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lObservatoire
de la
Fdration des Centres de Gestion Agrs Banque Populaire
tude ralise auprs des petites entreprises adhrentes des Centres de Gestion Agrs, membres de la FCGA
Petite Entreprise
1 er Trimestre 2012
Tendances
0,0 % 1,2 %
Croissance zro au 1er trimestre 2012. Aprs une trs faible progression (+ 0,1 %) au 4me trimestre 2011, lconomie franaise plonge dans latonie. Tandis que le pouvoir dachat des mnages recule de 0,1 %. Selon lINSEE, trois facteurs expliquent cette situation : le manque de dynamisme de la consommation des mnages, une contraction de l'investissement et une contribution ngative du commerce extrieur. Dans le dtail, les dpenses de consommation des mnages ont progress lgrement (+ 0,2 %) au 1er trimestre 2012 alors que la formation brute de capital fixe (FBCF), autrement dit l'investissement, s'est contracte (- 0,7 % aprs + 1,3 %). Ainsi, la demande intrieure finale (hors stocks) a contribu modestement la croissance du PIB : + 0,1 point aprs + 0,3 point fin 2011. Dans une note rcente de conjoncture, l'INSEE estime que l'conomie franaise devrait ralentir fortement en 2012, avec une croissance limite 0,4 %, aprs 1,7 % en 2011.
Indices sectoriels
1 er T 2012/1 er T 2011 12 derniers mois
COMMERCE ET SERVICES
0,5%
ALIMENTAIRE
2,3%
SERVICES
0,6%
BTIMENT
- 1,1% - 1,2%
salons et plus de 11 000 activits hors salon, la concurrence est aujourdhui extrmement forte, entrainant sur certaines zones gographiques une vritable saturation. La rentabilit et la prennit des activits se voient, ici et l, fragilises en raison dune clientle devenue exigeante et zappeuse, et dun contexte conomique difficile entrainant des arbitrages budgtaires conjoncturels de la part des clients. Cela fait maintenant trois ans que le march de la coiffure a du mal maintenir un rythme de croissance correct. Les donnes INSEE indiquent nouveau pour 2011 une chute de 1,8 % du chiffre daffaires en volume, pour un niveau tale en valeur (+ 0,1 %). LIndice des prix la consommation Coiffure 2011, qui traduit quant lui lvolution des prix qualit constante, a progress de 1,55 %, entre 2010 et 2011.
Tendances
Taux daccroissement du chiffre daffaires
1 trimestre 2012 / 1 trimestre 2011
er er
Parcs et jardins
AUTOMOBILE - MOTO :
+ 8,5 % + 1,8 % + 4,0 % - 8,9 % + 0,6 % - 0,3 % + 0,2 % - 1,5 % + 0,7 % 0,0 % - 3,4 % + 8,2 % - 3,0 % + 6,4 % - 2,6 % + 6,4 % - 4,9 % + 1,3 % - 0,1 % + 4,0 % + 0,9 % - 0,1 % + 2,3 % + 5,8 % + 3,6 % + 4,0 % + 4,8 %
+ 8,1 % + 2,7 %
Carrosserie automobile Auto, vente et rparation Moto vente et rparation Htel-Restaurant Restauration Caf
BTIMENT :
+ 3,3 %
- 0,1 %
- 4,1 %
Couverture Maonnerie Electricit Plomberie-Chauffage-Sanitaire Pltrerie-Staff-Dcoration Menuiserie Carrelage-faence Peinture btiment Terrassements-Travaux publics
BEAUT - ESTHTIQUE :
- 1,1 %
Bimbeloterie-cadeaux-souvenirs - 8,4 %
QUIPEMENT DE LA PERSONNE :
+ 1,2 % + 5,3 % + 1,4 % + 7,7 % + 3,1 % + 1,3 % + 2,2 % + 3,8 % + 1,8 % + 2,0 % - 22,2 % + 1,4 % + 2,1 %
+ 2,5 %
Parfumerie Coiffure Esthtique Charcuterie Boulangerie-Ptisserie Ptisserie Alimentation gnrale Fruits et Lgumes Boucherie-Charcuterie Poissonnerie-Primeurs Crmerie
+ 1,0 %
+ 1,3 %
+ 2,3 %
- 4,5 %
+ 1,9 %
60,7%
Sur les douze derniers mois, un tiers (32,6%) des chefs de petites entreprises questionns dclare avoir particip une action de formation. Un taux moyen qui dissimule une grande diversit de situations selon les secteurs dactivit. Dans les mtiers de la sant, par exemple, cette proportion atteint plus des deux tiers des professionnels (67,1 %). Tandis quelle chute moins de 20 % dans lquipement de la personne, les transports et lhtellerie-restauration. La complexit technique du mtier exerc et la dynamique de son environnement rglementaire semblent influencer le taux de participation.
Moins dun dirigeant de TPE sur cinq (19,2 %) envisage de participer une formation dans les douze prochains mois. Sans surprise, la proportion des rponses positives dpasse le tiers dans les secteurs les plus ractifs en matire de formation continue : beaut-esthtique (37,5 %), services (37,5 %) et sant (33,3 %). Dans lautomobile (14,3 %), lhtellerierestauration (12,7 %) et le btiment (9,9 %), moins de 15 % des professionnels prvoient de participer une action de formation dans les douze prochains mois. Dans le transport, aucun des dirigeants questionns na prvu dassister une formation ce mme horizon.
OUI
NON
29,83%
SANS RPONSE
53,54%
16,63% 10,39% 20,04% 69,57% 14,52% 25,63% 59,85% 12,75% 16,61% 70,64% 17,46% 21,55% 60,99% 44,08% 38,95% 16,97%
Parole
Alexis Govciyan
Directeur de lInstitut Suprieur des Mtiers (ISM)
ISM
LObservatoire de la Petite Entreprise (OPE) : Pouvez-vous, dabord, nous rappeler limportance de la formation continue dans les petites entreprises de lartisanat et du commerce ? Alexis Govciyan : Dans de nombreuses activits, les savoirs ou savoir-faire appris lors de la formation initiale peuvent devenir en partie dpasss en lespace dune dizaine ou dune quinzaine dannes. Lacquisition permanente de nouvelles comptences est donc une condition de survie pour toutes les entreprises. Au-del de cette ncessaire volution des comptences, la formation continue est essentielle dans les TPE pour intgrer des nouveaux salaris. Faut-il le rappeler, les petites entreprises sont celles qui accueillent le plus de jeunes en contrat dalternance (un salari sur 10 dans les entreprises artisanales !) La formation continue est enfin un levier de management efficace pour motiver les salaris, repenser lorganisation de lentreprise et amliorer sa comptitivit. Pour les dirigeants de TPE, elle est aussi un moment salutaire pour prendre du recul et sortir la tte du guidon. OPE : Les dirigeants de TPE sont peu nombreux participer des actions de formation continue. Comment expliquez-vous cette situation ? Alexis Govciyan : De faon gnrale, la formation continue des dirigeants dentreprises diminue avec la taille des entreprises (cela est vrai galement pour la formation des salaris). La premire raison invoque par les chefs dentreprises est souvent le manque de temps : en effet, plus lentreprise est petite, plus labsence du dirigeant ou dun salari perturbe -voire paralyse- le fonctionnement de lentreprise. Devant un tel arbitrage, le dirigeant ne part en formation que si cette dernire est elle-mme une condition indispensable au bon fonctionnement de lentreprise.
La seconde raison voque par les dirigeants pour expliquer leur faible investissement en formation est "labsence de besoin" (quil faut entendre comme labsence dun besoin urgent et clairement identifi). La question du cot ne semble pas prpondrante. Dautres chercheurs voquent enfin des motivations culturelles et une rsistance psychologique de certains dirigeants vis--vis du systme de la formation, priorit tant donne la formation en entreprise "sur le tas". OPE : Prs des deux tiers des dirigeants interrogs placent les stages consacrs "lefficacit professionnelle" en tte de leurs besoins en formation. Que vous inspire ce rsultat ? Alexis Govciyan : La formation tant le plus souvent dclenche au coup par coup, en fonction des besoins dactivit de lentreprise, il nest pas tonnant que les thmes choisis portent prioritairement sur des questions techniques et professionnelles. Noublions pas que les dirigeants ont maintenu dans la plupart des cas une activit de production dans lentreprise. Ils ont aussi une plus grande apptence pour ces questions que pour les fonctions de gestion, de management ou de dveloppement commercial, quils assument encore mme si elles sont de plus en plus dlgues au conjoint, au centre de gestion ou lexpert-comptable. De plus, leurs ventuelles insuffisances en gestion sont moins immdiatement sanctionnes. Ils en sont moins conscients, sauf quand les problmes sont soulevs (par exemple, la demande de formation en gestion des ressources humaines intervient souvent loccasion dun conflit avec un salari). Lacquisition de comptences plus solides en matire commerciale, en management et en communication est pourtant, de mon point de vue, lenjeu majeur de la formation professionnelle initiale et continue pour les prochaines annes.
Mthodologie
Les indices dactivit sont calculs chaque trimestre, partir des chiffres daffaires dun chantillon de 15 000 petites entreprises de lartisanat, du commerce et des services. Pour toute demande d'information sur les indicateurs, contactez la FCGA : 01.42.67.80.62 - E-mail : info@fcga.fr
Partenariat
La FCGA et les Banques Populaires sassocient pour publier chaque trimestre lvolution des chiffres daffaires des principaux mtiers de lartisanat, du commerce et des services. Les chiffres publis proviennent de lexploitation, par la FCGA, de donnes communiques volontairement par les adhrents des CGA rpartis sur lensemble du territoire.
Co-diteurs : FCGA - 2, rue Meissonier 75017 PARIS - www.fcga.fr / BPCE - 50, avenue Pierre Mends France - 75201 PARIS Cedex 13 - RCS Paris N 493 455 042 www.banquepopulaire.fr Directrice de la publication : Christiane COMPANY Directeur de rdaction : Michel ROUX Rdaction en chef : Nasser NEGROUCHE Maquette : VE design Impression : Vincent Imprimeries Crdit photos : Nasser NEGROUCHE - iSM Tirage 28 599 exemplaires Priodicit trimestrielle Cible : acteurs conomiques, organisations professionnelles et consulaires, collectivits territoriales, presse professionnelle, conomique et financire, nationale et rgionale N ISSN : 1632.1014