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Chapitre 1 Le Système D'information Comptable: Positionnement Du Chapitre Dans Le Référentiel
Chapitre 1 Le Système D'information Comptable: Positionnement Du Chapitre Dans Le Référentiel
Situation de travail 1.1.1. Identification des caractéristiques du SIC dans l’entreprise et ses
acteurs
Savoirs associés
– Forme de l’entreprise (entreprise publique/privée, entreprise individuelle,
EURL, SARL, SA, SAS) et ses caractéristiques (chiffre d’affaires
prévisionnel ou effectif)
– Différentes formes de comptabilité (comptabilité privée et comptabilité
publique)
– Notion d’information
– Gestion de l’entreprise : finalités, activités, processus, contrôle
– Métiers de la comptabilité
– Information comptable et information de gestion : obligations comptables
et fiscales, comptabilité de gestion et financière
– Constitution de l’entreprise
– Charges, produits, immobilisations, capitaux
– Financement de l’entreprise
– Système d’information comptable : principes et caractéristiques, rôle du
PGI
– Événements, opérations, transactions, flux, stocks
– Rôle et fonctions de la comptabilité
– Saisie, mémorisation, enregistrement de données
– Communication des informations obtenues
Compétence
Se situer et identifier le rôle et les ressources du système d’information
comptable en termes de traitement d’informations
Du Processus 1 au Processus 7
Activité/Situation Résultats attendus Correspondance avec le Processus 7
Caractéristiques Justification
Type Entreprise privée car elle appartient à des personnes privées ; la famille
d’entreprise Gari.
Forme Société anonyme.
Taille PME : son effectif est supérieur à 20 salariés et son chiffre d’affaires
est inférieur à 50 millions d’euros.
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© Nathan Chapitre 1 – Le système d’information comptable
Processus 1
7. Pourquoi la direction de l’entreprise, mais aussi les services opérationnels, ont-ils
intérêt à une maîtrise parfaite du système d’information ?
À travers les quatre fonctions du système d’information (émission, traitement, transmission et
utilisation de l’information), l’information devient une ressource créatrice de valeur pour
l’entreprise. Maîtriser parfaitement ces quatre étapes à tous les échelons hiérarchiques (de la
direction aux opérationnels) permet de rendre accessible une information fiable à toutes les
personnes de l’entreprise. La direction pourra ainsi choisir les meilleures orientations
stratégiques et les opérationnels pourront alors exploiter ces informations pour mieux
connaître leurs clients, pour gérer la paie et la trésorerie.
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Chapitre 1 – Le système d’information comptable
Processus 1 © Nathan
se serait affiché. Une commande au fournisseur aurait pu être immédiatement envoyée par le
progiciel.
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© Nathan Chapitre 1 – Le système d’information comptable
Processus 1
– 1 heure pour la gestion du dossier social.
Neuf heures pourraient également être dégagées pour Jérémy Di Lucca :
– 2 heures pour la gestion du dossier social ;
– 3 heures pour la préparation de la paie ;
– 2 heures pour la vérification des pointages des absences du personnel ;
– 2 heures pour le virement et la saisie des opérations de paie.
Au total, quatorze heures seraient dégagées et attribuées au responsable paie.
12. Pour les écritures annuelles de présentation des documents de synthèse, l’entreprise
Modélisme Provence fait appel à des partenaires comptables extérieurs. Lesquels
selon vous ?
La SA Modélisme Provence fait appel :
– pour les écritures annuelles de présentation des documents de synthèse : à un expert-
comptable ;
– pour le contrôle et la certification des comptes : à un commissaire aux comptes.
13. Parmi les tâches réalisées par les deux salariés, indiquez celles qui relèvent de la
comptabilité de gestion. Ces tâches sont-elles obligatoires ? Justifiez.
Tâches relevant de la comptabilité analytique :
– gestion de la trésorerie ;
– tableau de bord de gestion ;
– préparation de budgets prévisionnels.
Ces tâches ne sont pas obligatoires, elles servent uniquement en interne. Elles vont permettre
au chef d’entreprise d’avoir une interprétation fiable d’indicateurs financiers et de prendre les
décisions adéquates.
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Chapitre 1 – Le système d’information comptable
Processus 1 © Nathan
Le résultat de l’exercice N-1 correspond aux gains générés par l’activité de l’entreprise. Il
revient aux actionnaires propriétaires de l’entreprise. Ceux-ci décideront en assemblée s’ils le
laissent ou non à disposition de l’entreprise.
Ce financement est acquis définitivement et « gratuit ».
Le financement étranger est réalisé par les établissements bancaires le plus souvent sous
forme d’emprunt. Ce financement doit être rendu selon un échéancier convenu avec le
banquier. Il est coûteux puisque l’entreprise paie des intérêts.
c) Quel est le total du financement à long terme ?
Le total du financement à long terme est de 877 744 €.
15. À partir de la colonne « actif » du document comptable, vous observez les biens
possédés par l’entreprise :
a) À quoi correspondent les immobilisations ?
Les immobilisations correspondent aux biens possédés par l’entreprise dont elle se servira
pendant plusieurs années. Par exemple : des terrains, des machines ou des véhicules.
Ce sont des valeurs détenues à long terme.
b) À quoi correspondent les stocks ?
Les stocks correspondent à des biens possédés par l’entreprise qui seront très vite consommés
ou vendus. Par exemple, des stocks de marchandises correspondent aux marchandises
achetées mais non encore revenues, destinées à être vendues très vite.
Les stocks de matières premières correspondent à des éléments à intégrer dans la fabrication
des modèles que l’entreprise n’a pas encore utilisés. Ce sont des valeurs détenues à court
terme.
16. Mme Lam vous explique que le financement à long terme doit toujours être suffisant
pour couvrir les immobilisations. Vérifiez que ce principe est respecté.
Le total du financement à long terme est supérieur à celui des immobilisations (877 744
> 684 490). Chez Modélisme Provence, le financement à long terme permet de financer les
immobilisations détenues à long terme. Le principe est bien respecté.
Produit
Charge
Désignation Justification
HT
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© Nathan Chapitre 1 – Le système d’information comptable
Processus 1
Représente un coût qui appauvrit
Carburant 664,01 × l’entreprise.
Vente de Représente un gain d’exploitation.
marchandises 1 645,80 × (Le client va payer les marchandises.)
Fournitures Représente un coût qui appauvrit
administratives 322,80 × l’entreprise.
Représente un coût qui appauvrit
Honoraires avocat 1 320,00 × l’entreprise.
Vente de produits
finis 2 458,62 × Gain d’exploitation.
Correspond à un produit financier (intérêts
Intérêts perçus 595,00 × de placement).
Achat de mobilier de Ne sera pas consommé au premier usage.
bureau 1 852,00 × Sera utilisé plusieurs années.
Représente un coût qui appauvrit
Frais de publicité 500,00 × l’entreprise.
Achat logiciel de Ne sera pas consommé au premier usage.
dessin 2 400,00 × Sera utilisé plusieurs années.
Représente un coût qui appauvrit
Salaires 86 362,21 × l’entreprise.
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Chapitre 1 – Le système d’information comptable
Processus 1 © Nathan
Corrigé des applications
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© Nathan Chapitre 1 – Le système d’information comptable
Processus 1
2. Mme Roussin utilise un logiciel comptable professionnel et commet pourtant des
erreurs. À quel moment dans le processus d’élaboration des factures peut-on
identifier un risque ?
C’est au moment où Mme Roussin saisit les informations à partir de son tableur sur son
logiciel comptable qu’il y a risque d’erreur.
3. Un PGI devrait alléger la tâche de Mme Roussin et réduire les risques d’erreurs.
Pourquoi ?
Sur le PGI, Mme Roussin pourrait créer les devis et/ou les bons de commande. Ceux-ci seront
ensuite directement générés en facture sans effectuer de ressaisie. Le risque d’erreur est ainsi
réduit et le temps de saisie disparaît, allégeant de ce fait la tâche de Mme Roussin.
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Chapitre 1 – Le système d’information comptable
Processus 1 © Nathan
Chapitre 2
L’organisation comptable
Situations de travail
1.1.2. Repérage de l’organisation comptable : la hiérarchie des travaux
comptables
Savoirs associés
– Hiérarchie des travaux comptables et système comptable : de la pièce
justificative aux documents de synthèse (journal, Grand Livre, balance)
– Enregistrement comptable, principe de la partie double
– Rôle du PGI dans ces traitements
– Modèle événement résultat avec acteurs
– Principales sources du droit comptable
– Articles du Code de commerce relatifs à la déontologie comptable
– Image fidèle, régularité et sincérité
– Principes comptables : prudence, indépendance des exercices, continuité
de l’exploitation, permanence des méthodes
– Normes d’exercice professionnel
– Processus de normalisation comptable
– Plan comptable général
– Actifs, passifs, produits et charges
– Preuve en comptabilité (pièces justificatives, livres)
– Rôle du PGI dans la sécurisation des traitements
– Principes d’une activité de veille
– Principes et mécanismes comptables de la TVA
Compétences
– Décrire et adapter l’organisation comptable et la hiérarchisation des
étapes de réalisation des travaux comptables (comptes, journaux,
procédures) en fonction des contingences
– Identifier et rechercher les textes légaux et réglementaires à mettre en
œuvre dans l’organisation
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© Nathan Chapitre 2 – L’organisation comptable
Processus 1
Du Processus 1 au Processus 7
Activité/Situation Résultats attendus Correspondance avec le Processus 7
1.1.3 Repérage des L’identification des sources 7.1.4 Réalisation d’une veille
sources du droit d’information informationnelle
comptable et des
La conduite de veille régulière et
obligations liées à
documentée à l’aide des outils
l’exercice du métier
numériques
La mise en œuvre des
conditions de la traçabilité des
documents et des mises à jour
La fiabilité des sources
d’information
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Chapitre 2 – L’organisation comptable © Nathan
Processus 1
– légale : l’article L. 123-12 impose, d’une part, d’établir des comptes annuels à la clôture de
l’exercice (bilan, compte de résultat et annexe) et, d’autre part, de transmettre les comptes
annuels aux associés d’une société.
P7 2. Quels sont les différents acteurs intéressés par ces informations ? Pourquoi ?
Les acteurs intéressés par ces informations sont :
– l’administration comptable qui a besoin de connaître le résultat qui sert de base à
l’imposition sur les revenus de l’entreprise ;
– les associés qui sont ainsi informés de la situation de leur entreprise et qui sont rémunérés
de leurs apports sur la base du résultat (distribution de dividendes) ;
– les banquiers qui peuvent ainsi évaluer la capacité de l’entreprise à rembourser les emprunts
demandés ;
– les fournisseurs qui se servent de ces documents pour connaître la solvabilité de
l’entreprise ;
– les salariés qui méritent d’être renseignés sur la santé financière et le devenir de leur
entreprise.
3. À quelle fréquence Modélisme Provence doit-elle les établir ? À quoi correspond cette
périodicité ?
Modélisme Provence doit établir ces documents tous les 12 mois. Cette périodicité correspond
à la durée de l’exercice comptable.
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© Nathan Chapitre 2 – L’organisation comptable
Processus 1
6. Quels documents ont été produits à cette occasion ? Quels sont leurs rôles respectifs ?
Les documents établis sont :
– un bon de commande qui a pour rôle de préciser au fournisseur les biens (ou services) que le
client souhaite acheter, avec les quantités spécifiques ;
– une facture qui prouve le transfert de propriété des biens vendus et indique les quantités, les
prix et le montant total dû par le client. Elle constitue un moyen de preuve de la transaction
commerciale (puisque la signature d’un contrat de vente n’est pas habituelle).
Le 14/04/N
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© Nathan Chapitre 2 – L’organisation comptable
Processus 1
4445712 TVA collectée 20 %
DÉBIT CRÉDIT
Date Libellés Montants Date Libellés Montants
31/01/N Déclaration TVA 01 91,00 21/01/N Facture 01418 91,00
28/02/N Déclaration TVA 02 102,00 03/02/N Facture 02056 102,00
31/03/N Déclaration TVA 03 970,00 17/03/N Facture 03258 970,00
05/04/N Facture 04098 800,00
14/04/N facture 04320 156,07
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Chapitre 2 – L’organisation comptable © Nathan
Processus 1
11. D’une manière générale, quelle est l’utilité d’un compte ? Imaginez une situation
qui nécessiterait le recours à la lecture d’un compte.
Le compte retrace toutes les opérations de même nature et fournit des informations sur chaque
situation. Il est aussi un moyen de preuve. De façon générale, il représente la mémoire de
l’activité de l’entreprise.
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© Nathan Chapitre 2 – L’organisation comptable
Processus 1
b) Comment s’est effectué le report dans la balance ?
Le report s’est fait automatiquement grâce au PGI. Celui-ci transfère les soldes des comptes
du Grand Livre dans la balance sans aucune intervention de l’utilisateur du PGI.
c) Quelle est l’utilité d’une balance ?
La balance est :
– un outil de synthèse : le gestionnaire peut avoir une vue synthétique (document de petite
taille) sur l’ensemble des comptes ;
– un outil d’informations : elle fournit les soldes des comptes en prévision de l’établissement
des comptes de synthèse ;
– un outil de contrôle : elle permet de s’assurer que la règle de la partie double a bien été
respectée.
13. Quels sont les éléments d’information regroupés dans le bilan ? Dans le compte de
résultat ? Quel est le rôle de chacun de ces deux documents ?
Bilan Compte de résultat
Éléments Actifs : biens et droits possédés par Ensemble des charges supportées par
d’informations l’entreprise l’entreprise
regroupés Passifs : dettes de l’entreprise Total des produits
14. Observez les extraits de bilan et compte de résultat proposés par Mme Lam.
a) Surlignez dans la balance les montants qui ont été reportés dans les documents de
synthèse (changez de couleur). Repérez dans les documents les rubriques dans
lesquelles ils sont regroupés.
Extrait Balance au 30/04/N
N° Totaux Soldes
comptes Libellés Débit Crédit Débiteurs Créditeurs
Les valeurs suivantes ont été reportées dans le bilan, respectivement dans les rubriques :
– 12 168,45 € : rubrique Créances clients ;
– 956,07 € : rubrique Dettes fiscales et sociales.
La valeur 10 595,37 € a été reportée dans le compte de résultat dans la rubrique des ventes de
marchandises. Les 10 595,37 € sont confondus dans le montant total des ventes de
marchandises.
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Chapitre 2 – L’organisation comptable © Nathan
Processus 1
b) Pourquoi les soldes des trois comptes étudiés jusqu’alors ne sont pas visibles dans
les documents de synthèse ?
Comme leur nom l’indique, les documents de synthèse regroupent plusieurs comptes dans une
même rubrique. C’est pourquoi les soldes des trois comptes étudiés jusqu’alors n’apparaissent
plus distinctement.
c) Comment ces reports ont-ils été effectués ?
Ces reports ont été faits automatiquement grâce au PGI.
d) Quel est l’intérêt pour l’entreprise de recourir à un PGI pour l’ensemble de ces
reports ?
Les reports successifs (du journal au grand livre, puis à la balance et enfin aux documents de
synthèse) sont automatisés lorsque l’entreprise utilise un PGI. D’une part, cela permet d’éviter
les éventuelles erreurs de saisie lors de tous ces reports. D’autre part, cela génère un gain de
temps important.
17. Pourquoi Mme Lam n’a-t-elle pas l’obligation de publier ses comptes dans le strict
respect des normes internationales IFRS ?
L’entreprise « Les Petites Gourmandises » n’est pas cotée en Bourse, Mme Lam n’est donc
pas tenue de publier ses comptes dans le strict respect des normes internationales IFRS. En
effet, cette obligation ne s’applique qu’aux entreprises cotées en Bourse.
18. En quoi consiste l’objectif d’image fidèle que doit garder en tête tout bon
comptable ?
L’objectif d’image fidèle consiste en la production d’une comptabilité :
– tenue dans le respect des règles et normes en vigueur, on parle de régularité des comptes ;
– tenue en appliquant les règles et principes comptables de bonne foi, on parle de sincérité des
comptes.
19. Le PCG ne peut pas anticiper tous les cas de figure, c’est pourquoi Mme Lam
s’appuie sur les principes comptables pour trouver parfois des solutions comptables. De
quoi s’agit-il ?
Les principes comptables constituent un guide pour le comptable lorsque se produit une
situation que les normes comptables n’ont pas prévue. Ils permettent de trouver une solution
comptable conforme à l’esprit des règles.
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© Nathan Chapitre 2 – L’organisation comptable
Processus 1
20. Justifiez les décisions prises l’an passé par Mme Lam par le principe comptable
adéquat.
Décisions Principes
C’est le principe de la permanence des
Choix d’une méthode d’enregistrement pour méthodes : les méthodes de comptabilité
une nouvelle voiture retenues doivent être conservées dans le
temps (sur plusieurs exercices).
C’est le principe de continuité
Utilisation des stocks restant en fin d’année d’exploitation : le stock non consommé
l’année suivante pourra l’être pendant l’exercice suivant
puisque l’activité n’est pas censée s’arrêter.
C’est le principe de l’indépendance des
Enregistrement d’une vente dans les comptes exercices : cette vente concerne l’exercice N,
avant l’établissement de la facture (qui sera elle doit être enregistrée dans les comptes de
éditée l’année suivante) l’exercice N même si la facture sera établie
en janvier N + 1.
C’est le principe de prudence : tout élément
Enregistrement en comptabilité d’une charge de nature à menacer la situation de
incertaine liée à un litige avec un fournisseur l’entreprise doit être enregistré en
comptabilité même s’il n’est pas certain.
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Chapitre 2 – L’organisation comptable © Nathan
Processus 1
Corrigé des applications
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© Nathan Chapitre 2 – L’organisation comptable
Processus 1
2. Pour les opérations suivantes (document 2), dites si la règle de la partie double a été
respectée. Sinon, relevez et expliquez l’anomalie.
Respect de la
règle de la
Opérations Anomalie et explication
partie double
(oui/non)
La somme de 1 200 € a bien été portée dans deux
1. Dépôt
comptes distincts (530000 et 512001) mais au crédit à
d’espèces à la Non
chaque fois, il aurait fallu utiliser un compte au débit et
banque (1 200 €)
l’autre au crédit.
2. Paiement du
client Dupont par
Oui
un chèque de
850 €
3. Achat de
timbres-poste,
Oui
paiement en
espèces 40 €
4. Paiement de la Deux comptes distincts ont été utilisés (512001 et
prime 616000), la somme portée au débit du compte 512001 est
Non
d’assurance par erronée : 1 053 € au lieu de 1 035 € et les deux comptes
chèque (1 035 €) ont été utilisés au débit.
3. Précisez l’utilité de la règle de la partie double à partir de ce que vous avez constaté à
la question précédente.
La règle de la partie double permet de s’assurer que les comptes utilisés sont respectivement
mouvementés au crédit et au débit pour des montants identiques.
4. Répondez aux questions que votre tuteur vous a posées (documents 3 et 4).
Questions Réponses Justifications
Quel est le montant des 8 085 € C’est le solde du compte Ventes de plants
ventes de plants de fusains du de fusains qui donne cette information.
Japon réalisées à ce jour ?
Je ne souhaite pas laisser plus Au minimum Le solde est de 1 190 €, M. Lebon ne
de 500 € dans la caisse. 690 € souhaite pas conserver plus de 500 € en
Préparez le dépôt d’espèces à caisse (690 = 1 190 – 500).
la banque que je dois faire.
Combien devons-nous au 10 025 € C’est le solde du compte du fournisseur qui
fournisseur de jarres en terre donne l’information.
cuite ?
Combien nous doit encore 2 127 € C’est le solde du compte du client qui
« L’Hôtel de la gare » ? donne l’information.
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Chapitre 2 – L’organisation comptable © Nathan
Processus 1
Application 2 – Appréhender l’organisation comptable (p. 49)
1. Que représente la facture pour le service comptable ? Comment doit-il l’utiliser ?
La facture représente une pièce justificative qui déclenche un enregistrement en comptabilité.
C’est également un moyen de preuve de la transaction commerciale.
P7 2. Pourquoi l’apprenti doit-il vérifier les pièces justificatives ? Comment doit-il faire,
quand il s’agit d’une facture adressée à un client ?
L’apprenti doit vérifier les pièces justificatives pour s’assurer :
– qu’elles correspondent effectivement à des opérations réelles ;
– de leur fiabilité.
Quand il s’agit d’une facture client, il devra la rapprocher du bon de commande et du bon de
livraison pour vérifier que les quantités et les conditions de vente (prix, réductions…) sont en
cohérence d’un document à l’autre.
P7 3. Pourquoi est-il important que les pièces justificatives soient traitées de la sorte par
l’apprenti ? Quelle est leur importance ?
Il est important que les pièces justificatives soient traitées de la sorte car elles représentent le
point de départ de l’ensemble des travaux comptables. Ce sont elles qui initient la chaîne
comptable. Leur fiabilité conditionne l’obtention de l’image fidèle de la réalité.
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© Nathan Chapitre 2 – L’organisation comptable
Processus 1
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Chapitre 2 – L’organisation comptable © Nathan
Processus 1
Chapitre 3
Les mécanismes comptables
Positionnement du chapitre dans le référentiel
Activité 1.1. Analyse du système d’information comptable
Situation de travail 1.1.4. Analyse et description des mécanismes comptables : les modèles
comptables, les principes d’enregistrement
Savoirs associés – Comptabilité en termes de flux, d’emplois et de ressources
– Tenue, structure et fonctionnement des comptes
– Documents de synthèse
– Comptabilité basée sur le patrimoine et le résultat
– Principe de la partie double, décomposition débit/crédit, présentation des
comptes
– Gestion du poste de travail
– Paramétrage et personnalisation des ressources logicielles
– Sécurité, archivage et conservation des données
– Rôles et droits associés
Compétence Appréhender les mécanismes comptables et les principes de
l’enregistrement comptable de base.
Du Processus 1 au Processus 7
Activité/Situation Résultats attendus Correspondance avec le Processus 7
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© Nathan Chapitre 3 – Les mécanismes comptables
Processus 1
Travail à faire (pp. 52-53)
I. Décomposer un événement en flux physiques ou monétaires
1. Le véhicule a été acheté le 1er mars. Quand sera-t-il payé ?
Le véhicule a été acheté le 1er mars mais sera payé le 30 mars. Modélisme Provence dispose
d’un délai de règlement de 30 jours.
Modélisme
Emploi Ressource
01/03/N 01/03/N
Véhicule Dette
C5 Attraction Fournisseur Citroën
19 851,60 € 19 851,60 €
4. À quelle date cet emprunt a-t-il été obtenu et viré sur le compte bancaire de
l’entreprise ?
L’entreprise a obtenu un emprunt le 29 mars N. Les sommes ont été virées le jour même sur
le compte de l’entreprise.
5. Après avoir repéré les flux sortant et entrant, proposez une représentation
schématique de cette réception de l’emprunt. Vous préciserez les valeurs, l’emploi, la
ressource.
Modélisme
Emploi Ressource
29/03/N 29/03/N
Versement des fonds Obtention d’un
sur compte bancaire emprunt bancaire
15 000 € 15 000 €
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Chapitre 3 – Les mécanismes comptables © Nathan
Processus 1
L’obtention d’un emprunt (contractuel) a permis de virer 15 000 € sur le compte bancaire.
Emploi Ressource
Modélisme
30/03/N 30/03/N
Annulation dette Règlement par chèque
du fourn. Citroën de la facture
19 851,60 € 19 851,60 €
29/03/N
512100 Virt bancaire 15 000,00
164100 Emprunt 15 000,00
Emprunt Bque du Sud
30/01/N
404000 Rgt dette fourn d'immo. 19 851,60
512100 Banque 19 851,60
Rgt fac 123 Chque 6547
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© Nathan Chapitre 3 – Les mécanismes comptables
Processus 1
8. Justifiez les montants inscrits en colonne de droite et de gauche.
Les montants inscrits en colonne de droite correspondent à des ressources ; ceux inscrits en
colonne de gauche à des emplois.
La dette fournisseur de 19 851,60 € est une ressource qui a permis d’acheter le véhicule le
1er mars.
L’obtention de l’emprunt est une ressource qui a permis de virer 15 000 € sur le compte
bancaire.
Le chèque de 19 851,60 € est une ressource qui a permis de rembourser la dette au fournisseur
Citroën.
13. Quel est le lien entre l’écriture au journal et les valeurs inscrites en compte ?
Chaque ligne du journal correspond à un mouvement dans un compte.
Sur chaque ligne du journal, on peut lire : le numéro de compte concerné, son libellé (pour
rappel), la valeur à inscrire dans le compte et le sens (débit ou crédit).
Ainsi, une écriture complète permet de mouvementer tous les comptes concernés par
l’événement.
L’ensemble des valeurs inscrites au débit et au crédit sera équilibré (principe de la partie
double).
14. Transférez les cinq écritures du journal dans des comptes. Présentez les comptes en
colonnes séparées.
(Voir réponse à la question 15.)
15. Calculez les soldes des comptes, précisez s’ils sont débiteurs ou créditeurs.
(Voir page suivante.)
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© Nathan Chapitre 3 – Les mécanismes comptables
Processus 1
218200 Matériel de transport 164100 Emprunt
Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants
Solde créditeur 0,00 Solde débiteur 19 851,60 Total débit 0,00 Total crédit 15 000,00
Total 19 851,60 Total 19 851,60 Solde créditeur 15 000,00 Solde débiteur 0,00
Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants
Total débit 2 856,00 Total crédit 0,00 Total débit 0,00 Total crédit 219,60
Solde créditeur 0,00 Solde débiteur 2 856,00 Solde créditeur 219,60 Solde débiteur 0,00
Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants
13/04/N facture N° 453 36,60 30/01/N Rgt fac 123 Chque 6547 19 851,60 01/03/N facture N° 123 19 851,60
Total débit 36,60 Total crédit 0,00 Total débit 19 851,60 Total crédit 19 851,60
Solde créditeur 0,00 Solde débiteur 36,60 Solde créditeur 0,00 Solde débiteur 0,00
Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants
29/03/N Emprunt Bque du Sud 15 000,00 30/01/N Rgt fac 123 Chque 6547 19 851,60 12/04/N facture N° 567 476,00
Total débit 15 000,00 Total crédit 19 851,60 Total débit 0,00 Total crédit 476,00
Solde créditeur 4 851,60 Solde débiteur 0,00 Solde créditeur 476,00 Solde débiteur 0,00
Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants
Total débit 183,00 Total crédit 0,00 Total débit 0,00 Total crédit 2 380,00
Solde créditeur 0,00 Solde débiteur 183,00 Solde créditeur 2 380,00 Solde débiteur 0,00
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Chapitre 3 – Les mécanismes comptables © Nathan
Processus 1
Pour aller plus loin, on peut demander à l’élève de faire le lien entre le journal et les comptes
en surlignant.
01/03/N
Matériel de transport Citroën
C5 19 851,60
Dette fourn. Immo. 19 851,60
facture N° 123
29/03/N
Virt bancaire 15 000,00
Emprunt 15 000,00
Emprunt Bque du Sud
30/01/N
Rgt dette fourn d'immo. 19 851,60
Banque 19 851,60
Rgt fac 123 Chque 6547
12/04/N
Créance client LfdM 2 856,00
Vente de produits finis 2 380,00
TVA collectée 476,00
facture N° 567
13/04/N
Achat de colle 183,00
TVA déductible 36,60
Dette fourn Futaba 219,60
facture N° 453
Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants
Solde créditeur 0,00 Solde débiteur 19 851,60 Total débit 0,00 total crédit 15 000,00
Total 19 851,60 Total 19 851,60 Solde créditeur 15 000,00 Solde débiteur 0,00
Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants
Total débit 2 856,00 total crédit 0,00 Total débit 0,00 total crédit 219,60
Solde créditeur 0,00 Solde débiteur 2 856,00 Solde créditeur 219,60 Solde débiteur 0,00
Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants
Rgt fac 123 Chque
13/04 facture N° 453 36,60 30/01 6547 19 851,60 01/03 facture N° 123 19 851,60
Total débit 36,60 total crédit 0,00 Total débit 19 851,60 total crédit 19 851,60
Solde créditeur 0,00 Solde débiteur 36,60 Solde créditeur 0,00 Solde débiteur 0,00
Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants
30/01/ Rgt fac 123 Chque
29/03 Emprunt Bque du Sud 15 000,00 N 6547 19 851,60 12/04 facture N° 567 476,00
Total débit 15 000,00 total crédit 19 851,60 Total débit 0,00 total crédit 476,00
Solde créditeur 4 851,60 Solde débiteur 0,00 Solde créditeur 476,00 Solde débiteur 0,00
Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants Date Libellés Montants
Total débit 183,00 total crédit 0,00 Total débit 0,00 total crédit 2 380,00
Solde créditeur 0,00 Solde débiteur 183,00 Solde créditeur 2 380,00 Solde débiteur 0,00
2
36
Chapitre 3 – Les mécanismes comptables © Nathan
Processus 1
18. Que représente le compte de résultat ? Quels sont les comptes qui l’alimentent ?
Justifiez.
Le compte de résultat représente l’activité de l’entreprise pendant les 12 mois de l’exercice
comptable. L’activité correspond aux opérations d’enrichissement (exemple : les ventes) et
d’appauvrissement (exemple : les achats).
Il est alimenté par les comptes de gestion, donc les comptes des classes 6 et 7.
19. Placez chaque solde de compte dans le document et le poste qui lui correspond.
37
© Nathan Chapitre 3 – Les mécanismes comptables
Processus 1
Remarque : à l’aide du fichier Excel mis à disposition sur le site compagnon, l’enseignant
peut réaliser des simulations et montrer instantanément l’impact dans les documents de
synthèse (travailler sur l’onglet TaF).
Par exemple :
– modifier le montant de l’emprunt au journal : emprunter 20 000 € pour éviter le découvert
bancaire ; les dettes se réduisent et les disponibilités augmentent ;
– modifier le prix de vente au client Les fous du modélisme dans le journal : les ventes
augmentent, le RNC en conséquence. Impact au passif du bilan compensé par une
augmentation des créances à l’actif…
20. Observez la position de ces comptes dans les documents de synthèse, faites un lien
avec les notions d’emploi et de ressource, de débit et de crédit. Commentez.
Les soldes des comptes de charges sont débiteurs et sont placés à gauche dans le compte de
résultat. Dans les schémas, la gauche correspond aux emplois. Les charges sont donc bien des
emplois.
Inversement, les soldes des comptes de produits sont créditeurs et sont placés à droite dans le
compte de résultat. Or, dans les schémas, la droite correspond aux ressources. Les produits
(exemple : ventes) sont bien des ressources.
Les soldes des comptes d’actif sont débiteurs et sont placés à gauche dans le bilan. Dans les
schémas, la gauche correspond aux emplois. Les actifs sont donc bien des emplois.
Inversement, les soldes des comptes de passif sont créditeurs et sont placés à droite dans le
bilan. Or, dans les schémas, la droite correspond aux ressources. Les comptes de passif
(exemple : emprunt) sont bien des ressources.
P7 22. Vous avez pu bénéficier du PGI. Imaginez (ou observez sur poste) quelques
paramétrages qui ont pu faciliter la saisie de ces écritures au journal.
Dans le PGI, les factures sont créées dans le module de gestion commerciale. Elles génèrent
automatiquement une écriture au journal qui alimente les comptes, puis la balance, puis les
documents de synthèse.
38
Chapitre 3 – Les mécanismes comptables © Nathan
Processus 1
Corrigé des applications
39
© Nathan Chapitre 3 – Les mécanismes comptables
Processus 1
Application 2 – Enregistrer des opérations au journal
(p. 70)
Pour chaque événement, repérez l’emploi et la ressource puis enregistrez ces opérations
dans un journal unique.
1/6 Emplois Ressources
40 Fourn. d'ordi 3 500
21 Ordinateur 3 500
1/6
40 Fourn. d'ordi 3 500
51 Chque n° xxx ordi 3 500
3/6
60 Achat bourgogne 14 000
40 dette fourn. bourg 14 000
3/6
40 annul dette bourg 14 000
51 Chque n° Bourg 14 000
5/6
70 Vente Bordeaux 28 750
41 Créance Luc 28 750
6/6
60 Achat muscat 8 600
40 dette fourn. Beligne 8 600
10/6
60 EDF 450
40 dette fourn EDF 450
10/6
40 annul dette EDF 450
51 Chque EDF 450
12/6
61 Charge locative 1 400
40 dette fourn. location 1 400
12/6
40 annul dette location 1 400
51 Chque loyer 1 400
15/1
51 Chque xxx Luc 20 000
41 annul créance Luc 20 000
16/6
53 Caisse 250
51 virt vers caisse 250
18/6
40 annul fourn. Beligne 7 000
51 Chque Beligne 7 000
19/6
70 Vte Beaujolais 1 400
41 Créance Plichat 1 400
19/6
40
Chapitre 3 – Les mécanismes comptables © Nathan
Processus 1
51 Encaisst Plichat 1 400
41 Créance Plichat 1 400
20/6
62 Achat timbres 120
53 Timbres 120
21/6
51 Chque xx Luc 8 750
41 solde créance Luc 8 750
25/6
64 Charge de personnel 1 800
42 dette Sal Magasinier 1 800
25/6
42 annul dette magasinier 1 800
51 Chque mag 1 800
42
Chapitre 3 – Les mécanismes comptables © Nathan
Processus 1
2. Enregistrez les opérations au journal de l’entreprise (document 2).
01-janv
411 Client 1 566,00
701 Vente produits finis 1 305,00
4457 TVA collectée 261,00
Épis d'or fact 323
02-janv
411 Client 614,40
701 Vente produits finis 512,00
4457 TVA collectée 102,40
Motelus fact 324
03-janv
601 Achat de matière première 654,00
44566 TVA déductible sur abs 130,80
401 Dette fournisseur 784,80
TissTiss fact 980
04-janv
512 Banque 25 000,00
164 Emprunt bancaire 25 000,00
05-janv
512 Banque 1 566,00
411 Créance client 1 566,00
Rglt Épis d'or fact 323
06-janv
401 Dette fournisseur 392,40
512 Banque 392,40
Rglt 50 % TissTiss fact 980
3. Transférez les montants et références des pièces dans le grand livre (document 4).
411 Créances clients 164 Emprunt
DÉBIT CRÉDIT DÉBIT CRÉDIT
Date Libellés Sommes Date Libellés Sommes Date Libellés Sommes Date Libellés Sommes
1/1 Épis d'Or fact 323 1 566,00 5/1 Rglt Épis d'Or fact 323 1 566,00 An Emprunt bancaire 50 400,00
2/1 Motelus fact 324 614,40 4/1 Emprunt bancaire 25 000,00
Total débit 2 180,40 Total crédit 1 566,00 Total débit 0,00 Total crédit 75 400,00
Solde créditeur 0,00 Solde débiteur 614,40 Solde créditeur 75 400,00 Solde débiteur 0,00
Total 2 180,40 Total 2 180,40 Total 75 400,00 Total 75 400,00
43
© Nathan Chapitre 3 – Les mécanismes comptables
Processus 1
512 BANQUE 4457 TVA collectée
DÉBIT CRÉDIT DÉBIT CRÉDIT
Date Libellés Sommes Date Libellés Sommes Date Libellés Sommes Date Libellés Sommes
4/1 Emprunt bancaire 25 000,00 6/1 Rglt 50 % TissTiss fact 980 392,40 1/1 Épis d'Or fact 323 261,00
5/1 Rglt Épis d'Or fact 323 1 566,00 2/1 Motelus fact 324 102,40
Total débit 26 566,00 Total crédit 392,40 Total débit 0,00 Total crédit 363,40
Solde créditeur 0,00 Solde débiteur 26 173,60 Solde créditeur 363,40 Solde débiteur 0,00
Total 26 566,00 Total 26 566,00 Total 363,40 Total 363,40
Total débit 654,00 Total crédit 0,00 Total débit 0,00 Total crédit 1 817,00
Solde créditeur 0,00 Solde débiteur 654,00 Solde créditeur 1 817,00 Solde débiteur 0,00
Total 654,00 Total 654,00 Total 1 817,00 Total 1 817,00
44
Chapitre 3 – Les mécanismes comptables © Nathan
Processus 1
5. Complétez les documents de synthèse (document 5).
Total général 232 918,80 5 600,00 227 318,80 Total général 227 318,80
45
© Nathan Chapitre 3 – Les mécanismes comptables
Processus 1
6. Analysez l’événement du 2 janvier :
a) Surlignez dans votre journal la créance du client Motelus. Est-ce pour
l’entreprise un emploi ou une ressource ? Justifiez en précisant s’il s’agit d’une
augmentation ou d’une réduction des créances.
Pour les lignes à surligner dans la question 6, voir les tableaux précédents.
Cette créance est un emploi pour l’entreprise. Ici c’est une nouvelle créance (donc une
augmentation du total des créances).
Cette créance est un futur flux monétaire d’entrée.
b) Repérez et surlignez cette créance dans le compte qui la concerne. A-t-elle été
inscrite au débit ou au crédit ? Justifiez.
Cette créance a été inscrite au débit du compte car il s’agit d’un emploi, d’une nouvelle
créance.
c) Repérez et surlignez cette créance dans la balance. Est-elle encore visible ?
Justifiez.
Le montant de la créance du client Motelus n’est plus visible car elle est regroupée avec
d’autres clients.
d) Repérez et surlignez le poste (rubrique) du document de synthèse dans lequel elle
est regroupée. À la lecture du document, ce poste est-il un emploi ou une
ressource ? Justifiez.
À la lecture du bilan, les créances clients sont des emplois.
Ceci est cohérent avec le schéma des flux : les emplois sont positionnés à gauche.
46
Chapitre 3 – Les mécanismes comptables © Nathan
Processus 1
Chapitre 4
La tenue et le suivi des dossiers clients
et fournisseurs
Positionnement du chapitre dans le référentiel
Activité
1.2. Contrôle des documents commerciaux
Situations de travail
1.2.1. Tenue et suivi des dossiers clients : du contrôle du devis au contrôle
de l’encaissement
1.2.2. Tenue et suivi des dossiers fournisseurs : du contrôle de la
commande au contrôle du règlement
Savoirs associés
– Réglementation relative à l’établissement des documents commerciaux
– Documents commerciaux (doit et avoir)
– Clauses contractuelles dans les relations commerciales
– Contrôle interne appliqué aux documents commerciaux
– Réductions commerciales et financières
– Avances et acomptes
– Frais accessoires
– Contrôle interne appliqué aux documents commerciaux : application et
mise à jour
– Exigibilité de la TVA et incidence sur les enregistrements comptables
– Règles applicables en fonction du choix du régime de taxe sur la valeur
ajoutée (TVA) et d’option de TVA
Compétences
– Établir des documents commerciaux (doit et avoir) et calculer et appliquer
des réductions commerciales et financières, avances et acomptes, frais
accessoires dans le respect des procédures et de la réglementation.
– Contrôler les procédures relatives aux opérations commerciales avec les
fournisseurs, les opérations à traiter, repérer les anomalies et corriger les
erreurs entre les documents (comptables et commerciaux) et alerter.
Du Processus 1 au Processus 7
Activité/Situation Résultats attendus Correspondance avec le Processus 7
1.2.1 Tenue et suivi des dossiers Des propositions de 7.3.2 Participation à l’évolution du
clients : du contrôle du devis au paramétrage système d’information
contrôle de l’encaissement (y compris taux de
remise, délais de
1.2.2 Tenue et suivi des dossiers paiement, mode de
fournisseurs : du contrôle de la règlement)
commande au contrôle du
règlement
47
© Nathan Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs
Processus 1
Pistes pédagogiques pour explorer le Processus 7
Dans ce chapitre, les questions 9, 10 et 11 amènent l’étudiant à créer et paramétrer les factures
sur le PGI, à l’aide de la Fiche ressource 2.
2. Vous examinez le message inscrit par le service réception sur le bon de livraison :
a) Que s’est-il passé ? Qui est responsable ? Justifiez
Lors de la réception de la commande, la personne chargée de réceptionner le colis s’est
aperçue de deux anomalies :
– le colis était abîmé et des pièces sont endommagées donc inutilisables ; c’est le transporteur
qui est responsable, le colis n’a pas été transporté dans de bonnes conditions ;
– la référence des flans de carter ne correspond pas à la commande ; c’est le fournisseur qui
est responsable, la commande a été mal préparée.
b) Que va faire le fournisseur ?
Le fournisseur va reprendre les pièces endommagées et celles ne correspondant pas à la
commande et effectuer une nouvelle livraison. Il devra également réaliser un avoir
correspondant à ces anomalies.
48
Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs © Nathan
Processus 1
c) Quel est l’intérêt des conditions générales de vente ?
Les conditions générales de vente permettent de clarifier les modalités appliquées par le
fournisseur concernant la vente de ses produits sur les points suivants :
– la désignation des produits ;
– le prix des produits ;
– les réductions éventuelles accordées ;
– les conditions de règlement.
7. Avant de réaliser les factures sur le PGI, vous préparez au préalable le montant dû
par chaque client :
a) Calculez le décompte dû par « Racing Car ». Ce client va bénéficier de deux
réductions commerciales différentes. Expliquez.
Décompte dû par le client Racing Car :
Désignation Quantité Prix unitaire Remise Montant HT
Boîte de vitesses 3 215,42 646,27
Triangle en alu 2 98,74 197,47
Étrier de frein en alu 2 118,93 237,86
Total brut HT 1 081,61
Remise 5,00 % 54,08
Remise 3,00 % 30,84
Net HT 996,69
TVA 20,00 % 199,34
NET À PAYER en € 1 196,03
50
Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs © Nathan
Processus 1
Réductions commerciales :
– les 5 % correspondent à une remise accordée au client à chaque commande. Cette remise a
sûrement été négociée entre les deux partenaires ;
– les 3 % correspondent à un rabais accordé au client en raison du retard de livraison. C’est un
geste commercial afin de conserver avec ce client de bonnes relations.
Lorsqu’il y a des remises successives, on calcule un premier net commercial sur lequel on
applique la deuxième remise, puis on en déduit un deuxième net commercial.
b) Calculez le décompte dû par « Les fous du modélisme ». Expliquez pour quelle
raison l’escompte est une charge financière pour l’entreprise Modélisme
Provence.
Décompte dû par le client Les fous du modélisme :
Désignation Quantité Prix unitaire Remise Montant HT
Boîte de vitesses 3 215,42 646,27
Total brut HT 646,27
Escompte 2,00 % 12,93
Net commercial 633,35
TVA 20,00 % 126,67
NET À RÉGLER 760,02
L’escompte est une charge pour l’entreprise car il a pour conséquence une baisse du montant
réclamé au client. C’est une charge financière car il est lié aux moyens de paiement.
c) Le client « Les ailes volantes du 13 » a-t-il reçu une facture concernant l’acompte
qu’il a versé ? Calculez le décompte dû par ce client.
Le client a pu recevoir un document attestant qu’il a versé un acompte mais il ne s’agit pas
d’une facture. Seul son règlement (chèque par exemple) prouve généralement qu’il a versé un
acompte. L’entreprise enregistre cet acompte sur les bases de ce règlement.
Le montant viendra, sur la facture, réduire le montant net à payer.
Décompte dû par le client Les ailes volantes du 13 :
Désignation Quantité Prix unitaire Remise Montant HT
Disque compétition 5 38,15 190,74
Étrier de frein en alu 5 118,93 594,66
Total brut HT 785,40
TVA 20,00 % 157,08
Total TTC 942,48
Acompte 30,00 % 282,74
Net à payer 659,74
51
© Nathan Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs
Processus 1
8. Calculez également le montant des avoirs à établir pour trois clients :
a) Le client « Sélect Concept » commande régulièrement des produits avec un
emballage consigné.
9. La saisie d’une facture de doit ou d’avoir n’est pas toujours nécessaire dans le PGI :
a) Quelle est l’opération que vous devez effectuer ?
L’opération à effectuer pour éviter la saisie d’une facture de doit ou d’avoir est la génération.
Cette manipulation permet de transférer le bon de commande ou le bon de livraison en facture
sans aucune ressaisie des données.
b) Quel est l’intérêt de cette opération dans le contrôle ?
Cette opération, en « recopiant » le document, permet de visualiser directement la pièce
finale. Il devient donc inutile de vérifier les éléments recopiés (conditions de règlement,
conditions de paiement…). Seuls sont à contrôler les éléments à modifier.
c) Parmi les factures de doit et d’avoir dont vous avez calculé les montants, quelles
sont celles qui vont nécessiter une saisie ?
La seule facture qui va nécessiter une saisie est la facture de doit du client « Les fous du
modélisme ». En effet, cette facture n’est la suite d’aucun autre document commercial.
Les autres factures ne vont nécessiter qu’un complément ou une modification :
– facture de doit Racing Car : ajouter une remise de 3 % ;
52
Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs © Nathan
Processus 1
– facture de doit Les fous du Modélisme : ajouter l’escompte de 2 %,
– facture de doit Les ailes volantes du 13 : ajouter l’acompte versé par le client ;
– facture de doit Les amis du modèle réduit : ajouter les frais de port ;
– facture d’avoir Sélect Concept : supprimer les lignes des produits et ne conserver que celle
des emballages ;
– facture d’avoir Les ailes volantes du 13 : supprimer la ligne des étriers de frein et modifier
la quantité pour les disques compétition (10 au lieu des 15 facturés).
53
© Nathan Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs
Processus 1
Client Les fous du Modélisme
b) Établissez sur le PGI les factures et les avoirs des clients de la journée.
54
Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs © Nathan
Processus 1
Facture Les fous du modélisme
55
© Nathan Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs
Processus 1
Avoir Sélect concept
56
Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs © Nathan
Processus 1
Avoir Les fous du modélisme
11. Pour chaque document réalisé sur le PGI, vérifiez que votre calcul initial
correspond au montant affiché.
57
© Nathan Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs
Processus 1
Avoir Total Brut HT 381,48
TVA 20,00% 76,30
Les ailes Net à votre crédit 457,78
volantes du
13
Avoir Total Brut HT 1 350,00
TVA 20,00% 270,00
Les fous du TOTAL TTC 1 620,00
modélisme
12. Après la génération de ces documents, que va-t-il se passer dans les stocks et dans la
comptabilité ?
Document Incidence dans les stocks Incidence dans la
comptabilité
Facture
Racing Car
Facture
Une écriture de vente est
Les fous du modélisme Les stocks de chaque article vont
créée dans le module
Facture être diminués des articles facturés.
comptable.
Les ailes volantes du 13
Facture
Les amis du modèle réduit
Avoir Le stock est augmenté du nombre
Sélect Concept d’emballages rendus.
Avoir Le stock est augmenté du nombre Une écriture d’avoir est
Les ailes volantes du 13 de disques. créée en comptabilité.
Avoir Aucune incidence sur le stock,
Les fous du modélisme c’est un avoir financier.
58
Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs © Nathan
Processus 1
14. Quel est le régime d’imposition à la TVA de Modélisme Provence ? Justifiez.
Le régime d’imposition à la TVA de Modélisme Provence est le réel normal car elle réalise un
chiffre d’affaires supérieur à 783 000 €.
15. Modélisme Provence est à la fois assujettie à la TVA sur les débits et sur les
encaissements. Pourquoi ?
Modélisme Provence est à la fois assujettie à la TVA sur les débits et sur les encaissements
car elle vend des biens (pièces et modèles réduits) mais elle effectue également des
prestations de service (formation).
16. Modélisme Provence a opté pour les débits. En quoi ce choix permet-il de simplifier
les déclarations mensuelles de TVA ?
Modélisme Provence réalise deux activités :
– des ventes : la TVA est soumise au régime des débits ;
– des prestations de service : la TVA est soumise au régime des encaissements.
En optant pour les débits, l’entreprise simplifie les traitements comptables car l’ensemble des
activités est soumis au même régime.
Dans ce cas, la TVA à reverser chaque mois à l’État est calculée en fonction des factures et
non des règlements.
17. Quel est le risque d’opter pour le paiement de la TVA selon les débits en matière de
trésorerie ?
En matière de trésorerie, le choix d’opter pour le paiement de la TVA selon les débits oblige
l’entreprise à faire l’avance de la TVA alors qu’elle n’a pas encore encaissé le montant de la
facture.
59
© Nathan Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs
Processus 1
Corrigé des applications
60
Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs © Nathan
Processus 1
Application 2 – Réaliser des factures de doit et d’avoir (p. 96)
1. Calculez le montant de la facture des clients « Les marchés de Florelle » et
« Intermarché ».
Montant de la facture « Les marchés de Florelle »
Désignation Quantité Prix unitaire Remise Montant HT
Melons 30 1,70 51,00
Salades 36 0,75 27,00
Caisses melons 5 2,00 10,00
Caisses salades 3 1,50 4,50
Total brut HT 92,50
Remise 4% 3,12
Net HT 89,38
Frais de port 12,60
TVA 20,00 % 17,50
NET À PAYER en € 119,48
Remarques
La remise ne s’applique que sur les produits.
La TVA ne s’applique que sur les produits et les frais de port.
2. Déterminez le montant de l’avoir du retour des caisses pour le client « Les marchés
de Florelle ».
Désignation Quantité Prix unitaire Remise Montant HT
Caisses melons 5 2,00 10,00
Caisses salades 3 1,50 4,50
Total brut HT 14,50
Remise —
Net HT 14,50
TVA 20,00 % —
NET À VOTRE CRÉDIT 14,50
61
© Nathan Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs
Processus 1
62
Chapitre 4 – La tenue et le suivi des dossiers clients et fournisseurs © Nathan
Processus 1
Chapitre 5
Le contrôle des opérations
et l’archivage des documents
Savoirs associés
– Données clients/fournisseurs
– Opérations de contrôle interne liées aux opérations clients/fournisseurs
– Contrôle interne appliqué aux documents commerciaux : application et
mise à jour
– Transmission et conservation des documents commerciaux
Du Processus 1 au Processus 7
Activité/Situation Résultats attendus Correspondance avec le Processus 7
63
© Nathan Chapitre 5 – Le contrôle des opérations et l’archivage des documents
Processus 1
Travail à faire (pp. 98-99)
c) Repérez sur la fiche du client Racing Car l’endroit où est inscrite la remise
actuellement accordée.
64
Chapitre 5 – Le contrôle des opérations et l’archivage des documents © Nathan
Processus 1
d) Dans la fenêtre de saisie, quel onglet vous permettra d’effectuer la modification ?
L’onglet qui permettra d’effectuer la modification est l’onglet « Conditions ».
65
© Nathan Chapitre 5 – Le contrôle des opérations et l’archivage des documents
Processus 1
II. Contrôler les procédures et les documents commerciaux au
service ventes
3. Vous étudiez le planning de suivi des commandes clients :
a) Observez les dates de livraison. D’une manière générale, que constatez-vous ?
En observant les dates de livraison effective sur le planning, on s’aperçoit que l’entreprise
Modélisme Provence respecte très rarement les dates de livraison prévues (une fois sur cinq).
En effet, en règle générale, la livraison s’effectue un voire deux jours après.
b) Observez les dates de traitement des commandes. Que constatez-vous ?
En observant les dates de traitement des commandes, on s’aperçoit que lorsqu’une commande
arrive dans l’entreprise, elle n’est pas immédiatement traitée. Le traitement s’effectue deux
voire trois jours plus tard.
c) La réclamation du client Racing Car vous permet de mettre en évidence un
problème dans l’entreprise. Lequel ?
Afin d’éviter les réclamations des clients, il est primordial d’effectuer des vérifications à tous
les stades du processus de vente. Modélisme Provence doit s’assurer que les commandes sont
traitées dans les meilleurs délais et que les délais de livraison sont respectés. Pour cela, des
outils et des moyens de contrôle doivent être mis en place.
Modélisme Provence a élaboré un planning de suivi des commandes et des livraisons clients,
mais, malgré ce planning, les commandes ne sont pas livrées aux dates prévues.
Remarques
Il manque donc 2 Ford Ce sont les produits qui ont été
Focus et il y a 2 Subaru commandés qui ont été facturés
Impreza en trop. et non ceux qui ont été livrés.
La remise exceptionnelle
accordée sur le produit Subaru
Impreza n’a pas été appliquée.
66
Chapitre 5 – Le contrôle des opérations et l’archivage des documents © Nathan
Processus 1
c) Calculez le montant de ce document.
Désignation Quantité Prix unitaire Remise Montant HT
Ford Focus 2 126,00 252,00
Remise sur Subaru Impreza 3 7,29 21,87
Total brut HT 273,87
Remise 5% 12,60
Net HT 261,27
TVA 20,00 % 52,25
NET À VOTRE CRÉDIT 313,52
7. Vous cher chez à comprendre pourquoi cette err eur n’a pas été r epérée en amont :
a) Selon vous, quelle est la personne qui a réceptionné la marchandise ? Qu’a-t-elle
dû contrôler ?
La personne qui a réceptionné la marchandise est le magasinier au service livraison-réception.
Elle a dû contrôler la correspondance entre les quantités commandées et les quantités reçues
ainsi que la qualité et la conformité des produits reçus.
67
© Nathan Chapitre 5 – Le contrôle des opérations et l’archivage des documents
Processus 1
b) Paula Pérolini n’avait pas les moyens de voir, au regard du bon de réception, que
le contrôle avait été effectué. Elle n’a pas signalé de problème au fournisseur.
Que proposez-vous pour que cette erreur ne se reproduise plus ?
Le bon de livraison transmis par le service réception ne comportait aucune mention (tampon)
du contrôle effectué comme « contrôlé » ou « vérifié », ni d’annotation particulière
manuscrite précisant le nombre de marchandises manquantes ou celles livrées en trop.
9. Déter minez, à l’aide des critèr es définis par Anissa Lam, les par tenaires avec lesquels
Modélisme Provence pourrait mettr e en place cette organisation :
a) Quels sont les clients visés ?
Nombre de
Nombre de
Clients et fournisseurs Client Fournisseur CA annuel factures de doit
commandes
ou d'avoir
COMPETITION TEAM X 71 350 28 17
LES AILES VOLANTES DU 13 X 26 620 28 35
RACING CAR X 81 167 32 25
PLANE X 38 966 18 15
Les clients concernés sont au nombre de 4, soit 50 % des clients. Il s’agit de COMPETITION
TEAM, LES AILES VOLANTES DU 13, RACING CAR et PLANE.
b) Quels sont les fournisseurs visés ?
Nombre de
Nombre de
Clients et fournisseurs Client Fournisseur CA annuel factures de
commandes
doit ou d'avoir
FUTABA X 56 000 17 16
TOUT POUR L'OUTILLAGE X 15 478 24 28
TESTLANG X 55 478 22 25
Nombre de
Partenaire Coût en tenant
Nombre de factures de Coût
Clients et fournisseurs concerné compte de la
commandes doit ou actuel
par l’EDI dématérialisation
d’avoir
COMPETITION TEAM 28 17 × 541 271
FUTABA 17 16 × 433 217
LES AILES VOLANTES
28 35 × 847 847
DU 13
LES FOUS DU
11 15 354 354
MODÉLISME
MR3PICARDIE 22 18 504 504
RACING CAR 32 25 × 713 357
PLANE 18 15 × 417 417
TOUT POUR
24 28 × 660 660
L’OUTILLAGE
RUTA 16 18 434 434
SELECT CONCEPT 16 12 348 348
TESTLANG 22 25 × 599 300
TUNNING PRO 14 11 337 337
WINNER
9 10 251 251
COMPETITION
TOTAUX 6 438 5 295
ÉCONOMIE RÉALISÉE 1 143
Les gains sont évalués à 1 143 €, ce qui représente une économie d’environ 18 % par an. Si
cette mise en place se révèle concluante, elle pourrait être étendue à l’ensemble des clients et
des fournisseurs.
69
© Nathan Chapitre 5 – Le contrôle des opérations et l’archivage des documents
Processus 1
13. Quelles sont les dispositions prises pour assurer la sécurité des documents papiers ?
Pour assurer la sécurité des documents papiers, les archives sont stockées dans un local
indépendant fermé à clé. Les documents archivés sont rangés à l’intérieur d’une armoire
fermée à clé dans des boîtes cartonnées.
P7 15. Vous suggérez à Mme Lam de mettre en place un archivage dématérialisé des
archives.
a) Quel est l’intérêt de la dématérialisation ?
La dématérialisation permet de transformer les documents papier en documents numériques.
Cette opération permet :
– de diminuer les coûts liés au volume papier ;
– de faciliter le partage de l’information grâce à une indexation et à un classement
numérique ;
– d’assurer la sauvegarde et la conservation de l’information en minimisant les risques.
70
Chapitre 5 – Le contrôle des opérations et l’archivage des documents © Nathan
Processus 1
b) Parmi les deux possibilités de dématérialisation de l’archivage (SAE et
externalisation), vous conseillez à Mme Lam de privilégier l’externalisation.
Pourquoi ?
La solution de dématérialiser l’archivage au sein de l’entreprise est un projet qui peut être
chronophage et coûteux. Externaliser l’archivage auprès d’un prestataire extérieur va au
contraire permettre à Modélisme Provence de :
– bénéficier d’une solution opérationnelle immédiatement : en effet, c’est le métier du
prestataire qui dispose déjà d’un service qui pourra être immédiatement intégré à la stratégie
de l’entreprise ;
– maîtriser les coûts : en effet, créer son propre SAE coûte cher aussi bien dans sa mise en
place que dans son fonctionnement. À l’inverse, l’externalisation permet d’économiser les
ressources, qu’elles soient humaines ou matérielles ;
– rester concentré sur son métier : en effet, la gestion en interne de l’archivage fait appel à des
compétences particulières que les salariés de Modélisme Provence ne possèdent peut-être pas.
Il est plus judicieux qu’ils se concentrent sur leur métier ;
– s’appuyer sur les compétences d’un professionnel extérieur qui va prendre en charge les
risques matériels (incendie, vol…) mais aussi informatiques (piratage, corruption).
71
© Nathan Chapitre 5 – Le contrôle des opérations et l’archivage des documents
Processus 1
Corrigé des applications
Types
Archives
d’archives
Compte rendu de conférences sur les énergies
Courante
renouvelables
Collection la Revue Fiduciaire Intermédiaire
Factures fournisseurs année N-1 Intermédiaire
Plans des installations chez les clients année N Courante
Articles scientifiques Intermédiaire
Documentations des fournisseurs Courante
Procès-verbaux des assemblées générales des
Historique
cinq dernières années
Comptes annuels des deux dernières années Historique
Documents relatifs aux normes de sécurité Intermédiaire
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Chapitre 5 – Le contrôle des opérations et l’archivage des documents © Nathan
Processus 1
2. Déterminez ceux avec lesquels l’entreprise pourrait utiliser la GED. Justifiez.
Types Utilisation
Archives
d’archives de la GED
Compte rendu de conférences sur les énergies
Courante
renouvelables Oui
Collection la Revue Fiduciaire Intermédiaire Oui
Factures fournisseurs année N-1 Intermédiaire
Plans des installations chez les clients année N Courante Oui
Articles scientifiques Intermédiaire Oui
Documentations des fournisseurs Courante Oui
Procès-verbaux des assemblées générales des
Historique
cinq dernières années
Comptes annuels des deux dernières années Historique
Documents relatifs aux normes de sécurité Intermédiaire Oui
3. Quelle précaution faudra-t-il prendre vis-à-vis des salariés lors de la mise en place de
cette nouvelle organisation ?
Cette nouvelle organisation va modifier la façon dont les salariés vont gérer les informations.
Il faudra donc que l’entreprise sensibilise ses salariés à ce fonctionnement par une
communication dès le début de la mise en place du projet afin de leur en expliquer les atouts.
Il sera également nécessaire de motiver les salariés afin qu’ils animent ce nouvel outil et
dynamisent sa mise à jour, son enrichissement et son évolution.
73
© Nathan Chapitre 5 – Le contrôle des opérations et l’archivage des documents
Processus 1
74
Chapitre 5 – Le contrôle des opérations et l’archivage des documents © Nathan
Processus 1
Chapitre 6
L’enregistrement des opérations
relatives aux clients
Situation de travail 1.3.1. Enregistrement, contrôle et validation des opérations relatives aux
clients (y compris celles générées par le PGI)
Savoirs associés
– Comptabilisation des opérations de ventes de biens et services (doit,
avoir, réductions commerciales et financières)
– Traitement comptable de la TVA
– Frais de transport et frais accessoires
– Opérations sur emballages (consignation, déconsignation et vente)
– Créances en devises
– Règlement des clients au comptant et à crédit
Du Processus 1 au Processus 7
Activité/Situation Résultats attendus Correspondance avec le Processus 7
75
© Nathan Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients
Processus 1
Travail à faire (p. 116-117)
76
Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients © Nathan
Processus 1
d) Cet avoir a-t-il un impact sur le chiffre d’affaires ? Justifiez.
L’impact est double :
– le retour des boîtes de nougats endommagées entraîne une baisse du chiffre d’affaires ;
– le rabais de 5 % entraîne une diminution des produits.
Le 15/10/N
665000 Escomptes accordés 27,00
445710 TVA collectée 1,49
411302 Client Le Sablé d’Or 28,49
Facture d’avoir. Journal des ventes.
Le 15/10/N
512000 Banque (1 424,25 – 28,49) 1 395,76
411302 Client Le Sablé d’Or 1 395,76
Chèque n° 9807. Journal de trésorerie.
8. Présentez le détail du calcul de l’avoir relatif au retour des 4 palettes sur les 5.
Retour de 4 palettes à 10 € = 40 €.
La palette non retournée par le client sera considérée comme vendue. Le prix de consignation
est considéré comme le prix de vente TTC (10 €). La TVA est au taux normal sur des
emballages.
Prix de vente HT : 10/1,20 = 8,33 €.
TVA facturée : 8,33 × 20 % = 1,67 €.
78
Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients © Nathan
Processus 1
9. Justifiez la nécessité d’utiliser un compte de la classe 7 pour enregistrer le non-retour
des emballages consignés. Quel est ce compte ?
Un non-retour d’emballages consignés est assimilé à une vente d’emballages, ce qui justifie
l’utilisation d’un compte de la classe 7. Ce compte est : 7088 « Autres produits des activités
annexes ».
Le 15/11/N
512000 Banque 4 882,31
666000 Pertes de change 15,90
411303 Client Mac Cake 4 898,21
Encaissement fact. n° 2372. Journal de
trésorerie.
79
© Nathan Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients
Processus 1
IV. Enregistrer des prestations de services
14. La vente de prestation de service nécessite un traitement comptable particulier.
Lequel ?
La TVA sur les prestations de services n’est exigible que lors de l’encaissement du prix. Dans
l’attente de cet encaissement, les entreprises doivent utiliser le compte 445800 « TVA à
régulariser ou en attente » et non un compte de TVA collectée sur ventes.
80
Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients © Nathan
Processus 1
P7 b) Passez au journal l’enregistrement comptable de cette facture.
Le 12/05/N
411304 Client Nougatine 84,00
419100 Clients, avances et acomptes reçus 60,00
706000 Prestations de services 120,00
445710 TVA collectée (24 – 10) 14,00
445800 TVA à régulariser 10,00
Facture n° 1295. Journal des ventes.
81
© Nathan Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients
Processus 1
Corrigé des applications
Remise 10 % −202,00
Escompte 2 % −36,36
3. Citez deux autres réductions commerciales et précisez les raisons pour lesquelles elles
peuvent être accordées.
Rabais : réduction exceptionnelle du prix de vente (exemple : marchandise ayant un défaut de
qualité).
Ristourne : réduction périodique calculée sur le montant du chiffre d’affaires.
82
Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients © Nathan
Processus 1
4. Rappelez la signification de l’escompte qui apparaît sur la facture. Précisez
l’incidence de cette réduction sur la trésorerie et le résultat de l’entreprise
FLEURANS.
L’escompte est une réduction financière accordée en cas de règlement anticipé de la part du
client. Le montant de l’escompte va venir diminuer la trésorerie (moins d’argent encaissé) et
diminuer le résultat de l’entreprise (l’escompte est une charge financière).
83
© Nathan Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients
Processus 1
2. Quel est le taux de TVA appliqué aux frais de port ? Justifiez votre réponse.
Il s’agit du même taux que celui appliqué aux marchandises car la vente est réalisée aux
conditions arrivée.
Le 22/03/N
419600 Clients, dettes pour emballages consignés 100,00
411000 Clients 70,00
708600 Bonis sur reprises d’emballages consignés 25,00
445710 TVA collectée 5,00
Facture n°AV136. Journal des ventes.
84
Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients © Nathan
Processus 1
2. Que signifie le paiement de la TVA d’après les débits ?
La TVA est exigible dès l’exécution totale de la prestation, sans besoin d’attendre
l’encaissement du prix.
4. L’acompte reçu est-il soumis à la TVA ? Justifiez votre réponse. Quelle est l’incidence
de l’acompte reçu sur le bilan de la société LORRAINE ?
Un acompte sur prestation de service est systématiquement soumis à la TVA, même en cas
d’option sur les débits.
Dans le bilan, les fonds versés relatifs à l’acompte vont venir gonfler la trésorerie à l’actif et
constater la dette envers le client au passif.
b) Facturation le 15/02/N.
Le 15/02/N
411000 Clients 330,00
419100 Clients, avances et acomptes reçus 150,00
706000 Prestations de services 400,00
445710 TVA collectée (80 – 25) 55,00
445800 TVA à régulariser 25,00
Facture n° 13227. Journal des ventes.
85
© Nathan Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients
Processus 1
6. On fait l’hypothèse que la société LORRAINE n’a pas opté pour le paiement de la
TVA sur les débits. Enregistrez les trois opérations de la question 5 dans la
comptabilité de la société LORRAINE.
a) Versement de l’acompte le 05/02/N (écriture identique).
Montant de la TVA comprise dans l’acompte : 150/1,20 × 20 % = 25 €.
Le 05/02/N
512000 Banque 150,00
445800 TVA à régulariser 25,00
445710 TVA collectée 25,00
419100 Clients, avances et acomptes reçus 150,00
Encaissement acompte. Journal de
trésorerie.
b) Facturation le 15/02/N.
Le 15/02/N
411000 Clients 330,00
419100 Clients, avances et acomptes reçus 150,00
706000 Prestations de services 400,00
445800 TVA à régulariser 80,00
Facture n° 13227. Journal des ventes.
Le 25/02/N
445800 TVA à régulariser (80 – 25) 55,00
445710 TVA collectée 55,00
Pour solde du compte 4458. Constatation
du solde de la TVA exigible.
86
Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients © Nathan
Processus 1
3. Présentez la facture d’avoir n° AV113 établie le 15/12/N relative au calcul de la
ristourne attribuée au client TLR.
La ristourne est calculée à partir du chiffre d’affaires réalisé avec le client TLR au
titre des opérations du mois de novembre N (documents 1 et 2).
87
© Nathan Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients
Processus 1
Le 15/03/N
701000 Ventes de produits finis 68,00
445710 TVA collectée 13,06
665000 Escomptes accordés 2,72
411000 Clients 78,34
Facture n° AV235. Journal des ventes.
4. Établissez la facture d’avoir n° AV315 adressée par MEUBLOIS à son client DAVID.
2. Expliquez pour quelle raison la vente n’est pas soumise à la TVA. Qui est redevable
de la TVA ? À quel taux ?
Les livraisons intracommunautaires ne sont pas soumises à la TVA par le vendeur à condition
que celui-ci dispose du numéro d’identification intracommunautaire de l’acheteur, ce qui est
le cas.
Le client britannique est redevable de la TVA dans son propre pays au taux en vigueur en
Angleterre.
88
Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients © Nathan
Processus 1
3. Calculez la valeur en euros de la vente réalisée le 12 avril N (document 2).
Valeur au 12/04/N : 3 690/0,8951 GBP = 4 122,44 €.
Le 15/07/N
512000 Banque 2 734,58
666000 Pertes de change 12,28
411300 Clients étrangers 2 746,86
Encaissement de la facture n° 438. Journal de
trésorerie.
89
© Nathan Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients
Processus 1
90
Chapitre 6 – L’enregistrement des opérations relatives aux clients © Nathan
Processus 1
Chapitre 7
Le suivi des créances
et des effets de commerce
Savoirs associés
– Pointage et lettrage des comptes clients
– Enregistrements comptables associés
– Règlement des clients au comptant et à crédit
– Négociation des effets (LCR et LCR magnétique)
– Calcul des agios relatifs à la négociation des effets de commerce
– Tableau des engagements hors bilan (effets escomptés non échus)
– Enregistrements comptables associés à la mobilisation des créances et à
l’affacturage
– Traitement des impayés
Du Processus 1 au Processus 7
Activité/Situation Résultats attendus Correspondance avec le Processus 7
91
© Nathan Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce
Processus 1
Travail à faire (pp. 138-139)
3. Quel est le solde du compte à la fin du mois de mars ? Quelles sont les factures non
réglées ? La lettre de relance est-elle justifiée ?
Le solde à la fin du mois de mars est égal à 822,90 € et correspond aux factures n° D2723 de
189,90 € et D2792 de 633 €. La lettre de relance est donc parfaitement justifiée en dépit des
affirmations du client.
92
Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce © Nathan
Processus 1
Extrait du compte client BRIACINE (411102-BRIA)
Date Solde Solde
Libellé de l’écriture Échéance Débit Crédit
écriture débiteur créditeur
01/03/N Solde à nouveau 345,76 A 345,76
05/03/N Fact D2723 20-mars 189,90 D 535,66
08/03/N Rgt fact 2711 345,76 A 189,90
10/03/N Fact D2785 25-mars 621,35 B 811,25
15/03/N Fact AV249 20,00 B 791,25
25/03/N Rgt 2785 chq 543 601,35 B 189,90
28/03/N Fact D2792 10-avr 633,00 822,90
31/03/N Erreur d'imputation 189,90 D
31/03/N Solde fin de mois 633,00
93
© Nathan Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce
Processus 1
J’ai donc commencé par rechercher la facture litigieuse. Il était indiqué que celle-ci avait bien
été réglée par chèque bancaire n° 258941 le 20/03/N. Cela pouvait signifier soit que le chèque
n’avait pas été remis à l’encaissement, soit qu’il s’agissait d’une erreur d’imputation (plus
crédible). La racine des numéros des comptes clients (411) est suivie des quatre premières
lettres du client. Pour le client Briacine, cela donne « BRIA ». J’ai donc recherché dans les
comptes clients commençant par « B » et se rapprochant le plus de « BRIA » ayant eu une
écriture de règlement le 20 mars.
Mes recherches ont permis de retrouver l’erreur. En effet, le client Brioset (BRIO) a été
imputé d’un règlement de la même somme à la même date sans qu’il existe dans son compte
une facture ou un ensemble de factures du même montant. De plus, le numéro du chèque
correspondait bien à celui du client Briacine. L’erreur d’imputation était évidente.
Je reste à votre disposition pour tout renseignement complémentaire.
Nom et Signature
8. Quelle est la nature de l’effet de commerce émis le 28 avril par Les Petites
Gourmandises ? Indiquez le nom du tireur, du bénéficiaire, du tiré.
Il s’agit d’une lettre de change. Le tireur et le bénéficiaire sont Les Petites Gourmandises et le
tiré (celui qui doit payer la somme convenue à la date d’échéance) est le client, La Belle
Meunière.
Le 02/07/N
512000 Banque 988,00
627000 Services bancaires 10,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services 2,00
511300 Effets à l’encaissement 1 000,00
Avis de crédit d’encaissement de l’effet.
12. Précisez l’intérêt pour Les Petites Gourmandises de cette remise à l’escompte. Quel
est le nouveau bénéficiaire de la lettre de change du client La Belle Meunière ?
L’escompte de l’effet de commerce va permettre à l’entreprise de disposer du montant de la
créance très rapidement au lieu d’attendre la date d’échéance. Le bénéficiaire sera l’entreprise
Les Petites Gourmandises.
P7 13. La LCR est acceptée le 04/07 et remise à l’escompte le 05/07. Enregistrez dans la
comptabilité de l’entreprise Les Petites Gourmandises la création et la remise à
l’escompte de la lettre de change.
Le 04/07/N
413000 Clients, effets à recevoir 1 477,00
411305-MEUN Client La Belle Meunière 1 477,00
Acceptation de la lettre de change.
Le 05/07/N
511400 Effets remis à l’escompte 1 477,00
413000 Clients, effets à recevoir 1 477,00
Remise à l’escompte de l’effet.
14. Justifiez le montant des intérêts figurant sur l’avis de crédit du 06/07. Quelle est
l’incidence de ces intérêts sur le résultat de l’entreprise ?
Nombre de jours d’escompte en juillet : 31 – 5 = 26 jours.
Nombre de jours d’escompte en août : 31 jours.
Nombre total de jours d’escompte : 26 + 31 = 57 jours.
Montant de l’escompte : 1 477 × 10 % × 57/360 jours = 23,39 €.
Le montant de ces intérêts financiers va diminuer le résultat de l’entreprise.
17. Quelles sont les conséquences sur les écritures comptables lors de la création, lors de
la remise à l’encaissement ou remise à l’escompte ?
Lors de la création d’une LCM, aucune écriture n’est enregistrée dans les comptes car la lettre
de change n’existe pas sur un plan juridique.
Lors de la remise à l’encaissement, le compte client sera crédité par le débit du compte
bancaire (sous déduction des frais d’encaissement).
En cas de remise à l’escompte, cette dernière sera assimilée à une avance de trésorerie de la
part de la banque (519 « Concours bancaires courants »).
18. Reprenez l’exemple de la lettre de change sur le client La Belle Meunière, à échéance
du 31 août : tracez manuellement les écritures qui auraient été passées au journal si
l’entreprise avait utilisé une LCRM. Commentez.
Lors de la création de la LCRM
Aucune écriture (le fournisseur a envoyé à sa banque par courrier électronique la liste des
créances à encaisser).
Lors de l’escompte de la LCRM
Aucune écriture car il n’existe pas de compte transitoire.
96
Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce © Nathan
Processus 1
III. Traiter les impayés en comptabilité
P7 19. Enregistrez les écritures nécessaires dans la comptabilité de l’entreprise Les Petites
Gourmandises.
Le 01/09/N
411305-MEUN Client La Belle Meunière 1 477,00
627000 Services bancaires 50,00
445660 TVA déductible sur autres B/S (50 × 20 %) 10,00
512000 Banque 1 537,00
Effet escompté retourné impayé.
Le 01/09/N
411305 Clients 60,00
627000 Services bancaires 50,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services 10,00
Refacturation des frais au client.
97
© Nathan Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce
Processus 1
P7 b) Enregistrez au journal de l’entreprise Les Petites Gourmandises les opérations
nécessaires le 03 septembre N et le 05 septembre N.
Le 03/09/N
467000 Autres débiteurs – Société d’affacturage 2 869,60
411211-ROSE Client Rose des vents 2 869,60
Transfert de la créance à l’affactureur.
Le 05/09/N
512000 Banque (2 869,60 – 172,18 – 46,23) 2 651,19
622500 Rémunérations d’intermédiaires 143,48
445660 TVA déductible sur autres biens et services 28,70
668000 Autres charges financières 46,23
467000 Autres débiteurs – Société d’affacturage 2 869,60
Facture n° 2124.
22. Présentez l’intérêt pour l’entreprise Les Petites Gourmandises de recourir à une
société d’affacturage pour le recouvrement de ses créances.
L’affacturage est un outil de financement à court terme qui permet à une entreprise de
procéder au recouvrement rapide d’une partie ou totalité de ses créances clients. Cela permet
d’améliorer la gestion des créances clients car le problème du recouvrement est transféré à un
tiers. Toutefois, il faut souligner que l’affacturage présente un coût élevé.
98
Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce © Nathan
Processus 1
Corrigé des applications
Anomalie constatée sur lettrage (e) : 3 420 – 1 600,50 = 1 819,50 €. Le chèque de règlement
est de 1 198,50 €. Il s’agit d’une inversion de chiffres.
99
© Nathan Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce
Processus 1
Le compte client aurait dû être crédité de 1 819,50 € alors qu’il a été crédité de seulement
1 198,50 €. En l’absence d’information supplémentaire, nous supposons que l’erreur provient
de notre part. La différence de 621 € doit faire l’objet d’une écriture correctrice.
3. Une fois cette LCR complétée, qu’allez-vous demander à votre client Didier
Matériaux ? Justifiez.
Il est nécessaire de demander au client d’accepter cette lettre de change en apposant sa
signature en bas à gauche (acceptation ou aval). Cette acceptation donne une valeur juridique
à la lettre de change.
100
Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce © Nathan
Processus 1
Application 3 – Créer et négocier une lettre de change
papier (p. 153)
1. La facture n° 1416 comporte des frais de port. Du point de vue comptable, comment
s’analyse l’enregistrement d’un port forfaitaire et d’un port débours chez le
fournisseur ?
Le port forfaitaire s’enregistre au crédit du compte de produit 708500 « Port et frais
accessoires facturés ».
Le port débours s’enregistre en deux étapes :
– constatation du débours par le fournisseur dans un compte de charge (624200 « Transports
sur ventes ») ;
– récupération du débours lors de la facturation par annulation au crédit du compte de charge.
3. Quel est l’intérêt pour le fournisseur d’émettre une lettre de change ? Indiquez ses
avantages par rapport aux autres moyens de règlement (chèque, virement).
Le principal intérêt réside dans le fait que le fournisseur pourra obtenir les fonds avant que le
paiement ne soit parvenu à échéance (escompte de l’effet). Le chèque ou le virement sont des
moyens de paiement qui utilisent le circuit bancaire mais qui sont payables à vue (un chèque
peut être encaissé dès l’instant de son émission, contrairement à la lettre de change qui
présente une date d’échéance).
Une entreprise ne peut exiger de son client la remise d’un chèque ou l’émission d’un virement
avant la date d’échéance de la créance, mais elle peut demander à son client d’accepter une
lettre de change. Le client s’engage à régler à l’échéance mais le fournisseur peut escompter
l’effet avant cette date. C’est donc un moyen de financement à court terme intéressant.
Tireur : Beaubois.
Tiré : Styldécor.
Bénéficiaire : Beaubois.
101
© Nathan Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce
Processus 1
5. Dans quelles circonstances une entreprise est-elle amenée à négocier une lettre de
change ?
Il s’agit principalement de faire face à des difficultés de trésorerie. L’escompte de la lettre de
change va permettre de faire entrer des fonds de manière plus rapide sans attendre l’échéance
de la facture.
7. Calculez le montant des agios qui doit figurer sur l’avis de crédit. Justifiez le montant
de l’escompte.
Total des agios : 126,48 €.
Commissions bancaires HT : 21,60 € TTC/1,20 = 18 €.
Montant de l’escompte : 126,48 – 21,60 = 104,88 €.
Nombre de jours d’escompte : du 15 mars au 30 avril inclus, soit 16 + 30 = 46 jours (mois de
30 jours).
Calcul de l’escompte : 9 120 × 9 % × 46/360 jours = 104,88 €.
Le 20/03/N
512000 Banque (9 120 – 126,48) 8 993,52
627000 Services bancaires et assimilés 18,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services 3,60
661000 Charges d’intérêts 104,88
511400 Effets remis à l’escompte 9 120,00
Avis de crédit suite à la remise à
l’escompte.
102
Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce © Nathan
Processus 1
Application 4 – Négocier une lettre de change magnétique
(p. 154)
1. Enregistrez au journal de l’entreprise MAREVA les factures décrites dans les
documents 1 et 2.
Facture n° 256 du 5 avril N
30 planches à voile à 140 € l’unité 4 200,00
− Remise de 10 % −420,00
= Net commercial 3 780,00
+ TVA à 20 % 756,00
= Net à payer TTC 4 536,00
Le 05/04/N
411LOIS Client Loisimer 4 536,00
701000 Ventes de produits finis 3 780,00
445710 TVA collectée 756,00
Facture n° 256.
Facture n° 261 du 25 mars N
10 planches de surf à 140 € l’unité 1 400,00
+ Port forfaitaire 100,00
= Montant soumis à la TVA 1 500,00
+ TVA à 20 % 300,00
= Net à payer TTC 1 800,00
Le 25/03/N
411WISH Client Club Wishbon 1 800,00
701000 Ventes de produits finis 1 400,00
708500 Port et frais accessoires facturés 100,00
445710 TVA collectée 300,00
Facture n° 261.
2. Quels sont les avantages d’une lettre de change magnétique par rapport à un
support papier ?
La lettre de change magnétique (LCM) évite de manipuler le support papier des lettres de
change classiques. En étant dématérialisée, la LCM simplifie et accélère le traitement de ce
moyen de paiement.
103
© Nathan Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce
Processus 1
4. Enregistrez au journal de l’entreprise MAREVA la (les) écriture(s) nécessaire(s)
relative(s) à la remise à l’encaissement de la lettre de change tirée sur le client Club
LOISIMER (document 1).
La remise à l’encaissement de la lettre de change magnétique le 31/03/N n’entraîne aucune
écriture particulière. Il faut attendre l’avis de crédit de la banque le 02/04/N.
Le 02/04/N
512000 Banque (4 536 – 18) 4 518,00
627000 Services bancaires (18/1,20) 15,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services 3,00
411LOIS Client Loisimer 4 536,00
Encaissement de la LCM
104
Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce © Nathan
Processus 1
Application 5 – Effets de commerce impayés (p. 155)
2. Expliquez pour quelle raison les emballages consignés ne sont pas un produit pour
l’entreprise SHOPANTA.
Les emballages consignés au client sont destinés à être restitués par ce dernier : il s’agit d’un
simple prêt qui ne peut en aucun cas être considéré comme un produit (absence de transfert de
propriété).
Le 08/09/N
419600 Clients, dettes sur emballages consignés 40,00
411PANT Client La maison du pantalon 40,00
Facture d’avoir n° 124.
Le 12/09/N
413000 Clients, effets à recevoir (7 528 – 40) 7 488,00
411PANT Client La maison du pantalon 7 488,00
Acceptation lettre de change n° 1352.
105
© Nathan Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce
Processus 1
4. Établissez le bordereau d’escompte n° 2485 adressé par la banque à l’entreprise
SHOPANTA. Vous justifierez tous les calculs.
Total des agios : 76,54 + 18 = 94,54 €.
Commissions bancaires HT : 18 € TTC/1,20 = 15 €.
TVA sur commissions bancaires : 15 × 20 % = 3 €.
Nombre de jours d’escompte : du 15 septembre à fin octobre, soit 16 + 30 = 46 jours (mois de
30 jours).
Calcul de l’escompte : 7 488 × 8 % × 46/360 jours = 76,54 €.
Nominal de l’effet n° 1352 7 488,00
− Intérêts sur escompte − 76,54
− Commissions bancaires (dont TVA : 3 €) − 18,00
= Net porté au crédit de votre compte 7 393,46
Le 18/09/N
512000 Banque 7 393,46
627000 Services bancaires et assimilés 15,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services 3,00
661000 Charges d’intérêts 76,54
511400 Effets remis à l’escompte 7 488,00
Avis de crédit n° 2485.
Le 02/11/N
411PANT Client La maison du pantalon 7 488,00
627000 Services bancaires et assimilés 50,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services 10,00
512000 Banque 7 548,00
Avis d’impayé.
Le 02/11/N
411PANT Client La maison du pantalon 60,00
627000 Services bancaires et assimilés 50,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services 10,00
Refacturation des frais au client.
106
Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce © Nathan
Processus 1
7. Enregistrez les écritures correspondantes.
Le 12/09/N
413000 Clients, effets à recevoir 7 488,00
411PANT Client La maison du pantalon 7 488,00
Acceptation lettre de change n° 1352.
Le 30/10/N
511300 Effets à l’encaissement 7 488,00
413000 Clients, effets à recevoir 7 488,00
Remise à l’encaissement de l’effet
n° 1352.
Le 02/11/N
411PANT Client La maison du pantalon 7 488,00
627000 Services bancaires et assimilés 25,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services 5,00
512000 Banque 7 518,00
Avis d’impayé.
Le 02/11/N
411PANT Client La maison du pantalon 30,00
627000 Services bancaires et assimilés 25,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services 5,00
Refacturation des frais au client.
107
© Nathan Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce
Processus 1
Avis de crédit n° 121
Escompte LCM 18 500,00
− Intérêts sur escompte −239,22
− Commissions bancaires 16 € + TVA (16 × 20% = 3,20 €) −19,20
= Net porté au crédit de votre compte 18 241,58
108
Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce © Nathan
Processus 1
5. Présentez schématiquement l’avis d’impayé relatif à la créance du client MOIZAN.
Enregistrez les écritures correspondantes dans la comptabilité de l’entreprise
LEBIHAN.
Avis d’impayé LC remise à l’escompte client Moizan 2 100,00
+ Commissions bancaires 25 € + TVA (25 × 20 % = 5 €) 30,00
= Net porté au débit de votre compte 2 130,00
Le 25/06/N
411MOIZ Client Moizan 2 100,00
627000 Services bancaires et assimilés 25,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services 5,00
512000 Banque 2 130,00
Avis d’impayé.
Le 02/11/N
411MOIZ Client Moizan 30,00
627000 Services bancaires et assimilés 25,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services 5,00
Refacturation des frais au client.
109
© Nathan Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce
Processus 1
8. Enregistrez dans la comptabilité de l’entreprise LEBIHAN les écritures relatives à la
cession des créances à FACASUR.
Le 26/06/N
467000 Autres débiteurs – Société d’affacturage 12 500,00
41100 Clients 12 500,00
Transfert des créances à l’affactureur.
Le 30/06/N
512000 Banque (12 500 – 450 – 121,53) 11 928,47
622500 Rémunérations d’intermédiaires 375,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services 75,00
668000 Autres charges financières 121,53 12 500,00
467000 Autres débiteurs – Société d’affacturage
Encaissement des fonds.
110
Chapitre 7 – Le suivi des créances et des effets de commerce © Nathan
Processus 1
Chapitre 8
La production de l’information
relative au risque client
Positionnement du chapitre dans le référentiel
Activité 1.4 Production de l’information relative au risque client
111
© Nathan Chapitre 8 - La production de l’information relative au risque client
Processus 1
Du Processus 1 au Processus 7
Activité/Situation Résultats attendus Correspondance avec le Processus 7
112
Chapitre 8 – La production de l’information relative au risque client © Nathan
Processus 1
P7 2. À partir de l'extraction de données présentée en annexe 2, analysez la situation en
réalisant des tris sur un tableur :
a) Présentez une répartition du chiffre d'affaires par clients, triée par importance
du CA.
Client Catégorie Chiffre d’affaires Encours Délai moyen
304 Particuliers 3 192 850,00 € 0j
SARL Zantour 1 45 003,67 € 3 750,30 30 j
SARL Vivamel 1 36 542,00 € 2 537,63 25 j
Benyagoub SARL 1 31 250,00 € 3 906,25 45 j
Entreprise ToutEnBois 2 26 447,36 € 18 880,47 257 j
Entreprise Vallet 2 25 647,53 € 2 137,29 30 j
SARL Mimilo 1 21 590,00 € 2 698,75 45 j
Dupont SARL 1 21 540,00 € 1 795,00 30 j
Grèzes 1 20 100,00 € 1 675,00 30 j
Pardo 1 18 780,00 € 2 347,50 45 j
Épicerie Du Lac 1 18 737,00 € 1 821,65 35 j
Région Aquitaine 2 18 543,36 € 1 545,28 30 j
Restaurant La Marmotte 1 18 296,00 € 3 049,33 60 j
Paulet 1 18 290,00 € 762,08 15 j
Épicerie Délices du Nord 1 18 267,46 € 3 044,57 60 j
El Fadili 1 17 923,00 € 1 244,65 25 j
Conseil général de Nice 2 17 333,00 € 1 444,41 30 j
Mercati 1 15 872,00 € 1 322,66 30 j
Épicerie du coin 1 12 980,00 € 1 081,66 30 j
Salon de thé La Marquise 1 12 857,46 € 1 071,45 30 j
Mairie d'Albert 2 12 348,57 € 2 572,61 75 j
Épicerie Fauché 1 11 324,00 € 1 258,22 40 j
Martin 1 10 811,00 € 1 801,83 60 j
Sommer 1 10 372,35 € 1 008,42 35 j
Charreton 1 10 073,00 € 699,51 25 j
Pozo 1 10 036,42 € 836,36 30 j
Région Nord Pas de Calais Picardie 2 9 870,62 € 1 233,82 45 j
Carrembeu SARL 1 9 857,00 € 410,70 15 j
Tabarini 1 8 980,00 € 498,88 20 j
Le bon boulanger 1 8 790,00 € 488,33 20 j
Bouchon 1 8 636,23 € 719,68 30 j
Carton 1 8 492,37 € 353,84 15 j
Chkembé 1 8 364,48 € 697,04 30 j
Caron 1 7 999,00 € 555,48 25 j
Mairie de Sospel 2 7 850,00 € 981,25 45 j
Mairie de Toulon 2 7 850,00 € 1 308,33 60 j
Conseil général de Bourg en Bresse 2 7 800,00 € 975,00 45 j
113
© Nathan Chapitre 8 - La production de l’information relative au risque client
Processus 1
Salon de thé Le cannois 1 7 650,00 € 637,50 30 j
Salon de thé Aux 4 coins 1 6 980,43 € 581,70 30 j
Mairie de Valence 2 6 970,00 € 871,25 45 j
Toutchoco 1 6 875,42 € 0,00 0j
Boulangerie du château 1 6 850,45 € 570,87 30 j
Perez 1 6 792,48 € 1 132,08 60 j
Entreprise Bricomac 2 6 781,46 € 565,12 30 j
Fauchié 1 6 780,00 € 1 130,00 60 j
Saglier 1 6 734,00 € 280,58 15 j
Flory 1 6 587,53 € 2 195,84 120 j
Martinez 1 6 547,32 € 636,55 35 j
Turlupin 1 5 510,00 € 229,58 15 j
Bank 1 5 423,98 € 150,66 10 j
Mairie de Rouen 2 5 380,56 € 672,57 45 j
Maginot 1 5 357,61 € 669,70 45 j
Moujdi 1 5 218,00 € 0,00 0j
Wulcerdorf 1 5 083,45 € 847,24 60 j
Zéphyr 1 4 980,78 € 622,59 45 j
Épicerie Breton 1 4 821,00 € 334,79 25 j
Gillet 1 4 792,00 € 399,33 30 j
Le bon pain 1 4 780,00 € 464,72 35 j
Richier 1 4 652,46 € 969,26 75 j
Mairie de Lillemont 2 4 345,00 € 724,16 60 j
Shmidt 1 4 200,00 € 525,00 45 j
Mairie du Bourg 2 3 985,00 € 332,08 30 j
Mairie de Breillier 2 3 890,45 € 324,20 30 j
Boulangerie Pains et gourmandises 1 3 780,00 € 315,00 30 j
Boulangerie Au bébé qui dort 1 3 756,00 € 313,00 30 j
Mazurchievitch 1 3 621,49 € 603,58 60 j
Super Génie 1 3 562,19 € 148,42 15 j
Zidani 1 3 298,49 € 274,87 30 j
Entreprise Chouk&co 2 3 250,72 € 0,00 0j
Caron 1 3 200,00 € 400,00 45 j
Mairie d'Hangest sur Somme 2 3 200,00 € 0,00 0j
Buckland 1 3 156,29 € 263,02 30 j
Harrosh 1 2 857,56 € 79,37 10 j
Dubrovski 1 2 500,00 € 381,94 55 j
Lapotre 1 2 320,00 € 64,44 10 j
Mairie de Vignacourt 2 1 382,00 € 230,33 60 j
Mairie de Crouy Saint Pierre 2 670,00 € 0,00 0j
TOTAL 956 829,00 €
114
Chapitre 8 – La production de l’information relative au risque client © Nathan
Processus 1
b) Classez les clients par catégorie : quelle catégorie contribue le plus au CA de
l'entreprise ?
Si l’on travaille sur Excel en utilisant le tableau croisé dynamique, on obtient très rapidement
le résultat.
CA/catégorie
Catégorie
1 590 433,37 €
2 173 545,63 €
3 192 850,00 €
Total général 956 829,00 €
C’est la catégorie 1 « Boulangerie et épicerie » qui contribue le plus au chiffre d’affaires de
l’entreprise en N-1 et la catégorie 2 qui y contribue le moins.
c) À l'aide d'un tableau croisé dynamique, calculez le total des encours par délai
moyen.
115
© Nathan Chapitre 8 - La production de l’information relative au risque client
Processus 1
b) Appliquez cette méthode au portefeuille des Petites Gourmandises.
On ne retiendra ici que les clients identifiés dans la base et non les particuliers qui viennent au
magasin.
RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES (CA) PAR CLIENT, TRIÉ PAR IMPORTANCE DU CA
% cumulé
% du % du du
CA % cumulé portefeuille portefeuille
Client Catégorie CA Total du CA client client
SARL Zantour 1 45 003,67 € 4,70 4,70 0,0026 0,00
SARL Vivamel 1 36 542,00 € 3,82 8,52 0,0026 0,01
Benyagoub SARL 1 31 250,00 € 3,27 11,79 0,0026 0,01
Entreprise ToutEnBois 2 26 447,36 € 2,76 14,55 0,0026 0,01
Entreprise Vallet 2 25 647,53 € 2,68 17,23 0,0026 0,01
SARL Mimilo 1 21 590,00 € 2,26 19,49 0,0026 0,02
Dupont SARL 1 21 540,00 € 2,25 21,74 0,0026 0,02
Grèzes 1 20 100,00 € 2,10 23,84 0,0026 0,02
Pardo 1 18 780,00 € 1,96 25,80 0,0026 0,02
Épicerie Du Lac 1 18 737,00 € 1,96 27,76 0,0026 0,03
Région Aquitaine 2 18 543,36 € 1,94 29,70 0,0026 0,03
Restaurant La Marmotte 1 18 296,00 € 1,91 31,61 0,0026 0,03
Paulet 1 18 290,00 € 1,91 33,52 0,0026 0,03
Épicerie Délices du Nord 1 18 267,46 € 1,91 35,43 0,0026 0,04
El Fadili 1 17 923,00 € 1,87 37,31 0,0026 0,04
Conseil général de Nice 2 17 333,00 € 1,81 39,12 0,0026 0,00
Mercati 1 15 872,00 € 1,66 40,78 0,0026 0,01
Épicerie du coin 1 12 980,00 € 1,36 42,13 0,0026 0,01
Salon de thé La Marquise 1 12 857,46 € 1,34 43,48 0,0026 0,01
Mairie d'Albert 2 12 348,57 € 1,29 44,77 0,0026 0,01
Épicerie Fauché 1 11 324,00 € 1,18 45,95 0,0026 0,02
Martin 1 10 811,00 € 1,13 47,08 0,0026 0,02
Sommer 1 10 372,35 € 1,08 48,16 0,0026 0,02
Charreton 1 10 073,00 € 1,05 49,22 0,0026 0,02
Pozo 1 10 036,42 € 1,05 50,27 0,0026 0,03
Région Nord Pas de Calais Picardie 2 9 870,62 € 1,03 51,30 0,0026 0,03
Carrembeu SARL 1 9 857,00 € 1,03 52,33 0,0026 0,03
Tabarini 1 8 980,00 € 0,94 53,27 0,0026 0,03
Le bon boulanger 1 8 790,00 € 0,92 54,19 0,0026 0,04
Bouchon 1 8 636,23 € 0,90 55,09 0,0026 0,04
Carton 1 8 492,37 € 0,89 55,98 0,0026 0,04
Chkembé 1 8 364,48 € 0,87 56,85 0,0026 0,04
Caron 1 7 999,00 € 0,84 57,69 0,0026 0,05
Mairie de Sospel 2 7 850,00 € 0,82 58,51 0,0026 0,05
Mairie de Toulon 2 7 850,00 € 0,82 59,33 0,0026 0,05
Conseil général de Bourg en Bresse 2 7 800,00 € 0,82 60,14 0,0026 0,06
Salon de thé Le Cannois 1 7 650,00 € 0,80 60,94 0,0026 0,06
Salon de thé Aux 4 coins 1 6 980,43 € 0,73 61,67 0,0026 0,06
Mairie de Valence 2 6 970,00 € 0,73 62,40 0,0026 0,06
Toutchoco 1 6 875,42 € 0,72 63,12 0,0026 0,07
116
Chapitre 8 – La production de l’information relative au risque client © Nathan
Processus 1
Boulangerie du château 1 6 850,45 € 0,72 63,83 0,0026 0,07
Perez 1 6 792,48 € 0,71 64,54 0,0026 0,07
Entreprise Bricomac 2 6 781,46 € 0,71 65,25 0,0026 0,07
Fauchié 1 6 780,00 € 0,71 65,96 0,0026 0,08
Saglier 1 6 734,00 € 0,70 66,66 0,0026 0,08
Flory 1 6 587,53 € 0,69 67,35 0,0026 0,08
Martinez 1 6 547,32 € 0,68 68,04 0,0026 0,08
Turlupin 1 5 510,00 € 0,58 68,61 0,0026 0,09
Bank 1 5 423,98 € 0,57 69,18 0,0026 0,09
Mairie de Rouen 2 5 380,56 € 0,56 69,74 0,0026 0,09
Maginot 1 5 357,61 € 0,56 70,30 0,0026 0,09
Moujdi 1 5 218,00 € 0,55 70,85 0,0026 0,10
Wulcerdorf 1 5 083,45 € 0,53 71,38 0,0026 0,10
Zéphyr 1 4 980,78 € 0,52 71,90 0,0026 0,10
Épicerie Breton 1 4 821,00 € 0,50 72,40 0,0026 0,11
Gillet 1 4 792,00 € 0,50 72,90 0,0026 0,11
Le bon pain 1 4 780,00 € 0,50 73,40 0,0026 0,11
Richier 1 4 652,46 € 0,49 73,89 0,0026 0,11
Mairie de Lillemont 2 4 345,00 € 0,45 74,34 0,0026 0,12
Shmidt 1 4 200,00 € 0,44 74,78 0,0026 0,12
Mairie du Bourg 2 3 985,00 € 0,42 75,20 0,0026 0,12
Mairie de Breillier 2 3 890,45 € 0,41 75,61 0,0026 0,12
Boulangerie Pains et gourmandises 1 3 780,00 € 0,40 76,00 0,0026 0,13
Boulangerie Au bébé qui dort 1 3 756,00 € 0,39 76,39 0,0026 0,13
Mazurchievitch 1 3 621,49 € 0,38 76,77 0,0026 0,13
Super Génie 1 3 562,19 € 0,37 77,14 0,0026 0,13
Zidani 1 3 298,49 € 0,34 77,49 0,0026 0,14
Entreprise Chouk&co 2 3 250,72 € 0,34 77,83 0,0026 0,14
Caron 1 3 200,00 € 0,33 78,16 0,0026 0,14
Mairie d'Hangest sur Somme 2 3 200,00 € 0,33 78,50 0,0026 0,14
Buckland 1 3 156,29 € 0,33 78,83 0,0026 0,15
Harrosh 1 2 857,56 € 0,30 79,13 0,0026 0,15
Dubrovski 1 2 500,00 € 0,26 79,39 0,0026 0,15
Lapotre 1 2 320,00 € 0,24 79,63 0,0026 0,16
Mairie de Vignacourt 2 1 382,00 € 0,14 79,77 0,0026 0,16
Mairie de Crouy Saint Pierre 2 670,00 € 0,07 79,84 0,0026 0,16
Particuliers 3 192 850,00 € 20,16 0,8000 0,80
TOTAL 956 829,00 €
Nombre de clients 380
c) Qu’en concluez-vous ?
20 % des clients représentent 79,84 % de l’activité, c’est donc pratiquement 80 %. On peut en
conclure que l’activité de l’entreprise suit la loi de Pareto. Il va falloir suivre de plus près les
20 % de clients qui représentent les 80 % du chiffre d’affaires. Ce sont les « grands
comptes ».
117
© Nathan Chapitre 8 - La production de l’information relative au risque client
Processus 1
d) Pourquoi le client ToutEnBois doit-il être suivi de près ?
L’entreprise ToutEnBois est un client qui fait un bon chiffre d’affaires, tout comme Zantour,
Vivamel, Benyagoub… Il fait partie des 20 %, donc des « grands comptes ».
118
Chapitre 8 – La production de l’information relative au risque client © Nathan
Processus 1
Picardie
Carrembeu SARL 1 9 857,00 € 410,71 15,00 821,42 OK
Tabarini 1 8 980,00 € 498,89 20,00 748,33 OK
Le bon boulanger 1 8 790,00 € 488,33 20,00 732,50 OK
Bouchon 1 8 636,23 € 719,69 30,00 719,69 OK
Carton 1 8 492,37 € 353,85 15,00 707,70 OK
Chkembé 1 8 364,48 € 697,04 30,00 697,04 OK
Caron 1 7 999,00 € 555,49 25,00 666,58 OK
Mairie de Sospel 2 7 850,00 € 981,25 45,00 654,17 Alerte
Mairie de Toulon 2 7 850,00 € 1 308,33 60,00 654,17 Alerte
Conseil général de
Bourg en Bresse 2 7 800,00 € 975,00 45,00 650,00 Alerte
Salon de thé Le Cannois 1 7 650,00 € 637,50 30,00 637,50 OK
Salon de thé Aux 4 coins 1 6 980,43 € 581,70 30,00 581,70 OK
Mairie de Valence 2 6 970,00 € 871,25 45,00 580,83 Alerte
Toutchoco 1 6 875,42 € 0,00 0,00 572,95 OK
Boulangerie du château 1 6 850,45 € 570,87 30,00 570,87 OK
Perez 1 6 792,48 € 1 132,08 60,00 566,04 Alerte
Entreprise Bricomac 2 6 781,46 € 565,12 30,00 565,12 OK
Fauchié 1 6 780,00 € 1 130,00 60,00 565,00 Alerte
Saglier 1 6 734,00 € 280,58 15,00 561,17 OK
Flory 1 6 587,53 € 2 195,84 120,00 548,96 Alerte
Martinez 1 6 547,32 € 636,55 35,00 545,61 Alerte
Turlupin 1 5 510,00 € 229,58 15,00 459,17 OK
Bank 1 5 423,98 € 150,67 10,00 452,00 OK
Mairie de Rouen 2 5 380,56 € 672,57 45,00 448,38 Alerte
Maginot 1 5 357,61 € 669,70 45,00 446,47 Alerte
Moujdi 1 5 218,00 € 0,00 0,00 434,83 OK
Wulcerdorf 1 5 083,45 € 847,24 60,00 423,62 Alerte
Zéphyr 1 4 980,78 € 622,60 45,00 415,07 Alerte
Épicerie Breton 1 4 821,00 € 334,79 25,00 401,75 OK
Gillet 1 4 792,00 € 399,33 30,00 399,33 OK
Le bon pain 1 4 780,00 € 464,72 35,00 398,33 Alerte
Richier 1 4 652,46 € 969,26 75,00 387,71 Alerte
Mairie de Lillemont 2 4 345,00 € 724,17 60,00 362,08 Alerte
Shmidt 1 4 200,00 € 525,00 45,00 350,00 Alerte
Mairie du Bourg 2 3 985,00 € 332,08 30,00 332,08 OK
Mairie de Breillier 2 3 890,45 € 324,20 30,00 324,20 OK
Boulangerie Pains et gourmandises 1 3 780,00 € 315,00 30,00 315,00 OK
Boulangerie Au bébé qui dort 1 3 756,00 € 313,00 30,00 313,00 OK
Mazurchievitch 1 3 621,49 € 603,58 60,00 301,79 Alerte
Super Génie 1 3 562,19 € 148,42 15,00 296,85 OK
Zidani 1 3 298,49 € 274,87 30,00 274,87 OK
Entreprise Chouk&co 2 3 250,72 € 0,00 0,00 270,89 OK
119
© Nathan Chapitre 8 - La production de l’information relative au risque client
Processus 1
Caron 1 3 200,00 € 400,00 45,00 266,67 Alerte
Mairie d'Hangest sur Somme 2 3 200,00 € 0,00 0,00 266,67 OK
Buckland 1 3 156,29 € 263,02 30,00 263,02 OK
Harrosh 1 2 857,56 € 79,38 10,00 238,13 OK
Dubrovski 1 2 500,00 € 381,94 55,00 208,33 Alerte
Lapotre 1 2 320,00 € 64,44 10,00 193,33 OK
Mairie de Vignacourt 2 1 382,00 € 230,33 60,00 115,17 Alerte
Mairie de Crouy Saint Pierre 2 670,00 € 0,00 0,00 55,83 OK
Total cat. 1 et 2 763 979,00 €
304 particuliers 3 192 850,00 €
Total 956 829,00 € 91 456,80 37,86 63 664,92
L’encours total est de 91 456,80 € alors que l’encours théorique souhaité est de 63 664,92 €.
Le délai moyen est de 38 jours (37,86).
Si on analyse par client, on se rend compte que certains clients ont bien dépassé leur encours
théorique. Les impayés peuvent mettre en difficulté la trésorerie de l’entreprise.
120
Chapitre 8 – La production de l’information relative au risque client © Nathan
Processus 1
6. Dans une note de synthèse, présentez votre analyse du portefeuille client et des
risques qu’il présente.
NOTE DE SYNTHÈSE
Le portefeuille client de l’entreprise est composé de 57 boulangeries et épiceries, de
19 collectivités et entreprises et de 304 particuliers. Ce sont les boulangeries et épiceries qui
forment en CA la plus importante partie de la clientèle (590 433,37 €). Les collectivités et
entreprises : 173 545,63 €. Les particuliers : 192 850 €.
De l’analyse selon la loi de Pareto, où théoriquement 20 % de la clientèle doit procurer un
chiffre d’affaires de 80 %, il ressort que l’entreprise suit quasi parfaitement cette loi. En effet,
20 % de la clientèle nous procure 79,80 % du chiffre d’affaires. Au niveau commercial, il faut
suivre de près les meilleurs clients.
En ce qui concerne les encours clients, on s’aperçoit que l’encours total est de 91 456,80 €
alors que l’encours théorique souhaité, si l’on prend un délai de règlement de 30 jours, est de
63 664,92 €.
Les délais de règlement avec les clients ne sont pas toujours de 30 jours mais peuvent être de
60 jours ou négociés par le commercial avec le client. L’encours total est trop élevé.
Le délai moyen de paiement de 38 jours (37,86) est une valeur globale qui demande d’être
affinée par client pour pouvoir mettre en avant les risques d’impayés qui existent. Les
particuliers règlent au comptant, ce qui en fait une catégorie intéressante quant aux besoins de
trésorerie de l’entreprise. Il y a 7 clients en risque d’impayés sur les quinze premiers clients
pour l’année N-1, ce qui n’est pas négligeable.
Des risques sont donc présents :
– de nature financière : des impayés, des retards de paiement, des délais de règlement trop
longs. Cela pourrait entraîner des découverts bancaires, une mise en danger de l’équilibre de
la trésorerie ;
– de nature commerciale : les commerciaux doivent fidéliser les « bons clients » et non les
« mauvais payeurs » car cela peut accroître le risque financier ;
– de nature organisationnelle : le suivi des clients n’est pas bien organisé. L’entreprise a une
activité trop dispersée et ne fidélise pas assez.
Il est donc souhaitable de renforcer le suivi des clients au niveau commercial mais aussi au
niveau des règlements.
(Toute autre note de synthèse qui semble cohérente et argumentée peut être acceptée.)
11. Testez les modifications avec le client ToutEnBois en retard de paiement depuis
plusieurs mois et vérifiez s'il peut encore passer une commande.
Le client ToutEnBois a un montant de 9 019,66 € non réglé à plus de 30 jours, une ligne de
crédit correspondant à l’encours théorique calculé à partir de l’historique qui est de 2 203,95 €
va être mise en place. (Module gestion commerciale, vente, client, fiche client ToutEnBois,
onglet Règlement, Ligne de crédit 2 200 € ou 2 203,95 avec exactitude.)
Pour vérifier s’il peut passer une commande, il faut aller dans Gestion commerciale, vente,
commande ; choisir ToutEnBois et vérifier si l’on peut créer une nouvelle commande. C’est
impossible.
a) Observez les clients de cet extrait. Pourquoi Mme Sorgel les a-t-elle sélectionnés ?
Elle les a sélectionnés car ils font partie des clients les plus importants pour l’entreprise
d’après l’étude faite au départ.
122
Chapitre 8 – La production de l’information relative au risque client © Nathan
Processus 1
13. Faites un compte rendu de l’analyse et proposez des solutions de gestion du risque
client.
COMPTE-RENDU DE L’ANALYSE ET PROPOSITIONS DE SOLUTIONS
Il y a trop de risques d’impayés. En effet, sur les quinze clients les plus importants de
l’entreprise, il y a des problèmes de règlement.
Il faut mettre en place une procédure de suivi des règlements clients, c'est-à-dire une
organisation interne qui permette d’être rapidement au courant des risques d’impayés grâce
au suivi de la balance âgée ou au suivi de l’échéancier. Si l’entreprise n’est pas en mesure de
mettre en place des procédures de suivi de règlements en interne, elle peut recourir à une
société prestataire de recouvrement (mais ce ne sera pas la solution choisie ici).
Il semble que, actuellement, les commerciaux ne soient pas informés des problèmes de
règlement et continuent quel que soit le client à accepter de lui passer des commandes. Les
impayés s’aggravent donc.
La procédure proposée est la suivante :
– chaque semaine, éditer une balance âgée et relever les clients qui ne payent pas
régulièrement ;
– pour ces clients, mettre en place une ligne de crédit avec un encours maximal autorisé ;
– pour ceux qui ont des impayés trop anciens (supérieurs à 60 jours), prévenir les
commerciaux et interdire les nouvelles commandes à ces clients peu scrupuleux. Sur le PGI,
dans le module de Gestion commerciale, en allant dans la fiche client, onglet Général, cliquer
sur le feu tricolore, forcer l’arrêt et cocher feu rouge : cela interdit de passer une nouvelle
commande ;
– parallèlement, il faut relancer les clients.
123
© Nathan Chapitre 8 - La production de l’information relative au risque client
Processus 1
b) Créez les courriers types.
Les élèves réalisent sur Word les courriers types.
………, le……
Rappel urgent N° 1
Objet : Relance
Compte n° :
Madame/Monsieur,
L’examen de votre compte semble indiquer que vous avez omis de nous régler la somme de
………………………………… dont vous trouverez le détail ci-dessous :
Facture
Nature
Date
Échéance
Débit
Crédit
Reste à payer
Commentaire
Si vous en avez déjà effectué le paiement, veuillez nous excuser de ce rappel : votre compte
sera régularisé sans que vous ayez à intervenir.
Dans le cas contraire, nous vous remercions de nous en adresser le règlement par retour de
courrier.
La comptabilité clients
124
Chapitre 8 – La production de l’information relative au risque client © Nathan
Processus 1
2) Pour la deuxième lettre de relance, le ton est un peu plus ferme.
………, le……
e
Objet : 2 RELANCE
Relevé du compte :
Madame, Monsieur,
Nous nous permettons de vous adresser notre rappel de paiement pour lequel nous sollicitons
le règlement des créances ci-dessous :
Facture
Nature
Date
Échéance
Débit
Crédit
Reste à payer
Commentaire
Nous vous serions très obligés de nous faire parvenir votre règlement de … sous HUITAINE
sinon, vous vous exposez à payer des intérêts de retard.
Dans le cas où un litige serait à l’origine du non-paiement, nous vous serions reconnaissants
de bien vouloir nous en informer.
La comptabilité clients
125
© Nathan Chapitre 8 - La production de l’information relative au risque client
Processus 1
3) La mise en demeure
Mise en demeure
Rappel urgent
…….., le………
Relevé du compte :
Messieurs,
Nous observons que nos rappels précédents sont restés sans réponse et que votre compte reste
toujours débiteur suivant le détail ci-dessous :
Facture
Nature
Date
Échéance
Débit
Crédit
Reste à payer
Commentaire
Intérêts de retard :
Nous nous trouvons donc dans l’obligation de vous mettre en demeure d’acquitter la somme
de ……………….sous HUIT jours francs à compter de la réception de la présente lettre.
À défaut d’un règlement total par tout moyen à votre convenance avant l’expiration de ce
délai, votre dossier sera transmis, sans autre avis, à notre SERVICE CONTENTIEUX.
Bien évidemment, si vous avez réglé sans préciser les références de votre compte, veuillez
nous indiquer par retour les modalités et la date de ce paiement afin d’éviter les désagréments
de cette lettre.
La comptabilité clients
126
Chapitre 8 – La production de l’information relative au risque client © Nathan
Processus 1
4) Pour l’injonction de payer, voir le dossier à remplir sur le site infogreffe.fr :
https://www.infogreffe.fr/societes/formalites-entreprise/injonction-de-payer.html
Imprimer le formulaire :
http://www2.infogreffe.fr/infogreffe/download/fr/IP_vierge.pdf
(Tout autre modèle de lettre peut être accepté s’il comporte les informations utiles.)
………, le……
Rappel urgent N° 1
Objet : Relance
Compte n° :
Madame ou Monsieur,
L’examen de votre compte semble indiquer que vous avez omis de nous régler la somme de
17 560,48 € dont vous trouverez le détail ci-dessous :
Si vous en avez déjà effectué le paiement, veuillez nous excuser de ce rappel : votre compte
sera régularisé sans que vous ayez à intervenir.
Dans le cas contraire, nous vous remercions de nous en adresser le règlement par retour de
courrier.
La comptabilité clients
127
© Nathan Chapitre 8 - La production de l’information relative au risque client
Processus 1
Corrigé des applications
128
Chapitre 8 – La production de l’information relative au risque client © Nathan
Processus 1
3. Affinez l’analyse avec la méthode ABC.
Part
cumulée
% Nombre Part des des
cumulé de clients clients
Type client CA % CA CA clients en % en %
Administrations 180 000 0,60 0,60 GROUPE A 4 0,07 0,07
Collectivités locales 60 000 0,20 0,80 8 0,13 0,20
Particuliers 57 000 0,19 0,19 GROUPE B 43 0,72 0,72
Entreprises 3 000 0,01 0,20 GROUPE C 5 0,08 0,80
129
© Nathan Chapitre 8 - La production de l’information relative au risque client
Processus 1
2. Calculez les ratios relatifs aux créances clients pour l’année N (documents 4, 6 et 7).
Indiquez le sens de l’évolution des ratios relatifs aux créances clients. L’entreprise
peut-elle bénéficier des dispositions de la loi LME 2013-776 du 4 août 2008
(document 8) ? Justifiez votre réponse.
Ratios clients N
N-1 N-2
Calculs justificatifs Montants
Poste clients/Total actif 1 400 077/3 116 478 44,93 % 41,36 % 28,52 %
La part du poste client par rapport au total actif est en constante augmentation de N-2 à N.
Le poids des créances douteuses est également en augmentation.
On note une augmentation régulière de la durée moyenne du crédit client de N-2 à N pour
atteindre 71 jours en N.
Puisque la durée moyenne de ce crédit est supérieure à 60 jours, la disposition de l’article 21
de la loi LME de porter le taux d’intérêt minimal à trois fois le taux d’intérêt légal est
applicable.
3. À votre avis, pourquoi le législateur est-il intervenu pour limiter les délais de
paiement entre professionnels ?
Le législateur est intervenu pour éviter les abus de la part de certains clients en position
dominante (grandes surfaces, par exemple) qui demandaient des délais de paiement de
120 jours parfois. Une durée du crédit client trop longue peut mettre en difficulté l’entreprise.
C’est donc aussi pour éviter aux entreprises d’avoir des problèmes de trésorerie.
5. À partir du document 10, expliquez en quoi l’ETE est un meilleur indicateur des
difficultés de trésorerie que l’excédent brut d’exploitation (EBE).
L’EBE constitue le flux potentiel de trésorerie d’exploitation et la trésorerie d’une entreprise
provient essentiellement de son activité d’exploitation. Il détermine la capacité de
l’exploitation à générer de la trésorerie et à garantir la pérennité de l’entreprise.
En revanche, l’ETE constitue le flux effectif de trésorerie d’exploitation, compte tenu des
besoins (crédit client) et des dégagements (crédit fournisseur) en fonds de roulement.
130
Chapitre 8 – La production de l’information relative au risque client © Nathan
Processus 1
6. Expliquez les modifications qui pourraient être apportées à l’organisation comptable
(document 2) et qui permettraient d’avoir un suivi individualisé du risque clients.
Compte tenu de ce qui a été mentionné dans l’organisation comptable, il conviendrait de
compléter les fiches de tiers en remplissant les onglets complémentaires non encore
renseignés :
– modalités de règlements : permet d’établir par la suite des balances âgées par exemple ;
– solvabilité : mise en place d’un plafond d’encours qui permettrait de limiter les commandes
des clients si un seuil de créances non réglées est dépassé.
131
© Nathan Chapitre 8 - La production de l’information relative au risque client
Processus 1
132
Chapitre 8 – La production de l’information relative au risque client © Nathan
Processus 1
Chapitre 9
Le contrôle des documents liés aux
achats de biens ou d’immobilisations
Positionnement du chapitre dans le référentiel
Activité 1.5. Enregistrement et suivi des opérations relatives aux fournisseurs
Situations de travail 1.5.1. Recherche des informations, y compris techniques, relatives aux
factures fournisseurs
1.5.2. Vérification et validation des factures d’achat de bien, de service
et/ou d’acquisition d’immobilisation
1.5.3. Mise en évidence et traitement des anomalies dans le processus
d’achat
− Plan de comptes (matières premières, fournitures, marchandises,
Savoirs associés
immobilisation, prestation, etc…)
– Acquisition par crédit bail
– Calcul de conversion
− Coût et prix d’acquisition
– Charges activées
– Production immobilisée
– Immobilisations à composants et leurs particularités
− Réductions commerciales et financières, avances et acomptes, frais
accessoires, dettes en devises, couverture de change, exigibilité de la TVA
sur les prestations de services, règlements des fournisseurs au comptant et
à crédit
− Pointage et lettrage afin d’expliquer les écarts
Compétences − Préparer le contrôle des composantes d’une facture, rechercher et
analyser les informations complémentaires y compris d’ordre technique
pour assurer l’enregistrement
− Contrôler les opérations relatives aux achats de biens, de services et aux
acquisitions d’immobilisations
− Justifier les montants des factures et signaler les erreurs éventuelles
133
Chapitre 9 – Le contrôle des documents liés aux achats de biens ou d’immobilisations © Nathan
Processus 1
Du Processus 1 au Processus 7
Activité/Situation Résultats attendus Correspondance avec le Processus 7
134
Chapitre 9 – Le contrôle des documents liés aux achats de biens ou d’immobilisations © Nathan
Processus 1
e) Toutes les matières premières de la facture sont-elles soumises au même taux de
TVA ? Expliquez l’intérêt de la codification des taux de TVA.
En examinant la facture de manière attentive, on peut s’apercevoir que les fèves et les
amandes (147,60 + 595 = 742,60 €) sont soumises au taux de TVA à 5,50 % alors que les
fruits confits relèvent du taux normal de 20 %.
Lorsque les marchandises achetées sont soumises à des taux de TVA différents, il est
nécessaire d’affecter une codification du taux de TVA à chaque bien. Cela permettra par la
suite un calcul exact de la TVA.
P7 f) Quels sont les comptes de gestion et les comptes de bilan concernés ?
Les comptes de gestion concernés sont des comptes de charges : les achats de matières
premières et les frais de port.
Les comptes de bilan concernés sont les suivants : la créance détenue sur le Trésor Public
relative à la TVA déductible sur le montant des achats, la créance détenue sur le fournisseur
relative aux emballages à rendre, le compte de dette fournisseur.
135
Chapitre 9 – Le contrôle des documents liés aux achats de biens ou d’immobilisations © Nathan
Processus 1
f) Le net à payer correspond t-il au montant total de la facture ? Dans la négative,
expliquez à quoi correspond cette différence.
Le net à payer (748,80 €) est différent du montant total de la facture (915,40 + 90 + 93,40 +
150 = 1 248,80 €). Cette différence de 500 € correspond à l’acompte versé le 23/05/N (voir le
bon de commande).
g) Pourquoi l’acompte versé le 23/05/N n’est-il pas soumis à la TVA ?
La TVA n’est pas exigible sur une avance ou un acompte relatif à une commande de biens car
celle-ci est exigible lors du transfert de propriété (donc à la livraison).
137
Chapitre 9 – Le contrôle des documents liés aux achats de biens ou d’immobilisations © Nathan
Processus 1
III. Analyser une facture libellée en devise
5. Vous observez la facture du fournisseur américain Mondwest :
a) Justifiez le calcul de conversion en euro de la facture du fournisseur Mondwest
Fruit.
1 315 USD × 0,9355 € (cours au jour de réception de la facture) = 1 230,18 €.
b) Le cours retenu pour la conversion a été celui pratiqué sur le marché des changes
à la date de l’opération. Quelles autres méthodes pouvait-on appliquer ?
On pouvait également retenir soit le cours au comptant moyen à la date de l’opération, soit la
moyenne des cours au comptant durant la semaine ou le mois précédant l’opération.
c) Quel aurait été le montant de la facture en euros si l’on avait retenu la moyenne
des cours de la dernière semaine du mois de mai ?
1 315 USD × 0,9310 € = 1 224,27 €.
d) La facture doit être réglée le 30 juin. Quel mécanisme peut permettre à la société
Les Petites Gourmandises de se prémunir contre les variations des taux de
change ? Présenter brièvement ce mécanisme.
Il s’agit de la couverture de change. C’est un procédé qui, lors de la souscription d’un achat à
terme, permet de bloquer le taux de change jusqu’à la date de paiement.
e) La société s’occupe-t-elle personnellement des formalités douanières ? Justifiez.
La société confie ses formalités déclaratives en douanes à un transitaire en douanes
(intermédiaire). Ceci se vérifie par l’existence de la facture du transitaire en douanes
Transports du Havre.
138
Chapitre 9 – Le contrôle des documents liés aux achats de biens ou d’immobilisations © Nathan
Processus 1
Ces biens ne sont en aucune façon la propriété de l’entreprise car ils sont loués. Ils le
deviendront uniquement si la société lève l’option d’achat en fin de contrat.
b) Repérez la valeur d’acquisition, la périodicité et le montant des redevances.
Matériel de transport Ligne de production
Valeur d’acquisition HT 25 000 € 40 000 €
Périodicité Mensuelle (48 mois) Mensuelle (51 mois)
er
Redevances HT : 1 loyer 5 000 € 8 000 €
Redevances HT : autres loyers 625 € 850 €
c) Précisez la raison pour laquelle le montant du premier loyer pour le véhicule de
tourisme est de 6 000 €.
Il s’agit en fait du montant TTC du loyer : 5 000 + (5 000 × 20 %) = 6 000 € TTC.
La TVA sur les véhicules de tourisme n’est pas déductible. En conséquence, la TVA est un
coût pour l’entreprise.
d) Quel est le compte de charge utilisé pour enregistrer une redevance de crédit-
bail ? Pourquoi enregistre-t-on les redevances dans un compte de charge ?
Le compte de charge utilisé est le suivant : 612000 « Redevances de crédit-bail ». Les
redevances sont enregistrées dans un compte de charge car il s’agit d’une location et non
d’une acquisition d’immobilisation.
e) La TVA est-elle récupérable sur les redevances de crédit-bail pour les deux
biens ? Justifiez.
Si le bien n’est pas exclu du droit à déduction de la TVA, ce qui est le cas pour la grande
majorité des biens, la TVA est récupérable. C’est le cas pour la TVA facturée sur les
redevances relatives à la ligne de production. Si par contre le bien loué est exclu du droit à
déduction (le véhicule de tourisme Citroën C4), la TVA ne pourra être récupérée sur les
redevances facturées sur ce bien.
139
Chapitre 9 – Le contrôle des documents liés aux achats de biens ou d’immobilisations © Nathan
Processus 1
L’extrait de la facture relative à la levée de l’option d’achat présente une erreur : la base de
calcul doit être la valeur HT du bien acquis (40 000 €) et non la valeur TTC (48 000 €).
Cette facture ne doit en aucune façon être transmise au service des enregistrements
comptables. Il faut contacter la société de crédit-bail afin de demander une facture
rectificative en précisant l’erreur commise).
140
Chapitre 9 – Le contrôle des documents liés aux achats de biens ou d’immobilisations © Nathan
Processus 1
Trempeuse bac Enrobeuse à tempérage
calorifugé Structure Composant
principale
Prix d’acquisition HT 3 450,00 9 900,00 3 000,00
Réductions commerciales −495,00 −150,00
Réductions financières −34,50
Frais de port 80,00 400,00
Frais de mise en route 500,00
Coût d’acquisition 3 495,50 10 305,00 2 850,00
e) Une facture a fait l’objet du versement d’un acompte. Quel compte avait-on
utilisé ? Y avait-il de la TVA sur cet acompte ?
Le compte utilisé pour un versement d’acompte sur une immobilisation corporelle est le
suivant : 238000 Avances et acomptes versés sur commandes d’immobilisations corporelles.
Cet acompte n’était pas soumis à la TVA car il est relatif à une commande de bien.
f) La TVA est-elle récupérable sur les acquisitions d’immobilisations pour les deux
biens ? Justifiez.
Dès l’instant où les biens ne sont pas exclus du droit à déduction de la TVA (comme par
exemple les véhicules de tourisme), la société Les Petites Gourmandises peut récupérer la
TVA facturée sur les achats de ces deux immobilisations.
10. Vous observez les deux autres factures reçues le même jour :
a) S’agit-il d’immobilisations ou de charges ? Justifiez. Quels comptes doit-on
utiliser ?
La facture du fournisseur DISTRI’CONFISERIE est théoriquement une immobilisation, mais
vu son faible montant (inférieur à 500 € HT) elle doit être classée parmi les comptes de
charges (606300 Achats de petit équipement).
La facture du fournisseur de services INFO SERVICES relatif à la formation du personnel
représente des frais supportés postérieurement à la mise en service de l’immobilisation. Ils ne
doivent pas être rattachés au prix d’acquisition du PGI mais incorporés dans un compte de
charges (618500 Frais de formation du personnel).
b) Calculez l’escompte à obtenir sur la facture de Distri’Confiserie. Quel document
doit-on recevoir du fournisseur ?
Montant de l’escompte : 486 × 2 % = 9,72 € TTC.
Le fournisseur doit nous expédier une facture d’avoir car le règlement sera inférieur de 9,72 €
au montant de la facture.
141
Chapitre 9 – Le contrôle des documents liés aux achats de biens ou d’immobilisations © Nathan
Processus 1
Titres de participation (actions de la Chocolaterie Provençale)
120 000 + 960 − 160 (TVA déductible) = 120 800 €.
c) Une autre solution est-elle possible pour le coût d’acquisition des titres ? Si oui,
précisez laquelle.
Il est possible d’enregistrer les frais d’acquisition des titres dans le compte de charge concerné
(6271 Frais sur titres). Dans ces conditions, le coût d’acquisition des titres serait égal à leur
prix d’acquisition, soit 120 000 €.
142
Chapitre 9 – Le contrôle des documents liés aux achats de biens ou d’immobilisations © Nathan
Processus 1
Corrigé des applications
Madame, Monsieur,
Je tiens à vous signaler une erreur quant au calcul de la ristourne sur le chiffre d’affaires du
mois de mars N.
Le montant exact de cette ristourne TTC devrait s’élever, selon mes calculs, à 15,84 € et non à
10,98 € comme porté sur la facture d’avoir.
Cette erreur provient de l’oubli dans la base de calcul de la ristourne de l’opération relative au
lavage du 30/03/N qui n’a pas été prise en compte. Je vous prie de bien vouloir nous retourner
une facture d’avoir rectifiée.
Cordialement.
L’adjoint(e) comptable.
c) La TVA sur ces factures sera-t-elle déductible ou en attente ? Justifiez.
Vu que la facture comporte la mention « TVA acquittée sur les débits », la TVA pourra être
déduite sans attendre le règlement de la facture.
145
Chapitre 9 – Le contrôle des documents liés aux achats de biens ou d’immobilisations © Nathan
Processus 1
e) Comment seront enregistrés ces droits de douane ?
Les droits de douane seront affectés comme indiqué dans le document 4 au prix d’acquisition
de la structure principale.
Prix d’acquisition HT de la structure principale : 3 126,13 + 511,58 = 3 637,71 €.
4. Vous travaillez sur les achats particuliers. Vous avez reçu un relevé de mouvements
de titres (document 5).
a) Les titres acquis seront enregistrés dans différents comptes. Lesquels ? Justifiez.
Les SICAV THESARD représentent le placement d’un excédent de trésorerie. Il ne faut pas
les immobiliser mais les enregistrer dans un compte financier de la classe 5 (50 Valeurs
mobilières de placement).
Les actions des Menuiseries Alsaciennes ont été acquises dans le but d’exercer un contrôle
dans le capital de cette société. Il s’agit donc de titres de participation qui vont être conservés
durablement (compte 261 Titres de participation).
b) Quel sera le traitement comptable des frais d’acquisition de titre ? Justifiez.
Les frais d’acquisition sur titres peuvent être :
– soit incorporés dans le coût d’acquisition ;
– soit enregistrés dans le compte de charge concerné (6271 Frais sur titres).
La société a choisi la première solution (intégrer les frais d’acquisition des titres dans le coût
d’acquisition).
5. Vous préparez les éléments pour enregistrer les travaux de mise en conformité des
locaux (document 6).
a) Quelle est la nature comptable des travaux de mise en conformité des locaux ?
Les travaux de mise en conformité des locaux représentent une livraison à soi-même (travaux
faits par l’entreprise pour elle-même). L’entreprise doit constater l’entrée dans l’actif de ces
travaux au coût de revient (agencements, aménagements, installations), la contrepartie au
crédit devant être portée dans un compte de production immobilisée.
b) Calculez la valeur de l’immobilisation qu’il faudra enregistrer.
Le service comptable va éditer une facture relative à cette livraison à soi-même :
Montant HT : 8 500 + 3 150 + 980 = 12 630 €.
c) Comment faudra-t-il traiter la TVA ?
Dans cette situation, il s’agit d’une livraison à soi-même car l’entreprise produit pour elle-
même des travaux d’immobilisations. Jusqu’à présent l’entreprise devait, lors de
l’enregistrement du bien immobilisé, procéder à une « autoliquidation » de la TVA, c’est-à-
dire qu’elle devait enregistrer à la fois une TVA déductible et une TVA collectée dans la
même écriture (ce qui revient à une opération blanche lorsque le coefficient de déduction de
l’entreprise est de 1).
Désormais, lorsque le coefficient de déduction de l’entreprise est de 1 (ce que l’on peut
supposer ici), il n’y a plus d’autoliquidation. L’enregistrement de la production immobilisée
est fait pour le montant HT, sans mention de TVA (article 32, loi 2014-1545, décembre 2014,
dans le cadre de la simplification de la vie des entreprises).
Remarque : Cette question est à traiter en lien avec le Processus 3 (3.2).
146
Chapitre 9 – Le contrôle des documents liés aux achats de biens ou d’immobilisations © Nathan
Processus 1
Chapitre 10
L’enregistrement des achats et de leur
financement, la gestion des échéances
Situations de travail
1.5.4. Enregistrement des factures d’achat de bien, de service et/ou
d’acquisition d’immobilisation
1.5.5. Gestion des échéances relatives aux règlements des fournisseurs
1.5.6. Enregistrements relatifs aux opérations de financement
Savoirs associés
− Enregistrements comptables associés
− Règlement des fournisseurs (au comptant et à crédit)
– Relevé annuel des achats
– Principes simples de gestion de trésorerie
− Enregistrements liés aux modalités de financement (subvention ou aide
perçue lors de l’acquisition d’immobilisation, emprunt contracté, crédit-bail)
Compétences
− Réaliser et valider les enregistrements relatifs aux achats de biens, de
services et aux acquisitions d’immobilisation
− Gérer les échéances relatives aux règlements des fournisseurs
− Réaliser et valider les enregistrements relatifs au financement
147
© Nathan Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances
Processus 1
Du Processus 1 au Processus 7
Activité/Situation Résultats attendus Correspondance avec le Processus 7
148
Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances © Nathan
Processus 1
b) Procédez à l’enregistrement de la facture de doit n° 14593 en tenant compte du
choix opéré par l’entreprise pour les frais accessoires.
Le 30/05/N
601100 Achats de fèves 147,60
601200 Achats d’amandes 595,00
601500 Achats de fruits confits 172,80
624100 Transports sur achats 90,00
445660 TVA déductible sur autres B/S - France 93,40
409600 Fournisseurs, créances pour emballages à 150,00
rendre
409100 Fournisseurs, avances et acomptes 500,00
versés sur commandes
401210 Fournisseur Prim’Distribution 748,80
Facture n° 14593. Journal des achats.
Le 03/06/N
401210 Fournisseur Prim’Distribution 219,12
601500 Achats de fruits confits 57,60
445660 TVA déductible sur autres B/S - France 11,52
409600 Fournisseurs, créances pour 150,00
emballages à rendre
Facture d’avoir n°A4788. Journal des
achats.
Le 30/05/N
622600 Honoraires 2 800,00
445660 TVA déductible sur autres B/S - France 360,00
445800 TVA en attente ou à régulariser(1) 200,00
409100 Fournisseurs, avances et acomptes 1 200,00
versés sur commandes
401252 Fournisseur Paul RENOUX 2 160,00
Facture n° 563. Journal des achats.
(1) Pour solde du compte 445800 (annexe 6, chapitre 9).
149
© Nathan Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances
Processus 1
Le 30/05/N
401252 Fournisseur Paul RENOUX 2 160,00
512100 Banque Régionale du Centre 2 160,00
Paiement facture n° 563. Journal de
banque.
Le 30/05/N
621100 Personnel intérimaire 900,00
445660 TVA déductible sur autres B/S - France 180,00
401288 Fournisseur SI Indre-et-Loire 1 080,00
Facture n° 8563. Journal des achats.
Le 01/06/N
601100 Achats de fèves 210,00
601200 Achats d’amandes 663,00
409100 Fournisseurs, avances et acomptes 150,00
versés sur commandes
401144 Fournisseur SAN PABLO 723,00
Facture n° 145896. Journal des achats.
Le 01/06/N
445562 TVA déductible sur autres B/S - UE 48,02
445200 TVA due intracommunautaire 48,02
Incidence de la TVA sur la facture
n° 145896. Journal des achats.
Le 01/06/N
601500 Achats de fruits confits 1 230,18
401128 Fournisseur Mondwest Fruit 1 230,18
Facture n° 741789. Journal des achats.
150
Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances © Nathan
Processus 1
P7 6. Comptabilisez la facture du fournisseur Transports du Havre.
Le 03/06/N
601500 Achats de fruits confits (droits de douane) 74,40
622400 Rémunérations des transitaires 47,75
445660 TVA déductible sur autres B/S - France 9,55
445664 TVA déductible sur autres B/S - Étranger 260,92
401214 Transitaire en douanes du Havre 392,62
Facture n° 7856. Journal des achats.
151
© Nathan Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances
Processus 1
IV. Comptabiliser les achats d’immobilisations
P7 8. Enregistrez les factures reçues de Darllier Inox et Innov’Choc.
Le coût d’acquisition représente le prix d’achat net de réductions commerciales et financières,
augmenté de tous les frais annexes (transport, assurance, installation…).
Éléments Trempeuse bac Enrobeuse à tempérage
calorifugé Structure Composant
principale
Prix d’acquisition HT 3 450,00 9 900,00 3 000,00
Réductions commerciales − 495,00 − 150,00
Réductions financières − 34,50
Frais de port 80,00 400,00
Frais de mise en route 500,00
Coût d’acquisition 3 495,50 10 305,00 2 850,00
Le 02/06/N
215400 Matériel industriel 3 495,50
445620 TVA déductible sur immobilisations 699,10
404060 Fournisseur d’immobilisation 4 194,60
Darllier Inox
Facture n° 1258. Journal des achats.
Le 02/06/N
215410 Matériel industriel Enrobeuse à tempérage 10 305,00
Structure principale
215420 Matériel industriel Enrobeuse à tempérage 2 850,00
Composant
445620 TVA déductible sur immobilisations 2 631,00
238000 Avances et acomptes versés sur 3 000,00
commandes d’immobilisations
404061 Fournisseur d’immobilisations 12 786,00
Innov’Choc
Facture n° 1462. Journal des achats.
Le 02/06/N
618500 Frais de formation du personnel 1 500,00
(1)
445800 TVA en attente ou à régulariser 300,00
401219 Fournisseur Info Services 1 800,00
Facture n° 413. Journal des achats.
(1) S’agissant d’un achat de service, en l’absence de mention « TVA payée sur les débits » et
un règlement en fin de mois, la TVA est affectée dans un compte d’attente.
152
Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances © Nathan
Processus 1
Le 05/06/N
401096 Fournisseur Distri’Confiserie 9,72
765000 Escomptes obtenus 8,10
445660 TVA déductible sur autres B/S - France 1,62
Facture d’avoir n°A478. Journal des
achats.
Le 02/06/N
261000 Titres de participation 120 800,00
445620 TVA déductible sur immobilisations 160,00
512100 Banque Régionale du Centre 120 960,00
Le 03/06/N
218100 Installations générales, agencements 14 500,00
(9 300 + 5 200)
721000 Production immobilisée 14 500,00
D’après document interne. Journal des
achats.
153
© Nathan Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances
Processus 1
V. Gérer les règlements fournisseurs
P7 12. Vous vous occupez de la lettre de change n° 48 :
a) Enregistrez l’acceptation de la lettre de change.
Le 17/06/N
404061 Fournisseur d’immobilisation Innov’Choc 12 786,00
405000 Fournisseurs d’immobilisations, 12 786,00
effets à payer
Acceptation LC n° 48. Journal des achats.
Le 31/07/N
405000 Fournisseurs d’immobilisations, effets 12 786,00
à payer
512100 Banque Régionale du Centre 12 786,00
154
Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances © Nathan
Processus 1
VI. Enregistrer les opérations de financement
P7 15. Vous enregistrez les opérations relatives au crédit-bail :
a) Enregistrez la levée de l’option de la ligne de production de chocolat suite à la
rectification de l’erreur sur la facture.
07/06/N
215400 Matériel industriel 2 400,00
445620 TVA déductible sur immobilisations 480,00
401152 Fournisseur BRC Leasing 2 880,00
Facture n° 78569. Journal des achats.
Le 03/06/N
612200 Redevances de crédit-bail 6 000,00
401152 Fournisseur BRC Leasing 6 000,00
Première redevance. Journal des achats.
Le 03/06/N
401152 Fournisseur BRC Leasing 6 000,00
512100 Banque Régionale du Centre 6 000,00
Avis d’écritures n° 1464593. Journal de
banque.
Le 19/06/N
441000 État – Subvention à recevoir 3 000,00
131000 Subventions d’équipement 3 000,00
Notification de la subvention municipale.
Journal des OD.
Le 31/07/N
512100 Banque Régionale du Centre 3 000,00
441000 État – Subvention à recevoir 3 000,00
Encaissement de la subvention.
155
© Nathan Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances
Processus 1
17. Vous vous intéressez au financement par emprunt :
a) Retrouvez le détail du calcul du premier intérêt. Dans quel compte va-t-on
l’enregistrer ?
Premier intérêt : 8 000 × 1,20 % = 96 €.
Cette somme s’enregistre dans un compte de charges financières (661000 Charges d’intérêts).
b) Que représente ici l’amortissement de l’emprunt ? Dans quel compte va-t-on
l’enregistrer ? Pourquoi est-il progressif alors que les intérêts sont dégressifs ?
L’amortissement représente la part du capital remboursé. Il se déduit progressivement de la
dette (164000 Emprunts). Il est progressif afin de maintenir le montant de la trimestrialité qui
est constante. En effet, au fur et à mesure que l’on rembourse une partie du capital emprunté,
ce dernier diminue. Les intérêts portent alors sur un moindre capital, ce qui les fait également
diminuer. Or, il faut arriver à maintenir l’égalité : Trimestrialité = Intérêt + Amortissement.
Le 15/07/N
512100 Banque Régionale du Centre 8 000,00
164000 Emprunts et dettes auprès des 8 000,00
établissements de crédit
Encaissement des fonds. Journal de
banque.
Le 15/10/N
661000 Charges d’intérêts 96,00
164000 Emprunts et dettes auprès des 623,80
établissements de crédit
512100 Banque Régionale du Centre 719,80
Paiement de la première trimestrialité.
Journal de banque.
156
Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances © Nathan
Processus 1
Corrigé des applications
Vu qu’il s’agit d’une acquisition intracommunautaire, la TVA est exigible (et également
déductible) : 4 179,97 × 20 % = 835,99 €.
Le 25/03/N
445662 TVA déductible sur autres B/S – UE 835,99
445200 TVA due intracommunautaire 835,99
Exigibilité de la TVA intracommunautaire.
Journal des achats.
Le 25/03/N
401DOM Fournisseur Domoburo 8 805,67
512100 Banque LCL 8 805,67
Règlement facture n° 14788. Journal de banque.
157
© Nathan Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances
Processus 1
Le 31/03/N
401DOM Fournisseur Domoburo 2 019,51
765000 Escomptes obtenus 7,13
607118 Achats de claviers électroniques 356,72
409600 Fournisseurs – Créances pour 1 600,00
emballages à rendre
445660 TVA déductible sur autres B/S – France 69,92
Facture d’avoir n°A485. Journal des achats.
Le 03/04/N
445660 TVA déductible sur autres B/S – France 40,00
445800 TVA à régulariser ou en attente 40,00
Déduction de la TVA versée sur l’acompte.
Journal des achats.
158
Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances © Nathan
Processus 1
Application 2 – Enregistrer des factures d’achats de biens
et des opérations relatives à leur financement (p. 240)
1. Vous n’avez pas reçu la facture rectificative de Lovin (Chapitre 9, Application 2).
Faut-il enregistrer la facture initiale erronée ? Justifiez.
Non, on attend. Comme il s’agit d’une facture rectificative, elle va remplacer la précédente
point par point.
Le 15/09/N
218310 Matériel informatique – Serveur(1) 1 994,05
218320 Matériel informatique – Périphériques(2) 546,25
445620 TVA déductible sur immobilisations – France(3) 508,06
606000 Achats non stockés de matières et fournitures(4) 71,25
445660 TVA déductible sur autres B/S – France(5) 14,25
238000 Avances et acomptes versés sur 1 000,00
commandes d’immobilisations corporelles
404INFOR Fournisseur d’immobilisation
Informatique 3000 2 133,86
Facture n° 7450. Journal des achats.
(1) (1 599 + 500) – 5 % = 1 994,05 €.
(2) 575 – 5 % = 546,25 €.
(3) (1 994,05 + 546,25) × 20 % = 508,06 €.
(4) Clé USB : 75 – 5 % = 71,25 €.
(5) 71,25 × 20 % = 14,25 €.
Le 15/09/N
215410 Matériel industriel – Scie à ruban numérique 3 126,13
215420 Matériel industriel – Lame de scie à métaux 1 721,64
401CALDM Fournisseur Caldman 4 847,77
Facture n° 7452. Journal des achats.
Le 15/09/N
215410 Matériel industriel – Scie à ruban numérique 511,58
445623 TVA déductible sur immobilisations – Étranger 1 071,87
622400 Rémunération des transitaires 710,40
(1)
445800 TVA à régulariser ou en attente 142,06
401INTER Fournisseur International Logistic 2 435,93
Facture n°SN14789. Journal des achats.
(1) La TVA sur le service rendu n’est pas encore récupérable car le paiement est prévu le
20/09/N.
159
© Nathan Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances
Processus 1
3. Passez l'écriture nécessaire aux mouvements de titres et aux livraisons à soi-même
(Chapitre 9, Application 2).
Le 30/09/N
261000 Titres de participation (400 000 + 1 250) 401 250,00
445620 TVA déductible sur immobilisations – France 250,00
503000 Actions (21 000 + 200) 21 200,00
445660 TVA déductible sur autres B/S – France 40,00
512100 Banque de Provence 422 740,00
Relevé d’opérations sur titres. Journal des achats
et ou de banque.
Le 01/09/N
218100 Installations générales, agencements(1) 12 630,00
445620 TVA déductible sur immobilisations – France(2) 2 526,00
445710 TVA collectée à 20 % – France 2 526,00
721000 Production immobilisée 12 630,00
Travaux de mise en conformité des locaux.
Journal des OD.
(1) Coût de revient : 8 500 + 3 150 + 980 €.
(2) TVA autoliquidée : 12 630 × 20 % = 2 526 €.
Le 01/12/N
401000 Fournisseurs 8 100,00
512000 Banque 8 100,00
Paiement de la première redevance. Journal de
banque.
4010122 TEXIER
01/09/N AN RAN A 610,00 610,00
05/09/N BQ CH 004994 REG FACT 004862 A 610,00 0,00
10/09/N AC 004890 FACT 004889 812,00 812,00
16/09/N AC 004893 FACT 004891 655,00 1 467,00
20/10/N AC 004896 FACT 004893 428,00 1 895,00
Total pour le compte 4010122 610,00 2 505,00 1 895,00
161
© Nathan Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances
Processus 1
Pour le fournisseur Calarian, les conditions de règlement ont été respectées. La seule facture
non réglée de 990 € du 28/11/N est à payer à 30 jours fin de mois, soit le 31/12/N.
Pour le fournisseur Texier le problème est tout autre. Les factures du 10 et du 16/09/N
auraient du être réglées au plus tard le 31/10/N. De plus, la facture du 20/10/N est arrivée à
échéance le 30/11/N et n’a toujours pas été payée. Toutefois, nous ne sommes que le 01/12/N,
mais il convient d’être très prudent en raison des antécédents.
4. Précisez si le mail reçu du fournisseur Texier (document 3) est justifié. Si c’est le cas,
indiquez l’action à mener et rédigez la réponse à ce mail.
Le mail du fournisseur Texier est tout à fait justifié (voir question 3). Il faut joindre
immédiatement le service comptable afin de procéder non seulement au règlement des deux
factures, mais également au règlement de celle qui est arrivée à échéance à la fin du mois de
novembre.
Émetteur : service.comptabilite@brasseurslimousin.com
Destinataire : paul.texier@orange.fr
Date : 01/12/N
Objet : Réponse à votre mail du 29/11/N
Bonjour Monsieur,
Nous accusons réception de votre mail. Après vérification dans nos comptes, il apparaît
effectivement que les factures n° 004889 et 004894 du mois de septembre dernier n’ont
toujours pas été réglées.
Nous allons rectifier cet oubli dès aujourd’hui. De plus, le règlement va comprendre la facture
n° 004893 du 20/10/N qui est arrivée à échéance la veille.
En vous présentant nos excuses pour ce retard de paiement.
Bien cordialement.
Le service comptable.
162
Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances © Nathan
Processus 1
6. Calculez les délais du crédit moyen accordé par les fournisseurs pour les exercices
N-2 et N-1 (arrondir les chiffres au jour le plus proche). Que constatez-vous ? Existe-
t-il une marge de négociation ?
Délai moyen de règlement = Dettes fournisseurs TTC/Achats TTC
Délai moyen en N-2 = [88 200 / (885 300 × 1,20)] × 360 jours = 30 jours.
Délai moyen en N-1 = [41 700 / (897 200 × 1,20)] × 360 jours = 14 jours.
Le délai moyen de règlement est tombé de 30 jours en N-2 à 15 jours en N-1. Il est très
inférieur à celui de la moyenne du secteur (45 jours). Il existe donc une marge de négociation.
163
© Nathan Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances
Processus 1
164
Chapitre 10 – L’enregistrement des achats et de leur financement, la gestion des échéances © Nathan
Processus 1
Chapitre 11
La réalisation
des rapprochements bancaires
Savoirs associés
− Pointage des comptes
– Différents moyens de règlement
– Date de valeur et conditions bancaires spécifiques
− Calcul des intérêts (simples et composés)
– Agios et commissions
− État de rapprochement
– Enregistrements comptables associés
– Comptabilisation des régularisations
Compétences − Repérer et analyser les écarts entre le relevé bancaire et les comptes
« banque »
− Effectuer un état de rapprochement et traiter les écarts analysés afin de
préparer les enregistrements adéquats
− Enregistrer les écritures de régularisation nécessaires
165
© Nathan Chapitre 11 – La réalisation des rapprochements bancaires
Processus 1
Du Processus 1 au Processus 7
Activité/Situation Résultats attendus Correspondance avec le Processus 7
2. Vous procédez à des vérifications quant au calcul des intérêts facturés sur le
découvert bancaire :
a) Retrouvez le montant des intérêts facturés sur le découvert autorisé.
10 000 × 12 % × 7/360 jours = 23,33 €.
b) Effectuez le même travail sur le découvert non autorisé.
(22 011,23 – 10 000) × 16,14 % × 7/360 jours = 39,70 €.
3. Vous vérifiez le calcul des intérêts facturés sur les effets de commerce escomptés et
sur le prêt bancaire :
a) Déterminez la date de valeur qui servira de référence pour le calcul des intérêts
sur les effets escomptés et calculez le nombre de jours d’intérêts facturés ainsi
que leur montant. Comparez vos résultats à ceux figurant sur le relevé bancaire
(complétez l’annexe 5).
Tableau de calcul des intérêts facturés sur l’escompte d’effets de commerce
N° effet Date de remise Date de Date Nombre de Nominal de Intérêts
à l’escompte valeur d’échéance jours l’effet facturés
d’intérêts
457896 02/07/N 01/07/N 31/08/N 62(1) 15 108,06 352,87(2)
457899 07/07/N 06/07/N 30/09/N 87(3) 6 948,76 227,74(4)
457902 08/07/N 07/07/N 31/08/N 56(5) 395,28 8,34(6)
457915 13/07/N 12/07/N 31/08/N 51(7) 5 505,31 105,77(8)
(1) 31 jours en juillet + 31 jours en août = 62 jours.
(2) 15 108,06 × 13,75 % × 62/365 jours = 352,87 €.
(3) 26 jours en juillet + 31 jours en août + 30 jours en septembre = 87 jours.
(4) 6 948,76 × 13,75 % × 87/365 jours = 227,74 €.
(5) 25 jours en juillet + 31 jours en août = 56 jours.
(6) 395,28 × 13,75 % × 56/365 jours = 8,34 €.
(7) 20 jours en juillet + 31 jours en août = 51 jours.
(8) 5 505,31 × 13,75 % × 51/365 jours = 105,77 €.
b) Pourquoi l’effet de commerce n° 457915 ne figure-t-il pas sur le relevé bancaire ?
Cet effet a été remis à l’escompte le 13 juillet. En raison du décalage dans le temps de
l’opération, il figurera sur le relevé de la deuxième quinzaine du mois de juillet.
c) La banque prélève également des agios sur chaque remise à l’escompte. Quelle
différence faites-vous entre ces agios et les intérêts facturés, notamment au
niveau de la TVA ?
Les agios sur chaque remise à l’escompte représentent un service bancaire soumis à la TVA
alors que les intérêts facturés ne sont pas soumis à la TVA.
167
© Nathan Chapitre 11 – La réalisation des rapprochements bancaires
Processus 1
d) À l’aide de l’annexe 6, vérifiez par le calcul le montant des intérêts facturés par la
banque sur le prêt.
Intérêts = capital restant dû avant l’échéance × taux d’intérêt mensuel.
Intérêts = 23 110,96 × 0,35 % = 80,89 €.
168
Chapitre 11 – La réalisation des rapprochements bancaires © Nathan
Processus 1
6. Vous préparez votre travail sur le rapprochement bancaire :
a) Quelles seront les étapes à suivre ?
− Vérifier que les soldes de départ sont identiques. Dans le cas contraire, chiffrer la différence
et la rechercher dans les premières opérations effectuées en début de période (le plus souvent,
il s’agit de chèques émis la période précédente, enregistrés par l’entreprise et portés en
compte par la banque en début de période suivante). On ne doit pas tenir compte de ces
sommes pointées dans l’état de rapprochement.
− Pointer toutes les sommes identiques entre le compte « 512 Banque » et le relevé bancaire.
− Dresser l’état de rapprochement en faisant figurer les soldes de fin de période et reporter
toutes les opérations qui ne figurent pas sur l’un ou l’autre des documents (compte « 512
Banque » et relevé bancaire). Les soldes ainsi dégagés doivent être identiques.
− Enregistrer les écritures correctives dans les comptes de l’entreprise.
b) De quels documents devrez-vous disposer ?
− Dernier état de rapprochement bancaire effectué.
− Compte « 512 Banque ».
− Relevé bancaire.
169
© Nathan Chapitre 11 – La réalisation des rapprochements bancaires
Processus 1
b) Expliquez pourquoi les chèques n° 664, 665 et 670 ne doivent pas figurer dans le
prochain état de rapprochement et pourquoi au contraire le chèque n° 655 doit y
être.
Les chèques n° 664, 665 et 670 figurent dans le relevé bancaire de la première quinzaine du
mois de juillet. Vu qu’ils figurent déjà dans l’état de rapprochement précédent, il est inutile de
les y faire figurer car le solde du relevé bancaire en fin de mois en tient compte.
Par contre, le chèque n° 665 d’un montant de 152,82 € n’a toujours pas été encaissé par la
banque à la date du 15 juillet. Il est donc nécessaire de le reporter sur l’état de rapprochement
de la première quinzaine du mois de juillet.
170
Chapitre 11 – La réalisation des rapprochements bancaires © Nathan
Processus 1
b) Regroupez les mouvements non lettrés dans l’annexe 12.
Sommes non lettrées ou pointées du 01/07/N au 15/07/N
Compte 512100 Banque Régionale du Centre Relevé bancaire
Dates Opérations D (+) C (-) Dates Opérations D (+) C (-)
10/07 Remise de chèques 4 307,46 03/07 Virement DUTOIT 55 000,00
13/07 Domiciliation LCR 5 650,24 05/07 Commission 42,00
13/07 Escompte effet 5 505,31 05/07 Intérêts 12 % 23,33
05/07 Intérêts 17 % 37,70
05/07 Amortissement prêt 381,78
05/07 Intérêts prêt 80,89
13/07 Dépôt d’espèces 1 468,36
13/07 Agios sur escompte 16,15
13/07 Intérêts sur escompte 227,74
15/07 Prélèvement 2 727,39
171
© Nathan Chapitre 11 – La réalisation des rapprochements bancaires
Processus 1
10. Vous effectuez les écritures de régularisation :
a) Examinez l’écriture corrective enregistrée le 30/06/N. Trouvez d’où proviennent
les sommes et expliquez-les.
Les sommes proviennent de l’état de rapprochement bancaire de la période précédente. Il
s’agit en fait de sommes (virements) reçues des clients qui n’avaient pas été enregistrées dans
nos comptes. Le fait de les enregistrer dans le compte bancaire tenu par l’entreprise permet de
tenir à jour non seulement ce dernier mais aussi les comptes clients.
P7 b) Enregistrez les écritures correctives relatives à l’état de rapprochement au
15/07/N. Retrouvez le solde rapproché à cette date.
Le 15/07/N
512100 Banque Régionale du Centre 56 468,36
411021 Client DUTOIT 55 000,00
580000 Virements internes 1 468,36
D’après débit état de rapprochement.
Le 15/07/N
627000 Services bancaires (42 – 7) 35,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services 7,00
661000 Charges d’intérêts (23,33 + 37,70) 61,03
164200 Emprunt bancaire BRC 381,78
661000 Charges d’intérêts 80,89
627000 Services bancaires (16,15 – 2,70) 13,45
445660 TVA déductible sur autres biens et services 2,70
661000 Charges d’intérêts 227,40
401050 Fournisseur Assurances de France 2 727,39
512100 Banque Régionale du Centre 3 536,64
D’après crédit état de rapprochement.
4. Indiquez les dates de valeurs retenues pour les opérations suivies précédemment en
fonction des informations contenues dans le document 6.
Opérations Date de réalisation Date de valeur
Encaissements par cartes bleues 07/06/N 09/06/N
Dépôt de chèques bancaires 08/06/N 09/06/N
Chèque n° 00045783 07/06/N 06/06/N
173
© Nathan Chapitre 11 – La réalisation des rapprochements bancaires
Processus 1
6. Vérifiez le montant des intérêts facturés pour le prélèvement du 10/06/N.
Intérêts = capital restant dû × taux d’intérêt mensuel.
Intérêts = 38 653,75 × 0,345 % = 133,36 €.
174
Chapitre 11 – La réalisation des rapprochements bancaires © Nathan
Processus 1
Les 893,60 € correspondent aux commissions financières sur la remise à l’escompte :
– 615,60 € de frais financiers (non soumis à la TVA) ;
– 96 € TTC d’agios soumis à la TVA. Montant HT : 96/1,20 = 80 €. TVA : 16 €.
L’écart sur chèque n° 0004534 est une erreur commise par la société.
4. Justifiez l’écart sur le solde au 30/11/N ainsi que son traitement éventuel.
175
© Nathan Chapitre 11 – La réalisation des rapprochements bancaires
Processus 1
6. Enregistrez les écritures de régularisation relatives aux opérations non pointées à
l’aide de l’extrait des comptes (document 5).
Le 31/12/N
512100 Banque de Provence 26 534,50
411GIL Client Gilbert 2 460,00
411AND Client Andret 1 246,50
764000 Revenus de VMP 850,00
767000 Produits nets sur cessions de VMP 21 978,00
D’après débit état de rapprochement.
Le 31/12/N
626000 Frais postaux et de télécommunication(1) 1 066,67
445660 TVA déductible sur autres biens et services(2) 213,33
401LAM Fournisseur Lamarque 180,00
661000 Charges d’intérêts 615,60
627000 Services bancaires 80,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services 16,00
627000 Services bancaires(3) 100,00
445660 TVA déductible sur autres biens et services(4) 20,00
512100 Banque de Provence 2 291,60
D’après crédit état de rapprochement.
(1) 1 280/1,20 = 1 066,67 €.
(2) 1 066,67 × 20% = 213,33 €.
(3) 120/1,20 = 100 € HT.
(4) 100 × 20% = 20 €.
176
Chapitre 11 – La réalisation des rapprochements bancaires © Nathan
Processus 1
Chapitre 12
Le processus de contrôle
et de traitement comptable
des opérations commerciales
Positionnement du chapitre dans le référentiel
Activité 1.7. Contribution à la performance du processus « Contrôle et traitement
comptable des opérations commerciales » et la recherche de la sécurisation
des opérations
Du Processus 1 au Processus 7
Activité/Situation Résultats attendus Correspondance avec le Processus 7
177
© Nathan Chapitre 12 – Le processus de contrôle et de traitement comptable des opérations commerciales
Processus 1
Pistes pédagogiques pour explorer le Processus 7
Pour aller vers le Processus 7, on pourrait reprendre les données du chapitre et interpréter les
processus proposés en identifiant les acteurs, les événements déclencheurs et résultats, les
activités et les besoins d’information avec la modélisation utilisée en P7 (le schéma
conceptuel des traitements analytiques).
Si, comme le propose la situation professionnelle, on constate des dysfonctionnements dans le
processus, on peut essayer d’amener les étudiants à réfléchir sur une modification du
processus en prenant en compte les modifications éventuelles aux niveaux humain, technique
et organisationnel.
2. Qu’est-ce que le contrôle interne ? En quoi les tâches prévues par Mme Lam relèvent-
elles du contrôle interne ?
Le contrôle interne est l’ensemble des politiques et procédures développées dans l’entreprise
afin d’assurer la gestion rigoureuse et efficace des activités.
Or, ces tâches ont pour but de s’assurer que les activités de l’entreprise sont assurées de façon
rationnelle et régulière ; elles ont donc des points communs avec le contrôle interne. On peut
de ce fait dire qu’elles relèvent du contrôle interne.
179
© Nathan Chapitre 12 – Le processus de contrôle et de traitement comptable des opérations commerciales
Processus 1
7. Repérez et expliquez les insuffisances de l’organisation actuelle.
La séparation des fonctions n’est pas respectée car le magasinier détient :
– la fonction de décision : c’est lui qui décide des achats et passe les commandes, il sert les
services demandeurs sans aucun document ;
– la fonction de détention matérielle des stocks : c’est lui qui gère les entrées et les sorties de
stocks et les enregistre grâce aux fiches de stocks.
De plus, il n’existe pas de procédure formalisée.
180
Chapitre 12 – Le processus de contrôle et de traitement comptable des opérations commerciales © Nathan
Processus 1
III. Analyser un dysfonctionnement affectant un processus dans
l’entreprise
9. Quel a été le dysfonctionnement ? Quelles en sont les conséquences ?
Le dysfonctionnement a été la non- fourniture des cartouches demandées par le responsable
de la production dans un délai raisonnable. Ce dysfonctionnement a été à l’origine d’un arrêt
de la production avec toutes les conséquences commerciales que cela peut avoir : retard de
livraison aux clients ou ruptures de stocks de produits.
181
© Nathan Chapitre 12 – Le processus de contrôle et de traitement comptable des opérations commerciales
Processus 1
c) Vous n’avez pas pu justifier la totalité de l’écart. Vous vous adressez à Aline
Barel. Quelle anomalie relevez-vous ?
Vous constatez qu’une sortie d’espèces a eu lieu sans aucun justificatif et le montant de la
sortie ne correspond pas au montant de la dépense.
d) Quel objectif du contrôle interne est menacé dans cette situation ? Quel est le
principe d’organisation (préconisé par l’AMF) qui n’est pas respecté ?
C’est l’objectif de fiabilité de l’information qui est menacé dans cette situation. Mais on
pourrait aussi imaginer que si ce genre de situation se reproduisait, l’objectif de sauvegarde
des actifs serait également compromis. Le principe d’organisation préconisé par l’AMF non
respecté ici est celui de la mise en place de procédures (il faut instaurer que toute personne à
qui l’on a remis des espèces pour une dépense quelconque doit remettre en même temps que
le ticket de caisse, les espèces non utilisées ou mettre en place un autre mode de règlement
pour ne pas avoir à remettre indûment, à des personnes non habilitées, des espèces)
e) Quelle correction pourriez-vous suggérer ? Quel est l’argument que vous
pourriez présenter à M. Gari pour justifier votre proposition ?
La mesure de correction à envisager serait de rembourser a posteriori les dépenses réglées en
espèces (plutôt que d’en faire l’avance) sur présentation de la pièce justificative (note de frais,
ticket de caisse…).
L’argument à présenter à M. Gari serait le suivant : « le personnel serait davantage concerné
et responsabilisé, et les pièces justificatives nécessaires à la tenue de la comptabilité ne
seraient pas en attente ou même éventuellement perdues. »
P7 f) Faites-en une représentation schématique.
Ticket de
caisse qui en
découle
182
Chapitre 12 – Le processus de contrôle et de traitement comptable des opérations commerciales © Nathan
Processus 1
Le stagiaire aurait dû contrôler l’enchaînement chronologique des différentes étapes du
processus d’achat. Il aurait dû faire les recherches nécessaires pour collecter ces documents
ou, dans l’impossibilité de se procurer ces pièces, il aurait dû repérer cette facture comme une
« facture en attente de traitement » en en indiquant les raisons.
P7 b) Quelles sont les personnes au sein de l’entreprise susceptibles de vous
renseigner ? Quelles informations rechercherez-vous ?
Comme il s’agit d’une facture d’un fournisseur, les salariés du service des achats sont
susceptibles de fournir les renseignements nécessaires, à savoir : bon de commande, bon de
livraison si la livraison a eu lieu, ou tout autre document ou information pouvant laisser croire
que cette facture est en attente d’un traitement particulier.
c) Récapitulez tous les contrôles que vous ferez en les justifiant. Indiquez comment
vous pourrez garantir que les contrôles ont bien eu lieu.
Documents Justification des Moyens de preuve
Étapes Contrôles
concernés contrôles du contrôle
Rapprocher la
Joindre la demande
demande
d’achat visée au
d’achat du bon
Bon de de commande. Vérifier le bien-fondé bon de commande.
Commande
commande de la commande. Y apposer une
Vérifier le visa
mention de
de la demande
vérification.
d’achat.
Rapprocher les Joindre le BL à la
Bon de informations du commande.
livraison (du BC et du BL S’assurer de la Y apposer un visa
Livraison fournisseur) ou (ou BR). traçabilité de toutes attestant de la
bon de Contrôler la les opérations. qualité et de la
réception qualité de la réalité de la
livraison. livraison.
Constituer une
S’assurer de la liasse avec tous les
cohérence de la documents jusqu’à
Rapprocher la chaîne des la facture.
Facturation Facture facture des BL documents
(BR) et BC. commerciaux et du Y apposer un visa,
bien-fondé de la la mention
transaction. « Enregistrée le »,
« Bon à payer ».
Rattacher le Apposer sur la
Chèque, avis de
règlement à la facture facture les
crédit de la Rapprocher de
Règlement pour éviter un oubli mentions « Réglée
banque, ticket la facture.
de règlement ou un le » et « Règlement
de caisse…
double règlement. enregistré le ».
14. Vous vous adressez au commercial qui a pris la commande pour comprendre la
situation :
a) Quels sont les objectifs du contrôle interne visés par votre démarche ? Quels
moyens de contrôle interne ont été mis en place lors de la commande ?
Les objectifs visés sont :
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© Nathan Chapitre 12 – Le processus de contrôle et de traitement comptable des opérations commerciales
Processus 1
– de comprendre la situation pour la traiter en disposant de toutes les informations
nécessaires ;
– d’accélérer la procédure de traitement de la commande du client pour sauvegarder les
relations avec lui.
Le commercial a consulté le compte du client et a demandé l’approbation du directeur avant
de valider la commande car la situation de son compte (encours trop important) ne permettait
pas la prise en charge habituelle de la commande.
b) Quel dysfonctionnement s’est produit ? Pourquoi ? Qui en assume la
responsabilité ?
Le dysfonctionnement qui s’est produit est le défaut de communication pour avertir le client
de l’état du traitement de sa commande. L’assistante a transmis le dossier à Mme Lam au lieu
de le retourner au service commercial qui est en charge du traitement des commandes des
clients. C’est Aline Barel qui en assume la responsabilité.
c) Quelle aurait dû être la démarche du commercial lors des précédentes relances
du client ? Quel est l’objectif menacé par son comportement ?
Il aurait dû se renseigner sur l’état du traitement du dossier confié à M. Gari. L’objectif
menacé est celui du traitement diligent de la commande du client, qui va à son tour menacer
celui de la sauvegarde de la relation avec ce client.
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Chapitre 12 – Le processus de contrôle et de traitement comptable des opérations commerciales © Nathan
Processus 1
V. Remettre vos conclusions
15. Rédigez un compte rendu de tous vos travaux pour M. Gari.
Employé(e)
M. Gari
Compte rendu
Processus de contrôle et de traitement des opérations commerciales
1/ Description de l’organisation
À la demande de Mme Lam, une analyse du contrôle interne a été menée. En effet, elle avait constaté
que certains travaux n’avaient pas été réalisés, ou relevé des anomalies. Cela a donc donné lieu à :
– une étude des fonctions du magasinier : il n’y a pas de procédure formalisée et cet acteur cumule
plusieurs fonctions dites incompatibles ;
– une étude du processus d’achat : une facture de fournisseur a été oubliée dans un dossier « perdu » ;
– une étude du processus de vente : la transmission de l’information n’a pas été suffisante ;
– divers rapprochements dans le cadre du contrôle interne : la vérification du compte caisse.
3/ La réorganisation
Ces dysfonctionnements nécessitent des corrections. Il s’agira de :
– formaliser l’organisation en rédigeant des procédures et modes opératoires ;
– revoir les attributions du magasinier ;
– mettre en place une procédure différente pour les sorties d’espèces de la caisse (a posteriori sur
fourniture de la pièce justificative) ;
– rappeler à l’ensemble du personnel les attributions respectives de chacun afin de faciliter la
communication.
Conclusion : tous ces travaux ont pour but d’améliorer la performance du processus de contrôle et de
traitement comptable des opérations commerciales.
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Processus 1
Corrigé de l’application
4. Pourquoi la mise en attente des dossiers par Mme Vincent est-elle pénalisante pour
l’entreprise ?
Cette mise en attente est pénalisante dans la mesure où les factures ne seront établies que
tardivement et les règlements vont donc être plus longs à obtenir. La trésorerie de l’entreprise
risque d’être menacée.
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