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Je ddie ce travail :
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REMERCIMENTS
Au nom du dieu, tout puissant, le bienfaisant, le misricordieux.
Je remercie, tout dabord, le bon dieu le subtil le bien veillant qui maccord la capacit
dachever ce travail.
Je tiens particulirement exprimer mes vives reconnaissances mon encadreur Mme
WAHABI Han pour sa patience, et son renfort et son soutien.
Ainsi que mon remercment mon respect monsieur JBELI Mahler mon encadreur dans
lentreprise, pour sa coopration et son accord pou la ralisation de mon projet au sein de la
socit.
Mes remercments les plus sincres tous les techniciens de Mansoura Fish pour leurs aides
et leur renseignement quils ont fournis pour accomplir ce travail.
Je tiens remercier galement les membres du jury pour lhonneur quils nous font en
acceptant de juger notre travail.
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Introduction Gnrale
De nos jours, nous vivons dans un monde qui se dveloppe sans cesse.les nouveauts
scientifiques installent sur le march une concurrence rude. Dans un tel milieu, pour exister,
surtout au moindre cout possible.
Incorpor dans le cout de revient des biens fabriqus, la maintenance a des effets difficilement
apprciables.
La maintenance reprsente un moyen dviter des pertes irrcuprable en matire de
productivit et donc de richesse, ainsi elle joue un rle trs important dans le domaine
lectrique.
Pour assures ce but, Mansoura Fish a dcide dintgre la mthode AMDEC qui a pour but
dvaluer et de garantir la fiabilit, la maintenabilit et la disponibilit de la machine.
Cest dans le cadre du prsent projet que lorganisation du travail de la maintenance est
enclenche par lamlioration des mthodes de travail e par la mise jour du systme
dinformation de la maintenance sous forme des chapitres
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INTRODUCTION :
Socit jeune et dynamique, Mansoura Fish est une industrie agro-alimentaire
1-Identit :
La socit Mansoura Fish fonde en 11/03/2011 par le fondateur HAMEMI JAMEL.
2-Fiche de lentreprise :
Raison de socit : Mansoura Fish
Dlgation : Klibia
Adresse : km5, MC27, route de TUNIS-8090-Klibia
Responsable : ABDELBAKI BACHA
Capital social : 1 100 000 dinars
TEL : (216) 72 277 699
FAX : (216) 72 277 699
Rgime : Totalement exportatrice
Email : mansourafish@hotmail.fr
Un tunnel de surglation
Un four vapeur
Matriels d'emballage
Des chambres froides
Un lot de matriel de manutention (Deux transpalettes, une palette, un chariot
lvateur lectrique)
Des quipements utilitaires; chaudire vapeur, groupe lectrogne, transformateur
lectrique, compresseur dair, machine de conditionnement sous vide.
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Tche :
Assurer lorganisation gnrale de la production dans les ateliers.
Affecter les emplois et les cadres qui lui sont rattachs a leurs fonctions
respectives.
tablir le programme de production suivant les commandes des clients et sassure
de sa bonne excution.
Etablir les statistiques de production et de productivit.
Doit motiver les ouvriers aux notions de rendement, de bonne productivit et de
qualit
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Tche :
Engager les oprations daudit qualit, procder aux diagnostiques et dcider
des actions correctives ncessaire.
Procder au contrle qualitatif tous les produits.
Procder aux essais et mesures ncessaires et sassurer de la comptence du
personnel dexcution.
Service Maintenance :
Objectif du service maintenance :
La mission dun service maintenance sera de grer la vie des quipements pour obtenir
la abilit et la disponibilit ncessaire lactivit dans une dmarche conomique.
Donc lobjectif dun programme des machines ne consiste pas seulement indiquer
quant une machine ne fonctionnera plus ou le moment ou elle aura besoin dtre
rpare, mais aussi de les maintenir a leur niveau maximum de rendement, en
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Dune entit tre maintenue ou remise en service sur un intervalle Donne de temps, dans
Un tat dans lequel elle peut accomplir une fonction requise, lorsque la maintenance est
Accomplie dans des conditions donnes avec des procdures et des moyens prescrits.
2.3. La disponibilit :
La disponibilit instantane est laptitude (probabilit) dune entit tre en tat
Daccomplir une fonction requise dans des conditions donnes, a un instant donne, en
Supposant que la fourniture des moyens extrieurs ncessaires soit assure. Elle prend en
Compte la fois la fiabilit et la maintenabilit.
A des quipements prsentant des couts de dfaillance trs lves : systme avec
Processus de production, lignes de fabrications automatises.
Pour les quelles une dfaillance peut entrainer des accidents graves : matriels de
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Introduction :
La pratique de lAMDEC (Analyse des modes de dfaillance, de leurs effets et de leur
Criticit) sintensive de jour en jour dans tous les secteurs industriels. Mthode
Particulirement efficace pour lanalyse prvisionnelle de la fiabilit des produits, elle
Progresse grands pas dans lindustrie mcanique, notamment pour loptimisation de la
abilit des quipements de production, pour la prise en compte de leurs maintenabilit des la
Conception et pour la maitrise de la disponibilit oprationnelle des machines en exploitation.
Maintenance. Rclame dans les cahiers de charges des grands donneurs dordres tels ceux de
Lindustrie automobile, elle est adopte de plus en plus souvent par les PME/PMI de
Lindustrie mcanique pour leurs besoins propres.
Dans ce contexte, nous avons cependant constate, parmi les diverses entreprises
Mcaniciennes, une grande disparit dans la pratique de cette mthode. Cette disparit
Provient souvent dun manque dinformations prcises sur la mthode elle-mme.
Pour rpondre a ce besoin ; une mthode de travail et des lments pratiques
Ncessaires qui nous aboutiront une bonne comprhension de la mthode de travail
AMDEC
Et son utilisation efficace.
-Selon les objectifs viss, plusieurs types dAMDEC sont utiliss lors des phases successives
de dveloppement dun produit : AMDEC machine.
AMDEC machine : Analyse de conception et/ou lexploitation dun moyen ou quipement
de production pour amliorer la disponibilit et la scurit de celui-ci.
Cest une technique danalyse qui a pour but dvaluer et de garantir la fiabilit, la
maintenabilit, la disponibilit et al scurit des machines par la maitrise des dfaillances. Elle
pour objectif final lobtention, au meilleur cot, du rendement global maximum des
Machines de production et quipements industriels.
- Ltude AMDEC machine vise :
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ETAPE1 : INTIALISATION
BUT :
Linitialisation de lAMDEC machine est une tape prliminaire a ne pas
ngliger. Elle est mene par le responsable de ltude avec laide de
lanimateur, puis prcise avec le groupe de travail. Elle consiste poser
clairement le problme, dfinir le contenu et les limites de ltude
mener et runir tous les documents et informations ncessaires a son
bon droulement
Dmarche pratique :
Dfinition du systme tudier : Dfinir la phase de
fonctionnement de la machine pour laquelle ltude sera mene.
Dfinition de la phase de fonctionnement : Dfinir la phase de
fonctionnement de la machine pour laquelle ltude sera mene.
Dfinition des objectifs atteindre : Dfinir les objectifs
atteindre, les limites
Technique de remise en question du systme, le champ possible des
interventions proposer.
Constitution du groupe de travail : Constituer un groupe de
travail pluridisciplinaire, motiv et comptent.
Etablissement du groupe de travail : Dfinir le planning et dure
des runions.
Mise au point des supports de ltude : Prparer les grilles et la
mthode de cotation de la criticit, le tableau de saisie AMDEC
machine, les feuilles de synthse
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BUT :
Identifier les lments tudier et les fonctions assurer.
Dmarche pratique :
Dcoupage du systme : Dcouper le systme en blocs
fonctionnels, sous une forme arborescente, selon autant de niveaux
que ncessaire.
Identification des fonctions des sous-ensembles : faire
linventaire des milieux environnants des sous-ensembles auxquels
appartiennent les lments tudis, dans la phase de
fonctionnement retenue .Identifier les fonctions de service des sousensembles.
Identification des fonctions des lments : Identifier les
fonctions de chaque lment du sous-ensemble, dans la phase de
fonctionnement retenue.
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Comment procder ?
Approche classique : lment par lment, on enchane les phases 3a,
3b, 3c. Lire le droulement sur le tableau de gauche droite puis de haut
en bas.
Variante en deux phases dcouples : on procde dabord lanalyse
complte des mcanismes de dfaillance (phases 3a) pour tous les
lments. Lire le droulement sur le tableau page (..) de gauche
droite puis de haut en bas.
Ensuite, pour chaque combinaison cause mode effet, on procde
lvaluation de la criticit (phase 3b) et la recherche des actions
correctives (phase 3c).
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Mcanisme de dfaillance
Dmarche pratique :
Identification des modes de dfaillance : Identifier les modes de
dfaillance de llment en relation avec les fonctions assurer dans
la phase de fonctionnement retenue
Recherche des causes : Rechercher les causes possibles de
dfaillances, pour chaque mode de dfaillance identifi.
Recherche des effets : Rechercher les effets sur le systme et sur
lutilisateur, pour chaque combinaison cause-mode de dfaillance.
Recensement des dtections : Rechercher les dtections
possibles, pour chaque combinaison cause mode de dfaillance.
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Dmarche pratique :
Estimation du temps dintervention : Estimation du temps
dintervention de maintenance corrective, pour chaque combinaison.
Evaluation des critres de cotation : Evaluer le niveau atteint
par les critres de frquence, gravit et probabilit de non dtection,
pour chaque combinaison cause effet.
Calcul de la criticit : Calculer le niveau de criticit, pour chaque
combinaison cause mode effet, partir des niveaux atteints par les
critres de cotation.
La valeur de la criticit est calcule par le produit des niveaux atteints
par les critres de cotation : C=F*G*N
Niveau
F
de
Dfinition
frquence
Frquence
trs 1 Dfaillance rare : moins dune dfaillance par
faible
an.
Frquence faible
2 Dfaillance possible : moins dune dfaillance
par trimestre.
Frquence moyenne 3 Dfaillance frquente : moins dune dfaillance
par semaine.
Frquence forte
trs
frquente :
plusieurs
4 Dfaillance
dfaillances par semaine.
Dfinition
-Arrte de production inferieur 2min.
-Arrte de production infrieure de 2 20min.
-Arrte de production de 20 60 min.
-Arrte de production de 1 2h.
Dfinition
Dmarche pratique :
Recherche des actions correctives : Recherche des actions
correctives, pour chaque combinaison cause mode effet
Exemples dactions engager selon le niveau de criticit :
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ETAPE4 : SYNTHESES
BUT :
Cette tape effectuer un bilan de ltude et a fournir les lments
permettant de dfinir et lancer, en toute connaissance de cause, les
actions a effectu. Ce bilan est essentiel pour tirer vraiment parti de
lanalyse. Les synthses sont effectues partir des informations
consignes dans le tableau AMDEC.
Dmarche pratique :
Hirarchisation des dfaillances : Hirarchiser les dfaillances
selon les niveaux atteints par les critres de criticit, avant ou pres
actions correctives damlioration :
-liste des pannes rsumes (dfaillances aux mmes consquences).
-liste des dfaillances de cause commune.
-classement des dfaillances, causes et effets par catgories.
-liste des symptmes ou anomalies observables par l'utilisateur.
Liste des points critiques : Cette liste permet de recenser les
points faibles de la machine.
Liste des recommandations :
- Etablir la liste ordonne des actions proposes
-Un plan d'action peut tre tabli et des responsables dsigns.
-Ralisation d'une grille d'aide la dcision faisant apparatre les
critres de cot ou de difficult de mise en place des actions
entreprendre:
Facile-peu couteux.
Dlicat-couteux.
Difficile-trs couteux.
Dans cette partie, j'ai ressembl tout ce qui est ncessaire comme
informations propos de lanalyse AMDEC. En effet la dmarche que jai
cite reprsente la base de la ralisation de lanalyse AMDEC machine du
projet quil t propos par Mansoura Fish et la priode choisie pour
lanalyse comprend les mois janvier, fvrier, mars, avril, mai.
Le chapitre suivant fera lobjet dune prsentation dtaill de la machine
en question et la dmarche de ralisation de lanalyse AMDEC.
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ETAPE1 : Initialisation
1-Dfinition de la chaudire
Une chaudire est une grandeur de chaleur sous forme deau chaude mais
galement deau surchauffe ou de vapeur, la chaudire peut fonctionner
avec une combustible nergie fossile, fioul, gaz ou dune nergie
renouvelable.
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b-Nomenclature
1-valve pompe
2-clapet anti retour
3-tuyau dalimentation
4-lectropompe
5-2eme lectropompe
6-valve lectropompe1
7-valve lectropompe2
8-filtre dalimentation
9-clapet anti retour
10-filtre dalimentation
11-vanne de vidange
12-robinet purge
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b-Nomenclature
1-moteur
2-boite de contrle (option)
3-transformateur de tension
4-lectrode
5-ventilateur
6-volute
7-dflecteur
8-gicleur
9-rchauffeur
10-cellule photosensible
11-lectrovanne
12-pompe et rgulateur de pression
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b-Nomenclature
1-Tube foyer
2-Tubes changeurs
3-corps
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a-Principe de fonctionnement
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1-soupape de scurit
2-2eme soupape de scurit
3-valve vapeur
4-valve injecteur
5-injecteur
6-indicateur de niveau
7-robinet de vidange pompe
8-sonde de scurit
10- sonde de rglage
11-Pressostat de scurit
12-Pressostat de limite
13-modulation de pression
14-manomtre
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15-robinet manomtre
4-caractristique de la machine
Marque
Tecnotermica
Modle
tecnopress TP.R.20
Transfert de la chaleur
Capacit nominale
231kw
Capacit du four
261kw
30
Teneur en eau
limite de surpression
jusqu'a 12 bars
Temprature maxi
191.7 c
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le circuit de
conditionne
ment deau
Sous
ensemble
Fonction
Disjoncteurs
Relais
thermique
Voyants
klaxon
Vanne pompe
Clapet anti
retour
Tuyau
dalimentation
Vanne
Est un dispositif pour arrter ou ouvrir le dbit
lectropompe 1 deau qui arrive llectropompe 1
bruleur
Valve lectro
pompe 2
Filtre
dalimentation
Filtrer leau
Vanne de
vidange
Permet de vidanger
Robinet purge
Moteur
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Corps
chaudire
Electrode
Allumage le fuel
Ventilateur
Alimenter lair
Dflecteur
Gicleur
Rchauffeur
Cellule
photosensible
Dtection de la flamme
Electrovanne
Pompe
Alimenter le fuel
Rgulateur
Tube foyer
Tube
changeur
Chemine
Injecteur
Indicateur de
niveau
Robinet de
vidange pompe
sonde de
scurit
sonde de
rglage
Pressostat de
scurit
Pressostat
de limite
Permet de limiter la pression
transducteur
de pression
Manomtre
Robinet
manomtre
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