................................................................... 25
2. Moyens de servuction : ................................................................................................................. 26
3. Conclusion : ................................................................................................................................... 28
2
&
Etude Sectorielle & commerciale .......................................................................................................... 29

1. Les activités d’INNOVA : ............................................................................................................ 30
2. Nos principaux clients potentiels : ............................................................................................ 31
3. Nos méthodes de vente : .......................................................................................................... 31
4. Nos principaux concurrents au niveau régional: ....................................................................... 32
5. Analyse SWOT : ......................................................................................................................... 33
6. Chiffre d’affaire prévisionnel : ................................................................................................... 34
Anexes ................................................................................................................................................... 35
3
&
INTRODUCTION
Libéralisation des secteurs prometteurs de l’économie, signature des accords de libre-
échange, concurrence rude … sont des éléments parmi d’autres qui obligent les entreprises
aujourd’hui, à chercher à se distinguer par rapport à leurs rivaux.
En plus de la marque, le logotype, le nom et le slogan, élément distinctif des entreprises, le

client se trouve perdu devant la multitude des choix
Donc si je ne trouve pas mon produit, et que je trouve un autre au même prix ou moins cher,
je l’achèterai et peut être que je laisserai même tomber mon ancien produit au détriment de
l’autre.
4
Idée du projet
&
1. Présentation de l’idée :
Depuis l’obtention de mon diplôme en informatique de gestion, j’ai pu acquérir une expérience
de 6ans : riche et diversifiée (création de sites web, applications mobiles, administration système,
…).
Mon ultime objectif est la création d’une agence de production digitale apportant des solutions
efficaces et de qualité à ces clients particuliers et professionnels avec des prix abordables.
L’agence sera spécialisée dans la création des applications mobiles, vu l’importance de ce secteur
à grande valeur ajoutée dans l’avenir et l’absence d’une vraie concurrence sur le marché (un marché
nouveau).
2. Secteur:
La société envisagée est une agence de production digitale, spécialisée dans la création des
applications mobiles. Le secteur dans lequel œuvre l’entreprise est le secteur des technologies de
communication et de l’information.
3. Missions :
Etre un acteur actif dans le développement de l’économie numérique marocaine en offrant des
prestations compétitives et innovantes en matière de création des solutions digitales.
4. Contexte:
Le projet bénéficie d’abord de l’absence d’une concurrence rude en matière de la création des
applications mobiles, ensuite, il bénéficiera des efforts déployé par l’Etat dans le cadre de du plan
numérique maroc 20131
1
http://www.lematin.ma/journal/NTI_Strategie-de-Maroc-Numeric-2013--un-premier-bilan-globalement-
positif/170317.html
6
&
5. Description:
Les prestations que nous offrons sont :
 Conseil
 Design
 Développement front end et back end
 Réseaux sociaux
 Web mobile
 Applications mobiles.
6. Positionnement de l’entreprise:
Innova vise une position de leader sur son marché, vu les opportunités qui s’offrent. L’activité se
verra développée en un laps de temps acceptable en tirant profit de la croissance que connait le
marché mobile (Smartphones, tablettes…etc), en parallèle avec un manque flagrant en matière des
agences spécialisées dans la création des applications mobiles.
7
Etude Juridique
&
Au niveau de cette étude, je retrace les formalités juridiques et fiscales de la constitution de

ma start-up, ainsi que le choix de la forme juridique tout en mettant en exergue les critères qui ont
déterminé ce choix.
1. Le choix de la forme juridique :

D’après une analyse approfondie des différentes formes juridiques qui existent pour la
constitution de ma start-up, il paraît que la meilleure forme que nous pouvons choisir en fonction des
données de mon projet est la Société à Responsabilité Limitée pour les raisons suivants :
 Le coût de constitution le moins faible ;

 Les parts sociales ne soient cessibles qu’en cas d’accord de la double
majorité ;
 Les associés possèdent ou pas la qualité commerciale ;
 Les associés soient rémunérés avec un salaire et une part des bénéfices.
2. Les étapes de la constitution de l’entreprise :
Dans cette section, j’ai classé les formalités à accomplir pour la constitution de mon entreprise
‘’INNOVA’’ en deux étapes : avant et post création.
Cette classification a pour objectif principal dans un premier lieu, la maitrise des différentes
charges financières émanant de la constitution et dans un deuxième lieu, la clarification des
procédures à suivre et les pièces à préparer avant le commencement de la création.
2.1. Formalités à accomplir avant création :
Ce tableau, met en exergue toutes les formalités que je devrais accomplir pour la création
de ma start-up.
9
&
Formalités Organisme concerné Coût Délai Observation
Certificat Négatif CRI 170 dhs Le même Il est obligatoire

jour
Contrat de bail Service enregistrement 200 dhs Le même

enregistré et Timbre jour
(au nom de la
Direction des impôts
société) ou Acte de
propriété
Etablissement des Notaire ou Fiduciaire Timbre de 20 dh/feuille - -

Statuts
Enregistrement des Service enregistrement 1,5% /capital avec un -

Statuts et Timbre minimum de 1000 dh
Direction des impôts

Etablissement des
PV /AG +
Notaire ou Fiduciaire Timbre de 20 dh +50 dh Le même Obligatoire
nomination du
jour
gérant
Photocopies CIN ou - - -
copie du passeport
légalisée (étranger)
blocage du capital dans votre banque Minimum de
10.000 dhs
10
&
 Pièces à fournir au CRI :
Pièces à fournir Nombre pièces
Statut (enregistré et légalisés) 1 Originale, 2 Légalisée, 2 Copies

PV/ assemblée générale 1 Originale, 2 Légalisée, 2 Copies
Contrat de bail enregistré ou domiciliation ou acte de 2 copies légalisées
propriété
Certificat négatif 1 originale + 2 copies
Publicité BO (le texte en arabe établie par la fiduciaire) 1
Copie des annonces légales (le texte en français établie 1 originale (parution dans le journal)
par la fiduciaire)
Déclaration de conformité (établie par la fiduciaire) 1 originale et 1 copie légalisée
Attestation bancaire 1 originale + 1 copie
CIN / gérants (ou copie du passeport légalisée) 1 copie
Formulaire unique (CRI) 5 copies (signature légalisée)
Source : Centre Régional d’Investissement (CRI)
2.2. Formalités à accomplir après création :
Formalités Pièces demandés Lieu Délai

Demande d’autorisation Demande, copie d’immatriculation au Préfecture ou 20 jours
administrative registre de commerce province d’Agadir
Déclaration d’existence aux Formulaire, dossier juridique de la Direction des impôts Le même jour
impôts société urbains
Déclaration d’existence à Demande, livre de paie, document Inspection du travail -
l’inspection du travail social d’Agadir
Affiliation au réseau PPT Demande, certificat Siège social des PPT 10 jours
d’immatriculation au registre de
commerce
Affiliation à la CNSS Formulaire, copie de la demande Néant Délégation de
la CNSS
d’Agadir
11
&
3. Le régime Fiscal et Comptable de la Société:

En ce qui concerne le régime fiscal, notre entreprise de forme commerciale sera assujettie à un
régime fiscal de droit commun. A cet effet on distingue :
 Les impôts acquittés par les sociétés de capitaux, il s’agit de l’impôt sur les sociétés (IS) ;
 Les impôts acquittés par les sociétés de personnes, il s’agit de l’Impôt Général sur le
Revenu (IR), cet impôt ne nous concernera donc pas en tant que gérants de la société, par
contre en tant qu’employeurs, nous aurons à payer l’IR prélevé à la source pour le compte
de nos salariés ;
 Quant aux autres impôts, ils sont communs aux deux catégories de société. Ces impôts
sont : - Droit d’enregistrement – Droit de timbre – Taxe notariale – Patente – TVA.
L’impôt des patentes : est obligatoire soumis à toutes les personnes morales et physiques
exerçant une activité commerciale au Maroc à l’exception des exploitations agricoles.
Notons que notre entreprise sera exonérée à 100% de cet impôt durant les cinq premières
années d’exploitations.
En ce qui concerne le volet comptable, notre société devra établir des états de synthèse annuels, à
la clôture de l'exercice, sur le fondement des enregistrements comptables et de l'inventaire retracés
dans le livre journal, le grand livre et le livre d'inventaire. Ces états de synthèse, respectant le modèle
simplifié, comprennent :
 Le bilan,
 Le compte de produits et de charges,
 L'état des soldes de gestion,
 Le tableau de financement,
 L'état des informations complémentaires.
12
&
4. Les statuts de la Société ‘’ INNOVA’’ :

Société à Responsabilité Limitée INNOVA
Au capital de 50 000 DIRHAMS
Siège Social : sis N° 117, 1er étage, bloc 4 rue Meknès, quartier industriel.
Agadir.
STATUTS :
Titre Premier : Forme, Dénomination, Objet, Siège, Durée :
Article 1 : Forme :
Il est formé par le présent propriétaire des parts ci-après crées et entre les propriétaires de celles
qui pourront l‘être ultérieurement, une société à responsabilité limitée qui sera régie par le Dahir
formant code de commerce, les lois en vigueur au Maroc sur les dites sociétés et par les présents
statuts :
*Monsieur M’Hammed Amine ASLI, titulaire de la Carte d’Identité Nationale N° SJ 17079, Marocain,
Née le 25 Mars 1984, Demeurant à, Agadir, Maroc.
ARTICLE 2 : DENOMINATION DE LA SOCIETE :
La société prend la dénomination de : "INNOVA" Société A Responsabilité Limitée.
La dénomination sociale suivie de la mention " Société A Responsabilité Limitée " ou des initiales "
SARL ", ainsi que l'énonciation du montant du capital social, du siège social et du numéro
d'immatriculation au registre de commerce, doivent figurer dans les actes, lettre, factures, annonces,
publications ou autres documents émanant de la société et destinés aux tiers.
13
&
ARTICLE 3 : OBJET DE LA SOCIETE :
La société a pour objet la production digitale, le développement des sites et applications

digitales et plus généralement, toutes opérations commerciales, industrielles, mobilières ou
financières se rattachant directement ou indirectement, partiellement ou totalement à l’objet spécifié ci-
dessus susceptibles de donner plein essor à la société.
ARTICLE 4 : SIEGE SOCIAL :
Le siège de la société est fixé à : «sis N° 117, 1er étage, bloc 4 rue Meknès, quartier
industriel. Agadir ». Il pourra être transféré en tout autre endroit de la même ville par simple décision
de la gérance. Il pourra être transféré en toute autre ville par décision de l'Assemblée Générale des
associés réunis extraordinairement.
Tout changement du siège social devra faire l'objet d'une publication conforme à la loi en
matière de modification statutaire.
Des succursales, des agences et des filiales de la société pourront être créées dans toute ville par
décision de l'Assemblée Générale des associés réunis extraordinairement.
Titre Deuxième :
ARTICLE 5 : DUREE
La durée de la société est fixée à (99) Années, à compter de sa constitution définitive, sauf les
cas de prorogation ou dissolution anticipée dans les cas prévus par la loi, et les présents statuts.
ARTICLE 6 : APPORT
Les parties ont apporté à la présente société les sommes en numéraires, ci-après relatés.
* M’Hammed Amine ASLI: 50 000 Dhs
Le créateur reconnait expressément que la somme de 50 000 DHS (Cinquante milles Dirhams) a été
intégralement et effectivement libérée conformément à la Loi en vigueur.
14
&
ARTICLE 7 : CAPITAL SOCIAL :
Le capital social est fixé à 50 000,00 DHS, divisé en Cent (100) parts de Cent (2000,00)
Dirhams chacune, entièrement libérées par
Le total des apports, formant le capital social, s’élève à la somme de 50 000,00 DHS laquelle
somme sera intégralement déposer et bloquer par M’Hammed Amine ASLI à un compte ouvert au
nom de la société en formation auprès de la Banque qui délivrera une attestation dans ce sens.
ARTICLE 8 : AUGMENTATION ET REDUCTION DE CAPITAL :
Le capital social peut être augmenté par une ou plusieurs fois, soit en représentation d’apports en
nature ou en espèces ou par tout autre moyen permis par la loi, sur décision de l’assemblée générale
extraordinaire des associés.
En outre, il peut être réduit par décision de l’assemblée générale extraordinaire des associés pour
quelque cause que ce soit conformément à la loi en vigueur.
ARTICLE 9 :
Les parts attribuées lors de la constitution de la société et celles qui seront attribuées par la suite,
doivent être intégralement libérées. Les parties déclarent, que la totalité des parts a été répartie entre
eux et qu’elles ont été entièrement libérées.
ARTICLE 10 :
Les parts sont indivisibles à l’égard de la société, et cette dernière ne reconnaît qu’un seul
propriétaire pour chaque part, les copropriétaires, indivis de parts sociales sont tenus de se faire
représenter auprès de la société par une seule et même personne nommée d’accord entre eux.
15
&
ARTICLE 11 :
Les parts sociales sont librement transmissibles par voie de succession et librement cessibles
entre conjoints, parents et alliés jusqu’au deuxième degré inclusivement. Les parts sociales sont
librement cessibles entre les associés. Elles ne peuvent être cédées à des tiers qu’avec le consentement
de la majorité des associés représentant au moins les trois quarts du capital.
La cession des parts doit être constatée par écrit et n’est opposable à la société et aux tiers que si
elle a été signifiée à la société ou acceptée par elle dans un acte notarié ou, sous seing privé et après
publicité au registre du commerce.
ARTICLE 12 :
La possession d’une part sociale entraîne de plein droit l’adhésion aux statuts et aux décisions
prises par les associés.
ARTICLE 13: LA GERANCE
La société est administrée par une ou plusieurs personnes physiques, associées ou non, nommées
par les associés dans les statuts ou par décision collective ordinaire des associés, avec ou sans
limitation de durée qui ont la qualité de gérant. La société sera gérée et engagée, par M. M’Hammed
Amine ASLI.
ARTICLE 14 : POUVOIRS
Le gérant a les pouvoirs d’administration et de disposition les plus étendus, sans restriction ni
réserve, pour agir au nom de la société à l’égard de tous tiers et en toutes circonstances, sous réserve
des pouvoirs que la loi attribue expressément aux associés conformément au chapitre IV de la loi 5-96,
rendue applicable par le dahir n°1-97-49 du 5 Chaoual 1417 (13 février 1997). Il est par ailleurs stipulé
que tous emprunts, ouverture de crédits, vente de fonds de commerce d’immeuble, apports,
nantissement, hypothèques et plus généralement toutes aliénations ou toutes dispositions de droits réels
portant sur les biens sociaux ne pourront être valablement réalisées qu’avec l’accord commun de tous
les associés.
16
&
ARTICLE 15 : DELEGATION DE POUVOIRS
Les pouvoirs conférés au gérant peuvent être délégués mais seulement pour un ou plusieurs
objets à des mandataires qui peuvent être autorisés à substituer.
ARTICLE 16 : SIGNATURE
La société est valablement engagée pour tous les actes la concernant par la signature séparée de
l’un des cogérants de la société désigné et agissant, dans les limites ci-dessus indiquées.
ARTICLE 17 : RESPONSABILITE DE LA GERANCE
Le gérant ne contracte en raison de sa gestion, aucune obligation personnelle ni solidaire

relativement aux engagements de la société.
ARTICLE 18 : REMUNERATION DE LA GERANCE
A titre de rémunération de ses fonctions, le gérant peut recevoir un traitement fixe ou

proportionnel ou à la fois fixe et proportionnel.
Titre Troisième :
ARTICLE 19 : EXERCICE SOCIAL - COMPTABILITE
L’année sociale commence le premier janvier et finit le Trente et un décembre.
Une comptabilité régulière sera tenue conformément à la loi et aux usages commerciaux et sera
conservée au siège social.
Le premier exercice ne comprendra que la période à courir de la date des présentes jusqu’au 31
décembre prochain.
17
&
ARTICLE 20 : REPARTITION DES BENEFICES ET DES PERTES
Les produits de la société constatés par l’inventaire annuel, déduction faite de tous frais
généraux, de toutes charges sociales, de tous amortissements et de toutes provisions jugées nécessaires
par la gérance, constituent les bénéfices nets, il sera prélevé chaque année cinq pour-cent (5%) pour la
constitution de la réserve légale et jusqu’à ce que cette réserve légale atteigne le dixième du capital
social.
Ces bénéfices nets, après prélèvement pour la réserve légale, sont répartis à nouveaux tout ou
partie de la part leur revenant dans les bénéfices ou, affecter tout ou partie de cette part à toutes
réserves générales ou spéciales dont ils décident la création et déterminent l’emploi s’il y a lieu.
ARTICLE 21 : DISSOLUTION - REDRESSEMENT LIQUIDATION
La société pourra être dissoute, redressée et liquidée conformément à la loi en vigueur.
ARTICLE 22 : REPARTITION DU RESULTAT SOCIAL :
Les pertes ou bénéfices réalisés seront respectivement supportés ou partagés selon le cas entre
les associés à concurrence et proportionnellement à leurs apports.
ARTICLE 23 : TRANSFORMATION
La société peut être transformée en société anonyme, en société en commandite simple par
l’accord unanime des associés.
ARTICLE 24: PUBLICATIONS - FRAIS - ELECTION DE DOMICILE
Tous pouvoirs sont donnés au porteur d’un exemplaire des présents statuts pour accomplir toutes
formalités de dépôts, publicité exigée par la loi.
Les frais afférents aux présentes et leurs suites seront considérées comme frais de premier
établissement et amortis en conséquence.
18
&
ARTICLE 25 : GREFFE DU TRIBUNAL OU LES STATUTS SERONT DEPOSES
Ces présents statuts seront déposés auprès du tribunal de commerce d’Agadir
Fait à Agadir. , le 01 Mars 2013 :
(Vu et Lu)
M. ………………………………….
5. Conclusion principale de l’étude juridique :

Après avoir pris en considération certains critères pour le choix de la forme juridique
de notre projet, nous avons pu choisir la société à responsabilité limitée comme forme pour
notre entreprise. Nous avons constatés aussi que le choix de la forme juridique requiert une
prudence car, toutes les formes d’entreprise n’offrent pas les mêmes avantages.
Dans cette étude aussi, nous avons élaboré des statuts et procédé à la démarche de la
constitution de différentes formalités. Ceci nous a permis d’être en contact avec
l’administration publique et d’autres entreprises spécialisées dans l’expertise comptable et
juridique.
19
Ressources humaines :
&
Les ressources humaines constituent l’un des moteurs principaux qui contribue à
l’évolution de l’activité de l’entreprise. De ce fait, il faut donner autant d’importance à la

gestion de ces ressources en analysant tout poste faisant partie de l’organigramme de notre
entreprise afin de pouvoir embaucher un personnel qualifié dans le but d’arriver à nos fins
sans coûts ni temps supplémentaires.
En revanche notre partie administrative du projet a pour objectif de valoriser la gestion

des ressources humaines quand permet de définir comme l’ensemble des activités
primordiales d’acquisition de développement et de conservation des ressources humaines
visant ainsi à fournir à l’entreprise une main d’œuvre efficace et performante et à améliorer
continuellement son efficacité. Notre étude portera sur l’acquisition des ressources humaines
ainsi que leurs organisations.
1. Détermination du besoin :
Ce tableau regroupe les différents profils dont nous avons besoin pour le démarrage de nos
activités
Poste Effectif Qualification Rémunération

Directeur général (Gérant) 1 Bac + 4 en informatique de gestion, 6 4000 DH
ans d’expérience.
Graphiste & webdesigner 1 Freelancing --
Commercial 1 Bac+2, expérience 2 ans 3000 DH+ prime
Développeur (Front end & Back end) 1 Freelancing ---
Comptable 1 Externe (fiduciaire)
21
&
2. Fiches de postes :
2.1. Directeur Général (Gérant) + Développeur de solutions digitales :
 Identification du poste:
* Titre du poste : Gérant
 Finalité du poste :
La gestion d’entreprise et le développement de solutions digitales.
 Description des tâches
- La gestion des ressources humaines et matérielles de l’entreprise.

- Le développement de site web.
- Le développement des applications mobile sous Android, iOS, et BlackBerry.
- Administration système et réseaux.
 Qualifications
Bac + 4 Informatique de gestion.
2.2. Commercial :
 Identification du poste:
* Titre du poste : Commercial
 Finalité du poste :
Augmentation du Chiffre d’affaires.
 Description des tâches :
- Développer et fidéliser son portefeuille clients.
- Établir une bonne relation commerciale avec son client.
22
&
- Conclure la vente.
 Qualifications
Bac + 2 En gestion commerciale.
23
Etude technique
&
L’étude technique permet d’évaluer les capacités techniques nécessaires pour
atteindre les objectifs de servuction qui ont été fixés.
Cette analyse consiste à examiner les éléments nécessaires suivants :
 Localisation et frais d’aménagement.

 Moyens de servuction.
1. Localisation et frais d’aménagement :

1. Critères de choix de la région :
Souss Massa Draâ est une zone qui occupe la première place nationale au niveau de
l’agroalimentaire, tourisme balnéaire et la pêche.
A cet effet, la région a connu une progression remarquable au niveau du volet

d’investissement qui dépasse 12 milliards de dirhams, lesquelles sont les atouts majeurs dont
notre agence pourra bénéficier pour assurer la bonne continuité de son activité (applications
mobiles, sites web, flyers…).
2. Critères du choix de la ville :
Le choix de la ville d’Agadir repose sur plusieurs arguments : d’abord, l’importance

de la ville en terme économique (la 3ème zone économique au Maroc), ensuite, la présence
d’une plateforme d’université et écoles privés et publiques dans le domaine informatique. Et
enfin l’absence d’une concurrence rude notamment les agences spécialisées dans le
développement des applications mobiles.
Ce qui fait qu’Agadir s’avère le lieu propice pour l’implantation de notre entreprise.
3. Critères de choix du site :
INNOVA se situe au sis N° 117, 1er étage, bloc 4 rue Meknès, quartier industriel.
Agadir.
25
&
Notre choix est basé sur deux critères :
 L’emplacement stratégique du site : centre-ville.

 L’absence des concurrents.
4. Structure :
Comme toute autre entreprise, notre agence a besoin d’un local qui répond aux
exigences de notre activité et qui participe à sa réussite.
Le loyer a été fixé à 3 000 DH par mois.
Répartition de la superficie du local administratif
Eléments Spécifications
Chambre 1 Salle de réunion + accueil
Chambre 2 Salle de production

Chambre 3 Salle d’aménagement et Installation informatique (Serveurs,
Réseau...)
5. Frais d’aménagement :
Agencement du local et aménagements nécessaires sont estimés à 10 000,00 DH.
2. Moyens de servuction :
1. Mobilier, matériel de bureau et aménagement divers :
Désignation Quantité Prix Unitaire HT Montant HT

Bureau pour directeur 1 3 750,00 3 750,00
Fauteuil visiteurs 2 1450,00 1450,00
Fauteuil directeur 1 1250,00 1250,00
26
&
Bureau commercial 1 1000,00 1000,00

Armoire archive 1 550, 00 550,00
Téléphone (installation + 2
1
appareils) 200,00 200,00
Aménagement du local 1 10 000,00 10 000,00
Total HT 18200,00
Total TTC 21840,00
2. Matériels informatique :
Désignation Quantité Prix unitaire HT Montant HT

iPad 2 1 6 500, 00 6 500,00
iMac Qcore i5 1 15575, 00 15575,00
Samsung galaxy I9300/N 1 5400, 00 5400,00
Tablette Blanc Samsung 1 5825, 00 5825,00
PowerEdge T110II E3-122 1 9 620,00 9 620,00
Total HT 42920,00
Total TTC 51504,00
27
&
3. Frais du site web :
Désignation Prix HT
Nom de domaine 150,00
Hébergement 500,00
Total HT 650,00
Total TTC 780,00
4. Fournitures de bureau :
Désignation Quantité Prix Unitaire HT Montant HT
Paquets papiers 5 25,00 125,00

Paquets stylos Bic 3 60,00 180,00
Paquets chemises 2 98,00 196,00
Bloc note 15*15 20 6,50 130,00
Total HT 631,00
Total TTC 760,00
5. Budget du plan de communication :
Outil Quantité Coût unitaire Montant HT

Cartes visite (impression) 1 000 0,20 200,00
Total HT 200,00
Total TTC 240,00
3. Conclusion :
Après avoir déterminé les matériaux nécessaires au bon fonctionnement de la société,
ainsi que toutes les charges dépensées, on a pu avoir une idée sur les dépenses liées à ce projet
qui nous aiderons à l’étude de la faisabilité financière de ce dernier.
28
Etude Sectorielle &
commerciale
&
L’entreprise ne peut se développer et performer que si elle est capable de saisir les
opportunités offertes sur le marché et y répondre par une offre adaptée et une politique
marketing ciblée.
Nous allons essayer à travers cette partie de mener cette étude pour déterminer nos marchés
cibles, les perspectives de ventes, la position de nos principaux concurrents à travers une
étude documentaire (desk research) qui va nous permettre de connaître notre
environnement commercial et concurrentiel.
1. Les activités d’INNOVA :

Globalement, l’agence INNOVA est chargée de développer pour toute entreprise,
collectivité, association (mais aussi particulier et personne publique) des solutions visant
l’amélioration de la communication externe pour « promouvoir l’image » de cette entreprise
auprès du public, partenaires externes, fournisseurs, etc.…
Les prestations que pourrait offrir Innova sont les suivantes :
- Création de sites web :
 Sites vitrines
 Sites E-commerce
 Sites portails
 Blog
- Création visuelle & multimédia :
 identité graphique : logos

 retouche et traitement de l’image
 Web design
 Bannières
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&
- Création print :
 Supports de communication variées : carte de visite, papier en tête,

enveloppe,…
 Flyers, brochures,…etc
- Développement des applications mobiles :
 iOS (Apple) utilisé sur iPhone et iPad,

 Android (Google) qui anime un grand nombre de smartphones tels que
Samsung, HTC, LG, Motorola…
 Blackberry OS,
2. Nos principaux clients potentiels :
Nos produits et services seront destinés aux :
 PME /PMI et TPE

 Grandes entreprises : Inwi, Meditel, Maroc telecom, COPAG, Groupe
Maroc Soir,etc
 Banques et assurances
 Les établissements publics
 Associations et O.N.G
 Clients particuliers
Nous allons répondre aux différents besoins de ces segments en adaptant les offres à leurs
types de clientèle ou à la nature de leur activité.
3. Nos méthodes de vente :
Pour vendre notre service nous adopterons trois méthodes essentielles :

- Les appels d’offres : nous allons essayer de gagner des appels d’offres grâce à nos prix
compétitifs.
31
&
- Recrutement de commerciaux : leur rôle sera la prospection des nouveaux clients en

effectuant des visites chez eux pour les convaincre de recourir à nos services.
- Site Internet : ou le client peut trouver les différentes prestations, commander et demander
un devis.
- Mise en place du packaging regroupant une panoplie de services avec des prix compétitifs
4. Nos principaux concurrents au niveau régional:

Sur le plan régional aucun concurrent direct n’a été observé en matière des agences
spécialisées dans la création des applications Mobiles cependant nous avons remarqué
l’existence de quelques agences spécialisées leaders dans le développement web.
XEO3C.com 123 WEB
SARL SARL
Adresse : Adresse :
Avenue Hassan I, imm Hafid N°7, 2ème étage Bloc E12 N°65 - Cité Dakhla - Plan
Cité Dakhla, Agadir - Maroc 80060 Agadir (Maroc)
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80000 AGADIR - MAROC 4ème étage, bureau n° 17
Agadir 80020
Maroc
32
&
5. Analyse SWOT :
Forces Faiblesses
-Fort besoin du marché en termes d’application -Une équipe restreinte au début de l’activité
mobile et création de site web
-Des prix compétitifs ;
-Un vaste panel de produits actualisés
continuellement ;
-Un contrôle de qualité des plus stricts ;
-Un respect des délais de livraison et des
solutions bien adaptées;
Opportunités Menaces
-Une demande importante sur le marché. -Difficultés à se procurer des informations sur le
potentiel marché et les concurrents
-Manque de compétitivité sur le marché : le
nombre de concurrents directs est maigre.
-Services limités de la concurrence.
-Plan Maroc numérique.
-Marché du golf (applications mobiles)
33
&
6. Chiffre d’affaire prévisionnel :
Selon l’étude que nous avons menée sur nos éventuels clients nos estimations des chiffres d’affaires
pour les 3 premières années de nos activités seront :
2013 2014 2015
Chiffre d’affaire en DH
* Activité création de site web 120.000,002 240.000,00 480.000,00
* Activité de création des applications mobiles 100.000,00 200.000,00 400.000,00
(*)
TOTAL 220.000,00 440.000,00 880.000,00
(*) Ces chiffres ont été estimés dans la mesure où l’activité débutera dès la première année, chose qui nous
paraît peu probable.
2
Nous sommes partis sur un scénario pessimiste, développement d’un seul site dans chaque mois avec un prix
moyen de 10 000 dh et deux applications mobiles par année.
34
Anexes

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 Le coût de constitution le moins faible ;

2. Les étapes de la constitution de l’entreprise :

‘’INNOVA’’ en deux étapes : avant et post création.

2.1. Formalités à accomplir avant création :

Formalités Organisme concerné Coût Délai Observation

Certificat Négatif CRI 170 dhs Le même Il est obligatoire

Contrat de bail Service enregistrement 200 dhs Le même

Etablissement des Notaire ou Fiduciaire Timbre de 20 dh/feuille - -

Enregistrement des Service enregistrement 1,5% /capital avec un -

Direction des impôts

 Pièces à fournir au CRI :

Pièces à fournir Nombre pièces

Statut (enregistré et légalisés) 1 Originale, 2 Légalisée, 2 Copies

Source : Centre Régional d’Investissement (CRI)

2.2. Formalités à accomplir après création :

Formalités Pièces demandés Lieu Délai

3. Le régime Fiscal et Comptable de la Société:

4. Les statuts de la Société ‘’ INNOVA’’ :

Au capital de 50 000 DIRHAMS

Titre Premier : Forme, Dénomination, Objet, Siège, Durée :

ARTICLE 2 : DENOMINATION DE LA SOCIETE :

La société prend la dénomination de : "INNOVA" Société A Responsabilité Limitée.

ARTICLE 3 : OBJET DE LA SOCIETE :

La société a pour objet la production digitale, le développement des sites et applications

ARTICLE 4 : SIEGE SOCIAL :

ARTICLE 7 : CAPITAL SOCIAL :

ARTICLE 8 : AUGMENTATION ET REDUCTION DE CAPITAL :

ARTICLE 13: LA GERANCE

ARTICLE 15 : DELEGATION DE POUVOIRS

ARTICLE 17 : RESPONSABILITE DE LA GERANCE

Le gérant ne contracte en raison de sa gestion, aucune obligation personnelle ni solidaire

ARTICLE 18 : REMUNERATION DE LA GERANCE

A titre de rémunération de ses fonctions, le gérant peut recevoir un traitement fixe ou

ARTICLE 19 : EXERCICE SOCIAL - COMPTABILITE

L’année sociale commence le premier janvier et finit le Trente et un décembre.

ARTICLE 20 : REPARTITION DES BENEFICES ET DES PERTES

ARTICLE 21 : DISSOLUTION - REDRESSEMENT LIQUIDATION

La société pourra être dissoute, redressée et liquidée conformément à la loi en vigueur.

ARTICLE 22 : REPARTITION DU RESULTAT SOCIAL :

ARTICLE 24: PUBLICATIONS - FRAIS - ELECTION DE DOMICILE

ARTICLE 25 : GREFFE DU TRIBUNAL OU LES STATUTS SERONT DEPOSES

Ces présents statuts seront déposés auprès du tribunal de commerce d’Agadir

Fait à Agadir. , le 01 Mars 2013 :

5. Conclusion principale de l’étude juridique :

l’évolution de l’activité de l’entreprise. De ce fait, il faut donner autant d’importance à la

En revanche notre partie administrative du projet a pour objectif de valoriser la gestion

Poste Effectif Qualification Rémunération

* Titre du poste : Gérant

La gestion d’entreprise et le développement de solutions digitales.

 Description des tâches

- La gestion des ressources humaines et matérielles de l’entreprise.

Bac + 4 Informatique de gestion.

* Titre du poste : Commercial

Augmentation du Chiffre d’affaires.

 Description des tâches :

- Développer et fidéliser son portefeuille clients.

- Établir une bonne relation commerciale avec son client.