Le nouveau modèle de

développement au Maroc

Licence professionnelle
  Droit et management de développement durable

Encadré par : Mr Reda Nour

Réalisé par : Sensou Anas Amkrane Mohamed
Moujjai Morad Lahjaoui Loubna
Année universitaire : 2018/2019
 Le Plan
Introduction
 Définition du développement durable
 Le Maroc : présentation
I  : Le Maroc du feu Hassan II.
II : Le Maroc d’aujourd’hui :
 Les politiques adoptées dès le règne du roi Mohammed
 Les limites et lacunes
 La stratégie nationale de développement durable « SNDD »
Conclusion
 Maroc

-   Nom Officiel 
Carte d’identité Superficie
Royaume du Maroc 710 850 Km2

Roi
Langues
Mohamed VI
L’arabe
Tamazight
Monnaie Indépendance
Dirham 1956

Régime
Population
Monarchie
34 Milions hab constitutionelle
parlementaire

Capital Religions
Rabat Islam
 L’adoption de première constitution du
royaume en 1962

Achèvement de la réunification du pays après

l’indépendance qui est marqué par l’événement
de la marche verte en 1975.
LE MAROC
La construction de plusieurs barrages
DU FEU et la reforme agraire.
HASSAN II.
La construction des fondations de l’État par
l’instauration des institutions publiques

La signature de l’accord de partenariat avec

l’union européen en 1996
 II : LE MAROC D’AUJOURD’HUIT 
SOCIALE : INDH
SECTEUR DE L’INDUSTRIE
Les politiques L’industrie automobile marocain
adoptées dès L’industrie aéronautique
DROITS DE le règne du roi Les énergies renouvelables
L’HOMME Mohammed
VI vert
Le plan LA REFORME
CONSTITUTIONNELLE
SECTEUR AGRICOLE : LA REGIONALISATION AVANCEE
Le plan Maroc vert LA CONSTITUTIO DE 2011
Un plan national contre les
inondations
SECTEUR
TOURISME
LE TRANSPORT ET EQUIPEMENTS
Réseau ferroviaire Réseau routière et autoroutière
Tanger Med LGV
 LES LIMITES ET LACUNES
Le Roi Mohammed VI a indiqué vendredi 13 octobre à l’ouverture de la
session parlementaire, que le modèle de développement marocain
s’essouffle et qu’il faut le faire évoluer. En quoi le modèle de développement
actuel a-t-il atteint ses limites? Quelles sont ses lacunes et ses faiblesses?

• Vu sous l’angle économique

• Vu sous l’angle social
• Sur le volet institutionnel,
• Vu sous l’angle économique
 C’est un modèle de croissance qui reste volatile :
Ses performances portent toujours l’empreinte du climat et des facteurs naturels. Ce
modèle est “drivé“ par le marché intérieur. L’économie pâtit d’une fragilité majeure, à
savoir la faible compétitivité du secteur productif.
 Un modèle aux changements structurels lents

• Vu sous l’angle social

 Il est faiblement générateur d’emplois
 C’est un modèle coûteux et à l’efficacité relative au regard des
dépenses engagées.
• Sur le volet institutionnel
•La société marocaine connaît de profondes transformations et on constate que l’administration
bouge peu.
• La lenteur des décisions et des processus forme un saisissant contraste avec la rapidité des
évolutions sociales. 
•Le système électoral est défavorable à l’émergence d’une cohérence forte au sien du
gouvernement
•Le modèle de développement en cours au Maroc serait caractérisé, selon la même enquête, par la
persistance des inégalités sociales et territoriales, la faiblesse de la capacité de création d’emploi et
l’aggravation du chômage.
•Les secteurs sont appelés a intégrer la composante socio environnementale dans leurs feuilles de
routes.

•La mise en application demeure insuffisante il s’avère ainsi nécessaire de définir une stratégie
globale fixant le cap de l ensemble des politiques publiques la révision de la gouvernance est une
nécessité.
Axe stratégique 1 : Faire de Axe stratégique 2 : Renforcer le
l’exemplarité de l’Etat un levier cadre institutionnel du
pour la mise en œuvre du développement durable et le
développement durable Enjeu 1 :
rô rôle des acteurs
Consolider la
gouvernance du
développement
durable : Axe stratégique 4 : Renforcer les
Axe stratégique 3: Renforcer le instruments économiques et
cadre juridique ET les financiers et mettre en œuvre une
politique fiscale
mécanismes de contrôle environnementale :
 Enjeu 2 : Réussir Cla transition vers une économie verte
R E A T I V E I N F O G R A P H I C

Axe Axe Axe Axe

01 02 03 04
Concilier Assurer la Inscrire
modernisation conservation et Mieux valoriser l’Accélération
du secteur la gestion les forêts pour en
Industrielle
agricole et rationnelle des assurer une
dans une
exigences du ressources gestion durable
trajectoire
développement halieutiques d’économie
durable
verte
 Suite enjeu 2 : Réussir la transition vers une économie verte
C R E A T I V E I N F O G R A P H I C

Axe Axe Axe

05 06 07

Accélérer la
Disposer d’un Promouvoir un
mise en œuvre
de la transition secteur minier artisanat
énergétique durable durable
 Enjeu 3 Améliorer la gestion et la valorisation des ressources naturelles et
renforcer la conservation de la biodiversité

Axe stratégique 1 :
Sécuriser
Axe stratégique 2 Axe stratégique 3 :
l’approvisionneme
Améliorer la Protéger la
nt en eau des
connaissance des biodiversité et
secteurs usagers
pressions subies renforcer les
et renforcer la
par les sols politiques de
gestion intégrée
conservation
des ressources en
eau.
Enjeu 4 : Accélérer la mise en œuvre de la politique nationale de lutte
contre le changement climatique

Axe stratégique Axe stratégique

Améliorer la Inscrire les territoires dans
1 gouvernance 2 une démarche de lutte contre
le réchauffement climatique
Climat

Axe stratégique
Saisir les opportunités de
3 la finance climat
Enjeu 5 : Accorder une vigilance particulière aux territoires sensibles

Axe stratégique 1
Améliorer la gestion durable du littoral

Axe stratégique 2
Préserver et valoriser les zones oasiennes et
les zones désertiques

Axe stratégique 2
Renforcer les politiques de gestion des zones
de montagne
Enjeu 6 : Promouvoir le développement humain et réduire les inégalités sociales et
territoriales.

Axe stratégique 1 : Axe stratégique 2 Axe stratégique 3 :

Capitaliser sur les Renforcer le Résorber le déficit

acquis de l’INDH système de santé en matière
pour lutter contre et la veille d’éducation
la pauvreté sanitaire
 Renforcer l’écocitoyenneté, à travers les
AS programmes d’éducation de sensibilisation
et de communication.
1

Faire de l’innovation et Enjeu 7 : Promouvoir la

de la recherche et
développement le levier AS Promouvoir une
culture du
AS culture, comme un
levier de changement
de transition pour la
concrétisation du 2 développement 3 vers une société
développement durable durable durable

AS
Améliorer la formation aux 4
métiers verts
 CONCLUSION

Le Maroc c’est engagé à impulse un processus de DD couronne par

l ’adoption d’un SNDD cette stratégie prend en compte deux enjeux
majeurs la transition vers une économie verte.
L’amélioration de la prise en considération des changements
climatiques dans les politiques sectorielles.