Vous tes le responsable logistique de lentreprise Alpha, qui est un fabriquant de tlphones mobiles.

La supply chain de votre entreprise est compose des acteurs suivants : abricant Alpha, un grossiste, un dtaillant et des magasins. Lentreprise Alpha re!oit ses commandes directement du grossiste, sans aucune visibilit sur la demande relle dans les magasins. Apr"s un audit logistique que vous ave# ralis, vous ave# observ quil e$iste une grande variabilit de la demande % travers la supply chain de votre entreprise, en allant de laval vers lamont. &ette variabilit de la demande, connue sous le nom de leffet '(LL)*+,, pousse votre entreprise % constituer un stoc- considrable afin de rpondre au$ commandes du grossiste avec un meilleur tau$ de service ./012. 3ans un rapport que vous adressie# % votre direction, suite % votre audit logistique, vous deve# aborder les points suivants : 4 &iter et e$pliquer au moins trois points de vue, qui 5ustifient limportance donne % la gestion des stoc-s. .6pt2 &iter et e$pliquer au moins trois facteurs qui peuvent tre % lorigine de cette variabilit de la demande % travers la supply chain de votre entreprise .leffet '(LL)*+,2. .6pt2 7uelles sont les diffrentes stratgies que vous proposer % votre direction afin de lutter contre leffet '(LL)*+,. .8pt2 4 4 9roupe :embres ;ote < =amal >##a-i <6 Anass >lbouihi <0 Adil :bare- <0 ? &hafy- ma5ida <0 >lballaoui sara <@ A adnane la-raichi <@ >L idrissi Baoufi<@ @ >##a-ii >L *C(DD+;> :ouhcine C(AE+A9*

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