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ACTION COLLECTIVE NADCAP en AQUITAINE

Restitution et clture de laccompagnement de la certification Nadcap des procds spciaux en Aquitaine


> Benot

de GUILLEBON, Mathieu MARTIN


> APESA

20 mars 2008 HELIOPARC, Pau


Titre prsentation cf
1

APESA

CENTRE TECHNOLOGIQUE ENVIRONNEMENT ET MAITRISE DES RISQUES


Un acteur engag au service dun dveloppement durable

Titre prsentation cf

Des enjeux globaux et des dfis locaux


v

Des enjeux plantaires : changement climatique, rarfaction des nergies fossiles, croissance de la population, disparition de la biodiversit Un dfi pour les pays dvelopps : comment construire une co conomie, moins consommatrice de ressources et dnergie, protectrice de la biodiversit tout en assurant une vie dcente pour tous Un dfi pour les acteurs conomiques locaux: comment anticiper et matriser les risques lis cette volution rapide de leur environnement
Titre prsentation cf
3

Lengagement de lAPESA
v

Accompagner des acteurs aquitains et nationaux dans leur dmarche du progrs vers un dveloppement durable en leur apportant des comptences techniques, des mthodes de travail prouves et une capacit grer des projets multidisciplinaires et multipartenaires Sefforcer dtre exemplaire dans sa prise en compte de toutes ses parties prenantes ( les personnes, la plante, les profits)

Titre prsentation cf

Les grands domaines dactivits de lAPESA

Biomasse, nergie et CO2 Effluents , sols et dchets Rglementation Environnement et scurit Matrise des risques et management durable

Titre prsentation cf

Matrise des risques et management durable Audit et Accompagnement Reporting et communication Animation Thmatique Quelques enjeux actuels sur lesquels lAPESA a une action: REACH, ECOSIA, NADCAP, Achats Responsables, Chantiers verts

v v v

Titre prsentation cf

Une identification prcoce du besoin


v

ActionCOLLECTIVE

Nadcap

AQUITAINE
> Un

important tissu industriel aronautique couvrant tous les secteurs d'activits arospatiales, spcifiques ou complmentaires,

Grands donneurs dordre et quipementiers internationaux, Un rseau dynamique de PME/PMI formes la soustraitance globale et la soustraitance de spcialit

Titre prsentation cf Masque

Une identification prcoce du besoin


v

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Nadcap

Rle de lAPESA
> Dynamiser

un rseau de professionnels impliqus dans les procds spciaux afin didentifier des problmatiques communes

Constat
> La

certification Nadcap est apparue comme un thme prpondrant ncessitant un veille.

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Une identification prcoce du besoin


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Nadcap
Normalisation Environnement

Contexte
Normalisation Qualit

Normes de gestion

ISO 9001 version 2000 Arospatial Automobile

ISO 14000

AS/EN/JISQ 9100 ISO 17025

ISO TS 16949

Certification spcifique

Procds spciaux NADCAP

Titre prsentation cf Masque

Une identification prcoce du besoin


v

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Nadcap

La certification Nadcap devient incontournable


> Les > Les

audits sont DIFFICILES, LONGS, et DETAILLES

audits sont conduits sur une APPROCHE PROCEDE trs SEVERE par rapport aux audits du Systme Qualit (AS/EN9100) (AS/EN9100) par procd engendre des COUTS ELEVES directs et indirects
IL FAUT SE PREPARER Eviter la sousvaluation des difficults techniques Rduire le dlai entre laudit et laccrditation
Titre prsentation cf Masque

> Laccreditation

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Une identification prcoce du besoin


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Nadcap

Lapprhension et la mfiance demeurent fortes, malgr les tmoignages des pratiquants locaux expriments du systme Nadcap

Manque de visibilit Problme de capacit financire Besoin dinformation pour prparer un calendrier de mise en uvre dune dmarche Faibles moyens humains Difficult apprhender les exigences et leurs consquences CONSENSUS POUR UN ACCOMPAGNEMENT TECHNIQUE ET FINANCIER MUTUALISE
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Montage dune action collective Nadcap


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Nadcap

Dfinition
> rpond

un besoin identifi et partag par un ensemble d'entreprises dans un contexte rgional. au renforcement du tissu conomique rgional avec des critres de russite pralablement dfinis et mesurables

> concourt

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Montage dune action collective Nadcap


v

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Nadcap

Dfinition
> poursuit

les objectifs gnraux suivants

Assurer la certificabilit des procds faisant lobjet dun accompagnement (CP et/ou NDT) Dvelopper le nombre d'accrditations NADCAP dans le tissu industriel Aquitain Aquitain Impliquer les industriels dans une dmarche commune de dveloppement Optimiser la capacit financire des industriels rassembls sur un projet commun

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Montage dune action collective Nadcap


v

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Nadcap

Dfinition de laccompagnement

Accompagnement de 10 entreprises industrielles implantes en Aquitaine Chaque entreprise dsigne un chef de projet qui assurera le dploiement de la dmarche en interne pour le procd choisi. choisi.
UNACCOMPAGNEMENTINDIVIDUEL Undiagnosticinitial Conseils et suivi personnaliss adapts selonleconstatdudiagnosticetlebesoin delentreprise Un audit blanc par une personne extrieureexperte.

UNACCOMPAGNEMENTCOLLECTIF Unsupportdocumentairemutualis Traduction des documents techniques du Nadcap, mais aussi aide la productionde documentsinternesbilingues. Uneformationencommun Sousformedunelecturecollectivedes documentstechniquesaveclaidedun spcialistepouridentifierlespointscls.

UNEAIDEFINANCIEREPOURLACERTIFICATION

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Montage dune action collective Nadcap


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Nadcap

Budget prvisionnel

DEPENSES ACCOMPAGNEMENTCOLLECTIF ACCOMPAGNEMENTINDIVIDUEL CERTIFICATION

MONTANTS

RECETTES

MONTANTS 86200 90000

48700 Participationindustrielle 77500 Aidefinanceurpublic 50000

TOTALDEPENSES=

176200 TOTALRECETTES

176200

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Montage dune action collective Nadcap


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ActionCOLLECTIVE

Nadcap

Conditions dattribution des aides

tre une socit implante en Aquitaine, plus particulirement PME Obtenir la certification suite un audit ayant lieu avant le 31/12/2007

Accompagnement collectif 80% du cot pour toutes les entreprises Accompagnement individuel 50% du cot uniquement pour les PME Certification 50% du cot uniquement pour les PME

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Montage dune action collective Nadcap


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Nadcap
MARS2006

Planning prvisionnel

f 1SENSIBILISATION/PROMOTION JUILLET2006 f 2ACCOMPAGNEMENTCOLLECTIF CHEMICAL PROCESSING NON DESTRUCTIVE TESTING

f 3ACCOMPAGNEMENTINDIVIDUEL

f 4CERTIFICATION

Fin2007 DECEMBRE2007

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Montage dune action collective Nadcap


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Nadcap

Indicateurs de ralisation
> La

liste des entreprises prospectes et des dirigeants rencontrs. justifications de temps pass propositions de prestations prestations feuilles de prsences marges

> Les > Les > Les > Le

calendrier des interventions collectives et individuelles rapports dintervention en soustraitance

> Les

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Montage dune action collective Nadcap


v

ActionCOLLECTIVE

Nadcap

Indicateurs de rsultat
> Le

nombre de certifications et le nombre de Non Conformance Report suite laudit constituent des donnes de sortie pertinentes.

Taux de russite =

Nombre de certifications Nombre dentreprises

Nombre moyen de NCR =

Nombre de NCR Nombre dentreprises


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Mthodologie de laccompagnement collectif


v

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Nadcap

Ateliers
> 1

atelier commun

Tour de table Prsentation de laction Inscription et navigation sur www.eauditnet.com www.eauditnet.com Tmoignage dindustriels certifis sur des cas concrets de mise en pratique des exigences Comprhension et interprtation des questionnaires spcifiques Identification des Points cls Rponses aux NCR rcurrentes Master Class avec des auditeurs Nadcap 20
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> 2

ateliers spcifiques

Mthodologie de laccompagnement collectif


v

ActionCOLLECTIVE

Nadcap

Ateliers
> Chaque > Ils

Atelier fait lobjet dun compte rendu remis aux participants constituent un lieu dchange en terrain neutre

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Mthodologie de laccompagnement individuel


v

ActionCOLLECTIVE

Nadcap

Assistance du responsable interne sur site


Pr audit questionnaire gnral Pr audit questionnaires spcifiques Jobs audit

Dure

5 jours sur site

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Mthodologie de laccompagnement individuel


v

ActionCOLLECTIVE

Nadcap

Objectifs

Identifier les carts Conseiller/Guider Suivre lavancement dune visite lautre valuer lefficacit des actions correctives

Validation

Chaque journe de suivi fait lobjet dun compte rendu dtaill bas sur les checklists et agrment dobservations gnrales et recommandations spcifiques, Un audit blanc est ralis la fin du suivi par un consultant tiers, en loccurrence auditeur Nadcap (NDT EXPERT, ASSISTEC CB).
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Mthodologie de laccompagnement individuel


v

ActionCOLLECTIVE

Nadcap

Mise en uvre
Dfinition du champ daudit Ralisation du Self Audit
Identifier les procds, les clients et les restrictions Rpertorier les exigences applicables (normes et spcifications) Prouver que chaque question retourne en affirmation correspond une exigence explicite et diffuse Mener des jobs audits svres Tracer et archiver les actions correctives Solder toutes les actions correctives avant laudit

Rpondre aux checklists en documentant les OUI, Un OUI partiel est UN NON Minimiser les interprtations

Dfinition et suivi des actions correctives Validation

Exploiter les Public Documents Pratiquer les 5 Whys Se familiariser avec la trame de rponse aux NCR, Confronter le procd lvaluation dun tiers expert

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Communication
> > > >

Nadcap

Training CP PRI NADCAP (Paris nov. 2006) Participation Lettre ASD (n43 dcembre 06) Air et Cosmos (n2057 15/12/06) GIFAS Runion dinformation (Courbevoie sept. 2007) Tmoignage sur laction collective mene en Aquitaine Nombreux changes avec des DO, des fournisseurs et des organismes publics
Des projets daction collective se dveloppent dans les principales rgions aronautiques franaises en rfrence laction Aquitaine
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>

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ActionCOLLECTIVE

Bilan du porteur
v

Nadcap

Indicateurs de ralisation
> Plus > 7 > 9 > 5

de 70 entreprises rgionales prospectes

entreprises intgres dmarches de certification engages ateliers de formation et dchange dexprience dexprience reprsentants prsents chaque atelier

> 12

> Comptesrendus

daccompagnement individuel sous forme de rapports de suivi et rapport daudit blanc

Titre prsentation cf Masque

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Bilan du porteur
v

Nadcap

Planning de ralisation

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ActionCOLLECTIVE

Bilan du porteur
v

Nadcap
Nombre de certifications

Indicateurs de rsultat
> Taux

de russite =

Nombre de procds audits

= 100 %

> Nombre

moyen de NCR =

Nombre de NCR Nombre de procds audits

=4

La certification a t obtenue pour TOUS les procds audits Avec 1 NCR MAJEUR et 3 NCR mineurs en moyenne
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ActionCOLLECTIVE

Bilan du porteur
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Nadcap

Indicateurs de rsultat
>

Nombre moyen de NCR par procd


10,0 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 CP NDT
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mineur MAJEUR

En comparaison Les donnes de PRI pour Les audits CP sont de 5,5 mineurs 2,5 MAJEURS

3,0 1,3 1,0 1,0

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ActionCOLLECTIVE

Bilan du porteur
v

Nadcap

Indicateurs de rsultat
> > >

7 entreprises participantes 9 procds engags dans la dmarche 5 audits de certification dans le dlai impos

Problmes lis aux installations retardant le calendrier de certification du procd, Difficult daffecter les ressources ncessaires pour respecter le dlai impos.

Titre prsentation cf Masque

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ActionCOLLECTIVE

Bilan du porteur
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Nadcap

tat des certifications Nadcap en Aquitaine


> Juin

2006

5 fournisseurs aquitains sur 34 fournisseurs franais 12 procds certifis


3

certifications CP sur 16 3 certifications NDT 23

> Mars

2008

14 fournisseurs aquitains sur 85 fournisseurs franais 24 procds certifis Nadcap sur 139 en France
6

certifications CP sur 26 9 certifications NDT sur 53


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Titre prsentation cf Masque

ActionCOLLECTIVE

Bilan du porteur
v

Nadcap

CONCLUSION
> Structure

le suivi de la dmarche > Catalyse les changes dexprience et de savoir entre les participants et intervenants
> Scurise

techniquement et financirement une dmarche lourde et coteuse coteuse les entreprises favorablement dans la perspective de la prparation autonome dune nouvelle certification NADCAP une Interface atypique donneur dordre / soustraitant
Titre prsentation cf Masque

> Positionne

> Constitue

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