Matière : Entreprenariat

Prof:BERTAT FatimaZahra
 CHAPITRE 3
Le moteur de
l’Entrepreneuriat :
L’innovation
L’innovation renvoi à l’action consistant à
innover , créer quelque chose de nouveau dans
un domaine particulier . Elle peut être:
✓ innovation technologique : quand on crée un
nouveau produit / quand on crée un nouveau
processus.
✓Innovation organisationnelle : l’orsqu’on
introduit un changement dans la structure .
• L’innovation implique la conversion de
nouvelles connaissances dans un nouveau
produit, un nouveau service ou un nouveau
procédé, et la mise à disposition de cette
nouvelle offre, soit par une commercialisation,
soit au moyen d’autres techniques de
diffusion
• Rôle clé de l’entrepreneur : « Le rôle de
l’entrepreneur consiste à réformer ou à
révolutionner la routine de production en
exploitant une invention ou, plus
généralement une possibilité technique
inédite »
 Les différents types d’Innovation
• Selon le genre :
✓ Innovation de produit
✓Innovation de procédé
✓Innovation organisationnelle
 Selon le genre
• Innovation de produit: on peut créer un nouveau
produit ou transformer des produits existants ,
produire ceux-ci d’une façon nouvelle , les offrir ou les
présenter différemment selon le marché ou le canal de
distribution .
• L’innovation de procédé : ce produit ou les produits
existants peuvent être fabriqués grâce à une
technologie nouvelle , ou à un processus de production
inédit . La technologie peut se concrétiser dans un
nouvel équipement , une matière première différente ,
une combinaison nouvelle entre les divers matériels.
• Innovation organisationnelle : elle suppose
une implication importante des employés
dans la production , comme dans la recherche
de solution à des changements non prévus .
Cette innovation systématique implique des
actions particulières au plan de la formation à
l’interne ou en externe .
 Innovation de produit ou innovation
de procédé ?
• L’innovation de produit concerne le produit ou
service qui est commercialisé, notamment en
termes de fonctionnalités, alors que l’innovation
de procédé caractérise la manière dont cette
offre est élaborée et distribuée, notamment en
termes de coûts et de qualité. Certaines
entreprises se spécialisent dans l’innovation de
produits, d’autres dans l’innovation de procédés.
Dans l’informatique, Apple a ainsi été un pionnier
en termes de produits, alors que Dell a introduit
ou amélioré de nombreuses innovations de
procédé.
 Selon le rythme de
l’innovation
• L’innovation peut prendre différents
orientations :
Innovation graduelle
Innovation radicale
L’innovation disruptive (ou de rupture)
• Innovation graduelle : l’innovation peut être à la marge , c’est-à-dire
porter dans le cas de produits sur des changements mineurs
touchant la forme , les matériaux utilisés , l’emballage ..
• Innovation radicale : elle peut porter sur un produit tout à fait
nouveau , sur une machine qui révolutionne une production , sur
une façon complétement neuve de vendre .
• L’innovation disruptive (ou de rupture) : La notion d’innovation
disruptive est aussi connue sous le nom d’innovation de rupture. A
ne pas confondre avec l’innovation radicale. Parfois, il peut arriver
que des innovations dites disruptives produisent les produits de
faibles performances mais qui se différencient par des aspects tels
que le poids, la dimension et la simplicité d’utilisation. Les
entreprises qui arrivent avec ces produits, ouvrent le marché avec
de très bas prix
• l’innovation comme le fruit d’un processus
social et collectif.
« La mise en relation du marché et de la
technologie, par lesquels se construisent
patiemment et les inventions et les débouchés
qui les transforment en innovation, sont de plus
en plus souvent le résultat d’une activité
collective et non seulement le monopole d’un
individu inspiré et obstiné.»
Quelques mesures de l’innovation
• Les banques de brevets
• Le budget R%D
• Les banques de brevets : c’est un droit à une
création nouvelle a un caractère utilitaire .
au Maroc on a : office marocain de la propriété
industrielle et commerciale.( L’Office marocain de la
propriété industrielle et commerciale (OMPIC) est
l’organisme chargé de la protection de la propriété
industrielle (marques, brevets d’invention, dessins et
modèles industriels) et de la tenue du registre central du
commerce au Maroc).
• Les dépenses en recherche et développement:
Les dépenses budgétées pour soutenir la R%D ,
évidemment comme on peut facilement le
concevoir , les grandes entreprises dépensent
beaucoup plus et engagent plus de chercheurs
que les petites .
Les dépenses en R%D , mais encore une fois , de
grandes dépenses ne préjugent pas de grandes
découvertes .
 Les circonstances favorisant
l’innovation
• Pressions technologiques
• Formation et information
• Les pressions technologiques : Peut on
opposer la pression technologique aux
besoins du marché ? L’innovation est elle
favorisée par la concurrence et les demandes
des clients ou fait elle suite à des découvertes
en série ?
• Formation et information Quelles sont les conditions qui
favorisent particulièrement l’innovation ?
Formation et culture technologique : deux variables en
particulier favorisaient l’innovation , soit le niveau de
formation et une liaison avec de bons réseaux d’information .
La présence d’ingénieurs et de techniciens habitués à
questionner et à trouver de nouvelles réponses devraient
favoriser le changement technologiques .

La veille technologique : une forte propension à rechercher et

une capacité importante à trier , évaluer et utiliser
l’information constitue la variable clef de l’innovation
 Les freins à l’innovation
• Le manque d ’idées,
• Le coût de la R & D,
• Manque du personnel qualifié
• La durée de vie de plus en plus courte des
produits,
• Le risque de copie.
Une entreprise qui n ’innove pas est une entreprise
qui recule!
• L’innovation est un :
Processus long
Processus coûteux
Processus risqué
Processus exigeant un savoir-faire
Processus néanmoins indispensable à la survie de
l’entreprise !
Innover ou disparaitre