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INSTITUT PAUL MOMO République du Cameroun

BP : TEL : 237 0000000 Paix – Travail – Patrie


YAOUNDE- EBOM Année scolaire 2023/2024

EVALUATION N° 2
Epreuve : COMPTABILITE DE MANAG. Classe : Tle CG Durée : 4h Coeff :5
Examinateur Mr TATIAGOUM Brice

EPREUVE DE COMPTABILITE DE MANAGEMENT


Documents et matériels autorisés : calculatrice et plan des comptes OHADA NB :
avant de traiter le sujet, vérifier qu’il comporte les pages 1 à 10

Après vos études secondaires sanctionnées par un Baccalauréat technique option Comptabilité de
Gestion (CG), vous décidez de solliciter une place dans une entreprise industrielle. Dans le but d’apprécier le
niveau réel de vos connaissances, la hiérarchie vous confie à un cabinet spécialisé dans l’organisation de
tests de recrutement pour le compte des sociétés.
Le responsable de cette structure vous remet pour étude trois dossiers à savoir :
- DOSSIER I : ANALYSE DE L’EXPLOITATION : SOCIETE FAMILY LAND SA
- DOSSIER II : L’ANALYSE DE LA RELATION COUT/VOLUME/PROFIT
- DOSSIER III : ANALYSE MARGINALE DES COUTS

DOSSIER I : ANALYSE DE L’EXPLOITATION : SOCIETE FAMILY LAND SA 60 points


La Société FAMILY LAND SA est une entreprise industrielle basée dans la zone industrielle MAGZI –
Bassa depuis 2005. La société est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des emballages
écologiques dans la sous-région Afrique Centrale.
Votre première mission consiste à exploiter et à traiter l’ensemble des dossiers ci-après :
Document n°1 : Coefficients saisonniers ;
Document n°2 : Répartition périodique des charges mixtes ;
Document n°3 : Clé de répartition des charges par fonction ;
Document n°4 : Clé de répartition des charges par variabilité ;
Annexe 1 : Compte de résultat de la Société FAMILY LAND SA au 31.12.2018 ;
Annexe 2 : Chiffre d’affaires mensuel de la Société FAMILY LAND SA ;
Annexe 3 : Décomposition des charges mixtes ;
Annexe 4 : Analyse des charges par fonction ;
Annexe 5 : Tableau d’exploitation fonctionnel ;
Annexe 6 : Analyse des charges par variabilité ; Annexe 7 : Tableau d’exploitation différentiel.
1er TRAVAIL A FAIRE :
1.1 Déterminer le chiffre d’affaires en annexe 1 (à rendre avec la copie). 2pts
1.2 En vous servant du document N°1, calculer en annexe 2, le chiffres d’affaires mensuel réalisé par la société
(à rendre avec la copie). 6pts
1.3 Décomposer en annexe 3 par la méthode des points extrêmes les charges mixtes en charges variables et
charges fixes (à rendre avec la copie). 12Pts
1.4 En exploitant les documents n°3 et 4 : Présenter l’analyse des charges par fonction en annexe 4 et le
tableau d’exploitation fonctionnel en annexe 5 (à rendre avec la copie). 13Pts
1.5 Présenter l’analyse des charges par variabilité en annexe 6 et le tableau d’exploitation différentiel en
annexe 7 faisant apparaître toutes les marges (à rendre avec la copie). 13Pts

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1.6 Déterminer algébriquement et graphiquement le seuil de rentabilité par la méthode CA = COÛT TOTAL et
calculer la date à laquelle il a été atteint, les ventes étant irrégulières tout au long de l’année. 6pts
1.7 Calculer la marge et l’indice de sécurité, ainsi que le levier opérationnel. Interpréter les résultats obtenus.
8pts
DOCUMENT N°1 : COEFFICIENTS SAISONNIERS CHIFFRE D’AFFAIRES
Mois Jan Fév Mars Avril Mai Juin juillet Août Sept Oct Nov Déc
Coef. 0,5 1 0,5 1,2 1 1.2 0,8 1,2 1 1,5 1 ,2 0,9
DOCUMENT N°2 : REPARTITION PERIODIQUE DES CHARGES MIXTES

MOIS CHARGES MIXTES


Janvier 18 900 800
Février 25 276 400
Mars 20 443 700
Avril 29 637 900
Mai 25 916 400
Juin 22 353 050
Juillet 21 503 300
Août 27 717 200
Septembre 32 177 083
Octobre 38 612 500
Novembre 25 741 667
Décembre 20 620 000

DOCUMENT N°3 : CLE DE REPARTITION DES CHARGES PAR FONCTION


CHARGES PAR FONCTION
CHARGES PAR NATURE MONTANT
APPROV. PRODUCTION DISTRIBUTION MIXTES
Autres achats 320 000 000 100% - - -
Transports 8 000 000 80% - 10% 10%
Services extérieurs 130 000 000 15% 15% 30% 40%
Impôts et taxes 100 000 000 - - 40% 60%
Autres charges 370 000 000 25% 25% 25% 25%
Charges de personnel 226 000 000 10% 10% 40% 40%
Charges financières 132 000 000 80% - 10% 10%
Dotations aux amorts 112 000 000 100% - - -
Dotations aux prov. 60 000 000 100% - - -
Autres charges HAO 80 000 000 100% - - -

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DOCUMENT N°4 : CLE DE REPARTITION DES CHARGES PAR VARIABILITE
CHARGES FIXES CHARGES VARIABLES
CHARGES PAR NATURE MONTANT
APPROV. PRODUCTION DISTRIBUTION
Autres achats 320 000 000 - 100% - -
Transports 8 000 000 10% 80% - 10%
Services extérieurs 130 000 000 40% 15% 5% 40%
Impôts et taxes 100 000 000 60% - 40% -
Autres charges 370 000 000 25% 25% 25% 25%
Charges de personnel 226 000 000 10% 10% 40% 40%
Charges financières 132 000 000 80% - 10% 10%
Dotations aux amorts 112 000 000 100% - - -
Dotations aux prov. 60 000 000 100% - - -
Autres charges HAO 80 000 000 100% - - -
Charges Mixtes - -

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ANNEXE 2 CHIFFRE D’AFFAIRES MENSUEL DE LA SOCIETE FAMILY LAND SA
(à rendre avec la copie)
Coefficients
MOIS CA MOYEN CHIFFRE D'AFFAIRES
Saisonniers

Janvier

Février

Mars

Avril

Mai

Juin

Juillet

Août

Septembre

Octobre

Novembre

Décembre

TOTAL /

ANNEXE 3 : DECOMPOSITION DES CHARGES MIXTES (à rendre avec la copie)


CHARGES MIXTES
MOIS MONTANTS
VARIABLES FIXES
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
TOTAL

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ANALYSE DES CHARGES PAR FONCTION (à rendre avec la copie)
CHARGES PAR FONCTION
CHARGES PAR
MONTANT
NATURE APPROV. PRODUCTION DISTRIBUTION MIXTES

Autres achats

Transports

Services
extérieurs
Impôts et taxes

Autres charges

Charges de
personnel
Charges
financières
Dotations aux
amorts
Dotations aux
prov.
Autres charges
HAO
TOTAL

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TABLEAU D’EXPLOITATION FONCTIONNEL (à rendre avec la copie)

ELEMENTS CALCULS MONTANTS %

NB : Les autres produits (subventions, produits financiers, reprises d’amortissements et provisions)


viennent en diminution des charges mixtes.

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ANALYSE DES CHARGES PAR VARIABILITE (à rendre avec la copie)
CHARGES S
CHARGES PAR CHARGES VARIABLE
MONTANT
NATURE FIXES APPROV. PRODUCTION DISTRIBUTION

Autres achats

Transports

Services
extérieurs

Impôts et taxes

Autres charges

Charges de
personnel

Charges
financières

Dotations aux
amorts

Dotations aux
prov.

Autres charges
HAO

Charges Mixtes
(1)

TOTAL

(1) : La partie variable concerne uniquement la distribution.

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ANNEXE 7 : TABLEAU D’EXPLOITATION DIFFERENTIEL (à rendre avec la copie)

ELEMENTS CALCULS MONTANTS %

NB : Les autres produits (subventions, produits financiers, reprises d’amortissements et provisions)


viennent en diminution des charges fixes.

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DOSSIER II : L’ANALYSE DE LA RELATION COUT/VOLUME/PROFIT 30 points

On fabrique un produit à un cout variable unitaire de 50 XAF se décomposant en 26 XAF de matière


première, 18 XAF de main d’œuvre et le reste de charges de production et de commercialisation.
Pour l’exercice N, on a estimé les charges de structure à 200 000 XAF. Les ventes prévues sont de 1
800 unités par mois au prix de 62 XAF
TRAVAIL A FAIRE :
2.1 calculer le seuil de rentabilité en valeur et en unité 6Pts
2.2. calculer le point mort 3pts
A compté du 1er juin, on décide de diminuer le prix de vente unitaire de 3 XAF, ce qui a pour
conséquence d’augmenter les quantités vendues de 10% et entraine une baisse du cout des matières
de 1 XAF par produit et de 0,5 XAF de main d’œuvre par unité. Les charges de structure augmentent
de 20 000 XAF pour le reste de l’exercice.
2.3. Déterminer graphiquement les charges fixes, la marge sur cout variable au cours de
l’exercice N. 6pts
2.4. Calculer le seuil de rentabilité et le bénéfice de l’exercice. 8Pts
2.5. Faire la représentation graphique des charges fixes, de la marge sur cout variable pour
l’année. 7pts
DOSSIER II : COÛT MARGINAL
Pour l’exercice 2015, la Sarl AGROPLAN qui fabrique et commercialise la farine de plantain dans la ville
de MFOU, vous présente dans le tableau ci – dessous les données des coûts de ses produits en série :

Séries Qtés produites Qtés cumulées Charges cumulées

Variables Fixes Total

1 100 100 2 000 8 000 10 000

2 100 200 4 000 8 000 12 000

3 100 300 6 000 8 000 14 000

4 100 400 8 000 10 000 18 000

Travail à faire :
3.1 Définir : cout marginal, optimum économique, charge variable 3pts
3.2 Donner 2 intérêts du cout marginal 2ps
Calculer :
3.3 Le coût marginal total 2pts
3.4 le coût total moyen unitaire ; le coût variable unitaire 3pts

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