Cadre Structures Organiques Minplan 04 04 2016

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INTRODUCTION
Le présent document relatif au cadre et aux structures organiques du Secrétariat Général au Plan s’articule autour des points ci-après :
 Contexte et justifications ;
 méthodologie de travail ;
 schéma de fixation du cadre et des structures organiques ;
 énoncés des missions de l’Administration centrale ;
 projet du cadre et des structures organiques.
1. CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS
A l’instar des services administratifs des autres Ministères, ceux du Ministère du Plan n’échappent pas aux crises multiformes qui affectent l’Administration Publique
Congolaise. En effet, dans sa forme actuelle, ce Ministère ne remplit pas avec efficacité et efficience ses missions suite à de nombreux dysfonctionnements dont les principaux
feront l’objet des constats dans les lignes qui suivent.
Il est à noter que les textes légaux et réglementaires existants ne sont plus adaptés aux réalités de l’heure et ne sont presque pas appliqués. A titre illustratif, dans la gestion
du personnel de carrière œuvrant dans ce Secrétariat Général, le recrutement et l’avancement en grade se font sur base d’aucun critère objectif.
Sur le plan organisationnel et managérial, le Secrétariat Général présente les faiblesses telles que l’absence d’un système formel de gestion, de manuels de procédures et de
tout document de travail facilitant la formalisation des comportements.
Dans le même ordre d’idées, le cadre et les structures organiques actuels ne s’adaptent plus aux exigences de la modernisation et ne sont plus mis à jour.
Parallèlement, les conditions de vie et de travail auxquelles le personnel est soumis ne lui permettent pas de fournir les prestations attendues et les services de qualité aux
usagers. Il s’agit notamment de l’insuffisance et de la vétusté des matériels de bureau, du paiement d’un salaire marginal, de l’inexistence d’une politique de sécurité sociale et
des soins de santé entrainant une démotivation généralisée.
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Face à ce tableau sombre,, le

l gouvernement a initié un vaste programme de réforme de l’ensemble de l’Administration Publique pour permettre à celle-ci de redorer son blason
terni depuis des décennies pour les motifs susmentionnés.
Saisissant cette opportunité, le Ministère du Plan, dans sa mission de traduire en termes de plan et programmes la politique de développement socio-économique de la
République Démocratique du Congo (RDC), a opté pour une gestion efficace et efficiente de ses ressources humaines par la rationalisation des missions, des structures, des
emplois et des effectifs.
Pour ce faire, il faudrait fixer le cadre et les structures organiques, décrire les emplois retenus dans ce cadre organique, établir le bilan de compétences, élaborer et mettre en
œuvre le plan de formation afin de placer l’homme qu’il faut à la place qu’il faut conformément aux profils exigés par chaque poste d’emploi organique.
2. APPROCHE METHODOLOGIQUE
L’approche méthodologique s’articule autour des points ci-après:
 la collecte des données ;

 le traitement des informations ;
 l’élaboration des propositions sur base des travaux de la commission d’harmonisation des rapports des groupes ;
 la pré validation des propositions par les membres de la dite commission d’harmonisation ;
 l’intégration des amendements formulés par les membres de la commission ;
 la validation du document amendé par la commission ;
 la rédaction du rapport final relatif à la fixation du cadre et des structures organiques du Secrétariat Général au Plan.
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3. SCHEMA DE FIXATION DU CADRE ET DES STRUCTURES ORGANIQUES
Le schéma de fixation du cadre et des structures respecte les étapes suivantes :
Examen et intégration des énoncés des missions validées par les acteurs sectoriels impliqués dans le travail
Détermination des activités de base ou essentielles découlant des énoncés des missions validées
Décomposition de ces activités de base en activités opérationnelles
Calcul du volume ou de la charge de travail conduisant à l’estimation des effectifs
Fixation du projet du cadre et des structures organiques

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4.2. MISSIONS, ACTIVITES DE BASE ET PRESTATIONS PRINCIPALES DE L’ADMINISTRATION CENTRALE DU PLAN.
Mission Générale :
Le Secrétariat Général au Plan a pour mission générale de traduire en termes de plan et programmes la politique de développement socio-économique de
la République Démocratique du Congo (RDC).
N° MISSIONS SPECIFIQUES ACTIVITES DE BASE PRESTATIONS PRINCIPALES
01 Mettre en place les instruments de planification 1.1. Elaborer, en collaboration avec les services 1.1.1. Collecter les informations et données
permettant d’appréhender la situation concernés, les instruments de planification nécessaires à l’élaboration des instruments
économique et sociale de la RDC dans (comptes nationaux, enquêtes de conjoncture, de planification ;
l’ensemble des secteurs de la vie nationale. tableaux intersectoriels, 1.1.2. Procéder aux enquêtes de conjonctures ;
1.1.3. Analyser et traiter les données collectées ;
Instrument par outil : rejeté ; enlever « et» 1.1.4. Produire périodiquement, en collaboration
adopté ; avec les services concernés, les comptes
nationaux, la note de conjoncture, les
tableaux intersectoriels, etc… ;
1.1.5. Convoquer la réunion de validation des
instruments de planification produits ;
1.1.6. Publier les instruments de planification
validés.
1.2. Assurer l’intégration des profils socio 1.2.1 Veiller à la cohérence des données des profils
économiques des provinces dans la définition socioéconomiques des provinces dans la définition
des instruments de planification des instruments de planification, etc…).
1.2.2 Intégrer les profils socio économiques des
provinces dans la définition des instruments de
planification.
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02 Organiser un système rationnel d’information 2.1. Constituer la banque de données socio 2.1.1. Identifier les sources d’information ;
devant permettre la visibilité de la situation économique.
socio-économique du pays. 2.1.2. Collecter au niveau national, provincial, local et
sectoriel des informations socio-économiques
Pas d’amendement à caractère général et spécifique ;
2.1.3. Analyser et traiter les informations recueillies ;
2.1.4. Produire les statistiques nécessaires pour la

planification ;
2.1.5. Produire périodiquement pour diffusion les

informations fiables et utilisables ;
2.1.6. Mettre en place une banque de données socio-

2.2. Assurer la diffusion des informations socio- économiques ;
économiques.
2.2.1. Mettre en place un système informatisé de
gestion des données et des informations ;
2.2.2. Publier un bulletin mensuel ou trimestriel pour

la communication de l’information.
03 Définir une politique cohérente en matière de 3.1. Coordonner les activités des populations et des 3.1.1. Collecter les données en matière de
population et suivre son exécution. ressources humaines. population ;
3.1.2. Intégrer les variables démographiques dans le

processus de la planification du
développement socio-économique ;
3.1.3. Concevoir et élaborer le plan et les

programmes de développement en matière
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de population ;
3.1.4. Assurer le secrétariat permanent du Comité

National de Population (CONAPO) ;
3.1.5. Evaluer la politique du Gouvernement dans le

domaine de population et des ressources
humaines ;
3.1.6. Animer les organismes de promotion,

d’harmonisation et d’impulsion de la politique
de population et des ressources humaines ; A
approfondir
3.1.7. Participer aux différents travaux et réunions

portant sur les questions de population et des
ressources humaines ;
3.1.8. Identifier, lancer, suivre et exploiter toutes les

études intéressant la population et les
ressources humaines.
04 Elaborer le plan et les programmes de 4.1. Produire les études prospectives. 4.1.1 Constituer la base analytique en :
développement national et assurer la promotion  élaborant les outils d’investigation
des investissements privés. (questionnaires et guides d’entretien pour
les enquêtes, liste des variables pour
l’analyse structurelle, termes de référence
des études thématiques);
 procédant aux investigations et analyses ;
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4.1.2. Mener les enquêtes ;

4.1.3. Dépouiller et exploiter les données
recueillies.
4.1.4. Construire des scénarios alternatifs
d’évolution de la société congolaise ;
4.1.5. Formuler la vision partagée du
développement du pays ;
4.1.6. Elaborer les stratégies globales de
développement à long terme du pays ;
4.1.7. Organiser les campagnes de sensibilisation
des populations pour le lancement des
enquêtes ;
4.2.1. Déterminer les principes directeurs permettant

4.2. Définir les grandes orientations du de réaliser la vision du développement du
développement national. pays ;
4.2.2. Identifier les défis et les obstacles à la
réalisation de la vision du développement du
pays ;
4.2.3. Identifier les axes stratégiques pour surmonter
les obstacles et les défis ;
4.2.4. Analyser les forces et les faiblesses ainsi que
les opportunités et les menaces que recèle
l’environnement ;
4.2.5. Suivre de grandes orientations du
développement national.
4.3.1. Identifier les acteurs et leurs rôles dans les

4.3. Appuyer le processus de l’élaboration des processus de préparation des politiques
politiques sectorielles. sectorielles ;
4.3.2. Vulgariser (Expliquer) les outils nationaux et
locaux de planification sectorielle et les
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modalités de leur articulation ;

4.3.3. Présenter les différentes étapes de la
préparation des politiques sectorielles.
4.4.1. Elaborer les termes de référence ;

4.4.2. Préparer la note d’orientation ;
4.4. Assurer l’élaboration du plan et des 4.4.3. Faire un diagnostic sectoriel au niveau central,
programmes de développement national. provincial et local ;
4.4.4. Accompagner les secteurs dans l’élaboration
des politiques sectorielles ;
4.4.5. Faire valider les politiques sectorielles ;
4.4.6. Faire valider les politiques par les structures
impliquées dans l’élaboration du plan ;
4.4.7. Produire le plan et les programmes de
développement ;
4.4.8. Publier et vulgariser le plan et les programmes
de développement ;
4.4.10. Suivre la mise en œuvre du plan et des
programmes de développement ;
4.4.11. Organiser la conférence des bailleurs autour
du plan et des programmes de
développement.
4.5.1. Collecter les données ;
4.5.2. Analyser les données collectées et actualiser la
4.5. Elaborer le cadrage macro-économique. base de données macro-économiques ;
4.5.3. Produire la note de cadrage ;
4.5.4. Finaliser et pré-valider la note de cadrage ;
4.5.5. Valider la note de cadrage et les orientations
issues du cadre macro-économique ;
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05 Coordonner et suivre les programmes et projets 5.1. .Elaborer les programmes d’investissement public 5.1.1. Préparer la circulaire relative aux orientations
d’investissement public et privé. et le budget d’investissement. par rapport à l’élaboration du programme
d’investissement public ;
5.1.2. Evaluer les études de faisabilité des projets

d’investissements ;
5.1.3 Appuyer l’élaboration des projets sectoriels à

inscrire après sélection au programme
5.1.4. Tenir les conférences budgétaires pour juger

de la cohérence des projets aux politiques
sectorielles ;
5.1.5. Elaborer le premier draft du programme

5.1.6. Organiser les arbitrages budgétaires par

rapport à l’enveloppe destinée aux
investissements de la première année du
programme d’investissement public ou du
budget d’investissement.
5.1.7. Elaborer le programme d’investissement public

harmonisé avec le budget d’investissement.
5.2.1. Mettre en place le guide méthodologique de

suivi et contrôle de différents types de
programmes et projets de développement
socio-économique ;
5.2.2. Suivre les décaissements des crédits inscrits

au budget d’investissement en faveur de
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différents programmes et projets ;
5.2. Suivre et évaluer l’exécution des programmes et 5.2.3. Suivre et contrôle de l’exécution physique et
projets inscrits au budget d’investissement, des financière de différents programmes et
projets admis au régime du code des projets ;
investissements ainsi que ceux de coopération bi
et multilatérale. 5.2.4. Evaluer l’état d’avancement de l’exécution
physique et financière des programmes et
projets ;
5.2.5. Procéder à l’évaluation de la performance et de

l’impact des politiques socio-économiques ;
5.2.6. Identifier les contraintes et faiblesses d’ordre

technique, administratif, financier et
institutionnel ainsi que celles liées aux
stratégies et politiques de mise en œuvre ;
5.2.7. Proposer les mesures correctives.
5.2.8. Produire le rapport d’évaluation.
5.3.1. Organiser les revues à mi-parcours du budget

d’investissement et élaborer le rapport de
synthèse ;
5.3.2. Evaluer et actualiser le programme

d’investissement.
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5.3. Evaluer le niveau d’exécution du budget

d’investissement.
06 Coordonner la recherche, la mobilisation et 6.1. Coordonner l’ensemble des activités devant 6.1.1. Identifier les besoins en ressources
l’utilisation des ressources extérieures et assurer assurer la mobilisation et l’utilisation des extérieures ;
la promotion des ONG. ressources extérieures. 6.1.2. Préparer les requêtes de financement à
soumettre aux bailleurs des fonds par
l’entremise de la Coopération Internationale ;
6.1.3. Participer aux négociations de financement
extérieur ;
6.1.4. Collecter et traiter les informations relatives
aux aides extérieures ;
6.1.5. Suivre conjointement avec les partenaires
d’une manière permanente l’utilisation
rationnelle des ressources provenant des
coopérations bi et multilatérale à travers tous
les secteurs clés de la vie nationale ;
6.1.6. Harmoniser les interventions des donateurs
dans la mise en œuvre des stratégies
nationales (SRP), sectorielles et régionales
sous forme des programmes de
développement économique et social ;
6.1.7. Assurer le secrétariat du Comité de
coordination des ressources extérieures des
commissions créées en son sein et des
sous-commissions techniques et
sectorielles ;
6.1.8. Suivre l’exécution des projets avec
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contrepartie extérieure ;
6.1.9. Produire trimestriellement le rapport de
décaissement des ressources extérieures ;
6.1.10. Etablir le fichier des projets financés par des
aides extérieures ;
6.1.11. Promouvoir les actions concertées de
financement des initiatives des ONG et en
évaluer les activités ;
6.1.12. Participer et assurer le secrétariat technique
à toutes les négociations bi et multilatérales
organisées en République Démocratique du
Congo comme à l’étranger ;
6.1.13. Préparer et suivre les programmes et
projets initiés dans le cadre du Nouveau
Partenariat pour le Développement de
l’Afrique (NEPAD) ;
6.1.14. Promouvoir une concertation renforcée entre
le Gouvernement et les partenaires en vue
d’améliorer l’efficacité et l’efficience de
l’utilisation de l’aide publique au
développement en République
Démocratique du Congo ;
6.1.15. Préparer les dossiers et assurer le
secrétariat de grandes commissions mixtes
bi et multilatérales ;
6.1.16. Assurer le suivi de la réalisation des
conditions préalables à la mise en œuvre
des accords ;
6.1.17. Identifier les points et les blocages gênant
l’amélioration du taux d’exécution du
financement extérieur ;
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6.1.18. Proposer les mesures d’assouplissement

des procédures administratives relatives à la
mise en œuvre des conventions et accords
de prêt ;
6.1.19. Présider les réunions du groupe consultatif
sur la RDC ainsi que celles de la
commission de suivi dudit groupe.
6.2.1. Constituer et actualiser une banque de

données statistiques sur la production et la
consommation nationale des denrées
alimentaires et des produits de base… ;
6.2.2. Initier et participer aux négociations des aides

nécessaires pour la couverture des déficits et
en préparer des requêtes à l’intention des
partenaires qui auront accédé à la demande ;
6.2.3. Recouvrer les fonds générés par les dons et en
tenir une comptabilité par partenaire ;
6.2.4. Gérer conjointement les fonds de

contrepartie avec le partenaire concerné;
6.2.5. Identifier les projets à soumettre au
financement des fonds de contrepartie
conformément aux orientations du
Gouvernement ;
6.2.6. Analyser, financer et encadrer les projets
6.2. Coordonner les activités liées à l’obtention et à
bénéficiaires de ces fonds dans le respect
l’utilisation des fonds générés par les dons en
des accords signés avec les partenaires ;
nature obtenus des partenaires extérieurs dans le
6.2.7. Suivre l’exécution de ce programme d’aide ;
cadre des accords bilatéraux.
6.2.8. Préparer les rapports périodiques relatifs à la
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gestion des fonds de contrepartie.
5. CADRE ET STRUCTURES ORGANIQUES DU SECRETARIAT GENERAL AU PLAN
5. 1.0. ADMINISTRATION DU SECRETAIRE GENERAL

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STRUCTURE EFFECTIF
Secrétaire Général
Chef de Division
Chef de Bureau
Attaché d’Administration de 1ère Classe
Attaché d’Administration de 2ème Classe
Agent d’Administration de 1ère Classe
Agent d’Administration de 2ème Classe
Huissier
Total
STRUCTURE ATTRIBUTIONS
SECRETARIAT GENERAL  Assister le Ministre dans l’accomplissement de ses prérogatives constitutionnelles ;
 décider dans toutes les matières de sa compétence et donner des avis pour celles qui ne le sont pas,
notamment dans le domaine du recrutement, des situations des Agents en cours de carrière et à la fin de
celle-ci …;
 planifier, organiser, coordonner, superviser, contrôler et évaluer toutes les activités du Secrétariat Général
réalisées par les Directions ;
 assurer :
- la mise en place des instruments de planification permettant d’appréhender la situation économique et
sociale du pays et dans l’ensemble des secteurs de la vie nationale ;
- l’organisation d’un système rationnel d’informations devant permettre la visibilité de la situation socio-
économique du pays ;
- la définition d’une politique cohérente en matière de population et des secteurs sociaux et en suivre
l’exécution ;
- l’élaboration des politiques, plans et programmes de développement national et la promotion des
investissements privés ainsi que ceux des ASBL et EUP ;
- l’intégration des plans et programmes provinciaux et locaux dans l’élaboration de la planification
nationale ;
 coordonner et suivre l’exécution des programmes et projets d’investissement public ;
 coordonner la recherche, la mobilisation et l’utilisation des ressources extérieures ;
 coordonner les structures d’études et de planification des Ministères, Entreprises et Organismes publics ainsi
que les Divisions Provinciales du Plan.
o assure la liaison entre le Cabinet du Ministre, l’Administration du Plan et les partenaires au développement ;
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o développe une vision, une stratégie et fixe les objectifs annuels pour l’Administration de du Plan, en tenant
compte des orientations politiques et budgétaires ;
o donne des orientations aux Directeurs-Chefs de Service sur la définition de la politique générale de
l’Administration du Plan et élabore un plan stratégique ;
o assure la direction et l’organisation du Secrétariat Général par la gestion efficace et efficiente du temps, des
coûts, des activités et des moyens ;
 coordonne les politiques et les stratégies de modernisation de l’Administration du Plan et apprécie l’efficacité
et les capacités managériales des cadres dirigeants.
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ACTIVITES PROFIL
1  Assiste le Ministre dans l’accomplissement de ses prérogatives constitutionnelles ;
 décide dans toutes les matières de sa compétence et donne des avis pour celles qui ne le sont
pas, notamment dans le domaine du recrutement, des situations des Agents en cours de
carrière et à la fin de celle-ci …;
 planifie, organise, coordonne, supervise, contrôle et évalue toutes les activités du Secrétariat
Général réalisées par les Directions ;
o assure la liaison entre le Cabinet du Ministre, l’Administration du Plan et les partenaires au
développement ;
o développe une vision, une stratégie et fixe les objectifs annuels pour l’Administration de du
Plan, en tenant compte des orientations politiques et budgétaires ;
o donne des orientations aux Directeurs-Chefs de Service sur la définition de la politique
SECRETAIRE GENERAL générale de l’Administration du Plan et élabore un plan stratégique ;
o assure la direction et l’organisation du Secrétariat Général par la gestion efficace et efficiente
du temps, des coûts, des activités et des moyens ;
 coordonne les politiques et les stratégies de modernisation de l’Administration du Plan et
apprécie l’efficacité et les capacités managériales des cadres dirigeants
o veille à la promotion et à la qualité du dialogue social ;
o organise un système performant de contrôle interne ;
o préside les réunions du Comité de Direction ;
 représente le Secrétariat Général au Plan auprès des tiers.
 assure :
- la mise en place des instruments de planification permettant d’appréhender la situation
économique et sociale du pays et dans l’ensemble des secteurs de la vie nationale ;
- l’organisation d’un système rationnel d’informations devant permettre la visibilité de la
situation socio-économique du pays ;
- la définition d’une politique cohérente en matière de population et des secteurs sociaux et
en suit l’exécution ;
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- l’élaboration des politiques, plans et programmes de développement national et la

promotion des investissements privés ainsi que ceux des ASBL et EUP ;
- l’intégration des plans et programmes provinciaux et locaux dans l’élaboration de la
planification nationale ;
 coordonne et suit l’exécution des programmes et projets d’investissement public ;
 coordonne la recherche, la mobilisation et l’utilisation des ressources extérieures ;
 coordonne les activités des structures d’études et de planification des Ministères, Entreprises
et Organismes publics ainsi que les Divisions Provinciales du Plan.
 assurer l’organisation des séminaires, ateliers et conférences
1 Unité
 Organiser et assurer la réception, le traitement et la ventilation du courrier entrant et sortant et
superviser l’indicateur du courrier ;
 centraliser le courrier adressé au Secrétariat Général ;
 assurer la gestion des communications du Secrétaire Général ;
 tenir les registres du courrier et procéder au classement ;
 dispatcher le courrier et dossiers destinés au traitement par les Directions et expédier le
courrier officiel ;
 traiter les correspondances administratives lui soumises par le Secrétaire Général ;
SECRETARIAT ADMINISTRATIF DU SECRETAIRE GENERAL
 classer les documents du Secrétariat Administratif du Secrétaire Général ;
 préparer et organiser les réunions de travail et autres rencontres du Secrétaire Général ;
 assurer les relations publiques et le protocole ;
 préparer les rapports d’activités d’étapes : mensuels, trimestriels, annuels de synthèse ;
 exécuter toute autre tâche administrative qui lui serait confiée par le Secrétaire Général ;
 effectuer les travaux de saisie et de reproduction des textes et documents qui lui sont soumis
par le Secrétaire Général ;
 tenir l’agenda des rendez-vous du Secrétaire Général.
1 Secrétaire Administratif (Chef de Division)  assiste le Secrétaire Général dans l’administration des Services ;
 supervise, coordonne et contrôle toutes les activités Secrétariat Administratif du Secrétaire
Général;
 rédige les projets de rapports d’activités du Secrétariat Général ;
 dispache les courriers et dossiers devant être traités par les Directions ;
 vérifie tous les documents soumis à la signature du Secrétaire Général ;
 établit les projets d’ordre du jour et les comptes rendus des réunions du Comité de Direction ;
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 répartit les tâches quotidiennes à ses collaborateurs du Secrétariat Administratif du Secrétaire

Général;
 préside les réunions du Secrétariat Administratif du Secrétaire Général;
 effectue toute autre tâche lui confiée par le Secrétaire Général ;
 assure la réalisation des travaux de saisie, de reproduction, de reprographie des documents
produits au niveau du Bureau ou sur demande du Secrétaire Général;
 élabore le rapport des activités du poste.
1 Unité
1 Chef de Bureau Secrétariat  Anime toutes les activités du bureau et en rend compte.
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse, traite, coordonne et synthétise les dossiers soumis au Secrétaire Général ;
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Collecte et prépare les projets de réponses au courrier traité au Bureau ;
2 Agent d’Administration de 1 ère Classe  Réalise les travaux de saisie, de reproduction, de reprographie des documents produits au
niveau du Bureau ou sur demande du Secrétaire Général.
1 Huissier  assure la propreté des locaux et divers services.
6 Unités
 réceptionner, enregistrer, organiser et assurer le dispatching du courrier et autres documents
adressés aux services du Secrétariat Général ;
BUREAU COURRIER
 assurer le classement et l’expédition du courrier ;
 tenir le registre du courrier entrant et sortant.
1 Chef de Bureau  Anime toutes les activités du bureau et en rend compte.
2 Agent d’Administration de 1 ère Classe  assure la réception, l’enregistrement et tiennent le registre du courrier entrant et sortant au
Secrétariat Général.
2 Agent d’Administration de 1 ère Classe  assure l’expédition du courrier.
5 Unités
 Superviser et coordonner les activités relatives au Service du Protocole et des Relations
Publiques ;
 réglementer les accueils et les audiences auprès du Secrétaire Général ;
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BUREAU RELATIONS PUBLIQUES ET PROTOCOLE  couvrir les audiences et accompagner le Secrétaire Général dans les manifestations officielles;
 rédiger les projets de comptes rendus des réunions du Bureau ;
 recevoir les appels et les messages téléphoniques du Secrétaire Général.
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les données relatives:
- aux relations publiques et à l’accompagnement du Secrétaire Général à toutes les
manifestations officielles;
- à la planification et à l’organisation des audiences auprès du Secrétaire Général ;
- à l’accueil et à l’orientation des visiteurs dans les Services du Secrétariat Général ;
- au suivi des audiences.
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  collecte les informations relatives :
- aux relations publiques et l’accompagnement du Secrétaire Général à toutes les
manifestations officielles;
- à la planification et à l’organisation des audiences auprès du Secrétaire Général ;
- à l’accueil et à l’orientation des visiteurs dans les services du Secrétariat Général ;
- au suivi des audiences.
2 Agent d’Administration de 1ère Classe (hôtesses  accueille et oriente les visiteurs ;
d’accueil)  contribue à l’organisation et à la couverture des manifestations organisées par le Secrétariat
Général.
1 Agent d’Administration de 1 ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition et le classement des courriers.
6 Unités
EFFECTIF TOTAL : 18 Unités
SERVICES RATTACHES AUPRES DU SECRETAIRE GENERAL

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CELLULE TECHNIQUE D’APPUI
STRUCTURE EFFECTIF
Chef de Division 01
Chef de Bureau 07
Attaché d’Administration de 2ème Classe 01
Agent d’Administration de 1ère Classe 01
Total 10
STRUCTURE ATTRIBUTIONS :
 Assurer l’appui-conseil au Secrétaire Général dans toutes les questions relatives aux matières suivantes :
- juridique et contentieux ;
CELLULE TECHNIQUE D’APPUI - communication interne et externe;
- audit interne ;
- éthique professionnelle.
1 Coordonnateur (Chef de Division) Dirige, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Cellule et en rend compte.
1 Unité
 Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, expédier et classer les dossiers ;
 traiter le courrier, les textes et tous les documents de la Cellule ;
 élaborer les projets de rapports d’activités et dresser les comptes rendus des réunions ;
SECRETARIAT DE LA CELLULE
 tenir le fichier des ressources humaines de la Cellule ;
 conserver les documents de la Cellule ;
 assurer le suivi de l’agenda des rendez-vous du Coordonnateur de la Cellule.
 rédige, collationne et classe les dossiers ;
 traite le courrier, les textes et tous les documents de la Cellule ;
Attaché d’Administration de 2ème Classe  élabore les projets de rapports d’activités et dresse les comptes rendus des réunions ;
1
(Secrétaire de la Cellule)  tient le fichier des ressources humaines de la Cellule ;
 conserve les documents de la Cellule ;
 assure le suivi de l’agenda des rendez-vous du Coordonnateur de la Cellule.
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1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, le classement et l’expédition ainsi que la liaison
inter services de la Cellule.
2 Unités
STRUCTURE ATTRIBUTIONS:
 Apporter un appui technique dans le domaine juridique et contentieux du secteur.
POOL JURIDIQUE ET CONTENTIEUX  émettre des avis techniques sur toutes les questions juridiques.

 appuie techniquement :
- l’élaboration de la législation du secteur ;
- la gestion de la réglementation et de la normalisation du secteur ;
- la formalisation des relations de collaboration entre l’Administration et les organisations de
Chef de Bureau la société civile, les ONG et le secteur privé ;
2
(Corps d’Experts Juristes)
- le règlement des contentieux du secteur ;
- l’élaboration des normes et des contrats en collaboration avec les autres Services
concernés.
 émettent des avis sur toutes les questions juridiques et techniques ;
2 Unités
POOL COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE  Apporter l’appui technique aux actions de communication menées par les divers Services et Programmes
spécialisés du Secrétariat Général.
 Initie, programme, coordonne, conduit et évalue les actions de communication relatives à :
- l’élaboration d’un plan de communication du Secrétariat Général ;
- l’organisation et le fonctionnement des structures du Secrétariat Général;
Chef de Bureau - la promotion du Secrétariat Général vis-à-vis des fonctionnaires et des usagers;
2
(Corps d’experts en Communication) - la circulation des informations au sein du Secrétariat Général;
 assure la publication et la diffusion des politiques, des plans, des stratégies et autres textes
régissant et/ou utilisés au Secrétariat Général;
2 Unités
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 Apporter un appui-conseil dans le domaine d’audit interne ;

POOL AUDIT INTERNE
 procéder à l’analyse des risques liés aux activités réalisées par les Services du Secteur et formuler les
recommandations en vue de la mitigation ou atténuation des risques.
 S’assure :
 de la fonctionnalité du service par le contrôle de la régularité et de la fiabilité des
processus relatifs aux structures, aux fonctions, aux moyens (Ressources
Humaines, financières, matérielles et aux systèmes d’informations) mis en œuvre
par les Services du secteur;
 de la performance du service par l’économie, l’efficience et l’efficacité des
Chef de Bureau processus mis en œuvre par les Services du secteur;
2  de la définition et la mise en œuvre des méthodes et procédures spécifiques en
(Corps d’Auditeurs)
matière d’audit (charte ou code spécifique des auditeurs) ;
 de l’identification des déviations et des facteurs de risques liés aux activités
réalisées par les Services du secteur.et des mécanismes éventuels susceptibles de
limiter la vulnérabilité desdits processus.
 procède à l’analyse des risques liés aux activités réalisées par les Services du secteur et
formule des recommandations en vue de la mitigation ou atténuation des risques.
2 Unités
POINT FOCAL ETHIQUE  Assurer la liaison avec l’Observatoire du Code d’Ethique Professionnelle (OCEP).
 Précise, rappelle et amène l’Agent de l’Etat à respecter les règles de conduite en matière
d’intégrité morale et d’éthique professionnelle ;
 Participe à la vulgarisation du Code d’Ethique Professionnelle ;
1 Chef de Bureau  incite l’Agent de l’Etat à l’amour du travail et à la bonne gouvernance de la chose publique ;
 contribue à la lutte contre la corruption, la concussion, la mal gouvernance et autres
antivaleurs dans les milieux socioprofessionnels.
1 Unité
EFFECTIF TOTAL DE LA CELLULE = 10 Unités

23
CELLULE GESTION DES PROJETS ET DES MARCHES PUBLICS

STRUCTURE EFFECTIF
Chef de Division 01
Chef de Bureau 06
ère
Attaché d’Administration de 1 Classe 01
Total 09
 Assurer la conduite des procédures de gestion des projets et de passation des
CELLULE GESTION DES PROJETS ET DES MARCHES marchés publics et des délégations de service public ;
PUBLICS  Sensibiliser et assurer l’appui conseil des intervenants en matière des marchés
publics.
Secrétaire Permanent  Dirige, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes activités de la Cellule et en rend
1
(Chef de Division) compte.
1 Unité
 Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, expédier et classer les dossiers ;
 traiter le courrier, les textes et tous les documents de la Cellule, élaborer les projets de rapports
d’activités et dresser les comptes rendus des réunions ;
SECRETARIAT DE LA CELLULE
 tenir le fichier des ressources humaines de la Cellule ;
 conserver les documents de la Cellule ;
 assurer le suivi de l’agenda des rendez-vous du Secrétaire Permanent.
 rédige, collationne et classe les dossiers ;
 traite le courrier, les textes et tous les documents de la Cellule ;
Attaché d’Administration de 2ème Classe  élabore les projets de rapports d’activités et dresse les comptes rendus des réunions ;
1
(Secrétaire de la Cellule)  conserve les documents de la Cellule ;
 assure le suivi de l’agenda des rendez-vous du Secrétaire Permanent ;
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, le classement et l’expédition ainsi que la
liaison inter Services de la Cellule.
24
2 Unités
POOL PREPARATION DES MARCHES  Préparer les dossiers ayant trait à la préparation des marchés publics du secteur.
 Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait à :
- l’identification des projets à la suite des besoins exprimés par les Services du
secteur;
- aux fiches techniques de projets et procéder à l’évaluation de leur opportunité à
l’intention de la personne responsable des projets ;
- l’intégration des besoins exprimés dans le cadre d’une programmation budgétaire
rationalisée ;
Chef de Bureau - la rédaction des termes de référence inhérents à la procédure de passation des
2 (Corps d’Experts) marchés relatifs aux projets identifiés ;
- la définition, dans le cadre des études, des spécifications techniques en
collaboration avec les Services techniques compétents, conformément aux
dossiers standards en vigueur ;
- la planification des marchés publics et des délégations de Services publics ;
- l’élaboration, en collaboration avec les Directions bénéficiaires, du plan annuel de
passation des marchés publics, à publier et à communiquer au Ministère ou
Institution.
2 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait à la programmation et à la réservation des crédits budgétaires et de
POOL PROGRAMMATION ET SUIVI D’EXECUTION financement destinés à couvrir les marchés publics ou la délégation de Service public auprès de
BUDGETAIRE DES MARCHES l’autorité contractante.

1 Chef de Bureau  Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait à la programmation et à la
réservation des crédits budgétaires et de financement destinés à couvrir les marchés
publics ou la délégation de service public auprès de l’autorité contractante ;
1 Unité
25
POOL PASSATION DES MARCHES Préparer les dossiers ayant trait à la passation des marchés publics du secteur.
+EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ACTIVITES PROFIL

- la détermination de la procédure et du type de marché à conclure ;
- l’élaboration, sur base des dossiers standards et des éléments d’études techniques et des
termes de référence, des dossiers de pré-qualification, d’appel d’offres et des demandes de
Chef de Bureau propositions ;
2 (Corps d’Experts) - au lancement d’appels à la concurrence ;
- la réception des offres, procéder à leur enregistrement, leur évaluation et leur classement;
- la rédaction des projets de contrats et, le cas échéant, leurs avenants ;
- la sensibilisation des intervenants sur les techniques et les opportunités de passation des
marchés publics.
2 Unités
POOL SUIVI EXECUTION DES MARCHES  Préparer les dossiers ayant trait au suivi d’exécution des marchés publics du secteur.
- au suivi d’exécution des marchés des travaux, des fournitures et des services consécutifs à la
procédure de passation des marchés ;
1 - à l’organisation de la réception des ouvrages, des fournitures et des services à la fin de leur
Chef de Bureau exécution ;
- à la tenue du registre de suivi d’exécution des marchés et des délégations des services publics ;
- à la rédaction des rapports de suivi d’exécution des marchés pour l’Autorité contractante à
transmettre à la Direction Générale de Contrôle des Marchés Publics et à l’Autorité de
Régulation.
1 Unité
EFFECTIF TOTAL DE LA CELLULE = 9 Unités

26
LES DIRECTIONS STANDARDS
DIRECTION RESSOURCES HUMAINES
EMPLOI EFFECTIF
Directeur 01
Chef de Division 03
Chef de Bureau 09
Attaché d’Administration de 1ère Classe 09
Huissier 01
Total 33
DIRECTION RESSOURCES HUMAINES - Gérer les ressources humaines de l’Administration du Ministère du Plan conformément à la stratégie de
gestion intégrée des ressources humaines telle qu’édictée par le Ministère de la Fonction Publique ;
- Assurer le développement des compétences des ressources humaines de l’Administration du Ministère
du Plan;
- Contribuer à la gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences des Ressources
Humaines de l’Administration du Ministère du Plan ;
- Contribuer à l’élaboration des politiques et des stratégies en matière de gestion des ressources
humaines ;
- Veiller à l’application des textes législatifs et règlementaires relatifs à la gestion des ressources
humaines de l’Etat;
- Mettre en place les conditions optimales de travail en faveur des agents et en assurer le suivi ;
- Appuyer tous les autres Services de l’Administration du Ministère du Plan sur les questions ayant trait à
la gestion des ressources humaines ;
- Assurer, en collaboration avec les services compétents du Ministère de la Fonction Publique, la mise en
œuvre du cadre et des structures organiques ainsi que du référentiel des emplois;
- Promouvoir le dialogue social et la communication interpersonnelle au sein de l’Administration du
Ministère du Plan ;
- Organiser et promouvoir les actions sociales, les activités culturelles, sportives et ludiques en faveur des
ressources humaines.
27

1 Directeur Dirige, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en rend compte.
1 Unité
 Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, expédier et classer le courrier et les dossiers ;
 dispatcher le courrier et les dossiers destinés au traitement par les Divisions ;
 élaborer les projets de rapport d’activités et dresser les comptes rendus des réunions ;
 gérer le fichier des ressources humaines de la Direction ;
 effectuer les travaux de traitement et de reproduction des textes et documents qui lui sont soumis par le
SECRETARIAT DE DIRECTION
Directeur ;
 gérer la documentation de la Direction ;
 exécuter toute autre tâche administrative que lui confie le Directeur ;
 assurer le suivi de l’agenda du Directeur et organiser les audiences.

Chef de Bureau
1  Anime toutes les activités du bureau et en rend compte.
Secrétaire de Direction
 Rédige, analyse le courrier et dépouille les signataires ;
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe  assure le suivi de l’agenda du Directeur et organise les audiences ;
 Réceptionne et enregistre les courriers ;
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  collationne les textes et initie les avant-projets des rapports d’activités de la Direction ;
1 Huissier  Assure la propreté des locaux et divers services
4 Unités
 Contribuer à la gestion des ressources humaines de l’Administration du Ministère du Plan en assurant la
gestion et le suivi de la carrière, en traitant les éléments de la paie et en assurant la qualité de vie au
DIVISION CAPITAL HUMAIN
travail.

1 Chef de Division  Supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Division et en rend compte.
1 Unité
28
o Préparer les dossiers ayant trait à la gestion des ressources humaines notamment par la
BUREAU GESTION ET SUIVI DE CARRIERE gestion et le suivi de la carrière des agents et fonctionnaires de l’Administration du Ministère du
Plan;
o Créer et mettre à jour la base des données sectorielle des ressources humaines de
l’Administration du Ministère du Plan
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse, traite et émet des avis techniques motivés sur les dossiers ayant trait :
o à la définition des stratégies et des projets des politiques de gestion des ressources
humaines des Services de l’Administration du Ministère du Plan et Suivi de la
Révolution de la Modernité;
o à la conception et à la mise en œuvre des politiques et outils modernes de gestion
des ressources humaines (politique de motivation, tableau de bord, etc.) ;
o à la gestion des ressources humaines notamment par :
- l’utilisation rationnelle des agents de l’Administration du Ministère du Plan et
Suivi de la Révolution de la Modernité ;
- l’élaboration des tableaux d’avancement
- l’organisation des affectations et des mutations des ressources humaines de
l’Administration du Ministère du Plan et SRM;
- le suivi régulier de la carrière des agents du secteur par l’analyse et le
traitement des éléments y relatifs ;
- l’application des règles statutaires et déontologiques ;
- le suivi des dossiers disciplinaires et l’évolution des contentieux administratifs
du personnel ;
o à la mise à jour de la base des données statistiques sur les ressources humaines
de l’Administration du Ministère du Plan et SRM;
o à la mise en œuvre des cadres et structures organiques, des référentiels des
emplois et des plans d’effectifs et de recrutement des agents l’Administration du
Ministère du Plan et SRM, en collaboration avec les Services compétents du
Ministère de la Fonction Publique ;
o à l’exécution des décisions et au suivi de la mise en œuvre des procédures
administratives relatives à la Gestion des carrières ;
o à l’appui conseil auprès des Directions Opérationnelles du Secrétariat Général au
Plan; en matière de gestion des ressources humaines de l’Administration du
Ministère du Plan et SRM
29

 Collecte et exploite les informations ayant trait:
o à la définition des stratégies et des projets des politiques de gestion des ressources
humaines des Services de l’Administration du Ministère du Plan et Suivi de la
Révolution de la Modernité;
o à la conception et à la mise en œuvre des politiques et outils modernes de gestion
des ressources humaines (politique de motivation, tableau de bord, etc.) ;
o à la gestion des ressources humaines notamment par :
- l’utilisation rationnelle des agents de l’Administration du Ministère du Plan et
Suivi de la Révolution de la Modernité ;
- l’élaboration des tableaux d’avancement
- l’organisation des affectations et des mutations des ressources humaines de
l’Administration du Ministère du Plan et SRM;
- le suivi régulier de la carrière des agents du secteur par l’analyse et le
traitement des éléments y relatifs ;
Attaché d’Administration de 2éme Classe
1 - l’application des règles statutaires et déontologiques ;
- le suivi des dossiers disciplinaires et l’évolution des contentieux administratifs
du personnel ;
o à la mise à jour de la base des données statistiques sur les ressources humaines
de l’Administration du Ministère du Plan;
o à la mise en œuvre des cadres et structures organiques, des référentiels des
emplois et des plans d’effectifs et de recrutement des agents l’Administration du
Ministère du Plan, en collaboration avec les Services compétents du Ministère de la
Fonction Publique ;
administratives relatives à la Gestion des carrières ;
o à l’appui conseil auprès des Directions Opérationnelles du Secrétariat Général au
Plan; en matière de gestion des ressources humaines l’Administration du Ministère
du Plan
 Participe à la collecte des informations relatives à la gestion et au suivi de la carrière des
ressources humaines de l’Administration du Ministère du Plan
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  assure le collationnement des documents traités ;
 Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition et le classement du
courrier.
4 Unités
30
o Préparer les dossiers ayant trait en particulier au traitement et au suivi des opérations de rémunérations
BUREAU ELEMENTS DE PAIE
des ressources humaines de l’Administration du Ministère du Plan et SRM.
 Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait :
o au suivi des opérations de rémunérations des ressources humaines de l’Administration du
Ministère du Plan et SRM ;
o à l’identification, à la régularisation de la situation statutaire et pécuniaire des Agents et au suivi
des contentieux y afférents auprès des Ministères de la Fonction Publique et du Budget ;
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe
o à la mise à jour de la base des données statistiques sur la paie des ressources humaines de
l’Administration du Ministère du Plan et SRM
o à l’exécution des décisions et au suivi de la mise en œuvre des procédures administratives
relatives à la paie des ressources humaines de l’Administration du Ministère du Plan et SRM
 élabore le rapport d’activités du poste.
1 Agent d’Administration de 1ère Classe.  Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition le classement du courrier.
3 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait en particulier à l’identification des facteurs de risques
BUREAU QUALITE DE VIE AU TRAVAIL psychosociaux au sein du secteur et à la détermination du score de la qualité de vie par
domaine de travail.
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait à :
- l’identification des facteurs de risques psychosociaux au sein de l’Administration du
- la détermination du score de la qualité de vie par domaine de travail ;
- la planification d’intervention préventive en matière de crise organisationnelle ou des
problèmes de santé mentale des Agents de l’Administration du Ministère du Plan et
SRM;
- l’élimination effective des facteurs de risques psychosociaux au sein de l’Administration
du Ministère du Plan
31

1 Agent d’Administration de 1ère Classe.  Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition le classement du courrier.
3 Unités
o Contribuer à la gestion des ressources humaines de l’Administration du Ministère du
Plan veillant à la gestion et au développement des compétences par le suivi et l’évaluation des
DIVISION GESTION ET DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
compétences et des performances, la gestion prévisionnelle des effectifs et des emplois et par
la formation continue.
1 Chef de Division coordonne et contrôle toutes les activités de la Division et en rend compte.
1 Unité
BUREAU SUIVI ET EVALUATION DES COMPETENCES ET DES  Préparer les dossiers ayant trait au suivi et à l’évaluation des compétences et des performances des
PERFORMANCES ressources humaines de l’Administration du Ministère du Plan ;
o à la définition des stratégies et des projets de politiques de suivi et évaluation des
compétences et des performances des ressources humaines des services de
o à l’établissement du bilan des compétences ;
administratives relatives à l’évaluation des compétences et des performances des
ressources humaines de l’Administration du Ministère du Plan et SRM;
o à l’appui conseil auprès des autres Directions et des Services déconcentrés de
l’Administration du Ministère du Plan et SRM en matière d’évaluation des
compétences et des performances des ressources humaines;
o à la mise à jour de la base des données sectorielle sur l’évaluation des compétences
et des performances des ressources humaines de l’Administration du Ministère du
Plan et SRM;
o à l’identification et à l’évaluation des écarts entre les compétences requises et les
compétences disponibles ainsi qu’à la formulation des propositions pour leur
renforcement ;
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Collecte et exploite les informations ayant trait :
32
o à la définition des stratégies et des projets de politiques de suivi et évaluation des

compétences et des performances des ressources humaines des services du
secteur;
o à l’établissement du bilan des compétences ;
administratives relatives à l’évaluation des compétences et des performances des
ressources humaines du secteur;
o à l’appui conseil auprès des autres Directions et des Services déconcentrés du
secteur en matière d’évaluation des compétences et des performances des
ressources humaines;
o à la mise à jour de la base des données sectorielle sur l’évaluation des compétences
et des performances des ressources humaines de l’Administration du Ministère du
Plan et SRM;
o à l’identification et à l’évaluation des écarts entre les compétences requises et les
compétences disponibles ainsi qu’à la formulation des propositions pour leur
renforcement ;
 Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition et le classement des
1 Agent d’Administration de 1ère Classe
courriers.
4 Unités
o Préparer les dossiers ayant trait à la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des
BUREAU GESTION PREVISIONNELLE DES EFFECTIFS, DES compétences des ressources humaines de l’Administration du Ministère du Plan et SRM;
EMPLOIS ET DES COMPETENCES 

1 Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
- la définition des stratégies et des projets des politiques de développement des
ressources humaines des services du Secrétariat Général au Plan;
- la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences au moyen du
cadre et structures organiques ainsi que du référentiel des emplois ;
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Collecte et exploite les informations ayant trait à :
- la définition des stratégies et des projets des politiques de développement des
33
ressources humaines des services du Secrétariat Général au Plan;

- la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences au moyen du
cadre et structures organiques ainsi que du référentiel des emplois ;
 Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition et le classement des
courriers.
4 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait à la formation continue des ressources humaines de l’Administration du
BUREAU FORMATION
Ministère du Plan.
o la conception et à la mise en œuvre, en collaboration avec le Ministère de la Fonction
Publique, des stratégies et des plans d’action en matière de renforcement des
capacités des ressources humaines de l’Administration du Ministère du Plan et SRM.
o l’exécution des décisions et au suivi de la mise en œuvre des procédures
administratives relatives à la formation continue;
o l’élaboration et à la mise en œuvre des plans et programmes de formation continue à
court, moyen et long termes ;
Attaché d’Administration de 1ère Classe o l’identification des besoins en formation et à la mobilisation des ressources y
1
afférentes, en collaboration avec les autres Directions et les services déconcentrés ;
o l’organisation des recyclages, des stages et autres ateliers de formation continue et à
la constitution de la base des données des formateurs et des bénéficiaires des
modules de formation dispensés ;
o la gestion des relations avec les Institutions de formation tant au niveau national
qu’international et dans l’octroi des bourses de perfectionnement ;
o au suivi et à l’évaluation de l’impact des actions de formation sur les performances
des ressources humaines de l’Administration du Ministère du Plan et SRM
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition et le classement des courriers.
3 Unités
 Contribuer à l’organisation des actions sociales en faveur des ressources humaines de l’Administration du
DIVISION ACTIONS SOCIALES
34

1 Chef de Division  Supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Division et en rend compte.
1 Unité
 Préparer les dossiers ayant trait à l’assistance sociale en faveur des ressources humaines de
BUREAU ASSISTANCE SOCIALE
 Supervise et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
1 Chef de Bureau
- à la constitution des dossiers relatifs au remboursement des frais des soins médicaux,
pharmaceutiques et funéraires ;
- à la préparation et au suivi des dossiers de rente de survie ;
- à la gestion de la cantine ;
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe - à l’établissement et au renouvellement des cartes d’ayants droit ;
- au suivi des recommandations pour soins médicaux dans différentes formations
hospitalières et des dossiers médicaux de transfert à l’étranger pour les Agents et
Fonctionnaires de l’Administration du Ministère du Plan et SRM;
- à l’élaboration du bilan social annuel de l’Administration du Ministère du Plan et SRM
- à la constitution des dossiers relatifs au remboursement des frais des soins médicaux,
pharmaceutiques et funéraires ;
- à la préparation et au suivi des dossiers de rente de survie ;
- à la gestion de la cantine ;
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe - à l’établissement et au renouvellement des cartes d’ayants droit ;
- au suivi des recommandations pour soins médicaux dans différentes formations
hospitalières et des dossiers médicaux de transfert à l’étranger pour les Agents et
Fonctionnaires de l’Administration du Ministère du Plan et SRM;
- à l’élaboration du bilan social annuel de l’Administration du Ministère du Plan et SRM
1 Agent d’Administration de 1ère Classe Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition et le classement des documents.
3 Unités
BUREAU RELATIONS PROFESSIONNELLES, ACTIVITES  Préparer les dossiers ayant trait à l’organisation des activités culturelles, sportives et ludiques en
CULTURELLES, SPORTIVES ET LUDIQUES. faveur des ressources humaines de l’Administration du Ministère du Plan et SRM.
35
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ACTIVIVTES PROFIL

 Centralise, analyse et traite les données relatives à :
- l’organisation des activités culturelles, sportives et ludiques en faveur des ressources
humaines ;
- l’entretien des relations avec les partenaires sociaux et à la promotion du dialogue
social ;
- la promotion de la solidarité entre le personnel de l’Administration du Ministère du Plan
et SRM
1 Agent d’Administration de 1ère Classe Assure la réception, l’enregistrement, le traitement, l’expédition et le classement des documents.
3 Unités
36
DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE
STRUCTURE EFFECTIF
Directeur 01
Chef de Division 03
Chef de Bureau 08
Agent d’Administration de 2ème Classe 05
Huissier 01
Total 37
 Gérer les ressources financières et matérielles ainsi que la logistique du Ministère du Plan et SRM
 Elaborer, en collaboration avec tous les autres services du Ministère du Plan et SRM, les prévisions
budgétaires
 Assurer l’engagement comptable, la liquidation et l’ordonnancement des dépenses dans le cadre de
l’exécution du budget du Ministère du Plan et SRM ;
 Assurer la gestion des biens meubles et immeubles du Ministère du Plan et SRM
 Tenir les inventaires des biens meubles et immeubles du Ministère du Plan et SRM
 Veiller au respect et au suivi de la mise en œuvre des procédures administratives relatives à la gestion
DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE financière et budgétaire ainsi qu’à la gestion logistique ;
 Assurer l’appui-conseil à tous les autres Services du Ministère du Plan et SRM matière des finances, du
budget et de la logistique ;
 Participer à la passation des Marchés Publics ;
 Collaborer, avec les services compétents des Ministères des Finances, du Budget, du Plan ainsi que des
Travaux Publics et Infrastructures en matière de gestion des ressources financières, budgétaires et
logistiques.
 Tenir la comptabilité administrative ;
 Produire les rapports périodiques d’exécution du budget ainsi que le rapport général d’activités.
 Dirige, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en rend
1 Directeur
compte.
37
1 Unité
 traiter le courrier, les textes et tous les documents de la Direction ;
SECRETARIAT DE DIRECTION  effectuer les travaux de traitement et de reproduction des textes et documents qui lui sont soumis par le
Directeur ;
 exécuter toute autre tâche administrative lui confiée par le Directeur ;
 assurer le suivi de l’agenda des rendez-vous du Directeur et organiser les audiences.
Chef de Bureau
 Rédige, analyse le courrier et dépouille le parapheur;
 Suit l’agenda du Directeur et organise les audiences ;
1 Attaché d’Administration de1ère Classe

 collationne les textes et initie les avant-projets des rapports d’activités de la Direction ;
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe
1 Huissier  Assure la propreté des locaux et divers services.

4 Unités
 Contribuer, en collaboration avec les autres Services du Ministère du Plan et SRM, à la préparation et au
DIVISION PREPARATION ET SUIVI DU BUDGET
suivi du budget-programme.
PROGRAMME
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI  ACTIVITES PROFIL
1 Chef de Division  coordonne et contrôle toutes les activités de la Division et en rend compte.
1 Unité
 Préparer les dossiers ayant trait à l’élaboration des prévisions budgétaires, en collaboration avec les autres
BUREAU PREPARATION BUDGETAIRE
Services du Ministère du Plan et SRM.
38
- l’élaboration, en collaboration avec tous les autres services du Ministère du Plan et
SRM, des prévisions budgétaires;
- au respect et au suivi des procédures et décisions en matière d’élaboration des
Attaché d’Administration de 1ère Classe prévisions budgétaires ;
1
- l’appui-conseil à tous les services du Ministère du Plan en matière d’élaboration des
prévisions budgétaires;
- l’identification et au suivi des comptes d’affectation spéciale et des projets et
programmes financés par les partenaires au développement.
 Elabore le rapport des activités du poste.
 Collecte et exploite les données relatives à :
- l’élaboration, en collaboration avec tous les autres services du Ministère du Plan et
SRM, des prévisions budgétaires;
- au respect et au suivi des procédures et décisions en matière d’élaboration des
Attaché d’Administration de 2ème Classe prévisions budgétaires ;
1
- l’appui-conseil à tous les services du Ministère du Plan et SRM en matière d’élaboration
des prévisions budgétaires;
- l’identification et au suivi des comptes d’affectation spéciale et des projets et
programmes financés par les partenaires au développement.
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, le traitement et le classement des documents.
4 Unités
BUREAU SUIVI BUDGETAIRE  Préparer les dossiers ayant trait au suivi de l’exécution budgétaire du Ministère du Plan et SRM
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les dossiers relatifs à :
- la gestion des crédits alloués du Ministère du Plan et SRM;
- l’analyse du niveau d’exécution du budget-programmes ;
- au suivi des comptes d’affectation spéciale et des projets et programmes financés par
les partenaires au développement ;
- l’élaboration des plans d’engagement trimestriels ;
- la production des rapports périodiques d’exécution du budget et à l’élaboration du
rapport général d’activités.
39

 Collecte et exploite les informations relatives à :
- la gestion des crédits alloués du Ministère du Plan et SRM;
- l’analyse du niveau d’exécution du budget-programme ;
- au suivi des comptes d’affectation spéciale et des projets et programmes financés par
1 les partenaires au développement ;
- l’élaboration des plans d’engagement trimestriels ;
- la production des rapports périodiques d’exécution du budget et à l’élaboration du
rapport général d’activités.
4 Unités
 Contribuer à l’exécution du budget-programme du Ministère du Plan et SRM par l’engagement et la
DIVISION EXECUTION DU BUDGET-PROGRAMME
liquidation et l’ordonnancement et la comptabilité administrative de toutes les dépenses.
 Préparer les dossiers ayant trait à l’élaboration du plan d’engagement budgétaire, à la préparation et au suivi
du plan de trésorerie du Ministère du Plan et SRM, à la liquidation de toutes les dépenses du Ministère du
BUREAU ENGAGEMENT ET LIQUIDATION
Plan et SRMet au respect des procédures et des décisions administratives en matière d’engagement et de
liquidation.
- l’élaboration du plan d’engagement budgétaire ;
- la préparation et au suivi du plan de trésorerie du Ministère du Plan et SRM;
1 - la liquidation de toutes les dépenses du Ministère du Plan et SRM;
- au respect des procédures et des décisions administratives en matière
d’engagement et de liquidation.
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Collecte et exploite les informations relatives à :
- l’élaboration du plan d’engagement budgétaire ;
- la préparation et au suivi du plan de trésorerie du Ministère du Plan et SRM;
- la liquidation de toutes les dépenses du Ministère du Plan et SRM;
- au respect des procédures et des décisions administratives en matière
40
d’engagement et de liquidation.
4 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait à l’émission des titres de paiement, à l’établissement des statistiques des
BUREAU ORDONNANCEMENT ET COMPTABILITE dépenses ordonnancées, à la préparation des situations consolidées par la tenue de la comptabilité
ADMINISTRATIVE administrative du Ministère du Plan et SRM et au respect des procédures et des décisions administratives en
matière d’ordonnancement.
- l’émission des titres de paiement ;
- l’établissement des statistiques des dépenses ordonnancées ;
1 - la préparation des situations consolidées par la tenue de la comptabilité administrative du
- au respect des procédures et des décisions administratives en matière d’ordonnancement.
- l’émission des titres de paiement ;
- l’établissement des statistiques des dépenses ordonnancées ;
1 - la préparation des situations consolidées par la tenue de la comptabilité administrative du
- au respect des procédures et des décisions administratives en matière d’ordonnancement.
4 Unités
DIVISION LOGISTIQUE ET INTENDANCE Contribuer à la gestion du patrimoine, de l’intendance et de la logistique du Ministère du Plan et SRM
1 Unité
BUREAU LOGISTIQUE  Préparer les dossiers ayant trait en particulier à l’approvisionnement et à la gestion des stocks des matériels
et fournitures de bureau du Ministère du Plan et SRM et à l’appui à toutes les autres structures du Ministère
41
du Plan et SRM dans le domaine des approvisionnements.

- l’approvisionnement et à la gestion des stocks des matériels et fournitures de bureau du
Attaché d’Administration de 1ère Classe Ministère du Plan et SRM ;
1
- l’appui à toutes les autres structures du Ministère du Plan et SRM dans le domaine des
approvisionnements.
3 Unités
 Assurer la gestion des biens meubles et immeubles ainsi que des équipements du Ministère du Plan et
BUREAU PATRIMOINE
SRM .
 Centralise, analyse et traite les données relatives à la gestion des biens meubles et immeubles
1 ainsi que des équipements du Ministère du Plan et SRM ;
3 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait en particulier à la réalisation des travaux d’intendance du Ministère du Plan
et SRM , à la réalisation des travaux de maintenance des bâtiments du Ministère du Plan et SRM et des
BUREAU MAINTENANCE équipements de bureau, à la coordination des corps des métiers et à l’appui aux autres Directions du
Ministère du Plan et SRM en matière de l’intendance.

 Suit l’exécution des travaux relatifs à :
- l’installation, à l’entretien et à la réparation dans le domaine du froid.
- l’exécution des travaux de mécanique et d’électricité auto auprès des services compétents.
42
2 Agent d’Administration de 2ème Classe  Exécute les travaux relatifs à l’entretien et à la réparation dans le domaine de l’électricité.
2 Agent d’Administration de 2ème Classe  Exécute les travaux de sécurisation des bâtiments.
 Suit l’exécution des travaux de :
- peinture, de maçonnerie et carrelage, de menuiserie, de charpenterie et de plomberie.
1 Agent d’Administration de 2ème Classe
- nettoyage des bâtiments.
- jardinage et de tondage de gazon.
07 Unités

43
5.3.1. DIRECTION DES ETUDES ET PLANIFICATION
STRUCTURE EFFECTIF
Directeur 01
Chef de Division 03
Chef de Bureau 07
Huissier 01
Total 20
 Elaborer les diagnostics du secteur;

 Définir, en collaboration avec les Directions intéressées, les politiques et les stratégies sectorielles ;
 Elaborer, en collaboration avec les autres services, le programme d’investissement public (PIP) du
Ministère du Plan et SRM et en assurer le suivi-évaluation ;
 Elaborer le plan d’actions prioritaires et en assurer le suivi et l’évaluation ;
 Elaborer, en collaboration avec les autres services, le CDMT sectoriel et en assurer le suivi et
l’évaluation ;
5.3.3. DIRECTION ETUDES ET PLANIFICATION  Procéder à toute étude susceptible de faire évoluer la législation du Ministère du Plan et SRM ;
 réaliser ou faire réaliser des études et des analyses sur le développement du Ministère du Plan et
SRM;
 constituer une banque des données des projets du Ministère du Plan et SRM;
 assurer la gestion de la documentation spécialisée ;
 produire et exploiter les données statistiques du Ministère du Plan et SRM;
 Consolider les projets et les rapports annuels de performance en collaboration avec les autres
services ;
 Assurer le suivi de la mise en œuvre de la réforme.
44
1 Directeur : Coordonnateur Principal  Conçoit, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en
rend compte.
1 Unité.
-Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, expédier et classer le courrier et les

dossiers ;
- traiter le courrier, les textes et tous les documents de la Direction ;
- élaborer les projets de rapport d’activités et dresser les comptes rendus des réunions ;
5.3.3.0. SECRETARIAT DE DIRECTION - gérer le fichier des ressources humaines de la Direction ;
- effectuer les travaux de traitement et de reproduction des textes et documents qui lui
sont soumis par le Directeur ;
- gérer la documentation de la Direction ;
- exécuter toute autre tâche administrative lui confiée par le Directeur ;
- assurer le suivi de l’agenda des rendez-vous du Directeur et organiser les audiences.
Chef de Bureau  Supervise et anime toutes les activités du Secrétariat et en rend compte;
1
(Secrétaire de Direction)  assure le suivi de l’agenda du Directeur et organise les audiences.
 Rédige, analyse les courriers et dépouille les signataires ;
 assure les relations publiques et le protocole ;
1 Attaché d’Administration de 1èreClasse  collationne les textes et initie les avants projets des rapports d’activités de la Direction ;
 traite les textes et tous les documents de la Direction ;
 assure le classement des courriers et autres documents
3 Unités
5.3.1.1. DIVISION ETUDES, DOCUMENTATION ET  Contribuer à l’élaboration des diagnostics, à la conduite de toute étude, à la gestion de la
documentation spécialisée ainsi qu’à la centralisation et à l’exploitation des données statistiques du
INFORMATION
Ministère du Plan et SRM.
1 Unité.
45
STRUCTURE ATTRIBUTIONS:
5.3.1.1.1. BUREAU ETUDES, ANALYSES ET PROSPECTIVE  Préparer les dossiers ayant trait à la réalisation des études, aux analyses
(diagnostics) et à la planification relatives au développement prospectif du Ministère du Plan et SRM.
1 Chef de Bureau  Anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
 Centralise, analyse et traite les dossiers relatifs à :
- l’élaboration des diagnostics du secteur ;
- la conduite de toute étude susceptible de faire évoluer la législation du Ministère du
Plan et SRM;
- la réalisation ou à faire réaliser des études, des analyses relatives au développement
Attaché d’Administration de 1èreClasse prospectif du Ministère du Plan et SRM;
2
(Corps d’experts) - la réalisation des études socio-économiques du Ministère du Plan et SRM;
- au suivi de la mise en œuvre des réformes du Ministère du Plan et SRM et SRM;
- la centralisation et à la production des rapports synthèses des activités du Ministère
du Plan et SRM;
- la production des données statistiques du Ministère du Plan et SRM.
 Elabore les rapports des activités du poste.
3 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait à la centralisation de la documentation et
des données statistiques du Ministère du Plan et SRM et à la gestion de la documentation
5.3.1.1.2. BUREAU DOCUMENTATION ET INFORMATION spécialisée.

1 Chef de Bureau  Supervise, anime toutes les activités du Bureau et en rend compte;
- la centralisation de la documentation et des données statistiques du Ministère du Plan
1 Attaché d’Administration de 1èreClasse et SRM ;
- la gestion de la documentation spécialisée.
2 Unités
5.3.1.2. DIVISION PROGRAMME ET SUIVI  Contribuer :
- à la définition, en collaboration avec les Directions intéressées, des politiques et des
46
stratégies du Ministère du Plan et SRM,

- à l’élaboration, en collaboration avec les autres Services, du programme
d’investissement public (PIP) du Ministère du Plan et SRM et en assurer le suivi-
évaluation,
- à l’élaboration du plan d’actions prioritaires et en assurer le suivi et l’évaluation,
- à l’élaboration, en collaboration avec les autres Services, du CDMT sectoriel et en
assurer le suivi et l’évaluation,
- à la consolidation des projets et des rapports annuels de performance en collaboration
avec les autres Services et
- à la constitution d’une banque des données des projets du Ministère du Plan et SRM.
1 Chef de Division  Supervise, coordonne et anime toutes les activités de la Division et en rend compte.
1 Unité.
 Préparer les dossiers ayant trait :
- à l’élaboration, en collaboration avec les autres Services, du programme d’investissement public
(PIP) du Ministère du Plan et SRM
5.3.1.2.1. BUREAU PROGRAMME - à l’élaboration du plan d’actions prioritaires
- à l’élaboration, en collaboration avec les autres Services, du Cadre des Dépenses à Moyen Terme
(CDMT) sectoriel
1 Chef de Bureau  Anime toutes les activités du Bureau et en rend compte;
d’investissement public (PIP) du Ministère du Plan et SRM
1 Attaché d’Administration de 1èreClasse - à l’élaboration du plan d’actions prioritaires
- à l’élaboration, en collaboration avec les autres Services, du Cadre des Dépenses à
Moyen Terme (CDMT) sectoriel
1 Attaché d’Administration de 2èmeClasse  Collecte, exploite et participe au traitement des dossiers relatifs à :
d’investissement public (PIP) du Ministère du Plan et SRM
- à l’élaboration du plan d’actions prioritaires
- à l’élaboration, en collaboration avec les autres Services, du Cadre des Dépenses à
47
Moyen Terme (CDMT) sectoriel

3 Unités.
 Préparer les dossiers et les outils relatifs
d’investissement public (PIP) du Ministère du Plan et SRM et en assurer le suivi-
évaluation,
5.3.1.2.2. BUREAU SUIVI - EVALUATION - au suivi et l’évaluation du plan d’actions prioritaires,
- le suivi et l’évaluation, en collaboration avec les autres Services, du CDMT sectoriel,
- à la consolidation des projets et des rapports annuels de performance en collaboration
avec les autres Services et
1 Chef de Bureau  Supervise, anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
 Centralise, analyse et traite les dossiers et les outils relatifs au suivi et à l’évaluation des
1 Attaché d’Administration de 1èreClasse politiques et des stratégies du secteur ;
2 Unités.
 Préparer les dossiers ayant trait à la définition, en collaboration avec les Directions
intéressées, des politiques et des stratégies du secteur du Ministère du Plan et SRM et à
5.3.1.2.3. BUREAU STRATEGIES l’élaboration du plan d’actions prioritaires et en assurer le suivi et l’évaluation
 Proposer, en collaboration avec les autres Directions, l’intégration des stratégies du
secteur au plan national de développement.
1 Chef de Bureau  Anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
- la définition, en collaboration avec les Directions intéressées, des politiques et des
stratégies du Ministère du Plan;
1 Attaché d’Administration de 1èreClasse - l’élaboration du plan d’actions prioritaires et en assurer le suivi et l’évaluation ;
- la proposition, en collaboration avec les autres Directions, de l’intégration des
stratégies du secteur au plan national de développement.
48
2 Unités.
EFFECTIF TOTAL : 20
49
5.3.2. DIRECTION ARCHIVES ET NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE COMMUNICATION (NTIC)
STRUCTURE EFFECTIF
Directeur 01
Chef de Division 02
Chef de Bureau 07
Huissier 01
Total 26
 Assurer :
- la collecte, la centralisation et la gestion des dossiers éligibles à l’archivage provenant de différents
Services du Ministère du Plan et SRM ;
- la constitution et la gestion de la bibliothèque, la photothèque, la filmothèque ainsi que de la banque des
données du Ministère du Plan et SRM ;
- la collecte, la centralisation, le traitement, la diffusion et la conservation des informations en provenance
5.3.4. DIRECTION ARCHIVES ET NOUVELLES TECHNOLOGIES de différents services du Ministère du Plan et SRM ;
DE L’INFORMATION ET DE COMMUNICATION - la production des annuaires et des recueils des actes de gestion;
- la reprographie de différents rapports, documents et autres dossiers à la demande du Secrétaire
Général au Plan et ou du Ministre du Plan et SRM ;
- la réalisation des études, la conception et le développement des logiciels informatiques;
- l’informatisation des Services du Ministère du Plan et SRM ;
- la création, la mise en place et le développement du site web du Ministère du Plan et SRM ;
- la gestion du réseau informatique du Ministère du Plan et SRM ;
- la gestion des actions de communication de l’administration sur les réseaux informatiques ;
- la mise à niveau en informatique des ressources humaines du Ministère du Plan et SRM ;
- la maintenance et l’exploitation des logiciels et des équipements informatiques du Ministère du Plan et
SRM.
50
 Conçoit, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en

1 DIRECTEUR
rend compte.
1 Unité
 Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, expédier et classer le courrier et les dossiers;
5.3.4.0. SECRETARIAT DE DIRECTION
 effectuer les travaux de traitement et de reproduction des textes et documents qui lui sont soumis par
le Directeur ;
1 CHEF DE BUREAU
 Anime toutes les activités du bureau et en rend compte.
(Secrétaire de Direction)
 Assure le suivi de l’agenda du Directeur et organise les audiences ;
 élabore les rapports des activités du poste.
 Réceptionne, enregistre et classe les courriers ;
 collationne les textes et initie les avant-projets des rapports d’activités de la Direction ;
4 Unités
5.3.2.1. DIVISION ARCHIVES, BIBLIOTHEQUE ET PUBLICATION  Contribuer à la gestion des archives, de la bibliothèque et à la publication des documents du Ministère
du Plan et SRM.
1 CHEF DE DIVISION  Coordonne et contrôle toutes les activités de la Division et en rend compte.
1 Unité
5.3.2.1.1. BUREAU ARCHIVES  Préparer les dossiers ayant trait en particulier à la collecte, à la centralisation, au traitement et à la
gestion des dossiers éligibles à l’archivage provenant de différents Services du Ministère du Plan et
SRM, au tri des documents collectés (archives actives, archives semi-actives et archives non-
51
actives) et à la tenue du répertoire documentaire.

1 CHEF DE BUREAU  Anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
 Centralise, analyse, traite et prépare les dossiers ayant trait :
- à la gestion des dossiers éligibles à l’archivage provenant de différents Services du
- au tri des documents collectés (archives actives, archives semi-actives et archives
non-actives) ;
- à la tenue du répertoire documentaire ;
 Collecte et exploite les dossiers relatifs :
- à la gestion des dossiers éligibles à l’archivage provenant de différents Services du
Attaché d’Administration de 2ème Classe Ministère du Plan et SRM ;
1
- au tri des documents collectés (archives actives, archives semi-actives et archives
non-actives) ;
- à la tenue du répertoire documentaire;
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, le classement et la conservation des
documents du Bureau ainsi que la liaison avec d’autres Services.
4 Unités
5.3.2.1.2.
BUREAU BIBLIOTHEQUE, PHOTOTHEQUE ET  Préparer les dossiers ayant trait à la constitution et à la gestion de la bibliothèque, de la photothèque,
FILMOTHEQUE de la filmothèque ainsi que de la banque des données du Ministère du Plan et SRM.
 Centralise, analyse, traite et prépare les dossiers ayant trait à :
- la constitution et à la gestion de la bibliothèque et de la banque des données du
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe Ministère du Plan et SRM ;
- la constitution et à la gestion de la photothèque, de la filmothèque du Ministère du
Plan et SRM ;
52
 Collecte exploite les informations ayant trait à :

- la constitution et à la gestion de la bibliothèque et de la banque des données du
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe Ministère du Plan et SRM ;
- la constitution et à la gestion de la photothèque, de la filmothèque du Ministère du
Plan et SRM ;
1 ère
Agent d’Administration de 1 Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, le classement et la conservation des
4 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait en particulier à la production et à la publication des
annuaires et recueils des actes de gestion du Ministère du Plan et SRM et à la
5.3.2.2. BUREAU PRODUCTION ET PUBLICATION
reprographie de différents rapports, documents et autres dossiers utiles aux structures
du secteur.
1 CHEF DE BUREAU
 Supervise, anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
 Centralise, analyse, traite et prépare les dossiers ayant trait à :
- la production et publication des annuaires et recueils des actes de gestion du
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe - la reprographie de différents rapports, documents et autres dossiers utiles aux
structures du secteur.
 Assure le brochage et la reliure des documents ;
3 Unités
5.3.2.3. DIVISION NOUVELLES TECHNOLOGIES DE  Contribuer à l’implantation et au développement des nouvelles technologies de
L’INFORMATION ET COMMUNICATION l’information et de la communication au sein du Ministère du Plan et SRM.
1 CHEF DE DIVISION  Supervise, coordonne et anime toutes les activités de la Division et en rend compte.
53
1 Unité
 Préparer les dossiers ayant trait en particulier à la création, à la mise en place et au développement du
5.3.2.3.1. BUREAU RESEAU ET SITE INTERNET site web du Ministère du Plan et SRM, à la gestion du réseau informatique du secteur et à la gestion des
actions de communication de l’administration sur les réseaux informatiques.
 Centralise, analyse, traite et prépare les dossiers ayant
trait :
- à la création, à la mise en place et au développement du site web du Ministère du Plan
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe et SRM ;
- à la gestion du réseau informatique du Ministère du Plan et SRM ;
- à la gestion des actions de communication de l’administration sur les réseaux
informatiques.
3 Unités
5.3.2.3.2. BUREAU ETUDES ET DEVELOPPEMENT DES  Préparer les dossiers ayant trait à la réalisation des études, à la conception, au développement des
logiciels informatiques, à l’informatisation des Services du Ministère du Plan et SRM et à la mise à
APPLICATIONS INFORMATIQUES
niveau des ressources humaines du secteur dans le domaine de l’informatique.
 Centralise, analyse, traite et réalise :
- les études, la conception et le développement des logiciels informatiques;
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe - les travaux d’informatisation des Services du Ministère du Plan et SRM ;
- les travaux de mise à niveau des ressources humaines du Ministère du Plan et SRM
dans le domaine de l’informatique.
2 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait à la maintenance et à l’exploitation des logiciels et des équipements
informatiques du Ministère du Plan et SRM.
54
5.3.2.3.3.
BUREAU MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS
INFORMATIQUES
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Exécute les travaux de maintenance des équipements informatiques des services ;
3 Unités
EFFECTIF TOTAL DE LA DIRECTION : 26 Unités
55
II. LES DIRECTIONS SPECIFIQUES
4.1. DIRECTION PLANIFICATION ET STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT
EMPLOI EFFECTIF
Directeur 1
Chef de Division 3
Chef de Bureau 9
Huissier 1
Total
 Elaborer les projets des politiques, de stratégie et des normes en matières de planification de
développement ;
 Contribuer à la définition de grandes orientations du développement national ;
 Concevoir et élaborer les plans et les politiques de développement ;
 analyser les agrégats macro-économiques pour l’élaboration des stratégies et des politiques de
développement ;
 élaborer, en collaboration avec les services concernés, les instruments de planification (comptes
nationaux, enquêtes de conjoncture, tableaux intersectoriels…..) ;
4.1. DIRECTION PLANIFICATION ET STRATEGIES DE  produire les études prospectives ;
DEVELOPPEMENT  suivre les évolutions des Finances Publiques, de la monnaie, du crédit, des prix intérieurs ainsi que
l’exécution du budget de l’Etat au regard de son impact sur l’économie nationale ;
 suivre et évaluer la prise en compte des décisions du Gouvernement relatives à l’exécution du plan et
programmes de développement ainsi que leur mise en cohérence dans les différents secteurs ;
 élaborer le cadrage macro-économique ;
 réaliser les analyses conjoncturelles portant sur les indicateurs économiques ;
 élaborer en collaboration avec l’INS l’indice national des prix et des données de base statistiques ;
 contribuer à l’étude des mesures et des politiques d’encadrement institutionnelles ;
 harmoniser les systèmes de planification entre les niveaux central et provincial.
56

 Dirige, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en
1 DIRECTEUR
rend compte.
1 Unité
Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, expédier et classer le courrier et les dossiers ;
- dispatcher le courrier et les dossiers destinés au traitement par les Divisions ;
- gérer le fichier des ressources humaines de la Direction ;
4.1.0. SECRETARIAT DE DIRECTION - effectuer les travaux de traitement et de reproduction des textes et documents qui lui sont soumis par
le Directeur ;
- exécuter toute autre tâche administrative que lui confie le Directeur ;
- assurer le suivi de l’agenda du Directeur et organiser les audiences.
Chef de Bureau
 élabore le rapport des activités de son poste.
 collationne les textes et initie les avant-projets des rapports d’activités
de la Direction ;
4 Unités
4.1.1. DIVISION ETUDES GENERALES o Contribuer :
- à l’élaboration des projets des politiques, des stratégies et des normes en matière de planification
de développement ;
- à la définition de grandes orientations du développement national ;
- à l’analyse des agrégats macro-économiques pour l’élaboration des stratégies et des politiques de
développement ;
- au suivi de l’évolution des recettes et dépenses de l’Etat ;
- à la production des études prospectives ;
- à la présentation régulière de la situation de chaque secteur, son évolution et son impact par
57
rapport à d’autres secteurs ;

- contribuer à l’inventaire de toutes les décisions en rapport avec l’exécution des plans et
- à la réalisation des études d’évaluation macro-économiques ;
- à l’étude des mesures et des politiques d’encadrement institutionnel ;
- au suivi et l’évaluation des décisions du Gouvernement concernant l’exécution du plan et des
- à mettre en place les instruments de planification et d’évaluation des performances ;
 Coordonne et contrôle toutes les activités de la Division et en rend
1 CHEF DE DIVISION
compte.
1 Unité
o Préparer les dossiers relatifs :
- à l’analyse des agrégats macro-économiques pour l’élaboration des stratégies et des politiques de
développement par :
4.1.1.1. BUREAU EVALUATION MACRO ECONOMIQUE
 au suivi de la préparation et de la gestion du Budget de l’Etat ;
 à la présentation régulière de la situation de chaque secteur et l’étude de son évolution et de
son impact par rapport à d’autres secteurs et à l’ensemble de l’économie ;
1 CHEF DE BUREAU  Anime toutes les activités du bureau et en rend compte.
 Centralise et traite les informations relatives :
- à l’analyse des agrégats macro-économiques pour l’élaboration des stratégies et des

politiques de développement par :
Attaché d’Administration de 1ère Classe  au suivi de la préparation et de la gestion du Budget de l’Etat ;
2
 à la présentation régulière de la situation de chaque secteur et l’étude de son
évolution et de son impact par rapport à d’autres secteurs et à l’ensemble de
l’économie ;
2 Attaché d’Administration de 2éme Classe  Collecte et exploite les informations relatives à :
- l’analyse des agrégats macro-économiques pour l’élaboration des stratégies et des
politiques de développement par :
 le suivi de la préparation et de la gestion du Budget de l’Etat ;
58
 la présentation régulière de la situation de chaque secteur et l’étude de son

évolution et de son impact par rapport à d’autres secteurs et à l’ensemble de
l’économie ;
- la réalisation des études d’évaluation macro-économiques ;
 Participe à la collecte des informations relatives à l’évaluation
1 Agent d’Administration de 1ère Classe macroéconomique
 assure la réception, la transmission et le classement des dossiers.
-6 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait ;
- à l’inventaire de toutes les décisions en rapport avec l’exécution des plans et programmes de
4.1.1.2. BUREAU SUIVI DES DECISIONS développement ;
- au suivi et à l’évaluation du niveau d’exécution des décisions du Gouvernement concernant les
plans et les programmes de développement ;
 Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait en particulier:
- à l’inventaire de toutes les décisions en rapport avec l’exécution des plans et
- au suivi et à l’évaluation du niveau d’exécution des décisions du Gouvernement
concernant les plans et les programmes de développement ;
- à l’inventaire de toutes les décisions en rapport avec l’exécution des plans et
- au suivi et à l’évaluation du niveau d’exécution des décisions du Gouvernement
concernant les plans et les programmes de développement ;
1 Agent d’Administration de 1ère Classe.  Assure la réception, la transmission et le classement des dossiers.
4 Unités
4.1.1.3. BUREAU CADRE INSTITUTIONNEL - à l’élaboration des projets des politiques, des stratégies et des normes en matière de planification de
développement ;
59
- à la définition de grandes orientations du développement national ;

- à l’étude des mesures et des politiques d’encadrement institutionnel des secteurs public, privé, de la
société civile, ainsi que la formulation des techniques administratives de l’Etat .

- l’élaboration des projets des politiques, des stratégies et des normes en matière de
planification de développement ;
- la définition de grandes orientations du développement national ;
- l’étude des mesures et des politiques d’encadrement institutionnel des secteurs public,
privé, de la société civile, ainsi que la formulation des techniques administratives de
l’Etat ;
planification de développement ;
2 Attaché d’Administration de 2ième classe - la définition de grandes orientations du développement national ;
- l’étude des mesures et des politiques d’encadrement institutionnel des secteurs public,
privé, de la société civile, ainsi que la formulation des techniques administratives de
l’Etat ;
1 Agent d’Administration de première classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement des documents.
5Unités
 Contribuer :
- à l’élaboration en collaboration avec les services concernés, des instruments de planification
(comptes nationaux, enquêtes de conjoncture, tableaux intersectoriels…..) ;
- au suivi périodique de l’exécution du budget de l’Etat au regard de son impact sur l’économie
4.1.2. DIVISION ANALYSES CONJONCTURELLES nationale ;
- au suivi de l’évolution des Finances Publiques, de la monnaie et du crédit ;
- à l’étude de l’évolution des prix intérieurs ;
- à l’élaboration en collaboration avec l’INS de l’indice national des prix ;
- àla réalisation des analyses conjoncturelles portant sur les indicateurs économiques ;
1 Unité
60
 Préparer les dossiers ayant trait à :
- la collecte des données relatives aux indicateurs économiques de chaque secteur ;
4.1.2.1. BUREAU INDICATEURS SECTORIELS ET
- la réalisation des analyses conjoncturelles portant sur les indicateurs économiques ;
GENERAUX
- la production périodique, en collaboration avec les services concernés, des comptes nationaux,
de la note de conjoncture et des tableaux intersectoriels.
4.1.2.2.
- la collecte des données relatives aux indicateurs économiques de chaque
secteur ;
- la réalisation des analyses conjoncturelles portant sur les indicateurs
économiques ;
 Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait à la production
périodique, en collaboration avec les services concernés, des comptes nationaux, de la
note de conjoncture et des tableaux intersectoriels.
 Collecte et exploite les informations ayant trait à :
- la collecte des données relatives aux indicateurs économiques de chaque
secteur ;
- la réalisation des analyses conjoncturelles portant sur les indicateurs
économiques ;
 Collecte et exploite les données ayant trait à la production périodique,
en collaboration avec les services concernés, des comptes nationaux, de la note de
conjoncture et des tableaux intersectoriels.
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement des documents.
4 Unités
4.1.2.3. BUREAU FINANCES PUBLIQUES, MONNAIES ET  Préparer les dossiers ayant trait :
CREDIT - au suivi de l’évolution des finances publiques, de la monnaie et du crédit ;
61
- à l’étude de la structure et la politique fiscale ;

- au suivi périodique de l’exécution du budget de l’Etat au regard de son impact sur l’économie
nationale.

1 CHEF DE BUREAU  Supervise et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
 Centralise, analyse et traite les informations relatives :
- au suivi de l’évolution des finances publiques, de la monnaie et du crédit ;
- au suivi périodique de l’exécution du budget de l’Etat au regard de son impact sur
l’économie nationale.
 Collecte et exploite les données relatives :
- au suivi de l’évolution des finances publiques, de la monnaie et du crédit ;
- au suivi périodique de l’exécution du budget de l’Etat au regard de son impact sur
l’économie nationale.
5 Unités
- l’étude de l’évolution des prix intérieurs ;
4.1.2.4. BUREAU INDICE DES PRIX - l’élaboration, en collaboration avec l’INS, de l’indice national des prix.

62
- l’étude de l’évolution des prix intérieurs ;

- l’élaboration, en collaboration avec l’INS, de l’indice national des prix.
Attaché d’Administration de 2ème Classe - l’étude de l’évolution des prix intérieurs ;
1
- l’élaboration, en collaboration avec l’INS, de l’indice national des prix.
4 Unités
 Contribuer à :
planification et de développement ;
- la définition et à la préparation des plans de développement socio-économiques
DIVISION PLANIFICATION ET POLITIQUE DE
du pays ;
DEVELOPPEMENT
- la mise en cohérence des plans et programmes d’actions de Gouvernement dans les
différents secteurs(primaire, secondaire, tertiaire)
- l’élaboration des bases de données statistiques ;
- l’élaboration du cadrage macro-économique.
EFFECTIF STRUCTURE ACTIVITES PROFIL
1 Unité
4.1.3.1. BUREAU PLANIFICATION STRATEGIQUE - l’élaboration des stratégies et des politiques de développement ;
- l’élaboration des plans de développement à moyen et long termes.
- l’élaboration des stratégies et des politiques de développement ;
2 Attaché d’Administration de 1ère Classe - l’élaboration du cadrage macro-économique ;
- l’élaboration des plans de développement à moyen et long terme.
2 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Collecte et exploite les données relatives à :
63
- l’élaboration des stratégies et des politiques de développement ;

- l’élaboration du cadrage macro-économique ;
- l’élaboration des plans de développement à moyen et long terme.
6 Unités
- à la mise en cohérence des plans et programmes d’actions du Gouvernement dans les différents
secteurs de la vie nationale (Primaire, Secondaire, Tertiaire et Quaternaire) ;
4.1.3.2. BUREAU MODELISATION
- à l’élaboration des bases de données statistiques;
- à la vérification des variables socio-économiques ;
- aux alternatives des politiques socio-économiques.
 Centralise, analyse et traite les données relatives à la mise en cohérence des plans et
programmes d’actions du Gouvernement dans les différents secteurs de la vie nationale
(Primaire, Secondaire, Tertiaire et Quaternaire) ;
Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les données relatives à :
1 - à la vérification des variables socio-économiques ;
 Collecte et exploite les données relatives à la mise en cohérence des plans et
programmes d’actions du Gouvernement dans les différents secteurs de la vie nationale
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe (Primaire, Secondaire, Tertiaire et Quaternaire) ;
Attaché d’Administration de 2ème Classe - à la vérification des variables socio-économiques ;
2
64
Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, l’expédition et le classement des
1
courriers.
7 Unités
EFFECTIF TOTAL :
65
4.2. DIRECTION DE PROGRAMMATION, BUDGETISATION, SUIVI ET EVALUATION
STRUCTURE EFFECTIF
Directeur 1
Chef de Division 4
Chef de Bureau 10
Agent d’Administration de 2ème Classe -
Huissier 1
Total 50
DIRECTION : PROGRAMMATION,  Préparer et coordonner les travaux de mise en œuvre des plans et programmes de développement ;
 assurer la programmation des investissements publics ;
BUDGETISATION, SUIVI ET EVALUATION
 évaluer l’étude de faisabilité des projets de développement ;
 contribuer à l’organisation des conférences budgétaires des projets inscrits dans le budget de dépenses en
capital ;
 assurer la programmation de l’exécution de différents projets prioritaires en collaboration avec les
administrations sectorielles;
 assurer l’affectation des moyens financiers pour la réalisation des programmes et projets prioritaires ;
 assurer la coordination des études de préfaisabilité et de faisabilité relatives aux nouveaux projets publics ;
 contribuer aux travaux d’élaboration et de révision du programme d’investissement public (PIP), du budget
des dépenses en capital et autres programmes publics ;
 assurer le suivi et l’évaluation des :
- projets et programmes d’investissement public (projets inscrits au budget de dépenses en
capital et les projets de coopérations bi et multilatérale) ;
- projets d’investissement privé et d’économie mixte agréés au Code des Investissements ;
 constituer une base des données des projets de développement ;
 assurer une large diffusion des données par diverses publications périodiques.
66
 financer les études de faisabilité des projets publics ;

 assurer le secrétariat technique du Fonds de pré investissement ;
 promouvoir les études socio-économiques ;
 analyser les études en fonction des politiques et objectifs des programmes et du plan de
développement ;
 assurer la commande des études de faisabilité des projets approuvés ;
 développer et maintenir les outils et les techniques d’évaluation des projets ;
 élaborer, mettre à jour et vulgariser les guides de présentation des projets.
 Dirige, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en rend
1 Directeur
compte.
1 Unité
- Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, expédier et classer le courrier et les dossiers ;
- traiter le courrier, les textes et tous les documents de la Direction ;
4.2.0. SECRETARIAT DE DIRECTION - effectuer les travaux de traitement et de reproduction des textes et documents qui lui sont soumis par le
Directeur ;
- exécuter toute autre tâche administrative lui confiée par le Directeur ;
- assurer le suivi de l’agenda des rendez-vous du Directeur et organiser les audiences.
Chef de Bureau
 Rédige, analyse le courrier et dépouille le parapheur;
1 Attaché d’Administration de1ère Classe  Suit l’agenda du Directeur et organise les audiences ;
 collationne les textes et initie les avant-projets des rapports d’activités de la
Direction ;
4 Unités
67
 Contribuer :
- à la préparation et à la coordination des travaux de programmation de la mise en œuvre des plans de
développement ;
- à la programmation des investissements publics ;
- à l’organisation des conférences budgétaires pour la programmation des projets inscrits dans le
4.2.1. DIVISION PROGRAMMATION
budget de dépenses en capital ;
- aux travaux d’élaboration et de révision du programme d’investissement public (PIP), du budget des
dépenses en capital et autres programmes publics ;
- à la constitution d’une base des données des projets de développement ;
- à la diffusion des données par diverses publications périodiques.
1 Unité
- la préparation et à la coordination des travaux de programmation de la mise en œuvre des plans
de développement ;
4.2.1.1. BUREAU PROGRAMMATION DES - la programmation des investissements publics ;
INVESTISSEMENTS PUBLICS - l’organisation des conférences budgétaires pour la programmation des projets inscrits dans le
budget de dépenses en capital ;
- l’élaboration et à la révision du programme d’investissement public (PIP), du budget des dépenses
en capital et autres programmes publics.
- la préparation et à la coordination des travaux de programmation de la mise en œuvre
des plans de développement ;
- la programmation des investissements publics ;
- l’organisation des conférences budgétaires pour la programmation des projets inscrits
dans le budget de dépenses en capital ;
- l’élaboration et à la révision du programme d’investissement public (PIP), du budget
68
des dépenses en capital et autres programmes publics.

- la préparation et à la coordination des travaux de programmation de la mise en œuvre
des plans de développement ;
- la programmation des investissements publics ;
Attaché d’Administration de 2ème Classe - l’organisation des conférences budgétaires pour la programmation des projets inscrits
1
dans le budget de dépenses en capital ;
- l’élaboration et à la révision du programme d’investissement public (PIP), du budget
4 Unités
4.2.1.2. BUREAU BANQUE DE DONNEES DES PROJETS - la constitution d’une base des données des projets de développement ;
- la diffusion des données par diverses publications périodiques.
Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les dossiers relatifs à :
- la constitution d’une base des données des projets de développement ;
1
Attaché d’Administration de 2ème Classe  Collecte et exploite les informations relatives à :
- la constitution d’une base des données des projets de développement ;
1
4 Unités
4.2.2. DIVISION BUDGETISATION o Contribuer à :
- la préparation et à la coordination des travaux de budgétisation pour la mise en œuvre des plans et
69
- la budgétisation des investissements publics ;

- l’organisation des conférences budgétaires pour la budgétisation des projets inscrits dans le budget de
dépenses en capital ;
- l’affectation des moyens financiers pour la réalisation des programmes et projets prioritaires.
1 Chef de Division  Coordonne et contrôle toutes les activités de la Division et en rend compte.
- la préparation et à la coordination des travaux de budgétisation pour la mise en œuvre des projets des
secteurs productifs ;
- la budgétisation des investissements publics des secteurs productifs ;
4.2.2.1. BUREAU BUDGETISATION DESPROJETS DES
- l’organisation des conférences budgétaires pour la budgétisation des projets inscrits dans le budget de
SECTEURS PRODUCTIFS
dépenses en capital des secteurs productifs ;
- l’affectation des moyens financiers pour la réalisation des programmes et projets prioritaires dans les
secteurs productifs.

- la préparation et à la coordination des travaux de budgétisation pour la mise en œuvre des
projets des secteurs productifs ;
1 - l’organisation des conférences budgétaires pour la budgétisation des projets inscrits dans le
budget de dépenses en capital des secteurs productifs ;
- l’affectation des moyens financiers pour la réalisation des programmes et projets prioritaires
dans les secteurs productifs.
projets des secteurs productifs ;
- l’organisation des conférences budgétaires pour la budgétisation des projets inscrits dans le
budget de dépenses en capital des secteurs productifs ;
70
dans les secteurs productifs.
4 Unités
secteurs des infrastructures ;
4.2.2.2. BUREAU BUDGETISATION DES PROJETS DES - la budgétisation des investissements publics des secteurs des infrastructures ;
SECTEURS DES INFRASTRUCTURES - l’organisation des conférences budgétaires pour la budgétisation des projets inscrits dans le budget de
dépenses en capital des secteurs des infrastructures ;
secteurs des infrastructures.
projets des secteurs des infrastructures ;
- la budgétisation des investissements publics des secteurs des infrastructures;
budget de dépenses en capital des secteurs des infrastructures ;
dans les secteurs des infrastructures.
1 Attaché d’Administration de 2ère Classe  Collecte et exploite les informations relatives à :
projets secteurs des infrastructures ;
- la budgétisation des investissements publics des secteurs des infrastructures ;
budget de dépenses en capital des secteurs des infrastructures;
71
dans les secteurs des infrastructures.
4 Unités
STRUCTURE
ATTRIBUTIONS
secteurs sociaux ;
4.2.3. BUREAU BUDGETISATION DES PROJETS DES - la budgétisation des investissements publics des secteurs sociaux ;
SECTEURS SOCIAUX - l’organisation des conférences budgétaires pour la budgétisation des projets inscrits dans le budget de
dépenses en capital des secteurs sociaux;
secteurs sociaux.
projets des secteurs sociaux ;
- la budgétisation des investissements publics des secteurs sociaux ;
budget de dépenses en capital des secteurs sociaux;
dans les secteurs sociaux.
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Collecte, exploite les dossiers ayant trait à :
projets des secteurs sociaux ;
- la budgétisation des investissements publics des secteurs sociaux ;
72
budget de dépenses en capital des secteurs sociaux;

dans les secteurs sociaux.
4 Unités
o Contribuer :
- au suivi et l’évaluation des projets et programmes d’investissement public :
- aux travaux d’élaboration et de révision du programme d’investissement public (PIP), du budget des
4.2.3.1. DIVISION SUIVI – EVALUATION dépenses en capital et autres programmes publics.
- au suivi et à l’évaluation des projets d’investissement privé et d’économie mixte agréés au Code des
Investissements ;
- à l’organisation des conférences budgétaires des projets inscrits dans le budget de dépenses en capital.
- au suivi et à l’évaluation des projets et programmes d’investissement public des secteurs productifs,
des infrastructures et sociaux ;
4.2.3.2. BUREAU SUIVI – EVALUATION DES PROJETS
- à l’élaboration et à la révision du programme d’investissement public (PIP), du budget des
PUBLICS
dépenses en capital et autres programmes publics.
- à l’organisation des conférences budgétaires des projets inscrits dans le budget de dépenses en
capital.
 Centralise, analyse et traite les informations ayant trait :
- au suivi et l’évaluation des projets et programmes d’investissement public des secteurs
productifs, des infrastructures et sociaux :
- à l’élaboration et à la révision du programme d’investissement public (PIP), du budget
- à l’organisation des conférences budgétaires des projets inscrits dans le budget de
dépenses en capital.
73
 Collecte et exploite les informations ayant trait :

- au suivi et à l’évaluation des projets et programmes d’investissement public des
secteurs productifs, des infrastructures et sociaux :
- à l’élaboration et à la révision du programme d’investissement public (PIP), du budget
- à l’organisation des conférences budgétaires des projets inscrits dans le budget de
1 ère
Agent d’Administration de 1 Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement des documents.
8 Unités
STRUCTURE ATTRIBUTIONS PROFIL
- au suivi et à l’évaluation des projets d’investissement privés agréés au Code des
4.2.3.3. BUREAU SUIVI – EVALUATION DES PROJETS
Investissements, d’économie mixte et de coopération ;
PRIVES D’ECONOMIE MIXTE ET DE COOPERATION
- à la participation aux conférences budgétaires des projets inscrits dans le budget de
EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ACTIVITES
 Centralise, analyse et traite les informations ayant trait :
4 Unités
 Contribuer :
DIVISION DE PRE – INVESTISSEMENT - à la coordination des études de préfaisabilité et de faisabilité relatives aux nouveaux
projets publics ;
74
- à la promotion des études socio économiques et à leur analyse en fonction des

politiques et objectifs des programmes et des plans ;
- à la réalisation des études de faisabilité des projets approuvés ;
- à l’élaboration et au développement des outils et techniques d’évaluation des projets ;
- à l’élaboration, la mise à jour et à la vulgarisation du guide de présentation des projets ;
- au financement des études de faisabilité des projets publics ;
- à la tenue du secrétariat technique du Fonds de pré investissement.
STRUCTURE
ATTRIBUTIONS
 Préparer les dossiers relatifs à :
- la promotion des études socio économiques et à leur analyse en fonction des politiques et objectifs des
BUREAU APPUI AUX ETUDES SECTORIELLES programmes et des plans ;
- la réalisation des études de faisabilité des projets approuvés ;
- l’élaboration et au développement des outils et techniques d’évaluation des projets ;
1 CHEF DE BUREAU Supervise et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
 Centralise, analyse et traite les informations ayant trait à :
- la promotion des études socio économiques et à leur analyse en fonction des politiques et
objectifs des programmes et des plans ;
 Elabore les rapports des activités du poste
- la promotion des études socio économiques et à leur analyse en fonction des politiques et
objectifs des programmes et des plans ;
4 Unités
BUREAU FINANCEMENT DES NOUVELLES ETUDES Préparer les dossiers relatifs :
75
- à la coordination des études de préfaisabilité et de faisabilité relatives aux nouveaux projets

publics ;
 Centralise, analyse et traite les informations ayanttrait à :
publics ;
publics ;
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement des documents
4 Unités
EFFECTIF TOTAL :
76
4.3. DIRECTION DE LA POPULATION ET DES SECTEURS SOCIAUX
STRUCTURE EFFECTIF
Directeur 1
Chef de Division 2
Chef de Bureau 7
Huissier 1
Total 42
 Concevoir et élaborer les projets de politiques, des stratégies et des normes en matière de population,
des ressources humaines, des secteurs sociaux et en suivre l’exécution ;
 Planifier, coordonner, et suivre, conjointement avec les ministères et services sectoriels, l’élaboration
des programmes et projets de développement des secteurs contribuant à la promotion et à la protection
sociale ;
4.2. DIRECTION DE LA POPULATION ET DES SECTEURS  Coordonner les interventions des partenaires nationaux et internationaux impliqués dans l’exécution de
SOCIAUX la politique nationale en matière de population, des ressources humaines et des secteurs sociaux.
 Elaborer les modèles d’intégration des variables démographiques dans le processus de planification du
développement ;
 Appuyer les ministères sectoriels dans l’exécution des programmes et projets de développement des
secteurs sociaux ;
 Assurer l’interaction entre le Ministère du Plan et les autres partenaires tant nationaux qu’internationaux
s’occupant de la population, des ressources humaines et des secteurs sociaux ;
 Préparer et organiser les sessions du Comité National de la Population « CONAPO » ;
 Constituer et mettre à jour la base des données démographiques et en assurer la diffusion ;
 Assurer la promotion et le plaidoyer des activités liées à l’éducation ; à l’information et à la
communication en matière de population ;
 Programmer et évaluer périodiquement la politique nationale de la population et des ressources
77
humaines ;

1 DIRECTEUR  Dirige, planifie, supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Direction et en
rend compte.
1 Unité
4.3.0. SECRETARIAT DE DIRECTION  effectuer les travaux de traitement et de reproduction des textes et documents qui lui sont soumis par
le Directeur ;

1 CHEF DE BUREAU
 Anime toutes les activités du bureau et en rend compte.
(Secrétaire de Direction)
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Assure le suivi de l’agenda du Directeur et organise les audiences ;
 Réceptionne, enregistre et classe les courriers ;
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  collationne les textes et initie les avant-projets des rapports d’activités
de la Direction ;
4 Unités
4.2.1. DIVISION ETUDES ET PROGRAMMES DE POPULATION  Contribuer à :
-la conception et l’élaboration des projets de politiques, de stratégies et de normes en matière de
population et au suivi de leur exécution ;
78
-la coordination des interventions des partenaires nationaux et internationaux impliqués dans l’exécution
de la politique nationale en matière de population ;
-l’élaboration des modèles d’intégration des variables démographiques dans le processus de
planification du développement ;
-l’interaction entre le Ministère du Plan et les autres partenaires tant nationaux qu’internationaux
s’occupant de la population ;
-la préparation et à l’organisation des sessions du Comité National des Populations « CONAPO » ;
-la réalisation en collaboration avec toutes les parties prenantes, des études et enquêtes
démographiques en vue de la définition et de l’élaboration de la politique nationale de population ;
-la tenue et à la mise à jour d’une base de données démographiques et en assurer la diffusion ;
-l’établissement des synthèses de données sur la population et à leur exploitation ;
-la programmation et l’évaluation périodique de politiques nationales de population ;
-la promotion et au plaidoyer des activités liées à l’information, à l’éducation et à la communication en
matière de population.
1 Unité
-l’élaboration des modèles d’intégration des variables démographiques dans le processus de
planification du développement ;
BUREAU ETUDES DEMOGRAPHIQUES ET SYNTHESES matière de population ;
démographiques en vue de la définition et de l’élaboration de la politique nationale de population ;
-la tenue et à la mise à jour d’une base de données démographiques et en assurer la diffusion ;
-l’établissement des synthèses de données sur la population et à leur exploitation.
1 CHEF DE BUREAU  Supervise, anime toutes les activités du Bureau et en
rend compte.
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse, traite et prépare les dossiers ayant
trait :
-l’élaboration des modèles d’intégration des variables démographiques dans le processus
79
de planification du développement ;
-la promotion et au plaidoyer des activités liées à l’information, à l’éducation et à la
trait :
démographiques en vue de la définition et de l’élaboration de la politique nationale de
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe population ;
-la tenue et à la mise à jour d’une base de données démographiques et en assurer la
diffusion ;
 élabore les rapports des activités du poste
 Collecte et exploite les dossiers relatifs :
-l’élaboration des modèles d’intégration des variables démographiques dans le processus
Attaché d’Administration de 2ème Classe de planification du développement ;
1
-la promotion et au plaidoyer des activités liées à l’information, à l’éducation et à la
 Collecte et exploite les dossiers relatifs
démographiques en vue de la définition et de l’élaboration de la politique nationale de
Attaché d’Administration de 2ème Classe population ;
1
-la tenue et à la mise à jour d’une base de données démographiques et en assurer la
diffusion ;
 assure la réception, l’enregistrement, la saisie, le
1 Agent d’Administration de 1ère Classe classement et la conservation des documents du Bureau
6 Unités
4.2.1.1. BUREAU PROGRAMMES ET PROJETS DE  Préparer les dossiers ayant trait à :
80
-la conception et l’élaboration des projets de politiques, de stratégies et de normes en matière de

population et au suivi de leur exécution ;
-la coordination des interventions des partenaires nationaux et internationaux impliqués dans l’exécution
de la politique nationale en matière de population ;
-l’interaction entre le Ministère du Plan et les autres partenaires tant nationaux qu’internationaux
POPULATION
s’occupant de la population ;
-la préparation et à l’organisation des sessions du Comité National de la Population « CONAPO » ;
-la programmation et l’évaluation périodique de politiques nationales de population ;
matière de population.
rend compte.
trait à :
- la conception et l’élaboration des projets de politiques, de stratégies et de normes en
matière de population et au suivi de leur exécution ;
1 - la coordination des interventions des partenaires nationaux et internationaux
impliqués dans l’exécution de la politique nationale en matière de population ;
- l’interaction entre le Ministère du Plan et les autres partenaires tant nationaux
qu’internationaux s’occupant de la population ;
trait à :
- la préparation et à l’organisation des sessions du Comité National de la
Population « CONAPO » ;
- la programmation et l’évaluation périodique de politiques nationales de population ;
- la promotion et au plaidoyer des activités liées à l’information, à l’éducation et à la
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Collecte exploite les informations ayant trait à :
- la conception et l’élaboration des projets de politiques, de stratégies et de normes en
matière de population et au suivi de leur exécution ;
81
- la coordination des interventions des partenaires nationaux et internationaux

impliqués dans l’exécution de la politique nationale en matière de population ;
- l’interaction entre le Ministère du Plan et les autres partenaires tant nationaux
qu’internationaux s’occupant de la population ;
- la préparation et à l’organisation des sessions du Comité National de la
Populations « CONAPO » ;
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe - la programmation et l’évaluation périodique de politiques nationales de population ;
- la promotion et au plaidoyer des activités liées à l’information, à l’éducation et à la
documents du Bureau
6 Unités
 Contribuer à :
- la Conception et l’élaboration des projets de politiques, de stratégies et de normes relatives aux
secteurs sociaux, aux ressources humaines et en suivre l’exécution ;
- la planification, la coordination et au suivi des programmes et projets de développement des
4.2.1.2. DIVISION : SECTEURS SOCIAUX ET RESSOURCES
secteurs contribuant à la promotion et à la protection sociale ;
HUMAINES
- la coordination des interventions des partenaires nationaux et internationaux impliqués dans
l’exécution de la politique nationale des secteurs sociaux et des ressources humaines.
- l’appui aux ministères sectoriels dans l’élaboration et l’exécution des politiques, programmes et
projets de développement des secteurs sociaux et des ressources humaines.
4.2.1.3. BUREAU SANTE ET NUTRITION  Préparer les dossiers ayant trait à :
- la conception et à l’élaboration des projets de politiques, de stratégies et de normes relatives au
secteur de la santé et nutrition et en suivre l’exécution ;
- la planification, à la coordination et au suivi des programmes et projets de développement du
82
secteur de la santé et nutrition ;

l’exécution de la politique nationale du secteur de la santé et nutrition;
- l’appui aux ministères sectoriels dans l’élaboration et l’exécution des programmes et projets de
développement du secteur de la santé et nutrition.
rend compte.
trait :
- la conception et à l’élaboration des projets de politiques, de stratégies et de normes
relatives au secteur de la santé et nutrition et en suivre l’exécution ;
- la planification, à la coordination et au suivi des programmes et projets de
développement du secteur de la santé et nutrition ;
impliqués dans l’exécution de la politique nationale du secteur de la santé et
nutrition;
- l’appui aux ministères sectoriels dans l’élaboration et l’exécution des programmes et
projets de développement du secteur de la santé et nutrition.
relatives au secteur de la santé et nutrition et en suivre l’exécution ;
développement du secteur de la santé et nutrition ;
2 Attaché d’Administration de 2ème Classe - la coordination des interventions des partenaires nationaux et internationaux
impliqués dans l’exécution de la politique nationale du secteur de la santé et
nutrition;
projets de développement du secteur de la santé et nutrition ;
documents du Bureau.
83
6 Unités
secteur de l’Education et en suivre l’exécution ;
4.2.1.4. BUREAU : EDUCATION secteur de l’Education ;
l’exécution de la politique nationale du secteur de l’Education;
développement du secteur de l’Education.
rend compte.
trait :
relatives au secteur de l’Education et en suivre l’exécution ;
2 Attaché d’Administration de 1ère Classe développement du secteur de l’Education ;
impliqués dans l’exécution de la politique nationale du secteur de l’Education ;
l’appui aux ministères sectoriels dans l’élaboration et l’exécution des programmes et
projets de développement du secteur de l’Education ;.
2 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Collecte et exploite les informations ayant trait à :
relatives au secteur de l’Education et en suivre l’exécution ;
développement du secteur de l’Education ;
impliqués dans l’exécution de la politique nationale du secteur de l’Education ;
84
projets de développement du secteur de l’Education ;

1 ère
Agent d’Administration de 1 Classe  Assure la réception, l’enregistrement, la saisie, le classement et la conservation des
6 Unités
secteur Femme, Famille, Enfant, et de la prévoyance sociale et en suivre l’exécution ;
4.2.1.5. BUREAU : FEMME, FAMILLE, ENFANT ET secteur Femme, Famille, Enfant et de la prévoyance sociale ;
PREVOYANCE SOCIALE - la coordination des interventions des partenaires nationaux et internationaux impliqués dans
l’exécution de la politique nationale du secteur Femme, Famille, Enfant et de la prévoyance
sociale ;
développement du secteur Femme, Famille, Enfant et de la prévoyance sociale;
rend compte.
trait :
relatives au secteur du Genre, Famille, Enfant et de la prévoyance sociale ; et en
suivre l’exécution ;
développement du secteur Femme, Famille, Enfant et de la prévoyance sociale ;
impliqués dans l’exécution de la politique nationale du secteur Femme, Famille,
Enfant et de la prévoyance sociale ;
projets de développement du secteur Femme, Famille, Enfant et de la prévoyance
sociale ;
85

relatives au secteur Femme, Famille, Enfant et de la prévoyance sociale et en suivre
l’exécution ;
développement du secteur Femme, Famille, Enfant et de la prévoyance sociale;
impliqués dans l’exécution de la politique nationale du secteur Femme, Famille,
Enfant et de la prévoyance sociale ;
projets de développement du secteur Femme, Famille, Enfant et de la prévoyance
sociale ;
6 Unités
secteur de l’habitat et Gouvernance et en suivre l’exécution ;
4.2.1.6. BUREAU HABITAT ET GOUVERNANCE secteur de l’habitat et Gouvernance;
l’exécution de la politique nationale du secteur de l’habitat et Gouvernance;
développement du secteur de l’habitat et Gouvernance.
rend compte.
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse, traite et prépare les dossiers ayant
trait :
relatives au secteur de l’habitat, Gouvernance et en suivre l’exécution ;
86

développement du secteur de l’habitat et Gouvernance;
impliqués dans l’exécution de la politique nationale du secteur de l’habitat et
Gouvernance ;
projets de développement du secteur de l’habitat et Gouvernance ;
relatives au secteur de l’habitat, Gouvernance et en suivre l’exécution ;
développement du secteur de l’habitat et Gouvernance;
impliqués dans l’exécution de la politique nationale du secteur de l’habitat et
Gouvernance ;
projets de développement du secteur de l’habitat et Gouvernance ;
4 Unités
4.2.1.7. BUREAU RESSOURCES HUMAINES  Préparer les dossiers ayant trait à :
secteur des ressources humaines et en suivre l’exécution ;
secteur des ressources humaines;
l’exécution de la politique nationale du secteur des ressources humaines;
87
développement du secteur des ressources humaines.

rend compte.
trait :
relatives au secteur des ressources humaines et en suivre l’exécution ;
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe développement du secteur des ressources humaines;
impliqués dans l’exécution de la politique nationale des ressources humaines ;
projets de développement du secteur des ressources humaines ;
relatives au secteur des ressources humaines et en suivre l’exécution ;
développement du secteur des ressources humaines;
impliqués dans l’exécution de la politique nationale des ressources humaines ;
projets de développement du secteur des ressources humaines ;
4 Unités
EFFECTIF TOTAL DE LA DIRECTION : Unités

88
89
4.3. DIRECTION DES SECTEURS DES INFRASTRUCTURES
EMPLOI EFFECTIF
Directeur 1
Chef de Division 3
Chef de Bureau 7
Huissier 1
Total 46
ATTRIBUTIONS :
o Contribuer, en collaboration avec les ministères et services sectoriels concernés, à la définition des
politiques et à l’élaboration des stratégies de développement des secteurs des Infrastructures ;
o coordonner les travaux de planification des programmes et projets du Gouvernement en matière
d’infrastructures ;
o planifier le développement des secteurs d’appui à la production à savoir : Le transport, les
télécommunications, l’énergie, ainsi que les travaux publics ;
4.4. DIRECTION DES SECTEURS DES INFRASTRUCTURES o suivre la mise en œuvre des programmes et projets en matière d’infrastructures ;
o mener des études, des recherches, et des analyses sectorielles à moyen et long terme en vue de leur
intégration dans les options du développement ;
o évaluer et suivre les politiques sectorielles et les schémas directeurs en vue de déterminer le taux de
réalisation des objectifs fixés ;
o élaborer en collaboration avec les ministères et services sectoriels des schémas directeurs destinés à
proposer une liste d’objectifs intermédiaires devant participer à la réalisation des objectifs du plan de
développement.
1 DIRECTEUR
rend compte.
1 Unité
90
le Directeur ;
Chef de Bureau
de la Direction ;
4 Unités
4.4.1. DIVISION DES SECTEURS DE TRANSPORT ET o Contribuer :
TRAVAUX PUBLICS - à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement des secteurs de
Transport et Travaux publics ;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets du Gouvernement en matière
de transport et travaux publics ;
- à la planification du développement des secteurs de Transport et des Travaux publics ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière de transport et travaux publics ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de Transport et des Travaux
publics à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les options du développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de Transport et des Travaux publics et des
schémas directeurs en vue de déterminer le taux de réalisation des objectifs fixés ;
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs de Transport et des
91
Travaux publics, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires
devant participer à la réalisation des objectifs du plan de développement.
1 CHEF DE DIVISION
compte.
1 Unité
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement du secteur des
Transports;
de transport ;
- à la planification du développement du secteur des Transports;
4.4.1.1. BUREAU SECTEUR DES TRANSPORTS - au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière de transport ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de Transport à moyen et
long terme en vue de leur intégration dans les options du développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de Transport et des schémas directeurs en vue
de déterminer le taux de réalisation des objectifs fixés ;
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs de Transport, des
schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires devant participer à la
réalisation des objectifs du plan de développement
3 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les informations relatives :
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement du secteur
des Transports;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets du
Gouvernement en matière de transport ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière de transport ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de Transport à
moyen et long terme en vue de leur intégration dans les options du développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de Transport et des schémas
directeurs en vue de déterminer le taux de réalisation des objectifs fixés ;
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs de Transport,
des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires devant
92
participer à la réalisation des objectifs du plan de développement

 Collecte et exploite les informations relatives :
des Transports;
Gouvernement en matière de transport ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière de transport ;
Attaché d’Administration de 2éme Classe
3 - à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de Transport à
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de Transport et des schémas
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs de Transport,
participer à la réalisation des objectifs du plan de développement
1 Agent d’Administration de 1 ère
Classe  Assure la réception, la transmission et le classement des dossiers
6 Unités
 Préparer les dossiers ayant trait ;
Travaux publics ;
de travaux publics ;
- à la planification du développement du secteur des Travaux publics ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière de travaux publics ;
4.4.1.2. BUREAU SECTEUR DES TRAVAUX PUBLICS
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs des Travaux publics à
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs des Travaux publics et des schémas directeurs en
vue de déterminer le taux de réalisation des objectifs fixés ;
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs des Travaux publics, des
réalisation des objectifs du plan de développement
93

des Travaux publics ;
Gouvernement en matière de travaux publics ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs des Travaux
publics à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les options du
développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs des Travaux publics et des schémas
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs des Travaux
publics, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires
des Travaux publics ;
Gouvernement en matière de travaux publics ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs des Travaux
publics à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les options du
développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs des Travaux publics et des schémas
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs des Travaux
publics, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires
1 Agent d’Administration de 1ère Classe.  Assure la réception, la transmission et le classement des dossiers.
6 Unités
4.4.2. DIVISION DES SECTEURS ENERGIE ET  Contribuer :
TELECOMMUNICATION
94
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement des secteurs de

l’Energie et des Télécommunications ;
d’énergie et de télécommunication;
- à la planification du développement des secteurs de l’Energie et des Télécommunications;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière d’énergie et de télécommunication ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de l’Energie et des
Télécommunications à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les options du
développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de l’Energie et des Télécommunications et des
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs de l’Energie et des
Télécommunications, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires
devant participer à la réalisation des objectifs du plan de développement
1 Unité
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement du secteur de l’Energie ;
d’énergie ;
- à la planification du développement du secteur de l’Energie ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière d’énergie ;
4.4.2.1. BUREAU SECTEUR DE L’ENERGIE - à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de l’Energie à moyen et long
terme en vue de leur intégration dans les options du développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de l’Energie et des schémas directeurs en vue de
déterminer le taux de réalisation des objectifs fixés ;
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs de l’Energie, des schémas
directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires devant participer à la réalisation des
objectifs du plan de développement.
de l’Energie ;
95

Gouvernement en matière d’énergie ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de l’Energie à
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de l’Energie et des schémas
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs de l’Energie,
participer à la réalisation des objectifs du plan de développement.
de l’Energie ;
Gouvernement en matière d’énergie ;
2 Attaché d’Administration de 2ème Classe - à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de l’Energie à
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de l’Energie et des schémas
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs de l’Energie,
4 Unités
4.4.2.2. BUREAU SECTEUR DE TELECOMMUNICATION  Préparer les dossiers ayant trait :
Télécommunications ;
de télécommunication;
- à la planification du développement du secteur des Télécommunications;
96
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière de télécommunication ;

- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs des Télécommunications à
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs des Télécommunications et des schémas directeurs
en vue de déterminer le taux de réalisation des objectifs fixés ;
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs des Télécommunications,
des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires devant participer à la
réalisation des objectifs du plan de développement.
des Télécommunications ;
Gouvernement en matière de télécommunication;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière de
télécommunication ;
2 Attaché d’Administration de 1ère Classe - à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs des
développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs des Télécommunications et des
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs des
Télécommunications, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs
intermédiaires devant participer à la réalisation des objectifs du plan de développement.
2 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Collecte et exploite les données relatives :
des Télécommunications ;
Gouvernement en matière de télécommunication;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière de
télécommunication ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs des
97
développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs des Télécommunications et des
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs des
Télécommunications, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs
intermédiaires devant participer à la réalisation des objectifs du plan de développement
6 Unités
 Contribuer :
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement des secteurs de
l’Aménagement du territoire et de l’urbanisme et habitat ;
de l’Aménagement du territoire et de l’urbanisme et habitat;
- à la planification du développement des secteurs de l’Aménagement du territoire et de l’urbanisme et
habitat;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière l’Aménagement du territoire et de
4.4.3. DIVISION AMENAGEMENT DU TERRITOIRE,
l’urbanisme et habitat;
URBANISME ET HABITAT
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de l’Aménagement du
territoire et de l’urbanisme et habitat à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les options
du développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de l’Aménagement du territoire et de l’urbanisme et
habitat et des schémas directeurs en vue de déterminer le taux de réalisation des objectifs fixés ;
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs de l’Aménagement du
territoire et de l’urbanisme et habitat, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs
intermédiaires devant participer à la réalisation des objectifs du plan de développement
1 Unité
4.4.3.1. BUREAU SECTEUR DE L’AMENAGEMENT DU  Préparer les dossiers ayant trait :
TERRITOIRE - à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement du secteur de
l’Aménagement du territoire ;
98
d’Aménagement du territoire ;
- à la planification du développement du secteur de l’Aménagement du territoire ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière d’Aménagement du territoire ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de l’Aménagement du
territoire à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les options du développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de l’Aménagement du territoire et des schémas
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs de l’Aménagement du
territoire, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires devant
de l’Aménagement du territoire ;
Gouvernement en matière d’Aménagement du territoire ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière d’Aménagement du
territoire ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de
l’Aménagement du territoire à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les
options du développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de l’Aménagement du territoire et des
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs de
l’Aménagement du territoire, des schémas directeurs destinés à proposer une liste
d’objectifs intermédiaires devant participer à la réalisation des objectifs du plan de
développement.
de l’Aménagement du territoire ;
Gouvernement en matière d’Aménagement du territoire ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière d’Aménagement du
99
territoire ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de
l’Aménagement du territoire à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de l’Aménagement du territoire et des
l’Aménagement du territoire, des schémas directeurs destinés à proposer une liste
d’objectifs intermédiaires devant participer à la réalisation des objectifs du plan de
développement.
4 Unités
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement du secteur de l’Urbanisme
et Habitat ;
de l’Urbanisme et Habitat;
- à la planification du développement du secteur de l’Urbanisme et Habitat;
4.4.3.2. BUREAU SECTEUR DE L’URBANISME ET HABITAT - au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière de l’Urbanisme et Habitat ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de l’Urbanisme et Habitat à
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de l’Urbanisme et Habitat et des schémas
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des secteurs de l’Urbanisme et Habitat,
des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires devant participer à la
de l’Urbanisme et Habitat ;
Gouvernement en matière de l’Urbanisme et Habitat;
100

- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière de l’Urbanisme et
Habitat ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de l’Urbanisme
et Habitat à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les options du
développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de l’Urbanisme et Habitat et des
l’Urbanisme et Habitat, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs
de l’Urbanisme et Habitat ;
Gouvernement en matière de l’Urbanisme et Habitat;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets en matière de l’Urbanisme et
2 Habitat ;
Attaché d’Administration de 2ème Classe - à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des secteurs de l’Urbanisme
et Habitat à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les options du
développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des secteurs de l’Urbanisme et Habitat et des
l’Urbanisme et Habitat, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs
6 Unités
EFFECTIF TOTAL :
101
102
4.4. DIRECTION DES SECTEURS PRODUCTIFS
EMPLOI EFFECTIF
Directeur 1
Chef de Division 3
Chef de Bureau 7
Huissier 1
Total 46
ATTRIBUTIONS :
o Contribuer à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement des Secteurs
Productifs ;
o coordonner les travaux de planification des programmes et projets du Gouvernement en matière de
Secteurs Productifs ;
o planifier le développement des secteurs Productifs;
o suivre la mise en œuvre des programmes et projets en matière de secteurs productifs ;
4.5. DIRECTION DES SECTEURS PRODUCTIFS
intégration dans les options du développement ;
o évaluer et suivre les politiques sectorielles et les schémas directeurs en vue de déterminer le taux de
réalisation des objectifs fixés ;
o élaborer en collaboration avec les ministères et services sectoriels des schémas directeurs destinés à
proposer une liste d’objectifs intermédiaires devant participer à la réalisation des objectifs du plan de
développement.
1 DIRECTEUR
rend compte.
1 Unité
103
le Directeur ;
Chef de Bureau
de la Direction ;
4 Unités
4.5.1. DIVISION DES SECTEURS DE L’INDUSTRIE ET DES o Contribuer :
SERVICES ECONOMIQUES - à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement des Secteurs de
l’Industrie et des Services économiques ;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets dans les Secteurs de
l’Industrie et des Services économiques ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets des secteurs de l’Industrie et des Services
économiques ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs de l’Industrie et des
Services économiques à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les options du
développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques des Secteurs de l’Industrie et des Services économiques et les
104

- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs de l’Industrie et des
Services économiques, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs
1 CHEF DE DIVISION
compte.
1 Unité
o Préparer les dossiers relatifs à:
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement du Secteur de
l’Industrie ;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets dans le Secteur de
l’Industrie ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets du secteur de l’Industrie ;
4.5.1.1. BUREAU SECTEUR DE L’INDUSTRIE
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs de l’Industrie à moyen et
- à l’évaluation et au suivi des politiques des Secteurs de l’Industrie et des schémas directeurs en vue
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs de l’Industrie, des
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement du
Secteur de l’industrie ;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets dans le Secteur
de l’industrie ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets du secteur de l’industrie ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs de l’Industrie à
- à l’évaluation et au suivi des politiques des Secteurs de l’Industrie et des schémas
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs de
l’Industrie, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires
105

Secteur de l’industrie ;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets dans le Secteur
de l’industrie ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets du secteur de l’industrie ;
Attaché d’Administration de 2éme Classe - à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs de l’Industrie à
2
- à l’évaluation et au suivi des politiques des Secteurs de l’Industrie et des schémas
l’Industrie, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires
6 Unités
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement des Secteurs
Economiques ;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets dans les Secteurs
Economiques ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets des Secteurs Economiques ;
4.5.1.2. BUREAU SECTEUR DE SERVICES ECONOMIQUES
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs Economiques à moyen et
- à l’évaluation et au suivi des politiques des Secteurs Economiques et des schémas directeurs en vue
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs Economiques, des
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement des
106
Secteurs Economiques ;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets dans les
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs Economiques à
- à l’évaluation et au suivi des politiques des Secteurs Economiques et des schémas
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs
Economiques, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets dans les
Attaché d’Administration de 2éme Classe - à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs Economiques à
2
- à l’évaluation et au suivi des politiques des Secteurs Economiques et des schémas
Economiques, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, la transmission et le classement des dossiers
6 Unités
4.5.2. DIVISION SECTEURS AGRICULTURE ET o Contribuer :
ENVIRONNEMENT - à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement des Secteurs de
l’Agriculture et de l’Environnement;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets des secteurs de l’Agriculture
et de l’Environnement ;
- à la planification du développement des secteurs de l’Agriculture et de l’Environnement;
107
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets de secteurs de l’Agriculture et de

l’Environnement;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs de l’Agriculture et de
l’Environnement à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les options du
développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques sectorielles des Secteurs de l’Agriculture et de l’Environnement
et des schémas directeurs en vue de déterminer le taux de réalisation des objectifs fixés ;
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs de l’Agriculture et de
l’Environnement, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires
1 Unité
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement du secteur de
l’Agriculture, Pêche, Elevage et Développement Rural ;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets du secteur de l’Agriculture,
Pêche, Elevage et Développement Rural ;
- à la planification du développement du secteur de l’Agriculture, Pêche, Elevage et Développement
Rural ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets du secteur de l’Agriculture, Pêche,
Elevage et Développement Rural ;
4.5.2.1. BUREAU SECTEUR AGRICULTURE
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs de l’Agriculture, Pêche,
Elevage et Développement Rural à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les
- à l’évaluation et au suivi des politiques sectorielles des Secteurs de l’Agriculture, Pêche, Elevage et
Développement Rural et des schémas directeurs en vue de déterminer le taux de réalisation des
objectifs fixés ;
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs de l’Agriculture,
Pêche, Elevage et Développement Rural , des schémas directeurs destinés à proposer une liste
d’objectifs intermédiaires devant participer à la réalisation des objectifs du plan de développement.
108

 Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait
secteur de l’Agriculture, Pêche, Elevage et Développement Rural ;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets du secteur
de l’Agriculture, Pêche, Elevage et Développement Rural ;
- à la planification du développement du secteur de l’Agriculture, Pêche, Elevage et
Développement Rural ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets du secteur de l’Agriculture,
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs de
l’Agriculture, Pêche, Elevage et Développement Rural à moyen et long terme en vue
de leur intégration dans les options du développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques sectorielles des Secteurs de l’Agriculture,
Pêche, Elevage et Développement Rural et des schémas directeurs en vue de
l’Agriculture, Pêche, Elevage et Développement Rural , des schémas directeurs destinés
à proposer une liste d’objectifs intermédiaires devant participer à la réalisation des
2 Attaché d’Administration de 2 ème
Classe  Collecte et exploite les informations ayant trait :
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets du secteur
de l’Agriculture, Pêche, Elevage et Développement Rural ;
109

l’Agriculture, Pêche, Elevage et Développement Rural, des schémas directeurs destinés à
proposer une liste d’objectifs intermédiaires devant participer à la réalisation des objectifs
du plan de développement.
1 ère
7 Unités
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement du secteur de
l’Environnement ;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets du secteur de l’Agriculture,
- à la planification du développement du secteur de l’Environnement ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets du secteur de l’Environnement ;
4.5.2.2. BUREAU SECTEUR ENVIRONNEMENT
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs de l’Environnement à
- à l’évaluation et au suivi des politiques sectorielles des Secteurs de l’Environnement et des schémas
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs l’Environnement, des
Secteur de l’Environnement;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets du Secteur de
110
l’Environnement ;
- à la planification du développement du Secteur de l’Environnement;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets du Secteur de l’Environnement;
l’Environnement à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les options du
développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques sectorielles des Secteurs de l’Environnement et
des schémas directeurs en vue de déterminer le taux de réalisation des objectifs fixés ;
l’Environnement, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets du secteur de
l’Agriculture, Pêche, Elevage et Développement Rural ;
2 - à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs de
l’Agriculture, Pêche, Elevage et Développement Rural, des schémas directeurs destinés à
proposer une liste d’objectifs intermédiaires devant participer à la réalisation des objectifs du
plan de développement.
111
6 Unités
o Contribuer :
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement des Secteurs des Mines
et Hydrocarbures ;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets des Secteurs des Mines et
Hydrocarbures ;
- à la planification du développement des Secteurs des Mines et Hydrocarbures ;
4.5.3. DIVISION SECTEURS DES MINES ET - au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets de Secteurs des Mines et Hydrocarbures ;
HYDROCARBURES - à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs des Mines et Hydrocarbures à
- à l’évaluation et au suivi des politiques sectorielles des Secteurs des Mines et Hydrocarbures et des
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs de l’Agriculture des Mines
et Hydrocarbures, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires
-
1 Unité
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement des Secteurs des Mines;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets des Secteurs des Mines ;
- à la planification du développement des Secteurs des Mines ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets de Secteurs des Mines ;
4.5.3.1. BUREAU SECTEUR DES MINES - à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs des Mines à moyen et long
terme en vue de leur intégration dans les options du développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques sectorielles des Secteurs des Mines et des schémas directeurs
en vue de déterminer le taux de réalisation des objectifs fixés ;
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs des Mines, des schémas
directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs intermédiaires devant participer à la réalisation des
2 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait
112

Secteurs des Mines ;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets des Secteurs des
Mines ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs des Mines à
- à l’évaluation et au suivi des politiques sectorielles des Secteurs des Mines et des
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs des Mines,
Secteurs des Mines ;
Mines ;
2 Attaché d’Administration de 2ème Classe - à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs des Mines à
- à l’évaluation et au suivi des politiques sectorielles des Secteurs des Mines et des
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs des Mines,
6 Unités
4.5.3.2. BUREAU SECTEUR DES HYDROCARBURES  Préparer les dossiers ayant trait :
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement des Secteurs des
Hydrocarbures ;
113
Hydrocarbures ;
- à la planification du développement des Secteurs des Hydrocarbures ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets de Secteurs des Hydrocarbures ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs des Hydrocarbures à moyen
et long terme en vue de leur intégration dans les options du développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques sectorielles des Secteurs des Hydrocarbures et des schémas
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs des Hydrocarbures, des
Secteurs des Hydrocarbures ;
Hydrocarbures ;
- à la planification du développement des Secteurs des Hydrocarbures ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets de Secteurs des Hydrocarbures ;
- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs des
Hydrocarbures à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les options du
développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques sectorielles des Secteurs des Hydrocarbures et
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs des
Hydrocarbures, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs
- à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement du Secteur
des Hydrocarbures ;
- à la coordination des travaux de planification des programmes et projets du Secteur des
Hydrocarbures ;
- à la planification du développement du Secteur des Hydrocarbures ;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets du Secteur des Hydrocarbures ;
à la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement des
114
Secteurs des Hydrocarbures ;

- à la réalisation des études, des recherches, et des analyses des Secteurs des
Hydrocarbures à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les options du
développement ;
- à l’évaluation et au suivi des politiques sectorielles des Secteurs des Hydrocarbures et
- à l’élaboration, en collaboration avec les ministères et services des Secteurs des
Hydrocarbures, des schémas directeurs destinés à proposer une liste d’objectifs
6 Unités
EFFECTIF TOTAL :
115
4.5. DIRECTION APPUI A LA PLANIFICATION PROVINCIALE ET LOCALE
EMPLOI EFFECTIF
Directeur 1
Chef de Division 3
Chef de Bureau 7
Huissier 1
Total 49
4.6. DIRECTION APPUI A LA PLANIFICATION PROVINCIALE ET ATTRIBUTIONS :

LOCALE  Assurer la prise en compte par les acteurs du développement des politiques, des orientations et des
directives en matières de planification provinciale et locale, de l’aménagement du territoire et de la
promotion rurale ;
 Mener en collaboration avec les acteurs de développement provincial et local des études économiques,
sociales et environnementales des provinces et des entités territoriales décentralisées (ETD) ainsi que
les diagnostics et prospectives.
 Appuyer les exécutifs provinciaux et locaux dans l’élaboration de leurs plans de développement ;
 Veiller à la cohérence des instruments et des actions de planification entre les priorités nationales,
provinciales et locales et les politiques sectorielles ;
 Assurer le renforcement des capacités des acteurs de développement à la base dans les aspects liés à
la bonne gouvernance en général, à l’élaboration, à l’exécution, au suivi et à l’évaluation des plans de
développement local en particulier ;
 Veiller, en collaboration avec les Services provinciaux et locaux, à l’exécution physique et financière des
programmes et projets provinciaux et locaux ainsi que les projets nationaux régionalisés ;
 Préparer et organiser les tables rondes des Ministres national et provinciaux du Plan ainsi que les
116
forums économiques des provinces et des ETD ;

 Veiller en collaboration avec les exécutifs provinciaux et locaux à la mise en application des orientations
et décisions des conférences des Gouverneurs ;
 Contribuer à l’élaboration d’objectifs et stratégies de développement en faisant prévaloir le rôle des
provinces et des ETD et chercher à réduire les disparités provinciales et locales ;
 Contribuer à la définition du programme de travail des commissions nationales de planification
s’occupant des problèmes de développement provincial et local conformément à la révolution de la
modernité ;
 Contribuer à l’élaboration des instruments de planification en s’assurant de l’articulation de plans locaux
et autres stratégies nationales au niveau de la cohérence macro économique, sectorielle et régionale
 Constituer une banque des données des projets et programmes provinciaux et locaux ;
 Concevoir et élaborer des politiques et stratégies relatives au renforcement des capacités des
institutions, organes provinciaux et locaux.
1 DIRECTEUR
rend compte.
1 Unité
le Directeur ;
Chef de Bureau
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Réceptionne et enregistre les courriers ;
117

de la Direction ;
4 Unités
o Contribuer:
- à la prise en compte par les acteurs du développement des politiques, des orientations et des
directives en matière de l’aménagement du territoire ;
- à la réalisation, en collaboration avec les acteurs de développement provincial et local, des études
économiques, sociales et environnementales des provinces et des entités territoriales décentralisées
ainsi que des diagnostics et prospectives ;
- à la cohérence des instruments et des actions de planification entre les priorités nationales,
4.6.1. DIVISION ETUDES ET ANALYSES PROVINCIALES ET
- à la mise en application, en collaboration avec les exécutifs provinciaux et locaux, des orientations et
LOCALES
décisions des conférences des Gouverneurs.
- à la réalisation des études prospectives et analyses socio-économiques provinciales et locales
- à l’élaboration d’objectifs et stratégies de développement en faisant prévaloir le rôle de la province et
chercher à réduire les disparités régionales ;
- à la définition du programme de travail des commissions nationales de planification s’occupant des
problèmes de développement régional conformément à la révolution de la modernité
- à l’élaboration des instruments de planification en s’assurant de l’articulation de plans locaux et autres
stratégies nationales au niveau de la cohérence macro économique globale sectorielle et régionale.
1 CHEF DE DIVISION
compte.
1 Unité
4.6.1.1. BUREAU ETUDES SPECIFIQUES o Préparer les dossiers relatifs:
- à la prise en compte par les acteurs du développement des politiques, des orientations et des
directives en matière de l’aménagement du territoire ;
- à la réalisation, en collaboration avec les acteurs de développement provincial et local, des études
économiques, sociales et environnementales des provinces et des entités territoriales décentralisées
ainsi que des diagnostics et prospectives ;
- à la cohérence des instruments de planification entre les priorités nationales, provinciales et locales et
les politiques sectorielles ;
118
- aux études prospectives et analyses socio-économiques provinciales et locales

stratégies nationales au niveau de la cohérence macro économique globale sectorielle et régionale
- à la prise en compte par les acteurs du développement des politiques, des orientations et
des directives en matière de l’aménagement du territoire ;
- à la réalisation, en collaboration avec les acteurs de développement provincial et local,
des études économiques, sociales et environnementales des provinces et des entités
territoriales décentralisées ainsi que des diagnostics et prospectives ;
- à la cohérence des instruments de planification entre les priorités nationales, provinciales
et locales et les politiques sectorielles ;
Attaché d’Administration de 1ère Classe - aux études prospectives et analyses socio-économiques provinciales et locales
2
- à l’élaboration d’objectifs et stratégies de développement en faisant prévaloir le rôle de la
province et chercher à réduire les disparités régionales ;
- à la définition du programme de travail des commissions nationales de planification
s’occupant des problèmes de développement régional conformément à la révolution de la
modernité
- à l’élaboration des instruments de planification en s’assurant de l’articulation de plans
locaux et autres stratégies nationales au niveau de la cohérence macro économique
globale sectorielle et régionale
des directives en matière de l’aménagement du territoire ;
- à la réalisation, en collaboration avec les acteurs de développement provincial et local,
des études économiques, sociales et environnementales des provinces et des entités
territoriales décentralisées ainsi que des diagnostics et prospectives ;
- à la cohérence des instruments de planification entre les priorités nationales, provinciales
- aux études prospectives et analyses socio-économiques provinciales et locales
119

modernité
6 Unités
- à la cohérence des instruments et des actions de planification entre les priorités nationales,
- à la mise en application, en collaboration avec les exécutifs provinciaux et locaux, des orientations et
décisions des conférences des Gouverneurs.
4.6.1.2. BUREAU ANALYSES PROVINCIALES ET LOCALES
stratégies nationales au niveau de la cohérence macro économique globale sectorielle et régionale
- à la cohérence des instruments et des actions de planification entre les priorités
nationales, provinciales et locales et les politiques sectorielles ;
- à la mise en application, en collaboration avec les exécutifs provinciaux et locaux, des
orientations et décisions des conférences des Gouverneurs.
modernité
120

- à la mise en application, en collaboration avec les exécutifs provinciaux et locaux, des
orientations et décisions des conférences des Gouverneurs.
Attaché d’Administration de 2éme Classe province et chercher à réduire les disparités régionales ;
2
modernité
6 Unités
4.6.2. DIVISION APPUI TECHNIQUE o Contribuer :
- à la prise en compte par les acteurs du développement des politiques, des orientations et des directives
en matière de planification provinciale et locale,
- à l’appui aux exécutifs provinciaux et locaux dans l’élaboration de leurs plans de développement ;
- au renforcement des capacités des acteurs de développement à la base dans les aspects liés à la
bonne gouvernance en général, à l’élaboration, à l’exécution, au suivi et à l’évaluation des plans de
- à l’exécution physique et financière, des programmes et projets provinciaux et locaux ainsi que des
projets nationaux régionalisés en collaboration avec les Services provinciaux et locaux;
- à la mise en application des orientations et décisions des conférences des Gouverneurs, en
collaboration avec les exécutifs provinciaux et des ETD ;
- à mise en place de la banque des données des projets et programmes provinciaux et locaux ;
- à l’appui technique aux ministères et divisions sectoriels en province ;
- à l’harmonisation de la méthodologie de travail au niveau des provinces et des ETD ;
121
- au renforcement des capacités des institutions, organes provinciaux et des acteurs de développement ;

1 Unité
en matière de planification provinciale et locale ;
- à l’appui aux exécutifs provinciaux et locaux dans l’élaboration de leurs plans de développement ;
- à l’exécution physique et financière, des programmes et projets provinciaux et locaux ainsi que des
4.6.2.1. BUREAU APPUITECHNIQUE AUX PROVINCES projets nationaux régionalisés en collaboration avec les Services provinciaux et locaux;
- à mise en place de la banque des données des projets et programmes provinciaux et locaux ;
des directives en matière de planification provinciale et locale ;
- à l’appui aux exécutifs provinciaux et locaux dans l’élaboration de leurs plans de
développement ;
- à l’exécution physique et financière, des programmes et projets provinciaux et locaux
ainsi que des projets nationaux régionalisés en collaboration avec les Services
provinciaux et locaux;
- à la mise en application des orientations et décisions des conférences des Gouverneurs,
en collaboration avec les exécutifs provinciaux et des ETD ;
modernité
- à mise en place de la banque des données des projets et programmes provinciaux et
locaux ;
122

des directives en matière de planification provinciale et locale ;
- à l’appui aux exécutifs provinciaux et locaux dans l’élaboration de leurs plans de
développement ;
- à l’exécution physique et financière, des programmes et projets provinciaux et locaux
ainsi que des projets nationaux régionalisés en collaboration avec les Services
provinciaux et locaux;
modernité
- à mise en place de la banque des données des projets et programmes provinciaux et
locaux ;
8 Unités
- au renforcement des capacités des acteurs de développement à la base dans les aspects liés à la bonne
gouvernance en général, à l’élaboration, à l’exécution, au suivi et à l’évaluation des plans de
4.6.2.2. BUREAU RENFORCEMENT DU LEADERSHIP collaboration avec les exécutifs provinciaux et des ETD ;
- au renforcement des capacités des institutions, organes provinciaux et des acteurs de développement ;
- au renforcement des capacités des acteurs de développement à la base dans les aspects
liés à la bonne gouvernance en général, à l’élaboration, à l’exécution, au suivi et à
123
l’évaluation des plans de développement local en particulier ;

modernité
- au renforcement des capacités des institutions, organes provinciaux et des acteurs de
développement ;
- au renforcement des capacités des acteurs de développement à la base dans les aspects
liés à la bonne gouvernance en général, à l’élaboration, à l’exécution, au suivi et à
l’évaluation des plans de développement local en particulier ;
2 - à la définition du programme de travail des commissions nationales de planification
modernité
- au renforcement des capacités des institutions, organes provinciaux et des acteurs de
développement ;
6 Unités
4.6.3. DIVISION PROMOTION DU DEVELOPPEMENT o Contribuer:
PROVINCIAL - à la prise en compte par les acteurs du développement des politiques, des orientations et des directives
en matière de la promotion rurale ;
- à la cohérence des instruments et des actions de planification entre les priorités nationales, provinciales
- à l’exécution physique et financière des programmes et projets provinciaux et locaux ainsi que les
projets nationaux régionalisés, en collaboration avec les Services provinciaux et locaux,;
- à la préparation et organisation des tables rondes des Ministres national et provinciaux du Plan ainsi
124
que les forums économiques des provinces et des ETD ;

- au suivi des investissements publics au profit des provinces à partir du budget des investissements, des
ONG et des foyers de développement ;
- au suivi et à l’animation des activités de développement rural intégré ;
- au suivi de l’évolution des données socio-économiques et environnementales régionales et locales en
rapport avec les services provinciaux de la planification des ministères techniques ;
- au suivi de la mise en œuvre de la révolution de la modernité ;
1 Unité
en matière de la promotion rurale ;
- à la cohérence des instruments et des actions de planification entre les priorités nationales, provinciales
- à la préparation et organisation des tables rondes des Ministres national et provinciaux du Plan ainsi
4.6.3.1. BUREAUPROMOTION ET ORIENTATION DES que les forums économiques des provinces et des ETD ;
INVESTISSEMENTS PROVINCIAUX ET LOCAUX - à la mise en application des orientations et décisions des conférences des Gouverneurs, en
- au suivi de l’évolution des données socio-économiques et environnementales régionales et locales en
rapport avec les services provinciaux de la planification des ministères techniques ;
3 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les dossiers ayant trait
des directives en matière de la promotion rurale ;
125
- à la préparation et organisation des tables rondes des Ministres national et provinciaux du

Plan ainsi que les forums économiques des provinces et des ETD ;
- au suivi de l’évolution des données socio-économiques et environnementales régionales
et locales en rapport avec les services provinciaux de la planification des ministères
techniques ;
des directives en matière de la promotion rurale ;
- à la préparation et organisation des tables rondes des Ministres national et provinciaux du
Plan ainsi que les forums économiques des provinces et des ETD ;
- au suivi de l’évolution des données socio-économiques et environnementales régionales
et locales en rapport avec les services provinciaux de la planification des ministères
techniques ;
8 Unités
4.6.3.2. BUREAU SUIVI DES PROGRAMMES ET PROJETS  Préparer les dossiers ayant trait :
PROVINCIAUX ET LOCAUX - à l’exécution physique et financière des programmes et projets provinciaux et locaux ainsi que les projets
nationaux régionalisés, en collaboration avec les Services provinciaux et locaux,;
- au suivi des investissements publics au profit des provinces à partir du budget des investissements, des
126
ONG et des foyers de développement ;


- à l’exécution physique et financière des programmes et projets provinciaux et locaux ainsi
que les projets nationaux régionalisés, en collaboration avec les Services provinciaux et
locaux,;
2 Attaché d’Administration de 1ère Classe province et chercher à réduire les disparités régionales ;
- au suivi des investissements publics au profit des provinces à partir du budget des
investissements, des ONG et des foyers de développement ;
que les projets nationaux régionalisés, en collaboration avec les Services provinciaux et
locaux,;
2 province et chercher à réduire les disparités régionales ;
- au suivi des investissements publics au profit des provinces à partir du budget des
investissements, des ONG et des foyers de développement ;
6 Unités
EFFECTIF TOTAL : UNITES

127
128
4.6. DIRECTION DE COORDINATION DES RESSOURCES EXTERIEURES ET FONDS DE CONTREPARTIE
EMPLOI EFFECTIF
Directeur 1
Chef de Division 4
Chef de Bureau 10
Huissier 1
Total 72
4.7. DIRECTION DE COORDINATION DES RESSOURCES ATTRIBUTIONS :

EXTERIEURES ET FONDS DE CONTREPARTIE  Concevoir et élaborer les projets des normes relatives au fonctionnement des ONG nationales et
internationales ainsi que des EUP en RDC ;
 coordonner l’ensemble des activités devant assurer la concertation et la mobilisation des ressources
extérieures en fonction des objectifs et des priorités établies par le Gouvernement, notamment :
- l’évaluation des besoins en ressources extérieures ;
- la préparation des dossiers à soumettre aux bailleurs de fonds ;
- la participation aux négociations des accords y afférents ;
- la programmation et le suivi des programmes d’aides multilatérale et bilatérale ;
 organiser les réunions des commissions interministérielles d’exonération des ONG nationales et
internationales ainsi que des EUP en RDC et en assurer le secrétariat technique ;
 assurer le secrétariat des commissions mixtes de coopération;
 suivre l’utilisation et la gestion des ressources extérieures afin de s’assurer de leur affectation aux
investissements prioritaires ;
 veiller à la conformité des activités des ONG au regard des orientations nationales en matière de
développement ;
 promouvoir les actions concertées de financement des initiatives des ONG pour le développement
équilibré et harmonieux de toutes les provinces ;
129
 participer au pilotage du processus de formulation des politiques et stratégies d’intervention des ONG au
plan national de développement ;
 améliorer le climat des affaires et promouvoir les investissements privés et des ONG ;
 identifier en concertation avec les ministères et institutions sectoriels, les besoins en expertises
extérieures et en assurer le suivi ;
 assurer le Secrétariat du Fonds de Contrepartie ;
 assurer le décaissement des Fonds de Contrepartie ;
 procéder au recouvrement du fonds de contrepartie.
 identifier et analyser les projets bénéficiaires du Fonds de Contrepartie conjointement avec les
partenaires;
 Elaborer les requêtes des dons à adresser aux partenaires au regard des déficits de la production locale ;
 réceptionner les dons en nature et les distribuer à titre onéreux ou à titre gracieux ;
 procéder au financement des programmes et projets de développement selon les priorités définies par le
Gouvernement et les partenaires ;
1 DIRECTEUR
rend compte.
1 Unité
le Directeur ;
Chef de Bureau
130

de la Direction ;
4 Unités
o Contribuer :
- à la coordination de l’ensemble des activités devant assurer la concertation et la mobilisation des
ressources extérieures en fonction des objectifs et des priorités établies par le Gouvernement,
notamment :
 à l’évaluation des besoins en ressources extérieures ;
 à la préparation des dossiers à soumettre aux bailleurs de fonds ;
4.7.1. DIVISION MOBILISATION DES RESSOURCES  à la participation aux négociations des accords y afférents ;
EXTERIEURES
 à la programmation et le suivi des programmes d’aides multilatérale et bilatérale ;
- au suivi de l’utilisation et de la gestion des ressources extérieures afin de s’assurer de leur
affectation aux investissements prioritaires ;
- à la tenue du secrétariat des commissions mixtes de coopération;
- au financement des programmes et projets de développement selon les priorités définies par le
Gouvernement et les partenaires ;
1 CHEF DE DIVISION
compte.
1 Unité
BUREAU : AFRIQUE - ASIE o Préparer les dossiers relatifs :
ressources extérieures en fonction des objectifs et des priorités établis par le Gouvernement dans la
zone Afrique-Asie, par :
 l’évaluation des besoins en ressources extérieures ;
 la préparation des dossiers à soumettre aux bailleurs de fonds ;
 la participation aux négociations des accords y afférents ;
 la programmation et le suivi des programmes d’aides multilatérale et bilatérale ;
131

Gouvernement.
- à la coordination de l’ensemble des activités devant assurer la concertation et la
mobilisation des ressources extérieures en fonction des objectifs et des priorités établis
par le Gouvernement dans la zone Afrique-Asie, par :
Attaché d’Administration de 1ère Classe  la participation aux négociations des accords y afférents ;
2
 la programmation et le suivi des programmes d’aides multilatérale et
bilatérale ;
- au suivi de l’utilisation et de la gestion des ressources extérieures afin de s’assurer de
leur affectation aux investissements prioritaires ;
- au financement des programmes et projets de développement selon les priorités
définies par le Gouvernement.
bilatérale ;
132

 Assure la réception, l’enregistrement, la saisie et le classement des
documents.
6 Unités
zone Europe-Amérique-Océanie, par :
BUREAU : EUROPE, AMERIQUE ET OCEANIE  la participation aux négociations des accords y afférents ;
Gouvernement.
bilatérale ;
133

Attaché d’Administration de 2éme Classe  la participation aux négociations des accords y afférents ;
3
bilatérale ;
documents.
8 Unités
Coopération multilatérale, par :
BUREAU : COOPERATION MULTILATERALE
Gouvernement.
134


par le Gouvernement dans la coopération multilatérale, par :
Attaché d’Administration de 1ère Classe  la participation aux négociations des accords y afférents ;
3
bilatérale ;
par le Gouvernement dans la coopération multilatérale, par :
Attaché d’Administration de 2éme Classe  la participation aux négociations des accords y afférents ;
3
bilatérale ;
documents.
135
8 Unités
o Contribuer :
- à l’identification des besoins en expertise extérieure en concertation avec les autres Ministères et
Institutions publiques;
- à la planification, la programmation et l’évaluation des besoins en assistance technique extérieure;
- au suivi des prestations des Experts en rapport avec les termes de référence ;
DIVISION ASSISTANCE TECHNIQUE ET - au suivi et contrôle de l’exécution de l’assistance technique ;
STATISTIQUES DES AIDES - à l’appui technique aux commissions de suivi du groupe consultatif et des conférences des bailleurs
de fonds ;
- à l’identification des goulots d’étranglement bloquant l’exécution des aides extérieures et propositions
des mesures pour y remédier ;
- à la gestion de la banque des données sur les aides extérieures et en assurer la diffusion;
- à l’élaboration du rapport périodique sur les aides extérieures.
1 Unité
- à l’identification des besoins en expertise extérieure en concertation avec les autres Ministères et
Institutions publiques;
- à la planification, la programmation et l’évaluation des besoins en assistance technique extérieure;
BUREAU ASSISTANCE TECHNIQUE
- au suivi et contrôle de l’exécution de l’assistance technique ;
- à l’appui technique aux commissions de suivi du groupe consultatif et des conférences des bailleurs
de fonds ;
- à l’identification des goulots d’étranglement bloquant l’exécution des aides extérieures et propositions
des mesures pour y remédier.
136

- à l’identification des besoins en expertise extérieure en concertation avec les autres
Ministères et Institutions publiques;
- à la planification, la programmation et l’évaluation des besoins en assistance technique
extérieure;
- à l’appui technique aux commissions de suivi du groupe consultatif et des conférences
des bailleurs de fonds ;
- à l’identification des goulots d’étranglement bloquant l’exécution des aides extérieures
et propositions des mesures pour y remédier.
- à l’identification des besoins en expertise extérieure en concertation avec les autres
Ministères et Institutions publiques;
- à la planification, la programmation et l’évaluation des besoins en assistance technique
extérieure;
- à l’appui technique aux commissions de suivi du groupe consultatif et des conférences
des bailleurs de fonds ;
- à l’identification des goulots d’étranglement bloquant l’exécution des aides extérieures
et propositions des mesures pour y remédier .
1 ère
8 Unités
BUREAU : STATISTIQUES DES AIDES  Préparer les dossiers ayant trait :
- à la collecte et au traitement des données sur les aides extérieures ;
- à la gestion de la banque des données sur les aides extérieures et en assurer la diffusion;
137

2 Attaché d’Administration de 1ère Classe - à la gestion de la banque des données sur les aides extérieures et à leur diffusion;
2
Attaché d’Administration de 2ème Classe - à la gestion de la banque des données sur les aides extérieures et à leur diffusion;
6 Unités
DIVISION : DES ONG o Contribuer :
- à l’examen des dossiers d’agrément des ONG nationales et internationales ainsi que des EUP ;
- à la conformité des activités des ONG au regard des orientations nationales en matière de
développement ;
- à la promotion des actions concertées de financement des initiatives des ONG pour le
développement équilibré et harmonieux de toutes les provinces ;
- à l’organisation des réunions des commissions interministérielles d’exonération des ONG nationales
et internationales ainsi que des EUP en RDC et en assurer le secrétariat technique ;
- à l’élaboration du répertoire des ONG évoluant en République Démocratique du Congo ;
- à l’élaboration et diffusion de la documentation sur les ONG ;
- au suivi des activités des ONG répertoriées et bénéficiaires des avantages fiscaux et administratifs ;
- à la production des rapports réguliers d’activités des ONG par secteur et par province ;
- à la tenue périodique des tables rondes et autres types de rencontre avec la participation de
différents partenaires techniques et financiers concernés par les ONG;
- au suivi et contrôle de l’exécution des programmes et projets mis en place par les ONG ;
138
- à l’évaluation des flux financiers des ressources mobilisées au profit des ONG.
1 Unité
- à la conception et à l’élaboration des projets des normes relatives au fonctionnement des ONG
nationales et internationales ainsi que des EUP en RDC ;
- à la conformité des activités des ONG au regard des orientations nationales en matière de
BUREAU : REGLEMENTATION DES ONG
développement ;
- à l’examen des dossiers d’agrément des ONG nationales et internationales ainsi que des EUP ;
- à l’élaboration et la mise à jour du répertoire des ONG évoluant en République Démocratique du
Congo ;
- à la conception et à l’élaboration des projets des normes relatives au fonctionnement
des ONG nationales et internationales ainsi que des EUP en RDC ;
- à la conformité des activités des ONG au regard des orientations nationales en matière
de développement ;
- à l’examen des dossiers d’agrément des ONG nationales et internationales ainsi que
des EUP ;
- à l’élaboration et la mise à jour du répertoire des ONG évoluant en République
- à la conception et à l’élaboration des projets des normes relatives au fonctionnement
des ONG nationales et internationales ainsi que des EUP en RDC ;
- à la conformité des activités des ONG au regard des orientations nationales en matière
de développement ;
- à l’examen des dossiers d’agrément des ONG nationales et internationales ainsi que
des EUP ;
139
- à l’élaboration et la mise à jour du répertoire des ONG évoluant en République

1 ère
6 Unités
- à l’organisation des réunions des commissions interministérielles d’exonération des ONG nationales
et internationales ainsi que des EUP en RDC et en assurer le secrétariat technique ;
BUREAU SUIVI DES ACTIVITES DES ONG - au suivi des activités des ONG répertoriées et bénéficiaires des avantages fiscaux et administratifs ;
- à la tenue périodique des tables rondes et autres types de rencontre avec la participation de
différents partenaires techniques et financiers concernés par les ONG;
- au suivi et contrôle de l’exécution des programmes et projets mis en place par les ONG ;
- à l’organisation des réunions des commissions interministérielles d’exonération des
ONG nationales et internationales ainsi que des EUP en RDC et en assurer le
secrétariat technique ;
- au suivi des activités des ONG répertoriées et bénéficiaires des avantages fiscaux et
administratifs ;
- à la tenue périodique des tables rondes et autres types de rencontre avec la
participation de différents partenaires techniques et financiers concernés par les ONG;
- au suivi et contrôle de l’exécution des programmes et projets mis en place par les
140
ONG ;
- à l’organisation des réunions des commissions interministérielles d’exonération des
ONG nationales et internationales ainsi que des EUP en RDC et en assurer le
secrétariat technique ;
- au suivi des activités des ONG répertoriées et bénéficiaires des avantages fiscaux et
3
Attaché d’Administration de 2ème Classe administratifs ;
- à la tenue périodique des tables rondes et autres types de rencontre avec la
participation de différents partenaires techniques et financiers concernés par les ONG;
- au suivi et contrôle de l’exécution des programmes et projets mis en place par les
ONG ;
8 Unités
DIVISION FONDS DE CONTREPARTIE o Contribuer:
- à la tenue du Secrétariat du Fonds de Contrepartie ;
- au recouvrement et à l’affectation du fonds de contrepartie ;
- au recouvrement des fonds générés par la vente des produits ;
- aux décaissements des fonds de contrepartie pour le financement des projets;
- à l’identification et à l’analyse des projets éligibles au Fonds de Contrepartie conjointement avec les
partenaires ;
- à la participation et aux négociations des aides nécessaires pour la couverture des déficits et élaborer
les requêtes des dons à adresser aux partenaires ;
- à l’identification, au financement et à l’encadrement des projets bénéficiaires de fonds de
contrepartie dans le respect des accords signés avec les partenaires selon les orientations et priorités
141
fixées par le Gouvernement ;

- à la réception des dons en nature et à leur distribution à titre onéreux ou à titre gracieux ;
- à la poursuite des débiteurs insolvables.
1 Unité
- à l’identification et à l’analyse des projets éligibles au Fonds de Contrepartie ;
- à l’identification, au financement et à l’encadrement des projets éligibles au fonds de contrepartie
BUREAU : ANALYSE DES PROJETS dans le respect des accords signés avec les partenaires selon les orientations et priorités fixées par
le Gouvernement ;
- au Suivi des indicateurs de gestion des projets financés par le fonds de contrepartie ;
- au suivi de l’exécution des projets et programmes de Fonds de Contrepartie.
POSTE D’EMPLOI ACTIVITES PROFIL
- à l’identification, au financement et à l’encadrement des projets éligibles au fonds de
contrepartie dans le respect des accords signés avec les partenaires selon les
orientations et priorités fixées par le Gouvernement ;
- à la participation aux négociations des aides nécessaires pour la couverture de déficits
et carences de productions locales et à la préparation des requêtes à l’intention des
partenaires ;
- à la programmation et au financement des projets et programmes spéciaux éligibles au
Fonds de Contrepartie.
142

partenaires ;
partenaires ;
1 ère
6 Unités
BUREAU : COMPTABILITE ET FINANCEMENT o Préparer les dossiers relatifs:
- à la tenue de la comptabilité des fonds générés par les dons, par partenaire ;
- à l’élaboration des prévisions budgétaires des recettes et dépenses de fonds de contrepartie ;
- à la préparation des documents de décaissement ;
- à la trésorerie de fonds de contrepartie ;
- au financement des projets bénéficiaires de fonds de contrepartie dans le respect des accords
signés avec les partenaires selon les orientations et priorités fixées par le Gouvernement ;
- au contrôle de l’exécution des fonds de contrepartie accordés aux projets selon les procédures
143
comptables et budgétaires approuvées;

- à la préparation des rapports périodiques relatifs à la gestion de fonds de contrepartie.
- à l’élaboration des prévisions budgétaires des recettes et dépenses de fonds de
contrepartie ;
- au financement des projets bénéficiaires de fonds de contrepartie dans le respect des
accords signés avec les partenaires selon les orientations et priorités fixées par le
Gouvernement ;
- au contrôle de l’exécution des fonds de contrepartie accordés aux projets selon les
procédures comptables et budgétaires approuvées;
- à l’élaboration des prévisions budgétaires des recettes et dépenses de fonds de
contrepartie ;
- au financement des projets bénéficiaires de fonds de contrepartie dans le respect des
accords signés avec les partenaires selon les orientations et priorités fixées par le
Gouvernement ;
144

6 Unités
o Préparer les dossiers relatifs:
- à la participation et aux négociations des aides nécessaires pour la couverture des déficits et élaborer
BUREAU RECOUVREMENT ET CONTENTIEUX les requêtes des dons à adresser aux partenaires ;
- à la réception des dons en nature et à leur distribution à titre onéreux ou à titre gracieux ;
- à la poursuite des débiteurs insolvables.
- à la participation et aux négociations des aides nécessaires pour la couverture des
déficits et élaborer les requêtes des dons à adresser aux partenaires ;
- à la réception des dons en nature et à leur distribution à titre onéreux ou à titre
gracieux ;
- à la préparation des dossiers relatifs à la poursuite des débiteurs insolvables.
- à la participation et aux négociations des aides nécessaires pour la couverture des
déficits et élaborer les requêtes des dons à adresser aux partenaires ;
- à la réception des dons en nature et à leur distribution à titre onéreux ou à titre
gracieux ;
- à la préparation des dossiers relatifs à la poursuite des débiteurs insolvables.
145

6 Unités
146
ADMINISTRATION PROVINCIALE
DIVISION PROVINCIALE DU PLAN
STRUCTURE EFFECTIF
Directeur Provincial -
Chef de Division 01
Chef de Bureau 05
Attaché de Bureau de 1ère Classe 18
Attaché de Bureau de 2ème Classe 18
Huissier 01
Total 51
DIVISION PROVINCIALE DU PLAN  Assister le Gouverneur de Province dans l’accomplissement de ses prérogatives constitutionnelles dans le
domaine de la Planification du développement;
 Assister le Ministre provincial ayant en charge la planification dans l’exercice de ses responsabilités en
matière de planification
 assurer la coordination des activités de planification des programmes et projets de l’Exécutif provincial.
 gérer les ressources humaines, matérielles, logistiques et communicationnelles de la Division
Provinciale du Plan;
o Assurer conjointement avec les ministères provinciaux et structures spécialisées de la province la prise en
compte de la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement aux réalités de la
province ;
o planifier le développement de la province;
o suivre la mise en œuvre des programmes et projets de développement de la province;
intégration dans les options du développement provincial ;
 veiller à la conformité des activités des ONG en province au regard des orientations nationales en matière de
développement ;
 promouvoir les actions concertées de financement des initiatives des ONG pour le développement équilibré et
harmonieux dans toutes les ETD ;
o évaluer et suivre conjointement avec les ministères et services provinciaux les politiques sectorielles et les
147
schémas directeurs en vue de déterminer le taux de réalisation des objectifs fixés au niveau des provinces et
des ETD ;.
 Veiller, en collaboration avec les Ministères et Services Techniques provinciaux et locaux, à l’exécution
physique et financière des programmes et projets provinciaux et locaux ainsi que les projets nationaux
régionalisés ;
 Participer aux tables rondes des Ministres national et provinciaux du Plan ainsi qu’aux forums économiques
des provinces et des ETD ;
 Veiller à la mise en application des orientations et décisions des conférences des Gouverneurs ;;
 Assurer la mise en application des instruments de planification
 Appuyer les ministères sectoriels dans l’exécution des programmes et projets de développement;
 Assurer la promotion et le plaidoyer des activités liées au développement de la province;
 Assurer la gestion des ressources humaines de Division Provinciale du Plan conformément à la stratégie de
gestion intégrée des ressources humaines telle qu’édictée par le Ministère de la Fonction Publique ;
- Assurer le développement des compétences des ressources humaines de la Division Provinciale du Plan;
- Veiller à l’application des textes législatifs et règlementaires relatifs à la gestion des ressources humaines de
l’Etat;
- Assurer, en collaboration avec les services compétents du Ministère de la Fonction Publique, la mise en
œuvre du cadre et des structures organiques ainsi que du référentiel des emplois;
- Promouvoir le dialogue social et la communication interpersonnelle au sein de l’Administration du Ministère
du Plan
 assurer la liaison avec l’Administration Centrale du Ministère du Plan.
1 Chef de Division  Assister le Gouverneur de Province dans l’accomplissement de ses prérogatives
constitutionnelles dans le domaine de la Planification du développement;
 Assister le Ministre provincial ayant en charge la planification dans l’exercice de ses
responsabilités en matière de planification
 assurer la coordination des activités de planification des programmes et projets de l’Exécutif
provincial.
 gérer les ressources humaines, matérielles, logistiques et communicationnelles de la
Division Provinciale du Plan;
o Assurer conjointement avec les ministères provinciaux et structures spécialisées de la province
148
la prise en compte de la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de

développement aux réalités de la province ;
o planifier le développement de la province;
o suivre la mise en œuvre des programmes et projets de développement de la province;
o mener des études, des recherches, et des analyses sectorielles à moyen et long terme en vue
de leur intégration dans les options du développement provincial ;
 veiller à la conformité des activités des ONG en province au regard des orientations nationales
en matière de développement ;
 promouvoir les actions concertées de financement des initiatives des ONG pour le
développement équilibré et harmonieux dans toutes les ETD ;
o évaluer et suivre conjointement avec les ministères et services provinciaux les politiques
sectorielles et les schémas directeurs en vue de déterminer le taux de réalisation des objectifs
fixés au niveau des provinces et des ETD ;.
 Veiller, en collaboration avec les Ministères et Services Techniques provinciaux et locaux, à
l’exécution physique et financière des programmes et projets provinciaux et locaux ainsi que
les projets nationaux régionalisés ;
 Participer aux tables rondes des Ministres national et provinciaux du Plan ainsi qu’aux forums
économiques des provinces et des ETD ;
 Veiller à la mise en application des orientations et décisions des conférences des
Gouverneurs ;;
 Appuyer les ministères sectoriels dans l’exécution des programmes et projets de
développement;
 Assurer la promotion et le plaidoyer des activités liées au développement de la province;
 Assurer la gestion des ressources humaines de Division Provinciale du Plan conformément à
la stratégie de gestion intégrée des ressources humaines telle qu’édictée par le Ministère de la
Fonction Publique ;
- Assurer le développement des compétences des ressources humaines de la Division
- Veiller à l’application des textes législatifs et règlementaires relatifs à la gestion des ressources
149
- Assurer, en collaboration avec les services compétents du Ministère de la Fonction Publique, la
mise en œuvre du cadre et des structures organiques ainsi que du référentiel des emplois;
- Promouvoir le dialogue social et la communication interpersonnelle au sein de l’Administration
 supervise, coordonne et contrôle toutes les activités de la Division Provinciale et en rend
compte ;
1 Unité
 Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, expédier et classer les courriers ou dossiers ;
 dispatcher les courriers et dossiers destinés au traitement par les Bureaux ;
 gérer le fichier du personnel de la Division Provinciale ;
SECRETARIAT DE LA DIVISION PROVINCIALE  effectuer les travaux de saisie et de reproduction des textes et documents qui lui sont soumis par le Chef
de Division Provincial ;
 gérer les archives et la documentation de la Division Provinciale ;
 exécuter toute autre tâche administrative qui lui sont confiée ;
 tenir l’agenda du Chef de Division Provincial et organiser les audiences.
1  Supervise et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
Secrétaire de Division
1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  tient l’agenda du Chef de Division et organise les audiences ;
1 5 Attaché d’Administration de 2ème Classe  collationne les textes et initie les avant-projets des rapports d’activités de la Division ;
4 Unités
BUREAU GESTION DES RESSOURCES HUMAINES,  Gérer les ressources humaines, financières, matérielles et communicationnelles de la Division
FINANCIERES ET MATERIELLES Provinciale ;
 gérer les dossiers des Agents et Fonctionnaires de la Division Provinciale en conformité au
150
Statut du Personnel de Carrière des Services Publics de l’Etat et aux textes règlementaires y
afférents ;
 Assurer le développement des compétences des ressources humaines de la Division
 Veiller à l’application des textes législatifs et règlementaires relatifs à la gestion des ressources
 Mettre en place les conditions optimales de travail en faveur des agents et en assurer le suivi ;
 Assurer, en collaboration avec les services compétents du Ministère de la Fonction Publique, la
 Promouvoir le dialogue social et la communication interpersonnelle au sein de l’Administration
 assurer l’intendance et la maintenance des équipements ;
 élaborer les prévisions budgétaires et suivre leur exécution.
 faciliter l’intégration de nouvelles recrues.
1 Chef de Bureau  Coordonne, supervise et contrôle toutes les activités de la Division et en rend compte.
Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les données relatives à:
 A la gestion des ressources humaines de la Division Provinciale ;
 à la gestion des dossiers des Agents et Fonctionnaires de la Division Provinciale en
conformité au Statut du Personnel de Carrière des Services Publics de l’Etat et aux textes
règlementaires y afférents.
 à l’application des textes législatifs et règlementaires relatifs à la gestion des ressources
1 humaines de l’Etat;
 la mise en place les conditions optimales de travail en faveur des agents et en assurer le
suivi ;
 la mise en œuvre du cadre et des structures organiques ainsi que du référentiel des emploisl
en collaboration avec les services compétents du Ministère de la Fonction Publique
à l’intégration de nouvelles recrues
Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les données relatives à:
 la gestion des ressources financières de la Division Provinciale ;
1
 l’élaboration des prévisions budgétaires et suivre leur exécution.
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les données relatives à:
 la gestion des ressources matérielles et communicationnelles de la Division Provinciale ;
 l’intendance et la maintenance des équipements ;
151
 la gestion des biens meubles et immeubles de la Direction Provinciale;

 la tenue des inventaires des biens meubles et immeubles de la Direction Provinciale;
 au respect et au suivi de la mise en œuvre des procédures administratives relatives à la
gestion financière, budgétaire et logistique;
 la tenue de la comptabilité administrative.
Attaché d’Administration de 2ème Classe  Collecte et exploite les informations relatives à:
 la gestion des ressources humaines de la Division Provinciale ;
 gestion des dossiers des Agents et Fonctionnaires de la Division Provinciale en conformité
1 au Statut du Personnel de Carrière des Services Publics de l’Etat et aux textes
règlementaires y afférents
 .
 la gestion des ressources financières de la Division Provinciale ;
 l’élaboration des prévisions budgétaires et suivre leur exécution.
 Veiller à l’application des textes législatifs et règlementaires relatifs à la gestion des ressources
1
 Assurer, en collaboration avec les services compétents du Ministère de la Fonction Publique, la
 faciliter l’intégration de nouvelles recrues
 la gestion des ressources matérielles et communicationnelles de la Division Provinciale ;
 l’intendance et la maintenance des équipements;
 la gestion des biens meubles et immeubles de la Direction Provinciale;
1  la tenue des inventaires des biens meubles et immeubles de la Direction Provinciale;
 au respect et au suivi de la mise en œuvre des procédures administratives relatives à la
gestion financière, budgétaire et logistique;
 la tenue de la comptabilité administrative.
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, la saisie, l’enregistrement, le classement et la conservation des
documents du Bureau ainsi que la transmission dans d’autres Services.
Agent d’Administration de 2ème Classe
3  Assurent les fonctions de chauffeur, de maintenancier, mécanicien….
(Corps de métiers)
152
11 Unités
 Assurer l’organisation et la gestion des secteurs sociaux et de la population par
- la prise en compte conjointement avec les ministères provinciaux et structures spécialisées de la
province de la définition des politiques et de l’élaboration des stratégies de développement aux réalités
de la province en matière des secteurs sociaux et de la population ;
- la planification du développement de la province dans le domaine de la population et des secteurs
sociaux;
- le suivi de la mise en œuvre des programmes et projets des secteurs sociaux;
l’évaluation et le suivi conjointement avec les ministères et services provinciaux de secteurs sociaux des
politiques sectorielles ai que des schémas directeurs en vue de déterminer le taux de réalisation des
BUREAU POPULATION ET DES SECTEURS SOCIAUX objectifs sectoriels fixés au niveau des provinces et des ETD ;.
 L’exécution physique et financière des programmes et projets provinciaux et locaux des secteurs sociaux
ainsi que les projets nationaux régionalisés desdits secteurs en collaboration avec les Ministères et
Services Techniques provinciaux et locaux;
 la mise en application des instruments de planification
 la Constitution d’une banque des données des projets et programmes provinciaux et locaux desdits
secteurs ;
 Assurer la promotion et le plaidoyer des activités liées au développement de la province dans le domaine de
la population e des secteurs sociaux;
1 Chef de Bureau  Coordonne et contrôle toutes les activités du Bureau et en rend compte.
3 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les données relatives à:
 la prise en compte conjointement avec les ministères provinciaux et structures spécialisées
de la province de la définition des politiques et de l’élaboration des stratégies de
développement aux réalités de la province en matière des secteurs sociaux et de la
population ;
 la planification du développement de la province dans le domaine de la population et des
secteurs sociaux;
 le suivi de la mise en œuvre des programmes et projets des secteurs sociaux;
 l’évaluation et le suivi conjointement avec les ministères et services provinciaux de secteurs
sociaux des politiques sectorielles ai que des schémas directeurs en vue de déterminer le
taux de réalisation des objectifs sectoriels fixés au niveau des provinces et des ETD ;.
153
 L’exécution physique et financière des programmes et projets provinciaux et locaux des

secteurs sociaux ainsi que les projets nationaux régionalisés desdits secteurs en
collaboration avec les Ministères et Services Techniques provinciaux et locaux;
 la mise en application des instruments de planification
 la Constitution d’une banque des données des projets et programmes provinciaux et locaux
desdits secteurs ;
Assurer la promotion et le plaidoyer des activités liées au développement de la province dans le
domaine de la population e des secteurs sociaux;.
Attaché d’Administration de 2ème Classe  Collecte et exploite les informations relatives :
- à la prise en compte conjointement avec les ministères provinciaux et structures
spécialisées de la province de la définition des politiques et de l’élaboration des stratégies
de développement aux réalités de la province en matière des secteurs sociaux et de la
population ;
- à la planification du développement de la province dans le domaine de la population et des
secteurs sociaux;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets des secteurs sociaux;
l’évaluation et le suivi conjointement avec les ministères et services provinciaux de
secteurs sociaux des politiques sectorielles ainsi que des schémas directeurs en vue de
4 déterminer le taux de réalisation des objectifs sectoriels fixés au niveau des provinces et des
ETD ;.
 à l’exécution physique et financière des programmes et projets provinciaux et locaux des
secteurs sociaux ainsi que des projets nationaux régionalisés desdits secteurs en
collaboration avec les Ministères et Services Techniques provinciaux et locaux;
 à la mise en application des instruments de planification
 à la Constitution d’une banque des données des projets et programmes provinciaux et
locaux desdits secteurs ;
Assurer la promotion et le plaidoyer des activités liées au développement de la province dans le
domaine de la population et des secteurs sociaux;.
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  Assure la réception, la saisie, l’enregistrement, le classement et la conservation des documents
du Bureau ainsi que la transmission dans d’autres Services.
9 Unités
154
 Assurer l’organisation et la gestion du secteur des Infrastructures par :
 l’assistance au Ministre provincial ayant en charge de transport, des travaux publics, de la voirie et de
l’assainissement, de l’énergie, de la poste et de télécommunication… dans l’exercice de leurs
 assurer la coordination des activités de planification des programmes et projets de l’Exécutif provincial dans
le secteur des infrastructures.
o la prise en compte de la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement aux
réalités de la province conjointement avec les ministères provinciaux et structures spécialisées de la province;
o la planification du développement de la province dans le secteur des infrastructures
o le suivi de la mise en œuvre des programmes et projets des infrastructures de la province;
BUREAU DES SECTEURS DES INFRASTRUCTURES o évaluer et suivre conjointement avec les ministères et services provinciaux les politiques sectorielles et les
schémas directeurs en vue de déterminer le taux de réalisation des objectifs fixés au niveau des provinces et
des ETD ;.
 l’exécution physique et financière des programmes et projets provinciaux et locaux ainsi que les projets
nationaux régionalisés en collaboration avec les Ministères et Services Techniques provinciaux et locaux,
 la mise en application des orientations et décisions des conférences des Gouverneurs en matière des
infrastructures;
 la mise en application des instruments de planification
 la Constitution une banque des données des projets et programmes provinciaux et locaux des
infrastructures ;

2 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les données relatives à :
l’assistance au Ministre provincial ayant en charge de transport, des travaux publics, de la

voirie et de l’assainissement, de l’énergie, de la poste et de télécommunication… dans
l’exercice de leurs responsabilités en matière de planification
 assurer la coordination des activités de planification des programmes et projets de l’Exécutif
155
provincial dans le secteur des infrastructures.

o la prise en compte de la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de
développement aux réalités de la province conjointement avec les ministères provinciaux et
structures spécialisées de la province;
o la planification du développement de la province dans le secteur des infrastructures
o le suivi de la mise en œuvre des programmes et projets des infrastructures de la province;
o évaluer et suivre conjointement avec les ministères et services provinciaux les politiques
sectorielles et les schémas directeurs en vue de déterminer le taux de réalisation des objectifs
 l’exécution physique et financière des programmes et projets provinciaux et locaux ainsi que les
projets nationaux régionalisés en collaboration avec les Ministères et Services Techniques
provinciaux et locaux,
 la mise en application des orientations et décisions des conférences des Gouverneurs en
matière des infrastructures;
 la mise en application des instruments de planification
 la Constitution une banque des données des projets et programmes provinciaux et locaux des
infrastructures ;
 Elabore le rapport des activités du poste
2 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les données relatives
 à l’assistance au Ministre provincial ayant en charge de transport, des travaux publics, de la
 à la coordination des activités de planification des programmes et projets de l’Exécutif
 à la prise en compte de la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de
développement aux réalités de la province conjointement avec les ministères provinciaux
et structures spécialisées de la province;
 à la planification du développement de la province dans le secteur des infrastructures
 au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets des infrastructures de la province;
 à l’évaluation et au suivi conjointement avec les ministères et services provinciaux des
politiques sectorielles et des schémas directeurs en vue de déterminer le taux de réalisation
des objectifs fixés au niveau des provinces et des ETD ;.
 à l’exécution physique et financière des programmes et projets provinciaux et locaux ainsi
156
que les projets nationaux régionalisés en collaboration avec les Ministères et Services
Techniques provinciaux et locaux,
 à la mise en application des orientations et décisions des conférences des Gouverneurs en
 à la Constitution une banque des données des projets et programmes provinciaux et locaux
des infrastructures ;

 Elabore le rapport des activités du poste.
Attaché d’Administration de 2ème Classe  Collecte et exploite les informations relatives :
 à l’assistance au Ministre provincial ayant en charge de transport, des travaux publics, de la
 à la coordination des activités de planification des programmes et projets de l’Exécutif
 à la prise en compte de la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de
développement aux réalités de la province conjointement avec les ministères provinciaux
et structures spécialisées de la province;
 à la planification du développement de la province dans le secteur des infrastructures
 au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets des infrastructures de la province;
 à l’évaluation et au suivi conjointement avec les ministères et services provinciaux des
politiques sectorielles et des schémas directeurs en vue de déterminer le taux de réalisation
3
des objectifs fixés au niveau des provinces et des ETD ;.
 à l’exécution physique et financière des programmes et projets provinciaux et locaux ainsi
Techniques provinciaux et locaux,
 à la mise en application des orientations et décisions des conférences des Gouverneurs en
 à la Constitution une banque des données des projets et programmes provinciaux et locaux
des infrastructures ;

- .
157
9 Unités
 Assister les Ministres provinciaux de l’Agriculture, Développement Rural, Industrie, Economie, Mines,
Hydrocarbure, Commerce et Autres œuvrant dans le secteur productif ayant dans l’exercice de leurs
 assurer la coordination des activités de planification des programmes et projets des secteurs productifs.
o Assurer la prise en compte de la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de développement
aux réalités de la province conjointement avec les ministères provinciaux et structures spécialisées de la
province
o planifier le développement des secteurs productifs de la province;
o suivre la mise en œuvre des programmes et projets des secteurs produtifs de la province;
BUREAU DES SECTEURS PRODUCTIFS
o évaluer et suivre conjointement avec les ministères et services provinciaux les politiques des secteurs
productifs et les schémas directeurs en vue de déterminer le taux de réalisation des objectifs desdits secteurs
 Veiller, en collaboration avec les Ministères et Services sectoriels de la province, à l’exécution physique et
financière des programmes et projets provinciaux et locaux ainsi que les projets nationaux régionalisés ;
 Veiller à la mise en application des orientations et décisions des conférences des Gouverneurs dans le
domaine productif de la province;
 Assurer la mise en application des instruments de planification des secteurs productifs
 Constituer une banque des données des projets et programmes des secteurs productifs ;
 Assurer la promotion et le plaidoyer des activités liées aux secteurs productifs;
4 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Centralise, analyse et traite les données relatives à :
- l’assistance aux Ministres provinciaux de l’Agriculture, Développement Rural, Industrie,
Economie, Mines, Hydrocarbure, Commerce et Autres œuvrant dans les secteurs
productifs en matière de planification
- la coordination des activités de planification des programmes et projets des secteurs
productifs.
158
- la prise en compte de la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de

développement des secteurs productifs aux réalités de la province conjointement avec les
ministères provinciaux et structures spécialisées de la province
- la Planification du développement des secteurs productifs de la province;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets des secteurs productifs de la
province;
- l’évaluation et au suivi conjointement avec les ministères et services provinciaux des
politiques des secteurs productifs ainsi que des schémas directeurs en vue de déterminer
le taux de réalisation des objectifs desdits secteurs fixés au niveau des provinces et des
ETD ;.
sectoriels de la province;
- à la mise en application des orientations et décisions des conférences des
Gouverneurs dans les secteurs productifs de la province;
- la mise en application des instruments de planification des secteurs productifs
- l’assistance aux Ministres provinciaux de l’Agriculture, Développement Rural, Industrie,
Economie, Mines, Hydrocarbure, Commerce et Autres œuvrant dans les secteurs
productifs en matière de planification
- la coordination des activités de planification des programmes et projets des secteurs
productifs.
- la prise en compte de la définition des politiques et à l’élaboration des stratégies de
développement des secteurs productifs aux réalités de la province conjointement avec les
ministères provinciaux et structures spécialisées de la province
- la Planification du développement des secteurs productifs de la province;
- au suivi de la mise en œuvre des programmes et projets des secteurs productifs de la
province;
- l’évaluation et au suivi conjointement avec les ministères et services provinciaux des
politiques des secteurs productifs ainsi que des schémas directeurs en vue de déterminer
159
le taux de réalisation des objectifs desdits secteurs fixés au niveau des provinces et des
ETD ;.
sectoriels de la province;
Gouverneurs dans les secteurs productifs de la province;
- la mise en application des instruments de planification des secteurs productifs
10 Unités
BUREAU ANALYSES ET SYNTHESES SOCIO-ECONOMIQUES  Assurer la mise en œuvre, en Province :
- des études économiques, sociales, environnementale, des diagnostics et des prospectives, des
recherches, et des analyses sectorielles à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les
options du développement provincial et local ;
- de la conformité des activités des ONG en province au regard des orientations nationales en matière de
développement ;
- de la promotion des actions concertées de financement des initiatives des ONG pour le développement
équilibré et harmonieux dans toutes les ETD ;
 Participer aux tables rondes des Ministres national et provinciaux du Plan ainsi qu’aux forums économiques
des provinces et des ETD ;
 Veiller à la mise en application des orientations et décisions des conférences des Gouverneurs au niveau de
la province et des ETD;
 Assurer la mise en application des instruments de planification ainsi que des actions de planification entre les
priorités provinciales et locales et les politiques sectorielles
 Assurer la promotion et le plaidoyer des activités liées au développement de la province ;
 Suivre les investissements publics au profit des ETD à partir du budget des investissements de la province,
160
des ONG et des foyers de développement ;

 Suivre et à l’animer les activités de développement rural intégré ;
 suivre la mise en œuvre de la révolution de la modernité

1 Chef de Bureau
 Coordonne et contrôle toutes les activités du Bureau et en rend compte.
 Centralise, analyse et traite les données relatives:
- aux études économiques, sociales, environnementale, des diagnostics et des
prospectives, des recherches, et des analyses sectorielles à moyen et long terme en vue
de leur intégration dans les options du développement provincial et local ;
- à la conformité des activités des ONG en province au regard des orientations nationales en
matière de développement ;
 Participe aux tables rondes des Ministres national et provinciaux du Plan ainsi qu’aux forums
3 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Veille à la mise en application des orientations et décisions des conférences des Gouverneurs
au niveau de la province et des ETD;
 Assure la mise en application des instruments de planification ainsi que des actions de
planification entre les priorités provinciales et locales et les politiques sectorielles
 Constitue une banque des données des projets et programmes provinciaux et locaux ;
 Assure la promotion et le plaidoyer des activités liées au développement de la province ;
 Au Suivi des investissements publics au profit des ETD à partir du budget des investissements
de la province, des ONG et des foyers de développement ;
 Suivi et à l’animation des activités de développement rural intégré ;
 Au suivi de la mise en œuvre de la révolution de la modernité

- des études économiques, sociales, environnementale, des diagnostics et des
prospectives, des recherches, et des analyses sectorielles à moyen et long terme en vue
de leur intégration dans les options du développement provincial et local ;
161
- de la conformité des activités des ONG en province au regard des orientations nationales
en matière de développement ;
- de la promotion des actions concertées de financement des initiatives des ONG pour le
 Participer aux tables rondes des Ministres national et provinciaux du Plan ainsi qu’aux forums
 Veiller à la mise en application des orientations et décisions des conférences des Gouverneurs
au niveau de la province et des ETD;
 Assurer la mise en application des instruments de planification ainsi que des actions de
planification entre les priorités provinciales et locales et les politiques sectorielles
 Assurer la promotion et le plaidoyer des activités liées au développement de la province ;
 Suivre les investissements publics au profit des ETD à partir du budget des investissements de
la province, des ONG et des foyers de développement ;
 Suivre et à l’animer les activités de développement rural intégré ;
 suivre la mise en œuvre de la révolution de la modernité
.
8 Unités
EFFECTIF TOTAL DE LA DIVISION PROVINCIALE = 51 Unités

162
ANTENNE DU MINISTERE DU PLAN

STRUCTURE EFFECTIF
Chef de Division -
Chef de Bureau 01
Huissier 01
Total 21
ANTENNE DU PLAN  Procéder :
- à la prise en compte dans les plans locaux de développement, des politiques, des orientations et des
directives en matière de planification provinciale et locale,
- à l’appui aux autorités locales dans l’élaboration de plans de développement ;
- à l’exécution physique et financière, des programmes et projets locaux ainsi que des projets nationaux
régionalisés en collaboration avec les Services provinciaux et locaux;
collaboration avec les autorités locales ;
- à mise en place de la banque des données des projets et programmes locaux ;
- à l’appui technique aux services techniques locaux ;
- à l’harmonisation de la méthodologie de travail avec le niveau provincial;
- au renforcement des capacités des institutions, organes locaux et des acteurs de développement ;
- assurer la coordination des activités de planification des programmes et projets de l’Exécutif provincial
 gérer les ressources humaines, financières, matérielles et communicationnelles de l’Antenne du Plan;;
 identifier, gérer, encadrer et appuyer, dans son rayon d’activités, les acteurs de développement;;
 assurer l’application des normes et la gestion et la maintenance des infrastructures et des équipements
de l’Antenne;
Promouvoir le dialogue social et la communication interpersonnelle au sein de l’Administration de
l’Antenne du Ministère du Plan
163
 Veiller à la mise en application des orientations et décisions des conférences des Gouverneurs ;
 Constituer une banque des données des projets et programmes locaux ;
 Appuyer les acteurs au développement sectoriels dans l’exécution des programmes et projets de
développement locaux;
 Assurer la promotion et le plaidoyer des activités liées au développement de l’ETD;
 Assurer la mise en œuvre:
- des études économiques, sociales, environnementale, des diagnostics et des prospectives, des
recherches, et des analyses sectorielles à moyen et long terme en vue de leur intégration dans les
options du développement provincial et local ;
- de la conformité des activités des ONG dans l’ETD au regard des orientations nationales en matière
de développement ;
- de la promotion des actions concertées de financement des initiatives des ONG pour le
 Planifier, programmer, budgétiser les investissements publics locaux et en suivre l’exécution
conjointement avec les services techniques locaux concernés ;
 Organiser et animer les différents cadres de concertation et de coordination
1 Chef de Bureau  Supervise, anime et exécute toutes les activités de l’Antenne et en rend compte. 1
1 Unité
 Réceptionner, enregistrer, rédiger, collationner, expédier et classer les courriers ou dossiers ;
 Dispatcher les courriers et dossiers destinés au traitement par les Bureaux ;
 Elaborer les projets de rapport d’activités et dresser les comptes rendus des réunions ;
 Gérer le fichier du personnel de l’Antenne du Plan ;
SECRETARIAT DE L’ANTENNE DU PLAN  Effectuer les travaux de saisie et de reproduction des textes et documents qui lui sont soumis par le
Chef de Bureau de l’Antenne du Plan;
 Gérer les archives et la documentation de l’Antenne du Plan ;
 Exécuter toute autre tâche administrative qui lui serait confiée ;
 Tenir l’agenda du Chef de Bureau de l’Antenne du Plan et organiser les audiences.
164
 Supervise et anime toutes les activités du Secrétariat et en rend compte

1 Attaché d’Administration de 2ème Classe  Réceptionne, enregistre les courriers ;
 collationne les textes et initie les avant-projets des rapports d’activités de l’Antenne Plan.
 traite les textes et autres documents de ‘Antenne du Plan ;
1 Agent d’Administration de 1ère Classe  assure le classement de l’Antenne du Plan ;
 exécute les tâches de protocole et relations publiques.
3 Unités
 Gérer les ressources humaines, financières, matérielles et communicationnelles de ‘Antenne du Plan;
 gérer les dossiers des Agents et Fonctionnaires de l’antenne du Plan en conformité au Statut du
Personnel de Carrière des Services Publics de l’Etat et aux textes règlementaires y afférents ;
 assurer l’intendance et la maintenance des équipements ;
CELLULE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES,
 élaborer les prévisions budgétaires et suivre leur exécution.
FINANCIERES ET MATERIELLES
 Promouvoir le dialogue social et la communication interpersonnelle au sein de l’Administration de
l’Antenne du Ministère du Plan
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Supervise et anime toutes les activités du Service et en rend compte.
1 ère
Attaché d’Administration de 2 Classe  Centralise, analyse et traite les données relatives à :
- la gestion des ressources humaines de l’Antenne du Plan ;
- la gestion des dossiers des Agents et Fonctionnaires de l’antenne du Plan en
conformité au Statut du Personnel de Carrière des Services Publics de l’Etat et aux
textes règlementaires y afférents.
- la gestion des ressources matérielles et communicationnelles de l’antenne du Plan;
- la logistique, l’intendance et la maintenance des équipements
- la gestion des ressources financières de l’Antenne du Plan ;
- l’élaboration des prévisions budgétaires et suivre leur exécution
 Mise en place des conditions optimales de travail en faveur des agents et d’en assurer le
suivi ;
165
 Promotion du dialogue social et de la communication interpersonnelle au sein de

l’Administration de l’Antenne du Ministère du Plan
-
 Collecte et exploite les données relatives à la:
- gestion de tous les aspects ayant trait aux ressources humaines ;
1 Agent d’Administration de 1ère Classe - la gestion des dossiers des Agents et Fonctionnaires de l’antenne du Plan en
conformité au Statut du Personnel de Carrière des Services Publics de l’Etat et aux
textes règlementaires y afférents.
 Collecte et exploite les données relatives à la:
- l’élaboration des prévisions budgétaires de l’antenne du Plan et suivre leur
exécution ;
1 Agent d’Administration de 1ère Classe - la gestion des ressources matérielles et communicationnelles de l’antenne du Plan;
- la logistique, l’intendance et la maintenance des équipements
- la gestion de tous les aspects ayant trait aux ressources financières de l’antenne du
Plan
- Elabore le rapport des activités du poste.
 Traite les textes et autres documents de ‘Antenne du Plan ;
 assure le classement de l’Antenne du Plan.
5 Unités
STRUCTURE ATTRIBTIONS
CELLULE ETUDES, ANALYSES ET SYNTHESES SECTORIELLES - Procèder :
- au renforcement des capacités des institutions, organes locaux et des acteurs de
développement ;
- à la coordination des activités de planification des programmes et projets de
l’Exécutif provincial
- à l’identification : la gestion, l’encadrement et appuyer, dans son rayon
d’activités, les acteurs de développement;
Gouverneurs ;
- à la mise en application des instruments de planification
- Constituer une banque des données des projets et programmes locaux ;
166

 Assurer la mise en œuvre:
- des études économiques, sociales, environnementale, des diagnostics et des
prospectives, des recherches, et des analyses sectorielles à moyen et long terme
en vue de leur intégration dans les options du développement provincial et local ;
- de la conformité des activités des ONG dans l’ETD au regard des orientations
nationales en matière de développement ;
- de la promotion des actions concertées de financement des initiatives des ONG
pour le développement équilibré et harmonieux dans toutes les ETD ;

1 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Supervise et anime toutes les activités du Bureau et en rend compte.
3 ère
Attaché d’Administration de 2 Classe  Centralise, analyse et traite les informations relatives :
- au renforcement des capacités des institutions, organes locaux et
des acteurs de développement ;
- à la coordination des activités de planification des programmes et
projets de l’Exécutif provincial
- à l’identification : la gestion, l’encadrement et appuyer, dans son
rayon d’activités, les acteurs de développement;
- à la mise en application des orientations et décisions des
conférences des Gouverneurs ;
- à la Constitution d’une banque des données des projets et
programmes locaux ;
 Assure la promotion et le plaidoyer des activités liées au développement de l’ETD;

 Assure la mise en œuvre:
- des études économiques, sociales, environnementale, des
diagnostics et des prospectives, des recherches, et des analyses
sectorielles à moyen et long terme en vue de leur intégration dans
les options du développement provincial et local ;
- de la conformité des activités des ONG dans l’ETD au regard des
167
orientations nationales en matière de développement ;

- de la promotion des actions concertées de financement des
initiatives des ONG pour le développement équilibré et harmonieux
dans toutes les ETD ;
 Collecte et exploite les informations relatives :
- à la coordination des activités de planification des programmes et
projets de l’Exécutif provincial
- à l’identification : la gestion, l’encadrement et appuyer, dans son
rayon d’activités, les acteurs de développement;
- à la mise en application des orientations et décisions des
conférences des Gouverneurs ;
- à la Constitution d’une banque des données des projets et
programmes locaux ;
Agent d’Administration de 1ère Classe
1
 Assure la mise en œuvre:
- des études économiques, sociales, environnementale, des
diagnostics et des prospectives, des recherches, et des analyses
sectorielles à moyen et long terme en vue de leur intégration dans
les options du développement provincial et local ;
- de la conformité des activités des ONG dans l’ETD au regard des
orientations nationales en matière de développement ;
 de la promotion des actions concertées de financement des initiatives des ONG pour le
développement équilibré et harmonieux dans toutes les ETD
 traite les textes et autres documents de la Division Provinciale ;
 assure le classement de la Sous-Division Provinciale.
6 Unités
CELLULE PROGRAMMES ET PROJETS  Procéder :
168
- à la prise en compte dans les plans locaux de développement, des politiques, des orientations et des
directives en matière de planification provinciale et locale,
- à l’appui aux autorités locales dans l’élaboration de plans de développement ;
- à l’exécution physique et financière, des programmes et projets locaux ainsi que des projets nationaux
régionalisés en collaboration avec les Services provinciaux et locaux;
- à l’harmonisation de la méthodologie de travail avec le niveau provincial;
- au renforcement des capacités des institutions, organes locaux et des acteurs de développement ;
- assurer la coordination des activités de planification des programmes et projets de l’Exécutif provincial
 Appuyer les acteurs au développement sectoriels dans l’exécution des programmes et projets de
développement locaux;
 Planifier, programmer, budgétiser les investissements publics locaux et en suivre l’exécution
conjointement avec les services techniques locaux concernés ;
 Organiser et animer les différents cadres de concertation et de coordination
1 Attaché d’Administration de 1ère Classe  Supervise et anime toutes les activités du Service et en rend compte.
2 Attaché d’Administration de 2ère Classe  Centralise, analyse et traite les informations relatives:
- à la prise en compte dans les plans locaux de développement, des
politiques, des orientations et des directives en matière de
planification provinciale et locale,
- à l’appui aux autorités locales dans l’élaboration de plans de
développement ;
- au renforcement des capacités des acteurs de développement à la
base dans les aspects liés à la bonne gouvernance en général, à
l’élaboration, à l’exécution, au suivi et à l’évaluation des plans de
développement local en particulier
- à l’exécution physique et financière, des programmes et projets
locaux ainsi que des projets nationaux régionalisés en collaboration
avec les Services provinciaux et locaux;
169

- à l’harmonisation de la méthodologie de travail avec le niveau
provincial;
- assure la coordination des activités de planification des programmes et projets de
 Appuie les acteurs au développement sectoriels dans l’exécution des programmes et
projets de développement locaux;
 Planifie, programme, budgétise les investissements publics locaux et en suivre
l’exécution conjointement avec les services techniques locaux concernés ;
 Organise et anime les différents cadres de concertation et de coordination
.
2 Agent d’Administration de 1ère Classe  Collecte et exploite les informations relatives à la gestion de tous les aspects ayant trait:
- à la prise en compte dans les plans locaux de développement, des
politiques, des orientations et des directives en matière de
planification provinciale et locale,
- à l’appui aux autorités locales dans l’élaboration de plans de
développement ;
- au renforcement des capacités des acteurs de développement à la
base dans les aspects liés à la bonne gouvernance en général, à
l’élaboration, à l’exécution, au suivi et à l’évaluation des plans de
développement local en particulier
- à l’exécution physique et financière, des programmes et projets
locaux ainsi que des projets nationaux régionalisés en collaboration
avec les Services provinciaux et locaux;
- à l’harmonisation de la méthodologie de travail avec le niveau
provincial;
- assure la coordination des activités de planification des programmes et projets de
 Appuie les acteurs au développement sectoriels dans l’exécution des programmes et
170
projets de développement locaux;

 Planifie, programme, budgétise les investissements publics locaux et en suivre
l’exécution conjointement avec les services techniques locaux concernés ;
 Organise et anime les différents cadres de concertation et de coordination
..
Agent d’Administration de 2èmeère Classe  traite les textes et autres documents de la Division Provinciale ;
1
 assure le classement de la Sous-Division Provinciale.
6 Unités
EFFECTIF TOTAL DE L’ANTENNE DU MINISTERE DU PLAN : = 21 Unités

Cadre Structures Organiques Minplan 04 04 2016

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1

Face à ce tableau sombre,, le

L’approche méthodologique s’articule autour des points ci-après:

 la collecte des données ;

3. SCHEMA DE FIXATION DU CADRE ET DES STRUCTURES ORGANIQUES

Le schéma de fixation du cadre et des structures respecte les étapes suivantes :

Décomposition de ces activités de base en activités opérationnelles

Calcul du volume ou de la charge de travail conduisant à l’estimation des effectifs

Fixation du projet du cadre et des structures organiques

4.2. MISSIONS, ACTIVITES DE BASE ET PRESTATIONS PRINCIPALES DE L’ADMINISTRATION CENTRALE DU PLAN.

N° MISSIONS SPECIFIQUES ACTIVITES DE BASE PRESTATIONS PRINCIPALES

2.1.3. Analyser et traiter les informations recueillies ;

2.1.4. Produire les statistiques nécessaires pour la

2.1.5. Produire périodiquement pour diffusion les

2.1.6. Mettre en place une banque de données socio-

2.2.2. Publier un bulletin mensuel ou trimestriel pour

N° MISSIONS SPECIFIQUES ACTIVITES DE BASE PRESTATIONS PRINCIPALES

3.1.2. Intégrer les variables démographiques dans le

3.1.3. Concevoir et élaborer le plan et les

3.1.4. Assurer le secrétariat permanent du Comité

3.1.5. Evaluer la politique du Gouvernement dans le

3.1.6. Animer les organismes de promotion,

3.1.7. Participer aux différents travaux et réunions

3.1.8. Identifier, lancer, suivre et exploiter toutes les

N° MISSIONS SPECIFIQUES ACTIVITES DE BASE PRESTATIONS PRINCIPALES

4.1.2. Mener les enquêtes ;

4.2.1. Déterminer les principes directeurs permettant

4.3.1. Identifier les acteurs et leurs rôles dans les

modalités de leur articulation ;

4.4.1. Elaborer les termes de référence ;

5.1.2. Evaluer les études de faisabilité des projets

5.1.3 Appuyer l’élaboration des projets sectoriels à

5.1.4. Tenir les conférences budgétaires pour juger

5.1.5. Elaborer le premier draft du programme

5.1.6. Organiser les arbitrages budgétaires par

5.1.7. Elaborer le programme d’investissement public

5.2.1. Mettre en place le guide méthodologique de

5.2.2. Suivre les décaissements des crédits inscrits

différents programmes et projets ;

5.2.5. Procéder à l’évaluation de la performance et de

5.2.6. Identifier les contraintes et faiblesses d’ordre

5.2.7. Proposer les mesures correctives.

5.2.8. Produire le rapport d’évaluation.

5.3.1. Organiser les revues à mi-parcours du budget

5.3.2. Evaluer et actualiser le programme

5.3. Evaluer le niveau d’exécution du budget

N° MISSIONS SPECIFIQUES ACTIVITES DE BASE PRESTATIONS PRINCIPALES

6.1.18. Proposer les mesures d’assouplissement

6.2.1. Constituer et actualiser une banque de

6.2.2. Initier et participer aux négociations des aides

6.2.4. Gérer conjointement les fonds de

gestion des fonds de contrepartie.

5. CADRE ET STRUCTURES ORGANIQUES DU SECRETARIAT GENERAL AU PLAN

5. 1.0. ADMINISTRATION DU SECRETAIRE GENERAL

- l’élaboration des politiques, plans et programmes de développement national et la

 répartit les tâches quotidiennes à ses collaborateurs du Secrétariat Administratif du Secrétaire

EFFECTIF TOTAL : 18 Unités

SERVICES RATTACHES AUPRES DU SECRETAIRE GENERAL

CELLULE TECHNIQUE D’APPUI

EFFECTIF POSTE D’EMPLOI ACTIVITES PROFIL

 Apporter un appui-conseil dans le domaine d’audit interne ;

EFFECTIF TOTAL DE LA CELLULE = 10 Unités

CELLULE GESTION DES PROJETS ET DES MARCHES PUBLICS