L’intelligence artificielle dans l’entreprises

Réalisé par :
 MFTAHI Abdelhafid
 EL BETAOUI fathi Encadré par :
 EL MANSOURI Abderrahim
 BOULANOUAR sara
Mme : LAILA ALAMI
Année universitaire:
2020/2021
Plan:
Partie 1 : le cadre conceptuel de l’intelligence artificielle

I.Les concepts de base de L’IA

II.Le champ d’application de l’IA

Partie 2 : l’intelligence artificielle dans l’entreprise

III.L’IA pour la gestion des ressources humaines

IV.L’IA pour la gestion de projets

Introduction

À l’heure où le digital transforme les entreprises et les institutions, IA est en passe de révolutionner leurs

modes de fonctionnement, les applications de IA au sein des entreprises sont divers : optimisation des

moyens de production, maintenance prédictive, augmentation de l’expertise humain, aide les managers à

la prise de décision développement d’une culture d’innovation… IA passe aujourd’hui en phases de

déploiement opérationnel ce qui nécessite aux gestionnaires d’accompagner les collaborateurs dans ce

changement. Donc

Comment l’intelligence artificielle participe à la transformation du métier de gestionnaire ?

Partie 1: cadre conceptuel de l’intelligence artificielle
I. Concepts de base de l’IA
 Qui ce qu’une intelligence artificielle?

L’IA c’est une discipline relative aux traitements des connaissances

et un raisonnement dans le but de permettre à une machine d’exécuter

des fonctions normalement associées à l’intelligence humaine

 Les versions de l’IA
Deux grandes versions de l’IA sont imaginées:

Intelligence
artificielle

L’intelligence L’intelligence
artificielle forte artificielle faible
 Les sept génération de l’IA

• La génération zéro: le début de l’informatique

0
• La première génération :L’apparition du logiciel
1

• La deuxième génération: L’apparition du langages d’assemblage

2

• La troisième génération: Rapprochement des langues naturelles

3

• La quatrième génération: Les langages 4G

4

• La cinquième génération: L’intelligence artificielle

5

• La sixième génération: Informatique entamés au Japon

6
II. Le champ d’application de l’intelligence artificielle
 Le commerce: dans e-commerce, on connait tous les recommandations personnalisés d’achat et les publicités profilées,
plus innovant: la détection des« signaux faible des tendances d’achat, grâce à l’analyse des échanges sur les réseaux
sociaux. Objectif: anticiper la demande en créant des nouveaux services et produits

Exemples d’applications: on a

La Redoute: la fonction de reconnaissance visuelle

Afflelou: essayage de lunettes virtuelles avec webcam

L'Oréal: analyses les images issues des réseaux sociaux

 L’industrie:

La robotique moderne inclut très souvent des briques d’IA.

C’est le cas des robots susceptibles d’apprendre un geste à partir d’une manipulation réalisée pour un
opérateur.

Place à la maintenance prédictive, qui permet d’intervenir juste-à-temps.

 La santé: c’est l’un des secteur les plus dynamiques en IA.

des IA commencent à diagnostiquer des maladies, notamment les cancers, aussi bien voire mieux que
les spécialistes. L’IA pourrait accélérer la mise au point de nouveaux médicament et réduire le temps
écoulé entre la découverte d’une nouvelle molécule et sa mise sur le marché.
Partie 2 : l’intelligence artificielle dans l’entreprise
Les technologies de l’IA sont utilisées par les gestionnaires dans deux domaines différents : la gestion des
ressources humains et la gestion des projets

I. l’intelligence artificielle pour la gestion des ressources humaines

IA pour GRH

IA pour
IA pour faire des
encadrer et IA pour la
prévisions et
motives les gestion de la
prendre des
équipes paie
décisions
A. L’IA pour encadrer et motiver les équipes

l’IA offre aux gestionnaires des outils pour encadrer et motiver les employés, grâce à la technologie de
l’apprentissage profond capable d’analyser et d’interpréter le langage naturel à l’aide des réseaux de
neurones artificiels.

 Oddoo

 Teamdeck

 Apptivo
B. l’IA pour faire des prévisions et prendre des décisions

 Cette nouvelle technologie utilisée pour fournir des prévisions et aider les gestionnaires à prendre
des décisions, et qui repose sur les banques de données massives, ils sont par exemples utilisés
dans des processus de gestion des ressources humaines et permettent de prendre des décisions
relatives à l’embauche, à la formation, à la promotion…

C. L’IA pour la gestion de la paie

des programmes des rémunération électronique basés sur l’IA offrent aux gestionnaires la
possibilité de gérer les valeurs salariales et de surveiller les cycles de rémunération,