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5me CONFERENCE REGIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET LEMPLOI - 3 fvrier 2012

Bilan au 31 dcembre 2011

Confrence Rgionale du SRDE 03 fvrier 2012

Confrence Rgionale du SRDE 03 fvrier 2012

MISE EN UVRE DU SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

CONFERENCE REGIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET LEMPLOI du 3 fvrier 2012

Bilan au 31 dcembre 2011

Confrence Rgionale du SRDE 03 fvrier 2012

SOMMAIRE

Les 8 enjeux du SRDE Etat davancement au 31 dcembre 2011


Enjeu n1 : accompagner la cration et la transmission dactivits

La cration transmission dentreprises (Programme Rgional pour la Cration et la Transmission des Entreprises) Le dveloppement de lArtisanat (Programme Rgional pour le Dveloppement de lArtisanat)

11

Commerce et Entreprises de services (Programme Rgional de Dynamisation des Entreprises Commerciales et de Services)

15

Enjeu n2 : structurer le territoire rgional autour de ples de comptitivit et de ples dexcellence conomique

Les ples de comptitivit et dexcellence conomique

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Enjeu n3 : placer linnovation, la recherche fondamentale et sa valorisation au cur des priorits pour acclrer la mutation de lconomie rgionale

Linnovation et la valorisation conomique de la recherche

81

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Enjeu n5 : agir linternational

Laction linternational

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Enjeu n6 : mobiliser et coordonner les outils financiers au service du dveloppement conomique rgional

Les outils financiers

91

Enjeu n 7 : faire du Nord-Pas de Calais une rgion hautement avance dans les Technologies de lInformation et de la Communication

Les technologies de linformation et de la communication


Enjeu n8 : promouvoir une rgion solidaire et attentive lquilibre entre les territoires Enjeu n1 : accompagner la cration et la transmission dactivits

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LEconomie Sociale et Solidaire (Programme Rgional de Dveloppement de lEconomie Sociale et Solidaire)

101

Enjeu n8 : promouvoir une rgion solidaire et attentive lquilibre entre les territoires

Les Plans Locaux de Dveloppement Economique (PLDE)

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La mise en uvre du FEDER par la Rgion Axe 1

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La Cration Reprise Transmission dEntreprise


Enjeu n1 du SRDE : accompagner la cration et la transmission dactivits.

En partenariat avec lEtat, le Conseil rgional, les Conseils Gnraux du Nord et du Pas-deCalais, la Caisse des Dpts, et en mobilisant largement les fonds europens, le Programme Rgional de Cration et Transmission dEntreprises (P.R.C.T.E.) a marqu le 16 janvier 2001 lambition pour la Rgion Nord-Pas de Calais de rattraper un retard important en matire de taux dentrepreneuriat.

Lobjectif : 15.000 crations dentreprises par an.


Avec un taux de croissance de plus de 50% du nombre dentreprises cres, lobjectif a t atteint. Lesprit dinitiative est dsormais implant sur le territoire rgional.

Le PRCTE 2007-2013 poursuit leffort engag, avec comme objectifs qualitatifs :


lgal accs de tous les publics linitiative ; la mobilisation cohrente et lisible des acteurs ; lharmonisation des dispositifs de financement et de garantie ; ladaptation du dispositif de proximit du parcours du crateur-repreneur aux besoins qui voluent de faon permanente.

Lobjectif : passer de 15.000 20.000 entreprises cres par an.


Bastien, lun des 6 visuels de la campagne de communication 2011 Je Cre en NordPas de Calais

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LES 5 AXES DU PLAN :


Lors de la Confrence Permanente du SRDE du 2 dcembre 2009, des axes complmentaires et prioritaires ont t adopts afin de poursuivre la dynamique du PRCTE. 1- Dvelopper des politiques en faveur de certains publics spcifiques les femmes ; les jeunes ; les auto-entrepreneurs. 2 Dvelopper la sensibilisation la cration et reprise dentreprises chez les jeunes sensibiliser tout tudiant, ds le secondaire, sur le territoire rgional ; animer et coordonner les actions en partenariat avec le monde universitaire et les grandes coles travers la Maison de lEntrepreneuriat ; coordonner les actions de sensibilisation autour des lyces en partenariat avec les territoires, le Rectorat, et les oprateurs ; dvelopper une communication spcifique autour des jeunes et la cration dentreprises (nouveaux supports, nouveaux messages,) ; dvelopper une dmarche euro-rgionale autour de la thmatique de lentrepreneuriat ; organiser des manifestations spcifiques en partenariat avec tous les acteurs. 3 Territorialiser le PRCTE travers les PLDE (Plans Locaux de Dveloppement Economique) ancrage territorial des actions de sensibilisation des publics, y compris en milieu scolaire ; renforcement et mise en cohrence des outils territoriaux structurants dans laccompagnement du parcours du crateur ou repreneur dentreprises ; animation de proximit pour soutenir la transmission dentreprise ; dans le domaine de la communication auprs du grand public et des prescripteurs : renforcement de la cohrence entre la communication rgionale et la communication locale ; aborder la question de lhbergement et des services avec comme objectif une meilleure lisibilit de loffre pour les crateurs et repreneurs. 4 - Dvelopper des dispositifs formation la cration et la reprise dentreprises et le volet ressources humaines optimiser et dvelopper de nouveaux outils ddis au premier dveloppement du crateurrepreneur ; intgrer des crateurs-repreneurs aprs deux ans dactivits dans les dispositifs tels que le plan Objectif PME ; accompagner le dveloppement des crations par le biais de clubs de crateurs repreneurs dentreprises. 5 - Articuler le PRCTE aux autres thmes du SRDE le programme rgional de dveloppement de lconomie sociale et solidaire (PRDESS) ; le plan rgional de dveloppement de lartisanat (PRDA) ; le programme rgional de dynamisation des entreprises commerciales et de services (PRDECS) ; les outils financiers ; la formation ; linnovation ; le dveloppement des ples dexcellence.

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BILAN AU 31 DECEMBRE 2011 :

OBJECTIFS 2011

RESULTATS AU 31 DECEMBRE 2011

1 SOUTENIR LA CREATION Soutenir les porteurs de projets dans leurs dmarches de cration-reprise dentreprises 24.000 personnes accueillies 56.000 heures daccompagnement 34.000 heures de suivi 17.243 personnes accueillies 26.936 heures dorientation 28.839 heures daccompagnement (2.689 heures dans la phase de validation et 26.150 heures dans la phase de montage du PRCTE 2010-2013). 27.291 heures de suivi. 3.754 crations dentreprise dont le dirigeant a suivi lensemble du parcours du PRCTE

Prenniser les entreprises nouvellement cres

Sensibilisation lentrepreneuriat

Sensibilisation des jeunes 14.377 jeunes et tudiants ont particip directement une session de sensibilisation linitiative conomique durant lanne scolaire 2009-2010. 5 Hubhouses sont actifs ou en voie douvrir leurs portes la rentre 2011 lUniversit catholique de Lille, lUniversit Littoral Cte dOpale et lUniversit de Valenciennes et du Hainaut-Cambrsis. Femmes et cration dentreprise 4 groupes de travail se sont tenus sur les thmes : sensibilisation, parcours, financement et hbergement des femmes cratrices. Les conclusions et propositions ont t prsentes en mai dernier. Un comit des financeurs a t constitu afin de dfinir les priorits et les budgets pour la priode 2011-2013. Sensibilisation des publics fragiles 11 CitsLab actifs sur le territoire rgional (quartiers CUCS et ZUS)

2- SOUTENIR LA TRANSMISSION 2.600 chefs dentreprises rencontrs individuellement ; 6 ateliers repreneurs ; sensibilisation des chefs dentreprises au travers dun mdia presse local. poursuite des rencontres individuelles des chefs dentreprises ; 44 parutions dans la presse quotidienne rgionale.

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3 - POURSUIVRE LEFFORT DE COMMUNICATION Mise en uvre dun plan de communication de grande envergure pour promouvoir la crationtransmission dentreprise auprs du grand public. Poursuite de lactivit des sites : www.jecree.com, www.jereprends.com, www.demainjecree.com Campagne jecree.com Une nouvelle campagne plurimdia (tlvision, cinma, presse, affichage, internet, ) a t lance. Elle sest droule sur 3 vagues : novembre 2010, septembre 2011 et novembre 2011. Je cre/je reprends : la refonte de la page daccueil et lintgration de la feuille de route ont t ralises. Je cre mobile : refonte de la page daccueil et du carnet dadresse. Cration dun nouveau portail dinscription en ligne aux ateliers collectifs. Demain je cre : sociabilisation du site (facebook, tweeter, ) Le salon Crer a reu plus de 15.000 visites et 176 exposants les 7, 8 et 9 septembre 2011. 88 ateliers grand public ont t tenus et la journe consacre au forum Like Entrepreneurship a runi 332 experts et professionnels de lentrepreneuriat.

Le visuel Esther a t diffus en affichage urbain, dans la presse et sur internet

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Le Dveloppement de lArtisanat
Enjeu n1 du SRDE : accompagner la cration et la transmission dactivits.

Au 1er janvier 2008, la rgion Nord-Pas de Calais comptait 37.600 entreprises artisanales employant 118.000 salaris (10% de la population active rgionale) et formant 9.000 apprentis par an. Lambition du Plan Rgional de Dveloppement de lArtisanat 20072013 est damener la rgion Nord-Pas de Calais au tout premier rang national en termes de dveloppement de lartisanat. Le Plan Rgional de Dveloppement de lArtisanat, se donne comme objectif :

passer de 38.000 55.000 entreprises artisanales ; passer de 118.000 160.000 salaris.

LES 5 AXES ET OBJECTIFS DU PLAN :


Axe 1 Favoriser la cration dentreprises Passer de 3.800 crations dentreprises par an en 2006 6.000 lhorizon 2013 et accompagner 50% des crations annuelles les premires annes. Axe 2 Encourager la transmission et la reprise dentreprises Passer de 450 entreprises transmises par an en 2006 1.600 lhorizon 2013 et rencontrer systmatiquement tous les chefs dentreprises de plus de 50 ans pour les accompagner dans leur transmission. Axe 3 Dvelopper les entreprises artisanales 2.000 entreprises artisanales par an concernes en 2013 par des actions collectives.

Axe 4 Financer les entreprises 600 entreprises aides par an au travers doutils financiers spcifiques (avances remboursables, subventions, accs au crdit bancaire). Axe 5 - Promouvoir lartisanat rgional Mettre en place un plan de communication ambitieux qui sappuiera notamment sur le portail rgional numrique de lartisanat.

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En termes de modalits dintervention financire, le PRDA 2007-2013 propose :

Plusieurs outils financiers en faveur des entreprises artisanales :


les prts dhonneur en faveur de la cration ; les avances remboursables pour la reprise ou le dveloppement ; le fonds de garantie pour les crations, reprises et dveloppement. Une panoplie dactions collectives, dont la matrise douvrage est principalement assure par la Chambre de Mtiers et de lArtisanat, et qui couvre un large soutien aux artisans, tels que laccompagnement en ressources humaines, au dveloppement de lactivit commerciale, la gestion, etc.

LE BILAN AU 31 DECEMBRE 2011 :


OBJECTIFS 2011 RESULTATS AU 31/12/2011 RAPPEL 2010

Axe 1 Favoriser la cration dentreprises 5.780 entreprises cres 9.220 entreprises cres 8.433 entreprises cres

Axe 2 Encourager la transmission et la reprise dentreprises 1.120 entreprises transmises 545 entreprises transmises 469 entreprises transmises

Axe 3 Dvelopper les entreprises artisanales (dveloppement commercial et organisationnel, amlioration de la gestion des ressources humaines, modernisation, etc.) 2.000 entreprises accompagnes Axe 4 Financer les entreprises Outils financiers oprationnels : Outils financiers oprationnels : 240 projets accompagns par 228 projets accompagns le fonds de garantie artisanat par le fonds de garantie 66 avances remboursables artisanat (dveloppement et reprise) 71 avances remboursables (dveloppement et reprise) 48 projets dentreprises artisanales subventionns par le contrat ACES 3.925 entreprises accompagnes 3.838 entreprises accompagnes

600 entreprises finances

Axe 5 - Promouvoir lartisanat rgional Lancement dune 2me campagne rgionale de communication Nouvelle campagne en septembre et novembre 2011 Succs de la campagne rgionale organise en 2 vagues

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Actions dveloppement
3.925 entreprises accompagnes par des actions de service, telles que la stratgie commerciale, la gestion, lenvironnement, les ressources humaines, le bilan conseil, les TIC et lexport.

Action transversale
Dans le cadre du partenariat institutionnel autour du Plan Rgional de Dveloppement de lArtisanat, en 2011, une valuation des dispositifs mis en uvre depuis 2009 a t mene et a permis de dfinir plusieurs orientations dvolution, notamment lintgration de toutes les interventions des financeurs et la ralisation dans le programme dune enqute annuelle destination des artisans bnficiaires du PRDA.

NORD-PAS DE CALAIS au 31/12/2011 Cration Auto-entrepreneurs Reprise Total Cessations Transmission Liquidation judiciaire Total Total net 6.366 2.309 545 9.220 2.588 495 1.718 4.801 4.419

Situation des effectifs des entreprises artisanales En 2011, lartisanat reprsente 43.418 entreprises contre 39.020 en 2009 soit une progression denviron 9% en 3 ans.

PERSPECTIVES :
Outre la poursuite de la mise en uvre des actions collectives, des outils financiers et de la communication rgionale, lartisanat simplique dans les ambitions rgionales telles que Euralens, grce la filire des mtiers dart qui sinscrit dans un projet denvergure partag par les partenaires institutionnels et lenseignement, mais aussi par la filire btiment dans le projet rgional intitul plan 100.000 logements pour lequel un dispositif de sensibilisation et de formation des artisans se met en place.

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Commerce et entreprises de services


Enjeu n1 du SRDE : accompagner la cration et la transmission dactivits.

Dans le cadre du SRDE, lambition du Programme Rgional de Dynamisation des Entreprises Commerciales et de Services (PRDECS) 2009-2013 est de favoriser les conditions dvolution du commerce et des services en poursuivant les objectifs suivants : 1) maintien et dveloppement de lactivit conomique lie ce secteur en identifiant et en sadaptant aux volutions socitales (rpondre aux besoins des habitants pour crer le commerce et les services du futur) ; 2) veiller la cohsion et lquilibre territorial pour garantir une mme offre de commerces et de services sur lensemble du territoire ; 3) intgrer les proccupations lies au dveloppement durable comme par exemple : le maintien et le dveloppement du lien social, la prise en compte de la protection de lenvironnement et la mise en uvre dune gouvernance adapte. Ce programme partenarial a t prsent pour avis la Confrence Permanente du SRDE du 2 dcembre 2009 et est mis en uvre au sein dune convention cadre et dune convention dobjectifs et de moyens.

LES 5 AXES DU PLAN : OBJECTIFS ET RESULTATS


OBJECTIFS 2011 RESULTATS AU 31 DECEMBRE 2011

Axe 1 Construire une vision rgionale en matire dquipement commercial Tenue de 2 confrences permanentes sur le commerce Tenue de la 2medeuxime confrence permanente du commerce le 10 mai 2011 (74 personnes).

Axe 2 Soutenir la cration, transmission et reprise dentreprises + de 3% de cration, transmission et reprise dentreprises 7.986 crations-reprises dentreprises (chiffres au 31/10/2011)

Axe 3 Dvelopper les entreprises commerciales et de services 300 entreprises finances et 600 entreprises accompagnes dans le cadre de dmarches collectives Axe 4 Soutenir les dmarches territoriales 104 dmarches territoriales Axe 5 - Communiquer Travail sur les outils de communication et organisation dun vnementiel pour 2011 En cours 50 dmarches territoriales 444 entreprises finances 1.517 entreprises accompagnes dans le cadre de dmarches collectives

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La deuxime Confrence Permanente du Commerce a t organise le 10 mai 2011. Coprside par la Rgion et la Chambre Rgionale de Commerce et dIndustrie, elle a rassembl plus de 70 personnes de divers horizons (25 territoires, 38 partenaires : Etat, Rgion, Conseil Gnral du Pas-de-Calais, Conseil Gnral du Nord, Chambre de Commerce et dIndustrie, 5 Unions commerciales et 2 syndicats). A cette occasion, ont t exposs les points suivants : prsentation du dernier baromtre de conjoncture sur le commerce et les services ; tat davancement du PRDECS ; synthse des travaux mens par les 3 comits techniques.

PERSPECTIVES
La troisime confrence permanente du commerce se droulera le 20 janvier 2012 de 10h00 13h00 Arras dans les locaux du Conseil Gnral du Pas-de-Calais afin de faire le point notamment sur ltat davancement du programme.

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Les Ples de Comptitivit et dExcellence


Enjeu n2 du SRDE : structurer le territoire rgional autour de 6 ples de comptitivit et 11 ples dexcellence conomique.

Dans une conomie de plus en plus ouverte, la volont de tous les acteurs de sorganiser sera llment clef de leur capacit de rsistance et de ladaptation du tissu conomique rgional .
LEtat a lanc le 25 novembre 2004 un appel projets Ples de Comptitivit destin accrotre la comptitivit de lindustrie franaise en mobilisant le potentiel dinnovation. Un ple de comptitivit se dfinit comme la combinaison, sur un espace gographique donn, d'entreprises, de centres de formation et d'units de recherche publiques ou prives, engags dans une dmarche partenariale destine dgager des synergies autour de projets innovants . Les dynamiques de filire doivent tre fortement soutenues face des volutions de plus en plus rapides. Lavenir des entreprises dpend trs largement de leur capacit danticipation et dinnovation et de leur aptitude sinternationaliser. La logique de filire simpose pour mobiliser et mutualiser lexpertise et les moyens touchant la recherche, au transfert de technologie, au dveloppement linternational et la formation des hommes. Il est propos de structurer lconomie autour dune articulation ple dexcellence conomique territoire. Chaque territoire, sil laccepte, sera charg dune mission dintrt rgional, de conduite, danimation et de promotion dun ou plusieurs ples dexcellence conomique. Cette mission intgrera lensemble des acteurs rgionaux et positionnera le ple dexcellence au niveau national voire international. Cette logique nest pas stricte et ne cloisonnera pas les territoires et les secteurs : cest souvent de la transversalit que nat linnovation. Les cooprations entre ples et entre territoires sont encourages. Chaque ple sera anim par une structure capable de construire un rseau rgional de comptences et de rpondre aux demandes formules par les entreprises, ce qui ncessite une reconnaissance mutuelle et collective du rle de chacun.

LES POLES DE COMPETITIVITE


En 2008, les 6 ples de comptitivit de la Rgion Nord-Pas de Calais ont t valus. Quatre dentre eux (ITRANS ; PICOM ; NSL et UPTEX) ont t nouveau labelliss pour les trois prochaines annes et deux (MAUD et AQUIMER) ont fait lobjet dune nouvelle valuation en 2009 sur les axes points comme insuffisants lors de cette valuation. En 2009, suite cette valuation, 4 contrats de performance ont t labors pour les ples re-labelliss. Ces contrats, signs par la Rgion, ont t prsents en commission et dessinent la feuille de route technologique des ples jusquen 2011. Suite au CIADT de mai 2010. Les labels des ples MAUD et AQUIMER ont t confirms. Dans le cadre de lappel projets dans le domaine des cotechnologies, un 7me ple de comptitivit rgional a t labellis, le ple Team (valorisation des dchets et sites des sols pollus).

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La phase II du programme ples de comptitivit a t prolonge jusquen 2012 avec une nouvelle valuation de novembre 2011 avril-mai 2012.

LES POLES REGIONAUX DEXCELLENCE ECONOMIQUE


13 ples dexcellence ont t acts par le SRDE. Les enjeux pour la rgion, quel que soit le ple dexcellence, sont linnovation (au sens large), le dveloppement des PME/PMI et la rflexion sur le lien GE/PME-PMI, la visibilit/promotion rgionale, nationale et internationale, le capital humain, la veille/lintelligence conomique et anticipation, la responsabilit sociale et environnementale des entreprises. Ces lments sont repris dans le document du SRDE du 2/12/2008 sous lintitul Ple dexcellence mode demploi . 4 ples dexcellence ont t prsents au SRDE du 2 dcembre 2008 (Plasturgie - Logistique Bois Images). 3 ont t prsents au SRDE du 19 juin 2009 (Eco-entreprise - Mcanique Agroalimentaire). 2 ont t prsents au SRDE du 2 juin 2010 (ubiquitaire et BTP). 1 a t prsent au SRDE du 8 dcembre 2010 (automobile). 2 ont t prsents au SRDE du 8 juin 2011 (Energie 2020, Textile Mode/Matriaux). 1 a t prsent au SRDE du 7 dcembre 2011 (Sant).

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REPARTITION DES FINANCEMENTS (REGION ET FEDER) PAR POLE ET FILIERE


Financement Rgion/DAE 2011 (en ) 846 270.38 203 580.00 82 735.00 202 315.00 567 229.00 288 096.00 151 591.00 334 125.00 80 320.00 902 149.00 Financement FEDER (en ) 0 0 0 0 0 329 600.00 0 337 520.00 0 0 Total FEDER + Rgion DAE (en ) 846 270.38 203 580.00 82 735.00 202 315.00 567 229.00 617 696.00 151 591.00 671 645.00 80 320.00 902 149.00

Ples /Filires

PE Images - F Audiovisuelle PE Bois PE Logistique PE Plasturgie PE Eco-activit PC Team PC MAUD et Union Nationale de lImprimerie PE IAA, CERTIA PC Aquimer, Haliomer PE BTP F. Sant et PC NSL Purifunction PE Ubiquipaire (TLM/Digiport, PRN, CITC/EURARFID) Ple Textile, PC Up-Tex et CETI PC I-TRANS F Ferroviaire PC PICOM et Salon VAD-eCommerce et New Shopping Experience PE Energie - Mdee PE Automobile PE Mcanique F. Tertiaire suprieur TOTAL

1 023 324.00

156 240.00

1 179 564.00

1 786 820.00 408 413.00 453 000.00 205 820.00 85 000.00 0 150 000.00 7 770 787.38

202 756.00 0 347 942.00 0 0 0 0 2 557 415.00

1 989 576.00 408 413.00 800 942.00 205 820.00 85 000.00 0 150 000.00 9 144 845.38

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Le ple dExcellence ENERGIE 2020


Stratgie et plan daction du ple :
1. Mailler les acteurs et les comptences prsentes dans les territoires : Entreprises, PME/PMI, producteurs ou consommateurs dnergies, laboratoires, enseignement et intermdiaires du dveloppement. 2. Runir les conditions favorables au dveloppement conomique de la filire en dveloppant des synergies lchelle des territoires ou des sous filires et en proposant une offre de services adapte. 3. Capitaliser le savoir-faire existant et sappuyer sur les projets en cours pour amener la Rgion Nord Pas-de-Calais au niveau de lexcellence conomique en matire dactivits nouvelles et dattractivit. Recenser les comptences et changer Faire merger ou dvelopper les sous-filires ou rseaux dacteurs Favoriser les projets dinnovation et les projets collaboratifs Animer les rseaux et travailler en groupe projet Anticiper les besoins et dployer une veille active (technologies, rglementation, mtier) Accompagner les projets et promouvoir les acteurs Identifier les initiatives locales et les projets dinnovation ou de dveloppement en gestation dans les entreprises ou laboratoires Favoriser la rponse collective aux appels doffres Mener des actions fortes de gnralisation

Priorits dactions
Axe thmatiques Positionnement Proposer une dmarche construite dco-efficacit nergtique pour matriser et rduire les consommations en entreprise. Mobiliser le rseau dacteurs pour accompagner la mise en uvre des dispositifs dconomie dnergie dans les process industriels Actions ralises - priode : 1/01/2011 31/12/2011 Recrutement dune charge de Mission Participation aux salons et rencontres de la CCIR (SEE, Jadde, iso50001) Organisation dun petit djeuner le 2 dcembre avec Afnor, Ademe, Atee et CCIR Rencontres des entreprises consommatrices dnergie : Arcelor, RioTinto Rencontre des BE spcialiss Participation au projet Windustrie men par dunkerque Promotion Rencontre des acteurs de lolien : Ple Medee, DDIS, Nenuphar, Maa Eolis, WPD pour engager des rencontres territoires et entreprises Rflexions en cours sur le bois nergie, le solaire et les nergies marines

Efficience Energtique

Systmes nergtiques durables

Adaptation des rseaux nergtiques

Favoriser le dveloppement de systmes de production dnergies partir de ressources locales (olien, solaire, biomasse) Accompagner la monte en comptence de la filire sur la conception, la mise en uvre et la maintenance et prparer les conditions dessor des technologies mergentes : nergies marines, rseaux de froid Anticiper lvolution des structures des rseaux nergtiques au regard du dveloppement de nouvelles filires en positionnant les entreprises de la rgion sur ces relais de croissance : biogaz, hydrogne

Organisation des premires runions de travail sur la filire Transport dnergie avec Europipe, la CUD et la Datar/Direccte Participation llaboration de la feuille de route rgionale sur lhydrogne mene par la Rgion et

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Accompagner la monte en puissance du vhicule lectrique en favorisant le dveloppement dactivits sur les infrastructures de recharges

Faciliter le dploiement de lcologie industrielle lchelle des territoires par une mutualisation des ressources nergtiques : rcupration de chaleur, valorisation de dchets par mthanisationet trouver des leviers de croissance conomique

Energie et cologie industrielle et territoriale

Dynamique Rseau, Animation et Communication

Mailler les acteurs et les comptences Capitaliser les savoir-faire et favoriser les nouveaux projets collectifs Dmultiplier pour passer de lexprimentation la gnralisation Amener la rgion vers lexcellence conomique et dvelopper lattractivit

lAdeme Rflexions en cours sur laccompagnement de la monte en puissance du vhicule lectrique avec la rgion Recrutement en cours dun charg de mission Energies Nouvelles Rencontres des acteurs rgionaux : ecopal, syneo, palme, clersee Prparation des 1ires rencontres territoriales en dcembre Contribution ltude des gisements dnergies fatales du cabinet Ferest (pour Ademe/Rgion) Etude en cours sur le dveloppement de la mthanisation avec la Chambre dAgriculture Recrutement dune charge de communication Recrutement en cours dun charg de mission Animation des Rseaux Mise en place des outils de communication, charte graphique et site internet Participation aux prochaines Assises de lnergie Dunkerque les 24, 25 et 26 janvier 2012

Actions engages et venir :


2 dcembre : Petit djeuner Dunkerque ISO 50 001 : Management de lnergie en entreprise , lISO 50 001 peut-elle apporter un plus ? Lefficience nergtique et la rduction de la facture nergtique ont toujours t une proccupation majeure des industriels dans un souci de comptitivit mondiale et de protection de lenvironnement. La lutte contre le changement climatique et les objectifs de 2020 obligent aujourdhui les industriels intensifier leurs efforts en matire dconomie dnergie. Pour cela, communiquer, se tenir inform, travailler en rseau, partager les meilleures pratiques, dvelopper de nouvelles approches, mettre en place les outils adaptssont devenus des incontournables, sources de progrs pour nos entreprises. Lobjectif de cette rencontre tait de dcouvrir la nouvelle norme ISO 50 001 et de partager avec les industriels les opportunits, les avantages de cette mthode de management de lnergie. Le retour dexprience des participants tait essentiel pour tudier ensemble les retombs pour le dunkerquois en particulier et le Nord-Pas De Calais en gnral. Plus de 50 participants et une majorit dindustriels : 15 Dcembre : Premires Rencontres Territoriales du Ple dExcellence Energie 2020

Les objectifs de cette rencontre ddie aux collectivits taient de : Prsenter le Ple dExcellence Rgional Energie 2020, ses domaines dintervention, ses moyens et sa stratgie daction. Echanger avec les territoires : organisation, priorits et initiatives locales. Identifier un mode de collaboration adapt entre le Ple dExcellence et les collectivits. Organiser les rencontres avec les territoires pour avancer concrtement sur leurs projets de matrise de lnergie et de diversification du mix nergtique.

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La rencontre sest droule en deux ateliers avec le tmoignage de la Communaut Urbaine de Dunkerque, du Conseil Rgional, de lAdeme, de la Communaut dAgglomration du Douaisis, de la CCIR, du CD2E, de Dunkerque Promotion, du Cerdd, de lagence durbanisme et de dveloppement de St Omer, de lEnsamParistech, dERDF, dEcopal, du SIAVED et de la Chambre dAgriculture de Rgion. Plus de cent participants issus de collectivits, entreprises ou interfaces conomiques. 16 dcembre : Premires rencontres de la Filire Tube / transport dEnergie

Quelles perspectives de dveloppement pour la Filire Tube en France et linternational? Quels bnfices pour les entreprises du Nord-Pas-De-Calais? La filire industrielle du tube, pour le transport de lnergie et produits industriels, reprsente des enjeux et marchs internationaux colossaux. La consommation mondiale de gaz et ptrole implique la mise en place de rseaux dinfrastructures haute valeur technologique dans des environnements souvent contraints. Le commerce mondial du pipeline reprsente de 10 15 millions de tonnes par an. Toutefois, la concurrence internationale y est intense et les critres gopolitiques pour loctroi des marchs prpondrants. Les objectifs de cette rencontre taient de : Prsenter les rsultats de ltude des perspectives de la filire Tube mene en 2011 par le CETIM la demande de la Direccte et de la Datar Nord-Pas-De-Calais, Echanger sur les objectifs et les actions mener pour dvelopper la Filire : Amliorer la visibilit des acteurs et comptences en France et lInternational. Consolider les relations donneurs dordres et sous traitants franais. Amliorer la capacit des acteurs proposer des offres collectives et concurrentielles. Dvelopper et promouvoir les formations professionnelles adaptes aux besoins du march. Consolider et dvelopper un avantage technologique en termes de qualit et de rduction des cots par rapport la concurrence internationale (recherche et dveloppement). 40 participants plutt issus du monde industriel.

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Le ple dExcellence SANTE

LA FILIERE SANTE EN REGION


La filire Sant rgionale, avec plus de 800 entreprises et prs de 24.000 emplois, occupe une place particulire dans lconomie rgionale (7,3% du PIB Rgional). La filire rassemble de grands groupes au rayonnement mondial ainsi quun vaste rseau de PME et PMI (85% des entreprises recenses). Elle constitue le 3me ple national derrire lIle de France et la Rgion Rhne Alpes. Cette filire, interagit avec un tissu dense dinstitutions de recherche, denseignement et de soins. Les membres du PRES actifs en Sant sont : lUniversit de Lille 2, IPL, Universit de Lille 1, CHRU de Lille, Centre Oscar Lambret, Universit du Littoral Cte dOpale, Universit dArtois, Universit de Valenciennes et du Hainaut Cambrsis, lINSERM et lINRIA auxquels sajoute le CNRS. Les secteurs conomiques qui composent cette filire sont les suivants : Pharmacie-Biotechnologie-Nutrition. Ce secteur regroupe trois dimensions : la pharmacie, la parapharmacie et la chimie fine ; les biotechnologies de sant humaine ; les Ingrdients et aliments sant. Les questions des ingrdients et aliments sant sont apprhends par le ple de comptitivit Aquimer, par le ple de comptitivit NSL et par le ple d'excellence Agro (Agro-alimentaire). Le ple d'excellence Sant sarticulera avec ces organisations prexistantes pour cette dimension. Technologies mdicales Ce secteur comprend les sous-filires suivantes : le matriel mdical et chirurgical, limagerie mdicale ; Le matriel de laboratoire et de diagnostic, lorthopdie gnrale et les aides techniques ; le mobilier mdical et les quipements priphriques de sant. Services spcialiss, qui comprennent : les services aux entreprises de sant, aux tablissements et professionnels de sant, les services aux patients, TIC sant.

La sant est un enjeu important dans tous les territoires, de ce fait, diffrentes actions de dveloppement conomique sur cette thmatique ont t mises en place ou sont en projet. La multiplicit de ces actions peut, sil ny a pas de concertation au niveau rgional, manquer de lisibilit pour les acteurs (entreprises et laboratoires) et crer une concurrence entre les territoires. Il a donc t dcid la cration dun ple dexcellence sant lors de la confrence permanente du SRDE du 7 dcembre 2011.

LES ENJEUX DU POLE DEXCELLENCE SANTE


A. Les enjeux transversaux : a. Faire converger les thmatiques dexcellence scientifiques et conomiques en rgion : Grce une interaction troite entre les outils danimation de ce ple dexcellence et les institutions acadmiques prcdemment cites : faire progresser le nombre de projets partenariaux de R&D public priv et le nombre de financements obtenus pour ces derniers (OSEO ISI, ANR, FUI, Projets europens) ; densifier la recherche publique sur les sujets dexcellence en lien avec les thmatiques de la recherche prive prsente en Rgion Nord-Pas de Calais.

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b. Amliorer la visibilit et renforcer lattractivit de la filire La filire sant rgionale, malgr son dynamisme et sa force de frappe , souffre dun problme de lisibilit et est souvent mconnue des dcideurs ou acteurs conomiques intra et extra rgionaux. Gagner en lisibilit, cest gagner en attractivit, en reconnaissance, et cest pouvoir demain, aller chercher des marchs plus importants en jouant la carte filire ou se positionner sur des appels projets de plus grande envergure. c. Innover en croisant solutions techniques dautres secteurs et besoins spcifiques sant Les dynamiques dinnovation sont diffrentes pour chacun des secteurs composant la filire sant. Cependant, il sagit pour les entreprises de la filire dtre en capacit de proposer des solutions de secteurs connexes ceux de la sant, pour proposer des solutions diffrentes ou acclrant les processus de dveloppement. Cette dmarche se fera en lien avec les ples de comptitivit et les ples dexcellence concerns. d. Matriser la rglementation pour accder aux marchs Le march de la sant a pour caractristique dtre trs rglement et encadr par les pouvoirs publics, ce qui impose, pour les entreprises de la filire une phase dappropriation plus ou moins longue ou coteuse, qui constitue un vritable frein lentre dans le march des PME, ainsi quun risque pour le dveloppement de nouveaux produits ou services.

B. Les enjeux thmatiques : a. Conforter la Rgion, en tant que lieu de rfrence sur les produits sanguins et connexes La filire sang est une composante importante de la filire sant rgionale avec plus de 3.100 salaris et un fort potentiel de dveloppement. Elle est compose dentreprises leaders comme MacoPharma, Diagast, le LFB ou encore lEFS Nord de France qui participent la prise en charge de pathologies graves dans des domaines thrapeutiques majeures tels limmunologie, lhmostase, la thrapie cellulaire ou les soins intensifs. Il serait opportun de conforter ces acteurs par la cration dun rseau unique europen sur les produits sanguins et connexes et dencourager le dveloppement de formations associes (qui seraient ralises par lUniversit de Lille 2 et lUniversit de Lille 1 sur de tels sujets) pour que ces entreprises puissent trouver en rgion, les salaris et les comptences dont elles ont besoin. b. Permettre aux entreprises appartenant au secteur des technologies mdicales de concevoir des propositions innovantes et mutualises Le secteur des technologies mdicales constitue en nombre dentreprises et en effectif le 1er secteur de la filire sant rgionale. Couvrant un vaste ventail de produits, le secteur des technologies mdicales joue un rle crucial dans le diagnostic, la prvention, le contrle et le traitement des maladies, ainsi que dans lamlioration de la qualit de vie des personnes souffrant de handicap ou de perte dautonomie. Il est important de pouvoir permettre aux entreprises de concevoir des propositions innovantes et mutualises en adquation avec les acheteurs hospitaliers, les utilisateurs et les usagers en appliquant des dmarches de type living-lab (en associant les principales institutions de Sant de la Rgion et en particulier, le CHRU de Lille). La filire sant doit tre mobilise sur des tudes prospectives afin de pouvoir anticiper les volutions du march et ainsi tre prcurseur dans les propositions collectives labores. c. Renforcer les capacits de la Rgion dans les domaines des biotechnologies et de la pharmacie : faire merger plus de projets de crations dentreprises innovantes ; faire merger des projets de plate-forme technologiques sur la Bioproduction, la Biofermentation et sur les essais-cliniques Sant et Nutrition Sant ; renforcer les moyens de maturation des projets dans ces domaines en lien avec la SATT. Cest un secteur rcent et prometteur. Il sagit dun secteur entrain par le cycle de dveloppement du mdicament, lequel offre de vritables opportunits de diversification. Les secteurs de la pharmacie et des biotechnologies intgrent des innovations issues des technologies mdicales afin de dvelopper des produits rpondant des besoins thrapeutiques spcifiques. Le renforcement de la rglementation concernant les allgations nutritionnelles ou les allgations sant implique

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davantage les entreprises de biotechnologies pour prouver les allgations sant envisages comme : sant digestive, maladies cardiovasculaires, diabte En disposant d'expertises particulires dans les domaines de la gntique traditionnelle et molculaire ou encore dans les procds ncessitant des phases de purification et d'extraction, il serait opportun dinitier en Rgion une filire de bioproduction et de biofermentation se traduisant par exemple par limplantation dunits de bioproduction de protines humaines thrapeutiques et le dveloppement de technologies associes. d. Accompagner lmergence des activits de services aux patients, aux tablissements de sant et aux industries Lavance en ge et son impact sur la personne ge et sa famille ont longtemps t considrs comme relevant de la sphre prive. La tendance actuelle est daccompagner cette perte dautonomie progressive. Les patients peuvent choisir de rester leur domicile moyennant des amnagements ou des services associs ou de vivre en collectivit ce qui suppose la mise en place dune offre de services adapte. Cette mise en uvre nouvelle de la prise en charge suppose nanmoins de faire des progrs tant quantitatifs que qualitatifs dans loffre car son niveau actuel ne permet pas de faire face aux besoins. Il serait opportun de faire merger en Rgion un grand acteur du service aux patients pour une prise en charge globale lchelle nationale et de renforcer loffre de formation sur ces nouveaux mtiers. Cette dimension des activits de services, permettra aussi de mettre en place des dmarches dappui au dveloppement de services aux tablissements de sant, notamment dans le cadre dexternalisation et mutualisation de moyens inter-tablissement de sant et dautre part de services aux industries de la pharmacie et du matriel mdico-chirurgical en matire de dveloppement clinique ou prclinique. e. Fdrer les acteurs de limagerie mdicale, du diagnostic in vitro, de linformatique de sant autour de la mdecine personnalise La mdecine personnalise vise latteinte de rsultats mdicaux optimaux en aidant les mdecins choisir les options thrapeutiques susceptibles de donner les meilleurs rsultats selon la fois le profil gntique et le profil comportemental du patient. Elle permet dviter laccumulation de traitements inefficaces et coteux ainsi que la survenue deffets secondaires indsirables grce une meilleure stratification des patients et lindividualisation du traitement. La filire devra dsormais raisonner en termes doffre thrapeutique individualise (allant du diagnostic au suivi du patient) et non plus uniquement en termes de mdicament. Cette nouvelle approche de la mdecine doit tre apprhende par les acteurs de limagerie mdicale, du diagnostic in vitro, de linformatique de sant. Lensemble de ces dmarches dinnovation associera idalement, l encore, les entreprises, les institutions de sant et les institutions acadmiques rgionales. f. Fdrer les acteurs de lorthopdie et des biomatriaux Favoriser des groupements dentreprises (et leur maillage avec les acteurs acadmiques regroups dans le cadre de la fdration rgionale des biomatriaux) ou dacteurs du domaine en mettant en avant leur complmentarit et leur savoir-faire dans la matrise de lensemble de la chane de valeur en capacit de proposer des produits et/ou services adapts au march sur le plan national voire international (question des enjeux conomiques lis lindustrie des implants et des matriaux biodgradables injects ou en supplance).

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Le ple dExcellence TEXTILE, MODE ET MATERIAUX


LA FILIERE TEXTILE, MODE ET MATERIAUX
Le Nord-Pas de Calais, traditionnellement rgion-phare de lindustrie franaise du textile habillement, a subi au cours des dernires dcennies de profonds bouleversements : fermeture des grands groupes textiles (peignage, filature, tissage) et dlocalisation de la production, forte consommatrice de main duvre, au profit des pays mergents. Outre les rductions drastiques demplois (on est pass de plus de 100 000 emplois dans la filire dans les annes 80 environ 16.000 aujourdhui), cette mutation a entran la disparition de certains maillons de la chane de valeur. Paralllement, des activits ont merg et des comptences nouvelles ont vu le jour (textiles techniques, passage de sous-traitant offreur de solution dans lhabillement, par exemple) : hier, les entreprises, cloisonnes, concentraient leurs activits sur quelques marchs applicatifs, pour des enjeux locaux ou nationaux, aujourdhui elles sappuient sur des stratgies de diffrenciation, dans un environnement international, au sein dune filire fragmente et avec des chevauchements multiples dans dautres filires applicatives (le textile est devenu un matriau innovant et nest plus seulement un produit en soi). La cration dun ple dexcellence textile-habillement, vritable cluster, apparait comme la solution pour fdrer cette filire rgionale, lui donner de la cohrence en agissant comme un levier de dveloppement. Ltude de prfiguration du ple a fait ltat des lieux suivant : La filire textile est entre dans une troisime phase de son dveloppement et doit maintenant sassurer dun coup davance avec une projection 2020. La filire doit rompre avec les schmas traditionnels, innover et anticiper pour gagner un coup davance sur la 3e phase de son dveloppement. Le textile est dsormais une technologie largement applicable. La cration et la mode trouvent des modles conomiques innovants.

STRATEGIE ET PLAN DACTIONS


Afin de maintenir ce coup davance, il est ncessaire de travailler sur une ambition commune de la filire et sa dclinaison en une marque commune, mettre en vidence des comptences/fonctions cls daccompagnement non disponibles notamment au service dautres univers industriels et proposer des solutions plutt que des produits. La filire textile en Nord-Pas de Calais est structure autour de 2 axes marchs (fonctions majeures) : le textile technique et la cration/mode. Schma gnral du ple : une structure de coordination qui accroit la fluidit entre le comit stratgique et les experts-march cration/mode et Matriaux innovants

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INSTALLATION DE LA GOUVERNANCE
Les rles et comptences de chacune des entits dcisionnelles pourraient tre les suivantes :

Comit stratgique : 1 2 fois/an


Rgion, Etat, CG, LMCU, Cap Calaisis, lagglo de Cambrai, lUIT, lURIC, lUPDB, la CCIR, NFID, lADIT, NFX et lensemble des partenaires du textilehabillement

Coordination
Il sagit du manager du ple dexcellence. Il doit favoriser le travail en commun et crer et entreprendre un esprit dquipe. Il a une vision globale et coordonne laction. Il anime lensemble des partenaires. Il fait mettre en uvre la vision stratgique du ple. Il doit faire remonter au comit stratgique les plans dactions concert des diffrents groupes de travail. Il a un rle dalerte en cas de problme.

Valide les axes stratgiques dfinis dans le cadre de ltude Valider les plans dactions, les bilans et les perspectives qui seront prsents par le coordinateur Dcide des actions prioritaires et nomme les Experts Fonctionnels

Comit technique
Pilot par le coordinateur en prsence des partenaires publics et des experts marchs. Ce comit prpare les comits stratgiques. Il sassure du bon respect de lorganisation du ple dexcellence et peut faire des ajustements la marge. Il discute galement des propositions de financements des actions. Il se runit autant que de besoin.
Lexpert march doit sassurer de la bonne tenue des groupes de travail et du respect des axes stratgiques. Il met en uvre les chantiers qui en dcoulent. Il a une vritable expertise dans son domaine. Cest galement un vritable animateur.

Comit oprationnel
Ces groupes de travail sont organiss par chaque expert march. Toutefois, un autre acteur peut sen saisir sil a laccord de tous les autres. Ces groupes de travail ont pour objectif de mettre en place un plan dactions concert sur la thmatique en question et de rpondre aux objectifs stratgiques dfinis par ailleurs. Il sagit des axes stratgiques dfinis par ltude, accepts par le comit technique de ltude et qui devront tre valids par le comit stratgique.

PERSPECTIVES
Le Directeur Gnral du ple dexcellence a t recrut. Il est galement directeur du ple de comptitivit UPTEX ce qui permet de crer une vritable synergie. Il sagit de Marc Honor. Les 2 experts march ont galement t recruts : Eric Mezin pour le march mode-habillement et JeanFranois Bracq pour le march des textiles techniques-matriaux. Les programmes dactions pour 2012 ont t valids. Le but est de mettre en avant, dans les programmes d'actions, la possibilit de synergie, d'actions communes au sein d'un mme march ou en transversal. Les volonts de rapprochement et de travail en commun sont mis en valeur.

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Le ple UPTEX
AXES PRIORITAIRES
3 domaines sont dfinis : les Matriaux Textiles Avancs (MTA) ; les Technologies de la Perception dun Produit par les Sens (TPPS) ; le Design et la customisation de masse.

CUMUL DES PROJETS DE R&D LABELLISES


104 projets ont t labelliss depuis janvier 2006, par le CEST (Comit Economique Scientifique et Technique), organe de labellisation du ple UP-tex (dont 14 projets labelliss en 2011).

NOMBRE DENTREPRISES REGIONALES IMPLIQUEES DANS LES PROJETS DE R&D DONT PME
26 entreprises de la rgion ont t impliques en 2011 dans des projets de R&D dont 22 PME et ETI.

CUMUL PROJETS DE R&D FINANCES


66 projets sont financs comme suit : 15 dans le cadre du FUI dont 8 co-labelliss ; 24 dans le cadre dOSEO ; 8 au plan Europen ; 5 dans le cadre de lANR ; 4 rgionaux (Conseil Rgional, DREAL) ; 1 national (concerne le CETI) ; 3 autres financeurs (ADEME, Agence de leau) ; 6 Projets CROSSTEXNET. 1 PSPC, 3 FUI et 1 OSEO sont en cours dinstruction au niveau des organismes de financement.

ACTIONS EN DIRECTION DES PME/PMI REGIONALES


En lien avec le ple dexcellence textile, mode et matriaux : Accompagnement du dispositif Objectif PME par le renforcement des ressources et des comptences destination des PME existantes et par la mise en place de programmes daccompagnement et de formation des dirigeants. Accompagnement des PME dans lmergence de projets collaboratifs dinnovation avec les 3 chargs daffaires du ple. Accompagnement de linternationalisation des PME par le biais de missions export ralises en partenariat avec CCI International et CLUBTEX.

ACTIONS DE COMMUNICATION (REGION/FRANCE/INTERNATIONAL)


Avec la Rgion NordPas de Calais, le ple a lanc CROSSTEXNET, projet ERANET sur les matriaux textiles avancs qui a t inaugur le 24 novembre 2009. 17 grandes rgions europennes textiles participent ce projet. Un deuxime appel projets a t lanc en avril 2011. Le ple publie une newsletter spciale transmise plus de 350 dcideurs Europens. UP-tex intervient dans de nombreuses confrences europennes en tant quexpert textile ou expert en interclustering (Man Made Fibers en Autriche, Techtextil en Allemagne, au sein du rseau ACTE, Bruxelles pour la Commission Europenne).

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Au plan rgional, lanne 2011 a t marque par une refonte des outils de communication du ple : actualisation du site internet, nouvelle plaquette, publication dun annuaire des membres, publication dune newsletter diffuse auprs de 1.500 contacts.

ACTIONS FORMATIONS ET DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES


Le ple participe la dmarche initie par le Contrat de Plan Rgional de Dveloppement de la Formation Professionnelle (CPRDFP) en lien avec le ple dexcellence textile, mode et matriaux.

PROJETS STRUCTURANTS DU POLE


Le Centre Europen des Textiles Innovants, centre de recherche, de prototypage et de petites sries est pass de la dimension projet la dimension ralit avec le dmarrage des travaux sur le site de lUnion et les premires commandes de matriels. Le ple UP-tex porte la prfiguration de lquipe du CETI pour lanne 2010 et 2011. En 2011, le ple participe activement la prparation de linauguration du CETI.

BONNES PRATIQUES REPEREES A CAPITALISER


Co-labellisation des projets avec dautres ples en rgion et hors rgion. Renforcement de lIncubation par son intgration dans la fdration dincubateur appele GENI.

PERSPECTIVES
Lanne 2012 sera marque par la mise en oprationnalit du CETI. Un dmnagement au sein du CETI est prvu au cours du premier semestre 2012. Lmergence de projets collaboratifs restera la priorit du ple pour lanne 2012 et ce, aux plans rgional, national, europen ou international.

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POLE UPTEX
Nbre de projets ANR 2007 FUI Oso ANR 2008 FUI Oso ANR 2009 FUI Oso ANR 2010 FUI Oso ANR 2011 FUI Oso 0 1 7 1 3 1 2 2 2 2 2 2 0 2 0 Nbre dentreprises 0 7 7 4 24 2 6 17 3 1 15 2 0 8 0 8.532.939 1.489.560 1.168.561 0 1.002.594 4.057.418 16.445.143 2.908.034 3.217.275 0 37.500 8.270.465 12.500.558 2.634.137 2.461.697 200.000 15.500 7.189.224 14.085.936 4.303.359 1.427.689 92.526 189.156 8.312.919 5.407.648 2.195.954 324.282 58.800 267.000 2.561.612 Cot total Etat Rgion EPCI Europe Priv

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Le ple AQUIMER Le Ple AQUIMER

AXES PRIORITAIRES
Maximiser les ressources disponibles et crer de nouvelles ressources dans une perspective de dveloppement durable. Positionner les produits aquatiques dans lalimentation du futur. Modifier les fondamentaux de lindustrie aquatique pour faire merger de nouvelles approches mtiers et technologiques.

CUMUL DES PROJETS DE R&D LABELLISES


80 projets ont t labelliss depuis janvier 2006 dont 18 depuis le 1er janvier 2011.

NOMBRE DENTREPRISES REGIONALES IMPLIQUEES DANS LES PROJETS DE R&D DONT PME
Ces projets ont concern 42 entreprises (35 PME et 7 Groupes) dans la rgion Nord-Pas de Calais. Toute entreprise participant plusieurs projets nest comptabilise quune fois.

CUMUL PROJETS DE R&D FINANCES


52 projets de R&D collaboratifs ont reu des financements de 2005 dcembre 2011.

ACTIONS EN DIRECTION DES PME/PMI REGIONALES


Recueil des besoins des entreprises du secteur des produits aquatiques ou aide leur identification. Dfinition, au niveau national, des priorits de recherche et sollicitation des comptences des scientifiques et des centres de formation pour aboutir des rsultats concrets. Accompagnement dans llaboration des projets de Recherche et Dveloppement collaboratifs, mise en relation avec les interlocuteurs adquats (entreprises, organismes scientifiques, centres techniques et de formation). Soutien technique et administratif pour le montage des projets (dossiers de financement, accords de consortium, communication des rsultats). Information, sensibilisation, communication : accs des outils technologiques mutualiss, une plateforme collaborative et au Centre de veille du Ple (base de donnes accessible en ligne, service questions/rponses).

ACTIONS DE COMMUNICATION (REGION/FRANCE/INTERNATIONAL)


Organisation dune Journe dchanges La rduction de la teneur en sel dans les produits aquatiques , le 19 octobre 2011. Poursuite de la prsence du ple sur les salons. Envoi de newsletters mensuelles (mailings). Parution du magazine dinformation Impulsion. Publications dans la presse. Evolution du site Internet / traduction en anglais.

ACTIONS FORMATIONS ET DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES


Participation aux groupes de travail dans le cadre du Contrat dEtude Prospective men en rgion, la Commission Innovation / Formation / Recherche de la Mission Capcure 2020, la mise en place du Campus de la Mer et du Learning Center.

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Rle actif au sein de la Plate-forme Emploi et Mutations Economiques du Boulonnais lance en mai 2010.

MISSIONS A LETRANGER
Poursuite des collaborations inities avec le Qubec, le Maroc, le Japon et la Russie. Rencontres avec des clusters europens (Norwegian Centre of Excellence Aquaculture, clusters agroalimentaires wallon Wagralim et danois VIFU, ) en vue dtablir des partenariats.

PROJETS STRUCTURANTS DU POLE


Le Centre de Veille, vise transmettre lensemble des professionnels du secteur des produits aquatiques les lments issus de lactualit scientifique, technique, conomique et rglementaire. La phase de cration du Centre de Veille a t lance courant 2006 et sest termine en juin 2009. Loutil existe aujourdhui ; il sagit dsormais de le prenniser et dtoffer son contenu (recherche de partenaires scientifiques et techniques). Par ailleurs, en rponse au 2me appel projets lanc par la DGCIS et la Caisse des Dpts, le Ple AQUIMER et ses partenaires ont propos le dveloppement dune Plate-Forme dInnovation dnomme Nouvelles Vagues . Ce centre dessais et de moyens technologiques intgre : Une station pilote pour une aquaculture durable grande chelle, ddie dvelopper la gntique exprimentale et proposer des process et techniques plus adaptes des exploitations aquacoles durables, de volumes et rendements importants. Un Dpartement des Dveloppements Technologiques de valorisation des produits et coproduits aquatiques dont lobjectif est de dvelopper de nouveaux process de transformation, dadapter sur des matrices poisson des technologies utilises dans dautres secteurs de lagroalimentaire, de dvelopper de nouvelles approches analytiques et de caractrisations physicochimiques, dexplorer de nouvelles mthodes plus sensibles de dtection dagents additifs non souhaits ou de traabilit... Le projet ayant t prslectionn en septembre 2010, le dossier de candidature dfinitif a t dpos le 1er septembre 2011. Le Groupe de Travail Interministriel, runi le 23 septembre 2011, a retenu le projet Nouvelles Vagues . La plate-forme dinnovation est oprationnelle depuis le 15 octobre 2011. Dans lattente de la construction du btiment, Boulogne-sur-Mer, les prestations seront ralises au sein des structures actionnaires (Haliomer, LOG,).

PRINCIPAUX RESULTATS OBTENUS EN MATIERE ECONOMIQUE


1 entreprise trangre implante Boulogne-sur-Mer, Multi Ice, grce la diffusion dune offre de partenariat technologique via le Centre de veille. 3 entreprises cres, en lien avec les projets labelliss par le Ple AQUIMER : Capnergie, Seanov, Traiteur Ct Mer. 41 nouveaux produits mis sur le march fin 2011 lissue de projets labelliss par le ple.

BONNES PRATIQUES REPEREES A CAPITALISER


Assistance matrise douvrage (recherche de partenaires, accompagnement la rdaction des dossiers de demande de financement, des accords de consortium, coordination technique, suivi administratif et financier, liquidation des dossiers, ). Veille : collecte, traitement et diffusion de linformation.

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POLE AQUIMER
Nbre projets ANR 2007 FUI Oso ANR FUI Oso/ ISI ANR FUI Oso ANR FUI 2010 Oso ANR 2011 FUI Oso 1 1 1 1 1 3 1 2 0 2 1 1 4 1 1 Nbre dentreprises 0 3 2 0 4 10 0 9 0 7 4 4 1 5 2 441.371 NPdC 374.797 (autres que Nord-Pas de Calais) 2.246.894 NPdC 1.353.353 (autres que NPdC) 7.584.249 2.246.824 341.110 (autres que NPdC) 9.747 130.000 4.839.464 8.063.933 2.357.860 173.500 NPdC 637.446 (autres que Nord-Pas de Calais) 75.000 895.992 3.924.205 3.477.558 921.145 214.544 162.790 0 1.938.078 Cot total Etat Rgion CAB Europe Priv / Autofinancem ent

2008

55.752.843

14.279.869

1.012.349

37.210

27.402.984

2009

5.514.471

2.054.376

405.129

105.757

59.800

2.807.326

Autres

23

14

17.369.645

1.569.162

14.600

6.169.474

8.800.241

TOTAL Sommes TTC ou HT en fonction des projets

50

42 Entreprises diffrentes en NPdC

86.335.176

24.202.791

415.428

7.848.022

50.268.691

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Le ple MAUD
AXES PRIORITAIRES
Le ple MAUD soutient les projets innovants sur les matriaux (verre, cramique, polymres, plastiques biosourcs, papiers, cartons, mtal, bois), la chimie verte et le dveloppement durable.

4 champs technologiques :
1. Les matriaux multi-fonctionnels : matrise des proprits et des fonctions des matriaux. (ex : matriaux-barrires, allgement, dcoration, design sensoriel, traabilit). 2. Les matriaux co-conus : formulation et conception de matriaux faible impact environnemental. (ex : co-conception, substitution lments rglements, recyclabilit). 3. Les matriaux biosourcs : synthse et transformation des matriaux issus de ressources renouvelables. (ex : matriaux biosourcs, polymres naturels fonctionnaliss). 4. Les procds performants et technologies propres : efficacit nergtique et procds alternatifs. (ex : rduction des missions, intensification, prototypage rapide, modlisation).

4 marchs-cls :
Arts de la table. Emballage/Packaging. Industries graphiques. Plasturgie et produits biosourcs.

CUMUL DES PROJETS DE R&D LABELLISES


Cumul jusque fin dcembre 2010 : 54 projets labelliss, dont 18 labels en 2010. Cumul jusque fin dcembre 2011 : 153 projets enregistrs, 66 projets labelliss dont 13 labelliss en 2011, 41 financs.
2006 2 2007 2 2 2
2006 1 1

Nbprojetsfinancsparanparaxe technologique Matriaux multifonctionnels Matriaux coconus Matriaux biosourcs Procdsperformantsettechnologiespropres TOTAL
Nbprojetsfinancsparanparmarch Artsde latable Chimie /Matriaux Emballage /Packaging Industriesgraphiques Plasturgie etapplicationsproduitsbiosourcs TOTAL

2008 5 1 1 7
2008 3 2 1 1 7

4
2007 1 3

2009 6 2 5 2 15
2009 1 6 2 1 5 15

2010 6 1 2 3 12
2010 6 4 2 12

2011 1

TOTAL 22 3 10 6 41
TOTAL 4 18 9 4 6 41

1
2011 1

NOMBRE DENTREPRISES REGIONALES IMPLIQUEES DANS LES PROJETS DE R&D DONT PME
En cumul entre 2006 et fin 2011 : 153 projets enregistrs, 58 projets suivis, 95 projets clos (aboutis ou abandonns). 73 entreprises impliques dont 45 entreprises (dont 17 PME) du NPDC dans les 41 projets financs.

CUMUL PROJETS DE R&D FINANCES


Cumul jusqu fin dcembre 2011 : 41 projets financs, pour un total de projets financs de 49 millions deuros.

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Avec la mise en place, dbut 2011, du projet RAPTOR dans le cadre du programme europen INNOVATION EXPRESS en partenariat avec le cluster PLASTIWIN (Belgique). Financement OSEO pour les entreprises franaises (3 PME rgionales, 3 grands groupes rgionaux).

ACTIONS EN DIRECTION DES PME/PMI REGIONALES


Ateliers thmatiques : Etat de lart sur une technologie cl en relation avec les quatre champs thmatiques du ple. En 2011 : 12 mai Arras : Atelier sur Les applications des plastiques vgtaux aujourdhui et demain en partenariat avec le ple dexcellence plasturgie APAF, 75 participants prsents. 14 avril Lille : Atelier sur la Restitution de ltude SEACRET , substitution au PSE dans les emballages et notamment dans les emballages de la filire pche en partenariat avec AQUIMER, 68 participants prsents. 3 novembre Lille : Atelier ACV & Emballage dans le cadre du congrs ACV et du partenariat avec la plateforme AVNIR, 40 participants. Ateliers EU et INTL : Etat de lart sur une technologie cl en relation avec les quatre champs thmatiques du ple lchelle europenne et/ou internationale. En 2011 : 23 juin Seraing (B) : Atelier sur le prototypage rapide au centre technique SIRRIS en partenariat avec le cluster wallon PLASTIWIN, 17 participants prsents. 15 dcembre Villeneuve dAscq : Atelier ECO-INNOVATION avec organisation de RDV matchmaking, 22 participants, 9 entreprises, 6 PME du NPDC. Maud Business Lab : Partage dexpriences et bonnes pratiques sur les collaborations publicpriv. En 2011 : 7 juillet Villeneuve dAscq : Echange dinformations sur les systmes microfluidiques en partenariat avec le ple NSL, 25 participants prsents. 4 octobre Villeneuve dAscq : Etude dopportunit pour le montage dune PFMI sur les systmes microfluidiques , 17 participants prsents. Opration Casciope en partenariat avec la CCIR, pour construire avec les entreprises (4-5 PME) leur feuille de route technologique. Lancement le 10 juin 2011 du groupe Casciope Imprims Intelligents avec 5 PME et un grand groupe. 3 sances de travail (QR code et RFID) autour de la dmatrialisation : 14 septembre, 12 octobre, 25 novembre. Runion de clture fin danne 2011. Dmarrage dun test pilote avec une demande de financement ETAT (CEESAR) pour valider la faisabilit technique et les cots associs. Ateliers du programme dIntelligence Economique (IE) en partenariat avec lINPI sur le thme de la Scurit Economique et de la sensibilisation la veille . En 2011 : Janvier : signature convention MAUD/ADIT. 7 avril : Atelier Scurit Economique, linformation au cur des enjeux en partenariat avec les ples de comptitivit UPTEX, NSL, AQUIMER, PICOM et lAPAF, 20 participants prsents. 10 dcembre : prsentation formation VS2i annule. Lobbying EU. En 2011 : En partenariat avec Euralia en vue de lamlioration de notre connaissance des institutions europennes et de laccs aux programmes de financement europens Janvier : signature convention MAUD/EURALIA 6 avril Bruxelles : journe de RDV spcialises chimie et dveloppement durable avec les DG entreprises et industrie, puis avec Suschem 7 avril Bruxelles : journe avec la DG entreprises et industrie de la commission europenne dans les thmatiques : chimie & politique industrielle dveloppement durable.

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Journe europenne des ples de comptitivit Les ples de comptitivit et la politique rgionale : quelles opportunits et quels changements venir ? . 26 septembre Villeneuve dAscq : rencontre avec Europabio Participation au Groupe de Travail National de la priorit thmatique NMP (Matriaux) de lUnion Europenne pour tre la source de linformation sur les appels projets en fvrier 2011.

Appel projets en partenariat avec la plate-forme rgionale JINNOVE pour faire merger des projets innovants dans les champs thmatiques du ple. En 2011 : Avril-mai : soutien lappel projets group agroalimentaire et sant avec NFID, aucun projet dans les thmatiques du ple. Pool experts et consultants : ouvrir les rseaux du ple sur des thmatiques annexes au ple (ex. : design, tudes de march, tudes prospectives, recherche technologiques, financements, acv, ) en partenariat des consultants ou associations publiques pour acclrer le dveloppement des projets des entreprises Partenariat avec lassociation Pacte PME : appel comptences en mars 2011 sur les Matriaux Durables pour des Produits de Consommation Courants, (1 contact PME qualifi) Partenariat avec NFX : rendez-vous daffaires avec 7 adhrents du ple en fvrier 2011, mise en contact entre un partenaire japonais et des membres du ple en septembre 2011. Partenariat avec APIM : plan revitalisation avec Michelin, soutien pour lanimation dactions en direction des PME (intervention dans des ateliers ou financement de plan de communication) en mars 2011. Participation aux groupes de travail de POLINVEST, pour la mise en place du label Entreprises Innovantes des Ples en partenariat avec le ple AQUIMER, dont lobjectif est daccrotre la visibilit et laudience des PME des ples de comptitivit auprs des investisseurs privs, en cours de prospection. Prsentation de POLINVEST lassemble gnrale du ple MAUD le 15 avril 2011. Etudes amont : Faire un tat de lart sur une technologie commune plusieurs entreprises. Clture de ltude amont SEACRET, substitution PSE dans lemballage le 14 avril avec IMS Partners. Lancement dune tude amont sur les systmes microfluide avec le consultant Yole Developpement Missions partenariales : Promotion des filires du ple dans des missions linternational En partenariat avec la CCI Grand Lille, accompagnement pour la mise en place de la mission BRESIL , 3 entreprises rgionales (CVP, Maleng graphic, CREPIM)

ACTIONS DE COMMUNICATION (REGION/FRANCE/INTERNATIONAL)

En 2011, envoi de 3 lettres dinformation lectronique envoye plus de 700 contacts en France linternational. Interventions du ple lors de salons, congrs, sminaires et confrences : En 2011 : Janvier 2011 : Networking et Missions de benchmarking avec les ples de Wallonie et Luxembourg notre adresse de domiciliation Bruxelles dans les locaux de notre partenaire Euralia. Fvrier 2011 : Forum Btiment Angers dans le cadre du rseau Btiment Durable anim par le MEEDAT, interventions de trois entreprises adhrentes. Mars 2011 : Semaine de linnovation : prsentation de 3 projets accompagns par le ple (UMBAR, DECARTE, PICT). Mai 2011 : Interpack Dusseldorf, Suschem Amsterdam, salon FIP Lyon. Juin 2011 : Forum Environord Animation atelier Dmonstrateurs ADEME. Septembre 2011 : Congrs Plant Based Chemistry Paris. Septembre 2011 : Salon Interfibres Bordeaux. Septembre 2011 : Salon Eurocoat Paris.

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Octobre 2011 : Forum EFIB (Industrial Biotechnology) Amsterdam.

ACTIONS FORMATIONS ET DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES


Les actions de la Commission Formation en 2011 : 10 formations initiales ou en apprentissage impliques dans le Ple MAUD de niveaux DUT, Licence Professionnelle, Master, Ecole dingnieurs. 8 sminaires dinformation dans les tablissements. Initiation de deux formations lune en lien avec NordPackage, lautre avec lUNIC. Convention avec lAPAF, et lien avec P2i et LT Baggio sur le secteur de limprimerie. Courant anne 2011 : demande dexpertise au montage et labellisation de la Formation licence Pro Audomarois. Participation aux instances de gouvernance des formations : conseil dadministration, conseils scientifiques: PolytechLille, ENSCL, Universit de Lille (UFR de physique et UFR de chimie).

PROJETS STRUCTURANTS DU POLE

Institut Michel Eugne Chevreul : soutien la mise en place du ple eurorgional Molcules & Matriaux, labellis par le CNRS (21.5 M), 2.800 m2 sur le campus de Lille 1 Villeneuve dAscq. Dmarrage prvu en 2014. CREPIB Centre de Recherches et d'Essais de matriaux Plastiques Innovants Biosourcs : accompagnement du montage (12 M) projet structurant venir qui va se construire proximit du CRITTM2A Bruay la Buissire. Dmarrage en 2014. IFMAS (Institut Franais des Matriaux Agro-Sourcs) (122 M) : Coordination du Projet candidat de lAAP IEED du PIA runissant onze partenaires publics-privs, 1 grand groupe rgional, 2 ETI rgionales, 1 pme rgionale. En partenariat avec le ple TEAM2 1. Participation la construction dune nouvelle filire agro-chimique unique et complte allant des plantes aux plastiques vgtaux. 2. Valorisation des productions vgtales locales abondantes (mas, bl, pomme de terre). 3. Mise au point et matrise des technologies de rupture ncessaires au dveloppement des plastiques vgtaux. 4. Dveloppement des marchs des plastiques vgtaux. Plateforme AVNIR en partenariat avec le CD2E, montage dune action collective appele PACKAvniR sur lidentification des besoins en analyses de cycle de vie des entreprises rgionales dans le secteur de lemballage et dfinition dun plan dactions. Lancement dun AO en septembre 2011. Dmarrage le 1er janvier 2012. Table ronde le 26 mars. Dploiement du plan dactions en juin 2012, nombreuses entreprises rgionales impliques. Plateforme SYSBIOKEM en partenariat avec le ple NSL, montage dune plateforme dinnovation mutualise dans le cadre des programmes dinvestissement davenir port par la Caisse des Dpts et Consignations autour des microsystmes pour des applications en biologie et chimie. Montage en septembre 2011. Rponse lappel projets du PIA dbut danne 2012. Prospection dentreprises rgionales. 3 intentions dimplication (1 grand groupe, 2 PME).

PRINCIPAUX RESULTATS OBTENUS EN MATIERE ECONOMIQUE


Mise sur le march des produits dvelopps dans le cadre des projets : Transfert technologique (une entreprise et un laboratoire) : IMPRIMEAU (mise sur le march fin 2008) : impression partir dencres leau ; T2NT (1re srie pour 2010) : tube non non toxique. Projets collaboratifs de R&D (plusieurs entreprises et/ou laboratoires) : BRAILLE (mise sur le march fin 2008) : optimisation du marquage et du contrle braille sur carton. CERALEF (mise sur le march fin 2009) : cration dune cramique lgre prservant durablement la chaleur des aliments. MATBAR (mise sur le march fin 2010) : carton barrire au gras. DECOUVERRE (mise sur le march dbut 2011) : nouveau procd de dcoration de surface respectueux de lenvironnement.

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DRAWSPEEDGLASS (mise sur le march dbut 2014) : nouveau procd de dcoration de surface. DECARTE (mise sur le march en 2012) : carton fonctionalis RFID. ECOATING (mise sur le march prvue dbut 2014) : revtement anti-crote cuve PVC. WIBIO (mise sur le march mi 2014) : films multicouches biosourcs. ATMOSVERRE (mise sur le march mi 2014) : Nouvelles fonctionnalisations darticles en verres creux.

BONNES PRATIQUES REPEREES A CAPITALISER


Procdure et grille de notation pour le comit de labellisation. Formalisation des comits oprationnels. Constitution de 4 collges distincts au conseil dadministration (PME/PMI, Industries, R&D/Marketing, Formation). Mise en place de 3 Commissions thmatiques : Formation, Recherche, International. Offre de services veille et intelligence conomique ADVISE.

PERSPECTIVES
Audit du ple MAUD par le cabinet Bearing Point le 28 et 29 fvrier 2012. Assemble gnrale le 16 avril 2012. Accompagnement la cration IFMAS. Dmnagement prvoir pour juillet 2012.

POLE MAUD
2006 ANR FUI Oso 2007 Nbre projets 0 3 0 Nbre dentreprises 0 7 0 497.228 1.210.000 0 0 2.356.701 Cot total 4.830.000 Etat Rgion EPCI Europe Priv 1.130.293 549.492 0 170.215 2.980.000

ANR 1 0 4.063.929 FUI 0 0 Oso 3 2 ANR 2 0 14.926.950 2008 FUI 2 4 Oso 4 4 ANR 4 0 8.892.323 2009 FUI 1 1 Oso 4 4 ANR 2 2 12.257.252 FUI 2 6 2010 Oso 4 5 ANR 2.557.921 2011* FUI 1 3 Oso * La rpartition des financements est en cours de finalisation.

2.836.380

1.367.858 137.000

1.311.858

9.273.854

2.365.829

1.083.000

203.000

5.240.494

2.833.336

1.063.899

569.556

416.634

7.373.827

161.550

300.383

393.710

1.701.406

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Le ple I-TRANS
AXES PRIORITAIRES
Construire le premier ple europen pour la conception, la construction, lexploitation comptitive et la maintenance des quipements et systmes de transport innovants, en termes de part de march, dinnovation, de croissance, et dattractivit. 3 axes stratgiques : Intgration environnementale : optimiser la gestion de l'nergie ; optimiser les bruits et vibrations ; rduire l'empreinte carbone. Qualit et scurit de lexploitation : scurit, fiabilit et sret des modes de transport ; dvelopper la capacit du systme ferroviaire ; dvelopper la co-modalit, rendre les transports attractifs et accessibles. Comptitivit : amliorer lefficacit et la flexibilit industrielles ; dvelopper de nouveaux modles de faisabilit socio-conomiques de linnovation.

CUMUL DES PROJETS DE R&D LABELLISES


124 projets de R&D labelliss (81 dinnovation, 43 de recherche), 285 M de budget. 11 projets structurants, 18 formations suprieures labellises et 1 mastre spcialis cr.

NOMBRE DENTREPRISES REGIONALES IMPLIQUEES DANS LES PROJETS DE R&D LABELLISES


64 entreprises rgionales, dont : 9 TPE (croissant : + 3/2010) 33 PME (volution : croissant : +3 /2010). 22 grandes entreprises (stable) 143 associations et institutions (croissant +2/2010).

CUMUL PROJETS DE R&D FINANCES


73 projets financs (58 dinnovation, 15 de recherche) ; budget total de dpenses : 173 M ; 54 M daides publiques mobilises.

ACTIONS EN DIRECTION DES PME/PMI REGIONALES


Promotion dINNOVEX : dispositif daide l'export rserve aux PME innovantes des ples de comptitivit, destine financer en partie le cot d'une mission de prospection l'tranger et d'aider la finalisation de contrats vocation export (en lien avec Ubifrance) POLINVEST : Adhsion au dispositif et promotion. Polinvest est une structure cre par et pour les ples de comptitivit, avec le soutien de la DGCIS et de la Caisse des Dpts, dans le but dorganiser leurs relations avec les acteurs du capital investissement et daccompagner les entreprises issues des ples dans leur recherche de financement. Le ple i-Trans organise en partenariat avec dautres ples rgionaux (MAUD, Aquimer, NSL et Team2) la mise en place dun label rgional EIP (Entreprise Innovante des Ples) dont lobjectif est de faire identifier des PME rgionales fort potentiel R&D. Stratgie Rgional de lInnovation DAS Transport : i-Trans rfrent PTR Transport : Julien Dive (i-Trans) dsign prescripteur Nord-Pas de Calais

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4 Appels manifestation dintrts de projets innovants dans les thmatiques du transport terrestres (Ferroviaire, Automobile, Logistique, ITS, etc) destins aux PME (et crateurs). Port par lensemble des acteurs de linnovation, rassembls sous le Pack Transport .Pilote : i-Trans ; Acteurs rassembls : AIF, ARIA, TLM Ciel, ADITEC Pas-de-Calais, Euralogistic, NFID, Oso, Conseil Rgional., DRIRE. Sur 4 AMI, ce sont prs 120 dossiers de potentiels projets innovants qui ont t dposs.

Sur lAMI 2011 lanc du 27 septembre au 28 novembre 2011 : Total Dossiers dposs Jury Ferroviaire Jury Automobile Jury Logistique 33 10 13 10 0 3 2 7 6 5 3 4 3 Nots A Nots B Nots C

ACTIONS DE COMMUNICATION (REGION/FRANCE/INTERNATIONAL)


Transrail 2011 2 fvrier Chantilly : Salon BtoB Ferroviaire Semaine de linnovation en Nord-Pas-Calais 21 au 25 mars Lille JEC Composites 29-30-31 mars Versailles Participation stand Commun rgional. Salon SIFER 2011 5-6-7 avril,-Lille Grand Palais WCRR 9me congrs mondial de la recherche ferroviaire 22-23-24-25-26 mai- LGP Ateliers sur la mobilit 31 juin Valenciennes. Assemble Plnire du Conseil Rgional et du CESER Nord-Pas-de-Calais le 8 septembre. Salon Crer 7-8-9 septembre 2011 Lille Grand Palais Stand Justin Log 27 septembre Lille Atelier Nouveaux alliages aluminium pour le transport - 10 octobre Amiens Innovembre 24 novembre Lille Semaine de linnovation en Picardie 22-25 novembre Saint-Quentin Salon BCN Rail (Salon Ferroviaire Espagnol) 29 novembre au 2 dcembre Barcelone

ACTIONS FORMATIONS ET DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES


12 formations de niveau suprieur la licence labellises. Un Mastre Spcialis Ferroviaire et Transports Guids urbains ouvert en septembre. 2008 (ENSIAME + Ecole des Ponts Paris).

En dcembre 2011, le ple de comptitivit a procd lexamen de 6 nouvelles formations suprieures qui ont t labellises : UTC : M2 Systmes Intelligents pour les Transports. ULCO : Master Economie et Gestion Mention Ingnierie Economique - spcialit Logistique et transport parcours Management Portuaire et Maritime. ENSAM-Lille : 3 anne ingnieur Ingnierie des Systmes Agiles Agile Systems Engineering Application au domaine automobile. Univ Lille 1 : Licence Professionnelle Production Industrielle, spcialit "Eco-Conception des Produits innovants". ESIEE Amiens : Master Electrical Engineering for Railway Transportation. CESI dArras : Mastre spcialis (post-M) Responsable de la chane logistique globale .

MISSIONS A LETRANGER
Signature dun accord de coopration avec 3 clusters ferroviaires allemands (BTS Saxe, CNA Bavire et TSB/FAV Berlin), un cluster autrichien RTCA, un cluster britannique Rail Alliance et un cluster espagnol Railgrup, au Salon Innotrans Berlin en septembre 2010.

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Montage du dossier ERCI+ (European Railway Cluster Initiative) dpos un AAP europen CIP (Competitiveness Innovation Program) afin dtablir et dvelopper un cluster ferroviaire de classe mondiale. Signature de deux nouveaux partenaires en 2011 au cours de BCN Rail Barcelone dun partenaire britannique et espagnol.

PROJETS STRUCTURANTS DU POLE


RAILENIUM. CADEMCE (Picardie) : plate-forme dinnovation sur le captage lectrique ferroviaire. CET : Centre dessais turbo CRITT M2A. EXTREMOM : extension des moyens dessais dans le domaine des matriaux organiques et composites de lEcole de Mines de Douai. Gare La Valle, Amiens. STEEVE : plate-forme dinnovation sur la scurit des batteries (Picardie). LTM sur Littoral-Dourges : mise en place dune cellule de montage et de pilotage de projets pour les Transports Massifis UA2 : Usine agile en partenariat avec lARIA. CSMI : dmonstrateurs de mobilit intelligente, en partenariat avec MOVEO et Systematic. ISIS4D : plateforme dimagerie X multidisciplinaire et multi-sites. Noscifel : solutions modulaires pour les changes dinformations et automatisation des tches pour lensemble de la chaine logistique.

PRINCIPAUX RESULTATS OBTENUS EN MATIERE ECONOMIQUE


Implantation Petite-Fort de lIngnierie mondiale tramway ALSTOM. Ouverture dune filiale de VIBRATEC (ingnierie vibratoire) Bruay la Buissire. Commercialisation du systme dannonce numrique pour les contrleurs de bord sur le LYRIA (TGV franco-suisse). Cration dune Agence de SECTOR Lille (20 emplois de haut niveau dans le domaine de lIngnierie Transports). La fontaine dinformations issue de VIATIC est en cours de ngociation pour tre implante devant le btiment du Louvre-Lens.

Impacts sur lemploi en Nord-Pas de Calais sur 2006-2011 : Retombes directes des projets : 198 emplois crs ; 542 emplois maintenus.

BONNES PRATIQUES REPEREES A CAPITALISER


Prise en charge du travail de rcriture des dossiers pour prsentation aux diffrents financeurs, trs bnfique pour les PME. Plate-forme scurise permettant la gestion de projet. Plate-forme dintelligence conomique implmente, extension des services individualiss aux membres. Recrutement dune charge de mission veille et Intelligence Economique.

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POLE I-TRANS
Nbre de projet ANR FUI 2007 Oso Autres ANR FUI 2008 Oso Autres ANR FUI 2009 Oso Autres ANR FUI 2010 Oso Autres ANR FUI 2011 Oo Autres 2 1 5 0 4 0 1 1 4 0 3 7 10.222.405 2.832.900 905.414 125.000 6.359.091 1 2 1 8 0 5 0 33 16.029.664 3.077.402 397.113 900.000 20.948.411 0 1 2 5 0 1 4 20 30.896.197 4.228.433 948.823 0 4.770.530 20.948.411 1 2 2 3 1 1 5 11 14.763.621 3.721.096 375.213 0 174.211 10.667.312 3 2 Nbre dentreprises 6 9 12.599.469 5.236.834 619.101 0 0 6.743.534 Cot total Etat Rgion EPCI Europe Priv stricts

NB : FEDER = 1,25M INTERREG : 3,5M

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Le ple NSL Le Ple NSL


AXES PRIORITAIRES

Lobjectif du Ple Nutrition Sant Longvit est de crer un environnement et des synergies favorables au dveloppement de procds et de produits innovants dans les domaines de la prvention, via la nutrition, et du traitement des maladies mtaboliques, cardio-vasculaires et associes et/ou de la prvention et du traitement des maladies lies au vieillissement.

CUMUL DES PROJETS DE R&D LABELLISES DEPUIS 2006


Depuis la cration du ple, 138 projets collaboratifs ont t labelliss reprsentants plus de 300 M de budget de R&D. Depuis dbut 2011, 2 comits de labellisation des projets, 20 projets collaboratifs ont t labelliss reprsentants 29 M de budget de R&D.

NOMBRE DENTREPRISES REGIONALES (DONT PME) IMPLIQUEES DANS LES PROJETS DE R&D FINANCES EN 2011
Depuis le dbut de lanne 2011, 8 projets impliquant 10 entreprises rgionales (dont 7 PME) ont t financs. Le budget total des projets financs est de 26 M pour 10 M de financement public accord.

CUMUL PROJETS DE R&D FINANCES


Depuis la cration du ple NSL, 63 projets de R&D ont t financs ce qui reprsente plus de 154 M de budget de R&D et 65 M de financement public accord.

ACTIONS EN DIRECTION DES PME/PMI REGIONALES


A) NUTRIPREV : dispositif de soutien et daide lamlioration nutritionnelle de loffre rgionale de produits agro - Alimentaires. Depuis le lancement de Nutriprev en 2008 : 15 dossiers ont t dposs et financs pour un montant total de R&D de 1,1 M et 378 k de financements publics octroys.

B) Ateliers dinformation sur les marchs, la rglementation, les financements : 4 ateliers, 220 participants.
1 atelier dAide la recherche de Financements et retour dexpriences. 1 atelier NUTRITION SENIORS Le march des seniors : des opportunits de croissance pour les entreprises participants. Confrence dbat : Comment russir sur le march des seniors ? 1 atelier sur les financements des projets collaboratifs OSEO et IMI ( Innovative Medecines Initiative ). 1 atelier bonnes pratiques collaboratives, contrats de consortium. 1 atelier en partenariat avec le Certia Interface sur le comportement du consommateurs, le 17 novembre 2011.

C) Ateliers et groupes de travail pour lmergence de projets collaboratifs : 5 groupe de travail, 101 participants.
1 Groupe de travail PAIN-NUTRITION . 3 GroupeS de travail SysBioChem .

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4 groupes de travail Nutriday co-organis avec VALORIAL et lANIA sur les thmes Sant intestinale et immunits , Biomarqueurs relatifs la rponse glycmique et au weight management (satit) , Sant Osseuse .

D) Rencontre privilgie avec General Mills fvrier et 7 mars mises en relation avec 12 membres du Ple (dont 4 PME).

ACTIONS DE COMMUNICATION (REGION/INTERNATIONAL)


A) Participation des vnements spcialiss Objectifs : promotion du ple et de ses membres, ralisation dactions de benchmark sur les thmatiques du Pple, prospection en vue de dtecter des projets dimplantation dentreprises trangres, accompagnement individuel des membres (planning de rendez-vous personnalis, veille...).
Participation et implication dans 2 rseaux europens/internationaux : Food Cluster Network meeting Quakenbrck 1er fvrier 2011. EUR mtropole - Groupe de Travail Thmatique Dveloppement conomique, Emploi, Formation et Recherche 5 mars 2011 24 participants de 23 structures diffrentes. Participation la semaine de lInnovation (Lille) 24 mars 2011 coordination des ples

rgionaux et de la table ronde, prsentation du projet Oxychic, tenue dun stand avec les partenaires du projet.
Runion intercluster Cluster Nord Europe (suite de Quakenbrck) loccasion de NutrEvent groupe de travail runissant 6 clusters : FOOD VALLEY, ORESUND FOOD, Institute of Food Research, WAGRALIM, FLANDERS FOOD, SKANE. Mission au Japon (2 au 7 octobre). Mission en Scandinavie (2 au 7 octobre).

B) Accueil de dlgation trangres


1 dlgation algrienne reue. 1 dlgation corenne reue en lien avec la CCI. 1 dlgation corenne : Foodpolis

ACTIONS FORMATIONS ET DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES


Programme ARCUS : soutien du programme ARCUS sous axe Sant port par le PRES. Coordination du Ple dexcellence Agroalimentaire

PROJETS STRUCTURANTS DU POLE


Plateforme d'innovation : Purifunction Cette plateforme offrira aux industriels les services suivants : accs direct aux quipements labo, pilotes et semi-industriels ; dvelopper des procds innovants, naturels et durables, d'extraction et purification ; valider la monte en chelle des procds et fabrication de lots d'ingrdients (10 100 kg), destins aux essais cliniques et pr-cliniques et validations pr-industrielles. Projets dInvestissements dAvenir (Grand Emprunt) PFMI - Plates-Formes Mutualises dInnovation :2 PFMI en cours de dveloppement. 1 projet dIHU soutenu. 4 Labex. 7 Equipex. 1 projet infrastructure en biologie sant. 1 SATT retenu Nutrevent : 19 et 20 juin 2013 : troisime dition de NutrEvent Nutriprev : cf. ci-dessus

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PRINCIPAUX RESULTATS OBTENUS EN MATIERE ECONOMIQUE


Implantation du centre de R&D Europe de Tate & Lyle : 60 emplois en R&D sur le site de Villeneuve dAscq. Implantation du centre dexpertises (nouveau laboratoire en chimie analytique) de Silliker : 100 emplois nouveaux en rgion. Implantation du centre de dcision France Bayer Schering Pharma au sein du parc Eurasant : 330 emplois. Cration de la socit AlzProtect (10 salaris). Cration de la start-up Intestinal Biotech Dveloppement (6 salaris). Installation de la socit Targeon (4 salaris). Choix dextension au domaine de la Nutrition Sant des champs dactivits dentreprises du secteur Sant et Biotech telles que : Naturalpha, Minakem, Cellial, Genoscreen qui ont parfois donn lieu des crations de business units ddies (Minakem, Naturalpha). Diversification dentreprises de lagro-alimentaire vers la Nutrition Sant (via la cration de business units ou de filiales ad hoc) : Lesaffre, Roquette, Ingrdia, Copalis, SIO, Cration de Purifunction SA.

BONNES PRATIQUES REPEREES A CAPITALISER


Cration dun appel projets commun sur le thme nutritionsant avec les ples Wagralim (Belgique et IAR (Picardie-Champagne-Ardennes). Cration dlments dinterface ddis linnovation tels que les salons europens Biofit et Nutrevent.

POLE NSL
Projets financs impliquant des entreprises rgionales
Nbre projets ANR FUI 2008 Oso Oso ISI ANR FUI Oso ANR 2010 FUI Oso ANR FUI 2011 Oso Oso ISI 0 2 5 2 2 3 10 2 2 9 0 2 5 1 Nbre dentreprises rgionales 0 4 5 17 2 4 11 0 3 11 0 3 6 1 17.594.000 4.900.000 0 0 0 0 7.930.023 218.167 163.667 48.372 811.817 6.688.002 15.500.415 3.119.315 922.498 319.848 1.230.389 5.727.496 54.300.000 23.284.00 0 0 0 nc Cot total Etat Rgion EPCI Europe Priv

7.498.757

1.237.413

262.392

220.092

590.184

3.999.604

2009

14.463.643

3.134.471

531.250

195.000

1.884.176

8.709.294

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Le ple PICOM

AXES PRIORITAIRES
Les thmatiques prioritaires du ple sont : La prospective. La dynamique des comportements et modes de consommation. Les univers ubiquitaires. Lorganisation de process.

CUMUL DES PROJETS DE R&D LABELLISES


55 projets dont : 9 projets abandonns. 13 projets termins. 14 projets en cours. 19 projets en instruction. Le PICOM a aid la candidature de LMCU au titre de la labellisation des territoires leaders du mobile sans contact et a contribu, pour le volet commerce, la rponse de Lille Mtropole Communaut Urbaine lappel projets Ville numrique N2 Dploiement de services mobiles sans contact NFC du Programme dInvestissements dAvenir. Dans le cadre du Programme dInvestissements dAvenir, le ple a galement soutenu le projet dEquipex IDIVE (Equipement dexcellence) prsent au Conseil Scientifique et Technologique du ple par le ple Images et contribu la candidature de lINRIA et de LIFL pour le Labex ADAPT-R (ADAPtative software components for intelligent infrastructures - application to Retailing industries), Laboratoire dExcellence des Sciences Numriques ddi aux Industries du Commerce. PICOM est lun des rares ples de Comptitivit en France o lon retrouve en complment des projets technologiques, des projets non technologiques. Tous ces projets bnficient de financements par les entreprises. Au titre des projets non technologiques (Sciences Humaines et Sciences de Gestion) : il a t constitu un comit de prospective dont les travaux sont partags tous les deux mois par une dizaine de grandes enseignes ; Le ple a fait merger 8 projets (12 nouveaux projets sont en cours) ; Le ple organise chaque anne le forum de la recherche en distribution qui runit des chercheurs provenant des universits franaises qui travaillent en lien avec le secteur.

NOMBRE DENTREPRISES ET EQUIPE DE RECHERCHE IMPLIQUEES DANS LES PROJETS DE R&D


29 enseignes de distribution. 37 PME et autres secteurs. 39 laboratoires.

CUMUL PROJETS DE R&D FINANCES


27 projets et 36.000 K dinvestissements.

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ACTIONS EN DIRECTION DES PME/PMI REGIONALES


Mise en uvre dun forum des PME innovantes destin permettre des entreprises de prsenter leur expertise aux enseignes de la distribution. Il concerne chaque anne une trentaine de PME mises en contact avec les enseignes partenaires du PICOM. Ralisation dune action collective pour des PME rgionales innovantes, le projet NEW SHOPPING EXPERIENCE. Le dmonstrateur sera prsent deux manifestations internationales, le salon VAD-e-commerce et le MAPIC Cannes. Cration de Distribinvest, dispositif de financement pour soutenir les PME innovantes.

AUTRES ACTIONS SIGNIFICATIVES


Cration dun Observatoire des nouveaux concepts commerciaux (Partenariat PICOM CREDOC CDCF).

ACTIONS DE COMMUNICATION
Appui au programme des confrences du salon VAD-e-commerce 2011 et mise en uvre dun nouveau dmonstrateur technologique denvergure europenne avec des PME rgionales innovantes, le projet NEW SHOPPING EXPERIENCE 2.0 sera prsent lors de deux manifestations internationales : le salon VAD-ecommerce et le MAPIC Cannes. Le PICOM a organis plusieurs manifestations professionnelles (rencontres PME, manifestation avec la recherche) en 2011 : dition des lettres dinformation et de la lettre Europe. Le site internet a t refondu en 2011 la 14me dition du colloque Etienne Thil : pour la premire fois depuis 14 ans, ce colloque ddi la recherche en distribution et support par lassociation Etienne THIL est organis conjointement avec le PICOM Lille. Il a runi 120 professionnels. la 2me dition du Congress International RFID : Organis en partenariat avec le PICOM (CNRFID GS1 et CITC-EuraRFID) les 4 et 5 octobre 2011 Marcq en Baroeul, lvnement a accueilli 400 visiteurs (enseignes et offreurs de technologie) avec une prsence internationale de la distribution parmi les intervenants (WALL MART). Cet vnement a mis en vidence une assez bonne maturit des entreprises sur le sujet avec des secteurs en pointe dans le dploiement comme la distribution textile. La dmarche dominante vise des applications mtiers prcises o il est possible dacqurir la matrise de la technologie et valuer le retour sur investissement. Les applications restent centres sur la logistique mais des extensions client commencent tre voques en ce qui concerne linformation client sur le produit. Cette rencontre a ouvert la question de la dichotomie technologique RFID /NFC, question troitement lie au dveloppement des smartphones.

ACTIONS FORMATIONS ET DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES


Contribution au projet de Campus International de la Distribution. Le PICOM participe la mise en uvre du CPRDFP. Cration et mise en uvre dun module de formation destin aux entreprises sur la RFID avec le CITC-EURARFID. Le PICOM a labellis en 2011 deux formations couvrant les champs de la RFID et du NFC. Cration dun partenariat avec lAFMD et le Syntec Informatique pour anticiper les besoins en comptences dans les entreprises du ple.

MISSIONS A LETRANGER
Japon en 2007. Core en 2008. Mai 2010 : pays nordiques (Sude et Finlande).

PROJETS STRUCTURANTS DU POLE


Projet de constituer une cole doctorale dans les sciences de gestion.

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Projet U-Shopping pour dvelopper le commerce du futur dans le cadre des nouveaux usages des technologies associs au monde de lubiquitaire. Projet dobservatoire des usages et lancement au niveau national dun observatoire national des nouveaux concepts commerciaux (partenariat avec le CREDOC). Une AMO est en cours pour rpondre lappel projets PlateForme Mutualise dInnovation. Le projet Retail Innovation Center comprend un axe innovation dans les Interfaces Hommes Machines, un axe dmonstrateur avec New Shopping Experience , du co-design avec le projet I Use Lab et un axe Play Test en partenariat avec le ple dExcellence Images. Le projet de Centre Multimodal de Distribution Urbaine (CMDU) sur le port de Lille. Ce projet ralis en partenariat avec Ports de Lille vise dvelopper une logistique de centre ville diminuant limpact des transports dans la cit. Un GIE est en cours de constitution et un projet de recherche, le projet ULIS, devrait tre prsent en Comit Scientifique et Technique du PICOM en dbut danne 2012. Organisation de l'International RFID Congress, les 4 et 5 octobre 2011 Lille, ddi aux industries du commerce en partenariat avec CNRFID, GS1 et CITC-EuraRFID. L'vnement a bnfici du soutien de nombreux leaders de la distribution et du commerce - 3 Suisses, Afibel, Agapes, Auchan, Boulanger, Castorama, Cleor, Damart, Grain de Malice, Immochan, Kiabi, La Redoute, Leroy Merlin, Mobivia, Nocib, Norauto, Oxylane, Phildar, Picwic, Pimkie.

PRINCIPAUX RESULTATS OBTENUS EN MATIERE ECONOMIQUE


Une premire srie de projets de R&D a maintenant abouti avec des rsultats diffrents selon la nature des projets : Le projet ICOM a dbouch sur des dmonstrateurs technologiques qui ont permis de mieux comprendre lintrt dintgrer la RFID dans les process et dutiliser le mobile dans lacte dachat. Se pose maintenant la question du dploiement large chelle. Le projet de recherche appliqu U-Shopping dnomm ZeGroom a t prolong jusquen fvrier 2012. A cette date, le ple disposera dun bilan quantitatif et qualitatif prcis sur lutilisation de cette application par les clients du Parc Commercial dEnglos o a t mise en uvre cette exprimentation. Des projets tels que CAPPUCINO ou GEOCD constituent des briques logicielles qui intgrent dsormais loffre de services de PME rgionales. ANAXA VIDA est oprationnel en magasin et a donn naissance une Start up. P1G a donn naissance la cration dune entreprise rgionale NATURAL SECURIY , le PICOM appuie la cration en rgion dune structure de normalisation internationale, BioAlliance, dans le champ de la biomtrie. De nombreuses PME innovantes ont pu, grce au PICOM, prsenter rapidement des distributeurs leurs innovations et accder de nouveaux marchs.

BONNES PRATIQUES REPEREES A CAPITALISER


Forum annuel des PME innovantes. Appui la dmarche collective de crer un espace rgional innovation au salon VAD-ecommerce, le Connected Innovation Village . Mobilisation de chercheurs dans les thmatiques prioritaires du Ple. Rencontre nationale INRIA (2009). Etude prospective 2020. Annuaire multimdia des PME innovantes. Ralisation dune vido en ligne prsentant les diffrentes innovations proposes par les PME dans le cadre de laction collective New Shopping Experience.

PERSPECTIVES
Le ple de Comptitivit Industries du Commerce fera lobjet dune valuation conjointe Etat Rgion en dbut danne 2012. Il a dores et dj engag un processus structur dlaboration de sa feuille de route 2012 2014 dont un sminaire de prospective qui a runi les 27 et 28 octobre 2011 une trentaine de partenaires du ple.

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POLE PICOM
Priv 2008 Rgion ANR FUI Oso Priv 2009 Rgion ANR FUI Oso Priv Rgion 2010 ANR FUI Oso IPER Priv Rgion 2011 ANR FUI PIA Oso 1 2 7 1 2 7 9 3 6 800.000 300.000 497.055 871.000 6.553.000 300.000 149.055 528.000 En cours 1 1 2 2.072.000 943.746 330 759 330 760 282.227 1 5 16.000 2 7 3.369.000 455.000 331.000 714.900 307.000 1.831.000 Nbre projets 3 1 0 2 0 3 Nbre dentreprises 5 6 0 11 2 32 7.572.880 1.688.879 318.765.75 65.974.75 365.740.50 1.841.855 Cot total Etat Rgion EPCI Europe Priv

1.982.450

632.980

1.349.970

348.000 343.000

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Le ple TEAM
AXES PRIORITAIRES
A ce jour TEAM est entr dans sa phase oprationnelle. Le ple est mont en croissance et sest consacr prioritairement la prospection et la concrtisation des adhsions partenaires ainsi qu lmergence de projets puis la mise en place de ses structures dappuis et du recrutement de ses collaborateurs. Toujours avec lappui du CD2E, le ple a aussi dvelopp sa prospection nationale et internationale, la veille, la communication et lintendance ainsi que la concrtisation daccords de partenariats. Durant sa premire priode dactivit, TEAM a concentr ses travaux sur trois principaux marchs cible : infrastructures durables ; mtaux stratgiques et terres rares ; plastiques techniques et matriaux composites. TEAM a dvelopp son activit selon des thmatiques transverses permettant de couvrir lensemble de la chane de valeur : logistique inverse ; quipements de tri, sparation et traitement (process) ; gestion stratgique de la matire en fin de vie et, des MPS.

ACTIONS 2011
Adhsions : 41 adhsions payes 84 adhsions potentielles (incluant les 38 adhsions payes) 114 postulants qui ont manifest un intrt Participation aux salons et manifestations : Environord, Pollutec, Congs ACV, Just In log,Innovembre, assises conomiques de lartois. Mise en place des ECOTEAMs : les dfinition des feuilles de route et des programmes ont t ralises

PROJETS LABELLISES OU LABELLISABLES


1. Dossier labellis en 2010 : 2. Dossiers labelliss en 2011 SISENVA

PARTENARIATS

COMPOSITEC sign le 21 septembre avec 13 membres : 3 runions ont eu lieu avec participation des ECOTECHs au salon Pollutec
En cours de conventions partenaires avec : Maud. Up Tex. I Trans. Axelera. Prorecyclage. AACR Association Alliance Chimie Recyclage. CIDER.

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Au niveau International en cours : Greewim Protocole ralis mais signature reporte. CTTEI et PMM gr en partenariat avec CD2E.

COMMUNICATION
Une News Letter du 1er trimestre est en cours pour les adhrents. Le site internet est en cours de refonte.

POLE TEAM
AAP ANR 2011 FUI AMI 2012 Nombre de projets 2 4 2 16 projets en prospective Nombre dentreprises 2 4 2 Cot total 4.074 k 1.092 k 10.855k Etat Rgion EPCI Europe Priv

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Le ple IMAGES
LA FILIERE IMAGES
Le ple comprend 4 filires principales et 120 socits en forte croissance : Le cinma et la tlvision. Le jeu vido. Le film danimation. Limage de synthse et les univers virtuels. A noter que le ple slargit galement dautres types de contenus : photo, son, travaux journalistiques dinvestigation et uvres dart. Le ple bnficie dun environnement en matire de formation et de recherche de renomme internationale et dune dynamique culturelle forte en rgion : 62 formations. 22 structures de recherche. Le ple sappuie sur trois lieux structurants et complmentaires (Serre Numrique, Fabrique Images et Plaine Images). Ces lieux majeurs nexcluent pas dautres initiatives rgionales car lambition du ple est daccompagner lensemble des entreprises et des territoires souhaitant sinscrire dans cette dynamique.

STRATEGIE ET PLAN DACTIONS


Au cours des deux dernires annes, le ple Images a choisi de se concentrer sur 2 objectifs : dabord vrifier que la rgion comptait suffisamment de cratifs, de chercheurs et de formateurs pour tre en mesure dinventer les images de demain Il est apparu que le Nord-Pas de Calais tait la seule rgion franaise pouvoir compter sur neuf organisations professionnelles, un rseau de 62 formations limage (3.000 tudiants) et, trs bientt, un groupement dintrt scientifique de 165 chercheurs. La masse critique est atteinte. ensuite, mettre en place des fonds de coproduction exprimentaux incitant les membres du ple travailler ensemble et imaginer de nouveaux formats.

3 fonds ont t mis en place : CASPER rsulte dune collaboration unique en Europe entre trois fonds rgionaux (CRRAV,
Fonds Audiovisuel Flamand et Wallimage) qui ont mis 750.000 en commun pour financer des pilotes de sries danimation. Lenjeu : regrouper des auteurs et des producteurs des trois rgions pour tre plus cratifs et plus comptitifs. Serious game, dot de 500.000 chaque anne, associe le Conseil rgional, la Chambre de Commerce et dIndustrie Grand Hainaut et Lille Mtropole. Toujours unique en France, il en est sa 3me dition. Exprience interactive : lappel projets a t lanc le 1er juillet 2011

BILAN DU PLAN DACTION 2011 : Structuration de la filire euro-rgionale

Organisation de rencontres avec les clusters belges. Organisation dun appel projets commun NordPas de Calais, Flandres et Wallonie (CASPER). Acclrer linternationalisation des entreprises Mise en place de stands sur les marchs internationaux en France : Organisation du pavillon NordPas de Calais sous le label ple Images au MIFA (March International du Film dAnimation dAnnecy) avec un espace commun ddi aux acteurs

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rgionaux et un espace personnalis pour 8 entreprises et 5 organismes de formation rgionaux. Organisation de missions linternational : Casual Connect Hambourg (6 entreprises participantes), Game Developper Conferences et Serious Game Summit (5 entreprises participantes). Edition dun guide des acteurs de la filire en rgion. Edition de trois plaquettes thmatiques (recherche, formation, associations de professionnels). Dveloppement des entreprises Organisation de 2 journes professionnelles sur les thmes de lanimation et du serious game. Accompagnement des porteurs de projets pour rpondre aux appels projets lancs par le ple Images : appel projets serious game (9 projets aids, pour un montant total daide de 500.000 ), appel projets expriences interactives (17 projets retenus pour un montant total daide accord de 600.000 ). Accueil conjoint Lille-Valenciennes dinvestisseurs potentiels Formation

Initiation par le ple du travail de mise en rseau des 27 formations du domaine de limage recenses. Organisation dune exposition des meilleurs travaux des tudiants issus de ces coles Cas dcoles 2011 . Recherche

Recensement des acteurs de la recherche travaillant dans le domaine de limage. Initiation de la construction dun Groupement dIntrt Scientifique dans le domaine de limage. Projets structurants : Participation la rponse commune des acteurs rgionaux de la recherche lappel projet EQUIPEX. Participation la dfinition du projet Retail Innovation Center port par PICOM, dont une des briques concerne la filire Image.

PERSPECTIVES
Les quatre chantiers-cls court terme

Laccompagnement des entreprises de limage et de leurs projets : aucun territoire ne peut concentrer lensemble des ressources financires et humaines pour russir. La Plaine Images, la Serre Numrique et le ple Images sont-ils prts inventer le bon modle daccompagnement et le mettre en uvre ensemble? A poursuivre la mise en commun des ressources rares ncessaires ? Quelle concertation entre les diffrents projets dincubateur ? La cohrence des investissements prvus sur les trois territoires : Il a t demand au ple Images dorganiser la concertation entre les territoires afin doptimiser les investissements. La lisibilit et la visibilit de notre offre : Les diffrentes appellations en vigueur pour le ple et les territoires ne refltent pas le travail collectif amorc ces dernires annes. Lattractivit rgionale : la prospection des entreprises qui pourraient sinstaller en rgion est, pour linstant, faite par chacun des territoires dun ct, par lchelon rgional (Nord France Invest) de lautre. Une articulation originale entre le ple et les territoires

Pour relever ces dfis, il sagit de faire preuve dinnovation et dadapter le mode dorganisation du ple Images afin de devenir une des dix rgions de limage dici 10 ans. Cinq volutions semblent indispensables court terme :

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Crer une grande agence de limage en fusionnant le CRRAV et le Ple Images. Elle aurait une triple mission (culturelle, conomique et innovante) et accompagnerait toute uvre ou usage intgrant des images. Conclure un partenariat troit conventionn entre la Plaine Images, la Serre Numrique, la Fabrique Images et le ple Images pour accompagner ensemble les cratifs et les entreprises. Une quipe ddie accompagnera collectivement les jeunes entreprises rgionales en mobilisant les ressources rares ncessaires. La gestion des quipements restera du ressort des territoires. Travailler une offre commune et harmonise des investissements. Valider un nom clair et lisible de la nouvelle agence de limage lancer dbut 2012. Crer un groupe de travail entre LMCU, lAPIM, La Chambre de Commerce Nord de France, la CAPH, Nord France Invest et le Ple Images pour tudier une harmonisation possible de la prospection nationale et internationale.

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Le ple EURALOGISTIC
ENJEUX STRATEGIQUES POUR LA FILIERE LOGISTIQUE EN REGION NORD-PAS DE CALAIS
Avec 5.600 tablissements et 56.000 salaris, le Nord-Pas de Calais est la 3me rgion logistique franaise. La position gographique de la rgion lui donne un atout majeur. L'enjeu du ple consiste dvelopper une offre de services spcialise aux entreprises de la filire et assurer la rgion Nord-Pas de Calais une position de leadership national. Le Sige du Ple dexcellence rgional est situ sur la plate-forme logistique DELTA 3 et son rayon daction est rgional.

STRATEGIE ET PLAN DACTION DEURALOGISTIC


2.1 : Innovation et dveloppement des entreprises Une action majeure du ple dexcellence rgional EURALOGISTIC, consiste accompagner les PME rgionales de la filire1, intgrer, dans leurs projets dentreprises, des composantes lies lorganisation logistique, au positionnement sur leurs marchs et linnovation, au travers de lamlioration de : leur organisation du travail : optimisation et massification des flux, rfrentiels qualit sur toute la supply chain, intgration des concepts de logistique verte, adquation des comptences lvolution des mtiers, restructuration stratgique en cas de difficults ; leurs offres de services : positionnement marchs, externalisation, dveloppement de la multimodalit, positionnement linternational, spcialisation et partenariats interentreprises. Cette action a t enclenche depuis 2008, en lien troit avec NFID et les acteurs de JINNOVE. Elle se traduit dsormais par un programme de plus de 100 visites dentreprises par an sur tout le territoire du Nord-Pas de Calais afin de prsenter loffre de services du ple en direction des PME. Cest ainsi que, depuis 2010, plus de 250 entreprises ont t associes aux travaux du ple ou rencontres sur site. Depuis octobre 2011, le ple est partenaire d Objectif PME . Plusieurs actions phares ddies aux PME ont t inities ou poursuivies en 2011 : Cration dun groupe dentreprises sur les Nouveaux marchs - Mthode Cassiope CCIR. Appel projets innovants en novembre 2011 avec I-TRANS, ARIA et lAIF (Pack Transport). Partenariat sur laction initie par lADEME Charte CO2, les transporteurs sengagent . Mise en uvre dun outil de massification des transports pour les chargeurs Organisation du 3me business meeting logistique rgional Prospective et intervention de consultants avec le ple dans des projets stratgiques dentreprises et de territoires Dans le cadre des priorits du Schma Rgional de lInnovation, le ple est associ aux travaux des groupes (DAS) Ferroviaire et Commerce du futur. Par ailleurs, il contribue aux tudes stratgiques menes par la Rgion ou dans le cadre de lAire Mtropolitaine. Par ailleurs, des expertises ponctuelles sont dsormais menes sur des projets logistiques initis par les territoires, avec laide de professionnels. Dbut 2011, 20 candidatures ont t slectionnes pour les Trophes rgionaux de lexcellence logistique en Nord-Pas de Calais. Lopration sera renouvele fin 2012. Enfin, le ple, en lien avec la Rgion, le PRES, des Universits scientifiques et des entreprises, uvre au dveloppement dun axe recherche de haut niveau en logistique centr sur les problmatiques logistiques de demain (Euralogistic Research Center).

Transport, prestataires logistiques, logistique industrielle, commerce inter-industriel, distribution, VPC, e-business, recyclage, fournisseurs dquipements, systmes dinformation, consulting et formation ddie

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2.2. Veille et mise en rseau des acteurs de la filire Laction consiste sensibiliser les entreprises au travers de runions techniques et de visites inities avec lensemble des 6 clubs logistiques rgionaux et territoriaux recenss en Nord-Pas de Calais. Plusieurs oprations de mise en rseau ont t organises depuis 2009 dans les territoires. Par ailleurs, le portail internet Nord-Logistique.com constitue le cur de rseau du ple. Il vient de dpasser le cap des 1.000 internautes / jour et fdre 700 partenaires en rgion. Il constitue le vhicule principal de diffusion de linformation logistique rgionale. Il est dsormais largement reconnu au plan national et constitue le principal outil de dtection dentreprises en rgion via le moteur Google. Dans le cadre du portail notamment, et en lien avec la CCIR, un observatoire rgional de la logistique et un atlas rgional de la logistique (11 cartes indites et pdagogiques) ont t crs. Des modules professionnels sont ajouts et prfigurent le redploiement complet dune nouvelle version de Nord-Logistique Pro prvue pour juin 2012. 2.3 : Promotion de la filire, stratgie lchelle nationale et internationale Au niveau rgional : il sagit de promouvoir les diffrentes spcificits logistiques du Nord-Pas de Calais. Just-in-Log 2011 a eu lieu en septembre sur le site de Ports de Lille avec le soutien de la CCI Grand Lille et de la Rgion. Un business meeting, une visite dentreprises et un cycle de confrences ont t galement organiss cette occasion. La Flandre tait cette fois ci linvite dhonneur. Plus de 600 visiteurs ont t runis en une seule journe. Le Just In Log 2012 aura lieu sur la Cte dOpale (copropritaires de lvnement : Club Logistique 59-62, CCIR, CCI Artois). Au niveau national et international : Le ple a organis avec la CCIR, CCI international et les territoires, la reprsentation de la filire conomique rgionale sur des salons europens majeurs dont la SITL Paris. En avril 2011, le ple a t prsent au Salon dAnvers. Enfin, il a t prsent au Maroc dans le cadre du salon LOGIMA afin de prfigurer une opration de coopration au plan de la formation initie par la rgion en lien avec le site de Tanger Med en particulier. De nombreuses collaborations ont t initis avec NFX (cration de consortiums pour rpondre des partenaires internationaux, changes avec lEspagne). 2.4 : Stratgie en matire de dveloppement du capital humain Responsabilit sociale et environnementale des entreprises Un des projets structurants du ple consiste crer le complexe de formation logistique le plus innovant de France : le Campus Euralogistic. Cette opration, mene en collaboration troite avec les entreprises, lUniversit, lEducation Nationale et les organismes de formation majeurs de la filire sinscrit dans le cadre du Contrat de projet^s Etat-Rgion. Le cycle de formation reposera notamment sur le principe de limmersion des apprenants en tches oprationnelles. Un label de rfrence a t dpos lINPI : les Compagnons de la logistique . Louverture du Campus est prvue pour dbut 2012. 5 ha sont ainsi en cours damnagement en bordure de lA1 en utilisant les techniques HQE appropris aux btiments logistiques de classe A. LEurope, lEtat, lADEME et la Rgion cofinancent le programme dont le financement et la maitrise douvrage sont assurs par la CCI Artois (9,3 M). Sur le champ de la formation, le ple vient enfin dtre retenu comme partenaire du projet de formation innovant Interreg IV B Ecologistic port par la Wallonie et rcemment valid par lUE. Sur ce volet, le ple, au travers de son Cluster dentreprises, a t laurat en fvrier 2011 de lappel projets Grappe dentreprises initi par la DATAR. EURALOGISTIC participe enfin activement la dynamique rgionale EURALENS dont il constitue un des axes conomiques majeurs.

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INSTALLATION DE LA GOUVERNANCE
Ouvert lensemble des acteurs concerns par la logistique, la gouvernance du ple Euralogistic runit les acteurs qui souhaitent contribuer au dveloppement de cette filire. Des groupes de travail spcifiques pour chaque opration concourent activement au dveloppement des oprations dclines ci-dessus. Le dernier comit de pilotage du ple sest droul en novembre 2011. Fort de son dveloppement, le ple fait de son action structurante en direction des entreprises, de sa gouvernance renforce, de sa communication, et de son positionnement au plan europen, quatre axes majeurs pour 2012.

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Le ple PLASTURGIE
LA FILIERE PLASTURGIE
Le secteur de la plasturgie du Nord-Pas de Calais se situe au 3me rang national en terme demplois avec 213 tablissements (dont 96% de PMI) et 10.500 salaris, derrire Rhne Alpes et Pays de Loire. Trois sous secteurs importants : pices techniques, emballage, construction. Deux territoires prpondrants : Lille Mtropole et lArtois.

STRATEGIE DU POLE PLASTURGIE


Ses fonctions s'articulent autour de quatre axes de travail : 1. Contribuer la mise en rseau technique : Des ateliers technologiques sont organiss sur des sujets ou des problmatiques communes. Gnralement, un expert est associ, un tmoignage d'entreprise et des dmonstrations sont prsentes lorsque la thmatique sy prte. Ces ateliers se droulent soit dans les entreprises, soit dans des tablissements de formation ayant une comptence en relation avec le sujet abord. 2. Dvelopper la circulation de linformation : Garant du respect de la confidentialit des projets, le bureau technique de lAPAF (Action Plasturgie Artois Flandres, porteur du ple plasturgie) assure le rle de centre de ressources pour la recherche dinformations techniques et rglementaires, de fournisseurs ou de prestataires. La CDT (cellule de diffusion technologique) joue le rle dinterface entre les acteurs de la filire plasturgie et les centres de comptences (centres techniques, universits, coles dingnieurs, lyces). 3. Contribuer lefficience des tablissements de formation : La mobilisation des entreprises a permis de contribuer dvelopper des formations en adquation avec les demandes des entreprises. 4. Promouvoir les savoir-faire technologiques de la filire : Promouvoir auprs des donneurs dordres les savoir-faire technologiques des entreprises rgionales au travers de participations des manifestations professionnelles est galement un des axes de travail de l'association.

BILAN DU PLAN DACTIONS 2011


Axe 1 : Performance industrielle, 6 ateliers technologiques raliss en 2011 Atelier 5S Dmarrage le 12/09/2011; 5 entreprises participantes. Atelier Implication du Personnel Dmarrage le 28/06/2011, 7 entreprises, 12 participants. Atelier Comment conomiser 30 % dnergies dans mon entreprise , le 01/04/2011, 26 participants. Atelier Taux de Rendement Synthtique, TRS 07/03/2011, 11 entreprises, 16 participants. Atelier QRQC, quick response quality control , 08/11/2011, 16participants. Atelier SMED, changement de production , le 5 dcembre 2011, 15 participants. Axe 2 Recherche et dveloppement-Innovation Les opportunits dinnovations pour le plastique dans le secteur du btiment - 29/04/2011 ; 12 entreprises participantes (24 personnes). Les applications des plastiques vgtaux aujourdhui et demain - 12/05/2011 ; 26 entreprises participantes (40 personnes). Programme Interreg +Composites : visites de MATERIA NOVA en Belgique le 7 mars 2011 puis organisation de la visite du CREPIM le 24 juin 2011 et des Rendez-vous du composite le 1er dcembre, 49 participants.

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Axe 3 : International Russir linternational et journe rendez-vous linternational. Au total, 103 accompagnements ont t raliss avec CCI International. Axe 4 : Communication Promotion de la filire

Dveloppement du site internet. Officialisation du site internet 16/06/2011, 18 entreprises pour un total de 62 participants. Promotion de la filire sur les salons : En tant que visiteur : SEPEM (Douai) janvier 2011, JEC COMPOSITES (Paris) mars 2011, CHINAPLAS (Chine) en mai 2011. En tant quexposant : PLAST Expo (Casablanca)avril 2011, 30 contacts commerciaux gnrs, 8 rendez-vous programms, changes avec la fdration marocaine de la plasturgie, centres techniques et universits.

Axe 5 : Intelligence conomique Ateliers : sensibilisation la proprit intellectuelle , 5 entreprises participantes. dveloppement de lespace veille du Portail Plasturgie , 13 entreprises participantes. veille technologique : 8 entreprises utilisatrices. prospective : 8 entreprises participantes. scurit conomique : 7 entreprises participantes. Le ple Plasturgie a conventionn avec lADIT afin de proposer aux entreprises de la filire mcanique les services de lagence spcialise en intelligence conomique, notamment loutil EURADIT. Actuellement, 69 entreprises sont en lien avec lADIT et ont gnr 57 missions. 12 rendez-vous ont t mens depuis le 1er janvier 2011 et 10 profils dalerte sont actifs. Axe 6 : Capital humain Structuration dune offre de formation rgionale en direction des salaris. Promotion de la filire et des mtiers de la plasturgie auprs des jeunes collgiens, lycens et tudiants (dont le Salon des Mtiers). Utilisation du Camion de la plasturgie , un outil national pdagogique sur les mtiers et les procds, 221 personnes sensibilises (48 demandeurs demploi et 178 tudiants et collgiens). Au-del de ces axes stratgiques, le ple Plasturgie est galement labellis CDT (Cellule de Diffusion Technologique) par le Ministre de lenseignement suprieur et de la recherche et a ralis ce titre 50 visites dentreprises et 60 prestations technologiques (aide aux PME rsoudre une problmatique technique) en 2011.

PERSPECTIVES
Le ple Plasturgie dveloppe ses liens avec les autres ples dexcellence et de comptitivit de la rgion. On le constate dj avec la journe de prsentation des plastiques vgtaux, co-organise avec le Ple MAUD en mai 2011. Un autre exemple : un projet commun entre le ple Plasturgie, le ple textile et les ples de comptitivit UPTEX et MAUD est en prparation pour le Salon international JEC Composites. Concernant les projets structurants, le ple travaille depuis 2011 et la labellisation grappe dentreprises sur la cration dune plateforme collaborative de test et dessais sur les procds de plasturgie. Le ple plasturgie sera galement concern par les projets IFMAS (Institut Franais des Matriaux Agrosourcs), en lien avec le ple MAUD.

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Le ple BOIS
STRATEGIE ET PLAN DACTION DU POLE BOIS
A) Innovation et dveloppement des entreprises Recherche de nouveaux modes de traitement (Thermique et Imprgnation axiale) pour valoriser les essences produites en Rgion : actions menes sur le htre et le peuplier en lien avec les 7 Valles et le CBTH de Trlon. Action collective sur le bois modifi thermiquement : htre, chne aubieux, peuplier et frne (NPB, CRPF et Maison du Bois des 7 Valles. Suite un rcent contact avec Gembloux, nous devrions recevoir les rsultats courant mai 2012. Recherche sur le changement climatique et ladaptabilit des essences et changements observs en fort. Mise en place de bancs dessai en relation avec les Universits en rgion, notamment dans le cadre du projet centre du bois de Trlon . Dveloppement de sites vitrines de dmonstration. Recherche de nouveaux matriaux plus respectueux de lenvironnement. Cration de lassociation CMBS (Classement Mcanique des Bois de structure) pour favoriser lutilisation des feuillus rgionaux comme bois de structure. Lancement du cahier des charges dynamique territoriale / Quels outils sur les Territoires ? (zoom sur le Territoire de lAvesnois) pour rpondre aux enjeux de dveloppement rgional de la filire fort-bois / en synergie avec les enjeux identifis dans le contrat de filire. Le prestataire retenu est le Bureau Katalyse et leur mission a dbut en dcembre 2011 et devrait se terminer en mars 2012. Rapprochement en cours avec la CD2E pour envisager des ACV de certains produits bois ( conforter )

B) Pour accompagner les PME, le ple : Organise des runions sur des thmes dactualit : poussires de bois, marquage CE, lhabitat basse consommation dnergie. Ds dbut 2011, Nord Picardie Bois a propos des actions collectives aux entreprises de la premire et de la deuxime transformation du bois. Suite lenvoi de questionnaires : 4 types dactions vont tre privilgis : les mesurages poussires de bois, les installations classes, le marquage CE et la qualification du combustible bois / mesurages poussires de bois dbuts en octobre 2011. Accompagne les entreprises dans les dmarches de Certification. Forme des charpentiers et menuisiers : Maison Bois Outils Concept (MBOC). Une plate-forme est en train de se dvelopper/projet port par le CNDB Forme les architectes pour une mise en uvre optimale du matriau bois. Met en place un observatoire de la filire fort-bois (portail ralis, tude termine avec lINSEE, partenariats avec la CRCI NPdeC) + observatoire bois nergie Rapprochement avec les centres de recherche et laboratoires sur le territoire. Une AMO a t lance en novembre sur le thme : quels outils pour les territoires pour favoriser le dveloppement et la structuration de la filire bois rgionale et rpondre aux enjeux du contrat de filire et du PER Bois ? Zoom sur le territoire de lAvesnois en termes de R et D, innovation et formation. Pour favoriser la valorisation des essences de bois rgional et accompagner les entreprises, Nord Picardie Bois finance des essais et tests de durabilit pour des essences de bois modifies thermiquement (htre, htre pralablement tuv, chne aubieux, frne et douglas). Si ces essais revenaient concluants, nous entamerions des tests de rsistance mcanique. Nord Picardie Bois suit et accompagne les projets ports par dautres acteurs et partenaires du Ple Bois (valorisation du peuplier en structure / programme Transpop port par le CRPF : projets de Lezennes, Courcelles les Lens, Etaple sur Mer, )

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Sur laspect recherche et dveloppement + innovation, les entreprises de la filire fort-bois ont, dans un premier temps, besoin de recherche applique et nous prenons appui sur les laboratoires et centres de recherche qui souhaitent nous accompagner dans cette dmarche. Mise en place dune dmarche qualit (runion prvue courant 1er trimestre 2012) Rdaction de fiches techniques dans le cadre dun collectif de partenaires qui souhaitent communiquer sur des thmes communs, mutualiser les moyens, 1re fiche technique de la collection : les poussires de bois Les 6 et 7 dcembre 2011, deux demi-journes dinformation des professionnels au marquage CE et ICPE ont t organises

C) La promotion de la filire lchelle nationale et internationale Le portail en Rgion est en ligne depuis le 4 janvier 2010. Il sadresse aux entreprises, architectes, bureaux dtudes, donneurs dordres ainsi quau grand public. Il fait lobjet damliorations et dadaptations continues. A ce jour, il enregistre pour 2011 : 18 8763 visites pour 14.716 visiteurs uniques (une personne peut se connecter plusieurs fois), ce qui correspond une progression de 60% par rapport 2010. Evnements et supports pour prenniser et optimiser cette communication : semaine du Bois (cette anne, prs de 250 personnes ont particip aux confrences, visites dentreprises et de forts : particuliers, professionnels et collectivits),Villavenir, prix darchitecture Des projets vitrines pour accompagner les professionnels vers de nouveaux systmes constructifs, la valorisation de nouveaux matriaux et des habitudes de travail diffrentes (regroupements, investissements communs, ) projets initis en 2010 : la maison du bois des 7 Valles, Courcelles les Lens et Etaples sur Mer. En 2011, Nord Picardie Bois travaille llaboration dun cahier des charges pour accompagner et porter dautres projets collectifs et structurer la filire rgionale autour dautres essences de bois. Une dmarche qualit pour permettre aux entreprises de monter en qualification. La rglementation a t identifie et des actions dinformation et de formation collectives inities en 2011 se poursuivent. Organisation de voyages dtudes Stands collectifs sur des salons rgionaux et en Belgique : Construire Naturel Lille, construire Naturel Amiens, Bois & Habitat (Belgique). Objectif : raliser la promotion des entreprises et savoir-faire de la filire fort-bois rgionale et mettre en lumire tout produit ou entreprises qui privilgierait la transformation dessences de bois rgionales. Veille personnalise : donner accs aux entreprises des informations pralablement tries (que cela soit au travers du portail Bois & Vous ou au travers du site Bati d) ou dition de documents : cahier techniques, Inter&bois, Lettre dinformation Bois & Vous : envoye par email une fois par moiS pour diffuser linformation sur toute action ou projet du Ple ou de ses acteurs et partenaires.

D) Observatoire de la filire fort-bois E) Etude ralise avec lINSEE, sur les deux rgions sur le thme de la caractrisation de la filire Objectif : qualifier et quantifier la filire fort-bois pour ensuite suivre un certain nombre dindicateurs (relation avec INSEE, CRCI, ) pour tmoigner de lvolution de la filire et de limpact de certaines actions. Les acteurs et partenaires de la filire fort-bois nous transmettrons des chiffres annuellement, comme prcis dans la charte de bonnes pratiques qui a t signe par diffrents partenaires et acteurs le 24 fvrier 2011. Editer une deux fois par an une note de conjoncture ralise par la CRCI de Lille. Ces notes de conjoncture, dont la premire sera diffuse courant mai 2011 vont nous permettre de suivre la sant de bois entreprises et de voir quel niveau accentuer nos efforts et actions collectives.

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F) Dveloppement du capital humain RSE Participer de manire commune des Salons (cfr point C) et forums des mtiers (la filire fortbois tait prsente et reprsente sur 300 m au Salon des mtiers de Lille 2011). Participer la cration de nouvelles formations en lien avec le pacte de continuit professionnelle. Etat des lieux social : en relation avec les rgions, le GIP CARMEE, lOREF, Aprs avoir rdig un cahier des charges trs complet, Nord Picardie Bois et les partenaires financiers de cette action ont slectionn un prestataire (E2i), bas Lille. Objectif de cette action commune nos deux rgions : identifier et dtailler lexistant en termes demploi et de formation (enqutes aux niveaux des chefs dentreprises, salaris et tablissements de formation) et mettre en vidence des pistes dactions collectives pour optimiser la mise en adquation des offres et demandes pour rpondre aux besoins futurs des entreprises et aux enjeux du contrat de filire. Fin de ltude prvue en janvier 2012. Mise en ligne de longlet Emploi et formation sur le portail. Rapprochement fort et implication forte des tablissements de formation et du rectorat. Le fait davoir mis en ligne les coordonnes des premiers tablissements de formation qui ont rpondu motive les autres adhrer cette dmarche. Organisation de visite dinformation pour les Conseillers dorientation, Une premire sest droule en Picardie en mai.

G) Pour les collectivits H) Ralisation, en Picardie, dtudes de prfaisabilit pour la mise en uvre de projets de chaufferies bois (Etudes, runions de sensibilisation, brochure, ).

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Le ple MECANIQUE et BIENS DEQUIPEMENTS INDUSTRIELS

LA FILIERE MECANIQUE ET BIENS DEQUIPEMENTS INDUSTRIELS


4me rgion mcanique de France, la rgion Nord-Pas de Calais compte plus de 1.600 entreprises du secteur de la mcanique employant 45.000 salaris. 95% de ces entreprises comptent moins de 50 salaris. Les activits de la filire : le travail des mtaux ; la fabrication de composants ; la fabrication de machines outil et machines spciales, les laboratoires publics et privs.

BILAN 2011 DES ACTIONS DU POLE DEXCELLENCE MECANIQUE ET BIENS DEQUIPEMENTS INDUSTRIELS : UNE ANNEE CHARNIERE
Le ple dExcellence a connu en 2011 une anne charnire, en changeant de structure et danimateur. En 2011, les acteurs du ple ont ralis un travail de fond permettant de mettre en place une organisation qui implique et responsabilise chaque partenaire. Paralllement cela, le maillage du territoire a t consolid et laisse une place prpondrante aux entreprises dans lalimentation de la rflexion qui dtermine les actions du ple. Cette rorganisation a toutefois eu un impact sur certaines actions qui nont pas pu tre menes. La stratgie 2009 2011 du ple est synthtise en 4 axes : Dynamique ressources humaines. Valorisation de la filire mcanique. Dveloppement de la filire. Intelligence conomique. 1) Dynamique ressources humaines Linstallation de dveloppeurs emploi sur les bassins mcaniques de la rgion tait prvue. Toutefois, compte tenu de la conjoncture et des besoins manifests par les entreprises en la matire, cette action na pas t mene.

2) Valorisation de la filire mcanique MECANOV a particip en 2011 divers vnements et salons afin de communiquer sur les actions mises en place et promouvoir la filire mcanique rgionale : Salon des mtiers ; Salon CREER ; SEPEM Douai (salon industriel professionnel). Mise en rseau des acteurs de la filire : La nouvelle organisation du ple MECANOV sappuie sur 4 clubs mcaniques : Sambre Hainaut ; Artois Douaisis ; Mtropole ; et Littoral. Chaque club est anim par un reprsentant industriel du tissu local. Les clubs Artois Douaisis et Sambre Hainaut fonctionnaient dj depuis le dmarrage du ple en 2009, les 2 autres clubs ont t constitus au cours de lt et se runissent compter doctobre.

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Valorisation des mtiers de la filire auprs des jeunes : - Laction 24h de ma vie 2011, a t lance la fin du printemps en partenariat avec le Rectorat de Lille et lARIUT NordPas de Calais. Des quipes dtudiants, de lycens et dapprentis ralisent un film sur leur quotidien. Un vote qui utilise les rseaux sociaux a dsign le film vainqueur qui sera ensuite utilis afin de promouvoir ces formations auprs des plus jeunes (20 quipes inscrites). http://24hdemavie.com/ - Une seconde opration a t lance auprs des collgiens : le challenge MECCANO qui consiste raliser et dtailler le montage dun objet original avec une boite standard de MECCANO (150 quipes inscrites). www.challengemeccano.com La crmonie de prsentation des projets et la remise des rcompenses aux 22 quipes / 150 inscrites (collgiens) et des 8 quipes / 20 inscrites (Lycens, Apprentis ou Etudiants) s'est droule le mercredi 22 juin l'Aquarium de Fresnes les Montauban. 900 Elves, Apprentis ou Etudiants de la rgion se sont inscrits aux 2 concours de l'dition 2011 ; 11 clips vido ont t raliss et mis en ligne ; les projets ont t soumis aux votes des internautes et ont mobilis plus de 14.000 votants.

3) Dveloppement de la filire Dmarches de progrs NUCLEI : Cette action collective doit permettre de faciliter laccs des entreprises rgionales aux marchs du nuclaire civil par la mise en place dune veille spcifique et dun accompagnement des entreprises. Lobjectif de cette action est daccompagner 110 entreprises rgionales, et de reprer 200 entreprises pouvant bnficier des retombes de lopration. Actuellement 157 entreprises sont rfrences dont 72 avec des donnes actualises. 19 nouvelles entreprises sont actuellement suivies. 20 entreprises, dj suivies lanne dernire, le sont encore cette anne. 6 rendez-vous daffaires ont t organiss et ont rassembls chaque fois entre 20 et 40 entreprises. 3 ateliers organiss : rpondre un appel doffres ; les marchs chinois et russe ; le dmantlement. LAction LEAN Management visant optimiser le processus de production a dmarr en juin 2010. Cette opration est mene en partenariat avec la CCI de Bthune et 6 entreprises mcaniques sont inscrites dans cette dmarche et poursuivent les ateliers en 2011.

ACAMAS : laction collective sest poursuivie en 2011 et propose un module complmentaire aux entreprises participantes en communication ainsi quun projet collaboratif de marketing commercial. Laction ACAMAS se dveloppe en 3 phases : un diagnostic des enjeux stratgiques de lentreprise, la dfinition dun plan dactions adapt et un accompagnement dans le dploiement des actions identifies. Dveloppement linternational MECANOV a particip la Foire internationale de Hanovre avec 12 entreprises. MIDEST 2011, MECANOV a de nouveau propos un espace collectif pour une trentaine dentreprises.

4) Intelligence conomique MECANOV a conventionn avec lADIT afin de proposer aux entreprises de la filire mcanique les services de lagence spcialise en intelligence conomique, notamment loutil EURADIT. Actuellement, 65 entreprises sont en lien avec lADIT et ont gnr 56 missions. 13 rendez-vous ont t mens depuis le 1er janvier 2011 et 15 profils dalerte sont actifs.

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PERSPECTIVES
Aprs une anne de remise en question de la structure de MECANOV, une nouvelle organisation a merg. La mobilisation et limplication des partenaires sont plus fortes et les entreprises ont t places au cur de la dfinition de la stratgie de la filire par le biais des 4 clubs qui ont vocation alimenter le ple en ides et suggestion dactions. Une nouvelle stratgie de long terme est depuis en cours dlaboration avec des enjeux trs forts, notamment sur la structuration de la filire rgionale qui compte un nombre extrmement important de trs petites units et trs peu dEtablissements de Taille Intermdiaire.

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Le ple ECO ACTIVITES


LA FILIERE ECO ACTIVITES
Le secteur des co-entreprises regroupe en rgion prs de 600 entreprises gnrant 15.000 emplois directs. Avec plus de 7% des effectifs nationaux, la rgion Nord-Pas de Calais se place donc aux premiers rangs des rgions franaises. Elle compte aussi 60 laboratoires travaillant sur lenvironnement, mobilisant un potentiel de 400 chercheurs. Notre rgion est aussi prsente sur de nombreux domaines de lenvironnement et sur une grande partie des 113 co-technologies repres au niveau national.

STRATEGIE ET PLAN DACTION DU POLE ECO-ACTIVITES


Depuis 2002, le CD2E exerce en rgion les missions dun ple dexcellence : cration dentreprises, aide au dveloppement, appels projets innovation, dveloppement linternational, veille sur les cotechnologies, accompagnement de projets structurants (centrale solaire, halle des co-matriaux et centre ressource pour le btiment ), formation. La Rgion a confort ce rle et a souhait lamplifier en confiant au CD2E un rle dmergence et daccompagnement de clusters en cotechnologie au sein des territoires de la rgion Nord-Pas de Calais. Cette mission sappuyant clairement sur les collectivits fondatrices du ple constituera une vritable valle de linnovation verte pour lenvironnement . Le CD2E situ sur la base du 11/19 Loos-en-Gohelle anime et coordonne ce ple dexcellence depuis juin 2009. Lintervention du CD2E sarticule autour de programmes thmatiques et transversaux :
AUTRES ACTEURS accompagner CLUSTERS PORTER CLUSTER ACCOMPAGNER FILIERES SOUTENIR

Autres clusters etples rgionaux (ple 2020, autres P.E.R., pleBois)

PleEco constructi onautourde VILLAVENI R REHAFUTU R HALLE E.M. LMCU.


Ecomatriaux efficacit nergtique co construction

AQUAPRIS ple cycle de leau

AVNIR

TEAM.

SEDIMENTS
autourde SEDIMATERIAUX .

CentreTest SolairePV LUMIWATT +EnR

Prservation ressource en eau.Usage de leau

Plateforme ACV

Recyclage dchets nouvelles matires premires

SSSP

Prservation ressources nergtiques Dveloppeme ntde nouvelles ressources

Mtiersdebase.
SupportauxfiliresetclustersinitisparleCD2Eouenrgion. Agencementdesacteursetterritoires GRH,International,VeilleetIntelligenceEconomique,Innovation, Dveloppement.

ActivitsdeSupportdirect. Actionsducd2e

Activitsdepromotionetgestion.
Communication,Internet,gestionadministrativeetfinancire,accueil,managementglobal.

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Prsentation des ralisations sur le dbut de lanne 2011


I. PROGRAMMES THEMATIQUES :

Sur la filire des co matriaux pour lco construction : Les accompagnements lmergence de certaines filires en co matriaux se poursuit (filire lin qui sinscrit dans le cadre de laccompagnement du pays des Moulins, acteurs de la filire bois concourant lmergence de lusage dessences locales) et le projet interreg CAPEM port par le CD2E a permis daboutir concrtement une mthodologie de caractrisation dco matriaux commune 5 pays (France, Belgique, Allemagne, Royaume Uni, Pays bas) base sur lACV. Dj 30 co matriaux ont pass le test Le Thtre de lco construction (anciennement Halle des co-matriaux) ouvrira ses portes en mars 2012. Il dotera le futur cluster en co construction dun outil pdagogique unique en France. Ce futur cluster centre ressources sera lui aussi lanc officiellement lors de Nordbat en mars 2012. Runissant dans sa gouvernance plusieurs acteurs de plusieurs collges (professionnels du secteur via leurs fdrations, architectes, bailleurs sociaux, collectivits locales et territoriales, institutionnels,) il conduira 7 missions : Informer sur les volutions technologiques, rglementaires et de march. Former sur les volutions des mtiers et techniques. Animer les rseaux dacteurs. Accompagner les mutations et changements de culture. Dvelopper les innovations. Dvelopper lattractivit rgionale sur le secteur. Coordonner les actions en rgion. A terme, accompagner les innovations du secteur (techniques et organisationnelles).
Ceci permettra de renforcer aussi les accompagnements des territoires sur le sujet, dans lesprit du projet Vertuoze qui est en cours avec LMCU, des actions sur le projet SAPERLO Maubeuge, ou des actions avec de nombreux autres territoires.

Sur la filire Efficacit nergtique et des nergies renouvelables : Le lancement du centre de test solaire photovoltaque LUMIWATT le 5 mai 2011 avec plus de 250 participants a permis de montrer la mobilisation en Rgion sur cette thmatique. Les rsultats obtenus sur une anne confirment pleinement la ncessit dune telle technologie en rgion. Des dveloppements ont t initis avec lducation nationale, les universits et les industriels. La thmatique du stockage des EnR sera dveloppe en 2012. De plus un partenariat a t mont avec le ple Energie 2020, et le ple MEDEE. Le lancement fin 2011 dune opration de communication pour valoriser la filire photovoltaque en rgion et prenniser les entreprises existantes aboutira fin janvier 2012 des manifestations qui informeront sur les futurs et lavenir de ces technologies, et notamment sur lauto production dnergie. Sur la filire valorisation matires : Le soutien lmergence de projets pour le ple de comptitivit TEAM a permis, via laction du CD2E et du PER, de labelliser 13 projets sur 2011. De ces actions spcifiques pour le lancement de TEAM, le PER axera ses efforts vers laccompagnement des projets de cration ou dploiement de nouvelles activits en rgion, mais aussi sur lintgration de lesprit de lconomie circulaire et de la prservation des ressources. Sur la filire eau : Laide la prfiguration du cluster AQUAPRIS aboutira son lancement concret au premier semestre 2012. Ce cluster sappuiera sur la poursuite de lanimation du club Aquafutur.
Ce cluster dveloppera 4 DAS :

RESTAURATION DES RESSOURCES ET BIODIVERSIT - Actions sur les milieux Qualit de leau disponible court, moyen et long terme. Systmes dalertes naturels et techniques sur la qualit. Modlisation des effets de facteurs internes/externes sur le cycle de leau.

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TRAITEMENTS ET TECHNIQUES DOPTIMISATION DE LA QUALIT Actions sur leau au plus prs de


la source potentielle de pollution Traitements naturels. Matrise des polluants. Gestion des rejets des eaux uses.

PILOTAGE DES CONSOMMATIONS


Fiabilisation des rseaux. Gestion diffrencie (quelle qualit pour quel usage ?). Optimisation des usages industriels (conomies, volutions et performance des process).

MATRISE DES RISQUES LIS L'EAU


Limitation des impacts des inondations. Gestion coordonne des dispositifs dintervention sur les cours deau/vitesses dcoulements.

Sur la filire sites, sols et sdiments : Le projet SEDIMATERIAUX - sur les traitements terre des sdiments de dragage - arrive au terme de sa phase de prfiguration. Les travaux raliss et les acquis obtenus permettent denvisager la poursuite de ce projet pour porter la thmatique au niveau Eurorgional et national avec notamment : Des runions des acteurs et le lancement des groupes en Rgion Nord-Pas de Calais sur le sujet. L initiation du Centre Ressources National sur la valorisation des sdiments en lien avec LEcole des Mines de Douai et le LGCE.
La plate-forme Analyse du cycle de Vie (ACV) poursuit son dveloppement, et acquiert une notorit internationale. Coordination du projet Interreg CAPEM (5 pays) dans le domaine des co-matriaux, 50 co-matriaux ont t tests en ACV. Lancement des travaux avec lUVED (Universit Virtuelle Environnement et Dveloppement Durable). Lancement de plans dactions dans quatre tudes filires (textile, mcanique, agro-alimentaire, emballage) pour accompagner chaque filire et ses entreprises vers un dveloppement des comptences, et une intgration de lapproche cycle de vie dans leur chaine de valeur. Mise en place et animation dun rseau de personnes ressources dans les diffrentes ples, chambres de commerce et fdrations professionnelles en Nord-Pas de Calais. Organisation dun congrs International sur lACV Lille en novembre avec prs de 300 congressistes, 22 nationalits, 60 intervenants experts Accompagnement de 13 entreprises de la rgion Nord-Pas de Calais sur la phase d'exprimentation officielle de l'affichage des impacts environnementaux de leurs produits de grande consommation. Animation dun club utilisateurs, de sessions de formations, dune plateforme pdagogique sur lACV.

II.

PROGRAMMES TRANSVERSAUX :

A) Laccompagnement et le dveloppement des entreprises et clusters : Le tissu des co-entreprises est caractris par les lments suivants : Effectif moyen de 25 salaris par co-entreprise. 300 co entreprises dans le secteur dchets et 140 dans le secteur tudes/conseil. 10% sont des exportateurs permanents. 15% ont des capacits de R&D en interne. 80% des co-entreprises rgionales peuvent tre qualifies dentranes sur des marchs locaux, pour 20% qualifiables dentranantes sur des marchs nationaux ou internationaux. On note toutefois des mutations qui samorcent au travers de regroupements ou de rachats (notamment dans le secteur des dchets et du recyclage). Le secteur des co-matriaux se dveloppe peu peu. Le secteur de lEau tente de dployer des actions spcifiques pour les entreprises de taille moyenne, afin de trouver un positionnement complmentaire celui des grands groupes.

Objectif PME : 38 nouvelles rencontres dentreprises dans le cadre dObjectif PME depuis en 2011 (80
entreprises suivies depuis mai 2010 dont 44 engages dans des plans dactions et 4 dans DYNAMIC).

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B) Linnovation : la visite dune vingtaine de laboratoires et laccompagnement men auprs de 16 entreprises innovantes , nous a conduit relancer fin 2011 un appel projets innovation sur 5 secteurs des co-technologies. Le prix co-innovation 2011 a permis de mettre lhonneur 19 projets dentreprises, 15 travaux de thses et 13 projets europens sur les co-technologies loccasion du salon Environord.

C) La promotion de la filire lchelle nationale et internationale : Depuis dbut 2011 : Signature daccords avec Minas Geras (Brsil), et avec CTTEI au Qubec, le ple GABES en Tunisie et le Centre Marocain de Production Propre au Maroc. Missions en Angleterre et au Qubec (Amricana 18 entreprises et acteurs du Nord prsents soit 60% de la dlgation franaise) D) Le dveloppement du capital humain RSE : Lancement des travaux sur la GRH avec le C2RP dans le cadre du dispositif Mtiers de la croissance verte . avec les MDE. E) La veille : Le CD2E propose aux acteurs de la filire une veille active ainsi que des actions dappui mthodologique la veille. 7 mercredis de linfo tenus depuis dbut 2011. 3 newsletters mensuelles (gnrale, veille et export). 7 fiches de synthse sur les co-technologies et 15 tudes ralises (dont 4 en partenariat avec lADIT) 2 ateliers sur la veille. 12 entreprises engages dans des actions de veille individuelle et 5 entreprises engages dans des actions de veille automatise. F) Communication et site Web : 23.188 visiteurs diffrents par mois., et plus de 2.300.000 pages lues chaque anne. Refonte du site web avec une nouvelle technologie, une nouvelle architecture, le dveloppement des outils annuaires en NPdC (co-entreprises - acteurs co-construction laboratoires), de la bourse-dchets, de la base co-matriaux, de la plate-forme de veille stratgique avec observatoire des co-technologies, autodiagnostic & FAQ, cartographie, mise en valeur des fiches dopration de construction qualit environnementale et des fiches infos-dchets. Organisation du congrs Eco-Technologies pour le Futur en juin avec plus de 800 congressistes, 40 intervenants. Prsence sur les salons Environord, Crer et Pollutec.

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Le ple dexcellence AGROALIMENTAIRE


Secteur dactivit industriel majeur de la Rgion Nord Pas de Calais, (1er en valeur, 1er au rang national pour lexportation) lagroalimentaire a globalement bien rsist la crise, mais doit encore se structurer face la concurrence dautres rgions franaises et europennes sensiblement plus performantes. Sa performance constitue, de plus, une voie dcoulement et de valorisation des matires premires agricoles produites localement, surtout dans un contexte o lexploitation des circuits courts constitue un des critres dachats montants revendiqus par le consommateur. Les nombreuses implantations dagroalimentaire en zone rurale reprsentent ce titre un vritable enjeu en termes de maillage et d'quilibre du territoire.

STRATEGIE ET PLAN DACTION DU POLE


Les cibles : PME et TPE que le ple doit aider grandir et anticiper les enjeux du march. les grandes entreprises afin de les aider simpliquer rgionalement, notamment dans le domaine de la recherche transverse. Les objectifs gnraux : Crer ou maintenir des conditions dexploitation favorables la filire : qualification de la main duvre, la capacit en R&D&I. Faciliter lmergence de projets dans les entreprises autonomes et mettre disposition de ces entreprises les moyens ncessaires leur concrtisation. Engager une dmarche collective au niveau rgional permettant de trouver un cadre identitaire la filire. Intgrer les enjeux du dveloppement durable comme vecteur de performance industrielle (nergie, eau) et de prennit. Innovation et dveloppement des entreprises. En lien avec le ple de comptitivit NSL et le Certia Interface, cration de dispositifs devant susciter et accompagner linnovation. Amlioration de loffre des centres techniques par la cration de lignes de prototypage (Adrianor) et de nouveaux thmes de recherches.

BILAN 2011
71 entreprises visites. 29 entreprises ont fait lobjet dun suivi approfondi.

Production : Favoriser lutilisation par les entreprises rgionales des dispositifs de droit commun en matire daide linvestissement et la modernisation des process, de formation des salaris. Commercialisation : Renforcement des dmarches de labellisation des pratiques et des produits, cration dvnements rgionaux pour la promotion de la production agroalimentaire, dveloppement des partenariats avec les acteurs de la grande distribution. Intelligence conomique : Mise en place dune veille collective qualifie (rglementaire, presse) ainsi que des outils de dveloppement conomique pour les entreprises.

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Promotion de la filire : Promotion des mtiers de lagroalimentaire (spcifiques et transversaux) pour amliorer leur attractivit. Donner la filire une visibilit et une identit sur le plan national. Elaboration dun discours sur lidentit de la filire afin de contribuer son rayonnement au niveau national et international Performance industrielle Favoriser la performance des entreprises du secteur par laccs aux outils du lean manufacturing , assortis dun outil de pr-diagnostic de maturit, dactions individuelles ou collectives, de prconisation daxes de progrs. Animation de la filire : Cration de clubs dentreprises agroalimentaires en collaboration avec le rseau consulaire (CCI Nord de France pour le 1er club, 33 entreprises adhrentes) Objectifs : changes entre professionnels dun mme secteur sur des problmatiques communes, mutualisation des informations, visites dunits exemplaires, relais des bonnes pratiques sur un territoire, mergence de projets collectifs. Emploi formation : Projet de cration dune halle technologique ddie la formation continue Rflexion sur la cration dun kit gnrique aprs identification de mtiers communs au sein des entreprises de la filire, pour mobiliser la MRS (Mthode de Recrutement par Simulation) Dveloppement lInternational : Prospection linternational en qute de nouvelles parts de march (programme daccompagnement dentreprises lexport). Prospection sur des thmatiques porteuses : Bio et alimentation animale. Cration dun groupement de PME export. Dveloppement durable : Mise en place dun projet daccompagnement des PME dans le calcul de limpact environnemental des produits multicritres impliquant les producteurs, les transformateurs et les distributeurs
Innovation Recherche : Lancement du dispositif IDALIM pour dvelopper les comptences des entreprises dans leur dmarche dinnovation et fdrer les partenaires autour des projets innovants. Bilan du 4me trimestre 2010 au 15/12/2011 26 20
(intentions de projets)

IDRESEAU nb de visites de sensibilisation dentreprises nb de projets dtects

nb de diagnostics innovation raliss (dmarrage aout 2011)

Mise en place dun chantier de structuration de la recherche acadmique rgionale en agroalimentaire, pour crer une quipe de recherche sur un thme unique et fdrateur (Eco-formulation & procds propres). Dfinition de la premire phase de dveloppement dADRIANOR, extension des laboratoires, investissement matriel Cration dun outil de test prindustriel (pilote, prsrie), dun Master I agroalimentaire, dune quipe de recherche.

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Stratgie pour la filire : Chantier de formalisation dune stratgie pour la filire un horizon de 5 ans afin de relever les dfis davenir du secteur.
PERSPECTIVES
volution du centre technique ADRIANOR qualifi par le ple comme projet structurant avec une phase future de clusterisation par lapport de services et structures associs. Organisation dvnements denvergure pour promouvoir et valoriser la filire, ses mtiers et savoir-faire, amliorer l'image des entreprises agroalimentaires, leur attractivit auprs des actifs et plus particulirement des jeunes. Cration dun ple de recherche thmatique commun de type Institut rgional de recherche.

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Le ple BTP

STRATEGIE ET PLAN DACTION DU POLE BTP


A) Recherche amont : Un oprateur exclusif : le PRVIUH (Ple rgional de recherche et de valorisation en Ingnierie Urbaine et Habitat). 2 thmatiques priorises : habitat et infrastructures. Une feuille de route dfinie entre le POLE BTP et le PRVIUH : Dveloppement dun ple de comptences euro-rgional Travaux Publics. Centre R&D BTP : une vitrine rgionale de la recherche. Nouvelles Technologies dInformation et de Communication dans le btiment. Organisation Recherche BTP/Dfinition de la stratgie recherche/Emergence de projets R et D BTP. Structuration de la recherche en gnie civil et urbain B) Dveloppement technologique et innovation : Les objectifs : 1 Dvelopper des nouveaux produits et matriaux. 2 Aider les entreprises franchir les barrires rglementaires. 3 Acclrer la mise sur le march des produits et matriaux.

C) Dveloppement des entreprises et des territoires : Dimension Entreprises : Le ple dexcellence rpondra aux attentes des entreprises ou les aidera anticiper de nouveaux besoins partir dactions collectives. A titre dexemples :

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programme dIntelligence Economique ; ateliers techniques et technologiques ; journes scientifiques ; management de linnovation ; sances dinformations sur des thmes dactualit : rglementation, normalisation. ; mise en rseau dentreprises (projets identiques ou complmentaires) ; organisation des missions de prospection.

Fin 2011 ce sont 200 entreprises qui sont en contact direct avec le ple BTP. Dimension Territoires : Une organisation qui proposera un accompagnement personnalis ou collectif dans : laide lmergence et au montage de projets danimation conomique territoriale ; lidentification et la mise en relation avec les experts et partenaires, en rgion et hors rgion ; lappui la communication (Salons, forums, ateliers, lettres dinformations) ; La mise disposition et le transfert des outils du ple (cellule veille, commande publique, international, innovation, recherche, communication, intelligence conomique).

BILAN ET PROJETS EN COURS


En 2011, il sest agi de constituer une quipe PER : autour du Directeur de projet, une charge de mission valorisation de la recherche, une assistante (mi-temps). Inauguration du LGCgE (Laboratoire Gnie Civil et go Environnement) le 9 mars 2011. Ce laboratoire permet le regroupement de plusieurs quipes en gnie civil et environnement et lentre dans le laboratoire des quipes gnie civil de HEI et de lEcole des Mines de Douai. Depuis mars 2011, le LGCgE regroupe les quipes de 5 tablissements rgionaux : universit dArtois, universit Lille 1, Ecole des Mines de Douai, ISA et HEI (facult Catholique de Lille). Les trois axes thmatiques du laboratoire sont : Habitat. Matriaux. Go-environnement. Dveloppement au sein du LGCgE dun axe transversal sur la Valorisation des ressources, des sous-produits, des dchets . Cest un axe complmentaire aux trois autres dont lobjectif est le transfert technologique avec la rutilisation des dchets et des sous-produits industriels dans les domaines dapplication du BTP. Projet Infrastructures durables : Route durable : nouvelle mthodologie de valorisation des mchefers en technique routire Projet port par lentreprise NEO-ECO. Partenaires industriels : EIFFAGE, PREFENORD. Partenaires PRVIUH : Ecole des Mines de Douai, Universit dArtois, Lille 1. Projet Habitat durable : Habitat et nouveaux matriaux : Dveloppement d'une nouvelle gnration d'isolant thermique agri-sourc qui respecte les contraintes rglementaires de scurit incendie. Habitat et nouveaux matriaux : Matrise des proprits d'isolation thermique. Demi-journe avec Haute Borne Dveloppement PRVIUH - Ple BTP - MESHS - 29 Novembre 2011. Temps de rencontre et dchange sur le thme de linnovation et le btiment sur le parc technologique de la Haute Borne Villeneuve dAscq. Projet Internat dAlternance : projet de grande envergure (P.I.A.) concernant le lyce des mtiers des travaux publics Jean Bertin de Bruay la Buissire, structur autour de deux actions phares : modernisation de lappareil de formation en alternance ;

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dveloppement de solutions dhbergement adaptes pour les jeunes engags dans une formation en alternance.

Projet habitat intelligent : bas sur la domotique, ce projet volue vers la cration dun cluster regroupant la recherche, la formation, les collectivits, les fournisseurs et entreprises. Projet plastique et btiment : en collaboration avec Ple dExcellence Plasturgie, le CREPIM. Ce thme consiste diversifier la recherche actuelle vers les btons fibrs non arm (acier) couls en place. Projet bton : en collaboration avec Ple plasturgie (recherche sur fibres courtes), CREPIM, CERIB, FIB, coles dingnieurs. Ce projet est prioritairement orient vers les produits manufacturs et prfabriqus de petite dimension (tuyaux, regards, pavs, etc.). Formation sur laction H.Q.E. : consiste organiser sur une demi-journe en collaboration avec la C.A.P.E.B. (59 et 62), la F.F.B. et autres intervenants extrieurs, des formations sur les chantiers rputs haute qualit environnementale (HQE). Cration dune ou plusieurs journes dinformation (risque incendie) : cette journe de formation base sur la prvention du risque incendie sur les chantiers de construction et/ou de rnovation, se droulera dans les locaux du CREPIM, cette journe consistera en la visite du laboratoire dessais au feu, la prsentation de la rglementation, ainsi quune lintervention sur la prvention par le S.D.I.S.. Cration dune ou plusieurs journe dinformation (acoustique dans la construction) : Cette manifestation pour but dexpliquer limportance de lacoustique dans la construction. Le Ple BTP va sinvestir galement dans le programme de rhabilitation nergtique de 100.000 logements en rgion qui reprsente une vritable opportunit saisir pour la filire (sur le plan conomique et social). En, effet les entreprises devront se mettre en capacit de rpondre aux exigences du march et le ple a un rle important jouer pour accompagner la mobilisation de la filire et dans laccompagnement des entreprises.

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Le ple ubiquitaire

LA FILIERE DES TECHNOLOGIES DE LINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION


La filire TIC rgionale comprend, selon la dfinition de lOCDE, 1.466 entreprises (+9% de 2005 2010) et 23.906 salaris (+20% de 2005 2010) en rgion Nord-Pas de Calais (dont 32 socits et 650 emplois dans le jeu et la filire Images). 9 entreprises sont reprsentes dans le palmars du classement des 72 entreprises les plus prometteuses de France. Les nouveaux usages des technologies concernent galement les collectivits et les entreprises utilisatrices des technologies de linformation et de la communication.

STRATEGIE ET PLAN DACTION DU POLE


Le ple a t initi le 15 juin 2011 lors des deux ans dEuratechnologies. Enjeux : les entreprises du secteur des TIC sont un des plus importants gisements identifis de cration d'emplois qualifis dans les annes venir. Les nouvelles technologies ont permis une augmentation de la productivit dans tous les pays dans lesquels elles sont bien intgres et lconomie numrique qui reprsente plus de 27% de la croissance du PIB mondial en reprsentera 50% dans un futur trs proche. Objectifs :

anticiper, soutenir et exprimenter de nouveaux usages des nouvelles technologies ; identifier les futurs axes dinvestissement dans la recherche sur linternet de futur ; augmenter sensiblement le nombre d'entreprises innovantes et demplois cres ; acclrer le dveloppement et la comptitivit des entreprises existantes ; proposition et mise en uvre des formations adaptes aux contextes en volution.

Comme toutes les technologies, les TIC sont ambivalentes, elles offrent des possibilits inoues en termes dchanges dinformations, de savoirs, de dveloppement conomique et culturel, mais elles posent aussi un grand nombre de problmes politiques, juridiques, thiques, voire socio-psychologiques : le respect de la vie priv ; limpact des nouvelles technologies sur les comptences des salaris et les organisations du travail ; la prise en compte de la sant ; le retraitement en fin de vie des composants lectroniques ; laccs des moins favoriss aux nouveaux usages des technologies ;

BILAN DU PLAN DACTIONS


Lintelligence conomique Des PME TIC haut potentiel sont appuyes par EURADIT pour prciser leur stratgie de dveloppement. Linnovation Accompagnement dentreprises travers lappel Projets NFID sur le numrique (67 projets). Mise en relation avec des organismes de financement et accompagnement sur les business plan. 28 entreprises ont suivi un programme dappui linnovation aux Etats-Unis dans le cadre dun partenariat avec luniversit de Stanford. Coordination et ralisation avec le PICOM dun espace Connected Innovation Village qui a permis de mettre en avant 16 PME rgionales innovantes dans le domaine du commerce du futur sur le salon VAD-e-commerce 2011. Mise en uvre exprimentale avec OSEO Innovation de prts participatifs dans linnovation non technologique. Trois projets de transfert technologique des labos vers les entreprises ont t accompagns.

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Lancement dun appel projets Lets Start It 2 ddi lunivers du logiciel avec plus de 300.000 de dotation (par Euratechnologies, le Ple Ubiquitaire et les partenaires privs et publics). Lappel projets vise encourager la cration dapplications et de services dans les domaines du logiciel, du Cloud ainsi que sur les Solutions Mobiles Multimodales et interoprables. Appui du projet dEurasant (avec le CNR) pour linstallation dun nouveau Centre rgional de Rfrence dans le domaine de la e-sant sur la mtropole lilloise.

Linternational Euratechnologies a sign des partenariats avec des centres dinnovation internationaux, notamment Witheboard Accelerator dans la Silicon Valley, Dubai Media City, Barcelona Activa, un Home Office Shanga. Le ple Ubiquitaire permet douvrir ce dispositif mtropolitain lensemble des entreprises rgionales des TIC. Organisation dune mission au Mobile World Congress Barcelone avec cinq entreprises rgionales (Phoceis, Crdit Agricole (AMUNDI), Keyneosoft, mobil'factory, Services nomades), un centre de recherche (CITC-EuraRFID) et trois institutionnels (CCI Grand Lille, HBD, CCI International). Accompagnement des entreprises au Salon LeWeb (faire connatre EuraTechnologies/ple ubiquitaire et les entreprises prsentes linternational). La formation Appui aux actions menes par des structures de la rgion (Challenge 2011 sur la cration dentreprises avec Telecom Lille 1/IAE et forums emplois et stages de Telecom Lille 1 et Livin). Lenvironnement Organisation dun atelier Cloud Computing et dveloppement durable pendant la journe des ples de comptitivit lors de la semaine de linnovation. La scurit Il a t cr un creative group dans le domaine de la scurit informatique au travers dune association regroupant des entreprises du domaine de la scurit informatique et des entreprises utilisatrices. Animation de deux confrences pour les Collectiv IT Days (Collectivits et Scurit des Systmes dInformation, Opendata) et prsentation du programme rgional sur la scurit. La 1re grande Runion SSI est prvue le 8 dcembre Euratechnologies pour prsenter le groupe de rflexion et traiter le sujet de lvolution des besoins et des technologies de scurit ainsi que le Privacy on Design qui touche de plus en plus dditeurs de solutions grant des donnes sensibles et personnelles. Les Interfaces Hommes Machines (IHM) Contacts avec des grands comptes (banques, enseignes de restauration rapide) pour des nouveaux usages des bornes tactiles. Data (open data) et cloud computing Organisation dune confrence/dbat sur les opportunits business que crent lopen data et le cloud computing. Suite au succs de la runion du 4 octobre sur le cloud computing et lopen data il a t initi un creative groupe dans le domaine des donnes regroupant des PME, des grands comptes, des laboratoires de recherche et des collectivits. Dans le cadre du Plan dInvestissements dAvenir, le ple a soumis le projet IVS (Infrastructure Virtuelle de Services). Ce projet est bas sur le concept du Clic & Cloud et a pour ambition de mettre disposition de TPE - PME une informatique en nuage la porte d'un clic. La ville intelligente Le projet Urban Web Project qui vise dvelopper dans les collectivits lappropriation de nouveaux usages des technologies a t initi. Organisation dune confrence Calais lors des fabriques numriques sur le thme de la ville intelligente, ville de demain : opportunits pour les collectivits et les entreprises du Nord-Pas de Calais.

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Lappui du Centre dInnovation des Technologies sans Contacts Eurarfid Lille Mtropole Communaut Urbaine, lappel projets, du Plan dInvestissements dAvenir, "Dveloppement des services mobiles sans contact". Projet de dmonstrateur sur Euratechnologies et appui au projet SUNRISE Smart Urban Networks for Resilient Infrastructure & Sustainable Ecosystems qui vise dvelopper sur Lille 1 un outil de supervision dinfrastructures (smart grid, supervision de rseaux, conomies dnergies, .) dans la ville.

Lentreprise de demain Appui des manifestations Nord It Days et Financial It Days du Ple Rgional Numrique. Prsentation des opportunits business de lubiquitaire pour les entreprises de la Cote dOpale. Le ple Ubiquitaire appuie en conseil le dveloppement de nombreuses TPE dans leur stratgie digital commerce. Par exemple, dans le cadre des manifestations Caf du e-commerce Northern Europe sur le thme "les clefs pour ouvrir son site l'international". Appui du programme dactions dInfonord qui vise dployer de nouveaux usages des TIC dans les entreprises traditionnelles notamment la scurit, la mobilit et le travail distance. Organisation en collaboration avec CISCO dune journe sur les smart work center. Il a t reu Euratechnologies des invits de trois pays : Belgique, Pays-bas et Core de Sud. En outre un dplacement Amsterdam a t organis pour tudier un projet de mise en uvre de plateformes facilitant le travail distance.

PROJETS STRUCTURANTS
Trois projets structurants sont appuys : La cration dun Campus de lInnovation sur Euratechnologies. Ce projet vise augmenter sensiblement le nombre dentreprises innovantes dans les TIC en rassemblant en un mme lieu cratif, des centres dinnovation, des dmonstrateurs et des centres de formation. Le dveloppement dun dmonstrateur de type Smart Demo City dans le cadre du projet SUNRISE de luniversit Lille 1. Il sera orient sur la supervision des infrastructures de demain. Un dmonstrateur applicatif sur des thmes complmentaires sera dvelopp sur le site dEuratechnologies. La mise en uvre dun cluster numrique culturel partir dEuralens pour dployer partir du Louvre Lens une nouvelle filire de dveloppement.

PERSPECTIVES
La scurit, le cloud computing, la mobilit, les IHM sont des axes prioritaires du ple Ubiquitaire. Des groupes de rflexion (Creative groupe) seront formaliss. Lobjectif est de raliser un premier dmonstrateur et didentifier de nouvelles opportunits de dveloppement. En plus dorganiser diffrentes manifestations sur les diffrentes thmatiques (Mobilit, Scurit, IHM, Data), un appel projets sera lanc avec un fond public/priv qui permettra de crer de nouvelles entreprises comptitives au niveau international. Le ple proposera de nouveaux modules de formation en collaboration avec des coles (nationales et trangres) pour spcialiser des cadres des entreprises de la rgion sur le domaine de lubiquitaire. Des actions euro-mtropolitaines et europennes pour un meilleur partage dexprience sont en cours dlaboration. En 2012, le plan Objectif PME dans les TIC sera suivi par le ple dexcellence Ubiquitaire. Il permettra de reprer plus rapidement les entreprises haut potentiel et de les appuyer dans leur dveloppement.

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Le ple dExcellence AUTOMOBILE Nord-Pas de Calais

LA FILIERE AUTOMOBILE REGIONALE


15 milliards deuros de chiffre daffaires. 7 sites constructeurs et plus de 350 sous traitants, fournisseurs et prestataires. 38.000 emplois directs (INSEE septembre 2010), avec une surreprsentation masculine. 33% des effectifs salaris industriels rgionaux.

STRATEGIE DU POLE AUTOMOBILE


Cette stratgie repose sur 3 priorits : Prserver lactivit. Dvelopper la filire. Diversifier lactivit. Ces priorits se dclinent au travers de 5 axes stratgiques : Soutien aux PME. Innovation et R&D. Emploi formation. Communication. Financement des entreprises. Depuis juin 2011, date de cration de lassociation du ple Automobile NordPas de Calais et arrive du Dlgu Gnral, les diffrents Comits se sont runis plusieurs reprises afin de proposer une dclinaison oprationnelle de la stratgie qui doit tre mise en uvre ds 2012.

PERSPECTIVES
Le ple Automobile, qui rassemble dsormais les pouvoirs publics et les industriels, fait face aujourdhui des enjeux importants pour la filire mais galement pour le tissu conomique rgional, fortement impact par lactivit du secteur automobile. La crise de 2008 a modifi de faon profonde et durable lindustrie automobile mondiale. Le contexte dans lequel sinscrit lindustrie rgionale est bien mondial et la comptitivit du tissu rgional est primordiale. Paralllement cela, le march automobile europen est arriv dans une phase de maturit donc est en croissance faible voire nulle.

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LInnovation et la Valorisation conomique de la recherche


Enjeu n3 du SRDE : placer linnovation, la recherche fondamentale et sa valorisation au cur des priorits pour acclrer la mutation de lconomie rgionale.

En 2002, 0,7% du PIB de la rgion tait consacr la recherche et linnovation. Lobjectif affich du sommet de Lisbonne est de 3%. La ralisation de cet objectif passe par : laugmentation du potentiel rgional de recherche publique et prive ; la multiplication des partenariats entre laboratoires, centres technologiques et entreprises ; le dveloppement et laccompagnement de linnovation et du transfert technologique au cur des entreprises.

TABLEAU 1 : LES AXES STRATEGIQUES


Axe 1- Animation du rseau Jinnove, rseau des acteurs de l innovation et de la valorisation conomique de la recherche Disposer dune offre de services : bases de donnes entreprises, laboratoires, outils de travail collaboratifs, portail internet, Proposer des actions mener : appels projets, manifestations, ou porter directement certaines actions pour le compte du rseau Jinnove. Valoriser laction des membres de Jinnove en et hors rgion et assurer le suivi et le reporting de leurs actions. Axe 2- Organisation et structuration du dispositif de valorisation conomique de la recherche Valoriser la Recherche sur le plan conomique et dvelopper le transfert de ses rsultats, des connaissances et savoir-faire, en priorit destination des entreprises rgionales. Travailler une meilleure cohrence entre les dispositifs existants, notamment au travers de lorganisation de PRES Valo. Rfrencer et faire connatre lensemble des comptences, des savoir- faire, des technologies et des quipements disponibles dans les tablissements et organismes de recherche rgionaux. Axe 3- Organisation et structuration du dispositif de cration dentreprises innovantes Travailler une meilleure cohrence entre les dispositifs existants. Doubler dici 2013 le nombre de cration dentreprises innovantes. Renforcer le nombre de cration dentreprises issues ou en lien avec le monde de la recherche. Axe 4- Dveloppement et structuration de lInnovation dans les entreprises Renforcer et professionnaliser laccompagnement individuel et collectif des porteurs de projets dinnovation. Mettre en place un dispositif de Volontaires Innovation en Entreprises . Axe 5- Finaliser une offre de financement vers les entreprises et les laboratoires de recherche rgionaux Soutenir les projets dentreprises et de laboratoires de recherche en phases de faisabilit, de dveloppement et de pr-lancement industriel. Passer de 180 projets dinnovation soutenus par an en 2005 260 projets en 2012. Mettre en place un Fonds rgional daides favorisant lamorage et lmergence de projets innovants. Mettre en place dun outil ddi au financement des projets innovants non technologiques

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OBJECTIFS 2011 ET BILAN AU 31/12/2011

Axe 1 - Animation du rseau Jinnove, rseau des acteurs de linnovation et de la valorisation conomique de la recherche Renforcer loffre de services propose aux acteurs du rseau Jinnove. Evolution et adaptation de loutil extranet collaboratif : cration dentreprises innovantes et enrichissement de la base entreprises. Organisation, dans le cadre du programme Interreg MKW, de 15 dplacements en Europe et dans la rgion Nord-Pas de Calais pour tudier les bonnes pratiques de linnovation : 108 acteurs rgionaux concerns. Les rgions de Birmingham et d'Eindhoven souhaitent utiliser l'Innoscope dvelopp par NFID. Organiser un certain nombre dvnements et de manifestations impliquant les membres du rseau Jinnove. Organisation en rgion du 21 au 25 mars 2011 de la deuxime dition de la semaine de linnovation : rassemblement pendant 5 jours de 1.537 participants dont 332 entreprises. Prparation de la troisime dition de la semaine de linnovation programme en novembre 2012. Organisation de la premire "universit d't du rseau J'innove" (70 participants du rseau J'innove, des intervenants d'autres rgions en France et en Europe). Publication du 7me et du 8me numro Jinnove le magazine cibl sur le thme de limage et de la cration numrique et sur le thme du btiment et de lco construction. Mise jour du guide du crateur d'entreprise innovante en Nord-Pas de Calais.

Valoriser laction des membres de Jinnove en et hors rgion.

Axe 2 - Organisation et structuration du dispositif de valorisation conomique de la recherche Tenue de la premire runion de suivi du plan daction le 14 juin Mise en uvre du plan dactions 2011 (runion des financeurs) Valorisation et Transfert tabli dans le cadre de la SRI. Lancement dun appel projets Maturation de projets de transfert de technologies. Lancement dune mission denqute Valorisation conomique de la recherche Mise en uvre du projet SATT (Socit dAcclration de Transfert de Technologies) Nord de France Valo Elaboration du cahier des charges pour le recours une Assistance Matrise dOuvrage.

Validation par lEtat, dans le cadre du PIA, de la cration dune SATT porte par le PRES, les universits de Reims Champagne Ardenne et Jules Verne et le CNRS. Validation par lEtat, dans le cadre du PIA, de 6 projets Equipex

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Axe 3 - Organisation et structuration du dispositif de cration dentreprises innovantes Etude ralise sur les 2 volets par le cabinet BDC : Business Lancement dune tude avec : - un volet qualitatif men auprs Development Consultants et pilote par NFID. Restitution faite le 1er septembre au Comit des Financeurs et le 05 dcembre aux dune vingtaine de jeunes oprateurs. entreprises innovantes ; - un volet quantitatif pour Dmarrage du chantier pour la revisite de la politique de soutien apprcier le degr de la cration et au dveloppement dentreprises innovantes en satisfaction des porteurs de Nord Pas de Calais : projets accompagns par le 1) Dmarrage de l'criture du "cahier des charges de dispositif et pour connatre leur l'incubation". Ce document dcrira prcisment les services dveloppement rendus par les oprateurs accompagnant les crateurs d'entreprise. 2) Lancement des chantiers : Mise en place d'une quipe mutualise d'experts. Soutien au business dveloppement pour certains projets fort potentiel. Mise en place d'un fonds unique pour l'incubation en Nord-pas de Calais Lancement dun appel projets Cration dentreprises innovantes vocation nationale. Attribution de 10 allocations forfaitaires des porteurs de projets de cration dentreprises innovantes. Amliorer les rsultats du Nord Pas de Calais au concours national daide la cration dentreprises de technologies innovantes (2010 : 10 laurats pour un montant de 791.000 ). 9 porteurs de projet bnficiaires du dispositif des allocations forfaitaires pour un montant de 135.000 .

9 laurats pour un montant de 662.000 : 7 laurats en catgorie mergence pour un montant de 192.000 2 laurats en catgorie cration-dveloppement pour un montant de 470.000

Axe 4 - Dveloppement et structuration de lInnovation dans les entreprises Poursuivre la dynamique des appels projets L'appel projets Jinnove dans les services et les technologies numriques cltur le 16/02/2011 a t un franc succs ! Ce sont 73 projets qui ont t dposs (33 projets en cration d'entreprises, 39 projets en dveloppement et 1 projet de maturation laboratoire). Sur les 73 projets dposs, 44 projets ont fait lobjet dun suivi. A ce jour, 3 projets ont dj reu une PTR, 1 projet a bnfici dun prt dhonneur LMI et 1 projet a reu un CLAP. Lancement, pendant la semaine de l'innovation, de deux nouveaux appels projets, "J'innove dans l'agroalimentaire" et "J'innove dans la biologie/sant" en direction des PME (cration, dveloppement) et aux laboratoires (faisabilit, transfert). 24 projets on t dposs pour lagro-alimentaire (3 projets en cration dentreprises et 21 projets en dveloppement) et 39 pour la Biologie-Sant (8 projets en cration d'entreprises, 19 projets en dveloppement et 12 projets de maturation laboratoires). Lancement durant le Salon Just In Log de lappel projets Jinnove dans les transports et la logistique en direction des

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PME (cration, dveloppement). L'appel projets s'est clos le 28/11/2011. 33 projets ont t dposs, dont 22 font l'objet d'un suivi. Poursuite des actions collectives destination des entreprises rgionales. Mettre en place un dispositif de Volontaires Innovation en Entreprises . Poursuite des actions collectives : Management de lInnovation, Tripod, INOPME et Cascioppe. Dfinition dun nouveau cadre dintervention pour la mise en place en 2012 dun nouveau dispositif intitul JEDI Jeunes en Entreprises pour le Dveloppement et lInnovation . Ce dispositif vise crer les conditions favorables pour faciliter lintgration dun jeune diplm (Bac+2 Bac +8) dans une PME rgionale (de 250 personnes), afin de laccompagner dans la conduite dun projet de dveloppement ou dinnovation. Le soutien de la Rgion prendra la forme dune aide forfaitaire de 15 000 par JEDI pour 12 mois. Une enveloppe de 1 M a t rserve sur le budget 2011.

Axe 5 - Finaliser une offre de financement vers les entreprises et les laboratoires de recherche rgionaux Minimum 250 projets soutenus financirement. 184 projets dcids pour un montant de 32,11 M : 169 projets dentreprises et 15 projets de laboratoires 212 projets signs : 179 projets dentreprises et 33 projets de laboratoires pour un montant de 35,1 M. 96 projets dcids pour un montant de 9,01 M : 85 dossiers dentreprises et 11 dossiers de laboratoires 118 projets signs : 105 projets dentreprises et 13 dossiers de laboratoires pour un montant de 10,4 M. 115 Prestations technologiques lances pour un montant de 897.223 . Lancement, dans le cadre de la semaine de linnovation, du Prt Participatif pour le Dveloppement de lInnovation Non Technologique (PPDI) 22 dossiers soutenus pour un montant de prt de 1,9 M.

100 projets soutenus financirement hauteur de 7 M au titre du Fonds Innovation.

30 Projets innovants non technologiques soutenus

PERSPECTIVES
Organisation de la troisime dition de la semaine de linnovation en novembre 2012. Cration de la SATT porte par le PRES, les Universits de Reims Champagne Ardenne et Jules Verne et le CNRS. Prsentation en confrence SRDE, sous forme dun avis, de la vision du dveloppement de la valorisation conomique de la recherche en NordPas de Calais.

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Laction linternational
Enjeu n5 du SRDE : agir linternational.

La rgion NordPas de Calais fait partie du top 5 des rgions les plus ouvertes linternational. Le SRDE sest fix comme ambition pour sa politique linternational de :
rester lune des premires rgions en termes dinvestissements trangers et

amliorer la qualit des projets accueillis ; conforter les parts de marchs des entreprises rgionales exportatrices et favoriser lmergence de nouveaux exportateurs ; dvelopper les relations de coopration conomique bilatrale. La politique conomique linternational sarticule autour des 4 orientations suivantes :

attirer les investisseurs trangers ; internationaliser les PME rgionales ; dvelopper la coopration conomique dcentralise ; communiquer linternational.

PROGRAMME PLURIANNUEL DES OBJECTIFS


Axe 1 - Attirer les investisseurs trangers
Cration annuelle de 3.000 emplois par le biais dimplantations nouvelles.

Axe 2 - Internationaliser les PME rgionales


Accompagner chaque anne le dplacement de 400 PME ltranger et augmenter tous les ans de 200, soit environ 15 par ple, le nombre dentreprises exportatrices en rgion.

Axe 3 - Coopration conomique dcentralise


Faire des zones actuelles de coopration, de futurs marchs, et favoriser des actions de partage dexprience ou de partenariats interentreprises.

Axe 4 - Promouvoir limage du NordPas de Calais linternational


Dfinir une stratgie commune et partage de communication.

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Les chiffres du commerce extrieur (Source Service dveloppement international de la DIRECCTE)

INDICATEURS Exportations Importations Solde de la balance commerciale

Etat en 2010 20,7 Md EUR 22,6 Md EUR - 1,9 Md EUR

Donnes au 1 et 2
er me

tr 2011

Donnes au 1er et 2me tr 2010 24 Md EUR 29,8 Md EUR - 5,8 Md EUR

22,1 Md EUR 25,4 Md EUR - 3,3 Md EUR

Commerce extrieur du Nord - Pas de Calais

Commerce extrieur du Nord-Pas de Calais au cours des 9 premiers mois


32 30 Milliards d'uros 28 26 24 22 20 Export (en milliards d') Import (en milliards d') 2008 26,9 29,7 2009 20,7 22,6 Annes 2010 22,1 25,4 2011 24 29,8

39,0 37,0 Milliards d'euros 35,0 33,0 31,0 29,0 27,0 25,0 Export Import

2 007 36,0 37,1

2 008 34,2 38,4

2 009 28,3 30,8

2 010 29,9 34,2

Lanne 2011 constitue une anne de reprise pour le commerce extrieur de la rgion Nord-Pas de Calais, aprs les difficults de lanne 2009 lies la crise. Sur les 9 premiers mois 2011, les exportations ont augment de +8,6% 24Mds, lgrement au dessus de la moyenne nationale qui se situe 8,2%. Cette reprise concerne notamment les principaux produits phares de la rgion : les produits sidrurgiques, les produits chimiques de base, les articles dhabillement, les mtaux non ferreux et les quipements automobiles. En revanche, les exportations de produits de la construction automobile et de produits pharmaceutiques connaissent des difficults. Avec 29,8Mds au cours des 9 premiers mois de 2011, les importations de la rgion ont progress de 1,9Mds (+17,3%) par rapport la mme priode 2010, contribuant ainsi au creusement du dficit commercial rgional de 3,3 5,8Mds.

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BILAN 31/12/2011
Axes et objectifs 2011 Bilan au 31/12/2011 Bilan NFI : 7 projets dinvestissement aboutis reprsentant 1.300 emplois : 400 crations demplois + 900 emplois sauvegards 275 prospects rencontrs lors de 26 missions ltranger + 75 rdv avec des prescripteurs, soit un total de 350 rendez-vous en face face 23 % des projets dtects en direct (et non transmis par lagence nationale) soit 39 projet A noter que Nord France Experts a chang de nom : Nord France Invest Attirer les investisseurs trangers 3.000 emplois crs ou sauvs suite aux implantations dentreprises (dont 50% issus de laction de Nord France Invest) 300 prospects rencontrs 20% des projets dtects en direct par Nord France Invest Principales actions de promotion menes par NORD FRANCE INVEST en 2011

Evnements 8 sminaires investisseurs organiss aux USA, Allemagne, Brsil et de Chine pour un total de 170 entreprises rencontres. Confrence I-Week le 14 juin lEspace International : Le Nord Pas de Calais est-il rellement attractif ? Lavis des socits trangres qui lui ont fait confiance , plus de 200 participants, adoss ltude coproduite avec KPMG (diffuse 2000 ex). Organisation dune mission de promotion conomique en Chine (Shanghai et Pkin) avec M. Luc DOUBLET, Prsident Dlgu. Relations Presse / Publications : Partenariat avec UBIFRANCE pour la diffusion de 4 communiqus de presse de NFI lchelle mondiale 184 parutions dans les media trangers. Invitation de 3 dlgations de journalistes (18 au total) de la presse trangre 21 articles de presse obtenus. Organisation de 3 confrences de presse. Lancement dune lettre dinfo lectronique rgionale destination des entreprises trangres et des prescripteurs en rgion (2 numros diffuss plus de 900 destinataires). Lancement dune lettre dinfo lectronique internationale destination des entreprises trangres et des prescripteurs bass ltranger (2 numros diffuss prs de 1.600 destinataires en 7 langues). Site internet : trafic cumul augment de 100% entre 2010 et 2011.

Internationaliser les PME rgionales Accompagner 300 PME ltranger, augmenter le nombre de primoexportateurs dtects et accompagns, porter le taux suivi commercial de 30% 60%, optimiser le taux de satisfaction des entreprises au-del de 80% et enfin mettre en place un taux de concrtisation pour mesurer limpact des actions daccompagnement. Programme Nouveaux exportateurs 68 actions EvalExport (conseil en direction de nouveaux exportateurs). 45 actions du Programme Intgr de Dveloppement International Formation 330 collaborateurs forms aux techniques de linternational pour 259 entreprises distinctes. Accompagnement des entreprises 810 entreprises rencontres en RDV ou runions collectives. 328 entreprises accompagnes dans leurs approches commerciales des marchs trangers. 106 entreprises rgionales exposantes sur des salons internationaux. Groupements 12 socits accompagnes dans le cadre de 3 groupements

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Axes et objectifs 2011

Bilan au 31/12/2011 Suivi Trois nouveaux programmes de suivi lancs pour amliorer le suivi individuel des entreprises et leur taux de transformation des missions en chiffre daffaires. Suivi Export : 25 raliss Suivi de mission : 20 ralises PSDI : 11 raliss 26 dossiers Assurance Prospection COFACE monts par CCI International.

Mise en place en cours de nouveaux indicateurs stratgiques 2011/2013. (la nature mme des indicateurs ncessite un dlai de mise en place) 1. Taux de suivi = 90% (porte sur 27% des socits accompagnes) 2 .Augmentation du nombre de nouveaux exportateurs dtects et accompagns = en cours de mise en place 3 . Taux de satisfaction : 80,1% (porte sur 40% du total des socits accompagnes) 4. Taux de concrtisation = 78 % (porte sur 25% des socits accompagnes) Internationaliser les PME Partenaire de l'quipe de France de l'Export, Coface poursuit son accompagnement financier des PME travers une centaine d'assurance prospection par an, et une rgionales centaine de dossier rgulirement accompagn via des cautions, prfinancement et couverture du risque de change; tout ceci l'international. Coface Internationaliser les PME Mise en place du programme dactions dans le cadre du PRDA : rgionales 22 diagup export (nouveaux exportateurs). Artisanat 55 sensibilisations dentreprises (6 runions dinformations). 82 entreprises accompagnes sur 32 pays. 5 PARI Accompagnement financier dentreprises sur des manifestations ltranger ou des projets linternational. 7 runions dinformation territoriales ( destinations des permanents de la Chambre de mtiers de rgion 59/62). 43 conseillers sensibiliss lexport. Participation au RDV experts 11 entreprises artisanales prsentes. Mise en place de 7 formations export destinations des entreprises artisanales. 3 articles sur lexport dans le monde des artisans (communication). 48 mises niveau dentreprises via les outils du PRDA (gestion +, RH+, DevCom+). 90 mises en relation avec les partenaires (11 Cci International, 11 Coface, 22 Ubifrance, 12 CTE GO KMO, 2 DIRECCTE, 10 INPI, 22 rseau EEN).

Fort des rsultats 2011, la CMAR, en lien AVEC CCI International finalise son programme 2012.
me position avec 282 V.I.E en postes : le Internationaliser les PME La rgion NordPas de Calais maintient sa 3 plus haut jamais atteint par la Rgion. rgionales

Volontariat International en entreprise : objectif global horizon 2011 : 300 VIE en poste en rgion NordPas de Calais et 100 projets de VIE en PME PMI

Depuis dbut 2009, ce sont prs de 250 projets qui ont t subventionns. Lenveloppe ainsi engage auprs des PME en reprsente 2,5 MK HT. 104 entreprises utilisent dsormais la formule VIE (contre 65 en 2008) Evolution de la formule V.I.E en rgion NordPas de Calais 164 VIE en poste en 2008 ; 228 VIE en poste en 2009 ; 242 VIE en poste au 31 aot 2010 ; 282 VIE en poste au 31/12/2011. Deux runions de sensibilisation on t organises. Lune, sectorielle en partenariat avec le CD2E, lautre multisectorielle avec le rseau EEN.

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Axes et objectifs 2011

Bilan au 31/12/2011 Phase 1 : Sensibilisation 120 entreprise / 120 Phase 2 : Diagnostic 32 / 40 Phase 3 : Formation 22 / 20 et 8 entreprises sont en attente dune prochaine journe de formation Phase 4 : Accompagnements 8 / 12 (+ 3 refuss suite au diagnostic)

Convention OIBF : former et vendre aux bailleurs de En prparation 2012 : fonds internationaux. une runion sectorielle sant ; Objectif : 120 entreprises une runion sectorielle ferroviaire ; sensibilises une runion multisectorielle. Internationaliser les PME 14 dossiers pour 1.3 M de crdits dcaisss. rgionales En cumul depuis lorigine (mai 2008), 46 dossiers ont t accords pour 3.9 M dont 45 dossiers pour 3.8 M de crdits dcaisss. Oseo Prt Participatif de dveloppement En 2011, la Rgion a allou OSEO une troisime dotation de 300.000 pour la mise lInternational (PPDI) en uvre du prt participatif de dveloppement linternational, ce qui porte 1.000.000 la dotation de ce fonds. Le Projectcenter a t inaugur l'Espace International - Lille fin Octobre 2010 (il y a Promouvoir limage du un an) en prsence de plus de 150 acteurs conomiques rgionaux. NordPas de Calais Depuis, il a accueilli dans sa salle multimdia prs de 60 dlgations, dont une linternational quarantaine de nationalit trangre (plus de 20 nationalits reprsentes). Dfinir une stratgie commune et partage de communication Lobjectif terme est laccueil dune dlgation par jour. Outil de marketing territorial unique en France, le Projectcenter est au service des acteurs conomiques rgionaux (Collectivits territoriales, Agences de dveloppement, CCIs, Ples de comptitivit et d'excellences, organismes experts). Totalement cls en main, le Projectcenter met leur disposition des argumentaires multimdias, pour la promotion internationale des avantages concurrentiels du Nord-Pas de Calais. Chacun peut alors prsenter ces atouts ses contacts, en salle multimdia Lille, ou partout dans le monde, via le portail web scuris du Projectcenter. Une centaine d'argumentaires, en franais et en anglais, est dj disponible en salle comme sur le site web. Le Projectcenter devrait, terme, proposer prs de 1.000 contenus multimdias diffrents (base de donnes, films de promotion, cartes dynamiques et interactives...) en Franais, en Anglais, et pour certains, en Chinois et en Japonais. En vue de dfinir de nouvelles approches dintervention en matire de dveloppement conomique bases sur les enjeux de territoires et notamment sur les opportunits offertes par les relations de coopration dcentralise, le Conseil rgional sest appuye sur un cabinet extrieur de conseil en diligentant une tude afin de cerner les pratiques innovantes dans le domaine de la coopration conomique et proposer un cadre pratique et mthodologique pour dvelopper une coopration conomique mutuellement profitable. Une mthodologie a t propose dans le cadre de cette tude. La mise en uvre de la coopration conomique dcentralise reposera sur 3 phases dimpulsion, de cadrage, de mise en uvre et suivi, lesquelles permettront terme et progressivement de nouer de vritables partenariats conomiques stratgiques, sur des thmatiques et des secteurs porteurs en terme d'changes conomiques, pour et avec les territoires cibls linternational.

Coopration conomique dcentralise (C.E.D.)

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Programme de communication l'international


La communication internationale est lun des paramtres du dveloppement des territoires. On assiste aujourdhui une concurrence entre les rgions franaises et europennes pour accrotre leur attractivit, notamment par de grandes campagnes de communication. Lenjeu est de simposer par une politique de limage. Lensemble des partenaires rgionaux ont souhait, sous limpulsion du Conseil Rgional, (dans le cadre du SRDE) concevoir une stratgie coordonne et porte par tous. Ce projet a t construit en partenariat et structurera, terme, laction collective afin daccrotre le rayonnement international de notre territoire. Cette marque sera dcline par lensemble des structures finances par la Rgion au travers leurs diffrents outils : plaquette, site internet, stand. La stratgie de communication conomique linternational de la rgion Nord-Pas de Calais sarticule dsormais autour de moyens de promotion et de communication innovants: un espace ddi aux entreprises runissant lensemble des acteurs de linternational en rgion : lEspace International ; une politique de communication linternational partage ; un outil multimdia de marketing territorial qui participe la mise en uvre du volet attraction des investissements trangers ; un plan dvnements 2012 concerts ; un vnement annuel : la semaine de Linternational qui, en 2012, accueillera FUTURALLIA.

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Les Outils financiers


Enjeu n6 du SRDE : mobiliser et coordonner les outils financiers au service du dveloppement conomique rgional.

Le Nord-Pas de Calais est riche doutils financiers susceptibles dintervenir sur la plupart des phases de la vie des entreprises (cration, dveloppement), sur un large panel dentreprises (industries, micro entreprises solidaires) ou pour soutenir des dynamiques particulires (rnovation urbaine, conomie sociale et solidaire), permettant de financer lensemble des composantes dun projet de qualit, crateur demplois. En 2009, lensemble des outils, dont le Conseil rgional est actionnaire, ou quil a dot, ont permis dinvestir plus de 150 millions deuros dans lconomie rgionale. La ralisation de cette ambition passe par : larticulation des outils financiers o les pouvoirs publics (comme le Conseil Rgional) sont actionnaires ; larticulation avec les autres outils rgionaux (o les pouvoirs publics ne participent pas au capital) ; le soutien aux structures associatives ayant pour vocation de promouvoir linvestissement priv de proximit et larticulation avec les autres dispositifs.

LE BILAN QUALITATIF AU 31/12/2011


OBJECTIFS 2010 INDICATEURS ETAT DAVANCEMENT AU 31/12/2011

Axe 1 - Articulation avec le Plan Objectif PME Offrir une rponse concerte aux demandes de financement des PME rencontres dans le cadre du plan Objectif PME Mise en uvre du site internet de la plate-forme et dun outil de mise en rseau et de coordination avec les dveloppeurs du plan Objectif PME Site internet Jetrouvedesfondspropres ralis et lanc avec ladhsion de la plupart des intervenants fonds propres rgionaux.

Cration dun meetic rgional investisseurs entreprises, sur la base de Appui capital pme dOso. Poursuivre la construction de Identification des zones de En lien avec la Stratgie Rgionale de lexhaustivit du paysage financement non couvertes, lInnovation (cf. ci-aprs). financier rgional en matire propositions doutils. de financement des PME.

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OBJECTIFS 2010 Axe 2 - Mieux financer linnovation

INDICATEURS

ETAT DAVANCEMENT AU 31/12/2011

Trouver une rponse pour le Cration dun outil ad hoc financement des innovations non technologiques Renforcer le financement du post-amorage

Cration dun Prt Participatif pour les Innovations non technologiques avec OSEO (lanc en mars 2011). Cration en cours par la Rgion dune socit de co-investissement afin de permettre la mobilisation en rgion, au sein de tours de table, de ticket pouvant aller jusqu 1 Million deuros et sur tout type dinnovation, technologique ou non.

Axe 3 - Lisibilit de laction des organismes rgionaux de financement comme facteur dattractivit Amliorer le reporting Cration et communication de Ralisation de tableaux de bords tableaux de bords dactivit semestriels prenant en compte les donnes fournies par les outils financiers dots par la Rgion ou dont la Rgion est actionnaire. Dfinir une stratgie globale Stratgie globale de communication de communication amorce avec la cration du site internet de la plate-forme de capital investissement

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LE BILAN CHIFFRE AU 31/12/2011


Nombre de dossiers Dcids Au 31/12/10 Au 31/12/11 IMMOBILIER DENTREPRISE Montants en M Au 31/12/10 Au 31/12/11 Emplois crs ou maintenus Au 31/12/10 Au 31/12/11

BATIXIA

26 en ptf (+5)

28 en ptf (+3)

93.9 en travaux

117,8 en travaux

NS

+ 120

INTERVENTIONS EN FONDS PROPRES OU QUASI FONDS PROPRES

AUTONOMIE ET SOLIDARITE

38

26

2,180

1,389

346

145

FINORPA SCR 25 30 26 34 4,987 6,145 7,652 6,445 221 196 226 410

PP

INOVAM Fonds Gnral

13

1,212

0,786

35

58

95

53,012

62,320

4.008

7.441

GARANTIE

F.R.G. Fonds Cration OSEO NORD-PAS DE CALAIS 157 54 8,014 5,899 -

327

86

38,776

6,5

PRETS DHONNEUR

PFIL

1.634

1.177

11,463

8,2

3.454

2.354

ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE GARANTIES,, FONDS PRES, PRETS

CAISSE SOLIDAIRE PAS DE CALAIS ACTIF

26

23

0,527

0,704

169

147

167

161

1,916

2,639

3.584

3.952

NORD ACTIF

121

169

1,648

2,826

2.044

5.872

ACTIVITE TPE

PAS DE CALAIS ACTIF NORD ACTIF PAS DE CALAIS ACTIF NORD ACTIF

495

305

5,467

6,646

121

232

429

561

5,371

12,948

335

546

FAG ARTISANAT

110

105

0,613

0,640

159

121

41

68

0,138

0,417

61

124

SIAGI

74

55

3,640

2,268

Les participations en portefeuille tiennent compte des entres nouvelles de lexercice ainsi que des sorties

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Nombre de dossiers Dcids Au 31/12/10 Au 31/12/11 FAG COMMERCES ET PAS DE CALAIS ACTIF 47 94

Montants en M Au 31/12/10 Au 31/12/11 0,281 0,713

Emplois crs ou maintenus Au 31/12/10 Au 31/12/11 69 161

SERVICES

NORD ACTIF SIAGI Contrat de cration (hors ESS) Contrat de Dvpt

98 16 17

196 57 23

0,307 0,773 0,773

1,314 2,527 1,512

97

390

SUBVENTIONS REGION

151

297

59

27

9,987

4,524

842 (1.557 maintenus) 58

369 (cration) + 850 (maintien) 90

Contrat ACES

37

80

0,581

1,126

FSI (total) SUBVENTIONS REGION/FEDER

11

8,410

5,077

F.S.I. REGION F.S.I. FEDER

4 6

1 5

1,490 4,920

0,175 4,902

FSI REGION/FEDER

2,000

685 crs + 1.444,10 maintenus 102 crs + 137 maintenus 557 crs + 832,60 maintenus 26 crs + 474 maintenus

314 crs + 6.537 maintenus 12 crs + 0 maintenus 302 crs + 6.537 maintenus 0

(*) chiffres 2009 : cumul activit TPE et ESS

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Les Technologies de lInformation et de la Communication


Enjeu n7 du SRDE : faire du Nord-Pas de Calais une rgion hautement avance dans les Technologies de lInformation et de la Communication

La matrise des technologies de linformation et de la communication est indispensable la modernisation des entreprises et leur ouverture sur le monde et sur ses marchs. Lappropriation sociale des usages de ces technologies est galement un puissant levier damlioration de lefficacit des organisations publiques et prives, de dveloppement de connaissance, de participation active des citoyens, de tissage de lien social et de cration et dinnovation. Cest pourquoi, la Rgion a fait du dveloppement des technologies de linformation et de la communication et de leurs usages une priorit et un des axes du schma rgional de dveloppement conomique.

PROGRAMME PLURIANNUEL
ENJEUX Amnager le territoire du NordPas de Calais par les tlcommunications OBJECTIFS Accompagner les derniers projets de Rsorption de Zones dOmbre du hautdbit de base (512kb/s), Poursuivre lquipement de Zones dActivits Economiques en infrastructures Trs Haut Dbit, Elaborer une stratgie de dploiement progressif et gnralis du Trs Haut-Dbit en NordPas de Calais, Mettre en uvre et consolider des actions dappui llaboration de la stratgie Trs Haut-Dbit : Observatoire Rgional des Communications Electroniques (Orc), laboration dun schma dingnierie, laboration dun dispositif daccompagnement la pose de fourreaux, diagnostic et recommandations pour la couverture en tlphonie mobile et internet mobile en NordPas de Calais. Amliorer le dveloppement territorial et les rapports entre le citoyen, ses lus et ladministration par lanimation de la communaut publique intresse par les TIC, la dfinition de nouvelles missions pour les cyber-centres.

Dvelopper les services destination des entreprises, des collectivits et des habitants Structurer le secteur des TIC Intgrer les TIC pour amliorer la comptitivit des entreprises

Mise en place et dveloppement dune filire numrique rgionale autour dune stratgie cohrente. Dvelopper lappropriation des usages les plus innovants des TIC par les PME pour faciliter leur gestion, moderniser les processus de production, acclrer la transmission dinformation, accder des marchs nouveaux, former leur personnel

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LE BILAN AU 31/12/2011
ENJEUX ET OBJECTIFS 2010-2011 Amnager le territoire du NordPas de Calais par les tlcommunications Elaborer la stratgie de dploiement progressif et gnralis du Trs Haut-Dbit en NordPas de Calais Elaboration dun Schma Directeur Rgional Trs Haut Dbit copilot avec lEtat et, en partenariat, avec les deux dpartements et la Caisse des Dpts et Consignations. Les premires propositions ont t prsentes lors dun Comit de pilotage le 19 Janvier 2011. Aprs la publication des objectifs de dploiement des oprateurs (Avril et Novembre 2011) et des conditions de soutien des projets dinitiative publique dans le cadre des Programmes dInvestissement pour lAvenir (Aot 2011), un Comit de pilotage final est prvu au 2me trimestre de lanne 2012. RESULTATS 2010-2011

Observatoire Rgional des Communications Electroniques (Orc) Mettre en uvre et consolider Consultation de lensemble des oprateurs pour acqurir les des actions en appui donnes relatives leurs rseaux prsents en NordPas de Calais llaboration de la stratgie Trs Haut-Dbit en NordPas de Collecte des donnes auprs des collectivits relatives aux quipements installs dans le cadre de la Rsorption des Zones Calais dOmbre et de la desserte en THD des ZAE Analyse et traitement des donnes collectes : dploiement de la fibre optique par les oprateurs, couverture concurrentielle en internet Diffusion des donnes auprs des Collectivits : mise disposition sur une base de consultation en ligne Valorisation des donnes dans les travaux stratgiques en cours (schma directeur et dingnierie). Engagement dun travail danimation des collectivits et acteurs publics sur le recensement et cartographie des infrastructures publiques de tlcommunications Elaboration dun schma dingnierie du Trs Haut-Dbit en NordPas de Calais : Dfinition dun rseau-cible idal : zones demprise des points de raccordement (nuds de raccordement optique, points de mutualisation), liens dinterconnection, rseau de collecte. Dfinition de modles de cots et de recettes. Scnarii de dploiement dans le temps et lespace Elaboration dun dispositif daccompagnement des collectivits pour la pose de fourreaux : Consolidation doutils mthodologiques mis disposition des collectivits. Dfinition dune mthode contribuant la dfinition des volets Infrastructures numriques des schmas de cohrence territoriale. Couverture du territoire rgional en tlphonie mobile et internet nomade & mobile Diagnostics et recommandations : Relev de la couverture relle en tlphonie et internet mobiles dans les territoires les moins bien couverts du NordPas de Calais. Elaboration de recommandations intgrer dans les schmas directeurs et dingnierie du Trs Haut-Dbit, et dans les schmas de cohrence territoriale.

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Rsorber les Zones dOmbre Mettre en uvre (achvement des tudes et ralisation des investissements) les derniers projets lancs en 2010.

Zones dOmbre (bilan consolid en cours de ralisation) Au moins 395 communes impactes, Au moins 15.494 abonns non-ligibles devenus ligibles, Au moins 18.053 abonns ligibles, ayant une ligibilit amliore (effet collatral des investissements), 6 projets en cours dtudes (CA de Valenciennes, CA Porte du Hainaut, CA du Boulonnais, CC des 3 Pays, CA de Lens-Livin, CA dHnin-Carvin) 18,7 M engags en investissement (33% Rgion et 39% FEDER) et 1,4 M en fonctionnement (75% Rgion) Zones dActivits Economiques : 157 ZAE impactes 76 ZAE ont bnfici dinvestissements en infrastructures THD 81 ZAE ont bnfici dune tude dingnierie ou dune AMO pour les desservir en THD 14 M engags (16% Rgion et 16% FEDER)

Equiper les Zones dActivits Economiques Poursuivre leffort en cours

Dvelopper les services destination des entreprises, des collectivits et des habitants Faciliter laccs des services numriques adapts Cration de groupements de commandes : Noropale pour les universits (19 tablissements publics denseignement suprieur et de recherche sur 28 sites). Intermed 5962 pour le rseau sant (57 tablissements publics et privs de sant. Cette action est la fois une opration damnagement du territoire, car cette globalisation permet une prquation des tarifs et des dbits quelque soit le lieu o se trouve lhpital, luniversit ou le lyce, et une stimulation pour de nouveaux usages dans des domaines dintrt gnraux.

Accompagner les territoires dans le dveloppement de leur stratgie numrique

Dans la continuit dARCTIC (Amnagement Rgional Concert par les TIC), un dispositif ARCTIC 2 a t lanc afin daider les territoires (Pays et Etablissements Publics de Coopration Intercommunale) qui nont pas saisi limportance de lutilisation des TIC pour leur dveloppement, rflchir et formaliser une stratgie numrique adapte leur projet de territoire, au bnfice de leurs habitants, associations, entreprises. Cette stratgie concerne les services et les usages. Faire connatre les usages lis aux TIC afin de valoriser les actions mise en place par la Rgion, le savoir-faire rgional mais aussi, par leurs connaissances, den faciliter lappropriation de favoriser le dveloppement de services innovants et de dynamiser le tissu conomique rgional. La Rgion finance de nouveaux outils qui permettent laccs aux contenus par les dficients visuels, les sourds-muets et le dveloppement de lducation populaire pour les publics en difficults. Ces outils font appel aux technologies tactiles et gestuelles sur lesquelles les entreprises rgionales excellent.

Capitaliser les usages

Favoriser laccs aux TIC des publics loigns.

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Maintenir lactivit des Cybercentres dans des zones blanches et sensibles ou en relation avec des projets structurants des territoires. Renforcer le rle des cybercentres dans leur action de sensibilisation aux usages des TIC auprs de nouvelles cibles. Redfinir lidentit des Cybercentres au regard des Espaces Publics Numriques et de nouveaux enjeux de socit. Dvelopper la prvention et la protection contre les nouvelles menaces (cyber-menaces, cybercriminalit) et renforcer la confiance numrique.

Les cyber-centres deviennent des lieux forte valeur ajoute destination des entreprises des zones rurales. Ils deviennent les partenaires des chambres consulaires pour dvelopper de nouveaux usages (ex : e-commerce avec BOUTIC).

Poursuivre lanimation des Cyber-centres lexprimentation de nouveaux usages et technologies tactiles.

dans le cadre de de lintgration des

Le centre multimdia du Louvre-Lens irriguera en contenu 20 Espaces Publics Numriques. 10 EPN Louvre-Lens seront mis en place en 2012.

En avril 2011, un appel candidatures destination des collectivits a t lanc. Il permet aux structures de lancer des audits techniques et juridiques des systmes dinformation dans les territoires. Cet appel candidatures rencontre un vif succs. Le Colloque Collectivits territoriales et scurit des systmes dinformation organis le 12 octobre 2011, a runi plus de 200 lus, dcideurs et techniciens et a permis de fdrer les professionnels du domaine. En 2012, le Conseil Rgional mettra en place, en co-prsidence avec la Rgion de Gendarmerie Nationale du Nord, un Forum International Cyber-menaces, scurit et confiance numrique destination des dcideurs rgionaux, des collectivits territoriales et des entreprises.

Dvelopper des services innovants destination des entreprises, habitants et citoyens dun territoire

Le NordPas de Calais est leader sur linteraction tactile et gestuelle (tables multi touch, bornes tactiles dans les muses ou les commerces). La deuxime dition du Forum des Interactions Tactiles et Gestuelles ( FITG II) a attir de nombreuses collectivits. Ces dernires souhaitent squiper de cette technologie dans le cadre de mise en place de services innovants. Tlsant : lobjectif est damliorer les parcours de soin et la prise en charge des patients pour rpondre aux enjeux de sant publics et de dmographie mdicale. En 2011, 10 sites pilotes ont intgr le rseau de tl imagerie radiologique. Cette anne marque la gnralisation sur lensemble des tablissements de sant rgionaux. Poursuite du dploiement de systmes darchivage et de partage des images mdicales (15 SAPI accompagns), de laide informatise au diagnostic et de suivi mdical des patients.

Ces actions sont catalyses par lexistence du rseau Intermd 5962. Elles participent la solidarit territoriale et sociale rgionale.

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Structurer le secteur des TIC 1 Cration dun ple rgional Le ple ubiquitaire a t cr (voir fiche descriptive). Son sige est bas Euratechnologies pour assurer une visibilit internationale mais son action est rgionale. La DRESTIC et le ple ubiquitaire uvrent en commun sur les problmatiques de scurit, dOpen Data, de cloud Computing et de mobilit.

2 Structuration des entreprises

La Rgion sappuie sur les associations regroupant les entreprises rgionales. Les Fabriques Numriques : le moment fort de lanne qui dmontre le savoir-faire et les comptences rgionales en matire de TIC, dinnovation et de crativit numrique. Le littoral, la mtropole lilloise et la mtropole valenciennoise fdrent leurs efforts. Cette dynamique est dsormais inscrite dans le calendrier des manifestations incontournables sur le plan rgional voire national.

3 Renforcer une dynamique rgionale autour des TIC : les Fabriques Numriques 2012 se prparent. Diffuser les TIC au sein des entreprises 1-Dvelopper le E-commerce dans les entreprises des zones rurales et priurbaines, via le dispositif BOUTIC.

Dispositif BOUTIC : Avec larrive dun nouveau Pays, 11 pays sur 13 sont dsormais accompagns par lensemble des chambres consulaires dans un programme commun dutilisation des TIC en zone rurale. Plus de 1.200 professionnels sont entrs dans les cycles gratuits de sensibilisation de proximit monts conjointement avec les chambres consulaires, le conseil rgional de lordre des experts comptables et les cyber-centres. Plus de 4.000 heures de sensibilisation ont t dispenses dans les Espaces Publics Numriques.

2-Dvelopper les technologies innovantes et mergentes (TIE)

Pour mener une stratgie de dveloppement des TIE dans les territoires avec et pour les acteurs locaux, la rgion dploie un programme dactions qui vise tout la fois : accrotre lexpertise et dterminer des cibles stratgiques ; soutenir les initiatives locales ; montrer le potentiel des TIE et de leurs usages tout en communiquant sur les savoir-faires rgionaux.

3-Societal

2012 est l'anne du lancement d'un grand dispositif visant soutenir l'mergence de 70 80 projets d'usages innovants des TIC, en priorit dans des domaines o ces usages restent rares ou partiellement structurs comme la citoyennet, la solidarit, la culture et l'environnement. Au del des effets sur les acteurs de ces domaines et indirectement sur les habitants de la rgion, l'objectif est aussi de stimuler la capacit d'innovation des entreprises rgionales de la filire et d'initier de nouveaux champs de dbouchs pour leurs produits et services.

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LEconomie Sociale et Solidaire


Enjeu n 1 du SRDE : accompagner la cration et la transmission dactivits. Enjeu n 8 du SRDE : promouvoir une rgion solidaire et attentive lquilibre entre les territoires.

La rgion Nord-Pas de Calais compte prs de 25.600 structures de lEconomie Sociale et Solidaire (associations, coopratives, mutuelles), soit 14% de lensemble des tablissements et plus de 11% des emplois salaris. En 2011, la mise en uvre du Programme Rgional de Dveloppement de lEconomie Sociale et Solidaire a consist notamment en :

la mise en uvre de deux dispositifs daide la cration et au dveloppement dactivits : Contrat de Cration et Contrat dAppui au Dveloppement de lEconomie Sociale et Solidaire ; la poursuite et lvaluation du dispositif dappui aux structures de lEconomie Sociale et Solidaire en consolidation ; llaboration dun nouveau dispositif de soutien au montage et la conception de projets ; la mise en place du PAESS (Ple d'animation de l'Economie Sociale et Solidaire), mission d'animation en direction des structures d'accompagnement l'ESS porte par l'APCE. Les phases de consultation des structures ont eu lieu, le travail en cours de modlisation d'une plateforme extranet destination des porteurs de projets ESS verra le jour d'ici la fin de l'anne.

LES OBJECTIFS DE LA CONVENTION CADRE


Axe 1 Diffuser les valeurs et les pratiques de lEconomie Sociale et Solidaire Promouvoir le secteur de lEconomie Sociale et Solidaire, via des plans de communication auprs du grand public, des acteurs conomiques et des collectivits. Diffuser les innovations produites par les structures de lEconomie Sociale et Solidaire. Soutenir les ttes de rseaux Acteurs Pour lEconomie Solidaire (APES) et Chambre Rgionale de lEconomie Sociale et Solidaire (CRESS) afin de sensibiliser le grand public et les territoires aux pratiques et valeurs de lconomie sociale et solidaire. Construire des cooprations pour encourager des pratiques solidaires dans lensemble de lconomie.

Axe 2 Aider le secteur se structurer en soutenant les stratgies de dveloppement local Soutenir les stratgies de dveloppement local au travers des Plans Locaux de Dveloppement Economique (PLDE), via le volet Economie Sociale et Solidaire.

Axe 3 Soutenir la cration et le dveloppement dactivits Soutenir la conception et le montage dune nouvelle activit. Aider au dmarrage des activits. Soutenir le dveloppement et la prennisation des activits. Proposer aux porteurs de projets une offre daccompagnement de qualit, homogne sur lensemble du territoire rgional.

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LE BILAN AU 31/12/2011
OBJECTIFS Axe 1 - Diffuser les valeurs et les pratiques de lEconomie Sociale et Solidaire Actions de communication auprs du grand public RESULTATS AU 31/12/2011

Les acteurs de lEconomie Sociale et Solidaire se sont mobiliss autour de la thmatique du 5me salon CREER (prsence sur les stands, participation des ateliers thmatiques, confrences thmatiques,). LAPES et la CRESS ont men des actions de sensibilisation auprs des tudiants, des lus et acteurs de lESS des territoires. Ainsi, des petits djeuners, sur diffrents territoires, destination des acteurs ont t organiss par lAPES. Au mois de novembre 2011 sest droul le mois de lESS : il a mis en lumire les initiatives et vnements ports par les acteurs de lconomie sociale et solidaire en rgion (confrence, exposition, forum grand public, journe porte ouverte).

Actions de sensibilisation de lAPES et de la CRESS auprs des tudiants, lus et membres des rseaux dacteurs, des territoires

Montage de lobservatoire rgional de lEconomie Sociale et Solidaire (CRESS) et production de donnes chiffres Soutien de projets innovants ports par des structures de lESS

Lobservatoire rgional de lEconomie Sociale et Solidaire produit des donnes chiffres pour le territoire rgional.

Mission d'appui et d'tude stratgique pour le dveloppement des Services la Personne : Face aux enjeux de dveloppement du secteur des services la personne, la Rgion et les partenaires institutionnels du Schma Rgional de Dveloppement Economique (Etat, Caisse des Dpts, Conseil gnral du Nord, Conseil gnral du Pas-de-Calais) ont soutenu la cration d'une mission d'appui et d'tude stratgique. Celle-ci permettra de raliser un tat des lieux et de formuler des prconisations en vue de la cration d'un plan de dveloppement du secteur. En 2011, une tude action visant essaimer la SCIC REPLIC en rgion Nord Pas de Calais a t soutenue. SOL Le projet SOL Coopration est soutenu en rgion Nord-Pas de Calais. Le SOL Coopration est une monnaie complmentaire qui vise encourager les actes de consommation responsable. LAPES porte le SOL Coopration en rgion Nord-Pas de Calais avec pour objectif que 2011 soit lanne de son amplification et dploiement en rgion. Prospective, appui aux actions dveloppes par les rseaux La Rgion accompagne et participe aux travaux du rseau RTES (Rseau des Territoires en Economie Solidaire) et du rseau europen REVES. Le programme d'actions propos par l'association FINANSOL, en faveur du dveloppement de la finance solidaire en rgion, a t galement soutenu dans ce cadre.

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DASESS Le Dispositif dAppui aux Structures de lEconomie Sociale et Solidaire en consolidation est reconduit jusque fin 2011 ; son valuation est en cours en vue de sa prennisation. Axe 2 - Aider le secteur se structurer par le soutien aux stratgies de dveloppement local Actions menes dans le cadre des volets ESS existants et sensibilisation de lensemble des territoires en vue de la construction dun volet ESS pour chaque PLDE Axe 3 - Soutenir la cration dactivits Conventionnement avec des structures pour un accompagnement la cration sur lensemble du territoire 9 territoires ont contractualis avec la Rgion un volet Economie Sociale et Solidaire dans le cadre dun Plan Local de Dveloppement Economique (PLDE). 5 autres sont en prfiguration. LAPES et la CRESS ralisent des actions de communication sur lensemble du territoire rgional. sensibilisation et

11 missions daccompagnement sur le territoire rgional. Ces missions portent soit sur un accompagnement gnraliste mais ont un ancrage territorial particulier, soit sont spcialises sur un secteur dactivit prcis. En 2011, les conventionnements tablis ont permis la ralisation de 353 accueils, 166 accompagnements et 40 suivis post cration. LURSCOP ralise un programme dactions visant favoriser la cration, le dveloppement et la prennisation des socits coopratives sur le territoire rgional. En 2011, 19 projets ont pu se concrtiser pour 110 emplois, et 37 projets sont en cours dtude, reprsentant 271 emplois. Sur le suivi des post crations, lURSCOP a ralis un suivi de lensemble de ses adhrents cotisants, soit 130 coopratives accompagnes durablement. Ple dAnimation de lEconomie Sociale et Solidaire (PAESS) : mission ddie la coordination et lanimation des acteurs de la cration dactivit dans lESS, afin doffrir un accompagnement aux porteurs de projet tout au long de leur parcours de cration. Cette mission est dveloppe sur le territoire rgional par lAPCE. En 2011, le dispositif FIDESS a permis la ralisation de 12 tudes-action. 6 contrats de Cration Economie Sociale et Solidaire pour 16 emplois crs 3 contrats dappui au dveloppement de lEconomie Sociale et Solidaire pour 59 emplois crs 3 ans dactivit. En 2011, lactivit des outils financiers France Active : 27 Apports en fonds propres et 35 avances remboursables pour un montant de 1,91 million deuros mobiliss. En 2011 la Socit de capital risque solidaire Autonomie et Solidarit a permis le soutien de 35 entreprises sociales et solidaires pour la cration ou le maintien de 200 emplois.

Projets FIDESS Soutien direct de projets de cration ou dveloppement

Fonds dinvestissement associatif France Active

Prise de participation en capital et apport en fonds propres (Autonomie et Solidarit) Cigales : investissements et nouveaux clubs Dispositif Local dAccompagnement

En 2011, 12 nouveaux clubs ont t crs et 28 entreprises accompagnes. 52 clubs sont actifs. DLA : 115 projets instruits et 27 suivis post-accompagnement ont t raliss en 2011. 2.306 emplois ont t concerns.

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Les Plans Locaux de Dveloppement conomique


Enjeu n8 du SRDE : promouvoir une rgion solidaire et attentive lquilibre entre les territoires.

La solidarit est un lment fondamental de la politique conomique du Conseil rgional. Le SRDE exprime cette volont de veiller un dveloppement quilibr de tous les territoires en plaant lhomme au cur des priorits. Le choix de la prise en compte des spcificits de chacun des territoires de la rgion est une premire rponse cette recherche dquilibre.

Origine du dispositif
La loi n2004-809 du 13 aot 2004 relative aux liberts et responsabilits locales autorise, dune part, lEtat confier aux Rgions llaboration dun Schma Rgional de Dveloppement Economique, et confirme, dautre part, le rle privilgi de la Rgion en matire de dveloppement conomique, en lui donnant de nouvelles possibilits de coordination de laction des collectivits territoriales.
La comptence conomique peut donc tre considre comme une comptence partage entre la Rgion et les territoires. Ainsi, lors de la Confrence Permanente du 25 octobre 2006, 14 avis de Territoires ont t pris, prsentant le contexte, les enjeux, les plans dactions et de financement prvisionnels que lensemble des acteurs conomiques locaux envisagent pour 2007, 2008 et 2009. Sur cette base, la Confrence Annuelle du SRDE du 26 janvier 2007 a officialis le dmarrage de lexprimentation dun nouveau dispositif : les Plans Locaux de Dveloppement Economique (PLDE).

Couverture territoriale : au 4 juillet 2011, 22 territoires ont sign un PLDE avec la Rgion. Littoral : Communaut Urbaine de Dunkerque, Pays du Calaisis, Boulonnais, Pays des Sept Valles, Pays Maritime et Rural du Montreuillois, Pays de Saint Omer et Pays des Moulins de Flandre. Flandres Mtropole : Pays du Cur de Flandre, Communaut Urbaine Lille Mtropole, Pays Pvlois. Artois : Communaut dAgglomration Artois Comm, Pays du Ternois, Pays dArtois, Communaut dAgglomration de Lens Livin, Pays de la Lys Romane, Communaut dAgglomration dHnin Carvin, Communaut dAgglomration du Douaisis, Communaut de Communes Cur dOstrevent. Hainaut Cambrsis : Pays du Cambrsis, Pays Sambre Avesnois, Communaut dAgglomration de Valenciennes Mtropole et Communaut dAgglomration de la Porte du Hainaut. Au cours de lanne 2011 : 13 Conseils de Gouvernance se sont tenus sur les territoires : Boulonnais, Pays de la Lys Romane, LMCU, Pays Sambre Avesnois, Pays Pvlois, CC du Cur dOstrevent, CA du Douaisis, Pays de Saint Omer, Pays du Cambrsis, Pays du ternois, Pays des 7 Valles, Pays du Calaisis et CU de Dunkerque. 3 Confrences des co-Prsidents des PLDE 5 runions de coordination avec les Agents de dveloppement PLDE et les Directeurs daction conomique des Territoires. Mise en place des cellules de Veille Territoriale au sein des PLDE 5 newsletters : le e-journal des PLDE Conception dun outil collaboratif : portail PLDE

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Carte dcoupage Gouvernance Territoriale Novembre 2011

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LITTORAL
Faits marquants : Exprimentation du Dialogue Social Territorial autour de la Filire fort-bois et mtiers associs (3 territoires concerns : Pays des 7 Valles, Montreuillois et Ternois) porte par la Maison du Bois dAuchy Les Hesdin 6 avril 2011 - Lancement de ltude ; 22 septembre 2011 - Comit de pilotage et prsentation des objectifs retenus ; 21 octobre 2011 - Groupe de travail sur laxe Formation. 15 avril 2011 - Rencontre territoriale CPRDFP Boulogne-sur-Mer 15 juin 2011 - Rencontre territoriale des Etats gnraux pour lavenir et lemploi des jeunes Boulogne-sur-Mer 17 juin 2011 - Runion rgionale des agents PLDE lEntrept des Tabacs de Dunkerque 18 octobre 2011 - Runion agent PLDE grand territoire Littoral (inter PLDE) Boulogne-sur-Mer Etude de faisabilit Groupement Employeurs (G.E) / Groupement Employeurs par lInsertion et la Qualification (G.E.I.Q) emplois saisonniers sur la Cte dOpale cofinance dans le cadre dune assistance technique PLDE.

PLDE CU de Dunkerque
vnements en lien avec les axes du PLDE : La Communaut Urbaine de Dunkerque a men, dans le cadre de son Plan Local de Dveloppement Economique avec les acteurs conomiques du territoire, diffrents projets qui se concrtisent en 2011 : le lancement officiel du projet INNOCOLD sur les technologies du froid (Projet li limplantation du terminal mthanier) suite ltude cofinance dans le cadre dune assistance technique PLDE ; la structuration de la filire tourisme daffaires du territoire, en cohrence avec le bureau rgional des congrs ; linauguration de lEntrept des Tabacs. Espace mis la disposition de lUniversit du littoral et pour notamment y installer un Hub House , dispositif rgional pour lentreprenariat en milieu universitaire ; la prsentation officielle du projet de ple dexcellence rgionale Energie 2020 ; suite lannonce officielle de limplantation en zone portuaire du terminal mthanier : mise en place dun dispositif emploi qui permettra de rpondre aux besoins de main duvre sur le chantier ; la clture officielle du projet europen URBACT RUnUP sur le rle des universits dans le dveloppement conomique des ples urbains, GATESHEAD (Angleterre). Dates cls : 12 avril 2011 : groupe de travail 1 du PLDE : Dvelopper une politique de filires ambitieuse dans les secteurs-cls et favoriser lmergence de nouvelles filires ; 12 avril 2011 : groupe de travail 2 du PLDE : Dvelopper le potentiel dinnovation du territoire ; 12 avril 2011 : groupe de travail 3 du PLDE : Favoriser la cration dactivits nouvelles et le dveloppement de la culture entrepreneuriale ; 16 mai 2011 : groupe de travail 4 du PLDE : Dvelopper lconomie de services et lattractivit du territoire ; 20 mai 2011 : groupe de travail 5 du PLDE : Contribuer la cohsion sociale et la dynamique conomique par lemploi et la solidarit ; 6 et 7 octobre 2011 : 3me sminaire MUTECOS sur le thme de la rindustrialisation.

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PLDE Pays du Calaisis


vnements en lien avec les axes du PLDE : En 2011, le territoire poursuit sa troisime anne de fonctionnement du PLDE. Diffrents chantiers sont actuellement lancs et accompagns dans le cadre dassistances techniques PLDE : une tude portant sur le dveloppement commercial lchelle du Pays du Calaisis ; une tude de faisabilit pour linstallation de Circuits des gourmands ; une tude portant sur le dveloppement de la cration dactivits en milieu rural . En parallle le territoire a organis avec les lus et acteurs de la cration dentreprises, des soires de linitiative de la dmarche STEP Stimuler les Territoires par lEmploi et les Projets. Diffrents projets sont aussi en cours autour des circuits courts avec la mise en place dun sminaire alimentation autour du Ple dExcellence Rural circuits de proximit, politique alimentaire locale et identit territoriale . Enfin, lanne 2011 a permis le lancement du dispositif BOUTIC. Dates cls :

25 septembre 2011 : Comit technique PLDE ; octobre 2011 : Inauguration de la ppinire dentreprises de Calais ; 7 octobre 2011 : 2me Rencontre Jobs transfrontaliers ; 30 novembre 2011 : 2me Conseil de Gouvernance PLDE.

PLDE Boulonnais
vnements en lien avec les axes du PLDE : Le territoire voit son premier PLDE (2008-2011) se clore en fin danne. Une rflexion qui mobilise fortement lensemble des acteurs du dveloppement conomique, de lemploi et de la formation du territoire, a t lance afin de dfinir les enjeux pour la prochaine contractualisation du PLDE (2012-2014). Pour cela, diffrents groupes de travail ont t constitus pour piloter lvaluation du PLDE et sa reconduite : Groupe amnager/attirer . Groupe crer/innover - thmatique cration dactivits. Groupe crer/innover - thmatique dveloppement de lentreprise. Groupe former/accompagner . Groupe conforter/diversifier - thmatiques halio-agroalimentaire ; tourisme ; sant ; conomie sociale et solidaire ; artisanat/commerce ; agriculture. Chaque groupe doit se runir 2 3 fois entre juin et dcembre 2011 Dates cls :

13 janvier 2011 : Comit technique PLDE ; 4 fvrier 2011 : Conseil de Gouvernance Diffusion du tableau de bord de lconomie ; 22 mars 2011 : Comit technique ; 10 mai 2011 : Comit technique PLDE ; 12 mai 2011 : restitution annuelle de la Plateforme Emploi et Mutations Economiques du Boulonnais (1re restitution) ; 26 mai 2011 : Groupe politique PLDE (Comit technique largi) : Installation des groupes de travail pour le lancement de lvaluation du PLDE 2009-2011 et la reconduite du prochain PLDE 2012-2014 ; 31 mai 2011 : sensibilisation des matres douvrage aux enjeux de la commande publique (suite de laction sensibilisation des entreprises artisanales) ; 5 juillet 2011 : Comit technique PLDE ; 20 septembre 2011 : lancement de la formation en direction des dirigeants associatifs ; 4 octobre 2011 : Comit technique PLDE ;

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30 novembre 2011 : Comit technique PLDE ; 13 dcembre 2011 : Comit Economique Stratgique - prsentation de la feuille de route (enjeux et programme dactions) du prochain PLDE 2012-2014.

PLDE Pays Maritime et Rural du Montreuillois


vnements en lien avec les axes du PLDE : Le premier PLDE (2011-2013) du Pays Maritime et Rural du Montreuillois a t prsent lors de la Confrence Permanente du SRDE du 8 juin 2011. Celui-ci se structure autour de 4 objectifs stratgiques : 1- Soutenir et organiser le dveloppement conomique sur le territoire 2- Conforter et dvelopper les filires dexcellence du territoire (handicap et dpendance, tourisme, bois et productions locales). 3- Volet conomie sociale et solidaire 4- Animer le PLDE et mettre en place une veille territoriale Depuis fvier 2011, le territoire a lanc une rflexion pour la mise en place dune plateforme territoriale Emploi Comptences et Dveloppement des entreprises lchelle du Montreuillois et des 7 Valles (projet inter PLDE). Enfin en Septembre 2011, le dispositif BOUTIC sest mis en place sur le territoire. Dates cls : 1er Avril 2011 : Mise en place du Comit technique PLDE ; 10 juin 2011 : 2me Comit technique PLDE ; 4 juillet 2011 : Validation en Commission Permanente du Conseil Rgional de la convention cadre PLDE de 3 ans (2011-2013) ; Juillet 2011 : lancement du groupe de travail PLDE li au tourisme avec la participation des offices de tourisme du territoire ; 4 novembre 2011 : 3me Comit technique PLDE ; 6 dcembre 2011 : Rflexion sur la mission dtude dopportunit conomique dans le cadre du ple gare dEtaples-sur-Mer ; 13 dcembre 2011 : Rencontre Tourisme sur le portage du Ple dExcellence Rgional Tourisme.

PLDE Pays des 7 Valles


vnements en lien avec les axes du PLDE : Pendant le 1er semestre 2011, le territoire sest consacr, avec lensemble des acteurs, llaboration de la nouvelle stratgie de dveloppement conomique dans le cadre dun deuxime Plan Local de Dveloppement Economique 2011-2013 : 3 fvrier 2011 Restitution du diagnostic aux lus et acteurs conomiques du territoire ; 17 et 22 mars 2011 Groupes de travail avec les lus sur la nouvelle stratgie et le plan dactions. Le deuxime PLDE se structure autour de trois axes : 1- Stimuler le potentiel conomique du territoire. 2- Crer les conditions du dveloppement des entreprises et du capital humain sur le territoire. 3- Impliquer la population dans son conomie. Le Conseil de Gouvernance qui sest tenu dbut octobre Auchy Les Hesdin a permis de valider ces nouveaux enjeux. Le territoire a souhait soutenir trois priorits : la lutte contre lchec scolaire et la monte en qualification des publics jeunes ; la promotion de lentreprenariat en milieu rural ; la mise en place dune plate-forme emploi et dveloppement des entreprises .

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Depuis fvrier 2011, une rflexion pour la mise en place de cette plateforme territoriale Emploi Comptences et Dveloppement des entreprises est lance lchelle du Montreuillois et des 7 Valles (projet inter PLDE). Les travaux de construction de la maison du bois se sont termins en octobre 2011. Dates cls :

22 juin 2011 Comit technique PLDE (Echanges sur les nouvelles fiches actions du PLDE) ; 14 septembre 2011 Comit technique PLDE ; 5 octobre 2011 Conseil de Gouvernance ; 10 octobre 2011 : Validation en Commission Permanente du Conseil rgional de la convention cadre PLDE de 3 ans (2011-2013).

PLDE Pays de Saint Omer


vnements : En 2011, le territoire et ses partenaires ont men plusieurs tudes au titre dassistances techniques PLDE : une tude de faisabilit dune licence professionnelle gnie de lemballage ; une tude de dveloppement de la filire eau Aquapris dans le cadre du ple dexcellence co-activits ; une tude pour le dveloppement conomique du futur ple dchange de Saint-Omer. Le territoire sest fortement mobilis pour participer la Stratgie Rgionale pour lInitiative et lEntrepreneuriat (SRIE). En parallle ces projets, Nordpackage, regroupant les professionnels du papier carton et de lemballage a t retenu lappel projet GRAPPE et a dmarr son action. Les dynamiques de filires sont au cur du projet de dveloppement de lAudomarois et, avec lconomie de proximit (commerce artisanat, Economie Sociale et Solidaire) amneront structurer un nouveau PLDE pour la priode 2012-2014. Dates cls : 14 juin : Forum Aquapris ; 21 juin 2011 : comit technique ; 14 septembre 2011 : conseil de gouvernance.

PLDE Pays des Moulins de Flandre


vnements : Le territoire voit son premier PLDE (2008-2011) se clore en fin danne. Une assistance maitrise douvrage est en cours de slection afin de relancer une nouvelle contractualisation de PLDE (2012-2014). Cette tude intgrera un fort accent sur le volet commerce et artisanat qui est une priorit sur le territoire. Par ailleurs, se met en place galement un groupe de travail sur lEconomie Sociale et Solidaire. Enfin, le Pays dmarre la 3me et dernire phase de son dispositif BOUTIC. Dates cls : 11 mars 2011 : comit technique ; 27 septembre 2011 : comit technique ; 13 dcembre : comit technique. 1ers lments de diagnostic conomique du territoire.

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FLANDRES METROPOLE
Faits marquants : Runion de concertation CPRDFP le 8 avril 2011 Runion Etats Gnraux pour lavenir et lemploi des Jeunes le 6 juillet 2011 Runion des agents PLDE du territoire le 19 janvier 2011 et le 23 juin 2011

PLDE Pays du Cur de Flandre


vnements : Le territoire voit son premier PLDE (2008-2011) se clore en fin danne. Une assistance maitrise douvrage est en cours de slection afin de relancer une nouvelle contractualisation de PLDE (2012-2014). Cette tude visera galement dfinir les modalits de collaboration autour de la constitution dun outil de dveloppement conomique. Dates cls : 10 mai 2011 : runion dchange avec les Vice-prsidents du territoire ; 11 octobre 2011 : comit technique PLDE ; 27 octobre 2011 : comit de pilotage de ltude stratgique ; 16 novembre 2011 : commission conomique du SCoT Cur de Flandre ; 14 dcembre 2011 : commission conomique du SCoT Cur de Flandre.

PMDE LMCU
vnements : Aprs deux annes de fonctionnement, le PMDE dresse un bilan de son action par lorganisation dune confrence plnire ouverte largement aux mondes conomiques et institutionnels. En 2011, le PMDE a abord les sujets du Plan dInvestissement dAvenir, de lamnagement numrique, du service aux entreprises, du commerce et de la cration dactivits. Un plan de dveloppement de lESS, prpar en 2010 est entr en phase oprationnelle. Dates cls : 18 janvier 2011 : comit technique PMDE ; 3 fvrier 2011 : 6me conseil de gouvernance ; 5 avril 2011 : comit technique PMDE ; 5 mai 2011 : 7me conseil de gouvernance ; 7 juillet 2011 : 8me conseil de gouvernance ; 27 octobre 2011 : confrence plnire du PMDE ; 16 novembre 2011 : comit partenarial Insertion par lEconomie et Emploi.

PLDE Pays Pvlois


vnements : Le PLDE du Pays Pvlois a t prsent lors de la confrence permanente de juin. Les premires actions ont port sur la cration dentreprises : organisation dune semaine de lconomie pvloise du 9 au 16 juin

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2011. Le PLDE sengage galement dans la promotion de lenvironnement auprs des entreprises avec le projet IODDE (avec la CCI Grand Lille), dans le commerce (mise en place du FISAC lchelle Pays), ou les TIC (intgration au dispositif BOUTIC). Dates cls : 20 janvier 2011 : comit partenarial ; 14 avril 2011 : comit partenarial ; 13 mai 2011 : comit partenarial ; Juin 2011 : installation du conseil de gouvernance ; 5 octobre 2011 : comit partenarial.

ARTOIS
Faits marquants : 17 fvrier 2011 Runion agents PLDE Grand territoire Artois Bruay-la-Buissire. 5 avril 2011 - Rencontre territoriale CPRDFP Livin. 29 juin 2011 Rencontre territoriale des Etats gnraux pour lavenir et lemploi des jeunes Livin. 8 juillet 2011 : Annonce du PLAN DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE (PDE) AUTOUR DEURALENS lors de lAssemble Gnrale Euralens. 23 novembre 2011 : Sminaire technique du PDE autour dEuralens Livin.

PLDE Pays de la Lys Romane


vnements : Lanne 2011 aura t marque par lmergence dun centre de ressources et dune plateforme danimation et de formation consacre lco-construction dans lenceinte du Lyce Flora Tristan Lillers. Par ailleurs, le territoire prpare la formalisation du volet Economie Sociale et Solidaire pour lanne 2012, dernire anne de contractualisation du PLDE du Pays de la Lys Romane. Dates cls : 2 mars 2011 : Conseil de Gouvernance ; 12 avril 2011 : Forum Devenir entrepreneur ; 28 septembre 2011 : Comit technique et Runion ESS.

PLDE Pays du Ternois


vnements : Le Conseil de gouvernance qui sest tenu dbut octobre au centre interconsulaire de Saint-Pol-sur-Ternoise a permis de dresser un premier bilan du PLDE 2009-2011 du Pays du Ternois ; le territoire sest notamment dot dun observatoire conomique lchelle du Pays, dun outil de promotion conomique Ternois Expansion et dune organisation partenariale autour de la formation. Lanne 2012 sera consacre la redfinition dun nouveau PLDE et permettra de travailler le projet conomique li lAbbaye de Belval. Dates cls : 15 fvrier 2011 : Comit technique ;

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1er juin 2011 : Rencontre avec les dirigeants de lentreprise Tech-form ; 15 juin 2011 : Comit technique ; 13 septembre 2011 : Comit technique ; 5 octobre2011 : Conseil de Gouvernance ; 15 dcembre 2011: Comit technique.

PLDE CA Artois Comm


vnements : Plusieurs chantiers ont t lancs durant lanne 2011 : une tude de prfiguration dune cooprative dactivits et demploi sur le territoire, une rflexion pour dvelopper la dmarche territoriale en faveur des circuits courts alimentaires ainsi quune assistance technique pour redfinir le PLDE du territoire, arriv son terme. Les travaux dans les domaines de la sensibilisation lesprit dinitiatives et le dveloppement de lIntelligence Economique se sont poursuivis. Dates cls : 13 mai 2011 : Comit technique ; 1er septembre 2011 : Comit de pilotage de lancement de lassistance technique PLDE II ; 12 septembre 2011 : Comit de pilotage de lancement de ltude Circuits courts alimentaires ; 13 octobre 2011 : Artois Comm. accueille le 3me groupe de travail Territoires et dveloppement de lentrepreneuriat local de la Stratgie Rgionale Initiatives et Entrepreneuriat ; 14 dcembre 2011 : Premier sminaire de travail pour lcriture du nouveau PLDE.

PLDE Pays dArtois


vnements : Deux points dterminants pour lanne 2011 du Plan Local de Dveloppement Economique du Pays dArtois : la monte en puissance de son volet ESS et une meilleure prise en considration de la diversit du territoire, avec, pour symbole, lorganisation du 2me comit technique de lanne Ecopolis, plateforme multiservices pour les entreprises de lco-construction Tincques, dans la communaut de communes de lAtrbatie. Dates cls : 1er mars 2011 : Comit technique Arras, avec prsentation du ple dexcellence IAA aux acteurs conomiques du territoire ; 14 juin 2011 : Comit technique Tincques.

PLDE CA de Lens-Livin
vnements : Le territoire a mis profit lanne 2011 pour avancer sur les chantiers lis larrive du Louvre Lens, avec des rflexions et des actions en matire de tourisme et de commerce. Par ailleurs, en nouant un partenariat avec Acom France, pilote du projet Interreg IVC intitul Prospects la communaut dagglomration LensLivin se prpare des changes de bonnes pratiques entre rgions minires : avec le Council de Wigan au Royaume Uni pour le Greenheart Regional Park Project (alliant habitat durable, dveloppement conomique et loisirs) et avec Houthalen-Helchteren dans le Limbourg belge pour leur Cleantech campus .

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PLDE CA Hnin-Carvin
vnements : Direction des transports et direction de laction conomique du Conseil rgional travaillent de concert pour accompagner le territoire de la CAHC dans lamnagement du ple dchanges de Libercourt. La ville de Carvin engage, quant elle, une tude-action Ecole de commerce dans le cadre du PLDE. Dates cls : 23 mai 2011 : Prsentation du PRDESS en Commission commune Dveloppement Economique Formation Professionnelle et Emploi de la CAHC.

PLDE CA du Douaisis
vnements : La Communaut dagglomration du Douaisis a ralis un diagnostic sur lartisanat, le commerce et les services (via une assistance maitrise douvrages initie par la Rgion). Ces travaux ont fait lobjet dune prsentation aux membres du Conseil de Gouvernance en octobre et se poursuivent autour de plusieurs thmatiques (rflexion sur limage et lattractivit du territoire, tat des lieux et bote outils des aides aux entreprises,). Le territoire est galement mobilis, en partenariat avec la Communaut de Communes Cur dOstrevent, dans lexprimentation rgionale autour du Dialogue Social Territorial. Le territoire a entam des travaux en vue de formaliser le volet Economie Sociale et Solidaire du PLDE. Dates cls : 28 janvier 2011 : 3me comit technique ; 15 avril 2011 : 4me comit technique ; 28 septembre 2011 : 5me comit technique ; 29 juin 2011 : 2me Conseil de Gouvernance ; 3 octobre 2011 : 6me comit technique du PLDE ; 21 novembre 2011 : 7me comit technique du PLDE.

PLDE CDC du Cur dOstrevent


vnements : La Communaut de Communes Cur dOstrevent a actualis le diagnostic socio-conomique tabli pour accompagner la structuration du PLDE. Ces travaux ont t prsents lors du Conseil de gouvernance du 15 juin 2011 et vont permettre de faire voluer plusieurs actions programmes dans le PLDE. Le territoire est engag, en partenariat avec la Communaut dagglomration du Douaisis, dans lexprimentation Dialogue Social Territorial initie par la Rgion. Le Territoire va galement raliser un diagnostic agricole via une assistance technique PLDE. Cette dmarche permettra de raliser un tat des lieux et didentifier les potentialits de dveloppement du secteur. Dates cls : 13 avril 2011 : comit technique ; 15 juin 2011 : Conseil de gouvernance ; 13 octobre 2011 : comit technique.

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HAINAUT CAMBRESIS

Faits marquants : Exprimentation Dialogue Social Territorial pour le territoire du Douaisis autour de la problmatique des transitions professionnelles, port par la Communaut dagglomration du Douaisis et la Communaut de Communes Cur dOstrevent. Exprimentation DST sur le territoire de la Sambre Avesnois porte par le GIP Russir en Sambre pour la structuration dun observatoire local. 6 avril 2011 - Rencontre territoriale CPRDFP Valenciennes. 20 juin 2011 Rencontre territoriale des Etats gnraux pour lavenir et lemploi des jeunes Valenciennes. 4 mars 2011 rencontre agents PLDE du grand territoire Hainaut Cambrsis sur le Volet Economie Sociale et Solidaire.

PLDE CA de la Porte du Hainaut


vnements : La Communaut dagglomration de la Porte du Hainaut a formalis son Plan Local de Dveloppement Economique en partenariat avec la Rgion et les acteurs conomiques du territoire. Celui-ci a t prsent lors de la Confrence Permanente du SRDE de juin 2011. Le PLDE se structure autour de 7 axes : impulser et porter des projets structurants pour le Valenciennois et la rgion ; dvelopper une offre foncire et immobilire qualitative et diversifie, point dappui de lamnagement durable du territoire ; accompagner le dveloppement des entreprises et assurer une promotion active des potentialits conomiques du territoire ; favoriser les logiques de filires et de ples dexcellence ; susciter la cration, la reprise et transmission dentreprises ; soutenir le dveloppement de lartisanat et dynamiser le commerce des centres villes et des bourgs ; favoriser laccs lemploi, la gestion prvisionnelle des emplois et des comptences, et les initiatives solidaires. Au titre de laxe 6 relatif lartisanat et au commerce, le territoire travaille actuellement en partenariat avec la Chambre des Mtiers et la Rgion, la cration dun village dArtisans sur le site du Saubois ( Saint Amand les Eaux). Une assistance technique est en cours afin daffiner les conditions de montage du projet, mais aussi didentifier les critres visant garantir la qualit, lexcellence et la valeur ajoute des projets de villages dartisans lchelle rgionale.

Dates cls : 8 juin 2011 : Prsentation du PLDE lors de la Confrence Permanente du SRDE.

PLDE Pays du Cambrsis


vnements : Le territoire du Cambrsis est fortement mobilis autour du Contrat de Revitalisation du Site Dfense sign en prvision de la fermeture de la Base Arienne 103 et aussi du Projet Canal Seine Nord

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(notamment la plateforme logistique de Marquion). Plusieurs actions inscrites dans le CRSD et en lien avec le Canal Seine Nord sont traites dans le cadre du PLDE.

Dates cls : 11 mars 2011 : 4me comit technique du PLDE ; 5 juillet 2011 : 5me comit technique PLDE ; 15 septembre 2011 : Conseil de gouvernance

PLDE CA Valenciennes Mtropole


vnements : La Communaut dagglomration de Valenciennes Mtropole a formalis son Plan Local de Dveloppement Economique en partenariat avec la Rgion et les acteurs conomiques du territoire. Celui-ci a t prsent lors de la Confrence Permanente du SRDE de juin 2011. Le PLDE se structure autour de 6 axes : dvelopper le secteur Numrique et Multimdia ; renforcer la filire ferroviaire dans le cadre du ple de comptitivit i-Trans ; diversifier le tissu conomique (nergies renouvelables, co-construction, agro-alimentaire) ; dvelopper les activits logistiques et durables ; dvelopper les services la personne ; faciliter linstallation des TPE et des PME. Un premier comit technique organis en septembre permis de poursuivre les travaux et dapprofondir les rflexions pour chacun des axes du PLDE Dates cls : 8 juin 2011 : Prsentation du PLDE lors de la Confrence Permanente du SRDE ; 1er septembre 2011 : Comit technique du PLDE.

PLDE Pays Sambre Avesnois


vnements : Plusieurs assistances techniques sont actuellement en cours sur le territoire. Une tude Innovation est porte par la Communaut dagglomration de Maubeuge Val de Sambre. Le Scot a ralis un diagnostic agricole permettant de faire un tat des lieux et didentifier les perspectives de dveloppement. Enfin, une tude a t lance pour formaliser le Volet Economie Sociale et Solidaire du PLDE (diagnostic, stratgie et plan dactions). Le territoire, via le GIP Russir en Sambre, est galement mobilis dans le cadre de lexprimentation rgionale autour du Dialogue Social Territorial.

Dates cls : 6 avril 2011 : 4me comit technique du PLDE ; 31 mai 2011 : 2me conseil de gouvernance ; 4 novembre 2011 : 5me comit technique du PLDE ; 9 dcembre 2011 : 3me conseil de gouvernance.

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La mise en uvre du FEDER par la Rgion (Axe 1)

Bilan dtape de lAxe 1 au 31 dcembre 2011


Le Programme Oprationnel (PO) FEDER comptitivit rgionale et emploi mobilise 700,9 M de FEDER pour la rgion Nord-Pas de Calais. Laxe 1 Recherche et Dveloppement, Innovation, Politique de lEntreprise gr en subvention globale par la Rgion et Oso est laxe le plus important : ce sont au total 278,7 M qui sont ddis la comptitivit et lemploi, soit prs de 40% du FEDER, suite la rvision du programme oprationnel au comit de suivi de janvier 2011 qui a ajout 12 M de dotation Feder laxe1. Sur ces 278,7 M, 243,7 M sont grs par la Rgion dans le cadre de la convention de subvention globale, conclue avec lEtat le 27 mars 2008. Depuis 2007, cet axe reste dynamique au regard : de sa programmation avec 63% des crdits FEDER programms (taux de programmation moyen du PO : 65 %) de la certification de 244,3 M par les pouvoirs publics des dpenses ralises par les bnficiaires (contrle des dpenses des oprations par les services de la Rgion et dOso) ; (541,6 M de certification au niveau du PO) de la saisie d es indicateurs au sein des tableaux de bord.

1 - Analyse financire de la programmation


1.1 Une programmation performante
A la fin dcembre 2011, aprs 18 comits uniques de programmation, le montant programm de lAxe 1 est de :

Axe 1 FEDER PROGRAMME FEDER PREVU TAUX PROGRAMMATION FEDER


176,7 M (dont 144,9 M grs par la Rgion) 278, 7 M (dont 243,7 M grs par la Rgion) 57%

Total PO
456,3 M 700,9 M 65%

1.2 Un nombre important de dossiers traits

Axe 1 Nombre de dossiers Montant moyen dun dossier FEDER


809 218.417

Total PO
1.523 299.606

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1.3 Des dpenses des oprateurs certifies par les pouvoirs publics conformes aux engagements
La Certification des dpenses des oprations par le Conseil rgional reprsente 41% du total des dpenses certifies dans le PO.

Axe 1 Dpenses Certifies


244,3 M 223,6 M par la Rgion

Total PO Dpenses Certifies


541,6 M 41% par la Rgion

Lvaluation du dgagement doffice se fera au 31 dcembre 2011, il ny a pas ce stade de perte de crdits prvue sur la subvention globale Feder gre par la Rgion.

2 - Analyse des indicateurs Valeur cible 12/2011 Programmation FEDER Axe 1 Part du montant FEDER Earmark (oprations rpondant la stratgie de (Lisbonne)
172 M 66% PO 100% Axe 1

Ralis 122011
176,7 M 64% PO 100% Axe 1

Valeur cible A la fin du programme Nombre demplois directs additionnels crs (prvisionnel) dans le PO
De 24.000 28.000

Prvisionnel daprs les conventions conclues 12/2011


19.786

3 - les 9 priorits de lAxe 1 au 7 dcembre 2011 Priorit du PO


1. Soutien la Plate forme Innovation et valorisation de la Recherche 2. Attractivit internationale du dispositif de recherche 3. Dispositif OSEO (hors subvention globale gre par la Rgion 4. Projets R&D des ples de comptitivit et dexcellence et leurs oprations structurantes 5. Ingnierie Financire

Nombre de dossiers
15

Montant FEDER programm en M


3,8

149

51,2

363

31,8

114

39,2

0,3

6. Favoriser limplantation dentreprises fort contenu technologique et de centres de R&D

31

22

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7. Dvelopper la comptitivit des PME par des approches collectives

39

6,7

8. Encourager la cration et transmission dentreprises (PRCTE)

70

17,8

9. Innovation dans les TPE et les entreprises artisanales

19

3,9

TOTAL

809 dossiers, dont 446 grs par la Rgion

176,7 M, dont 144,9 M grs par la Rgion

En conclusion sur le bilan dtape de lAxe 1


LAxe 1 poursuit son volution positive tant au niveau de la programmation quau niveau de la justification des dpenses encourues par les oprateurs (certification des dpenses des oprateurs par les pouvoirs publics). Le suivi des indicateurs renseigns dans le logiciel PRESAGE a permis de vrifier que les ralisations sont conformes aux valeurs cibles, voire suprieures : 100% de dpenses earmarckes pour laxe 1 et 64% pour le PO (dpenses relatives des oprations conformes la stratgie de Lisbonne). 76% de dossiers instruits en moins de 6 mois. 19.786 crations demplois prvus fin dcembre 2011.

LAxe 1 du PO FEDER est rsolument tourn vers linnovation et la comptitivit avec le soutien la recherche, linnovation et le dveloppement de lesprit dentreprise. La rvision mi- parcours a permis de renforcer cette stratgie (+12 M de Feder allou la Rgion sur laxe 1) par une recherche de cohrence avec la dclinaison de la SRI (Stratgie Rgionale lInnovation) et loptimisation du dispositif de mise en uvre.

Pour rappel, la SRI dfinit les orientations pour la priode 2010-2013 en faveur de linnovation et de la valorisation de la recherche. Son champ est trs large car ces problmatiques renvoient galement des questions dattractivit rgionale, doutils financiers, de mobilisation des PME, de soutien la cration dentreprise.

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Retrouvez toutes les informations concernant le Schma Rgional de Dveloppement Economique, et notamment : la Stratgie Rgionale Innovation ; la Stratgie Rgionale de lIntelligence Economique ; la Stratgie Rgionale Initiatives et Entrepreneuriat ; ladresse suivante : www.nordpasdecalais.fr/srde

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