Le rôle des associations

UNIVERSITE MOHAMMED 1er

FSJES DE OUJDA
dans le développement
économique et social
DESA/ ECONOMIE REGIONALE ET
DEVELOPPEMENT LOCAL

(Cas de la province de BERKANE)

Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du Diplôme des Etudes

Supérieures Approfondies
Présenté par : BENRADI ABDELILAH
Problématique

comment l’association à but non

lucratif contribue-elle au processus
de développement économique et
social ?
PLAN
 Partie 1: L’économie Sociale et Solidaire
(Pépinière des associations)

 Partie 2: Le rôle des associations dans le

développement Économique et Social

 Partie 3: Le rôle du tissu associatif dans le

développement Économique et Social dans
la Province de Berkane
Partie 1

L’économie Sociale et Solidaire

(Pépinière des associations)
Des activités économiques réalisées par des
personnes privées mais poursuivant un
intérêt collectif. C’est en ce sens qu’on parle
souvent du “ Tiers-secteur ”, car il se
distingue du secteur public, mais également
du secteur privé, qui recherche avant tout la
maximisation du profit, c’est-à-dire une
rentabilité aussi élevée que possible des
fonds investis.
Elle regroupe un ensemble de coopératives,
mutuelles, associations, de syndicat et
fondations, fonctionnant sur des principes
d'égalité des personnes, de solidarité entre
membres et d'indépendance économique.
2- Les trois grandes familles de l'économie
sociale
 Les coopératives
(fondées sur la propriété et la gestion collectives de l’activité.)
 Les mutuelles
(sont des sociétés de secours mutuel contre les aléas de la vie, qu’il
s’agisse de la santé ou de la protection des personnes, via des produit
d’assurance, de retraite ou de prévoyance.)
 Les associations
(offre de service aux membres et / ou à la collectivité)
3- Principes de l’économie sociale et
solidaire :
 La liberté d’adhésion
 La non-lucrativité individuelle
 La gestion démocratique
 L’utilité collective ou l’utilité sociale du projet

 La mixité des ressources

L’association à but non
lucratif
Au Maroc le droit d’association est régie par
Dahir N°1.58.376 du 3 joumada I 1378 (15
novembre 1958) tel qu’il a été modifié et
complété par suite et notamment par la
nouvelle loi N° 75-00.
Selon l’article 1 
« Une association est la convention par
laquelle deux ou plusieurs personnes
mettent en commun d’une façon
permanente leurs connaissances ou leur
activité dans un but autre que de partager
des bénéficières».
2- Genèse de l’action associative moderne ou légale
au Maroc
- Avant la colonisation: (les Jemaàs et la Touiza)
- Pendant la colonisation:(la création de plusieurs associations, œuvrant dans
les domaines de la culture et l'éducation)
- Entre 1956 et 1975:(se caractérise par la création d'associations spécifiquement
marocaines dans un climat de relative liberté.)
- Entre 1975 et1984: (régression de l'exercice des libertés d'association, liée à la
limitation des libertés en générale.)
- Entre 1985 et 1994:(effets du PAS)
- Entre 1995 et 2004 :(une affirmation effective du mouvement associatif
marocain)
- À partir de mai 2005: (renforcement du mouvement associatif avec le
lancement de l’INDH)
3- Principaux types d’association

 Les associations caritatives 

 Les associations à but économiques 
 Les associations de mobilité sociale 
 Les associations de gestion 
Partie 2

Le rôle des associations dans

le développement
économique et social
Le rôle des associations
dans le développement
économique
1- Création des richesses

 La micro - finance
 Le commerce équitable
 Les activités génératrices de revenus
Élevage d'animaux
Transformation des produits des animaux
Transformation des produits végétaux
Valorisation des produits de terroir
2- Création d’emploi:

 Salariat
 Recrutement des chômeurs diplômés
Le rôle des associations
dans le développement
social
1- La réduction de la pauvreté

 Création des petites activités génératrices des revenus ;

 Réduction du taux d’analphabètes ;
 Amélioration de la situation matérielle des démunies ;
2- La réduction des inégalités

 L’égalité de l’accès aux ressources financières

 L’égalité entre femmes et hommes
 L’égalité d’accès à la santé
 L’égalité d’accès à l’éducation
3- L’animation culturelle

 l’organisation d’activités culturelles variées ;

 la mise en valeur des talents locaux (peintres,
écrivains, musiciens, …)
 la coopération avec les autres associations
culturelles pour l’organisation d’actions
communes;
 la mise à la disposition des autres associations
culturelles d’espaces où elles peuvent organiser des
activités culturelles.
Partie 3

Étude de Terrain sur le rôle

du tissu associatif dans le
développement Économique
et Social dans la Province de
Berkane
 Quelles données à propos de la
Province de Berkane:

- Superficie totale : 1985 km2

- 06 Communes Urbaines
- 10 Communes Rurales
- Population totale de la Province : 270.328 habitants
 Résultats de l’enquête menée au
niveau de la Province de
Berkane

But de l’enquête:
- Étudier la composition du tissu associatif dans la région
de l’oriental et plus précisément dans la province de
Berkane.

- Étudier les domaines d’intervention des différentes

composantes du monde associatif local
Technique utilisée:
- Questionnaire: (42 questions)

11 questions ouvertes,
31 questions fermées.

- Échantillon: 55 associations toutes catégories confondues

- Période d’enquête: entre 24 juillet au 26 août 2009, face

à face pour avoir des informations immédiates.
 Les résultats de l’enquête

Activité de l’association (xi) Effectif (ni)

Associations de bienfaisance et de soutien 11

Associations de développement humain 19
Associations des usagers des eaux agricoles 06
Associations de producteurs 04
Associations culturelles 02
Associations sportives 03
Association d’émigration 01
Association d’habitat 03
Association des parents d’élèves 01
Association de protection de l’environnement 04
Associations idéologiques 01

TOTAL 55
 Types Zone Effectif

d’association
selon le milieu
d’action Milieu urbain 26

47%
associations rurales Milieu rural 29
associations urbaines
53%
 14

12

10

0
Douar Quartier Commune Province Région

Zone Douar Quartier Commune Province Région

Effectif 14 05 14 10 12

Pourcentage 25.5 09 25.5 18 22

 Association Effectif
Types de siège 

Disposant de 42
siège

27%

Association disposants de siège Sans siège 13

Association non disposants de
siège

73%
  Types de siège

Propriété de l’association : 7 soit 17%

Location : 12 soit 29%
Donation : 5 soit 12%
Une mise en disposition : 18 soit 42%

Types de siège Propriété de En location Une Une mise en

l’association donatio disposition
n
Effectif 07 12 05 18

pourcentage 17 29 12 42
 situation Effectif
Les associations
membre ou non
d’un réseau

Membre 14

25%

Membre Non membre 41

Non membre

75%
 Nombre total des membres du bureau
et des réunions par an 

Le nombre moyen des membres de bureau dans

une association est 9,47 personnes par association,
avec un effectif maximal de 23 membres et un
effectif minimal de 5 membres.

Le nombre moyen des réunions du bureau est

11,10 réunions par an. Cela nous renseigne sur le
degré de sérieux caractérisant le travail associatif.
 Associations Associations
La formation des formées non formées
associations
22 33

40%
Associations formées
Associations non formées
60%
Associations dont le produit de travail
est valorisable sur un marché :

27%
Associations productives

Associations non
productives
73%

Associations Associations économiquement

économiquement productives non productives

40 15
Salariat et bénévolat Salariés Bénévoles

16%

Salariés
Bénévoles

84% 95 498
 Caractéristiques du tissu associatif local

 Un bénévolat largement masculin

 Un bénévolat qui augmente avec l’âge
 Des niveaux d’étude élevés
 Une forte représentation des personnes sans
emploi et des professions liées à la fonction
publique
 engagement « pluri associatif »
 Les limites devant le développement
du travail associatif dans la
province de Berkane
 Un déficit de formation

20%
Associations intégrant Associations intégrant
22% dans leur activité la dans leur activité la
dimension participative dimension genre

Associations non Associations non

intégrant dans leur intégrant dans leur
78% activité la dimension activité la dimension
participative genre
80%
 L’absence de gestion et de politique claire
du bénévolat
Une définition des tâches et un encadrement des bénévoles pratiquement
inexistant

 Des freins au bénévolat externes à

l’association
les taux d’analphabétisme particulièrement élevés
 Le manque de transparence et de
démocratie interne au sein des associations
L’absence de fonctionnement démocratique des associations est souvent
relevée.

 Les contraintes financières

Recommandations
 Encadrer davantage les bénévoles dans la
réalisation de leurs activités.
 Assurer une formation adéquate des bénévoles afin
qu’ils acquièrent les compétences nécessaires à
l’exercice de leurs activités, notamment dans
domaine de comptabilité.
 Inciter les pouvoirs publics à mettre en place des
mesures facilitant la pratique du bénévolat. Dans
ce sens offrir un financement et des locaux pour les
associations anciennes.
 mettre en place une législation favorable au
bénévolat
 accroître la contribution financière et/ou
matérielle accordée aux associations
 Sensibiliser les enfants et les jeunes au
bénévolat à travers les programmes
scolaires.
CONCLUSION