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Dfinition et histoire
Motivation et apprentissage
Guido H.E.
H E Gendolla
et assistants
La Motivation Quest-ce
Quest ce que cest?
Thme central: Le pourquoi et comment du comportement.
Problmes de la variabilit et de la complexit:
- Le comportement humain est variable en face des stimuli constantes
(p.ex. on ne mange
(p
g p
pas toujours
j
q
quand on a de faim ou q
quand a aces
un bon repas).
- Le comportement humain est dtermin par linteraction de plusieurs
facte rs lintrieur
facteurs
lintrie r et lextrieur
le trie r dorganisme (p
(p.ex.
e manger est
dtermin par la faim et la nourriture).
- Un seul dterminant peut avoir diffrentes consquences
comportementales (p.ex. une tarte peut instiguer le comportement de
manger si on a faim et de ne pas manger si on est repu).
Le concept de la motivation
bref historique
Ebbinghaus
Les sources se trouvent chez les anciens philosophes grecs (ca. 400 av. J.C.):
Lhdonisme: Le comportement de lorganisme est motiv par la recherche du
plaisir et lvitement de la douleur (THRASYMACHE).
La perspective mcanique
Descartes
K t
Kant
Mais lesprit contient aussi des concepts qui ne peuvent pas tre
expliqus par les expriences sensorielles, p.ex. la notion de
causalit. Et la comprhension joue galement un rle important dans
le comportement ((Immanuel KANT).
)
Limpact
L
impact de la thorie de llvolution
volution
A la fin du 19me sicle grand impact des sciences naturelles et
ranimation des positions nativistes.
Darwin
DARWIN ((1859)
859) introduit
odu les
es p
principes
c pes de lvolution:
ou o
Il y a une lutte constante pour la survie de lespce, le tout menant une
d
des diff
diffrentes
t formes
f
de
d vie.
i
La phylogense est continue. Il y a une continuit entre les animaux et
lhomme.
Bhaviorisme vs.
vs Psychanalyse
Watson
F d
Freud
Lapproche cognitive
T l
Tolman
La motivation c
cest
est quoi la fin?
Motivation means the switching on of some pattern of behavior, of a
program of action specified within the individual - motivation is what
makes people tick (LAMING, 2004).
lnergie est utilis pour satisfaire des besoins (PRITCHARD & PAYNE,
2003).
2003)
Stimulus
Raction
10
Des outils
D
til : Les
L th
thories
i ett
la recherche empirique
11
La mesure de la motivation
On ne peut pas mesurer la motivation directement. Il faut donc linfrer
partir dobservations quantifiables de lorganisme.
12
Exemple:
p
Un questionnaire
13
Groupe contrle
Punition (-)
14
15
Motivation et apprentissage
Guido H.E.
H E Gendolla
et assistants
Problmes de base
Pour survivre, les organismes
g
doivent maintenir lenvironnement
interne relativement stable. Lorganisme cherche lhomostasie .
Mthodes de recherche
Le comportement
p
est coordonn et modul p
par le systme
y
nerveux
central le cerveau.
Destruction
D
t ti ou lsion
l i localises
l
li d
de structures
t t
spcifiques.
ifi
Stimulation lectrique artificielle de structures spcifiques.
Injection de substances chimiques au niveau des structures en question.
Mesures lectrophysiologiques (p.ex. EEG).
Mthodes dimagerie crbrale (p.ex. IRMf, TEP).
Il ny
y a pas
p de
cortex motivationnel
Le cerveau est un systme
complexe qui englobe
g
plusieurs
sous-systmes.
Le cerveau
Le cerveau sest continuellement
dvelopp au cours de la
phylogense.
Le cerveau humain
L hypothalamus
Postrieur
Stimulation lectrique
Sommeil
Activation
Destruction/lsion
Insomnie
Hypersomnie
10
Ventromdian
Stimulation lectrique
Apptit/ingestion
Inhibition de
g
lingestion
Destruction/lsion
Aphagie
Hyperphagie/
lobsit
11
12
13
neurotransmetteurs
t
tt
dopamine/actylcholine
d
i / t l h li . La
L dopamine
d
i estt la
l
rcompense.
La blocage
g des rcepteurs
p
de dopamine
p
diminue ltablissement des
prfrence (WISE et al., 1978).
14
Systmes
y
neurobiologiques
gq
du
comportement?
GRAY (1982): Il y a trois systmes neurobiologiques avec des
soubassements anatomiques distincts qui rgissent tous les
comportements
p
et les motions:
- Le systme dapproche comportementale (SAC ou BAS en anglais).
(Systme complexe englobant plusieurs structures neuronales).
neuronales)
- Le systme dinhibition comportementale (SIC ou BIS en anglais).
(Structure centrale = hippocampe).
- Le systme de lutte et de fuite (SLF ou FFS en anglais)
(Structure centrale = lhypothalamus).
15
16
17
La thorie psychanalytique
de la motivation
Motivation et apprentissage
Guido H
H.E.
E Gendolla
et assistants
i
(FREUD 1926)
(FREUD,
1926). L
Lorganisme
i
estt un
moteur qui transforme lnergie en travail ( lappareil
psychique ).
Le concept dnergie
Tous les travaux psychiques (soit au niveau des penses, soit au niveau du
comportement
t
t manifeste)
if t ) ontt besoin
b
i dnergie.
d
i
Concernant lnergie
l nergie il y a trois concepts particulirement centraux :
1. Conservation de lnergie (quantit fixe, systme ferm).
2. Distinction entre lnergie cintique (utilise) et potentielle (disponible).
3. Entropie (la quantit de lnergie qui nest pas disponible pour excuter
un travail cathexis ).
Lnergie
L
nergie potentielle et
lnergie cintique
anxit
Lnergie
potentielle
sexualit
faim
Lhomostasie
L
homostasie et llhdonisme
hdonisme
Lhomostasie est la tendance maintenir lenvironnement interne prs
p
dun seuil de stabilit optimal. Lorganisme cherche la satisfaction des
dsirs pour atteindre lquilibration.
LLindividu
individu satisfait ne cherche pas de stimulation parce que chaque
activit indique un tat de non-satisfaction.
Il y a ttrois
i structures
t t
h
hypothtiques:
thti
1. Le
a : Rgi
g p
par le p
principe
p de p
plaisir ,, pulsions
p
innes,, contenus
inconscients, illogiques et non ordonns dans le temps (p.ex. les rves).
2 Le moi : Rgi par le principe de ralit ,
2.
contenus logiques
logiques, ordonns
dans le temps et caractriss par la distinction entre la fantaisie et la
ralit, p.ex. les penses des adultes .
3. Le sur-moi : Contient les normes apprises; comportement moral plaisir;
p
immoral culpabilit.
p
comportement
Gendolla: Motivation et apprentissage III
Modle primaire
Selon le modle primaire du comportement , la squence
comportementale se manifeste comme un arc rflexe:
Pulsion
(faim)
comportement
(manger)
satisfaction
(relchement)
Si lobjet
j du dsir nest p
pas accessible,, le comportement
p
est
remplac par des fantaisies.
Pulsion
(faim)
llobjet
objet absent
(frigo vide)
fantaisie
(souvenirs des repas)
10
Modle secondaire
Selon le modle secondaire du comportement
p
, le moi intervient en
produisant des dlais et/ou un dtournement du comportement:
Pulsion
(faim)
dlai de gratification
(attendre la pause)
Pulsion
(faim)
lobjet absent
(frigo vide)
dtournement satisfaction
(concentrer sur le travail) (manger)
planifier satisfaction
(faire une liste des achats)
satisfaction
(manger)
i
d
de df
dfense (p.ex.
(
refoulement,
f l
t substitution
b tit ti etc.)
t )
LLindividu
individu fait llexprience
exprience dun
d un conflit en continu.
Gendolla: Motivation et apprentissage III
11
12
75
70
65
60
55
50
"S
"T
e
tr
et
"
er
ch
om
ea
"M
m
"
2"
1"
Test Score
om
80
"M
13
Le processus en bref
Depuis la naissance lindividu est quip avec une quantit fixe
dnergie.
d
i
Lnergie est ncessaire pour toutes les activits psychiques.
Les tches principales du systme dnergie
d nergie est la satisfaction des
pulsions et de maintenir lquilibre.
Les pulsions sont actives de manire cyclique et crent une
d ilib ti
dsquilibration.
Lappareil psychique essaie de rtablir ltat dquilibre et active donc
des comportements
p
susceptibles
p
de satisfaire les dsirs.
La satisfaction dun dsir produit des sentiments de plaisir, met
lorganisme en quilibre et met lnergie cintique en libert.
C tt nergie
Cette
i potentielle
t ti ll (c.--d.
( d
quilibre)
ilib ) estt di
disponible
ibl pour d
dautres
t
travaux psychiques.
Les fonctions du moi sont la p
prvention dune g
gratification immdiate des
dsirs, linhibition du comportement et le contrle du a.
14
Selon
S
l
lla psychanalyse,
h
l
existe-t-il donc vraiment
plus que la seule
motivation sexuelle?
15
La perspective de lthologie et de la
sociobiologie
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
Lthologie et le concept
d instinct
dinstinct
Le th
L
thme central
t l sontt lles dterminants
dt
i
t
proximaux du comportement (p.ex. les stimuli
dans lenvironnement, les hormones) qui ont un
impact sur le comportement un moment
donn.
William
McDOUGALL
Exemple:
p
Sollicitation
alimentaire
Le patron daction fixe (PAF): Les poussins
du Goland argent frappent lextrmit du
bec de leur mre pour obtenir de la
nourriture.
Le processus de la motivation
Les instincts (nergies spcifiques) poussent les comportements associs la
manifestation, mais la manifestation peut tre bloque.
i estt grande
d
et plus la pression exerce par linstinct est forte.
Gendolla: Motivation et apprentissage IV
i pour
librer lexutoire sera lger, et plus le jet
schappant du rservoir en prsence
de poids identiques sera puissant
puissant.
gradue
reprsente
lintensit du comportement.
La sociobiologie
g et la p
psychologie
y
g
volutionnaire
Les sociobiologues sintressent aux dterminants distaux: Dict
Richard
DAWKINS
10
Exemple
E
l de
d
recherche:
Quest-ce
quon
qu
o ferait?
e at
11
Le comportement pro-social
La probabilit dapporter de laide aux membres de la propre famille est
plus leve que celle den apporter aux trangers. Protection des
gnes?
12
Comportement daccouplement
Selon son ide de base, la sociobiologie sintresse
David BUSS
13
14
Ltude
L
tude de BUSS
et al. (1992)
Diffrences entre les ractions
linfidlit.
15
Autres comportements
Observations des funrailles: La tristesse des parents augmente avec lge
des enfants morts consquence de linvestissement
l investissement total dans le pool
gntique total? (LITTLEFIELD & RUSHTON, 1986).
La majorit des abus denfants se passe entre des hommes adultes et des
enfants adopts linvestissement dans un enfant sans obtenir davantages
pour son p
p
propre
p p
pool g
gntique
q serait-il inacceptable
p
p
pour les hommes?
16
Behaviorisme Ia:
Le conditionnement classique I
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
La thorie d
dapprentissage
apprentissage
Dfinition:
Dfi iti
Lapprentissage
L
ti
d
dsigne
i
un changement
h
t relativement
l ti
t stable
t bl
du comportement, or du rpertoire comportemental, qui se manifeste en
fonction des expriences. (TERRY, 2000).
Quelques principes
Il y a ddes prfrences
f
ett des
d aversions
i
naturelles
t ll quii guident
id t
lapprentissage.
Un cas exceptionnel:
Lempreinte
Lempreinte est la seule forme
dapprentissage
d
apprentissage qui est irrversible.
Le behaviorisme
A partir de 1910, on a essay dtablir une psychologie
scientifique et objective dans les tats-unis.
John B. WATSON
Stimulus (S)
(p ex bruit )
(p.ex.
Black
Box
Raction (R)
(p ex fuite )
(p.ex.
L t
Les
tudes
d de
d IIvan PAVLOV (1898)
(1898):
Une dcouverte par hasard
L conditionnement
Le
diti
t classique:
l
i
Concepts cl
PAVLOV (1898) a tudi les rflexes comme la salivation au cours de
ses recherches dans le domaine de la physiologie de la digestion. Il y a
t i concepts
trois
t cl:
l
Lappareillage
L
appareillage exprimental de PAVLOV
Lobservation
L
observation de PAVLOV
Le
L ti
tintement
t
t dune
d
cloche
l h quii se ffaisait
i it sentir
ti d
de manire
i rptitive
titi au
moment o un chien allait tre nourri pouvait voquer la salivation la
mme raction que la nourriture.
10
Le processus: Acquisition d
dune
une rponse
de conditionnement classique
11
L concepts
Les
t de
d b
base (I)
Un
U stimulus
ti l neutre
t (S.N.)
(S N ) estt un stimulus
ti l quii nentrane
t normalement
l
t
pas de rflexe p.ex. la cloche.
12
13
Le processus du conditionnement
classique
14
La plupart
pl part d
du temps
temps, la capacit de d
dvelopper
elopper une
ne aversion
a ersion g
gustative
stati e
conditionne est adaptative apprentissage dviter des nourritures
toxiques Facilitation de ladaptation dans un environnement complexe.
15
16
Le rat
17
Le conditionnement de la peur
Lappareillage exprimental
18
Behaviorisme Ib:
Le conditionnement classique II
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
L gnralisation
La
li ti
dun
d
stimulus
ti
l
Gnralisation du stimulus: Une fois quun organisme a appris
associer un S.C. un S.I., il peut aussi ragir des stimuli similaires.
- Exemple: Aprs le conditionnement, Petit Albert avait aussi peur
du chien, du lapin et mme du masque de Pre Nol.
Pour
P
les
l problmes
bl
cliniques
li i
ttels
l que lles phobies,
h bi
l gnralisation
la
li ti
pose problme lanxit peut tre voque par un nombre toujours
croissant de stimuli qui sont associs avec le S.C. original.
Ltude
L
tude de HOVLAND et al
al. (1937)
Association dun
d un son (S.C.)
(S C ) un lger
Curt HOVLAND
S.I. (viande)
Pas de S.I.
R.C. (salivation)
Pas de R.C.
L extinction
Lextinction
Lors de chaque essai de conditionnement,
conditionnement le S
S.C.
C est prsent avec le S
S.I..
I
Quest-ce qui se passe si le S.C. est rpt en absence du S.I.?
Exemples: La peur du Petit Albert des objets fourrure sest affaiblie avec le
temps et la salivation du chien de PAVLOV a disparu avec le temps si les
S C t
S.C.
taient
i t prsents
t en absence
b
d
du S
S.I.
I
Frquemment,
Frquemment il y a une rcupration spontane au cours de lextinction
l extinction,
qui est peu durable sil ny a pas de nouvelles associations du S.C. au S.I.
Lacquisition, lextinction et la
rcupration spontane
Facteurs
F
t
affectant
ff t t le
l
conditionnement classique
Il y a des diffrences interindividuelles quant lefficacit dun
apprentissage,
ti
p.ex. concernantt le
l niveau
i
d
dexcitation
it ti d
dun organisme.
i
Diff
Diffrences
iinterindividuelles
t i di id ll
Selon EYSENCK (1967) les
Hans-Jrgen
EYSENCK
10
Lintervalle interstimulus
Lintervalle interstimulus est le dlai entre la prsentation du S.C. et du
g il ny
y a pas dassociation.
S.I.. Si lintervalle est trop long,
11
12
Lhistoire
L
histoire de llapprentissage
apprentissage
En gnral une raction teinte sera plus facile acqurir une seconde
ffois
i parce que le
l stimulus
i l avait
i dj
t
associ
i lla raction
i il ffaut
seulement une rinstallation.
Un blocage
g se rapporte
pp
lchec dun stimulus p
produire une raction
conditionne lorsquil avait t coupl une autre raction
(incompatibilit des ractions).
13
La prdisposition llapprentissage
apprentissage
Certaines ractions (p.ex. la peur) peuvent tre conditionnes plus
f il
facilement
t que dautres
d t
par rapportt certains
t i stimuli.
ti li
Il y a le phnomne ddapprentissage
apprentissage instinctif : La prdisposition
biologique apprendre certaines associations plus facilement que
dautres. P.ex. le conditionnement de la peur:
Mme
efficacit
comme S.C.
qui est
associ au
choc
lectrique?
14
Preparedness
P
d
Martin P. SELIGMAN
15
i
apprises
i
Arne HMAN
16
D t
Dautres
phnomnes
h
17
Lapplication
pp
du conditionnement
valuatif dans la publicit
Dautres exemples:
- La star du sport et
les produits non sportifs.
- Le
L repas d
daffaires.
ff i
- Les petits cadeaux et
les compliments
compliments.
- Lassociation dobjets
dsagrables
g
avec
des personnes on veut
rabaisser.
18
Behaviorisme IIa:
Le conditionnement oprant I
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
Ltude
L
tude de Edward THORNDIKE (1898)
Un chat se trouve dans une cage munie
dun levier mcanique (la puzzle box );
lextrieur, de la nourriture est place
bien en vue.
Quest-ce
Q t
quii se passe sii lle chat
h t estt
remis dans la cage?
La courbe d
dapprentissage
apprentissage
La loi d
deffet
effet
Sur la base de ses observations, THORNDIKE (1911)
a propos une importante loi de lapprentissage:
La loi deffet
d effet .
Edward THORNDIKE
B.F.
B
F SKINNER (1938
(1938, 1953):
Le conditionnement oprant
Sur la base de ses nombreuses expriences (surtout avec des pigeons
et des rats), SKINNER a systmatis la faon dont le comportement
est contrl par lenvironnement selon la loi deffet .
Le conditionnement oprant
Lors du conditionnement oprant, le comportement
prcde llvnement
vnement environnemental qui produit le
futur comportement.
-
En gnral,
gnral il y a deux types de consquences:
- Le renforcement (qui augmente la probabilit quune raction se produise).
Lquipement
L
i
t de
d recherche:
h
h
La fameuse Skinner box
Renforcement positif
Un renforateur (SR) est une consquence environnementale qui se
produit aprs la raction dun organisme et qui rend la rapparition de
cette rponse (R) plus probable.
Renforcement ngatif
Le renforcement ngatif
g
est le p
processus p
par lequel
q
llimination dun
stimulus aprs un comportement augmente la probabilit que ce
comportement se produise nouveau.
10
P iti
Punition
positive
iti ett ngative
ti
Une punition (SP) est une consquence environnementale dun
comportement qui diminue la probabilit dune
d une rponse (R).
11
Problmes du renforcement
et de
d lla punition
i i
Lorganisme
L
i
d
doit
it savoir
i exactement
t
t quell comportement
t
t estt renforc
f
ou puni. Il faut connatre des contingences .
12
13
Dautres problmes
Un autre problme de la punition est lassociation de la peur de celui
qui apprend avec la personne qui punit (via le conditionnement
classique)
l
i
) plutt
l tt quavec
sa propre activit
ti it ((via
i lle conditionnement
diti
t
oprant).
14
R f
Renforcement
t ett punition
iti
en bref
b f
Renforcement
Punition
Positif
Prsentation dun
stimulus agrable
Prsentation dun
stimulus aversif
Ngatif
limination dun
stimulus aversif
limination dun
stimulus agrable
15
16
17
18
Behaviorisme IIb:
Le conditionnement oprant II
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
Extinction
Lextinction se produit lorsque loprant
nest plus suivi par la consquence qui
lui tait pralablement associe.
Nouveau rgime
g
de sommeil: Les p
parents
ferment la porte et refusent de ragir aux
pleurs et aux cris qui suivent.
Programmes de renforcement
SKINNER (1938
(1938, 1953)
Pour une simulation voire: http://www.uwm.edu/~johnchay/ocFrench.htm
p
j
y
Programme de renforcement continu: Chaque raction correcte est renforce.
Programme de renforcement intermittent (partiel): Seules quelquesunes des
ractions correctes sont renforces.
Programme
g
p
proportion:
p
Les rcompenses
p
sont lies au nombre de rponses
p
mises (p.ex. une raction correcte sur trois).
Des spcifications
Dans les programmes fixes et variables le mme taux de renforcements
estt prsent,
t mais
i d
daprs
d
des rgles
l diffrentes:
diff t
FR
FR-5:
5:
VR-5:
FI-5:
VI-5:
VI 5:
Programmes de
renforcements
dans la vie
quotidienne
Contingences et renforateurs
Contingence: Une relation entre un comportement (R) et une consquence
(SR) dans une certaine situation.
Renforateurs
f
secondaires: Stimuli
S
qui ont obtenu la qualit dun
renforateur par association avec un renforateur primaire qui satisfait
directement un besoin:
- Exemple pour des renforateurs primaires: Nourriture, douleur.
- Exemple pour un renforateur secondaire: Argent, critique.
Le PREMACK principle
David PREMACK
Lapprentissage
pp
g des comportements
p
complexes: Discriminer des stimuli
qui signalent renforcement vs. nonrenforcement stimuli discriminatifs
(SD) S.C.+,
SC+ S
S.C.C suite
it au
conditionnement classique
(association S-S).
10
Lapprentissage
L
apprentissage discriminative
Un stimulus discriminatif (SD) signale la prsence de contingences
particulires de renforcement et punition stimulus contrle .
consquence (SR)
renforcement
pas
p de renforcement
11
Le shaping
12
La chane ( chaining )
La chane est la mise en place dune
d une squence de rponses (nouvelles
ou existantes) dans une ordre temporelle.
13
En consquence
q
dun conditionnement classique,
q , un stimulus conditionn
positif (S.C. +) signale quil y a une consquence aversive (le stimulus
inconditionn S.I.), ou un stimulus conditionn ngatif (S.C. -) signale quil
pas de consquence.
q
nyy a p
Gendolla: Motivation et apprentissage VIII
14
15
Consquences motionnelles du
conditionnement classique selon MOWRER
Stimulus inconditionn (S.I.)
(S I )
Stimulus
conditionn (S.C.)
Apptitif
(p.ex. nourriture))
(p
Aversif
(p.ex. choc))
(p
S.C. +
Espoir
Peur
(renforcement positif)
(punition positive)
Dception
So lagement
Soulagement
(punition ngative)
(renforcement ngatif)
S.C. -
16
Behaviorisme IIIa:
La thorie de la rduction du drive I
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
Arrire-plan
Perspective mcanique: Lorganisme est
un robot auto-maintenance (HULL, 1943).
Le concept du drive
Observation de THORNDIKE (1910): Si un animal est repu, la loi deffet
nest
t pas valide.
lid
En consquence,
q
, HULL ((1943)) a ajout
j
le concept
p de drive et des rgles
g
motivationnelles la thorie dapprentissage.
45
repu
Nombre dess carrs passss
40
affam
35
30
25
20
Box .
Un animal est priv (deau ou de la
nourriture).
Une rcompense (de la nourriture ou
de leau) est place dans la pice
but (goal).
Lanimal en tat de privation est mis
dans la p
pice dpart
p ((start).
)
Pour obtenir la rcompense, lanimal
doit tolrer un douloureux choc
lectrique
q en traversant une g
grille entre
les deux pices.
Manipulation du drive (dure de la
privation) et de la force de rsistance
(intensit du choc).
N l Mill
Neal
Miller
L fformation
La
ti
de
d lhabitude
lh bit d
La formation dune habitude
dpend des renforcements
prcdents: La courbe de
lapprentissage instrumental.
Lintgration
Le drive est la source ddnergie
nergie non-spcifique
non spcifique du comportement qui
explique lintensit de la motivation. La force du drive correspond la
dure de la privation produisant un besoin ( need ).
La th
L
thorie
i de
d HULL aux niveaux
i
conceptionnels et oprationnels
Le p
potentiel de la raction:
La motivation
Le comportement le potentiel
de lla raction
d
ti estt le
l produit
d it
du drive et de lhabitude.
Drive et habitude
produisent un effet sous forme
dune interaction plutt quun
simple effet additif.
10
Ltude
L
tude de NEWMAN (1955)
Formation de lhabitude: Aprs 23.5 heures
12 h p
privation
48 h p
privation
10
9
8
7
Vitesse
e
de privation
privation, des rats apprennent courir
vers un cercle pour obtenir de la nourriture.
Force du drive : Aprs 12 vs. 48 heures
de privation
privation, les rats peuvent courir encore
une fois vers un cercle.
Force de lhabitude: Le diamtre du cercle
est similaire vs
vs. non similaire par
comparaison celui utilis pendant
lapprentissage.
Hypothse: La diffrence par rapport la
vitesse de larrive des rats sur le cercle
pour chaque niveau de lhabitude est:
B = (DH x H) (DL x H) = H(DH DL)
Drive
6
5
4
3
2
1
0
basse
leve
11
tant
13
14
15
Behaviorisme IIIb:
La thorie de la rduction du drive II
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
Neal MILLER
L rsultats
Les
lt t de
d MILLER (1948)
Un rsultat qui est inexplicable dans le
SPENCE ((1958):
) Lanxit et
lapprentissage
Lide: Lanxit est un drive appris et fonctionne donc comme
les autres drives biologiques dans la thorie de HULL (1943).
Lanxit voque le besoin de scurit. Il saccumule avec la force dune
stimulation aversive.
Ltude
L
tude de SPENCE et TAYLOR (1951)
tude
t d de
d leffet
l ff t de
d lanxit
l
it sur lle
Sur la base des tudes de CRESPI (1942) sur les effets des modifications
du renforcement sur la performance, le concept dincitation ( incentive )
g dans la thorie:
a t intgr
- La valeur de lincitation dpend des caractristiques dun but p.ex. la taille ou
la saveur et doit tre apprise.
- Lincitation tire lorganisme vers un but; le drive le pousse vers un but.
La force de lhabitude est pplus leve pproche du but,, pparce qque laction est
immdiatement renforce. Grande distance au but renforcement tardif.
La tendance llapproche
approche est plus forte loin d
dun
un but,
but mais la tendance
lvitement est plus forte proche dun but:
- Lapproche: Seule la force de lhabitude augmente avec la proximit du but.
- L
Lvitement:
vitement: Les forces de lhabitude
l habitude et du drive augmentent
augmentent, parce que lanxit
l anxit
est un drive appris.
En cas de conflit, un
comportement dapproche
proximit dun but est donc
seulement possible si la
force du drive dans la
tendance lapproche est
plus forte que la force du
drive dans la tendance
lvitement; p.ex. suite une
privation trs longue.
Ltude
L
tude de conflit de BROWN (1948)
LLhabitude:
habitude: Des rats apprennent
10
11
12
La thorie de lactivation
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
La stimulation optimale
p
((BERLYNE,, 1966))
laboration dune ide de WUNDT (1873): Un organisme est le plus
content et fonctionne le plus efficacement si le niveau d
darousal
arousal est
modr.
La rgulation de la stimulation
(BERLYNE, 1966)
Daniel E. BERLYNE
Diffrences interindividuelles I
EYSENCK ((1967):
) Les introvertis sont
Hans EYSENCK
Diff
Diffrences
iinterindividuelles
t i di id ll II
Marvin ZUCKERMAN
Rsultats:
Aprs quelques heures de privation,
La loi YERKES
YERKES-DODSON
DODSON
Selon YERKES et DODSON (1908),
Robert M. Yerkes
10
Un test de la loi
YERKES-DODSON
Larousal
L
l et la
l performance
f
d
dans
un
test choix multiple.
Des individus impulsifs sont plus excits
laprs-midi, les non-impulsifs sont plus
excits le matin.
Les variables indpendantes par rapport
larousal :
- Dose de cafine vs. placebo
- Test le matin vs. laprs-midi
l aprs midi
- Impulsivit basse vs. leve
Arousal trs bas:
Impulsivit leve/placebo/matin
Impulsivit basse/placebo/aprs-midi
Arousal trs lev:
Impulsivit leve/cafine/aprs
leve/cafine/aprs-midi
midi
Impulsivit basse/cafine/matin
Arousal intermdiaire dans les autres
gro pes
groupes.
11
12
Lapprentissage
pp
g social et cognitif
g
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
Du comportement intentionnel?!
tude de LEEPER (1935): Dans un
Ltude de TOLMAN
et HONZIK (1930)
Des rats sont mis dans un
Edward Tolman
labyrinthe
y
10 reprises.
p
Deux groupes: Un groupe de rats
sont renforcs chaque fois quils
trouvent la sortie;; les rats dun
autre groupe ne reoivent pas de
renforcement.
Lors du 11e essai, on donne de la
nourriture aussi la moiti des rats
pralablement non renforcs. Il
reste donc un g
groupe
p des rats q
qui
nobtient pas de renforcement.
Mesure: Le nombre derreurs en
cherchant la sortie.
Ltude
L
tude de TOLMAN et GLEITMAN (1949)
Aprs
p
les cartes cognitives
g
ppurposeful
p
behavior
Conditionnement et cognition
Daprs TOLMAN le bhaviorisme radical tait srieusement dfi.
Le concept dattente rendait mieux compte de lapprentissage dun
comportement
p
complexe
p
q
que le concept
p dassociations.
Stimulus Cognition
g
Raction
plutt q
p
que
Stimulus Raction
Lapprentissage
pp
g social:
ROTTER (1954)
Selon ROTTER, le choix dexcuter un comportement
manifeste et cognitif est une fonction de lattente et de
la valeur dun
d un renforateur (c
(c.--d
d., dun
d un but):
Dtermination du comportement:
p
Le p
potentiel p
pour un comportement
p
spcifique dans une situation spcifique est une fonction de lattente quun
renforateur spcifique apparatra et la valeur de ce renforateur.
Lune des raisons des troubles psychiques peut rsider dans le fait davoir
peu dattentes concernant un but de haute valeur p.ex. une personne
ayant le dsir dtudier
d tudier luniversit
l universit sans quelle
qu elle ait de grandes attentes par
rapport ses capacits.
Gendolla: Motivation et apprentissage XII
10
11
12
13
L rsultas:
Les
lt
La
L rsignation
i
ti
apprise
i
Contrairement au groupe contrle les
chiens entrans ne font aucun effort
pour y chapper ou viter le choc
gnralisation de la rsignation:
-
14
Le
L comportement
t
t peutt tre
t reproduit
d it seulement
l
t dans
d
la
l mme
situation
it ti
(imitation), mais lapprentissage peut aussi tre gnralis.
Gendolla: Motivation et apprentissage XII
15
L sous-processus du
Les
d modelage
d l
selon
l
BANDURA (1986)
16
17
18
La thorie du champ
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
La psychologie de la Gestalt
La psychologie de la perception - WERTHEIMER (1912):
Le tout est plus que la somme de ses parties .
Max Wertheimer
Le problme
La comprhension
La solution
La banane
B = f(P, E)
La personne et lenvironnement ont des
proprits structurelles et dynamiques.
Gendolla: Motivation et apprentissage XIII
P.ex.: Une bote aux lettres obtient une valence positive pour une
personne ayant le besoin denvoyer une lettre.
La valence nest pas une force en elle-mme. Une rgion avec une
valence devient le centre dun champ de force .
Gendolla: Motivation et apprentissage XIII
La dynamique du comportement
La force dpend non seulement de lintensit
dun besoin (t) et des proprits de lobjet (G)
mais encore de la distance (e) entre la personne
(P) et lobjet (G) :
Les conflits I
Conflit dapproche-approche
Les conflits II
2. Un conflit dvitement-vitement existe entre deux alternatives de
valence ngative (p.ex. aversion par rapport aux cerises et aux
pommes).
-
Il est relativement stable mais peut aussi tre rsolu par tous les
dterminants des forces. Une alternative est de quitter le champ
si les frontires sont assez permables.
Il est aussi relativement stable mais peut aussi tre rsolu par tous les
dterminants des forces; la force dapproche est plus forte loin du but,
mais la force dvitement est plus forte proche du but.
10
11
12
13
14
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
Logique et procdure:
- Les situations activent des comportements
et des penses par rapport au besoin
dominant.
- Les penses sont mesurables avec le TAT.
- Les images qui se rapportent aux besoins
mentionns voquent des fantaisies.
- Standardisation et dveloppement dun systme de codage sur la base
des analyses du contenu des fantaisies.
Le motif de laccomplissement
Le motif daccomplissement est le dsir de se matriser et de relever des
dfis (MURRAY, 1938).
La motivation daccomplissement
McClelland (1961): Selon des analyses des
contenus de livres denfants et dallocutions
politiques, le motif daccomplissement prdit:
-
10
Il y a un effet
fort de la
classe sociale
11
12
Le motif daffiliation
Mesure du motif daffiliation par SHIPLEY et VEROFF (1952) et dun motif
dvitement de laffiliation la peur dtre rejet (BOYATZIS, 1973) avec
le TAT.
13
Le motif de pouvoir
Le motif de pouvoir concerne le besoin davoir du contrle sur son
environnement (McCLELLAND, 1985). Mesure par TAT de WINTER
(1973).
14
Analyse du contenu de 13
allocutions que des souverains
anglais ont donn au dbut de
lanne avant des priodes de
guerre et de 36 allocutions dans
priodes de paix (dans les
annes qui ntaient pas suivi par
des guerres).
15
La thorie de la motivation de
laccomplissement
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
Exemple:
Quel niveau de
difficult
prfreriez-vous?
Le niveau de
laspiration
TS = MS x PS x IS
La probabilit du succs (PS) est lattente subjective selon laquelle un
La tendance viter les checs (TEE) est le produit du motif dviter des
TEE = MEE x PE x IE
La probabilit de lchec (PE) est lattente subjective selon laquelle un
comportement instrumental ne mnera pas au but.
La motivation rsultante
La tendance rsultante daccomplissement (TA) relever ou viter un
dfi est une fonction des tendances accder au succs et viter
lchec:
Des drivations
Il suit de l que les tendances respectives accder au succs pour les
individus MS > MEE et viter lchec pour les individus MEE > MS sont les
plus fortes dans des tches dune difficult intermdiaire - si la probabilit
subjective du succs est PS = 0.5:
10
Des prdictions
Les tendances rsultantes dcrivent
donc une fonction curvilinaire de PS
sous forme de U inverti .
11
29
28
Mmorisations correctes
27
26
25
MS > MEE
24
MEE > MS
23
22
21
20
19
facile
interm.
difficile
Difficult indique
12
MS
MEE
leve
Intermdiaire
Intermdiaire
Basse
13
Dautres rsultats
MOULTON (1965): Les individus MS > MEE augmentent leur niveau
daspiration aprs un succs. Les individus MEE > MS le baissent aprs
un succs et laugmentent aprs un chec.
FEATHER (1962): En travaillant sur une tche, les individus MS > MEE
persistent plus longtemps si PS = .50, alors que les individus MEE > MS
persistent plus longtemps si PS = .20.
HAMILTON (1974): En fait les individus MS > MEE prfrent les tche de
PS = .40 plutt que les tches de PS = .50.
14
Lattribution et la motivation
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
Arrire-plan
Heider
Michotte
Kelley
Les attributions sont des croyances par rapport aux causes dun fait
observable (c.--d. un effet) les rponses la question pourquoi?
Lide de base: Lindividu est un chercheur naf qui veut connatre les
causes des vnements pour augmenter son contrle.
Gendolla: Motivation et apprentissage XVI
La thorie attributionnelle de la
motivation (WEINER, 1986)
La fonction des attributions: On veut connatre les causes de
ses performances daccomplissement pour avoir du contrle
sur sa vie attributions des checs et des succs.
Les dimensions causales sur lesquels les attributions se trouvent ont par
la suite des effets au niveau du vcu affectif et du comportement.
Wulf-Uwe MEYER
successifs.
Mesures:
- Aprs chaque chec on indique la
cause (capacit, difficult, effort,
chance) et
- la probabilit de succs pour la
tche qui suit.
Rsultats:
Attribution aux causes stables
(capacit, difficult) Lattente de
succs diminue.
Attribution aux causes variables
(effort, chance) Lattente de
succs reste relativement stable.
Gendolla: Motivation et apprentissage XVI
Interne
Externe
Stable
Variable
Stable
Variable
Pas
contrlable
Capacit
Humeur
Difficult de la
tache
Chance/Hasard
Contrlable
Effort
typique
Effort
inhabituel
Biais de
linstructeur
Aide
exceptionnelle
Donc il y a des diffrences typiques entre des individus nach fort vs. nach
faible par rapport aux styles dattribution des checs et des succs.
Les motions sont des produits des attributions plutt que des
consquences de la difficult des tches.
10
11
7
6
Yacov TROPE
diagnosticit
basse
leve
5
4
3
2
1
0
faible
peu leve
leve
trs leve
Motif daccomplissement
13
Quand attribue-t-on?
Les analyses causales sont relativement coteuses en termes de
ressources attentionnelles on nattribue pas toujours!
14
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
Les buts,
buts le feedback et le comportement
Les buts sont des reprsentations
Les
L b
buts
t sontt connects
t avec la
l direction
di ti du
d comportement.
t
t Il y a des
d buts
b t
dapproche (p.ex. aller au cinma) et des buts dvitement (p.ex. fuir dun chien).
LLaffect
affect fournit donc une information sur la position actuelle par rapport aux buts
buts.
Gendolla: Motivation et apprentissage XVII
Eric Klinger
LLengagement
engagement ( commitment ) diminue lorsque le but est atteint ou
abandonn ( LEWIN).
LOCKE et al. (1981): Les buts ont une fonction rgulatrice pour le
comportement:
- Une fois que lindividu sengage pour un but suite une dcision
personnelle ou une dcision prise par autrui, le comportement est dirig
vers la ralisation du but.
- Il y a une relation
l ti entre
t le
l but
b t (avec
(
ses caractristiques)
t i ti
) ett lla performance.
f
Gendolla: Motivation et apprentissage XVII
L effort.
Leffort
La persistance.
La focalisation de lattention sur le but.
Ladaptation des stratgies pour la ralisation du but.
Les consquences
q
motivationnelles
Les tches difficiles et spcifiques excitent les performances les plus
leves en intensifiant leffort,
l effort, la persistance, la focalisation de lattention
l attention
sur le but, et en stimulant ladaptation des stratgies pour la ralisation
des tches.
Pour
P
les
l t
tches
h non-complexes,
l
l performance
la
f
augmente
t directement
di t
t
avec leffort et la persistance. Les tches complexes ncessitent aussi
lapplication dune stratgie adquate.
La difficult et la performance
LOCKE (1968; LOCKE et al
al., 1981):
Mta-analyses des tudes sur la
difficult daccomplissement et la
performance.
performance
10
11
- du feedback
- un niveau defficacit de soi lev
- des stratgies appropries
bonne performance
p
sil y a des rcompenses
satisfaction
engagement lev
maintenance de la performance
volont daccepter de nouveaux dfis etc.
12
HIGGINS (1996): Les buts dapproche et les buts dvitement ont des
effets diffrents sur la performance:
- Lapproche focalisation sur la promotion: lvation de la quantit de la
performance.
- Lvitement focalisation sur la prvention: lvation de la qualit de la
performance (moins derreurs).
Gendolla: Motivation et apprentissage XVII
13
La perspective humaniste
de la motivation
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
La corruption de lautodtermination:
Ltude de DECI (1971)
Les participants travaillent sur des
La thorie de lautodtermination :
DECI et RYAN (1985)
En gnral, les individus cherchent et prfrent
lautodtermination, c.--d. la motivation intrinsque,
qui entrane de bonnes performances et un niveau de
bien-tre lev.
La
L motivation
ti ti iintrinsque
ti
se rapporte
t lintrt
li t t dexcuter
d t un acte
t sans
renforcement extrieur et produit une performance leve long terme.
contingente
Judy HARACKIEWICZ
Limportance
L
importance des ractions sociales
Pour atteindre le fonctionnement
complet, lindividu a besoin dun
regard positif inconditionnel de la
part des au
pa
autres.
es
Le processus dauto-actualisation:
MASLOW (1968
(1968, 1969)
Le besoin de dvelopper
pp ses p
potentiels et de
sauto-actualiser est un principe de base de
la motivation humaine.
10
Le besoin ultime: L
Lauto-actualisation
auto-actualisation
Il y a trois caractristiques des
individus auto-actualiss:
1. Lexprience dune perte momentane
de lauto-perception.
2. Recherche de satisfaction
f
dans la fin
f
et dans les moyens.
3. Focalisation sur des problmes
spcifiques.
11
Le besoin de comptence
WHITE (1959): Les individus ont un besoin inn de chercher matriser leur
qui rgit
g le comportement
p
environnement le besoin deffectance q
humain sauf pendant les crises homostatiques .
Le but du besoin deffectance est la comptence le contrle sur
l environnement.
lenvironnement.
12
13
Le contrle et la rsignation
g
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
Lefficacit
L
efficacit de soi: BANDURA (1977)
Lefficacit de soi ( self-efficacy ) est la croyance quon peut
excuter
t ce quii estt ncessaire
i pour atteindre
tt i d un b
butt - c.--d.
d
davoir du contrle.
Albert BANDURA
Les aspects d
dune
une tche et llefficacit
efficacit
de soi: Ltude de CERVONE (1989)
Les jugements defficacit de soi sont
D i l CERVONE
Daniel
questionnaire
questionnaire.
Puis on excute la tche qui devient de
plus en plus difficile, puis impossible.
M
Mesure
2:
2 La
L persistance.
i t
L d
Le
dsir
i ett lillusion
lill i
de
d contrle
t l
En gnral, les individus cherchent et prfrent le contrle. Ce besoin est
dclench par tous les vnements qui dfient lexprience de contrle
personnell (BREHM
(BREHM, 1966)
1966).
Lillusion de contrle
LANGER (1975): Le motif de matriser lenvironnement entrane lillusion
davoir plus de contrle quen ralit.
La thorie de la ractance:
BREHM (1966)
J k BREHM
Jack
"Sitt que je sens le joug, ... je deviens rebelle, ou plutt rtif." (Jean-Jacques Rousseau)
Quand
Q
d les
l iindividus
di id pensentt di
disposer d
de lla libert
lib t de
d penser, d
de ffaire
i ou
deffectuer des choix comme ils lentendent, une restriction ou une menace
lencontre de cette libert dclenche de la ractance psychologique.
BREHM (1966):
(
) Des effets de
la ractance
Il y a des ractions subjectives (la survaluation de la libert
menace ou la sous-valuation des choix alternatifs) et des ractions
comportementales (le rtablissement direct ou indirect de la libert)
libert).
La rsignation apprise
Rappel: ltude de OVERMIER et SELIGMAN (1967): Entranement la
rsignation pendant une journe,
journe des chiens reoivent rptitivement
des chocs lectriques et sont harnachs afin quils ne puissent pas
chapper. Un groupe contrle peut chapper aux chocs.
Le jour suivant, les chiens sont mis dans un sas grce auquel ils peuvent
facilement chapper aux chocs.
Martin SELIGMAN
10
Limportance du renforcement
amplifie leffet
leffet.
11
Lexplication attributionnelle de la
rsignation: ABRAMSON et al. (1978)
Lynn ABRAMSON
La rsignation se manifeste si on
attribue des vnements ngatifs
g
des causes qui sont:
- internes
- stables
- globales
12
13
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
pp
g
Guido H.E. Gendolla
et assistants
La motivation
motivation, llintention
intention et la volition
HECKHAUSEN (1986): Le processus dune
d une action comprend deux parties:
1. La motivation se rapporte la considration des raisons dagir et des incitations
quon dsire.
2 La volition
2.
olition se rapporte le
lexcution
c tion du
d comportement po
pourr atteindre un
nb
but.
t
Une intention se manifeste par lengagement pour un but. Elle se rapporte la
formation de la volont et connecte les deux aires dune action.
Kurt Lewin
llaction
ti par la
l volont.
l t
La force dune action dpend de la force du besoin qui est la base du
comportement
p
et de la distance au but.
La base du comportement est donc toujours la motivation et non pas la
volont.
La motivation et llautorgulation
autorgulation
Rappel: Le concept de motivation reprsente le construit hypothtique utilis
afin de dcrire les forces internes et/ou externes produisant le dclenchement,
la direction, lintensit et la persistance du comportement (VALLERAND &
THILL 1993).
THILL,
1993)
Le dlai de gratification:
MISCHEL et EBBESEN (1970)
Une rcompense
p
attractive et une rcompense
p
non attractive (des snacks ) sont prsentes
des enfants de 5 ans.
La tche: Lexprimentateur quitte la salle. Pour
obtenir la rcompense prfre,
prfre llenfant
enfant doit
attendre jusqu ce que lexprimentateur
revienne.
Les enfants peuvent appeler lexprimentateur
avec une sonnette,
tt mais
i d
dans ce cas, ilils
obtiennent seulement la rcompense non
prfre.
Manipulation:
p
Pendant le temps
p dattente,, les
enfants peuvent voir:
- Pas de rcompense.
- Les deux rcompenses.
- La
L rcompense
attractive.
i
- La rcompense non attractive.
Mesure: Le temps jusqu ce que lenfant appelle
llexprimentateur
exprimentateur.
Walter Mischel
Rien
Deux
rcompenses
Rcompense Rcompense
attractive
pas attractive
Un modle du contrle
de laction: KUHL (1983)
Le contrle de laction commence aprs lengagement
pour un but et se rapporte la capacit de raliser un but.
Julius KUHL
Le modle du contrle
de laction en bref
Le processus du contrle
de laction commence avec
une intention et finit avec
une valuation
l ti d
de llaction
ti
aprs quun but est atteint.
L tat actuel.
Ltat
Ltat futur (le but).
La divergence entre les deux.
Des actions alternatives pour rduire
la divergence.
Si lun
l un de ces aspects est inconnu
inconnu,
lindividu est orient vers son tat.
10
11
12
P
Peter
GOLLWITZER
Lintensit de la motivation
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
Concepts
p de base
Lintensit de la motivation se rfre leffort - la mobilisation actuelle des
ressources pour atteindre
tt i d un b
butt ou pour manifester
if t un comportement.
t
t
Quant leffort
l effort, il existe le
principe dconomiser
des ressources.
Leffort
L
effort et llextinction:
extinction: L
Ltude
tude de
MOWRER et JONES (1943)
Le conditionnement: Des rats
apprennent
pp
obtenir de la nourriture
par pression sur un levier dans une
Skinner box .
La thorie de lintensit de la
motivation (BREHM et al., 1983)
La fonction directe de leffort est lexcution de
comportements instrumentaux.
Jack BREHM
relativement basse.
modre.
Ltude
L
tude de WRIGHT et al. (1986)
Les pparticipants
p
doivent mmoriser
Rsultat: La ractivit
cardiovasculaire et lattractivit du
succs montrent le patron prdit.
prdit
Gendolla: Motivation et apprentissage XXI
R WRIGHT
Rex
Les effets
L
ff t sur l
lattractivit
tt
ti it interpersonnelle:
i t
ll
Ltude de ROBERSON et WRIGHT (1994)
Des jeunes hommes se prsentent
E
EFFORT
Ability Low
Ability High
Effort Low Regardless
of Importance When
Success is Not
Possible
DIFFICULTY
Ltude
L
tude de WRIGHT et al. (1994)
Des participants indiquent leur niveau
de capacits en mathmatiques
formation de deux groupes (capacit
b
basse
vs. leve).
l )
Puis on peut viter un bruit
dsagrable en russissant des
tches mathmatiques.
Manipulation de la difficult par le taux
de russite des autres participants:
- facile (95% russissent)
- difficile (5% russissent)
- trs difficile (1% russissent)
Mesure: Ractivit cardiovasculaire
(pression sanguine systolique) juste
avant la performance.
11
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
LLestime
estime de soi dsigne la valorisation de soi
soi-mme
mme (ROSENBERG,
(ROSENBERG 1979)
1979).
Des consquences motivationnelles: Les individus cherchent raliser des
b t par rapportt au soi,
buts
i p.ex.:
-
Un modle cyberntique
y
q
de COS:
CARVER et SCHEIER (1981)
Charles Carver
LLenvironnement
environnement donne le standard de rfrence pour une situation et peut
dclencher ltat de COS. Les consquences:
Le comportement actuel est automatiquement compar avec le standard.
standard
Lindividu cherche de linformation correcte sur la divergence par rapport
au standard.
Si lon estime p
pouvoir atteindre le standard,, on sengage
g g jjusqu
q
ce q
que le
standard soit atteint.
La diminution de la divergence est signale par le vcu affectif.
pas p
pouvoir atteindre le standard,, on vite la situation.
Si lon estime ne p
Le modle cyberntique
de CARVER et SCHEIER
en bref
Un point problmatique:
Pour sadapter efficacement, la
COS doit faciliter laccs
l accs
linformation correcte par rapport
au soi et aux standards de la
situation.
Rsultat:
R lt t Si lattente
l tt t estt leve,
l lla
La thorie de la dissonance
cognitive: FESTINGER (1957)
Les cognitions dun individu peuvent tre lies dune
Leon Festinger
La rduction de la dissonance
On modifie les cognitions
g
q
qui rsistent le moins au changement.
g
La rsistance dune cognition au changement est leve lorsque celle-ci
se trouve
t
en consonance avec dautres
d t
cognitions
iti
ou avec une ralit
lit
externe (p.ex. un comportement public qui va lencontre dune attitude).
La thorie de la complmentation
symbolique
b li
de
d soi:
i
WICKLUND et GOLLWITZER (1982)
Robert A. Wicklund
11
tude dengagement
g g
: Les p
participants
p
6
Soi
Autres
Erreurs rapporte
es
4
3
2
1
0
interrompu
pas interrompu
Lauto-handicap
L auto handicap
Pour protger lestime
l estime de soi
soi, les individus prfrent stratgiquement
des circonstances qui ne sont pas favorables une bonne performance
(p.ex. un rhume pendant un examen).
pour lestime
l ti
d
de soi,
i on:
- Consomme des drogues (p.ex. BERGLAS & JONES, 1978).
- Prtend de ne pas mobiliser beaucoup deffort (p.ex. PYSZCZYNSKI &
GREENBERG, 1983).
- Prfre la comptition avec des gens qui sont beaucoup plus forts
(p.ex. le football).
13
Le comportement
p
p
pro-social
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
Le comportement pro
pro-social
social
Le comportement pro-social dsigne tous les comportements quun
individu excute dans le but damliorer la situation dautrui.
Quels sont les motifs et quelles sont les incitations pour le comportement
pro-social? Est-il en dernire analyse motiv par des buts altruistes ou par
des buts gostes?
En fonction du rsultat du
calcul des cots/bnfices,
les consquences sont:
- Laide directe.
- Laide indirecte ou
la redfinition.
- Orientation aux normes
situationnelles.
- Sortir
S ti de
d lla situation.
it ti
Lhypothse
L
hypothse d
dempathie
empathie dtresse
Lide de base: On aide ppour satisfaire un motif hdoniste laction daider
entrane des consquences affectives qui sont positives.
LLaction
action daider
d aider est instrumentale pour diminuer des vcus affectifs
dsagrables. Le comportement pro-social est donc appris par le
conditionnement instrumental (WEISS et al., 1973).
L hypothse d
Lhypothse
dempathie
empathie
altruisme : BATSON (1987)
Dan Batson
Laltruisme est dfini par le motif pour lequel on essaye daider autrui:
Lintention damliorer la situation des autres en absence de lintention
damliorer sa propre situation.
Laltruisme? Ltude de
TOI et BATSON (1982)
Lhypothse: Aider malgr la possibilit
La perspective attributionnelle:
WEINER (1986)
En cas d'urgence,
d'urgence des attributions
en termes de contrlabilit de la
situation par autrui vont dcider si
ll'on
on va apporter de l'aide
l aide ou non
non.
+
-
Des
modles
diffrentes
Leffet
L
effet bystander
Un meurtre en public: En 1964 Kitty GENOVESE
a t assassine New-York.
10
John Darley
11
Lagression
g
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
LLagression
agression peut prendre beaucoup de formes.
formes P.ex.:
P ex : La violence,
violence le refus
daider, la recherche dun avantage, des insultes verbales.
Quelques variables
Il y a quelques variables qui dclenchent lagression
l agression chez les animaux:
- Les stimuli aversifs (p.ex. la douleur, VERNON, 1969).
- La proximit et la densit sociale ( crowding , CALHOUN, 1962).
- Des
D rituels
it l par rapportt lla dominance
d i
(MARLER 1976)
(MARLER,
1976).
Les gnes.
Lactivation du systme limbique et lhypothalamus.
Le taux de testostrone (taux lev plus dagression).
d agression).
Le taux de srotonine (taux bas plus dagression).
La chaleur et llagression:
agression:
ANDERSON et ANDERSON (1984)
Craig Anderson
Lhypothse de frustration-agression :
DOLLARD et al.
l (1939)
(
)
Explication dans la tradition de la thorie de la rduction du
John Dollard
Lagression
L
i a un effet
ff t cathartique
th ti
(
(rcompense
par rduction
d ti d
du drive
d i ).
)
Lagression
g
est toujours
j
la consquence
q
de la frustration, et la frustration
dclenche toujours lagression.
Gendolla: Motivation et apprentissage XXIV
La machine
dagression
d A
de
Arnold
ld BUSS
La frustration et la responsabilit:
Ltude de GEEN (1968)
Deux participants A et B excutent
Rsultat:
R lt t La
L responsabilit
bilit d
de B
augmente lagression, mais elle est dj
manifeste aprs une frustration en
dehors de la responsabilit de B
B.
8
Un participant (A - un confrre de
lexprimentateur) value la
performance dun autre participant (B)
dans une tche. Il administre des
chocs lectriques.
Puis on change de rle: Participant
B peut punir A pour sa performance.
Manipulation:
- La prsence dun stimulus associ
avec lagression (un fusil vs. une
raquette
q
de badminton).
)
Mesure: La dure des chocs que B
administre A.
10
Brad Bushman
- Rduction du comportement
pro-social
- Cognitions agressives
- Sentiments agressifs
- Excitation physiologique leve
11
Lapprentissage:
pp
g Lagressivit
g
et surtout les formes dagression
g
(p
(p.ex.
les diffrences entre les sexes) sont des ractions renforces (GEEN
& STONER, 1971). Le modelage et la motivation dincitation sont
dune importance cruciale (BANDURA, 1986).
12
Problme appliqu:
pp q
Comment p
peut-on contrler lagression?
g
Gendolla: Motivation et apprentissage XXIV
13
Lintgration
g
La psychologie de la motivation et de
lapprentissage
Guido H.E. Gendolla
et assistants
La motivation et lapprentissage
pp
g
Thme central: Le pour-quoi et comment du comportement.
Problme de la complexit: Le comportement humain est dtermin
p linteraction de p
par
plusieurs facteurs lintrieur et lextrieur de
lorganisme (p.ex. manger est dtermin par la faim et la
nourriture).
Q l
Quelques
caractristiques
t i ti
des
d tats
t t
motivationnels
Un tat motivationnel.
- Fait rfrence la satisfaction dun besoin.
- Implique toujours un but.
- Influence la valence d
dun
un but et des buts alternatives et
conflictuels.
- Est rduit aprs latteint dun but.
- Est maintenu jusquon a atteint le but.
- Devient plus fort si un but nest pas atteint.
- Est
E t plus
l fort
f t proche
h un b
but.
t
- Fonctionne selon le principe de lquifinalit.
Psychophysiologie
P
h h i l i de
d la
l motivation
i i
Cours/TD en M1, orientation psychologie affective (annuel).
Motivation,
Motivation affect et personnalit