Améliorez votre

GESTION DE LA MAINTENANCE Services Performance

Réduisez vos coûts d'exploitation

Augmentez la disponibilité
de vos équipements

Améliorez l'efficacité de
vos activités de maintenance

La fiabilité: la fondation de l'amélioration de performance

La fiabilité de vos équipements et infrastructures est absolument requise pour permettre à votre
entreprise d’améliorer continuellement sa compétitivité et d’atteindre de hauts niveaux de per-
formance. Les entreprises de classe mondiale misent sur un partenariat entre les équipes de
maintenance et de production pour atteindre les objectifs de fiabilité visés et ce, au moindre coût.
Nos experts connaissent les meilleures pratiques de maintenance et sont en mesure de les
implanter en s’adaptant à la réalité des entreprises d’aujourd’hui, peu importe leur taille. Depuis
le redressement de votre service de maintenance jusqu’à l’optimisation de ses processus, notre
savoir-faire peut être mis à contribution pour établir une stratégie d’amélioration personnalisée
qui vous permettra d’utiliser de façon optimale votre personnel de maintenance et vos ressources
Gestion de la maintenance

financières pour atteindre vos objectifs d’affaires.

Évaluation
„ Audit des processus de maintenance
„ Évaluation du taux de rendement global (TRG) des équipements
„ Implantation de mesures de performance et de tableaux de bord

Déploiement de la fonction maintenance

„ Formation sur les bonnes pratiques de maintenance
„ Élaboration d'une stratégie de maintenance
„ Implantation de la maintenance préventive, prédictive et autonome

„ Implantation de la maintenance productive totale (TPM)

„ Développement du partenariat production-maintenance

Gestion des stocks de maintenance

„ Optimisation des stocks de pièces de rechange
„ Aménagement de magasins de pièces
„ Analyse de criticité des pièces

Gestion de la maintenance assistée par ordinateur

„ Aide à la sélection d'un logiciel de gestion de la maintenance
„ Implantation de logiciels de gestion de la maintenance
Efficacité et fiabilité
„ Implantation d'un processus de planification efficace et de gestion du carnet de travaux
„ « Coaching » sur la supervision et l'exécution des travaux
„ Développement d'un processus d'analyse des pannes et amélioration de la fiabilité

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Chef de file en optimisation de la chaîne d’approvisionnement et en intégration des TI