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SENTIMENT DAPPARTENANCE ET
INTELLIGENCE TERRITORIALE : UNE
APPLICATION AU CONTEXTE TUNISIEN.
Thse En Cotutelle Sciences De Gestion Et Sciences De Linformation Et De
La Communication
Soutenue publiquement le 14 novembre 2014
Prsente par :
Jury
Pr Sami Boudabbous
Pr Michel Durampart
Pr Elisabeth Gardre
Pr Lamia Hechiche
Anne Universitaire 2013-2014
mes parents pour leur soutien et leurs encouragements, tous les mots du monde ne
sauraient exprimer ma profonde gratitude et limmense amour que je vous porte.
mon mari pour sa patience et son aide prcieuse
mes chers enfants pour la joie quils me procurent.
Remerciements
Ce travail naurait jamais abouti sans laide et les encouragements de nombreuses personnes.
Jai eu le plaisir et la grande chance dtre encadre par deux directeurs qui mont aid chacun
sa manire.
Je remercie messieurs les professeurs Vincent Meyer Et Ahmed Ben Hamouda pour la
confiance quils mont accorde en acceptant denvisager, chacun sa manire cette
recherche doctorale.
Je tiens exprimer ma gratitude monsieur Vincent Meyer, professeur des universits, au
laboratoire I3M, et initiateur du programme LOTH pour mavoir accueillie en tant que
membre de ce programme. Je lui suis reconnaissante pour sa patience, ses qualits humaines,
et ses comptences scientifiques et pdagogiques. Ses encouragements, ses conseils, ses
critiques constructives et sa franchise mont beaucoup aid voluer. Jai beaucoup appris
ses cts et je le remercie infiniment pour tout cela.
Jadresse galement mes remerciements monsieur Ahmed Ben Hamouda professeur des
universits, au laboratoire LARIME, pour son attention, ses conseils aviss. Sa confiance et
ses encouragements ont t des lments mobilisateurs pour la bonne russite de cette thse.
Ses remarques, sa bienveillance, sa gentillesse et sa gnrosit mont permis de progresser et
datteindre mon objectif.
Mes sincres remerciements aux membres du jury pour avoir accept dvaluer mon travail de
thse.
Un grand merci monsieur Mahmoud Abdelmoullah, chef de service au CGDR pour son
accueil chaleureux, son aide prcieuse et sa disponibilit.
Jassocie ces remerciements madame Ahlem Gourabi, chef de service lODS pour sa
prsence et son aide prcieuse. Son apport tait fondamental pour latteinte des objectifs de la
recherche.
Mes remerciements les plus sincres, et ma haute gratitude monsieur le professeur Paul
Rasse pour avoir accept de mintgrer au sein du laboratoire I3M, et pour avoir aid au
transfert de mon dossier lUniversit Nice Sophia Antipolis.
Lambiance de travail et la qualit des changes au sein du programme LOTH mont permis
de mener bien ce travail. Les ateliers de formation et sminaires de recherche ont
particulirement contribu son enrichissement.
Une pense particulire monsieur Mohamed Ali Ben Abed, et monsieur Mohamed Haddad,
pour laccueil et le temps consacrs pour le bon droulement de lenqute sur terrain.
Merci Mouna El Gaied pour son intervention amicale et ses conseils prcieux.
Ainsi qu Salma Trabelsi pour sa prsence, sa gnrosit, et son aide inestimable.
Et de mme Nozha Smati pour sa foi indfectible, ses encouragements et son support.
tous les responsables institutionnels, et non institutionnels, et aux citoyens des gouvernorats
de Nabeul et Mdenine dont laccueil et la disponibilit ont permis ce travail daboutir.
Mes penses vont galement aux membres de ma famille, et tous ceux qui ont t prsents
dans les moments difficiles, Asma Belhassine et Balkis Mzioudet.
Sigles Et Abrviations
Sommaire
INTRODUCT ION GENERALE ..................................................................................................... 7
PART IE I. .......................................................................................................................................... 21
SENT IMENT
D APPARTENANCE
ET
INSTRUMENTALISAT ION
DU
D APPARTENANCE
ET
INTELLIGENCE
TERRIT ORIALE :
COMMUNICAT ION
PUBLIQUE
ET
TERRIT ORIALE
ET
CULTURELLES
D APPARTENANCE
ET
INTELLIGENCE
Introduction Gnrale
INTRODUCTION GENERALE
Introduction Gnrale
Face aux diffrents dfis, les territoires se trouvent au cur des stratgies de dveloppement.
Sujet principal des actions publiques, terrain de contributions de dcideurs institutionnels et
non institutionnels, ainsi que de praticiens du dveloppement, le territoire suscite depuis
toujours lintrt des chercheurs appartenant diverses disciplines (gographes, sociologues,
conomistes, juristes). Un territoire attractif suppose la mise contribution de divers
acteurs pour une intelligence collective signifiant la collaboration et la concertation des
acteurs. Assurer son attractivit signifie la mise en avant dun trait distinctif, une valorisation
identitaire, par notamment le choix de la mise en uvre de projets authentiques. (Goria,
2009 ; Meyer, 2012). Tout acteur revendiquant son appartenance au territoire, signifiant son
identit, son attachement et sa solidarit envers sa rgion contribuerait son dveloppement
travers certains dispositifs dintelligence territoriale.
La multi-dimensionnalit du sentiment dappartenance ainsi que celle de lintelligence
territoriale, a galement donn lieu une littrature abondante. (Di Mo, 2006 ; Gurin Pace,
2007 ; Guermond, 2009 ; Frisou, 2011). Le sentiment dappartenance au territoire est une
prdisposition non variable de lindividu signifiant son identit et son attachement et le
prparant une attitude positive envers ce territoire (Frisou, 2011). Sidentifier, tre attach et
manifester de la solidarit envers la rgion peut conduire les acteurs institutionnels, non
institutionnels ou encore la population locale vers des choix de dveloppement pour la rgion.
Une mise en rseau de diffrents partenaires avec le dploiement dinstruments ou de
dispositifs informationnels et communicationnels et de management permet une prise de
dcision adquate pour le dveloppement rgional. Le processus dintelligence territoriale
suppose ainsi le recours divers instruments de communication ou de management lchelle
territoriale. Assurer lattractivit et la comptitivit du territoire implique une pralable
instrumentalisation du dveloppement signifiant le dploiement de dispositifs et de pratiques
mettant en rseau divers partenaires pour une concertation et une collaboration lchelle
territoriale (Gardre, 2009).
Une nouvelle approche pour le dveloppement territorial ne peut atteindre ses objectifs que si
elle se fait dans le cadre dun projet communicationnel. Ce dernier comme le confirme Gino
Gramaccia (2009 : 267) a pour objectif de transformer linformation en savoir au service de
laction publique . La mise en uvre des technologies de communication facilite la
transformation de linformation en connaissance, et son appropriation par les citoyens, pour le
Introduction Gnrale
les
conditions
dans
lesquelles
voluent
les
pays
avec
leurs
propres
Introduction Gnrale
autre, constitue un des lments essentiels de lexistence pour une socit et un tre humain
mme si le lien cet espace diffre la fois dune socit lautre, dune personne lautre et
se modifie au cours du temps . Ainsi le sentiment dappartenance fait partie des rfrentiels
de lidentit de lindividu avec une perception affective envers le territoire traduisant une
sensation, un sentiment ou une conscience identitaire. France Gurin-Pace (2008) considre
que la dclinaison dune appartenance gographique est une faon de dclarer un ancrage
identitaire. Le sentiment dappartenir un lieu est une conscience quasi unanime, mme si la
dclaration de lattachement envers ce lieu est un sentiment facultatif qui influence les
manifestations de solidarit. Ainsi, en parlant de lappartenance un lieu, on ne peut pas
occulter le volet affectif traduisant le sentiment dattachement et le volet conatif traduisant les
manifestations de solidarit.
Lidentit et le sentiment dappartenance un lieu ont t traits par plusieurs auteurs qui se
sont rfrs la culture et ses diffrentes dimensions pour expliciter la variabilit des
manifestations affectives, conatives et cognitives du sentiment dappartenance. Pour
apprhender le sentiment dappartenance, il faudrait le contextualiser en explicitant les
dimensions culturelles et la rfrence un territoire. Cest cette approche
pragmatique
dintelligence territoriale qui repose sur la mise en uvre des dispositifs intelligents et de
proximit dIE et de KM.
La slection de dispositifs adquats communicationnels informationnels ou de management et
leur dploiement au niveau du territoire suppose un certain lien relationnel entre les acteurs et
la rgion. Ce lien relationnel est dvelopp dans un cadre culturel et suppose une certaine
attitude envers la rgion traduite par lidentit, par lattachement et par la solidarit.
Identit, attachement, solidarit et territoire
Notion nouvellement introduite, lintelligence territoriale est un paravent la monte des
incertitudes concurrentielles, conomiques, sociales, ou managriales, du fait quelle permet
une coordination bnfique dintelligences des acteurs dans un espace donn. Cette
coordination est un condens de recherches et dactivits fond sur la base dune veille
dinformations et de connaissances riches et varies.
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Introduction Gnrale
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Introduction Gnrale
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Introduction Gnrale
termes dorganisation en rseau des acteurs, et les ajustements au niveau des politiques
industrielles et technologiques mises en place par ltat. LIT ne peut dailleurs tre quune
adaptation constamment renouvele de la thorie de lavantage concurrentiel de porter en
termes de choix stratgiques pertinents assurant un potentiel distinctif, et du modle de cluster
base sur lengagement dune dmarche partenariale assurant une synergie et une visibilit
internationale.
Les dispositifs de valorisation du territoire dans le cadre du programme LOTH
Les territoires sont diversement attractifs. Certains se trouvent mme dfavoriss avec une
comptitivit limite, tant par rapport leur localisation gographique que de par leur
contexte culturel, social, touristique et conomique. Ceci pose plusieurs questions : Comment
peuvent-ils mettre en valeur leurs ressources spcifiques ? Comment mesurer leur potentiel de
dveloppement territorial? Par quels moyens et dans quelles conditions peuvent-ils mettre en
place des dmarches collectives de valorisation? Comment assurer la participation des acteurs
locaux? En tant que facteur mobilisateur de communication territoriale, sagit-il aussi
didentifier et de mesurer le sentiment dappartenance de ces acteurs leur territoire ? Toutes
ces questions sont actuellement poses dans le cadre dun programme Langages, Objets,
Territoires et Hospitalits 1 et ont permis de consolider les savoirs en communication
publique et territoriale sur des rgions notamment arides, fragiles et menaces et de faire
bnficier les dcideurs des rsultats de recherche en les oprationnalisant sur diffrents
terrains.
Notre recherche sinscrit dans le cadre dune tude comparative entre deux territoires, une
rgion du Nord-est, et une rgion du Sud tunisien, dans le but dinterroger lexistence et
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Introduction Gnrale
limpact dun sentiment dappartenance envers une rgion sur la mise en place de dispositifs
dintelligence territoriale (IT).
Approches de dveloppement et ralits du terrain
La mondialisation qui entraine ladoption de politiques de dveloppement standardises ne
prenant pas en compte les spcificits culturelles, est considre comme destructrice des
identits locales : les mmes objectifs sont fixs, les mmes stratgies sont vises, les mmes
actions sont mises en places, au profit dune seule et mme culture. Face ces apprhensions
gnres par une mondialisation pousse lextrme, les habitants dune rgion ayant un
sentiment dappartenance assez intense adoptent une attitude positive envers leurs rgions.
Dans un contexte tunisien, diverses politiques de dveloppement rgional ont t adoptes
lchelle nationale durant des dcennies. Ces politiques ne prenaient en compte ni les
spcificits culturelles rgionales ni le sentiment dappartenance qui conditionne lattitude des
habitants envers la rgion que ce soit en terme didentit la rgion, dattachement la rgion
ou de solidarit envers la rgion, ce qui a abouti lchec de ces politiques, et
lamplification des disparits traduite par divers carts comme celui du seuil de pauvret qui
peut varier de 0,9 30,2 des rgions du Sud aux rgions du Nord, ou encore les vagues de
migration interrgionales qui sont de plus en plus importantes.
La prise de conscience de la ncessit de nouvelles modalits et de dispositifs varis de
dveloppement en Tunisie est due aux disparits multiples ressorties et publiquement
commentes depuis 2011. Malgr les diffrentes politiques adoptes pour dsenclaver les
zones fragiles et menaces, le dsquilibre entre les territoires na fait quamplifier les
ingalits territoriales et attiser le sentiment dinjustice entre les populations.
Aujourdhui, la mise niveau des rgions dlaisses et dfavorises est un dfi et une priorit.
Lintroduction et la mise en uvre de nouvelles modalits de gestion des territoires sont de
vigueur. Renforcer le sentiment dappartenance et faire interagir la population locale et ses
responsables institutionnels et non institutionnels seraient tributaires dune nouvelle forme de
communication publique et territoriale. Une telle assertion gnre de nombreuses questions :
jusquo peut-on instrumentaliser la mise en place de lIntelligence Territoriale (IT), et selon
quelles
techniques
ou
modes
managriaux
Quelle
slection
de
dispositifs
communicationnels de lIT peut assurer une attitude positive envers une rgion? Comment
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Introduction Gnrale
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Introduction Gnrale
Au cours de notre recherche, nous nous attacherons dfinir limpact que peut avoir lattitude
envers la rgion sur la mise en place de dispositifs dintelligence territoriale. Ces deux rgions
sont dotes de ressources naturelles trs opposes : dune part, on relve une prsence
abondante deau, une forte pluviomtrie, une extension des terrains fertiles et un climat
mditerranen favorable dans la rgion de Nabeul. Dautre part, on constate une pluviomtrie
faible, une amplitude thermique forte et une aridit accentue par la longue saison sche dans
les zones dsertiques au niveau de la rgion de Mdenine. Au-del de cette opposition du
point de vue climatique et des ressources naturelles, ces deux rgions sont gres par deux
structures dappui diffrentes. Pour Nabeul, cest le CGDR qui, travers le bureau rgional,
tablit le plan de dveloppement et les diffrentes actions concrtiser sur place. Pour
Mdenine, cest lODS qui soccupe du volet dveloppement de la rgion. Le choix de ces
deux rgions comme terrain de recherche se rapporte aussi au mouvement important de
migration (on lappelle aussi exode) constat de la rgion de Mdenine vers celle de Nabeul.
Ainsi ces deux institutions sont charges de llaboration et de la diffusion des plans de
dveloppement relatifs chaque rgion. Cela se fait suite une collecte dinformations
dordre social, conomique, cologiqueque ce soit dans la collecte ou dans la diffusion des
informations utiles au dveloppement rgional. Ces deux structures font appel certains
dispositifs dIT. Ces deux structures et les institutions avec lesquels elles collaborent
reprsentent notre terrain de recherche. Terrain o les liens affectif, cognitif, ou conatif envers
la rgion peuvent amliorer ou empiter la valorisation territoriale et latteinte des objectifs de
dveloppement. En revanche, latteinte des objectifs territoriaux travers certains dispositifs
de communication peut dvelopper la solidarit des acteurs envers le territoire et limiter les
mouvements de migration vers dautres rgions.
Le non aboutissement de certains projets territoriaux est d plusieurs facteurs
environnementaux,
sociaux,
conomiques,
ou
autres.
Laugmentation
du
nombre
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Introduction Gnrale
dans les dispositifs communicationnels dIT, ainsi que leffet de la communication territoriale
sur les sentiments des acteurs envers leur rgion.
Pour le gouvernorat de Nabeul ou celui de Mdenine, aboutir un plan de dveloppement en
concordance avec les besoins rels de la rgion, signifie une collecte des donnes socioconomiques. Il sagit dtablir une base de donnes physique et environnementale
concernant le climat et les spcificits du sol, ainsi que des donnes socio-conomiques
(climat dinvestissement, situation financire, esprance de vie, sant selon le sexe, tat
matrimonial, climat culturel, tendances politiques..). Au-del du recueil des donnes, le
CGDR et lODS soccupent de la capitalisation et de la diffusion des donnes tous leurs
bureaux rgionaux afin de prparer le plan de dveloppement dtaillant les programmes
annuels relatifs chaque rgion, et touchant essentiellement linfrastructure, les secteurs de
lagriculture, de lindustrie et du tourisme. Assister les autres structures de dveloppement
dans llaboration des programmes spcifiques pour les zones les plus dmunies relve
strictement des prrogatives du CGDR, en tant que structure avance et plus exprimente.
Notre recherche se base sur une approche par triangulation 3fonde sur des tudes qualitatives
et quantitatives. Elle tudie le travail du CGDR et de lODS dans leurs dimensions
managriale et communicationnelle travers lanalyse de deux paramtres : latteinte des
objectifs de dveloppement et la consolidation du sentiment dappartenance des acteurs
territoriaux, dune part et limpact du sentiment dappartenance la rgion sur la slection des
dispositifs communicationnels et managriaux dautre part. Ltude du sentiment
dappartenance nous permet de voir la nature du choix des dispositifs dinteraction entre les
acteurs. Lanalyse de limpact entre ces deux notions est base sur plusieurs mthodologies
qualitatives et quantitatives.
Notre positionnement pistmologique positiviste amnag impose dadopter une dmarche
hypothtico-dductive avec des alternances entre la thorie et le terrain. La mthodologie de
recherche retenue se base sur une dmarche qualitative et quantitative. La dmarche
qualitative nous claire sur la valeur de la rgion aux yeux des dcideurs, ainsi que sur les
projets pour le dveloppement de cette dernire. Cela nous permet dapprcier
qualitativement linteraction entre ces deux sphres. Ltude exploratoire sest base sur des
Approche se basant sur lalliance de plusieurs mthodes.
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Introduction Gnrale
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Introduction Gnrale
de KM. Les aspects communicationnels dploys dans le cadre du territoire ainsi que leffet
de la circulation de linformation locale sur lIT et sur lidentit, lattachement et la solidarit
clairent le sentiment que peut prouver un dcideur, un acteur de terrain ou encore un
citoyen dans la rgion.
Le modle conceptuel de la recherche est esquiss la fin de cette exploration thorique
travers une modlisation du lien entre variables dintelligence territoriale et variables
dappartenance la rgion. En rfrence aux travaux des ethnologues, des sociologues, des
anthropologues ou des gographes ; Roger Burnet (1991), Marc Aug (1992), Christian
Harbulot (2006), Philippe Dumas (2011), Vincent Meyer (2012), nous confirmons ainsi le
lien entre deux perspectives. La perspective institutionnelle relevant la nature du dcoupage et
la gestion administrative relevant les dispositifs de gestion de dveloppement et
communicationnels dIT dploys au sein du territoire, avec diverses relations entre les
acteurs dcideurs et territoriaux. Et la perspective qui lie lindividu lespace et qui relve la
nature identitaire et relationnelle de ce lien favorise des choix institutionnels
communicationnels ou managriaux. Dans cette partie thorique, nous avons mis en vidence
le lien entre nos notions ce qui va imposer le recours la dmarche de triangulation adopte
dans une deuxime partie empirique Valeurs culturelles dappartenance et intelligence
territoriale lpreuve du terrain comprenant deux chapitres.
Nous y prsentons dans un chapitre 3 Rgions, acteurs territoriaux et pratiques de
dveloppement notre terrain dtude, savoir le gouvernorat de Nabeul et celui de
Mdenine, ainsi que les diffrentes structures de dveloppement et les partenaires impliqus
dans cette dynamique communicationnelle et managriale. Ensuite, nous y explicitons notre
dmarche empirique et les mthodologies utilises dans le cadre de cette tude empirique.
Nous mettons ensuite en relief la contribution des acteurs territoriaux et autres parties
prenantes la promotion du territoire et analysons cet effet les pratiques
communicationnelles adoptes dans chaque territoire, ainsi que leurs retombes que ce soit en
termes de dveloppement du sentiment dappartenance et de valorisation territoriale. Notre
recherche qualitative sera prsente dans le cadre de ce chapitre. Les rsultats exploratoires
auxquels nous avons abouti nous permettent doprationnaliser et de rcapituler nos
hypothses de recherches qui seront testes dans la phase dinvestigation quantitative.
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Introduction Gnrale
Dans le quatrime chapitre intitul Rsultats et discussions nous analysons les rsultats
des entretiens tablis avec les responsables au sein des diffrentes structures de
dveloppement et leurs partenaires dans les deux rgions, ainsi que les rsultats des
questionnaires adresss cette mme population de dcideurs et la population locale de
chaque rgion.
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PARTIE I.
SENTIMENT DAPPARTENANCE ET
INSTRUMENTALISATION DU DVELOPPEMENT
TERRITORIAL
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Pierre Alphandry et Martine Burges (2004) confirment que cette vision identitaire et
relationnelle du territoire est valable aussi en sociologie considrant le territoire comme
construction des fins daction et de connaissances. Dans le cadre de cette discipline la
rfrence lappartenance territoriale et limmobilisme nempche pas les dynamiques
sociales dinteractions entre les acteurs, de solidarit et de redfinition didentit. Le lien entre
le sentiment dappartenance et les diffrentes dcisions qui se font dans le choix de dispositifs
communicationnels et managriaux assurant lIT.
Dans cette partie nous nous penchons sur ces notions afin de les rendre plus explicites et de
dlimiter les frontires de leurs dfinitions. Ainsi un premier chapitre intitul sentiment
dappartenance et intelligence territoriale : identit, attachement et manifestation de solidarit
met en relief lapport des diffrentes disciplines et leurs contributions pour expliciter ces
notions.
Un deuxime chapitre intitul Management, communication publique et territoriale et
intelligence collective explicite le choix qui peut tre tabli parmi les dispositifs dintelligence
territoriale suite un certain degr dappartenance la rgion. Rmy Pautrat et Eric Delbeque
(2009) assurent que la mise en rseau de divers acteurs (institutionnels, non institutionnels,
population locale, acteurs conomiques et mme les chercheurs universitaires) lchelle
territoriale assure une valeur ajoute pour la rgion. Dans ce chapitre nous expliquons
comment le recours aux dispositifs dIT est-il bnfique pour le territoire en tant quentit
ainsi quaux diffrents acteurs qui y voluent essentiellement les acteurs conomiques et la
population locale. Nous clairons lincidence de la comptitivit des entreprises sur
lconomie rgionale ainsi que sur la cohsion sociale.
Un territoire attractif et comptitif suppose la collaboration et la coopration entre les acteurs
territoriaux. Pour cela un passage dinformation est de fait entre acteurs institutionnels, non
institutionnels, socit civile, et population locale.
Nous interrogeons aussi le rle de la communication publique dans le dveloppement
rgional. Pour soutenir le dveloppement des territoires les acteurs institutionnels
essentiellement les dcideurs, accordent davantage de limportance limplication des acteurs
locaux. Que ce soit au niveau du diagnostic des besoins, des pratiques de surveillance,
dinfluence sur lenvironnement, des pratiques de protection du patrimoine immatriel, de
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capitalisation sur les savoirs et les savoir-faire ou de partage et diffusion des connaissances, la
communication assure la transmission de linformation et la modification des comportements
des acteurs.
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CHAPITRE I.
SENTIMENT DAPPARTENANCE ET INTELLIGENCE
TERRITORIALE : IDENTITE, ATTACHEMENT ET
MANIFESTATIONS DE SOLIDARIT
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Le sentiment dappartenance traduit par lattitude envers la rgion repose sur lidentit,
lattachement ainsi que la solidarit envers cette dernire et sexprime de manire diffrente et
propre chaque acteur territorial (Frisou, 2011). Pour Elna Filippova et France Gurin-Pace
(2008), le sentiment dappartenance englobe les rfrentiels de lidentit de lindividu avec
une perception affective et une expression conative traduisant attachement et solidarit.
Lidentit au territoire est variable mais peut sexprimer en rfrence un espace dtermin
auquel il y a un attachement particulier. ce titre, le territoire, un des lments essentiels de
lexistence pour un tre humain malgr les possibilits dvolution et de changement. Ce
sentiment permettrait un engagement et une collaboration au dveloppement territorial
facilitant le recours aux dispositifs dintelligence territoriale.
LIT a t dveloppe selon plusieurs angles de vue et dans le cadre de diverses approches
scientifiques. Lapproche pragmatique avance par plusieurs auteurs dont Christian Harbulot
(2004) ou Yann Bertacchini (2006) se focalise sur les pratiques et les dispositifs dploys
dans un processus dIT. Lapproche cologique sintresse lenvironnement dans lequel il y
a eu recours aux dispositifs dIT. Lapproche smantique est relative lacceptation et le sens
de lintelligence et du territoire. Cette approche traduit lIT comme la capacit de ragir avec
souplesse aux situations qui se prsentent permettant de ce fait un dveloppement rgional.
Les nouvelles approches scientifiques du processus de dveloppement prsentent lIT comme
tant le produit de lacquisition de nouvelles aptitudes. Ces aptitudes dcoulent
essentiellement dun changement au niveau des attitudes et des comportements quadoptent
les acteurs de la population. Le dveloppement nest plus considr comme tant uniquement
le produit de la croissance du produit intrieur brut. Cette vision du dveloppement a t
avance depuis 1966 par Franois Perroux qui considre que le dveloppement nest atteint
que suite des changements combins mentaux et sociaux des diffrents acteurs de la
population. Cela sera dvelopp dans la seconde section.
Ensuite et sur la base dune revue de la littrature riche nous nous penchons sur ltude de la
culture identitaire, le territoire ainsi que la rgion objet dune dappartenance, leurs diffrentes
approches et dfinitions. Cela nous permettra dexpliciter la forme dintelligence collective
qui peut tre dploye au niveau du territoire (IT) ses approches, ses pratiques et ses
dispositifs de manifestation.
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27
Franz Boas a dvelopp le cultural pattern ou le modle culturel qui dsigne lensemble des
mcanismes structurs travers lesquels la culture assure une adaptation son
environnement. Il a ainsi centr ses recherches sur le phnomne dacculturation et
dchanges culturels suite au contact et lemprunt culturel. Branislav Malinowski (1944) a
ax son tude sur la culture et lobservation directe de chaque culture. Lexistence de
diffrents traits dans chaque culture ne compte plus ce qui est le plus important cest quun tel
trait remplisse telle fonction. En outre, Malinowski dveloppe une analyse fonctionnaliste de
la culture. Pour lui tous les lments dun systme culturel sont cohrents entre eux, ce qui
rend ce systme fonctionnel et quilibr. La culture peut alors se conserver lidentique, tout
changement ne peut survenir que de lextrieur.
La vision de la culture dveloppe par les anthropologues met en exergue les spcificits
culturelles que peut acqurir un individu appartenant une socit bien dtermine. Cette
vision valorise leffet que peut avoir lenvironnement sur les croyances, convictions et
pratiques culturelles individuelles.
Une multitude dapproches de la culture ont aussi t dveloppes par les sociologues afin de
voir comment un modle culturel particulier permet-il lindividu de sidentifier au sein
dune socit bien dtermine. Emile Durkheim dans son tude du lien social et des formes
dintgration considre qu travers lducation la socit parvient transmettre les
diffrentes normes sociales et culturelles aux individus qui en font partie ce qui garantit la
solidarit entre ces diffrents membres.
Talcott Edger Parsons (1937) voit que la famille est le premier agent socialisateur mais aussi
que les modles culturels sont en volution constante. Cela conduit ncessairement tout
individu changer le modle intrioris au cours de son enfance. Peter Ludwig Berger et
Thomas Luckmann (1966) voquent les notions de socialisation primaire (modle culturel
intrioris au cours de lenfance) et de socialisation secondaire (modle culturel auquel
lindividu est expos au cours de sa vie adulte) et la socialisation anticipatrice qui est le
processus par lequel lindividu sattribue et intriorise les normes et les valeurs dun groupe
auquel il nappartient pas mais fix comme groupe de rfrence.
De mme nous pouvons citer lapproche interactionniste de la culture, par laquelle les il y a
une analyse des processus dinteraction qui peuvent se produire lors des changes entre les
28
systmes culturels. Certains sociologues stipulent que la culture se dveloppe suite une
intriorisation de valeurs et dhabitudes propres une socit ou un groupe dindividus. Ces
normes sociales et culturelles intriorises par les individus voluent de lenfance la vie en
socit.
Notre intrt port cette notion est justifi par linfluence que peut avoir la culture sur le
sentiment dappartenance, ce qui fait objet de notre recherche. Lidentit, les sentiments ainsi
que le comportement que peut adopter lindividu envers sa rgion sont conditionns par la
culture qui rgne au sein dun territoire et la conscience commune un groupe dindividu.
Dfinir cette notion nous permet de prciser linfluence quelle peut avoir sur le sentiment
dappartenance envers la rgion.
1.2. Dlimitation de la notion de Culture
La notion de culture a suscit lintrt de plusieurs disciplines scientifiques savoir
lanthropologie, lethnologie, la psychologie, etc. Cela est certainement d la complexit de
cette notion et limportance des dimensions tudies. Nous avons slectionn quelques
dfinitions pour lclairer.
Pour Ralph Linton (1945 : 62) : Une culture est la configuration des comportements appris
et de leurs rsultats, dont les lments composants sont partags et transmis par les membres
d'une socit donne . Cette dfinition considre que lensemble des comportements des
individus est articul dans le cadre de modle prdfini dans la socit. Les individus
ragissent dans le cadre de modles comportementaux appris lavance.
Lanthropologue M.J Herskovitz. (1948) identifie la culture comme tant un bti dcrivant qui
reflte les valeurs, les connaissances, les agissements et des objectifs qui simbriquent dans un
mode de vie propre toute personne. Ainsi constatons-nous que Herskovitz reprsente la
culture comme un ensemble dlments et de caractristiques relatifs une personne. Pour
Alfred Kroeber et Klyde Kluckohn (1952), la culture repose sur des modles explicites et
implicites. Ces modles dcrivent la conduite du pass et conditionne la conduite de lavenir.
Lindividu acquiert et diffuse ces modles de comportement travers les symboles qui
distinguent un groupe humain ainsi que les artefacts ou objets uvrs par lesquels ce groupe
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sexprime. Ces auteurs insistent sur le fait que la culture dcrit le pass et conditionne
lavenir, et que cette dernire est acquise et transmise au sein dun groupe particulier.
Victor Barnow (1963) met en relief un autre aspect de la culture. Il rsume la faon avec
laquelle se comportent les individus. Il sagit de la combinaison de strotypes conditionnant
une certaine faon dagir apprise et transmise de gnration une autre travers le langage et
limitation.
Il est fondamental de sarrter sur ses diffrentes acceptations. Pour dfinir la culture, les
gestionnaires se sont rfrs aux travaux mis par les anthropologues. Philippe DIribarne
(1989) ainsi que Geert Hofstede (1992) considrent que la culture est hrite, et que cest le
cumul de convictions, de manires de penser et dexpriences travers les poques. Cest
aussi un construit humain en transformation continue suite au contact avec dautres cultures
et linnovation sociale.
Ainsi la culture repose-t-elle sur des modles implicites ou explicites hrits et cumuls
dterminant lidentit, les croyances, les sentiments et les manires de penser, et les
comportements des individus. La culture conditionne le sentiment dappartenance quprouve
tout individu envers son territoire, do lintrt de caractriser cette notion.
Guy Rocher (1992) en sappuyant sur les dfinitions de plusieurs anthropologues,
psychologues et sociologues a dfini les caractristiques que peut avoir la culture et qui sont
au nombre de quatre :
Les modles, valeurs, symboles qui composent la culture incluent les connaissances,
les ides, la pense, stendent toutes les formes dexpression des sentiments, des
actions objectivement observables (Guy Rocher, 1992 : 4). Cela a t repris dans
plusieurs dfinitions de la culture; certains parlent de manires de penser de sentir,
dagir et dautres parlent de manire de vivre. Ainsi la culture sadresse toute activit
humaine quelle soit cognitive, affective ou conative et sensorimotrice. Cela a t
affirm par G.Rocher, partir de lobservation de laction nous pouvons dfinir les
contours de la culture, elle se manifeste donc travers laction.
La culture tant des manires de penser, de sentir, dagir ou encore des manires de
vivre, elle est formalise divers degrs, se manifestant par des formules, des rituels,
30
des codes de loi, des protocoles. Une plus grande part dinterprtation et dadaptation
personnelle est permise lorsque les manires de vivre sont moins formalises.
La culture est commune un groupe de personnes : les manires de vivre sont
partages par un groupe de personnes quel que soit le nombre, mme un groupe
restreint peut adopter des manires de penser, de sentir et dagir propre lui. Par effet,
la culture acquire un caractre collectif.
La culture nest en aucun cas hrite de faon biologique ou gntique. Il y a
ncessairement un mode de transmission ou dacquisition qui intervient et qui rsulte
essentiellement de divers mcanismes dapprentissage. La culture est ainsi un
hritage social G.Rocher la culture est donc apprise puis partage par une
collectivit particulire.
Les diffrents lments qui composent une culture donne ne sont pas juxtaposs
lun lautre. Des liens les unissent, des rapports de cohrence les rattachent les uns
aux autres Guy Rocher (1992 : 6). La culture constitue un systme; tout changement
seffectuant sur une composante bien particulire de la culture implique des
changements sur dautres composantes.
Les caractristiques de la culture
La culture manire
de penser, de
sentir, dagir ou
encore manire de
vivre
31
Les valeurs : selon Klyde kluckhohm, la valeur est une conception explicite ou
implicite particulire dun individu ou caractristique dun groupe, du dsirable qui
influence la slection des manires, des ressources, et des fins daction disponibles
cit par (Hofstede, 2001 :5) les valeurs dun individu sont intriorises et
imperceptibles jusqu ce quelles se traduisent en comportement ou en action;
Les rites sont essentiellement les activits communes un groupe dindividus, peuvent
se manifester par des crmonies religieuses, des rencontres sociales;
Les hros qui reprsentent des figures respectes pour un groupe dindividus, peuvent
influencer le comportement de ces individus car ils sont un modle didentification;
Les symboles traduits par des illustrations, des faits, des gestes, des manires de
shabiller, de parler, de se comporter dans diverses situations communes un groupe
particulier dindividus.
Les trois couches superficielles reprsentent la catgorie pratique de la culture qui est vidente
et perceptible par les personnes externes. Ceci dit leur sens reste tributaire de linterprtation
faite par le groupe dindividu.
Edgar Schein (1997), quant lui, dveloppe un autre modle de reprsentation de la culture
form de trois niveaux :
32
signification de ces artfacts est connue par les personnes du mme groupe alors
quelle est difficilement saisie par les personnes de lextrieur malgr que ces artfacts
sont visibles et perceptibles.
Les valeurs explicites : ce niveau englobe les valeurs et croyances articules par un
groupe dindividus, ce niveau peut reprsenter uniquement des affirmations qui ne sont
pas mises en pratique, car les croyances ne sont pas toujours dterminantes du
comportement humain.
Ainsi nous avons eu une ide sur la culture et ses diffrentes composantes que ce soient des
manifestations visibles travers les comportements et les agissements ou des valeurs
explicites ou implicites qui refltent lidentit mme ou les croyances profondes des
personnes.
La culture englobe le capital social associ une rgion ou un territoire nous verrons dans ce
qui suit ces diffrentes notions et leurs interrelations.
1.3. Capital social et territoire
La culture tant commune un groupe dindividus ou une socit bien dtermine, or les
individus voluent ensemble dans un espace commun, conditionnant les relations
interindividuelles ou le capital social dans cet espace. Cet espace peut tre la dlgation, le
gouvernorat, la rgion ou le territoire. Il convient de ce fait de se pencher sur ces notions de
territoire et de capital social.
1.3.1. Le Capital social
tant initialement avance par les sociologues, la notion de capital social sest vue par la
suite approprie par les conomistes et les gestionnaires, vu que lenvironnement social et
institutionnel influe sur le processus de prise de dcision. Le capital social en tant que support
33
34
relativement homognes dune mme communaut, le linking refltant les liens qui
stablissent dans des groupes htrognes, liens de nature verticale, et le bridging relatif
des liens entre des personnes physiquement distants, essentiellement des liens
extraterritoriaux.
Refltant la nature des liens entre les individus dune mme communaut, ou encore les liens
entre des individus de communaut diffrentes, le capital social est considr comme un
lment dterminant du dveloppement rgional, vu quil y a un impact direct sur la
coordination et la concertation entre les divers acteurs influant le dveloppement. Do
lintrt de cette notion dans notre recherche.
La nature, la qualit et la frquence des liens entre les individus peut induire des effets positifs
palpables au niveau du territoire. La coordination entre les acteurs territoriaux influence la
collecte et la circulation de linformation et renforce les actions collectives au sein du
territoire. Si le capital social russit influencer le dveloppement du territoire, il serait
essentiel de cerner la notion de territoire et de la caractriser.
1.3.2. Le Territoire
Plusieurs chercheurs ont dfini la notion de territoire et chacun d'eux s'est arrt sur un aspect
prcis.
Armand Frmont (1976) (cit par Pecqueur, 2004 :8), considre que le territoire :
s'imprgne de valeurs culturelles. Sa connaissance passe par l'coute des acteurs par la prise
en compte de leurs pratiques, de leurs reprsentations et de leurs imaginaires spatiaux . Cette
dfinition met l'accent sur le fait que l'identification du territoire passe par l'identification des
valeurs culturelles de ses acteurs et la distinction d'un territoire par rapport un autre passe
par la connaissance des pratiques, des reprsentations et des imaginaires spatiaux de ses
acteurs.
Pour Guy Di Mo (1996), le territoire est lappropriation de lespace diffrents niveaux que
ce soit conomique, idologique, social ou politique par un groupe dindividus. Ces individus
se donnent une reprsentation particulire deux-mmes et de leur histoire, dans un espace
donn. Cet auteur confirme en 2001 sa dfinition du territoire en affirmant: La notion de
territoire exprime une appropriation sociale de l'espace gographique par des groupes qui se
35
donnent une reprsentation identitaire. Bien que construit sur un canevas de lieux concrets
fort contenu symbolique, le territoire s'affirme surtout en tant qu'artefact, que reprsentation
sociale, qu'idologie. Il enregistre nanmoins les contingences du milieu gographique. Il
s'difie aussi en fonction de logiques et d'enjeux conomiques et politiques. Vcu tout autant
que produit, le territoire traduit enfin le lien primordial de l'Homme et de la Terre. Il reflte le
besoin vital d'enracinement que manifeste un individu contemporain trs mobile, confront
l'largissement sans prcdent de son univers relationnel. ( Di Mo, 2000 : 230).
Le territoire est aussi considr comme un ensemble de conditions pratiques qui assure
lexistence dun individu ou dun groupe dindividus, et toutes ces conditions runies
informent lindividu sur sa propre identit. Cette dfinition est soutenue par Bernard
Debardieux (2002) pour qui le territoire est un ensemble de ressources matrielles et
symboliques pouvant influencer les conditions pratiques de lexistence dun groupe
d'individus les informant en retour sur leurs propres identits. Donc le territoire du point de
vue des sociologues est li lidentit culturelle des individus.
Richard Laganier et Al en (2002) voient que le territoire comprend trois dimensions distinctes
et complmentaires. La dimension matrielle qui envisage le territoire comme espace
gographique physique, un support qui induit des opportunits et des contraintes. La
dimension organisationnelle dfinissant le territoire travers ses acteurs sociaux et
institutionnels oriente les stratgies entreprises au sein du territoire. Et la dimension identitaire
qui rsume la manire avec laquelle les diffrents acteurs reprsentent lidentit et le projet du
territoire, et ainsi lappropriation et sa traduction en action en faveur de divers projets du
territoire. Alexandre Moine (2006), confirme la vision du territoire dveloppe par Lagarnier
Il soulve le caractre complexe du territoire qui sarticule en plusieurs sous-systmes;
lespace gographique avec ses caractristiques naturelles et institutionnelles, le systme
dacteurs intervenant dans cet espace, et le systme de reprsentations associes cet espace.
Le territoire pour lui volue suite un quilibre dynamique dinterrelations au sein et
entre ces sous-systmes.
Pour Denis Requier-Des jardins (2009), le territoire est reprsent par toute forme
dorganisation productive ayant des rgles partages et une frontire.
36
Toutes ces dfinitions du territoire mettent-elles l'accent sur l'importance de la culture au sein
de chaque territoire. En effet les spcificits culturelles caractrisent et dlimitent chaque
territoire, et de ce fait l'application de tout dispositif au niveau d'un territoire se soumet aux
spcificits culturelles de ce dernier.
1.3.3. La rgion
Le terme rgion nous vient du latin regere qui signifie diriger ou rgir ce qui
rappelle les dcoupages administratifs des rgions en France ainsi que les diffrentes
dcisions et la gestion qui en rsultent (Girard, 2004). Diffrentes dfinitions ont t
attribues au terme rgion essentiellement en tudes gographiques, mais selon Nicole
Girard 2004 cela na pas aboutit une prcision de cette notion. Dans le langage courant, le
terme rgion dsigne des espaces de diffrentes tailles, que ce soit un territoire, un tat, ou
une entit regroupant plusieurs tats. Des angles de vue diffrents ont abord ce concept,
certains le caractrisent par son environnement gographique soit une dlimitation par rapport
aux critres naturels, soit une dlimitation par rapport aux dcisions administratives en
vigueur dans cette superficie (Cardy, 1997).
Jusquaux annes 60, en gographie, la rgion correspondait
essentiellement
lenvironnement qui la caractrise. Aprs, les gographes ont enrichi la notion de rgion par la
dimension humaine des liens entre les individus et de la solidarit tisse par les habitants entre
eux. Paul Claval en 1968, en dfinissant la rgion, disait quil sagit de constructions spatiales
communes plus petites que la nation, possdant une certaine personnalit, considres comme
des entits part entire par les gens qui y voluent ou par ceux qui la peroivent de
lextrieur. Wim Van Spengen (1993) dfinit la rgion comme une surface relativement
homogne o on retrouve un ensemble dides, de notions et de principes partags. Le facteur
humain est lorigine de la diffrenciation entre les rgions. La notion d aire culturelle ou
rgion culturelle est ne avec la dfinition de Hlne Cardy 1997 qui dsigne lespace sur
lequel les cultures et les solidarits stendent et se dveloppent. Pour Christine Bougeard
Delfosse (2009 :119) La rgion est donc caractrise par la combinaison spcifique entre un
espace terrestre, une histoire, et les activits des socits qui occupent le territoire. Les
socits ont labor un style de vie pour maitriser leur milieu physique travers un ensemble
de pratiques, de techniques, de comportements et dattitudes, ce qui caractrise leur culture
rattache celle de la rgion. Nous parlons ainsi dune culture rgionale rvlatrice de
37
lidentit rgionale qui est une forme de distinction entre les rgions. Ainsi les caractristiques
spcifiques une rgion qui la distinguent dune autre comprennent divers volets. Au-del des
caractristiques gographiques et historiques reprsentant le patrimoine matriel, nous
retrouvons le patrimoine culturel immatriel reprsentant les valeurs, les croyances, les
principes ou encore les attitudes. Nous verrons dans la section qui suit le patrimoine culturel
immatriel et ses manifestations en termes de sentiment dappartenance la rgion.
1.3.4. Patrimoine culturel immatriel
Le patrimoine culturel immatriel est fragile, mais important pour le maintien dune certaine
diversit culturelle dans un contexte o tout se font et se confond et tend vers une
uniformisation. Lutilit du patrimoine culturel immatriel est ressentie essentiellement lors
de lengagement dun dialogue interculturel ou dun travail o il y a un partenariat entre
diffrents groupes appartenant diffrentes rgions ou diffrents pays. Avoir une ide sur
cette spcificit du patrimoine culturel immatriel accentue la richesse de lchange des
connaissances, des savoirs et des savoir-faire entre les diffrents partenaires. Le patrimoine
culturel immatriel est contemporain, adaptable et adapt aux diverses situations. Ce dernier
est inclusif, et peut tre pratiqu ailleurs avec beaucoup de similitudes. Il est aussi
reprsentatif et fond sur les pratiques communautaires. Le patrimoine culturel immatriel a
plusieurs manifestations relatives lhistoire aux expressions et pratiques culturelles, ou
encore aux valeurs et attitudes. Commun un groupe dindividus ce patrimoine est intrioris
et transmis dune gnration une autre grce diverses pratiques.
Lindividu intriorise les modles et les rgles de sa rgion suite linfluence de la
conscience commune . Cette conscience commune daprs Emile Durkheim reprsente
lensemble des croyances et des sentiments communs aux membres dune mme socit. Elle
joue le rle dune me pour le groupe, gnre de la solidarit sociale et du lien social.
La conscience commune pour Durkheim, est rsume dans les notes de Pascal Bailly (2001 :
2) : deux fonctions importantes :
-
38
Ainsi toute manifestation de solidarit de lindividu envers sa commune et son territoire est
influence par les croyances et les sentiments partags au sein de la socit.Dans notre
recherche, nous nous intressons essentiellement lattitude que peut engager lindividu
envers sa rgion et qui traduit son sentiment dappartenance envers cette dernire.
Notre revue de la littrature effectue en sciences humaines et sociales, en psychologie
environnementale, nous a permis de cerner la notion dappartenance qui selon Di Mo (2011)
considre la fois des dimensions lies lidentit et au territoire. Lappartenance tablit le
lien entre lindividu et son lieu de vie, il suggre aussi dautres notions comme lattachement
au territoire, lidentit au territoire, la solidarit envers le territoire et le partage des valeurs
des individus.
1.3.4.1. Valeurs culturelles et sentiment dappartenance
Daprs Cline Bayou (2011 : 2) le sentiment dappartenance un territoire nest quun
facteur parmi la multitude des rfrents identitaires potentiels de chacun. [] Selon les
individus et la priode de leur vie, llment territorial peut tre plus ou moins mis en avant
(quitte, dans les cas extrmes, occulter les autres et se confondre avec lidentit tout
entire des sujets) ou quasiment seffacer . Pour lindividu, lappartenance exprime un
rfrent identitaire en rapport un territoire. Ce rfrent identitaire est volutif pouvant
exprimer
uniquement
une
perception
dancrage
manifestant
un
sentiment
basic
39
40
communaut) est un lien affectif, o laspect identitaire du lien est prsent mme sil nest pas
prcisment dfini. Lattachement au lieu est dabord un lien social pour Kathleen Gerson,
Anne. C Stueve et Claude.S Fischer (1977), ainsi que pour Gustavo Mesch et Orit Manor
(1998), la terminologie la plus employe tant attachement la communaut . Des auteurs
comme David Hummon (1992) voquent dautres facettes de cette notion comme lien affectif
ou motionnel.
En sciences des loisirs, les recherches sur lattachement au lieu se sont bases sur les travaux
de Daniel R. Williams et Joseph W. Roggenbuck (1989). Le concept comprend alors deux
dimensions : la dpendance vis--vis du lieu (attachement fonctionnel, dvelopp partir des
recherches de Daniel Stockols et Sally Ann Shumaker (1981) en psychologie
environnementale) et lidentification au lieu (attachement motionnel et identitaire, dvelopp
partir des recherches dHarold Proshansky (1978) en psychologie environnementale
galement). Lattachement au lieu passe dabord par un attachement lenvironnement
physique et lactivit pratique sur le lieu.
En gographie humaine, lattachement au lieu est considr comme un phnomne universel,
qui explique un ensemble de relations motionnelles et symboliques entre lindividu et son
environnement physique selon Yi-Fu Tuan (1977). Il dcrit la relation entre ltre humain et
son milieu. Plusieurs auteurs se sont penchs sur cette notion aprs louvrage de Setha M.
Low et Irwin Altman (1992), comme Barbara B. Brown et Engine Make Perkins (1992),
Louise Chawla (1992)et Jean Frisou (2011). Lattachement au lieu est ainsi considr comme
un lien affectif complexe, multidimensionnel, qui possde une fonction identitaire.
Diffrentes chelles de mesure ont t dveloppes pour valuer lattachement au lieu. Ces
chelles prennent en compte diffrentes dimensions, explicites dans le tableau qui suit.
41
Auteurs
Objectif de la mesure
Premier thme
Echelle psychomtrique
Dimensions du concept
Mesurer lattachement au
quartier travers
lenracinement ou
lattachement physique
7 items rponses
dichotomiques de type
oui non .
Dimension physique et
sociale.
Mesurer lattachement au
quartier
Crer un index
Dfinissent lattachement
comme le sentiment
dtre chez soi.
Un seul item :
Associez-vous le
sentiment dtre chez
vous votre maison,
votre quartier ou votre
ville en gnral ?
Expriment la fois
lexistence et le lieu
dattachement
Hidalgo et Hernandez
(2001)
Mesurer le degr
dattachement lgard
de leur maison, de leur
quartier et de leur ville
attachement global,
physique et social
lgard de la maison
attachement global,
physique et social
lgard du quartier
attachement global,
physique et social
lgard de la ville
Deuxime thme
Gerson et al. (1977)
Mesurer lattachement
affectif et social
la satisfaction lie au
quartier
Bahi-Fleury (1996)
3 items dinvestissement
affectif.
Mesurer lattachement
affectif et social.
Mesurer lattachement
dune personne sa ville.
Echelle
unidimensionnelle
Dveloppement dune
chelle didentit urbaine
42
McAndrew (1998)
Mesurer lenracinement.
Echelle bipolaire :
dsir de changement (6
items).
Satisfaction lie au foyer
et la famille (4 items).
Mesurer lattachement au
quartier travers le bientre ou la fiert.
oui
Dimension affective
Mesurer la crainte de
devoir quitter le quartier
un jour.
Brown & Raymond
(2007)
Oui
Attachement au lieu
avec deux sousdimensions :
identification au lieu
dpendance au lieu.
Mesurer lattachement au
quartier.
Neighborhood
Attachment Scale (NAS)
Echelle
unidimensionnelle
Tableau 2.Les chelles de mesures de lattachement au lieu (Philippe Robert Demontrond, Christine Bougeard
Delfosse, 2010 :10)
Aprs avoir vu les diffrentes approches de lattachement au lieu nous ralisons que ce
concept se dfinit comme tant un lien affectif quun individu tablit avec un lieu spcifique
soit un endroit o il se sent confortable et en scurit (Hidalgo et Hernandez, 2001). Ces
auteurs considrent que la caractristique principale de lattachement au lieu est que
lindividu prvoit le maintien de cette relation dattachement la rgion. Plusieurs auteurs ont
des avis diffrents concernant cette notion mme. Lappellation et la mthodologie utilise
diffrent dun auteur lautre. Hidalgo et Hernandez (2001) avancent que les termes les plus
souvent employs en anglais sont community attachement, sense of community, place
attachement, place identity, place dependance, sense of place mais quun certain consensus
semble se former autour de lexpression place attachement.
43
Certains auteurs comme Boniauto et al (1999) considrent que lattachement la rgion a une
dimension motionnelle en plus de la composante cognitive.
Lattachement au lieu implique le dveloppement dun sentiment dappartenance qui pour
Lucy Baugnet (1992 : 113) Tout individu est insr dans une multitude de groupes
dappartenance au travers desquels il manifeste son appartenance la socit, son rapport aux
autres et lenvironnement et travers lesquels il constitue son identit psychosociale en un
processus didactique permanant o sont en jeu des mcanismes de conformit et de
diffrenciation. Il en rsulte que tout un chacun est plus ou moins investi dans ses
appartenances, les prouve comme tant plus ou moins importantes . Ainsi la conformit ou
la diffrenciation aux individus faisant partie de la rgion ou du lieu rvle la nature du
sentiment dappartenance.
Le sentiment dappartenance la rgion est multidimensionnel regroupant le cognitif,
laffectif et le conatif en terme didentit, dattachement et dattitude envers la rgion. Selon
Lucy Baugnet (1990 : 113) Tout individu est insr dans une multitude de groupes
dappartenance au travers desquels il manifeste son appartenance la socit, son rapport aux
autres et lenvironnement et travers desquels il constitue son identit psychosociale en un
processus didactique permanant o se mettent en jeu des mcanismes de conformit et de
diffrenciation.
France-Gurin Pace (2007 : 1) considre que Le sentiment dappartenance un territoire
figure parmi la multitude des rfrents identitaires potentiels que sont lappartenance sociale,
religieuse, familiale, professionnelle, etc. Cette composante nest pas ncessairement prsente
dans le registre identitaire et, si cest le cas, elle nest pas forcment mise en avant par les
individus. Si certaines personnes se dfinissent plus volontiers par leur appartenance
gographique, dautres mettent en avant leur situation familiale, leur mtier, etc. La place
accorde aux diffrentes appartenances, leur hirarchie, constituent lidentit de chacun. Loin
dtre donne ou fige lidentit se modifie et volue tout au long de la vie : selon les
contextes et les moments du cycle de vie, certaines appartenances sont mises en avant,
dautres sont cartes momentanment ou durablement, et mme parfois occultes. Cest la
manire de chacun dagencer ces diffrentes composantes qui confre lidentit de son
caractre unique .
44
Lappartenance la rgion tant une notion plus globale que lattachement vu quelle englobe
en plus de la dimension affective exprime par lattachement, les dimensions cognitives et
conatives.
Les rgions sont des contextes dynamiques vu les relations sociales et les souvenirs qui sy
crent, cest ce quaffirment M.Carmen Hidalgo et Bernardo Hernandez (2001), Gerard
Kyle, Alan Graefe, Robert Mnning et James Bacon (2004). La rgion est souvent lie aux
relations personnelles, communautaires et culturelles qui se tissent dans le lieu. Ce type
dattachement a une grande connotation sociale.
Pour Maria Vittoria Giuliani et Roberta Feldman (1993), en tant que construit identitaire, la
rgion est considre comme une extension de lindividu, lattachement au lieu se forge avec
le temps ce qui est loccasion de la construction dune histoire commune entre lindividu et
son lieu dattachement. Cette ide a t confirme par Schultz Kleine et Menzel Baker (2004)
qui considrent que cette notion est un phnomne complexe qui implique des dimensions
cognitives et comportementales au-del de laffect. Cela reflte le sentiment dappartenance
la rgion. Pour ces auteurs, lattachement la rgion ou au lieu peut avoir une connotation
ngative.
Daprs Louise Chawla (1992), lattachement au lieu signifie que le lieu est fait sien, cest
lappropriation mentale et le sentiment lappartenance. En plus, le lieu ou la rgion fait partie
intgrante de lindividu. Les notions de possession ou de contrle ne sont plus utiles. La
rgion est considre comme une continuation de lindividu. Ainsi lattachement donne au
lieu une valeur particulire, ce qui rend lloignement de ce lieu pnible et difficile. Le sort du
lieu est primordial pour lindividu.
Bradley.S Jorgensen et Richard.C Stedman (2001) dfinissent un concept global qui est le
sens du lieu . Ils envisagent ce concept essentiellement travers la dimension conative
savoir les attributions comportementales que lindividu peut dgager du lieu (emplacement
idal pour pratiquer une quelconque activit, ou pour duquer les enfants). Alors que selon
Jean Frisou (2011), la cible de lattitude est le lieu et non lindividu, lchelle de mesure de
cette notion propose par Frisou 2011 explore trois dimensions. Pour ce construit, il sest
inspir des items utiliss par Lalli (1999), Jorgensen et Stedman (2001), Robert Demontrond
et Bougeard Delfosse (2009) : une dimension cognitive qui se rsume dans les croyances
45
travers lesquelles les individus sidentifient leurs rgions, une dimension affective mesure
par lattachement la rgion, et une dimension conative refltant la solidarit envers la
rgion.
En ce qui nous concerne, lattachement au lieu indique une appropriation et un sentiment
dappartenance ce lieu les dimensions affectives, cognitives et conatives y sont donc
comprises. Nous avons choisi de mener notre recherche en adaptant lchelle de mesure
dveloppe par Jean Frisou (2011), Pour cet auteur, les sciences sociales reconnaissent que les
reprsentations individuelles et sociales du lieu de vie peuvent influencer les sentiments
dappartenances, les croyances identitaires et les comportements des personnes. Lattitude
envers le lieu a t traite par plusieurs concepts comme lattachement au lieu, lidentit au
lieu ou encore la dpendance au lieu. Pour les sciences sociales, lindividu peut avoir
plusieurs ractions par rapport son lieu de vie, ces ractions peuvent tre de natures
cognitives, affectives ou conatives dans la mesure o la structure de lattitude est tricomponentielle. Ainsi lattitude envers le lieu de vie selon Jean Frisou (2011 : 8) est une
disposition stable de lindividu, qui lui fait percevoir ce lieu comme une composante de son
identit, lui fait ressentir un attachement pour ce lieu, et le prpare des comportements en
faveur de ce lieu . Cet auteur envisage cette notion travers les aptitudes comportementales
suscites chez lindividu en faveur du lieu.
Dimension cognitive : identit de lieu cette dimension a aussi t dveloppe par
Yves Guermond (2006) qui considre lexistence de deux sortes didentits au
territoire : identit relle et identit virtuelle. Une identit relle o les individus
connaissent la rgion et la dlimitent dun point de vue spatiale. Pour le prsent auteur
(2006 : 291), Lidentit territoriale est lorigine un sentiment individuel, trs
souvent limit au coin de terre . Lidentit virtuelle, quant elle, met en relief le
caractre spcifique reprsentatif de certains espaces o il y a une extension spatiale
localise de certains phnomnes sociaux. Lchelle de mesure de cette dimension
que nous avons adopte dans notre travail est celle de Jean Frisou qui retient trois
items.
-
46
Dimension affective : attachement au lieu Cette dimension aussi dveloppe dans les
travaux de Michael Keating (1998) et Yves Guermond (2006) fait rfrence au
sentiment dune identit commune dans lespace, qui est une appropriation mentale du
territoire. Ce dernier est une continuation de lindividu qui se sent dracin, loin de sa
rgion. Nous retrouvons trois items pour cette chelle de mesure dveloppe par
Frisou :
-
Dimension conative : solidarit envers le lieu cette dimension pour Michael Keating
(1998) et Yves Guermond (2006) est instrumentale suscitant une mobilisation pour des
actions collectives en faveur du territoire. Cette vision est aussi approuve par
plusieurs auteurs comme Christine Bougeard Delfosse (2009) qui considre que cest
une prdisposition stable de lindividu le prparant des manifestations de solidarit
en faveur de sa rgion. Nous adoptons pour cette dimension lchelle de mesure
dveloppe par Frisou (2011) qui comporte quatre items :
-
Ainsi a-t-on vu que les territoires ont une identit lie leur histoire humaine, industrielle,
gographique et physique. Ces derniers sont confronts une concurrence plus accrue ce qui
fait que le retour au local est plus suggr dans les stratgies de dveloppement conomique et
social. Un territoire attractif et comptitif est une combinatoire de ressources qui donne lieu
des comptences et des stratgies. Cest l o saffirme le signe dune intelligence territoriale.
Or, au sein de chaque territoire rgne une culture bien dtermine inscrivant les valeurs et les
comportements passs, actuels et futures dans une symbolique propre. Et plus
47
dappartenance
[].Chaque
individu
peut
avoir
plusieurs
sentiments
48
Unit et spcificits
Culture
Identit renforce
Coopration et
partenariat
Milieux innovateurs
Dveloppement territorial et rgional des
communauts
Vu leffet que peut avoir le sentiment dappartenance sur les diverses pratiques
communicationnelles et managriales en faveur du dveloppement rgional, nous nous
proposons dtudier ses pratiques dveloppes dans le cadre de lIT.
2. Intelligence territoriale : territorialisation de lintelligence conomique et du
Knowledge Management
Notion relativement rcente, lIT peut tre considre comme du marketing territorial ;
dautres affirment quelle est proche de la planification stratgique et des exercices de
prospectives. Elle est aussi dfinie comme tant une complmentarit entre lIE et le KM,
comme elle peut tre associe au dveloppement territorial. Les dfinitions de lintelligence
territoriale sont empruntes diverses approches qui peuvent parfois tre opposes, ce qui
rend les contours de cette notion assez flous. Loriginalit de notre recherche rside dans
lidentification des dispositifs dIT slectionns par les acteurs dans nos deux rgions dtude,
puis, de saisir linfluence de leur sentiment dappartenance envers la rgion traduit par leur
attitude envers cette dernire sur les pratiques de dveloppement territorial.
49
Cette sous-section dlimite les approches de lIT qui supposent le dploiement de procds
pour finalits territoriales distinctes. Cela nous permet de parvenir une dfinition
consensuelle de lIT et des dispositifs de valorisation qui en dcoulent.
2.1. Les diffrentes approches de lintelligence territoriale
LIT a t dveloppe par plusieurs auteurs sinscrivant dans le cadre de diverses approches.
De ces approches dcoulent des dfinitions prenant en considration plusieurs pratiques. La
complexit de notre objet rclame un retour sur les diffrentes approches de cette notion ainsi
que sa dfinition par rapport notre objet. Dfinir et relever les pratiques de lIT nous permet
de voir concrtement ce qui est adopt par les diffrentes structures de dveloppement.
2.1.1. Lapproche pragmatique de lintelligence territoriale
Lapproche pragmatique se focalise sur les usages pratiques de lIT. Cette dernire peut tre
assimile lIE applique au niveau dun territoire bien dtermin par les diffrentes
entreprises ou les clusters dentreprises. Les dispositifs de la dmarche dIE sont disponibles
et la porte de toutes les entreprises du territoire comme les procds de veille et dinfluence
sur lenvironnement externe, ou encore les moyens de protection du patrimoine immatriel.
LIT peut aussi tre associe du marketing territorial qui se traduit par des oprations de
veille, dinfluence, de mise en place de stratgie par les collectivits afin de valoriser limage
du territoire pour le rendre plus attractif. Cela a t confirm par George Delis et Yann
Bertacchini (2008 : 9) : Lintelligence territoriale renvoie la matrise des mthodes et des
moyens de lintelligence conomique au service territoire . Ces deux auteurs prcisent ainsi
cinq principaux objectifs de lintelligence territoriale savoir:
50
Lapproche pragmatique peut aussi considrer lIT comme la complmentarit des dispositifs
dIE et de KM ce qui a t confirm par plusieurs auteurs (Dumas : 2007) ou (Goria, 2009 :
6) qui avance : une application dintelligence territoriale sous la forme dun dispositif
territorial fait la synthse autant dactions ou de moyens dintelligence conomique territoriale
que de territorial Knowledge management dans ce cas lintelligence territoriale sera fonde
sur la protection du patrimoine informationnel, lanimation de rseaux, linfluence, la veille
ainsi que sur la capitalisation, la cartographie, la cration et le partage de connaissances. Cette
dernire sera applique soit par des responsables institutionnels au sein du territoire et dans ce
cas elle est considre comme tant stratgique ayant une porte long terme, soit par des
dcideurs non institutionnels comme les chefs dentreprises, et dans ce cas elle est considre
comme tant tactique ayant une porte moyen et court terme.
Lapproche pragmatique de lIT met en vidence les dispositifs dapplication concrte de
cette notion au niveau du territoire. Ces dispositifs regroupent des pratiques de veille
informationnelle, des pratiques de protection du patrimoine et dinfluence de lenvironnement
externe ainsi que des pratiques de cration et de partage des connaissances.
Cependant dautres approches ont t dveloppes de lIT comme lapproche cologique que
nous verrons dans la deuxime section ou encore lapproche smantique que nous
dvelopperons ultrieurement.
2.1.2. Lapproche cologique de lintelligence territoriale
Lapproche cologique de lintelligence territoriale met laccent prcisment sur
lenvironnement dans lequel se met en place lintelligence territoriale et son dveloppement
par rapport son contexte gographique social, les ressources dont elle dispose et
lorganisation quelle met en uvre cette vision se rapproche du dveloppement durable qui
selon Jean-Jacques Girardot (2004 : 6) [...] repose sur trois principes :
Lapproche globale des situations, caractrise par un quilibre adquat entre les
considrations dordre conomique, social et environnemental,
51
Ces principes qui guident le dveloppement territorial sont considrs comme des normes
thiques de lintelligence territoriale et pour Jean-Jacques Girardot (2004 : 6), trois principes
mthodologiques sont susceptibles de garantir le respect de cette thique, lapprhension du
territoire en tant quespace daction, la diffusion des pratiques de gestion par projet et
lancrage de la culture de lvaluation des ralisations, ainsi que le dveloppement de laccs
aux technologies de linformation et de la communication. Ces principes prennent en
considration, le fondement de lapproche globale sur une vision territoriale et prospective, et
lorientation de lIT vers les acteurs en termes de participation et de partenariat.
Laccessibilit aux technologies de linformation et de la communication est la base de la
coopration des acteurs. Ainsi, lapproche cologique de lintelligence territoriale met-elle
laccent essentiellement sur la vision globale. Cette vision est dfinir par les responsables
institutionnels afin de suivre un cheminement stratgique prospectif tenant compte du
contexte environnemental, social, conomique Cependant, cette approche insiste sur la non
exclusion des diffrents acteurs de la rgion que ce soient des entreprises, des reprsentants de
la socit civile ou les habitants mme de la rgion. La participation de ces diffrents acteurs
passe par laccessibilit aux technologies de linformation et de la communication et le
partage collaboratif tous les niveaux.
Au-del de lapproche pragmatique qui prend en compte les dispositifs de concrtisation de
lIT et de lapproche cologique qui tient compte des ressources existantes pour le
dveloppement dune vision prospective durable pour le territoire, une autre approche a t
dveloppe pour lIT quest lapproche smantique, que nous verrons dans la section suivante.
2.1.3. Lapproche smantique de lintelligence territoriale
Cette approche sintresse essentiellement au sens ou de lacceptation explicite et/ou implicite
de lintelligence et du territoire. En effet, Alan Turing (1950) qui est lun des premiers
fondateurs de lintelligence artificielle a dfini lessence mme de lintelligence comme tant
la capacit de sadapter une situation en adoptant un comportement appropri. Douglas
Richard Hofstadter (1985) dveloppe la dfinition dAlan Turing dans la mesure o il
considre lintelligence comme la capacit de ragir avec souplesse aux situations qui se
prsentent, de tirer profit de circonstances fortuites, de discerner le sens de messages ambigus
ou contradictoires, de juger de limportance relative de diffrents lments dune situation, de
trouver des similitudes entre des situations malgr les diffrences qui peuvent les sparer,
52
dtablir des distinctions entre des situations malgr les similitudes qui les rapprochent, de
synthtiser de nouveaux concepts partir danciens concepts assembls diffremment, de
trouver des ides nouvelles cite par Philippe Kesslin (2007 :41). Pour Douglas Richard
lintelligence cest le fait davoir la vivacit desprit qui nous rend capable de ragir avec
souplesse face aux situations qui se prsentent. La capacit de trouver des similitudes entre
des situations qui semblent diffrentes et des distinctions entre dautres situations qui sont
semblables de prime abord. Laptitude de synthtiser de nouveaux concepts et de trouver des
ides nouvelles. Lintelligence peut ainsi tre lie la capacit de collecter et dexploiter
linformation, comme elle peut tre lie linterprtation et la gestion de nouvelles situations.
Quant au territoire, plusieurs dfinitions ont t mises son propos. Pour Guy Di Mo
(1996 : 40), Le territoire est une appropriation la fois conomique, idologique et politique
(donc sociale) de lespace par des groupes qui se donnent une reprsentation particulire
deux-mmes, de leur histoire . Selon lui, le territoire est lappropriation dun espace par un
groupe dindividus, qui se donnent une reprsentation particulire deux-mmes et de leur
histoire. Cette appropriation de lespace se fait diffrents niveaux que ce soit conomique,
idologique, social ou politique.
Bernard Debardieux (2002) dfinit le territoire comme un agencement de ressources
matrielles et symboliques capable de structurer les conditions pratiques de lexistence dun
individu ou dun collectif social et dinformer en retour cet individu et ce collectif sur sa
propre identit . Pour lui, le territoire est un ensemble de conditions pratiques qui assure
lexistence dun individu ou dun groupe dindividus, et toutes ces conditions runies
informent lindividu sur sa propre identit, donc le territoire du point de vue des sociologues
est li lidentit culturelle des individus. Daprs Denis Requier-Desjardins (2009 : 9), le
territoire peut tre assimil : Une forme dorganisation productive marque par des rgles
partages par tous les acteurs du territoire et lexistence dun dedans et dun dehors .Pour
Desjardins, toute forme dorganisation productive ayant des rgles partages et une frontire
peut tre considre comme un territoire.
Lapproche smantique tablit les dfinitions de chaque terme de cette notion. Le territoire est
une organisation de ressources matrielles et immatrielles structurant lexistence dun
collectif dindividus et refltant lidentit de ces individus. Le territoire est aussi un espace
53
dapplication de lintelligence qui est la capacit des individus de sadapter une situation en
adoptant un comportement appropri.
Diverses approches de lIT ont t dveloppes ; lapproche pragmatique qui se basait sur les
dispositifs adopts, lapproche cologique mettant laccent sur lenvironnement ainsi qu la
participation des diffrentes parties prenantes, ou encore lapproche smantique identifiant et
dfinissant la concrtisation de lintelligence au niveau du territoire. La dfinition de cette
notion a t stabilise par diffrents auteurs ayant divers points de vue comme on le verra
dans la section suivante.
2.2. propos de lintelligence territoriale
Assurer lattractivit du territoire passe par plusieurs pratiques. Les responsables
institutionnels, non institutionnels ainsi que leurs partenaires font appel divers dispositifs
informationnels, communicationnels et de management. Ces dispositifs peuvent assurer la
comptitivit et lattractivit du territoire. Le recours ces dispositifs peut tre dans le cadre
de pratiques dintelligence conomique ou encore de knowledge management territorialiss.
Cela revient infine des pratiques dIT, cette notion qui dispose de diffrentes dlimitations
selon les points de vue des auteurs et des praticiens qui la dfinissent.
Les dfinitions de lIT ont t dveloppes par plusieurs auteurs. Pour Jean-Jacques Girardot
(2000), l'IT est un outil qui permet la communaut territoriale, aux acteurs ainsi quaux
chercheurs de connatre au mieux leur territoire et de matriser les diffrents moyens de le
dvelopper. Par consquent, les diffrents acteurs entrent dans un processus dapprentissage
qui leur permettra dagir dune manire efficace et efficiente. Ces derniers doivent
sapproprier les diffrentes technologies de linformation et de la communication ainsi que
linformation en elle-mme. Pour cet auteur, lIT est fondamentale afin que les diffrents
acteurs puissent russir le dveloppement territorial travers la dfinition, lanimation,
lvaluation des diffrentes politiques et actions.
LIT peut aussi tre considre comme un processus, et sur ce point de vue Olivier Arifon
rejoint Yann Bertacchini (2006 : 10) qui dfinit cette notion comme : Un processus
informationnel et anthropologique, rgulier et continu, initi par des acteurs locaux
physiquement prsents et/ou
54
55
professionnelle pour les collectivits, lintelligence politique et les territoires numriques. Cet
auteur a dvelopp pour les diffrentes tapes de lIT les bnficiaires de la concrtisation de
ltape dnomm client , lobjectif recherch, les acteurs chargs de laccomplissement de
ltape, et la problmatique qui sera rsolue suite cette concrtisation.
Pour lintelligence stratgique territoriale, cela se concrtise pour disposer dun diagnostic
territorial, des volutions conomiques, des besoins cibles du marketing, dfinition des offres
adaptes aux besoins, et assurer une communication autour de loffre territoriale. Cette
problmatique sera rsolue par les oprateurs du dveloppement conomique afin que les
dcideurs conomiques territoriaux puissent assurer le dveloppement conomique du
territoire. Les clients, les objectifs, les acteurs ainsi que la problmatique de lintelligence
stratgique territoriale sont prsents dans ce tableau.
Client
Objectif
Acteurs
Problmatique
56
Client
Objectif
Acteurs
Problmatique
Objectif
Acteurs
Problmatique
La veille territoriale repose sur lutilisation doutils destins essentiellement aux acteurs de
projet et la stimulation de la circulation de linformation interservices. Les agents territoriaux
sont bnficiaires de cette veille. Ces derniers sont aussi acteurs ct des centres de
documentation et dinformation de lamlioration daccs linformation professionnelle et
de lorganisation des services des collectivits en rseaux sociaux.
57
Lintelligence politique est aussi une dimension de lIT nous la rcapitulons dans le tableau
suivant :
Client
Objectif
Acteurs
Problmatique
Les lus locaux sont bnficiaires de lintelligence politique. Les cabinets et partis politiques
surveillent la rputation des lus locaux et lactivit mdiatique des opposants politiques. Ces
acteurs identifient les tendances de lopinion publique et mesurent limpact des dclarations et
communiqus de presse. Lobjectif final est la dtermination de la communication et des
thmes de campagne des lus.
Client
Objectif
Acteurs
Problmatique
En se basant sur les travaux de ces auteurs et les diverses approches de lIT, nous pouvons
relever que cette notion suppose le recours certains dispositifs. Cette intelligence est adopte
au niveau du territoire selon les besoins dcels. Cest une intelligence territoriale adopte
ITA suite un diagnostic rel refltant la situation et les besoins rels au niveau du territoire
un choix est tabli et certains dispositifs sont adopts. Limplication des divers acteurs dans
cette approche participative dpend non seulement des besoins rels mais aussi
de
58
59
60
compte d'autres valeurs. Cette prise de conscience est lorigine du dploiement de plusieurs
autres approches du dveloppement qui prennent en compte le territoire et ses spcificits. Le
dveloppement sappuie ainsi sur une connaissance approfondie de la dynamique sociale et
conomique du territoire. Un diagnostic des ressources prsentes, des dfaillances et des
contraintes freinant lattractivit et la comptitivit du territoire dterminera la trajectoire
entreprendre pour le dveloppement. Nous dvelopperons lapproche territoriale du
dveloppement dans la section qui suit.
2.3.2. Lapproche territoriale du dveloppement
Les dsquilibres et les disparits constats en premier lieu entre les pays du nord et les pays
du sud puis entre des rgions d'un seul et mme pays ont permis une prise de conscience que
certains territoires restent en marge de toute approche de dveloppement. Les territoires ne se
dveloppant pas tous de la mme manire, une approche territoriale du dveloppement a vu le
jour en opposition au dveloppement fonctionnel ou dveloppement par le haut. Cette
nouvelle approche est considre selon plusieurs auteurs, tels que Clyde Weaver (1979),
Philippe Aydalot (2004) et Marc-Urbain Proulx (2008), comme un paradigme de
dveloppement par le bas. Des thories ont t labores afin d'expliquer ces disparits,
d'autres ont t dveloppes pour essayer de remdier ce dsquilibre interrgional. Nous
retrouvons la thorie du dcollage appele aussi thorie de la convergence qui se rfre celle
labore par Walt Rostow (1961). Cette dernire se base sur les tapes de la croissance
conomique pour assurer le dveloppement d'un territoire. Ces tapes sont essentiellement :
la socit traditionnelle, les conditions pralables du dmarrage ou du dcollage, le
dmarrage, le progrs de la maturit et lre de la consommation de masse (Rist, 1996 :
155).Selon cette thorie, l'radication des carts de dveloppement entre les rgions est
ncessairement atteinte, elle est aussi applicable toutes les socits et dans toutes les
rgions.
D'autres thories ont t dveloppes comme la thorie de la dpendance touchant aux
dimensions internes et externes de l'exploitation des socits analyses. Cette dernire
propose des concepts d'ingalit d'change de la division internationale afin de trouver une
explication au cycle de dpendance conomique des pays en voie de dveloppement aux pays
dvelopps. Cela a aussi permis d'expliciter les disparits interrgionales essentiellement entre
61
les rgions du centre et les rgions priphriques. En effet, la relation entre centre et
priphrie est suppose dans cette approche la cause des ingalits. Ces dernires se relvent
travers les dimensions techniques, institutionnelles et culturelles tel que dmontr par John
Friedmann (1982).
Nous pouvons retrouver aussi la thorie des ples de croissance dveloppe par Franois
Perroux (1975). Son postulat de base est que la croissance se cantonne en une zone ou un ple
de croissance et son impact se ressent immdiatement sur l'conomie. Leffet de la croissance
ne peut pas apparatre de faon uniforme dans l'espace. Cette thorie dmontre que le rle du
dveloppement est de diffuser la croissance qui est la base concentre dans l'espace.
Afin de diminuer les ingalits entre les territoires, d'autres thories du dveloppement ont t
labores comme celle du dveloppement endogne ; approche essentiellement territoriale.
Relevant du paradigme de dveloppement par le bas, elle a t alimente par plusieurs
contributions thoriques (plusieurs disciplines et divers courants de pense). Selon Philippe
Aydalot
62
solidarits et les initiatives au niveau de la communaut locale avec une vision sociale et
globale du dveloppement.
Pour Bernard Pecqueur(1991), le dveloppement local suppose une transaction de proximit
entre des hommes et leurs ressources. Cette transaction se situe divers niveaux :
la rgulation politique, qui envisage le dveloppement local sous l'angle de la
dcentralisation et des politiques d'emploi, puis des valeurs de la concertation et de la
dmocratie ;
la planification conomique, est la cration de ressources qui la circonscrit sur un
territoire gographique qui fait lien entre des acteurs, des secteurs industriels et une
conomie rgionale ;
l'intervention sociologique, qui considre le dveloppement local comme un systme
d'action et de cration institutionnelle, voire d'identits communautaires faisant appel
une conomie solidaire sur un milieu support.
Selon Lasda (2002), cit par Abichou (2009 : 44) La notion de dveloppement local a trois
composantes clairement identifies:
-
La mise en place du dveloppement local repose sur plusieurs composantes qui font appel
des notions diverses. On y retrouve la solidarit qui suppose une participation dmocratique
63
au niveau de la rgion afin de reconqurir les richesses locales et ce selon un mode particulier
d'exploitation de l'espace et de la vie sociale.
Ainsi a-t-on relev que lapproche territoriale du dveloppement repose sur des composantes
culturelles, conomiques ou en rfrence lespace.
cette tape de notre travail nous nous permettons de formuler trois hypothses principales
de recherche.
H1 Le sentiment dappartenance est positivement associ lintelligence conomique
territoriale.
H2 Le sentiment dappartenance est positivement associ au knowlodge management
territorial.
H3 Le sentiment dappartenance est positivement associ lintelligence territoriale
perue.
64
CHAPITRE II.
MANAGEMENT COMMUNICATION PUBLIQUE ET
TERRITORIALE ET INTELLIGENCE COLLECTIVE
65
66
Un territoire qui conoit avec habilit et comptence ses actions de dveloppement afin dassurer son attractivit
67
ressources informationnelles avec un poids important sur les dcisions stratgiques qui
conditionnent lavenir du territoire.
Mais cerner le territoire et contenir toutes les informations pour un dveloppement prospre
long terme ne peut se faire sans la coopration public/priv. Le rayonnement conomique ne
peut se faire que suite une implication du secteur priv. Cette implication est bnfique pour
les entreprises, pour les citoyens, et pour le territoire en tant quentit. La territorialisation de
dispositifs dIE et de KM est le reflet et la dclinaison dune politique nationale. cet effet
les rsultats de toute stratgie au niveau du territoire aura des consquences sur la puissance
nationale. Les institutions publiques ayant une capacit dcisionnelle stratgique ont tout
intrt engager des partenariats public/priv afin de garantir un dveloppement conomique
pour les entreprises, les territoires ainsi que pour ltat. Rallier les dispositifs dIE et de KM
au niveau du territoire assure ce dernier une veille stratgique. La prise de dcision pour
assurer lattractivit de ce dernier dpend fortement
de la surveillance des
facteurs
68
Ainsi le processus dIT comprendrait une veille stratgique ou oprationnelle runissant des
informations sur lenvironnement endogne et exogne au territoire. Ces informations sont
dordre conomique, social, juridique. La veille stratgique complte par des dispositifs
dinfluence sur lenvironnement dploys par les institutions publiques et prives concrtise
lIE territorialise. La capitalisation et la diffusion des informations collectes engendrant une
capitalisation des connaissances institutionnelles et non institutionnelles matrialise le KM
territorialis. La collaboration et la coopration entre acteurs publics et privs pour latteinte
de certains objectifs ayant des retombes sur lavenir du territoire se fait ncessairement
travers des dispositifs qui relvent des sciences de gestion. En effet, la prise de dcisions
dordre stratgique et tactique fixant lavenir du territoire, est prcde au pralable dune
connaissance approfondie de lenvironnement territorial. LIE territorialise reposant sur une
surveillance de cet environnement permet une connaissance en profondeur de ses diffrentes
composantes, une prvision de ses volutions futures ainsi quune comprhension de la nature
de ses volutions. Cela permettra une prise de dcision adquate matrialisant la comptitivit
69
70
localiser. Et se localiser cest slectionner un territoire. Il faut bien tablir une hirarchie entre
un ensemble de possibilits gographiques et leurs capacits respectives dattraction :
quipement, comptences et savoirs-faires locaux, infrastructures ducatives . Cela approuve
et confirme la thorie de Porter. De surcrot, les conditions productives du territoire ont un
impact direct sur lattractivit et lavantage concurrentiel du territoire. Assurer un avantage
concurrentiel au territoire ne peut se faire qu travers la collaboration de diffrents acteurs.
Pour Alexandre Moine (2008 :7) certains acteurs de lIT doivent tre runis autour de laction
territoriale savoir :
ltat qui influence par ses politiques, la fois les collectivits territoriales, la
socit civile et les citoyens ;
les collectivits territoriales et les intercommunalits au sein desquelles sexprime le
monde politique une chelle rgionale et locale ;
la socit civile et ses multiples groupes lorsquils souhaitent modifier leur
environnement et disposent pour cela dun potentiel dun rle effectif ou potentiel
notoire ;
les intercommunalits dont le rle ne cesse de saffirmer en position intermdiaire
entre lchelon communal et les chelons suprieurs ;
les entreprises dont le dveloppement amne saisir les opportunits qui soffrent
elles, notamment vis--vis de lespace gographique au sein duquel elles voluent .
Cet auteur insiste sur limportance de lintervention de ltat, une intervention qui aurait un
impact sur tous les acteurs et partenaires de dveloppement y compris les entreprises. Le
dveloppement des entreprises dpend fortement des opportunits saisir au niveau du
territoire. Cela a aussi un impact sur le territoire en termes davantage concurrentiel et
dattractivit. Lattractivit du territoire dpend fortement de lavantage concurrentiel
quacquirent les diffrentes entreprises qui y sont implantes. Cela nous ramne la thorie
de lavantage concurrentiel dveloppe par Porter.
tablir un investissement dans un territoire ne peut se faire que suite une valuation de
lintensit concurrentielle. Pour estimer son intensit concurrentielle toute organisation value
la menace de nouveaux entrants des produits de substitution ainsi que le pouvoir de
ngociation des fournisseurs et des clients. Les contraintes rglementaires imposes par ltat
et appliques au niveau du territoire sont aussi prises en considration pour toute organisation
71
qui envisage de simplanter dans un territoire. Pour Porter (1988), les avantages comparatifs
pour les organisations proviennent essentiellement de la rduction des cots de production
(minimisation des charges) ou de la diffrentiation du produit (innovation technologique,
communication autour du produit ou concurrence monopolistique). Lanalyse des contextes
politiques, conomiques, socioculturels, technologiques, cologiques ou lgaux est aussi
dterminante pour une ventuelle implantation au sein du territoire.
Les avantages absolus de limplantation dans certains territoires sont dautant importants car
lattractivit de la rgion est dcisive pour les dcisions de localisation des entreprises.
Comme le confirme Cristophe Stora (2003 : 30) Les avantages absolus de localisation
implmentent l'attractivit des territoires susceptibles de rpondre aux besoins et aux attentes
des investisseurs potentiels. Tout espace gographique dsireux d'attirer des investissements
directs trangers (IDE) se doit de mettre en place une politique conomique
multidimensionnelle mme de susciter ces avantages absolus de territorialisation. Bien
videmment, la dynamique de l'attractivit se doit d'tre conue progressivement selon un
archtype organisationnel permettant, au pralable, de lisser un cadre macroconomique et
institutionnel favorable la qualit de l'environnement des entreprises . Le territoire est ainsi
pour lentreprise source davantage diffrenciatif, et limplantation dentreprise au niveau du
territoire appuie lattractivit de ce dernier. Larticulation des ressources du territoire avec son
environnement et la mise en valeur de ses facteurs de diffrenciation permettent la localisation
des entreprises en son sein. Cette localisation participe son tour au dveloppement territorial
et lamlioration de la comptitivit du territoire.
Modle de productivit
(avantages comparatifs)
(avantages diffrentiels)
Dveloppement du territoire
72
Innovation exogne
Innovation endogne
Gouvernance globale
Gouvernance locale
Tableau 8. Modle de productivit et de qualit territoriale (Construit partir de Bernard Pecqueur ,2005 : 9)
(Steven Coissard et Bernard Pecqueur, 2007 :14)
73
74
(2009 : 24)
75
de synergies au sein du territoire. Le passage dinformation entre les acteurs publics, privs,
universitaires est primordial pour la prosprit des clusters, des ples de comptitivits ou des
technoples. Audrey Knauf (2009 : 11) a schmatis les dispositifs dassistance aux
entreprises afin dillustrer la relation entre les diffrents acteurs et le passage de linformation
se faisant dans ce cadre.
Figure 3. Prsentation de grands types de dispositifs territoriaux dassistance aux entreprises Knauf (2009 :12)
76
une capacit danalyse stratgique pour identifier les actions les plus appropries et
non pas copies-colles de celles la mode ou mises en uvre par des
territoires voisins ;
77
78
79
80
l'environnement de l'entreprise. En effet, Pierre Achard et Jean Pierre Bernat (1998 : 234)
dfinissent lIE comme : Un processus de recherche systmatique des meilleures pratiques
et des innovations dans le but de les adopter, adapter et les appliquer pour une plus grande
performance de lentreprise . Dans cette mme approche de lIE, plusieurs auteurs comme
(Goria, 2006 : 45), signalent un autre volet de ce concept au-del du fait dtre une activit de
renseignement, lIE est considre comme : Une activit de gestion de rseaux de personnes
dans une perspective, non seulement dacquisition dinformation mais surtout de
communication et daction sur des leviers et des pouvoirs en place . Ce qui voque
essentiellement les stratgies dinfluence et de lobbying que suggre lapplication de lIE.
Au-del de l'influence militaire et de l'influence conomique les auteurs ont dvelopp
l'influence thique et numrique qui a pu se rpercuter sur la pratique de l'IE. Dans cette
influence, nous retrouvons essentiellement deux volets savoir le volet thique et
dontologique, exprim en raction aux diffrentes connotations ngatives du concept et le
volet numrique. Des instances lgales et associatives comme le rapport Martre (1994), ont
jug que la dimension thique et lgale tait primordiale pour assurer la continuit et
l'application de l'IE. Pascal Lointier (2000) considre que cest une activit base sur le
renseignement qui seffectue dans un cadre thique et dontologique. Quant au volet
numrique, ce dernier est issu essentiellement des diffrents systmes d'informations utiliss
dans la pratique de l'IE. La veille informationnelle ainsi que les multiples processus d'analyse
et de traitement de l'information font que cette dernire soit utile et utilisable dans toute prise
de dcision et par rapport chaque situation.
Pour mieux cerner lIE, nous nous proposons de regrouper des claircissements selon les
diffrents courants dinfluence, afin den dterminer lapport.
Influence militaire
(Daniel Rouach, 1996 : 7) lart
de reprer, collecter et traiter,
stocker des informations et des
signaux pertinents (forts, faibles)
qui vont irriguer lentreprise tous
les
niveaux
de
rentabilit,
permettre dorienter le futur
(technologique, commercial) et
galement de protger le prsent et
lavenir face aux attaques de la
concurrence .
Influence conomique
(Pierre Achard et Jean pierre
Bernat, 1998 : 234) : un
processus
de
recherche
systmatique
des
meilleures
pratiques et des innovations dans le
but de les adopter, les adapter, et
les appliquer pour une plus grande
performance de lentreprise..
(Christian Marcon, 1998 : 10).
Lintelligence conomique est un
mode de pense et daction
appropri la gestion stratgique
de la relation de lentreprise son
81
Aprs avoir vu les diffrents courants dinfluence contribuant au dveloppement de lIE, nous
nous focalisons prsent sur la dfinition concrte de cette notion.
1.3.1.2. propos de lintelligence conomique
Lexpression dintelligence conomique, issue des travaux de Christian Harbulot (1992) et du
groupe de rflexion prsid par Henri Martre (1994 :11) carte l'association de l'IE la simple
veille que ce soit active ou passive, lintelligence conomique est : lensemble des actions
coordonnes de recherche, de traitement et de diffusion de linformation utile aux acteurs
conomiques en vue de son exploitation des fins stratgiques et oprationnelles. Ces
diverses actions sont menes lgalement avec toutes les garanties de protection ncessaires
la prservation du patrimoine de lentreprise, dans les meilleures conditions de qualit, de
dlai et de cot .
Ainsi, lintelligence conomique est-elle ici considre comme un ensemble dactions utilis
des fins stratgiques et oprationnelles, ces actions englobent la recherche, le traitement et la
diffusion de linformation. Elles sont menes de faon lgale avec lassurance de prserver le
patrimoine de lentreprise.
Ce groupe de travail (Martre, 1994 :12) a prcis que lIE implique le dpassement des
actions partielles dsignes par les vocables de documentation, de veille (scientifique et
technologique, concurrentielle, financire, juridique et rglementaire...), de protection du
patrimoine immatriel, d'influence (stratgie d'influence des tats-nations, rle des cabinets
de consultants trangers, oprations d'information et de dsinformation...). Ce dpassement
rsulte de l'intention stratgique et tactique, qui doit prsider au pilotage des actions partielles
et du succs des actions concernes, ainsi que de l'interaction entre tous les niveaux de
l'activit, auxquels s'exerce la fonction d'intelligence conomique . Lintelligence
conomique dpasse donc la veille et la maitrise de linformation pour son utilisation des
fins oprationnelles et stratgiques. Cette dfinition sest largement inspire et base sur le
82
cycle du renseignement qui est un modle empirique issu des renseignements militaires
comprenant quatre tapes.
Planification, orientation,
Expression des besoins en
information
Communication,diffusion et
partage de l'information
Collecte et aquisition de
l'information
Exploitation, traitement et
analyse
Ce cycle nous renseigne sur les diffrentes tapes dacquisition dinformation pertinente
permettant loptimisation de la prise de dcision. Le Club Informatique des Grandes
Entreprises Franaises CIGREF (2003 : 21) articule une graduation des pratiques pour
parvenir aux dispositifs rcents dIE. Cette graduation exprime le passage dune veille
informationnelle limplication des acteurs dans un processus collectif de capitalisation
informationnelle et de connaissance dans le but dengager des actions porte stratgique.
Ceci dnote de la pluridisciplinarit de lIE avec des emprunts aux sciences de linformation
et de la communication et aux sciences de gestion.
83
Documentation
connaissance
des
Veille documentaire
-Spcialisation
documentalistes.
des
- Profils de veille.
Veille spcialise ou sectorielle
(technologique, brevet, juridique,
normative, commerciale,
concurrentielle)
Veille globale
tactique)
(stratgique
Intelligence conomique
ou
Tableau 10. 2Graduation des pratiques de lIntelligence conomique (CIGREF, 2003 :21)
Pour Viviane Cousinet (2005 : 21), lintelligence conomique est fonde sur le management
stratgique inclut des techniques tudies en information-communication : les processus
dinfluence et le management des connaissances produites par lentreprise. Elle est donc
multi-rfrentielle . Cela confirme le dveloppement de cette notion par Franck Bournois en
2000 qui insiste sur la nature pluridisciplinaire de lIE comme processus organis de collecte,
traitement et diffusion de linformation au service du management stratgique, dans une
optique daide la dcision, mobilisant divers acteurs suite lanimation de rseaux. Cette
dfinition nous donne un clairage sur la dmarche et les outils utiliss par lIE et sur les
diffrents acteurs mobiliss pour assurer une bonne prise de dcision.
Stphane Goria en 2006 en dmontrant la complmentarit des notions de Knowledge
management et intelligence conomique, nous a illustr une dfinition croise de la notion
dintelligence conomique.
84
85
lappropriation par les acteurs territoriaux des dispositifs dIE. LIET comprend aussi
lobservation et la veille selon les notes des Entreprises Territoriales et Dveloppement ETD
(2004 :12).
Pour Yannick Bouchet, (2005 :7) Lintelligence conomique territoriale est un dispositif qui
gre linformation et ainsi permet au collectif territorial didentifier de nouveaux axes de
dveloppements, de nouvelles formes de combats, ou de nouvelles actions conomiques ou
sociales mener . LIET assure ainsi les performances dun territoire de manire globale .
Cela suppose une mutualisation des informations au niveau des institutions locales, afin de
faire face aux menaces et de saisir les opportunits. Lintelligence conomique territoriale
pourrait profiter aux chefs dentreprises ou aux responsables des institutions locales et aider
anticiper les menaces et les opportunits pour le territoire. En 2007, Yannick Bouchet, Yann
Bertacchini et Philippe Herbaux ont dvelopp une dmarche dIET qui comprend diffrentes
tapes.
86
Phase 2 : Vrifier si
les
objectifs
ambitionns
sont
ralisables
Auditer
les
savoir-faire
locaux
valuation de
linfrastructure
TIC
Apprciation de
la capacit de
changement et
dadaptation
Phase 3 : Gestion de
linformation
Phase 4 : Description
du
systme
dinformation
Interprtation des
donnes
Production
dinformation
pertinente
Profils dacteurs
pour
chaque
nature de donne
Protection
et
scurisation de
linformation
Identification
outils
informatiques
Traitement
analyse
documents
Identification
rseaux
collectes
dinformation
des
Phase 6 : Prise en
charge
du
changement
organisationnel
et
des
des
de
Phase 7 : Conception
dun
systme
informatique apte
supporter
le
changement
Appropriation de
nouveaux
rflexes et de
nouvelles
procdures
de
travail
Communication
autour
du
changement
dcid et amorc
Construction dun
portail
collaboratif
territorial
Slection
des
outils de collecte
de donnes et des
supports
adopter.
Tableau 11. Adaptation de la dmarche globale du projet dIET (Bouchet et Al, 2007)
87
Entreprises
Territoires
Stratgies
Logique
Activits
Nature
88
89
Finalit
Travail de linformation
Rsultats atteindre
Ladaptation, la contingence et la
ractivit (Lawrence et Lorsch,
1967 ; Aguilar, 1967)
Saisir
et
comprendre
les
changements actuels et potentiels,
permettant une adaptation du
territoire.
Acqurir
des
donnes
dimportance stratgique, analyser
et interprter pour la modlisation
et le choix stratgique pour le
territoire.
Perception
changements
lanticipation.
prcoce
des
permettant
La planification (Mintzberg et
Waters,
Lexistence
dun
support
informationnel
pour
une
planification stratgique moyen
et long terme.
Favoriser le dveloppement de la
pense
stratgique
pour
le
territoire.
Recueil
dinformations,
interprtation et analyse pour la
dtermination
des
forces,
faiblesses, opportunits et menaces
pour ltablissement dun choix
stratgique pour le territoire.
Comprendre la dynamique de
changement de lenvironnement
pour lacquisition dun avantage
concurrentiel
Assistance
et
support
de
linnovation progressive ou de
rupture
Implantation
soutenue
des
entreprises au niveau du territoire,
vhicule
travers
la
communication
la
culture
entrepreneuriale
1985)
1999)
Lentrepreneuriat et
lintrapreneuriat (Lesca, 2005)
Tableau 13. Adaptation des finalits et travail de la veille territoriale Lesca (2005 : 6)
90
Pour s'informer, votre organisation fait appel des acteurs institutionnels (API,
APIA, etc.) ;
Pour s'informer, votre organisation sappuie sur ses clients et ses fournisseurs ;
Un plan de collecte de linformation est actualis par votre organisation (plan qui
dtaille pour chaque axe de dveloppement de votre organisation, les sources
91
92
Parties prenantes
Objectifs de la relation
Exemples de pression
Exemples de lgitimation
Coalitions -
Menace de quitter
Diffusion d'informations
Groupes d'intrt
prenantes
Menace de supprimer
Argumentation et
persuasion,
des ressources
Experts, leaders
Orienter la perception
Menace de supprimer
Diffusion d'informations
d'opinion
du problme, susciter
des ressources
(subventions,
Persuasion affective,
sduction
contrats de recherche,
avantages en nature)
Mdias
Orienter la perception du
Menace de supprimer
Diffusion d'informations
problme et la diffusion
des
des contrats
publicitaires
Persuasion affective,
sduction
informations au public
Opinion publique -
Orienter la perception du
Menace d'abandonner
Ralisation de
Citoyens
une activit
conomique
sondages d'opinion
orients
ou de retirer un produit
Campagne de com.
l'entreprise
du march
Tableau 14. Les relations dinfluence dans le lobbying Attara (2000 :7)
Pour Mourad Attara, la mise en uvre dune dmarche de lobbying, suscite des ressources
financires, organisationnelles, financires et, essentiellement, des ressources politiques, des
93
94
protg, tant au niveau des donnes que des supports dinformation. Cette dmarche implique
un systme de gestion, une identification des informations sensibles, une analyse de risques,
des acteurs, avec des rles et des responsabilits et un programme de rduction des risques .
Plusieurs objectifs peuvent tre associs la protection du patrimoine immatriel de
lorganisation, comme la mise au point et le maintien dun rfrentiel afin de protger toutes
sortes dinformation, la protection des actifs immatriels de lorganisation, la sensibilisation
et la responsabilisation des employs tous les niveaux, lidentification et le traitement des
priorits, un contrle qui assure la conformit des diffrentes actions de protection.
Selon le groupe Cigref (2008 :13), la protection de linformation doit sinscrire dans une
dmarche organise, transversale, collaborative et dynamique . Quatre acteurs principaux
interviennent dans la protection de linformation :
- lentreprise qui fixe les rgles et met disposition des solutions standard de protection et
les consignes associes ;
les mtiers qui identifient les informations sensibles protger ;
la hirarchie qui contrle la bonne application des rgles dans son primtre de
responsabilit ;
chacun, qui connait le niveau de sensibilit des informations quil dtient et les rgles
et procdures appliquer.
95
Les Mtiers
Organisent
Classifient
Valident
Informations sensibles
La hirarchie
Applique
Facilite
Contrle
Chacun
Est inform
Applique
Alerte
Figure 7. Adaptation au territoire de la schmatisation du rle des diffrents acteurs dans la pratique de
protection du patrimoine immatriel le groupe Cigref 2008 :13
Ds quelle le peut, votre organisation dpose des brevets, des codes logiciels, ou
des modles ;
96
Pour se protger, votre organisation utilise des moyens juridiques avec ses salaris
(accrditation, clause de non-concurrence, clause de confidentialit, etc.) .
97
lapproche par la capitalisation : celle-ci la plus rpondue base sur les fonctions
dacquisition, de stockage et de restauration des connaissances, grce aux technologies
de linformation et de la communication qui permettent de prserver les savoirs
organisationnels ;
lapproche par le partage, cette gestion des connaissances ne peut se faire qu travers
la mise en commun des savoirs entre les individus dans lorganisation. Il est ainsi
primordial de savoir qui dtient telle connaissance et comment assurer une bonne
diffusion de cette dernire. Cette approche se base ainsi sur le fait que lacquisition et
le partage des connaissances se font travers des interactions directes entre les
individus ;
lapproche par la culture : celle-ci se fonde sur le fait de prparer lavance un
environnement propice pour la cration, lutilisation et le transfert des connaissances
au sein de lorganisation. Cela revient essentiellement faire voluer les conduites et
les comportements ayant un lien avec les connaissances afin dinstaurer un climat de
rceptivit qui peut sancrer culturellement dans lorganisation ;
lapproche par lvaluation : cette approche rsume linformation en tant quactif de
lorganisation grable comme tout autre actif prsent dans le bilan de lorganisation ;
Pour Michel Ferrary et Yvon Pesqueux (2006), llment fondamental pour une bonne gestion
stratgique des connaissances se situe au niveau de la modlisation des connaissances qui
doivent tre applicables lorganisation ainsi que la gestion de leurs volutions dans le temps.
De ce fait, les connaissances utiles lorganisation dpendent essentiellement de ses propres
proccupations. Sauf quune bonne gestion stratgique ncessite essentiellement lassurance
dun bon passage de connaissances du niveau individuel au niveau collectif. Concrtement
cela peut se faire travers les technologies de linformation et de la communication mais reste
dpasser les difficults humaines, culturelles et organisationnelles, ce qui peut se faire en
ciblant les besoins des diffrents acteurs.
Certes, le KM est assimil la gestion des connaissances, mais un autre courant de pense a
associ cette notion lapprentissage organisationnel.
98
99
100
Figure 8. Les quatre modes de conversion de connaissances Nonaka I. et Takeuchi H., (1997)
101
Mme si les approches associent le KM une pratique bien dtermine, dautres visions ont
t dveloppe pour cette notion.
1.3.2.1.4. Approches complmentaires au Knowledge management
Diffrentes disciplines ont contribu lenrichissement de la notion de KM. Les sciences de
gestion interviennent par loptimisation de cette notion et son utilisation au sein des
organisations. Les sciences conomiques visent optimiser les choix grce la gestion
efficace des connaissances. Avec les sciences sociales, les diffrentes interactions et
interrelations culturelles et environnementales contribuant la cration et la capitalisation des
connaissances sont interprtes. Et les sciences de linformation et de la communication
sorientent vers le dveloppement de lingnierie de la gestion des connaissances et
loptimisation de la capitalisation et de la diffusion de cette dernire.
Dautres approches ont t dveloppes pour enrichir et modliser une gestion efficace des
connaissances, allant de la capitalisation la diffusion comme les approches conomiques,
organisationnelles. Le traitement de la connaissance, les moyens utiliss ainsi que lobjectif
recherch diffrent selon lapproche adopte. Nous explicitons ces approches dans le tableau
qui suit :
Approche
conomique
Traitement de la
connaissance
La connaissance est
objectivement dfinie. Elle
Approche
organisationnelle
est concepts
Approche
communaut
La connaissance est
construite par socialisation.
Elle est base sur
lexprience
Modle dominant
Mmoire
Rseau
Communaut
Focus
Avantage comptitif
connaissances (stock)
But principal
Codifier et capturer la
102
connaissance explicite.
Levier critique
La Technologie
Lessaimage
Engagement et Confiance
Livrables
Standardisation,
Routinisation et
renouvellement des
connaissances
Dveloppement externe
Application de nouvelles
Dveloppement endogne.
connaissances
Mcanisme interactifs
connexion et changes
dinformation,
Mcanismes dintgration
essentiellement managrial :
systmes de stockage de
traitement et dinterprtation
des donnes
Tableau 15. Schmatisation des approches du KM adapte des travaux de D.Bretones et S. Antoine (2009 :18)
103
Il ne faut pas omettre de signaler quil y a plusieurs types de connaissances, parmi les
diffrentes typologies prsentes nous retrouvons celle dIkujiro Nonaka et Hirotaka Takeuchi
(1997) qui distinguent entre :
la connaissance explicite ayant trait aux aptitudes et aux talents. Cette connaissance
pratique existe au niveau individuel (savoir-faire dun individu) et au niveau collectif
(les routines utilises dans lorganisation suite une pratique rpte);
la connaissance tacite comportant une importante dimension cognitive (schmas ou
modles mentaux croyances et perceptions);
Finalement la notion de KM, qui est trs importante pour toute organisation peut avoir un
enjeu stratgique comme le signalent Patrick Bouvard et Patrick Storhaye (2002). Pour eux,
lenjeu serait de trouver les bonnes connaissances au moment le plus opportun. La bonne
gestion de la connaissance devient ainsi primordiale. Cette bonne gestion passe par
lintgration de ces connaissances dans un systme qui facilite leurs accs. Ainsi, lenjeu
stratgique de cette notion rend sa mise en place incontournable au sein de toute organisation.
Les dfinitions dveloppes propos de cette notion dpendent de langle de vue dans lequel
se place lauteur.
Pour Jean-Yves Prax, (2000 :1), cultiver la connaissance dans lentreprise, cest crer la
reprsentation partage qui permet denvisager collectivement lavenir . Le KM repose sur
une approche multidisciplinaire grant la connaissance depuis la cration, linterprtation, la
cartographie et la diffusion. Ce processus mobilise tous les acteurs et les runit pour
linitiation du changement. Ici, le KM est considr comme un processus. Il y a une rfrence
un cycle de vie plusieurs tapes dont on trouve la cration, le dveloppement, la
capitalisation et la diffusion. Plusieurs autres auteurs partagent le mme angle de vue, tels
Thomas H. Davenport et Laurence Prusak (2000). La meilleure illustration de cette vision du
KM en tant que processus est le modle de la marguerite dvelopp par Jean-louis Ermine
(2001).
104
105
Carla Odell (2003) partage la vision de Cory Wick. Pour ces auteurs, le KM repose sur un
systme articulant les connexions entre les personnes ou entre les personnes et les
connaissances et informations dont elles ont besoin pour articuler des actions efficaces et
gnrer de nouvelles connaissances. Cette dfinition met en vidence la fonction du KM qui
consiste mettre en relation les personnes et les connaissances.
Cory Wick dfinit le Knowledge management en tenant compte de quatre perspectives
diffrentes alors que Stphane Goria (2007 : 4) dfinit cette notion travers des fonctions :
il nous est possible denvisager le KM travers un spectre constitu de fonctions :
capitalisation
des
connaissances,
cartographie
des
connaissances,
acquisition
des
106
107
territoire. Une rgion apprenante est celle qui dveloppe des politiques volutionnistes pour
lamnagement du territoire et laffront de problmes socio-conomiques.
Cette notion aide les diffrents acteurs du territoire mieux identifier et grer leurs actions au
niveau de leurs territoires (Jean Yves Prax, 2000). En fonctionnant comme des entreprises
qui tablissent des cooprations transversales, en rompant avec les divisions verticales et les
pyramides hirarchiques pour amliorer leurs services et sassurer leur survie, les acteurs
territoriaux doivent saffranchir de lisolement et du cloisonnement pour passer la
coopration et la transversalit. Un passage de lautarcie lchange permet le
dveloppement de projet de territoire et non une simple gestion des ressources.
Comit de pilotage
interministriel
h
i
e
r
a
r
c
h
i
Coordinateur
informatique SIT
e
Groupe de travail technique
architecture informatique
Transversalit
Cet auteur insiste sur la primordialit de la mise en place du KM au niveau du territoire. Cela
peut tre trs bnfique pour les diffrents acteurs qui pourront mieux identifier et grer leurs
actions au niveau du territoire. Le KMT se fait avec la collaboration de plusieurs acteurs
territoriaux. Lquipe gre le projet territorial, en mettant en place un systme dinformation
territorial SIT. Le collge des chefs de service veille la cohrence du projet avec les attentes
108
et les besoins rels du terrain. Lorientation stratgique du SIT est valide par le comit de
pilotage interministriel qui joue un rle stratgique. Les volets pratique et thmatique
assurent le KMT travers des groupes de travail.
Ce point de vue est partag par Stphane Goria (2009 : 11) pour cet auteur la mise en place du
territorial Knowledge management passe par la mise en place de trois fonctions de KM
savoir :
la mise en avant de la fonction partage de savoirs qui est axe exclusivement sur la
mise en place de lieux et doutils de mise disposition, de partage et dchange des
connaissances destination des acteurs du territoire, dont les chefs dentreprises ;
la mise en avant de la fonction cartographie des connaissances du territoire au sens
o de nombreux projets de KM en entreprise effectuent des cartographies dans le but
de mieux connatre les savoirs, comptences et connaissances situs en leur sein, avant
dventuellement amliorer les flux et les changes dinformations ;
la mise en avant de la fonction cration de connaissances qui tente dappliquer les
actions de KM daide la transformation et la cration de connaissances pour une
organisation en rseau du territoire dans une perspective damlioration de la
coordination, de lattractivit et des capacits dinnovation des acteurs du territoire;
1.3.2.4. Les dispositifs du knowledge management
La gestion de la connaissance passe essentiellement par deux grandes phases : la capitalisation
et cartographie des connaissances, puis le partage et la diffusion des connaissances. Franoise
Rossion (2009 : 2) identifie les diffrentes phases de gestion des flux de connaissances. Pour
cet auteur la capitalisation se fait travers :
-
109
Votre organisation rdige des fiches ou des rapports formalisant le contenu des
projets raliss (acteurs rencontrs, erreurs survenues, problmes rsolus, etc.) ;
Votre organisation ralise des fiches ou des rapports formalisant le contenu des
relations avec vos clients (problmes rencontrs, demandes spcifiques des clients,
etc.)
110
Ainsi a-t-on vu la notion dintelligence territoriale IT ainsi que les dispositifs dIE et de KM
qui travers leur dploiement de manire complmentaire permettent un dveloppement
territorial. Mais, le fondement de notre recherche vise la mise en vidence de leffet de la
culture essentiellement le sentiment dappartenance la rgion sur le dploiement des
dispositifs dIT ainsi que leffet des approches communicationnelles dIT sur la consolidation
de lidentit, lattachement et la solidarit envers la rgion. cet effet nous nous proposons
dans la section suivante de nous pencher sur les pratiques de communication publique
assurant un dveloppement rgional.
2. Communication publique et territoriale et dveloppement rgional
Affronter une concurrence internationale et assurer une comptitivit et une attractivit du
territoire ncessite un ancrage son niveau. Lintelligence territoriale relve du dploiement
de dispositifs dIE et de KM au niveau du territoire. Cela passe essentiellement par les
pratiques de surveillance de lenvironnement, de protection du patrimoine, dinfluence sur
lenvironnement, de capitalisation sur les savoirs et savoir-faire, de partage et de diffusion des
connaissances. Toutes ces pratiques sont fondes sur la communication et le passage de
linformation entre les diffrents acteurs territoriaux. Ces acteurs sont soient des responsables
institutionnels travaillant au sein des directions de dveloppement rgionales leurs diffrentes
administrations partenaires, ou non institutionnels, soient les responsables et partenaires
privs ou la population locale.
Dans cette section, nous essayerons de relever la communication instaure et la nature de
linformation change entre ces acteurs. La mise en commun de lintelligence au niveau dun
territoire suppose le recours laction publique et la dmarche de veille informationnelle.
Les acteurs territoriaux institutionnels en collaboration avec la population locale, ainsi que la
socit civile, utilisent pralablement des outils pour lanalyse du territoire pour faciliter
lengagement dans laction publique. Ces outils se rfrent des dispositifs dIE et de KM
111
112
que suite la contribution de diffrents acteurs, ayant chacun un apport diffrent. Une
approche participative dvoilerait plusieurs lments : nature des apports, diagnostics des
besoins rels, valorisation de patrimoine matriel ou immatriel, aide et formation aux jeunes
entrepreneurs, attraction de nouveaux investisseurs.
Suite au recueil de ces apports informationnels, leur formalisation et capitalisation est de
vigueur afin dassurer la communication et la circulation de linformation et du capital de
connaissances dans les diffrents rseaux. La complexit du territoire et les volutions
multiples quil peut suivre suggrent une approche participative pour assurer son
dveloppement. Cette approche fait appel divers intervenants (acteurs territoriaux ou
extraterritoriaux) ayant des appartenances diverses et des backgrounds diffrents. Les apports
de cette approche seraient ainsi pluridisciplinaires. Cette dernire est un facteur de
transmission dinformations et de savoirs dans diffrents domaines.
Afin que tous ces savoirs soient utiles la prise de dcision, tablissant le futur du territoire,
la mise en rseau est primordiale pour assurer un partage et une collaboration lchelon de la
dlgation du gouvernorat ou de ltat. Cette mise en rseau ne peut se faire quen ayant
recours aux technologies de linformation et de la communication. Pour Philippe Dumas
(2011 : 1) : La mise en pratique dune approche en intelligence territoriale peut tre
caractrise
par
une
tude
comprhensive,
qualitative,
factuelle,
prsentant
des
113
communiques aux acteurs institutionnels et leurs diffrents partenaires afin den dbattre et
prendre la dcision la plus approprie. Ainsi il nest pas vain de se demander si le recueil de
linformation et sa communication sont deux volets indissociables de toute approche
dintelligence collective au niveau du territoire et visant son dveloppement durable. Cela a
t confirm par Gabriel Gallezot, Eric Boutin et Philippe Dumas (2006 : 2).
Linstauration dune dmarche dIT implique une connaissance en profondeur du contexte et
de lenvironnement dans lequel volue le territoire, des ressources qui y sont prsentes, des
diffrents acteurs et leurs partenaires dans cette dmarche et des enjeux auxquels il faut faire
face. Cerner toutes ces donnes impliquerait un partage, une capitalisation et une diffusion de
toutes ces connaissances entre les diffrents acteurs. Ce partage se faisant travers les
dispositifs communicationnels serait la source de diffrentes actions proactives en faveur dun
dveloppement territorial durable. Lindissociabilit de linformation et de la communication
de toute dmarche dintelligence collective visant le dveloppement territorial est de fait vu
que la capitalisation du contenu territorial passe par divers processus communicationnels.
La capitalisation de ce contenu local territorial selon Yann Bertacchini (2004) repose sur trois
principes : tudier les besoins de chaque catgorie de groupe ; faire des appels doffre en
faveur du dveloppement de nouveaux contenus territoriaux et de la cration de bases de
donnes numriques pour les contenus dj prsents sur dautres supports ; assurer la mise en
rseau de ces bases de donnes afin den faciliter la consultation. La capitalisation du contenu
territorial passe par la participation de plusieurs acteurs afin dtablir un plan daction
stratgique pour le dveloppement du territoire cette approche est qualifie selon Philippe
Dumas (2011) de Top-Down, Bottom-up .
Les dmarches de dveloppement durable taient gnralement prconises dans un
mouvement descendant Top-down. La prise de dcision venait de la part de dcideurs sans
relle concertation avec le terrain. Une dmarche dintelligence collective au niveau du
territoire reposant sur la participation de diffrents acteurs (population locale, socit civile,
partenaires institutionnels ou non institutionnels) prconise plutt un mouvement dans les
deux sens Top-down et Bottom-up. La collecte de linformation, lanalyse, linterprtation, la
communication et la concertation pour la prise de dcision, toutes ces tapes se concrtisent
par un mouvement ascendant et descendant de la circulation de connaissances. La cration
dun maillage par des mises en relation la fois en Top-down et Bottom-up et transversale des
114
diffrents acteurs dinstitutions, dassociations, de la socit civile serait ncessaire pour crer
une pratique collective partage avec la mise en commun de contenus. Ds lors ce projet de
territoire permettrait de concevoir des politiques culturelles comme de vritables ressources
dattractivit et de comptitivit territoriale (Sylvie Thomas, Yann Bertacchini, 2010 : 3).
Lattractivit et la comptitivit du territoire travers des maillages entre les diffrents acteurs
dans le cadre dune dmarche participative tablirait de vritables politiques culturelles. Ces
dernires sont soutenues par des dispositifs communicationnels et informationnels. Ainsi, la
planification dactions pour le dveloppement durable du territoire se fait dans le cadre dun
processus englobant diffrents procds en interaction. Les dispositifs engags dans le cadre
du processus dIT simbriquent et prennent sens dans le cadre dune veille thmatique
endogne et exogne. Cela a t mis en relief dans le schma ci-dessous.
115
Le processus dIT schmatis ci-dessus articule le lien entre diffrentes pratiques territoriales
reposant sur les sciences de linformation et de la communication ainsi que sur dautres
pratiques empruntes dautres disciplines visant la connaissance optimale du territoire.
Cette connaissance optimale du territoire permettrait une maitrise du territoire et de ses
ressources. Linteraction de ces diffrentes pratiques assure un potentiel cognitif permettant
laffront de toute situation de crise en ayant une capacit de raction rapide face aux
incertitudes. Le systme dinformation territorial sappuierait sur un benchmarking de toutes
les ressources disponibles travers les systmes dinformation et de communication comme
le systme dinformation gographique, lintranet territorial, les outils collaboratifs. Ceci est
un pralable au plan daction stratgique territorial qui dtermine les forces, faiblesses,
opportunits et menaces et tablit la nature de la collaboration entre les diffrents acteurs ainsi
que les objectifs viss de nature qualitative et quantitative.
Un systme de veille thmatique est mis en place en dclinaison des diffrents axes
stratgiques viss. Lattractivit du territoire est alors assure par des actions de marketing
territorial travers la communication et les oprations collectives de promotion du territoire.
Le dveloppement conomique durable passe par le dveloppement, ladaptation et la
mdiatisation dune offre territoriale susceptible dattirer les investisseurs de promouvoir les
clusters de dvelopper les infrastructures et les rseaux
Par ailleurs, avons-nous relev quune dmarche dIT repose sur diffrentes pratiques
articules travers le passage de linformation et la communication entre les diffrents acteurs
et partenaires du dveloppement. La collaboration et la concertation entre ces diffrents
acteurs territoriaux exige un certain degr de solidarit envers le territoire et dimplication
pour le dveloppement de la part de chacun de ces acteurs. Ces derniers doivent privilgier,
dans le cadre dun effort collectif, lintrt du territoire en tant quentit part entire. Viser
lintrt du territoire se fait travers la solidarit, la confiance mutuelle, la communication et
le passage de linformation. Wahid Gdoura (2005) signale que laccs et la dtention de
linformation influence les comportements, les agissements des citoyens, ainsi que les
activits socio-conomiques des collectivits. Cela reprsente un enjeu de poids pour
lmancipation des individus et linstauration dun dveloppement durable au sein des
socits. Une participation solidaire et une implication pour le dveloppement du territoire
facilite laccs linformation et la communication entre les acteurs. Comme on peut rajouter
116
117
Pour Philippe Dumas (2011 : 9) [] Il faut crer les conditions socitales et culturelles pour
que les acteurs aient un comportement territorialement intelligent, au nombre desquelles
figurent :
-
la perception de lenvironnement ;
la reconnaissance de la culture ;
la volont ;
La diversit des apports et la richesse des initiatives suite une approche participative des
diffrents acteurs se dveloppent dans des conditions socitales et culturelles bien
dtermines. Le dveloppement territorial est ainsi inscrit dans une logique de concertation et
de collaboration entre partenaires galitaires et non galitaires dans une logique de dcision et
dexcution entre parties non galitaires. La collaboration entre ces diffrents acteurs et
partenaires territoriaux suscite le recours certains mcanismes communicationnels et
informationnels. Ces mcanismes assureront dans une perspective de dveloppement
territorial durable le lien entre les diffrents acteurs. Dans la section suivante nous
dvelopperons les divers mcanismes communicationnels mis en avant dans le cadre
dapproche territoriale de dveloppement base sur lintelligence collective des acteurs
institutionnels et non institutionnels.
118
119
120
121
et les citoyens ainsi que les collectivits ayant divers objectifs personnels, collectifs,
rgionaux ou mme pour ltat en tant quentit part entire.
Face une problmatique de dveloppement territorial durable et dans le cadre de dispositifs
dintelligence collective dploye au niveau du territoire, la communication publique poursuit
un double objectif. Dune part, tablir un change, un dialogue ou mme un dbat public avec
la population locale et les collectivits territoriales dans le cadre dune approche participative.
Cet change dinformation se fait travers la concertation, la consultation, le dialogue, la
collecte et lanalyse de donnes dans le but de mieux rpondre aux attentes et aux besoins au
niveau du territoire. Tout changement issu dune dcision prise dans le cadre dune
dmocratie locale ne peut tre contest. La participation de diffrents acteurs locaux
institutionnels, non institutionnels ou encore la socit civile travers lchange
dinformation et la concertation lgitime les dcisions prises.
122
123
124
125
126
Collecte des
informations
Diffusion
auprs des
acteurs
concerns
Traitement et
conservation
Evaluation de
leur viabilit
et fiabilit
Analyse de
leur contenu
127
Selon lencyclopdie Universalis, le lobbying peut tre dfini comme lattitude et laction
des groupes de pression (lobbies) qui cherchent protger leurs intrts face aux dcisions
des pouvoirs publics. Cela suppose que le pouvoir accepte ce dialogue, et lhistoire du
lobbying se confond ainsi dans une large mesure avec celle des dmocraties.
Le lobbying traduit ainsi la mise au point de relation d'influence par lorganisation afin de
modifier les impressions, les dcisions, ou les agissements des parties prenantes. La relation
dinfluence peut tre mise en uvre avec diffrentes parties prenantes, comme des alliances
avec des organisations concurrentes ou la pression sur les mdias pour la cration dune
atmosphre convenable aux propositions suggre par lorganisation.
La mise en uvre dune dmarche de lobbying, suscite des ressources financires,
organisationnelles, financires, et essentiellement des ressources politiques. Mourad Attara,
2000 :7) a identifi six ressources politiques principales soient des ressources directement
mobilisables et les capacits dintervention politique.
Ressources politiques
Ressources
politiques
mobilisables
Capacits
d'intervention
politique
Principales utilisations
Expertise
technico-conomique
Source de lgitimation
Rseau relationnel
Pouvoir conomique
et symbolique
Source de lgitimation et de
pression
Ressources
organisationnelles
Expertise
politico-juridique
Ressources
financires
128
129
Figure 15.Processus de conversion des connaissances adapt par Franoise Rossion 2009
130
131
132
lintervention des liens relationnels envers le territoire dans la nature des choix pour son
dveloppement.
Ainsi, devant la multitude des choix de dispositifs dIT pour le dveloppement dune rgion,
ce choix est conditionn par la nature de lappropriation de la rgion refltant le sentiment
dappartenance et traduit par une certaine attitude envers la rgion. Sidentifier, se sentir
attach, ou encore manifester de la solidarit envers la rgion, cela influence le comportement
quadoptent les acteurs et les choix quils prconisent pour leur rgion. Mais aussi le fait
davoir recours certains dispositifs communicationnels, informationnels ou managriaux
cela peut influencer lattitude adopte par les acteurs envers leur rgion. Cela est confirm par
Roger Burnet (1991 : 23): Le territoire est une uvre humaine. Il est un espace appropri.
Appropri se lit dans les deux sens : propre soi et propre chaque chose. Il est la base
gographique de lexistence sociale. Toute socit a du territoire, produit du territoire. En fait,
elle a en gnral plusieurs territoires, voire une multitude . Do le constat dun lien entre le
sentiment dappartenance au territoire et le choix de dispositifs qui peuvent contribuer son
dveloppement. ce niveau de rflexion il serait primordial de poser la prsente question :
Quelle est la nature de linterrelation entre le sentiment dappartenance la rgion et la
valorisation rgionale par le biais de dispositifs dintelligence territoriale?
Dautres questions de recherche ont t formules comme suit :
Communiquer diffremment sur une rgion permet-il de renforcer le sentiment
dappartenance la rgion et faire interagir la population locale avec ses
responsables institutionnels et non institutionnels?
La mise en place dune intelligence territoriale assure un dveloppement rgional;
mais par quelles techniques et quels dispositifs de communication et de management
nous permettent-ils de lutiliser?
Comment faire interagir la population locale avec les responsables institutionnels et
non institutionnels grce aux modalits communicationnelles et managriales de lIT?
Nous articulons dans ce qui suit le lien entre nos diffrentes notions et nous rcapitulons leurs
dfinitions pour mieux cerner le lien entre ces notions. Pour la notion dattachement la
133
rgion, plusieurs dfinitions ont t dveloppes, ce qui rend son tude plus dlicate (Hidalgo
et Hernandez, 2001). Giuliani et Feldman (1993) estiment que lappartenance la rgion est
parfois une notion trs large pour dsigner un systme daffects lis lenvironnement, et
parfois une notion trs spcifique qui dcrit une relation purement affective entre un individu
et un lieu. Certains auteurs comme Boniauto et al (1999) considrent que lappartenance la
rgion a une dimension motionnelle en plus de la composante cognitive. Les rgions sont
ainsi des contextes dynamiques vu les relations sociales et les souvenirs qui sy crent, cest
ce quaffirment Hidalgo et Hernandez (2001). Cette notion est souvent li aux relations
personnelles, communautaires et culturelles qui se tissent dans le lieu ainsi ce type
dattachement a une grande connotation sociale.
Lexpression dintelligence conomique, issue des travaux de C. Harbulot (1992) et du groupe
de rflexion prsid par Martre (1994) carte l'association de l'IE la simple veille que ce soit
active ou passive et daprs leurs crits lintelligence conomique est : lensemble des
actions coordonnes de recherche, de traitement et de diffusion de linformation utile aux
acteurs conomiques en vue de son exploitation des fins stratgiques et oprationnelles .
Le Knowledge management selon Prax (2000), est une approche multidisciplinaire qui gre
la connaissance tout au long de son cycle de vie : cration, dveloppement, capitalisation,
diffusion. Il remet lhomme au centre du dispositif. Vritable projet dentreprise, il mobilise
tous les acteurs et catalyse le changement.
134
Id.
Rg.
ITA
Frisou (2011)
IT
ITP
Y.Bertacchini (2000,2006)
App.
Rgi.
J.Frisou o
(2011)
P.Herbeau (2004)
C.B.Delfosse (2010)
Lali (2000)
Gurin Pace
Att.
Rg
Filippova
Guermond
Rg
Sol.
Rg
P.Dumas (2004)
V.Meyer (2012)
R.Cappelin (2003)
K.Morgan (1997)
135
Afin de rpondre notre questionnement, nous avons explicit notre cadre opratoire de
recherche. La prcision de notre cadre opratoire met en vidence les diffrentes dimensions
de nos deux notions. Cela nous permet de clarifier le lien entre ces diffrentes variables.
Cadre opratoire
Intelligence territoriale
Indicateurs
Identit la rgion
Attachement la rgion
Solidarit envers la rgion
136
En effet, la mesure de ces diffrents indicateurs nous a donn une ide sur lintensit du
sentiment dappartenance value travers lattitude envers la rgion, ainsi que la slection
qui sopre entre les diffrents dispositifs dintelligence territoriale, puis la perception de ces
dispositifs par la population locale.
Larticulation entre les dimensions de nos notions a pour objectifs la dtermination de lIE
stratgique et du KM stratgique dont les fonctions auront t choisies par des responsables
institutionnels. Ce choix est conditionn essentiellement par lintensit de lidentit de
lattachement et de la solidarit envers la rgion. Quant aux dimensions de lIE tactique et du
KM tactique, elles seront mises en place par des acteurs non institutionnels ne faisant pas
partie des structures de dveloppement que ce soit les diffrents partenaires, les acteurs
(institutionnels ou non institutionnels) les acteurs de la socit civile ou encore la population
locale. Ces dimensions sont aussi conditionnes par lintensit du sentiment dappartenance
mesur par lattitude envers la rgion. Concrtement lIE stratgique ou tactique se fait
travers les pratiques de surveillance de lenvironnement, les pratiques de protection du
patrimoine et les pratiques dinfluence sur lenvironnement. Les dimensions du KM
stratgique et tactique ont pour fonctions la capitalisation sur les savoirs et les savoir-faire,
ainsi que le partage et diffusion des connaissances.
Lobjectif de notre recherche est didentifier le lien qui peut exister entre le sentiment
dappartenance traduit par lattitude envers la rgion et lIT adopte par les responsables
institutionnels et non institutionnels et la population locale.
Notre mthodologie de recherche sest base sur plusieurs techniques de collecte de donnes.
Nous aurons ainsi recours la triangulation qui repose sur la validation des rsultats en se
basant sur la combinaison de mthodes varies visant valuer lexactitude et la stabilit de
diffrentes propositions. travers la triangulation nous vrifierons la validit des hypothses.
Cette dernire value avec diffrentes mthodologies nous permettra de voir si les rsultats
corroborent entre eux.
Notre dispositif de triangulation de trois mthodes vise bien cerner et couvrir le lien qui peut
exister entre lattitude envers la rgion et les dispositifs dIE et de KM appliqus lchelle
territoriale.
137
138
Ainsi les dispositifs dintelligence conomiques reposent essentiellement sur trois pratiques
savoir la surveillance de lenvironnement, la protection du patrimoine immatriel, et
linfluence sur lenvironnement.
Dans notre recherche nous nous sommes bass sur lchelle dveloppe par N. Lebreument et
C de la robeterie (2012)
La dimension Pratiques de surveillance de lenvironnement est compose de trois sousdimensions. La premire Processus de renseignement a une relation de nature formative
avec ses indicateurs de mesure. Elle est forme par quatre items dont le but est de mesurer la
diversit et la frquence des processus de veille des fins de surveillance et danticipation :
Processus de renseignement
139
Rseaux de renseignement ,
140
de
lobbying
sur
lenvironnement
professionnel proche
de
lobbying
sur
lenvironnement
professionnel largi
Votre organisation
141
Au-del des dispositifs relatifs lIE pour le dploiement de lIT une autre pratique est aussi
primordiale savoir le KM et nous verrons ses sous-dimensions dans les sections suivantes.
Pour N. Lebreument et C de la Robeterie (2012) la premire sous-dimension du KM
Capitalisation sur les savoirs et savoir-faire est forme par deux items ayant pour fin
de mesurer limportance des pratiques de capitalisation tant sur les projets que sur la relation
avec les clients :
Capitalisation sur les savoirs et savoir-faire
142
linformation
et
des
connaissances
entre
collaborateurs .
Votre organisation procde la ractualisation de
son rfrentiel de comptences .
143
de
dveloppement ;
lchange
dinformations
avec
les
acteurs
de
144
Pour la dimension change dinformations avec les acteurs de dveloppement nous avons
trois sous dimensions.
change
dinformations
dveloppement
avec
les
acteurs
de
des
diffrents
dispositifs
de
dveloppement rgional
je vois que les autorits locales ainsi que ses diffrents
partenaires prennent en considration mon avis (et
celui de la population locale) dans le choix et
linstauration
des
diffrents
dispositifs
de
dveloppement rgional
il
une
communication
et
un
change
145
Ainsi aprs avoir rcapitul les diffrentes sous dimensions de lIT, Attitude envers la rgion,
ITP et aprs avoir formul les diffrents items de mesure de nos variables, nous allons
prsenter nos modles tester.
3.1.4. Prsentation du modle conceptuel
La validation de linterrelation entre le sentiment dappartenance et lIT, sest faite en deux
tapes, vu la nature des populations interroges (une population de responsables avertie ayant
recours au dispositifs dIT dsigne par ITA et une population locale apprciant lIT travers
les dispositifs communicationnels, la prise en compte de leur avis et lchange dinformation
ainsi que lvaluation du dveloppement de la rgion dsign par ITP). Les items du
sentiment dappartenance sont communs aux deux populations alors que les items de lITA et
ITP sont propres chaque population
Le lien entre le sentiment dappartenance traduit par lattitude envers la rgion et lITA a t
articul et test travers le modle qui suit :
146
Pratiques de
surveillance de
lenvironnement
Identit la rgion
Pratiques dinfluence
sur lenvironnement
Pratiques de protection
du patrimoine
immatriel
Attachement la
rgion
Solidarit envers la
rgion
ITA
Sentiment dappartenance
147
Notre deuxime modle confirmatoire articule le lien entre lattitude envers la rgion et lITP
Apprciation des
dispositifs de
dveloppement
change dinformations
avec les acteurs de
dveloppement
valuation du
dveloppement de la
rgion
ITP
Identit la rgion
Attachement la rgion
Solidarit envers la
rgion
Sentiment dappartenance
148
149
150
approche qualitative et une approche quantitative permettant une tude comparative entre
deux rgions. Cela nous permet dexpliciter et dinterprter nos rsultats de recherche.
151
PARTIE II.
VALEURS CULTURELLES DAPPARTENANCE ET
INTELLIGENCE TERRITORIALE LPREUVE DU
TERRAIN
152
agricole (CRDA).
Pour les deux rgions, diffrents objectifs ont t poursuivis dans le cadre du 11me plan de
dveloppement de lanne 2007 lanne 2011. Ces objectifs sont uniformiss pour ces
dernires, mais avec une diffrence quant lvaluation prliminaire et la collecte des
donnes de diagnostic puis par la suite par rapport aux modes et dispositifs utiliss pour
latteinte de ces objectifs. Parmi ces objectifs nous retrouvons : llimination de la pauvret,
lassurance de lducation pour tous, la promotion de lgalit des sexes et lautonomisation
des femmes, la rduction de la mortalit des moins de cinq ans, lamlioration de la sant
maternelle, lassurance dun environnement durable ou encore la mise en place dun
partenariat mondial de dveloppement.
Le diagnostic pralable de la faisabilit de ces objectifs a rvl pour la rgion de Nabeul des
forces comme une importante infrastructure, un niveau de vie lev, un niveau dinstruction
des femmes lev, le recueil de plusieurs projets importants dans le cadre de la protection des
ressources naturelles et de lenvironnement, la proximit de la capitale qui joue un rle de
locomotive avec une infrastructure moderne de liaison. Les recommandations touchent ainsi
10
153
Le cluster cest la concentration spatiale de plusieurs partenaires essentiellement des entreprises afin dassurer
une meilleure efficacit et des externalits positives (innovation, dveloppement..)
154
155
CHAPITRE III.
RGIONS, ACTEURS TERRITORIAUX ET PRATIQUES DE
DEVELOPPEMENT
156
157
est ralis auprs des responsables institutionnels, non institutionnels et leurs diffrents
partenaires. Ces acteurs exprimeront lintensit de leur sentiment dappartenance
conditionnant leurs choix en termes dactions de dveloppement.
1. Zones dtude et mthodologie de recherche
noncer notre choix de rgion et prsenter nos zones dtude est primordial pour expliciter
notre mthodologie et nos rsultats de recherche. La rgion de Nabeul ainsi que la rgion de
Mdenine sont les deux choix de notre recherche pour trois raisons essentielles, prcises
prcdemment savoir lopposition en termes de positionnement gographique, de ressources
naturelles ainsi que la diffrence des structures dappui au dveloppement et le constat de
mouvement migratoire entre ces deux rgions.
1.1.
Zones dtude
Nabeul est une rgion du littoral du nord et Mdenine une rgion aride du sud. Ce sont deux
territoires qui disposent dune identit commune mais qui prsentent de fortes divergences.
Elles ont une unit physique et historique ainsi quune richesse patrimoniale. Mais aussi des
clivages conomiques, culturels, dmographiques et de dveloppement sont frappants, entre
ces deux rgions. Ainsi, a-t-on choisi deux rgions prsentant de fortes diffrences afin de
distinguer les dispositifs dIT choisis et les stratgies de dveloppement dployes par le
ministre du Dveloppement et de la coopration internationale et les offices de
dveloppement rgionaux.
Nabeul, rgion du nord-est, dispose dun emplacement stratgique. Caractrise par la
diversit et labondance de ses composantes naturelles, sa proximit de la capitale autant de
caractristiques qui ont contribu sa richesse en terme dinfrastructure, en plus de son
emplacement sur la mditerrane et son rayonnement international. Le Cap-Bon a connu une
mutation progressive qui a touch lensemble du territoire et cela est d essentiellement la
multitude de ses spcificits territoriales touchant aux secteurs de lagriculture, de lindustrie
ainsi quaux services. Cette rgion est ainsi dote dun important potentiel de cration de
richesses vu sa position stratgique, la richesse de son milieu naturel et de son patrimoine. Les
spcificits de cette rgion ont facilit linstauration de diverses actions de valorisation, ainsi
quun dynamisme de secteurs porteurs. Le CGDR qui est une institution publique place sous
158
159
encore les investisseurs potentiels et la population locale. La socit civile participe et fait
partie des acteurs de dveloppement rgional.
1.1.1. Nabeul comme rgion dtude
Cette rgion a t choisie essentiellement pour sa richesse patrimoniale. Nabeul couvre une
superficie de 2788 Km reprsentant ainsi 1.8 % de la superficie totale de la Tunisie. Ce
territoire est presque une le, ses ctes sont dune longueur de 200 Km. Nous retrouvons au
nord et louest une succession de cours deau. Son emplacement stratgique, la diversit et
labondance de ses composantes naturelles ainsi que la richesse de ses paysages ont fait en
sorte que la prsence humaine au Cap-Bon remonte des sicles et ce dans plusieurs sites
jugs viables, on y retrouve des traces dindustrie prhistorique Oued Chiba et Kef Lahmer
datant de 40 000 30 000 ans.
Figure 16. Nabeul rgion du Nord-Est, site de lAgence de promotion des investissements extrieurs APIE
160
161
andalous ou encore les franais. Cette influence culturelle varie rend compte de la spcificit
des valeurs, des habitudes et des agissements des citoyens de la ville de Nabeul.
Depuis 1956 jusqu aujourdhui, le Cap-Bon a connu une mutation progressive qui a touch
lensemble du territoire et cela est d essentiellement la pluridisciplinarit. En effet, cette
rgion est dote dune infrastructure moderne, elle compte environ 712 entreprises dont 440
des entreprises exportatrices ainsi que 147 htels. Lagriculture est aussi un secteur trs
productif, premire activit dune population attache la terre, certains produits enregistrent
des performances nationales de productivit, la quasi-totalit des agrumes est produite au
Cap-Bon, ce qui constitue plus de la moiti de la production de tomate et de pommes de terre.
Au-del de la culture des arbres fruitiers, les nabeuliens, habitants de Nabeul, cultivent une
trs grande varit de fleurs, en particulier les fleurs du bigaradier, et les distillent, puis les
vendent en trs grandes quantits au march local ou lexportation. Nabeul est aussi rpute
pour ses poteries (assiettes peintes ou faences) dune trs grande qualit artistique. En outre,
la diversification de ses activits, sans oublier la richesse de la rgion en termes de ressources
naturelles et humaines, est lorigine dune vritable ascension sociale. prsent, le souci
majeur du Cap-Bon est dinstaurer un quilibre socio-conomique entre ses diffrentes
rgions.
Le CGDR a une direction centrale des programmes spcifiques qui met en uvre avec la
direction centrale de dveloppement rgional de chaque rgion un programme de
dveloppement intgr pour chaque rgion du territoire national. Dans ce cadre, nous
retrouvons le programme ddi la rgion de Nabeul. Les programmes de dveloppement
intgrs et dvelopps par le CGDR pour cette rgion visaient essentiellement la dlgation de
Menzel Temime avec un cot prvu de 5.007 MD applique pour une population cible de
7105 habitants. Ce programme visait la cration de projets agricoles intgrs, la cration de
petites et moyennes entreprises, lamnagement de linfrastructure, lalimentation en eau
potable, ainsi que la construction et lamnagement des quipements collectifs. Les rsultats
attendus de ce projet sont :
La Cration de 124 emplois dont 9 au profit des diplms du suprieur;
La rduction du taux de chmage de 5.3 %
162
La prsence humaine dans la rgion de Mdenine remonte des sicles. Les Berbres
Amazigh (hommes libres) sont les premiers habitants de la rgion, les carthaginois ont
163
vit de saventurer vers lextrme sud mme avec la ncessit de se tourner vers lintrieur
du pays suite leur dfaite en Sicile. Mais avec la dfaite des carthaginois face aux romains,
ces derniers en se dirigeant vers le sud ont t confront plusieurs rvoltes des berbres du
sahara, ce qui les a conduit exploiter les rivalits intertribales Abdesmad Zaied,
(2006 : 12).
De 531 642 ce sont les Byzantins qui ont conquis la Tunisie. Ils ont russi installer une
administration hirarchique et mthodique, mais ils ont chou repousser les attaques des
berbres lawata de jbel Matmata. Juste aprs les Byzantins, cest la conqute arabe qui sest
heurte une trs grande rsistance berbre qui a conduit les fatimides envoyer les colonnes
hilaliennes dvastatrices ce qui a conduit les berbres fortifier leur position dans les ksours
de la montagne, tandis que la plaine tait une terre de parcours pour les nomades bdouins, et
tant donn que le sud est soumis une aridit climatique, les ksours sont devenus aussi un
moyen de stockage des denres alimentaires.
La scurit et le calme reviennent dans la rgion vers le 15me sicle ce qui encourage les
berbres redescendre et sinstaller dans la plaine Dejeffara ou sur lle de Djerba. Cela
concide avec larrive de nombreux Cheikhs ou missionnaires venus du Maroc pour propager
leur foi, et ils sont ainsi parvenus unifier quelques grandes tribus berbres. Avec le
protectorat franais et linstauration dune nouvelle structure conomique, la population du
sud abandonne de plus en plus la montagne au profit de la plaine, lindpendance renforcera
encore plus cet esprit en mettant laccent sur lunit du pays et limportance dune mise en
place dune conomie nationale de lurbanisation de diffrentes rgions qui facilitera les
changes.
La culture qui caractrise la rgion de Mdenine sest vue influence par plusieurs
civilisations, les Brbres Amazigh, les carthaginois, les byzantins, les colonnes hilaliennes,
les missionnaires marocains, et le protectorat franais. Cela nous donne une ide sur les
sdiments aboutissants certaines valeurs et pratiques culturelles de la population locale de
Mdenine.
Selon lODS, la population active, de la rgion de Mdenine se rpartit entre plusieurs
secteurs comme lagriculture base essentiellement sur larboriculture avec 82,5 % de la
164
surface cultivable et la pche avec 8 ports de pche dans toute la rgion, lindustrie avec 90
entreprises industrielles dont 9 totalement exportatrices travaillant essentiellement dans
lagroalimentaire, les matriaux de construction et le textile et habillement sans oublier les 48
entreprises trangres installes dans la rgion, et le tourisme. En effet, Mdenine est un ple
touristique de renomme internationale avec plus de 96 units htelire lle de Djerba, cette
rgion dispose aussi dune infrastructure moderne avec un rseau routier, un aroport
international, un port commercial, une zone franche et 8 ports de pche. prsent, instaurer
un vritable quilibre socio-conomique travers toute la rgion de Mdenine est aussi un
vritable souci surtout que cest une rgion avec un climat qualifi daride.
Nous pouvons voir que les influences culturelles et les acculturations intergnrationnelles qui
caractrisent la rgion de Nabeul sont trs diffrentes de celles qui caractrisent la rgion de
Mdenine. Cest un lment dclencheur de la diffrence des attitudes qui peuvent tre
adoptes envers la rgion.
tant en mutuelle collaboration, le CGDR et les directions centrales de dveloppement
rgional de chaque rgion prparent des programmes de dveloppement intgr au profit des
gouvernorats du territoire national, nous retrouvons un programme ddi au gouvernorat de
Mdenine, plus prcisment au niveau de la dlgation de Beni khdeche, de Sidi Makhlouf et
de Mdenine Nord.
Ces programmes de dveloppement allous au gouvernorat de Mdenine envisagent un cot
de 5.133 MD et une population cible de 14000 habitants. Ce projet visait la cration de projets
agricoles intgrs, de petites et moyennes entreprises, lamnagement de primtre irrigu,
lalimentation en eau potable ainsi que la construction et lamnagement des quipements
collectifs, bibliothque et palais archologique. Les rsultats attendus de ce projet sont :
La Cration de 210 emplois dont 18 au profit des diplms du suprieur;
La rduction du taux de chmage de 5.1 %
Lamlioration du taux de desserte en routes
Les programmes de dveloppement intgrs dvelopps par le CGDR et lODS pour le
gouvernorat de Mdenine visant la dlgation de Sidi Makhlouf avaient un cot de 5.033 MD
165
et une population cible de 15500 habitants. Ces programmes avaient pour objectifs la cration
de projets agricoles intgrs, la cration de projets de petits mtiers et dartisanat, la formation
des bnficiaires, lamnagement de primtre irrigu lquipement et llectrification dun
forage, lalimentation en eau potable ainsi que la construction et lamnagement des
quipements collectifs. Les rsultats attendus de ce projet sont :
La Cration de 256 emplois dont 24 au profit des diplms du suprieur ;
La rduction du taux de chmage de 4 % ;
Lamlioration du taux de desserte en routes de 4.3%.
Quant aux programmes de dveloppement intgrs dvelopps par le CGDR et lODS pour le
gouvernorat de Mdenine visant la dlgation de Mdenine Nord, ces derniers avaient un cot
de 4.990 MD et une population cible de 14000 habitants. Ces programmes ambitionnaient la
cration de projets agricoles intgrs, la cration de projets de petits mtiers et dartisanat, la
formation des bnficiaires, lamnagement de primtre irrigu, lquipement et
llectrification dun forage, lalimentation en eau potable ainsi que la construction et
lamnagement des quipements collectifs, club pour enfants et palais archologique. Les
rsultats attendus de ce projet sont :
La Cration de 340 emplois dont 12 au profit des diplms du suprieur;
La rduction du taux de chmage de 2.7 % ;
Lamlioration du taux de desserte en routes de 11%.
La planification de ces programmes de dveloppement intgr mis par le CGDR et lODS a
t ralise suite une consultation au niveau des diffrentes dlgations, et une concertation
avec les acteurs locaux. Ainsi avons-nous prsent nos rgions dtude ci-dessous, nous
essayerons de mettre en vidence la dmarche mthodologique que nous avons adopte.
166
167
dispositifs de mise en place de lintelligence territoriale dans la rgion et sur linterrelation qui
peut exister entre ces deux concepts. Les entretiens ont t mens laide dun guide
dentretien pralablement rdig. Ils sont retranscrits, pour tre analyss laide dun logiciel
danalyse de donnes textuelles.
1.2.1.3. Lanalyse de contenu
Le programme danalyse des donnes contextuelles nous permet de former des classes ou des
dimensions qui regroupent des items ou des termes particuliers. partir dun corpus mis en
forme, le logiciel dcoupe dabord le texte en phrases appeles units de contexte (u.c.)
Christine Bougeard Delfosse (2009).
Le logiciel va crer des classes en fonction du vocabulaire lintrieur de chaque phrase. Il va
tablir les liens entre les diffrentes formes rduites et dgager les diffrents champs
lexicaux prsents dans le corpus. En quelque sorte, il forme des classes partir des
phrases qui contiennent les mmes mots.
Lanalyse opre par le logiciel se dcompose en trois tapes distinctes Delfosse (2009) :
1. la premire concerne la prparation des donnes. Cette tape reconnat les u.c. et les mots
toils , cest dire les mots hors corpus qui ne seront pas analyss.
168
169
analogues provenant du mme groupe ditems. La fiabilit est grande et lerreur de mesure est
minime lorsque ce coefficient est lev. Il faut gnralement avoir le coefficient alpha entre
0,7 et 0,9. Cependant, Yves Evrard, Elyette Roux et Bernard Pras (2000) prcisent que pour
une chelle dveloppe le coefficient Alpha de Cronbach est accept en tant suprieur 0.6.
1.2.2.3. La validit de lchelle de mesure
Pour tester le bon ajustement de lchelle dinterrelation entre le sentiment dappartenance et
les dimensions dintelligence territoriale (ITA, ITP), nous passons par lanalyse factorielle
confirmatoire. Lajustement claire laptitude dun modle ou dune chelle reproduire les
donnes. Il sagit de vrifier la correspondance des donnes collectes aux hypothses
formules, et ainsi la correspondance des variables mesures aux variables latentes ou
facteurs, c'est--dire les dimensions du sentiment dappartenance et de lintelligence
territoriale.
Les phases de mise en place de lanalyse confirmatoire selon Allan Bollen et Jhon Scott Long
(1993) sont au nombre de cinq : spcification du modle, identification du modle, estimation
du modle, test de son ajustement et re-spcification du modle.
Patrice Rossel et Frderic wacheux (2005) distinguent la validit faciale ou de contenu, la
validit de trait ou de construit et la validit nomologique. La validit faciale ou de contenu
estime la correspondance et la reprsentativit des aspects au concept tudi. Cette validation
dpend essentiellement de la dfinition adapte pour la notion ou le concept mesur et
laccord des chercheurs sur la construction de ses items.
La validit du trait ou du construit sassure que la mesure value bien un phnomne et
uniquement ce phnomne. Pour Grald Zaltman, Christian.R Pinson et Reinhard Angelmar
(1973) la validit de trait se dcompose en validit convergente et validit discriminante:
Pour la validit convergente les indicateurs qui sont censs mesurer le mme
phnomne les diffrents items doivent donc tre corrls entre eux ;
170
La validit nomologique quant elle sintresse aux liens entre concepts ou notions. Elle
tudie si la relation entre la mesure de la notion tudie et la mesure dautres notions sont en
accord avec ce qui a t dvelopp dans la thorie. Cette validit est gnralement vrifie
suite au test dun modle conceptuel.
1.2.2.4. Processus dchantillonnage et dfinition de la population
Les questionnaires ont t distribus durant onze mois. La premire enqute, a t ralise
avec des responsables. La deuxime enqute, a t ralise directement (face face) avec
diffrents rpondants de la population locale.
Lchantillonnage induit la construction dune opinion gnrale sur la population tudie. La
dfinition et la composition de la population tudie doit tre dfinie avec clart, car toute
erreur dans le choix induit des rsultats errons. cet effet, la slection de nos chantillons
sest faite suite une tude qualitative pralable du terrain. Pour Alain DAstous (2000), les
units dchantillonnage sont relatives aux lments de la population intgres dans
lchantillon. la lumire de cette dfinition et dans le cadre de notre recherche, nous avons
slectionn des units dchantillonnage appartenant soit la population locale de la rgion
soit aux cadres responsables dans des structures institutionnelles et non institutionnelles.
Aprs avoir choisi les units dchantillonnage, il convient de choisir la mthode pour tablir
les divers chantillons. Pour cela, il existe deux grandes catgories de mthodes :
Les mthodes probabilistes o la probabilit dappartenir la population de chaque individu
de la population retenue est connue et non nulle. Ces mthodes sont trs difficiles raliser vu
quil faut bien connatre la population en se rfrant une liste exhaustive pralablement
tablie. Nous pouvons distinguer plusieurs mthodes probabilistes comme : le sondage
alatoire lmentaire reposant sur un tirage au sort simple des individus de la base du
sondage ; le sondage alatoire systmatique reposant sur le tirage au sort dindividus
rgulirement espacs dans la base du sondage ; le sondage stratifi reposant sur le tirage au
sort dindividus dans des groupes homognes raliss dans la base du sondage ; le sondage en
grappe reposant sur le tirage au sort de grappes dans lesquels tous les membres sont
interrogs.
171
Dans les mthodes non probabilistes, la slection des individus de lchantillon est raisonne
et non alatoire. Ces mthodes nexigent pas de possder une liste exhaustive de tous les
membres la base du sondage.
Nous pouvons distinguer plusieurs mthodes non probabilistes prsentes par dAstous
(2000 : 193) comme : le sondage de convenance o Un chantillon de convenance est
compos dlments slectionns parce quils sont disponibles, faciles joindre ou
convaincre de participer la recherche ; le sondage selon le jugement o un chantillon
est slectionn par le chercheur uniquement parce quil juge que cet chantillon permet
datteindre les objectifs de la recherche ; le sondage en boule de neige o il est difficile de
joindre les units dchantillonnage parce que celles-ci possdent des caractristiques qui ne
sont pas apparentes. Il est alors utile de recourir des personnes comme source
didentification dunits dchantillonnage additionnelles ; le sondage par quota dans ce
type dchantillonnage, il faut sassurer dinclure certains lments de la population dans
lchantillon. Supposons, par exemple, quune population soit compose de 30% dhommes et
de 70% de femmes, lapplication dun chantillonnage par quota ferait en sorte de respecter
cette distribution dans lchantillon .
Dans le cadre de notre recherche, en raison dabsence dune liste exhaustive de la population
mre, nous avons opt lors de la dtermination de lchantillon reprsentatif pour une
mthode non probabiliste savoir le sondage par jugement. Ainsi nous avons slectionn les
rpondants jugs pertinents pour la collecte des donnes.
La taille de lchantillon est trs importante pour viter tout risque de non aboutissement des
rsultats fiables, la prcision dans la dtermination de la taille de lchantillon est de mise
pour assurer la validit et la fiabilit des rsultats.
Le pr-test est une tape indispensable vu quil permet dlaborer un questionnaire adapt la
population en question. Le pr-test selon DAstous (2000) permet de dtecter toute ventuelle
erreur avant de lancer le questionnaire grande envergure.
Ainsi avons-nous eu recours un pr-test avant la formulation finale du questionnaire et ce
afin dvaluer le degr de comprhension de notre outil de collecte de donnes par les
rpondants et de remdier aux insuffisances dceles.
172
La deuxime partie est sous forme de tableaux regroupant les diffrentes chelles de
mesure en se basant sur les diffrentes dimensions pralablement dtermines.
Ainsi avons-nous prsent notre terrain dtude. Nous avons par la suite abord notre
mthodologie de recherche et les diffrents procds de validation de nos rsultats. prsent,
nous relevons les diverses pratiques managriales et communicationnelles permettant le
dveloppement de ces rgions.
2. Acteurs territoriaux et dispositifs communicationnels
Acteurs institutionnels, non institutionnels ou population locale, chacun participe sa manire
dans le cadre dapproches participatives, et travers divers dispositifs communicationnels ou
de management, la valorisation territoriale. Ainsi, verrons-nous dans cette section les
diverses pratiques instaures par ces acteurs.
173
174
LImada est la plus petite division administrative en Tunisie avec un chef-lieu nomm Omda.
175
ruraux restaient dfavoriss et appauvris en population, alors que la capitale, ses priphries et
les rgions ctires abritaient plus de 51 % des tunisiens. Selon le recensement gnral de la
population et de lhabitat de 1966, la capitale et le littoral concentrait dj la majorit du tissu
industriel et consommaient 89 % de la production lectrique, 84 % des lits dhpitaux et des
mdecins et 70 % des lves des coles primaires. Il est alors vident que la capitale avec ses
priphries et ses zones ctires forment un lieu de concentration qui captent les richesses, qui
prsentent les services et qui, par consquent, domine tout. Autrement dit, Tunis est au centre
de tous les fonctionnements. Cest pratiquement le plus important march agricole, la
transformation de la plupart des produits agricoles sy ralise ; de mme, les grandes
industries, limport-export, les transactions financires se font son niveau. La Tunisie est
ainsi marque par une forte centralisation administrative qui fait des autres gouvernorats les
excutants des dcisions prises au niveau de la capitale. En consquence, les changes entre
les rgions sont trs limits, lmergence de mtropoles lintrieur du pays na pas pu se
raliser. Il nexiste pas de ple regroupant plusieurs gouvernorats et disposant dune
autonomie dcisionnelle.
Le littoral Tunisien a connu un dveloppement important notamment en lien avec le tourisme
de masse et ceci au dtriment des rgions intrieures. Mais les clivages interrgionaux se
manifestent aussi au niveau des ressources naturelles. Un climat aride caractrisant le sud, une
pluviosit faible, mais suffisante pour viter la dsertification au centre et un nord bien nanti
avec des terres fertiles et des pluies abondantes. Ces disparits ont t renforces par
loccupation dsquilibre des terres : les plus fertiles ont t bien entretenues et exploites ;
les autres ont t dlaisses. Les investissements tant orients essentiellement vers le littoral,
les rgions ctires sont plus dveloppes en termes dinfrastructures. De plus, les
transformations des ressources prleves dans les rgions de lintrieur se font au niveau du
littoral (le bl du nord-ouest transform au niveau de la capitale, le phosphate du sud est trait
au centre-est..). Ainsi lconomie de la Tunisie a-t-elle t consolide par les six ports de
commerce, les quatre aroports internationaux, le terminal ptrolier, et les deux zones
franches de Bizerte et Zarzis. Le poids du littoral est de plus en plus fort par rapport aux
rgions de lintrieur : 62 % de la population y est maintenant regroup, et la valeur ajoute
de cette zone sarticule autour des trois secteurs primaire, secondaire et tertiaire. Quils soient
176
publics ou privs, les investissements sont orients vers le littoral qui devient un lieu
daccumulation des richesses.
Diffrentes politiques ont pourtant t dployes comme lapproche des rformes de structure
de lpoque Ben Salah (dans les annes 1960), le dsengagement de ltat et les tentatives de
privatisation de lpoque Nouira (dans les annes 1970), la mise en place dun projet de
dveloppement destin aux rgions du centre de la Tunisie (dans les annes 1980) ou encore
la gnralisation des structures de dveloppement travers tout le pays avec le Commissariat
Gnral de Dveloppement Rgional et les offices de dveloppement du nord-ouest, du
centre-ouest et du sud (depuis les annes 1990).
Une tude a t ralise par la Banque Africaine de Dveloppement en 2011 sur le seuil de
pauvret tunisienne estim selon lapproche Ravaillon, qui value la pauvret montaire en se
fondant sur la satisfaction par les ressources lmentaires. Elle value le bien tre des
individus en estimant le seuil de pauvret pour une rgion construit suite au dveloppement de
plusieurs indicateurs. Les rsultats de cette tude pour la Tunisie rvlent pour la rgion du
Nord-est regroupant (Tunis, Bizerte, Nabeul, Zaghouan) un seuil de pauvret 15 qui diminue
entre 1999 et 2000 passant de 12.85 10.95. Alors que pour la rgion du sud-est regroupant
les gouvernorats de (Gabes, Mdenine et Tataouine) ce seuil est plus lev et reste presque
stagnant dans cet intervalle dannes de 15.26 15.23. Cette tude rcapitulant ces seuils dans
les diffrentes rgions est assez parlante ; durant lanne 1990, les rgions du littoral Nord-Est
et Centre-Est ont les seuils de pauvret les moins levs respectivement 12.85 et 9.57 alors
que la rgion du Nord-Est a un seuil de pauvret trs lev estim 28.43.Si des efforts de
dveloppement ont t dploys, durant une dizaine dannes, les ingalits et les disparits
demeurent et elles sont de plus en plus flagrantes. Par contre, le Centre-Est a bnfici dun
dveloppement avec un seuil de pauvret en diminution 5.85 ; la rgion du Centre-Ouest a
elle un seuil de pauvret qui est presque au mme niveau 21.26. Ces disparits socio-spatiales
ont eu une grande influence sur le sentiment dappartenance la rgion en conduisant de
forts mouvements de migration que nous relevons dans la section suivante.
15
177
178
dveloppement stalant sur une dure de cinq annes ne peut se faire sans un recueil et un
change dinformation au niveau des rgions. En effet au sein du CGDR nous retrouvons une
direction dinformations rgionales et au sein de lODS nous retrouvons une direction de la
planification et des statistiques. Ces deux directions sont charges de collecter des
informations elles sont dotes dun systme dinformation rgional (SIR) et dun systme
dinformation gographique (SIG). Lobjectif principal du SIR est de valoriser linformation
statistique nationale et rgionale, la modernisation la gestion de linformation afin dexploiter
au mieux la dimension spatiale et amliorer la programmation des plan de dveloppement
rgional. Le SIR permet une facilit de contrle des diffrentes donnes dans le but de
favoriser la prise de dcision.
2.1.4.1. La procdure du systme dinformation rgional SIR
Le SIR stablit et sorganise dans le cadre de la procdure de collecte et danalyse des
informations rgionales. La procdure de recueil des donnes comprend diffrentes tapes
dcrites dans le cadre de Flow-Charts 16.Avec des symboles reprsentatifs pour chaque
tape dont la signification sera mise en exergue dans la partie annexe des documents de
travail. Nous expliciterons les diffrentes tapes de la procdure en intgrant la reprsentation
de chaque tape au sein du Flow-Chart, le document entier sera intgr en annexe. La
premire phase de cette procdure est la prparation de demandes dannuaires statistiques.
Ces demandes ne sont transmises aux ministres et aux directions concernes que suite au
visa et la signature de la direction gnrale
La deuxime tape de cette procdure comprend la transmission des demandes aux structures
concernes afin davoir trois sortes de donnes. Ces donnes sont relatives la population,
aux secteurs sociaux ou non productifs ainsi quaux secteurs productifs.
Ltape suivante se rfre la rception de tous les annuaires et la capitalisation des
diffrentes informations par le service de la collecte et de lanalyse des informations
dmographiques et sociales. Lors de la quatrime tape, ce service procde au recoupement
des diffrentes donnes et les caractrise (dmographiques, ducationnelles, conomiques,
16
179
conditions dhabitat des mnages, conditions de vie des mnages, consommation des
mnages).
Ltape cinq comprend la saisie et la formalisation de toutes ces donnes par thme,
indicateur, anne ou priode concerne, unit administrative. Ltape six cest la prsentation
de ces donnes formalises la sous-direction pour le visa. Lors de ltape sept, les donnes
mises sur un tat formel et vis par la hirarchie sont transmises la direction du SIG, pour la
prparation dune base de donnes et dune cartographie de toutes ces informations
recueillies.
Toutes ces tapes de prparation de bases de donnes dmographiques et sociales sont aussi
pratiques pour des bases de donnes relatives aux secteurs sociaux et aux secteurs non
directement productifs (donnes relatives lenseignement, la sant, lenfance-jeunesse et le
sport, la culture, les services administratifs des collectivits locales et lenvironnement). Et
pour des bases de donnes des secteurs productifs (la climatologie, loccupation des sols et la
production vgtale, les moyens de production agricole, les crdits agricoles allous par type
dagriculture, le cheptel17 et la production animale, la pche, les mines et lnergie, le
btiment et les travaux publics, lindustrie, le tourisme, le transport, les tlcommunications,
les banques, les assurances et le commerce.
2.1.4.2. La procdure du systme dinformation gographique SIG
Les informations collectes par le SIR sont par la suite transmises au service dexploitation
des bases de donnes afin dtablir le systme dinformations gographiques qui vise
essentiellement la production dindicateurs socio-conomiques rgionaux, dun atlas
numrique national, dune cartographie oprante. Cela permettra la comparaison des
diffrents indicateurs pour lvaluation du dveloppement rgional.
Les deux premires tapes de la procdure dlaboration du SIG concernent essentiellement la
rception des donnes collectes travers le SIR et la transformation et llaboration de
rubriques de donnes descriptives Alpha-numriques relatives aux diffrentes natures de
donnes dmographiques et sociales, relatives aux secteurs non productif et aux secteurs
productifs.
17
180
Les tapes trois, quatre et cinq concernent le visa des donnes Alpha-numriques, leur
transmission au service dactualisation des informations gographiques pour les cartographier
par rgion. Ltape cinq comprend aussi llaboration des fonds de plans qui comportent
des cartes dtat major, la localisation spatiale des projets de dveloppement rural intgr
PDRI et projet de dveloppement urbain intgr PDUI , des images spot couvrant les
territoires, la dlimitation des zones dintervention spcifiques, la localisation spatiale des
programmes Ltape six concerne ldition de carte thmatique pour les donnes socioconomiques. De mme pour ltape sept, il y a une dition des donnes mais relatives aux
diffrents programmes envisags. Les tapes huit et neuf concernent le regroupement des
cartes par thme et la soumission au visa.
La dernire tape concerne la transmission des cartes thmatiques au ministre du
dveloppement et du plan qui est le ministre de tutelle du CGDR et de lODS.
2.1.4.3. La procdure des tudes spcifiques
Au-del des procdures consacres au dveloppement du SIR et du SIG, dautres procdures
sont mises en place pour le recueil de donnes. Comme la procdure dtudes spcifiques
destine la collecte de certaines donnes ne pouvant tre recueillies travers le SIR. Cette
procdure se droule en diffrentes tapes qui diffrent de ce quon a pu voir ultrieurement.
Cette procdure commence par un dplacement sur les lieux de ltude. Ce dplacement se
fait par un acteur du CGDR ou de lODS. Ce genre denqute peut tre confi des bureaux
dtude et ne se base pas sur des donnes recueillies des autres ministres, aux autres
partenaires institutionnels. Dans le cas de la sous-traitance de lenqute, un cahier de charge
est prpar avec les consignes relatives lenqute puis un appel doffre est lanc. La
troisime et la quatrime tape de cette procdure concernent la collecte des donnes selon
questionnaire, fiche, ou guide. Puis cest la saisie des donnes collectes. Ltape cinq
concerne lexploitation, le traitement et lanalyse des donnes collectes. Durant ltape six
linterprtation et la synthse des donnes collectes se fait dans des rapports raison de deux
exemplaires. Ces tats sont soumis au visa et diffuss lintrieur et lextrieur de la
direction des mthodes pour la planification et llaboration de plan dintervention.
181
Les informations collectes et traites dans le cadre du SIR et du SIG et des enqutes
spcifiques relvent dune approche pralable au dveloppement des diffrentes rgions. Ces
procdures mettent en connexion essentiellement des intervenants institutionnels lexception
de des enqutes spcifiques qui font intervenir des citoyens de la population locale ou encore
la socit civile. Ces pratiques de communication publique ne correspondent pas encore la
dfinition quen donne Zmor (2008), savoir que la communication publique est une
communication formelle qui vise lchange le partage dinformations dutilit publique, ce
qui consolide le lien social, cette communication est du ressort des institutions publiques.
Cette dernire rpond au droit dinformation du citoyen. Selon cet auteur la communication
publique a diffrentes finalits principalement lapport dinformation en la diffusant et en la
valorisant (au sens de montrer ce qui a de la valeur dans linformation pour le citoyen),
lcoute des interrogations des populations locales, leurs besoins et attentes ainsi quune prise
en compte du citoyen en tant quacteur et en consolidant un sentiment dappartenance
collectif un territoire. Vincent Meyer (2012 : 64) prcise que les actions menes dans le
cadre de ces communications comprennent une amlioration des services au citoyen, le
dveloppement dune dmocratie de proximit, la promotion des infrastructures et des
services la population, la conception de supports dinformation (), la cration
dvnements et de manifestations publiques, les relations de presse .
La communication publique se doit dtre lcoute des interrogations des populations
locales et au service de lamlioration des services au citoyen est lorigine dune
valorisation territoriale. Mais la localisation gographique de certains gouvernorats ainsi que
leurs donnes contextuelles que ce soient conomiques, sociales, culturelles ou autres font que
certaines rgions sont dfavorises par rapport dautres. Cela pose diffrentes questions et
notamment par quels dispositifs communicationnels et informationnels assurer la valorisation
de ces territoires ? Comment parvenir linstauration de dmarches collectives de
dveloppement ? Comment assurer la participation des acteurs locaux cette valorisation
territoriale ? En Tunisie, la ralit de la communication publique, passe par la conception
dun Systme dinformation rgional (SIR) afin dassurer un dveloppement rgional bas sur
une bonne gouvernance locale. Le SIR a pour objectif de regrouper lensemble des acteurs du
dveloppement rgional autour dun systme unique afin dassurer lorganisation, le stockage
et la diffusion des informations aux niveaux national, rgional et local. Le SIR vhicule
182
donc la communication entre le gouvernement et les diffrentes structures rgionales, entre les
gouvernorats, entre la population et ses structures de dveloppement, ainsi quentre le
gouvernement et la population. Le regroupement des informations travers le SIR constitue
aussi un espace dinformation et de dcision pour les diffrents ministres et un souci de
transparence et de communication plus ouverte avec la population locale. . Des informations
dordre conomique et social sont capitalises suite une identification pralable des
variables cls pour chaque rgion. Le renforcement et la consolidation de la concertation entre
les diffrents acteurs de dveloppement institutionnels se fait travers le SIR. Un change
communicationnel et informationnel harmonis se fait au sein mme du gouvernorat et de
faon transversale et interrgionale. En effet le ministre du dveloppement et du plan
considre que la valorisation rgionale ne peut tre atteinte qu travers lapproche
participative essentiellement entre des partenaires institutionnels que suggre le SIR. En
bonne logique, les objectifs du SIR devraient amliorer les services rendus au citoyen en lui
expliquant le projet politique lui assurant un bien tre et vivre l o il est voire en le
dissuadant de tout projet de migration. Ce systme a toutefois connu plusieurs travers et
drives comme lappropriation des donnes des fins politiques, la mauvaise utilisation des
technologies numriques, un manque au niveau des donnes collectes caractris par une
mauvaise qualit de ces dernires et une fiabilit limite. Lexpertise limite quant la
collecte et la diffusion des donnes a, par exemple, entrain la non uniformisation des
mthodologies utilises pour la collecte et lanalyse des donnes. La non implication des
acteurs locaux et leur manque de participation au processus de mise en place du SIR est aussi
lorigine des travers et drives de ce systme dinformation rgionale. La valorisation des
gouvernorats passe par le dploiement de dispositifs informationnels et communicationnels
supposant la participation des acteurs locaux pour une meilleure atteinte des objectifs.
Limplication de ces acteurs au processus de valorisation territoriale est primordiale pour
latteinte des objectifs. Ainsi la communication publique devrait tre revue et modifie. Lre
de la parole unique et des dcisions imposes est rvolue. Une approche communicationnelle
participative pour le dveloppement des rgions jusque-l au reclus est de vigueur. Ainsi a-ton vu une tentative dapproche participative pour le dveloppement qui a t instaure par le
ministre du dveloppement rgional travers ces diffrentes structures. Nous dvelopperons
les pratiques dans le cadre de cette approche dans la section qui suit.
183
184
Au cours de ltape trois un processus darbitrage entre les diffrentes propositions est
labor. Ltape quatre marque le dbut de la formulation des propositions de programmes et
dactions comprises dans le plan de dveloppement. Durant ltape cinq dautres journes de
consultations rgionales sont organises afin de revrifier si les programmes et actions
slectionns correspondent effectivement aux besoins rels de la population locale.
Ltape six concerne lharmonisation de diffrentes propositions afin quil y ait une relle
correspondance avec les priorits de la rgion. Pour ltape sept, il y a une coordination de
toutes les informations recueillies et leur traitement avec lorganisation de visite sur le terrain
pour le rapprochement des diffrentes stratgies proposes. Ltape huit concerne la
formulation finale de ces diffrentes propositions dans le cadre du plan de dveloppement,
dont la ralisation des actions envisages stale sur une priode de cinq ans.
Une fois les diffrents programmes et actions entreprendre fixs et formuls dans le cadre
du plan de dveloppement, ce dernier est mis en application. Cependant le suivi des tapes de
ralisations du plan est transmis au service de suivi et de contrle. La procdure de suivi
comprend aussi diffrentes tapes qui peuvent suggrer des remises en question sur le plan de
lapplication ou bien mme des remises en question de certains projets qui savrent
inadquats la rgion suite des runions et changes dinformations entre les diffrents
partenaires. Cette tape se fait suite une consultation rgionale assiste par les bureaux
rgionaux de dveloppement. Au-del des pratiques de communication comprises dans les
pratiques de diagnostic et dlaboration du plan de dveloppement rgional travers le SIR et
le SIC, le CGDR ainsi que lODS ont recours dautre pratique communicationnelles visant
lchange et le transfert dinformations et de connaissances que nous dveloppons dans la
section suivante.
2.2. Accord de jumelage, communication et transfert de connaissances
Le rseau Rhne-Alpes dappui la coopration18 (RESACOOP) considre que le jumelage
reprsente une action qui peut impliquer lensemble de la population de deux collectivits :
milieu associatif, scolaire, sportif, groupements de femmes, de jeunes... Cest pourquoi il est
18
Un organisme qui conseille et accompagne les organisations de la rgion Rhne-Alpes, engages dans des
actions de coopration et de solidarit internationales avec les pays en dveloppement et en transition
conomique
185
essentiel deffectuer la mise en place dun jumelage en collaboration avec la socit civile. La
coopration dcentralise a beaucoup volu depuis ses dbuts. Aujourdhui, il sagit avant
tout de mettre en place une relation durable fonde sur le partenariat. Les collectivits locales
possdent des comptences spcifiques en matire de gestion communale ou urbaine, et en
matire de dmocratie locale qui constituent des axes de travail propres la coopration
dcentralise. Cest ainsi que la phase prparatoire de la mise en place dun jumelage est trs
importante et doit se dcider en commun accord avec les partenaires . Le jumelage signifie
ainsi limplication dacteurs territoriaux dans deux rgions diffrentes qui induit une
communication, un transfert dinformation, un partage dexpriences et de connaissances et
ainsi une capitalisation de savoirs et savoir-faire.
Le MDCI a engag des programmes de jumelage avec lunion europenne en faveur des
diffrentes structures de dveloppement afin dassurer une communication et un change
dexprience. Un programme dappui la mise en uvre de laccord dassociation (P3A) fixe
les changes qui doivent se faire, les objectifs raliser, les rsultats atteindre. Dans le cadre
de ce programme deux projets majeurs ont t entams. Un premier projet visait le
renforcement des capacits des organismes de dveloppement en matire de promotion des
investissements privs pour assurer le dveloppement des rgions. Un deuxime projet visait
le renforcement des capacits institutionnelles du centre de formation et dappui la
dcentralisation.
Dans ce cadre du premier projet des accords communicationnels et de transfert dexpriences
ont t tablis avec des rsultats attendus pour la gestion des ressources humaines, les
partenariats et mise en rseau, les mtiers des ODR, et linformation et communication.
Les projets de jumelage avec ces finalits communicationnelles ont t tablis avec les ODR,
cela a donn lieu une collection de six guides mthodologiques (information conomique
territoriale, mthode des crneaux, marketing territorial, banque de donnes sur les espaces
industriels, accompagnement des entrepreneurs, le Comit Rgional) de bonne qualit, qui
conservent toute leur valeur comme base du futur jumelage MDCI-UE (2006).
Pour assurer la concrtisation de ces objectifs viss un Conseiller Rsident de Jumelage CRJ,
veille au passage de linformation aux ODR et la coordination entre le MDCI et les ODR pour
une capitalisation des connaissances et un transfert et diffusion aux acteurs concerns pour
186
latteinte des objectifs viss en terme dimpulsion des investissements privs et un meilleur
partenariat public-priv.
Le deuxime projet initi en 2011 toujours dans le cadre du programme P3A vise soutenir
leffort engag par la Tunisie dans la mise en uvre d'une politique dcentralise de gestion
des fonctionnaires territoriaux, rpondant des impratifs politiques, sociaux et conomiques
et en renforant les capacits institutionnelles du Centre de formation et dappui la
dcentralisation (CFAD) MDCI-UE (2011 : 4)
Dans le cadre du P3A divers accords de jumelage ont t tablis avec les ODR. Dans la
section qui suit nous mettons en vidence les projets engags avec le CGDR et ceux engags
avec lODS.
2.2.1. CGDR et projets de jumelage
Depuis lanne 2011, le CGDR sest entretenu avec le conseiller aux affaires internationales
de la Dlgation interministrielle lamnagement du territoire et lattractivit rgionale
DATAR pour raviver la coopration dans le cadre du P3A en faveur des ODR. Ces projets
sont initis pour des changes dexpriences et de connaissances, et pour le transfert de
comptences pour linitiation dobservatoires au niveau des rgions favorisant le
dveloppement local. Nous y retrouvons un projet autour du partage de bonnes pratiques pour
llaboration de politiques agricoles et rurales, entre des pays de lUE et de la mditerrane.
Ou encore le Cross-borders co-operation (CBC) qui facilite lchange de bonnes pratiques et
de connaissances pour des initiatives communautaires de cooprations dcentralises comme :
Programme Tunisie-Italie : 1 Projet EquiMeDev
Programme Bassin Mditerrane : 2 Projets Local-Sats etEGRE-JOB.
Jumelage avec la ville El Jadida au Maroc depuis 1985
Jumelage avec Montlimar France depuis 2001
Jumelage avec Seto Japon depuis 2004
187
lagence
Lchange communicationnel qui se fait dans le cadre de jumelage est bnfique pour
lenrichissement dexpriences pratiques et des savoirs et savoir-faire institutionnels. Cela
aura une rpartition bnfique sur le dveloppement de la rgion. Mais aussi une
communication qui cible une communaut bien prcise quest la diaspora incite cette
population des manifestations de solidarit en faveur de leur rgion. Nous verrons dans la
section qui suit les pratiques communicationnelles ayant pour cible les tunisiens rsidents
ltranger.
2.3. Communication publique pour une diaspora active
Les efforts du gouvernement dans le cadre de programmes et de politiques
communicationnelles pour la fois soutenir la diaspora et assurer sa mobilisation pour le
dveloppement de leur rgion dorigine et de leur pays. Lorganisation internationale pour les
migrations (OIM) considre quil faut adopter une politique stratgique pour assurer
la
188
quavec les ODR veille tout dabord connatre les caractristiques de la diaspora afin
dinstaurer et dadapter un dialogue pour cette population. Pour cela, diffrentes tudes sont
faites par lOTE et lOIM pour dfinir et caractriser le profil de cette population et engager
une communication adquate. Daprs lOTE (2012), la diaspora tunisienne est au nombre de
1.2 23.213 soit 11.3% de la population totale avec un pourcentage dhomme qui a atteint
63.5%, tandis que les femmes ne reprsente que 36.5%. Dans cette population 22.7% sont des
jeunes de moins de 18 ans et ces jeunes sont binationaux raison de 35.5%.
La diaspora tunisienne est majoritairement raison de 84.5% dans les pays de lEurope, alors
que les pays arabes accueillent 12.3%, 3% sont aux USA et au canada, 0.2% en Afrique, et
0.1% en Asie et en Australie. La rpartition socioprofessionnelle de la communaut
tunisienne, rvle une composition de 40,1% ouvriers, 6,8% des cadres, 4,2% des professions
librales, et 14,3% de la communaut sont des retraits, des femmes au foyer ou des
chmeurs.
Des structures institutionnelles spcifiques tablissent la communication avec la diaspora
comme lOTE ou lIOM en se basant sur des donnes rcoltes par les structures partenaires.
La manire avec laquelle lOTE donne un aperu sur la diaspora tunisienne sur son site est
considre comme un discours
La protection des droits et acquis des Tunisiens ltranger dans les pays daccueil, la
dfense de leurs intrts et la sauvegarde de leur dignit et ce, en facilitant leur
intgration positive et agissante
189
Figure 18.tude faite dans le cadre du projet Migration de retour au Maghreb (MIREM) (2006)
Cette tude faite par le MIREM en 2006 nous montre que 26% de la diaspora est hors du
march de lemploi alors que 14% investissent dans le commerce, 12% dans lducation et
12% dans lhtellerie et la restauration.
190
Habib Louizi Directeur gnral de lOTE affirme en 2012 que le rle conomique de la
communaut tunisienne ltranger est fondamental : leurs transferts atteignent une moyenne
annuelle de 600 million deuros, avec un taux de croissance annuel moyen de 8.9%, dont un
peu plus des deux tiers se font sous forme de transferts montaires, ce qui constitue la
quatrime source de devises du pays, reprsentant 5 % du PIB et 23% de lpargne
nationale. (2012 :1). Limportance du rle que joue la communaut tunisienne ltranger
pour le dveloppement du pays ainsi que les objectifs viss par le gouvernement tunisien et
ses diffrentes structures en termes daugmentation des transferts, de valorisation du potentiel
conomique de la diaspora ou de procdures facilitant linvestissement des migrants. Toutes
ces donnes ont orient la politique de communication envisage envers cette population vers
la mise en place dun guichet unique avec pour objectifs de :
Regrouper les services ddis aux tunisiens rsidants ltranger (TRE) (une forme
oprationnelle de la coordination institutionnelle) ;
Prendre en charge rapidement le TRE (services rendus sur place-informationorientation plus cible .
Ainsi les pratiques communicationnelles tablies par les institutions gouvernementales ainsi
que leurs partenaires doivent-elles instaurer un climat de confiance, tablir des incitations ou
encore clairer les possibilits offertes pour une meilleure mobilisation de la diaspora.
Lenqute mene par lOTE en collaboration avec le ministre des affaires sociales (MAS) et
lOIM bureau de Tunis en 2012 rvle un degr dattachement des TRE leur pays
essentiellement la rgion dorigine trs significatif. 65% ont exprim leur intention de retour
dont 72% visant le retour la rgion dorigine.
Gouvernorat
Montant envoy
Revenu
migratoire
migrant 1989
(D)
Mdenine
536.1
142
Nabeul
328.5
51.75
191
Tableau 17. Montants transfrs des TRE pour Mdenine et Nabeul Belhedi.A (1989 : 11)
Pour nos deux rgions dinvestigation, une tude mene par Amor Belhedi (1989 : 11) dvoile
que les montants transfrs par les TRE de Mdenine sont beaucoup plus importants que la
rgion de Nabeul.
Ainsi, a-t-on vu la politique communicationnelle adresse la diaspora tunisienne et
linfluence quelle estime atteindre sur le degr dappartenance au pays ainsi qu la rgion,
mais aussi les objectifs viss en termes de dveloppement rgional travers des transferts
montaires ou des investissements. Dans la section qui suit nous traitons les pratiques
communicationnelles des rgionaux ou de la socit civile avec des revendications identitaires
ayant des objectifs de valorisation pour la rgion.
2.4 Revendications identitaires et pratiques communicationnelles valorisantes
Au-del de la communication publique quengage le gouvernement pour assurer une
valorisation territoriale, la population locale ainsi que la socit civile ont recours des
dispositifs communicationnels pour assurer la promotion et lattractivit de la rgion.
Pour la rgion de Nabeul, des associations locales grent des sites web pour promouvoir leur
rgion et assurer sa visibilit lchelle internationale. Nous trouvons le site Nabeul info
(2014) qui est un site autofinanc et indpendant, cre par un groupe de webmasters
indpendants qui le financent depuis sa cration en 2010 et appuy par des jeunes de la
ville .
192
Dans ce site nous trouvons diffrents espaces ddis la ville de Nabeul selon divers angles
(Histoire, lartisanat, les statistiques et les villes jumelles, la carte, le transport, les distances
inter-villes ou encore le lexique tunisiens employ dans la rgion), ainsi quun espace ddi
la communaut comportant un forum, des opinions ainsi quun livres dor.
Les objectifs atteindre pour ce groupe de jeunes sont au nombre de quatre :
Faire connatre et valoir visuellement notre ville aux yeux du monde entier par une srie de
galeries photos prises par notre quipe, des galeries de photos anciennes prises de quelques
partenaires ou envoyes continuellement par les visiteurs du site web, galeries de visites
virtuelles et photos panoramiques des places de la ville .
La galerie photo de ce site expose le patrimoine matriel de la rgion et met en valeur une
architecture moderne, lartisanat et la poterie transmise dune gnration une autre, ainsi que
les richesses naturelles de la rgion. Certaines de ces photos portent les noms de ceux qui les
ont prises, dautres sont plus dialectales lexemple de Weldbled qui littralement se
traduit par originaire de la rgion , ou compatriote et qui exprime un sentiment
dappartenance.
193
Combler le vide que connait la ville et ses habitants en matire dinformation. Nos moyens
sont : un mailing hebdomadaire, une revue de presse quotidienne sur le site, un agenda des
vnements de la ville et notre fil RSS dactualit . Nabeul-info 2014. Ce site a aussi un
objectif dapport dinformation la population locale. Cet change dinformation est interactif
se faisant travers des mails auxquels peuvent ragir les habitants de la rgion.
Crer un espace de partage dides et de connaissances entre nabeuliens, capbonistes,
tunisiens et tout le monde. Lespace membre sert aussi toute personne qui veut ajouter des
articles et contributions littraires, des contributions modres par notre quipe de rdaction .
Nabeul-info (2014). Les connaissances, les savoirs et savoir- faire propre cette population
sont partags dans ce site, qui est ainsi un espace de capitalisation et de diffusion aux
rgionaux et aux extrargionaux.
Promouvoir les acteurs de lespace culturel nabeulien par le biais de cration gratuite de
pages destines aux associations ou artistes de la ville, afin de leur offrir une premire
prsence ou prsence supplmentaire sur internet Nabeul-info (2014). Mis part la
promotion de la rgion, lapport informationnel, et le partage des connaissances, nous
relevons des manifestations de solidarit en faveur dautres rgionaux. Ce site apporte un
support professionnels aux associations et artistes de la ville en mettant contributions les
connaissances et les savoirs faire de cette associations en faveur de la promotion des artistes
ou dautres associations nabeuliennes.
Un autre site Nabeul.net ddi cette rgion a t labor par une nabeulienne faisant partie
de la communaut des TRE dans le cadre dune association, si nous examinons les termes mis
en ligne pour expliciter les raisons de la cration de ce site nous retrouvons des termes forte
revendication identitaire, un lien dattachement assez significatif ainsi que des manifestations
de solidarit frappantes. Est-il bien ncessaire de le prciser et n'est-ce pas une vrit
premire que chacun de nous, breton ou gascon, chilien ou canadien, sngalais ou irlandais,
a la voix qui s'meut et l'il qui s 'claire au simple souvenir du pays, de la province, de la
ville, du village, du quartier o il est n pauvre ou riche. Vous l'avez devin : parisienne
d'adoption loin de Ma Tunisie, j'ai saisi cette 1ere exprience sur le Net pour essayer de
retrouver le soleil, la chaleur, la luminosit, la convivialit de Nabeul ma ville natale et bien
sr vous faire partager ce plaisir pour vous inviter vous-mme y aller vivre quelques jours
194
les mmes joies qui furent miennes. Peut tre me direz-vous alors quelles dcouvertes furent
les vtres ? Peut tre les Nabeuliens au pays me raconteront ils que rien n'a chang de
Nabeul si belle de mon enfance et mon adolescence ? Peut tre les Nabeuliens Exils comme
moi retrouveront-ils avec nostalgie leur Nabeul eux ? Peut tre nous d'ici et ceux d'ailleurs
voquerons
nous
les
mmes
motions,
les
mmes
souvenirs
Peut tre... Peut tre... tout est possible sur le Net ... Je vous emmne avec moi ... Traversons
la Mditerrane ... Nabeul la blanche, la sereine nous attend au milieu des jasmins, des
orangers et de mriers .
Promouvoir sa rgion malgr la distance, la faire connatre, et insister les gens la visiter
reflte un sentiment dappartenance la rgion. Ce site est aux couleurs des richesses
naturelles nabeuliennes.
La prsentation de ces espaces est faite de faon qui met en valeur les richesses et les
spcificits rgionales. Les espaces que nous retrouvons sur ce site sont ddies plusieurs
objets. La dcouverte du Cap Bon et de Nabeul (histoire, gographie, ville, sine qua none). Le
pass et le prsent de la rgion en termes de patrimoine matriel poterie, mosaques,
distillation de fleurs, immatriel savoir faire, pratiques culturelles et traditions. Les
informations quotidiennes de la rgion, ainsi quun espace ddi lchange dinformations.
195
196
197
de Beni Khdech, la culture et le dveloppement de Ben Guerdane. Ces associations nont pas
un portail de communication travers le net ce qui restreint les adhsions et limite latteinte
des objectifs.
Ainsi relevons-nous une diffrence significative entre nos deux rgions dtude en termes
dinitiatives communicationnelles pour la promotion de leur rgion. Les sites dvelopps par
les nabeuliens sont nombreux, structurs avec un objectif clair et confirm quest la
promotion de leur rgion. Lexpression dun ancrage identitaire dun fort degr
dappartenance ainsi que les manifestations de solidarit est clairement explicit dans ces
sites. Alors que pour la rgion de Mdenine les sites de communication et de promotion sont
quasi inexistants quelques uns sont ddi Djerba dans lintention de sauvegarder cette rgion
et de la promouvoir.
3. Sentiment dappartenance et slection des actions de dveloppement
Une tude qualitative est entreprise afin de relever limpact du sentiment dappartenance sur
les choix qui se font des actions entreprendre pour le dveloppement de la rgion. Cette
tude est faite travers des entretiens semi-directifs adresss des responsables
institutionnels, non institutionnels ainsi que leurs partenaires.
Ainsi dans cette section, nous dcrirons lenqute qualitative que nous avons faite auprs de
quatre-vingts responsables dans la rgion de Mdenine ainsi que dans celle de Nabeul. Dans
lobjectif de faire linventaire des actions envisages pour le dveloppement de la rgion et
dtablir un lien entre le choix tablis et le sentiment dappartenance la rgion. Nous allons
dcrire la dmarche, la construction du questionnaire, le choix du public cible, puis prsenter
et analyser les rsultats.
Dans une premire phase, nous essayons didentifier les sentiments liant les individus leur
rgion ainsi que les actions quils envisagent pour le dveloppement de cette dernire. Nous
allons prendre ces diffrents facteurs pour notre modlisation. Pour cette identification, nous
avons tablit un guide dentretien adress aux responsables institutionnels, non institutionnels
et leurs diffrents partenaires. Pour notre objectif et afin de cerner la nature du sentiment
dappartenance de ces acteurs envers leur rgion nous leur avons pos trois questions :
198
1. Est-ce que vous vous voyez vivre toute votre vie dans une mme rgion ?
2. Comment jugez-vous le fait de changer de rgion ?
3. A laquelle de ces instances avez-vous le sentiment d'appartenir avant tout?
Dlgation ? Gouvernorat ? Etat ?
Lidentification et linventaire des diffrentes actions envisageables en termes de
dveloppement taient travers une seconde srie de questions :
4. En pensant votre rgion, quels sont les mots et expressions, qui peuvent le mieux la
dfinir?
5. Diriez-vous que, pour le dveloppement de votre rgion, vous avez un rle jouer ?
6. En pensant au dveloppement de votre rgion, quelles sont les pratiques et /actions qui
vous viennent lesprit ?
Ce guide dentretien devrait ainsi nous accorder deux types dinformations. Certaines
relatives au sentiment dappartenance la rgion et aux intentions de dpart de cette dernire.
Dautres relatives aux actions envisageables pour le dveloppement de la rgion.Le guide
dentretien comporte trois parties :
Une introduction
Des questions didentification
Des questions ouvertes dterminant le lien la rgion en terme didentit attachement
et solidarit. Et des questions ouvertes dterminant le rle envisag pour le
dveloppement de la rgion ainsi que sa concrtisation en actions.
Les questions didentification concernent essentiellement : le sexe, lge, la profession
(responsable dans le secteur public, responsable dans le secteur priv, ou fonction librale), le
lieu dexercice (Nabeul ou Mdenine), ainsi que la rgion dorigine.
Les questions ouvertes ont t rdiges de la manire la plus simple possible pour ne pas
limiter le champ des rponses et avoir le maximum de propositions possibles.
199
Une comparaison faite au pralable avec dautres enqutes menes par Jean Frisou (2011),
Christine Bougeard Delfosse (2010), nous a dcids viser 80 rponses pour latteinte de
notre objectif. Parvenir 80 rponses en prvoyant un taux de rponse de 70 % nous a mens
distribuer environs 115 guides dentretien.
Notre population cible se trouve dans la rgion de Nabeul et de Mdenine vu que nous
menons une tude comparative entre les deux rgions.
Nous voulions soumettre 115 guides dentretien pour y parvenir nous nous sommes adresss
aux responsables au sein du CGDR et de lODS qui nous ont introduit dans leurs bureaux
rgionaux de dveloppement. Des entretiens ont t tablis avec des responsables de ces
bureaux puis leurs tours, ils ont fait en sorte de nous prsenter dans le but de faciliter laccs
leurs diffrents partenaires que ce soient publics, privs ou acteurs de la socit civile. Notre
objectif au dbut tait dtablir des entretiens enregistrs mais devant la rticence de ces
responsables nous avons t conduits prendre des notes sur place, ou leur remettre le guide
dentretien afin quils y rpondent ds quils auront le temps. Dautres entretiens ont t
envoys travers les adresses e-mails. Nous avons d envoyer plusieurs rappels, certains
nont pas donn suite dautres ont pris plusieurs mois pour nous adresser leurs rponses. Cela
plus au moins ralenti la progression de notre recherche et perturb notre planning.
3.1. Population de responsables et rapport la rgion
La premire partie du guide dentretien est consacre aux questions didentification, cette
partie nous rvle la nature de notre chantillon.
s ex e
N on rp o n se
N b. ci t.
Frq .
2 ,5%
Mas cul i n
43
5 4,4 %
f m i n i n
34
4 3,0 %
TOTAL OBS.
79
1 00 %
200
Age
N b. c i t.
Frq .
N on rp o ns e
2 ,5%
1 8 a n s -2 5 a n s
0 ,0%
2 6a n s - 3 0 an s
6 ,3%
3 1a n s - 4 0 an s
44
5 5,7 %
4 1a n s - 6 0 an s
28
3 5,4 %
0 ,0%
6 1a n s e t pl u s
TOTAL O BS .
79
1 00 %
La tranche dge la plus reprsente dans notre chantillon est marque par la prsence de
responsables entre 31 et 40 ans raison de 55.7%
N b. cit.
Profe ss ion
Fr q .
R es p on s ab le d a ns le s e cte u r p u blic
46
5 8,2 %
R es p on s ab le d a ns le s e cte u r p riv
16
2 0,3 %
17
2 1,5 %
TOTAL OBS.
79
1 00 %
Nb. c it.
Frq.
NABEUL
35
44,3%
ME
DENINE
44
55,7%
TOTAL OBS.
79
100%
201
sans mme accorder dexplication alors que dautres justifient leur choix par des obligations
personnelles et professionnelles. Les intentions de dpart pour diffrentes raisons que ce soit
personnelles ou professionnelles sont de lordre de 22.1%. Alors que ceux qui sont contre le
dpart de la rgion et qui argumentent leur choix de vie dans la mme rgion reprsentent
6.5%.
Si nous passons lapprciation de lintention de dpart de la rgion , 14.4 % de notre
chantillon apprcient le fait de changer de rgion pour eux cela pourrait tre positif, 11.9 %
de cet chantillon jugent que le dpart de la rgion malgr quil soit difficile est envisageable
et ils justifient ce choix toujours par des obligations personnelles ou professionnelles. 3.9 %
de cet chantillon jugent que le dpart de la rgion est difficile. Cela ne serait pas
envisageable pour cette population. En effectuant un croisement entre le faite de vouloir
partir de la rgion et la rgion dorigine nous obtenons saisissons que 13.95 % des bonnes
apprciations de dpart de la rgion sont originaires de Mdenine.
la question : la quelle de ces instances avez-vous limpression dappartenir le plus ?
66.2 % de nos rpondants affirment appartenir le plus ltat dont 56 % de la rgion de
Mdenine et 44 % de la rgion de Nabeul. Tandis que 24.7 % affirment appartenir au
gouvernorat dont 38.8 % de la rgion de Mdenine et 62.2 % de la rgion de Nabeul.
Uniquement 7.8 % affirment leur appartenance la dlgation dont 83.3 % de la rgion de
Mdenine et 16.6 % de Nabeul.
Concernant la question : En pensant votre rgion quels sont les mots et les expressions qui
peuvent mieux la dfinir ? 5.2 % de nos rpondants disent que tout simplement la rgion
reprsente ltat ou le Bled pour eux. Les rpondants de la rgion de Nabeul la dfinissent
avec plusieurs expressions logieuses pour eux cest leur rgion natale synonymes de
fiert de fertilit de beaut cest un ple touristique , richesse ,
prosprit , terre natale , une partie de mon existence , mon existence , mes
repres , mes attaches Alors que les rpondants de la rgion de Mdenine prsentent
des adjectifs assez svres pour leur rgion climat aride , scheresse , richesses mal
exploites lexception de la dlgation de Djerba ou nous retrouvons les expressions
logieuses lle des rves , la beaut , mes origines , mon enfances , ma terre
natale , mes attaches , mon futur .
202
Sentiment
dappartenance
Identit
rgion
la
Nabeul
Mdenine
Attachement la
rgion
Solidarit envers
la rgion
203
Intelligence
conomique
territoriale
Knowledge
management
territorial
Intelligence
territoriale
perue
obligatoirement, o
jaurais mme
important
un
rle
trs
Pratiques
de
surveillance de
lenvironnement
Pratiques
protection
patrimoine
immatriel
de
du
Communiquer
certaines
informations un niveau restreint,
scuriser les bases de donnes,
limiter laccs certaines
informations
Pratiques
dinfluence sur
lenvironnement
Capitalisation sur
les savoirs et
savoir-faire
Centralisation
des
donnes
recueillies,
archives
des
documents de travail
Partage
et
diffusion
des
connaissances
Apprciation des
dispositifs
de
dveloppement
Participer
activement
au
dveloppement,
travailler
en
partenariat avec dautres acteurs,
susciter lintrt de la population
rgionale, communiquer nos choix
la population locale
change
dinformations
avec les acteurs
de
dveloppement
Collaborer
et
changer
linformation avec les acteurs de
dveloppement, informer les
investisseurs sur les moyens de
bnficier dexonration, informer
les jeunes diplms sur les
procdures
de
cration
dentreprises
valuation
du
dveloppement
de la rgion
204
Tableau Grille de lecture des rponses des responsables des rgions de Nabeul et de Mdenine
Notre recherche thorique ainsi que lexploration de notre terrain dtude, travers une
recherche qualitative, nous ont permis de formuler un certain nombre dhypothses. Nous
vrifierons la validit de ces dernires et celle de notre modle de recherche travers notre
recherche quantitative.
Les hypothses initialement dveloppes vrifier travers le test du modle relatif lITA et
le sentiment dappartenance la rgion sont les suivantes :
Hypothses
H1-2 Lidentit la rgion est positivement associe aux pratiques de surveillance sur lenvironnement
H l-3 Lidentit la rgion est positivement associe aux pratiques de protection du patrimoine
immatriel
H1-4 Lattachement la rgion est positivement associ aux pratiques dinfluence de lenvironnement
H1-5 Lattachement la rgion est positivement associ et aux pratiques de surveillance sur
lenvironnement
H1-6 Lattachement la rgion est positivement associ et aux pratiques de protection du patrimoine
immatriel
H1-7 La solidarit la rgion est positivement associe aux pratiques dinfluence de lenvironnement
H1-8 La solidarit la rgion est positivement associe aux pratiques de surveillance sur de
lenvironnement
H1-9 La solidarit la rgion est positivement associe aux pratiques de protection du patrimoine
immatriel
H2-1 Lidentit la rgion est positivement associe aux pratiques de capitalisation sur les savoirs et les
savoir-faire
H2-2 Lidentit la rgion est positivement associe aux pratiques de diffusions des connaissances
H2-3Lattachement la rgion est positivement associ aux pratiques de capitalisation sur les savoirs et
les savoir-faire
H2-4 Lattachement la rgion est positivement associ aux pratiques de diffusions des connaissances
205
H2-5 La solidarit la rgion est positivement associe aux pratiques de capitalisation sur les savoirs et
les savoir-faire
H2-6 La solidarit la rgion est positivement associe aux pratiques de diffusions des connaissances
Hypothse 3-1 Lidentit la rgion est positivement associe lApprciation des dispositifs de dveloppement
Hypothse 3-2 Lidentit la rgion est positivement associe lchange dinformations avec les acteurs de
dveloppement
Hypothse 3-3 Lidentit la rgion est positivement associe lvaluation du dveloppement de la rgion
Hypothse 3-5 Lattachement la rgion est positivement associ lchange dinformations avec les acteurs de
dveloppement
Hypothse 3-6 Lattachement la rgion est positivement associ lvaluation du dveloppement de la rgion
Hypothse 3-7 La solidarit la rgion est positivement associe lApprciation des dispositifs de
dveloppement
Hypothse 3-8 La solidarit envers la rgion est positivement associe lchange dinformations avec les acteurs
de dveloppement
Hypothse 3-9 La solidarit envers la rgion est positivement associe lvaluation du dveloppement de la
rgion
206
207
Ltude de lintelligence territoriale dans les rgions est retrace en ayant recours des
recherches sur les dispositifs dIE et de KM. La slection de ces dispositifs est influence par
le sentiment dappartenance la rgion qui traduit une certaine attitude envers celle-ci. Dans
notre travail, nous avons comme objectif de voir comment ces dispositifs sont intgrs,
dsintgrs ou rintgrs au niveau du territoire. Cette intgration ou dsintgration est
influence par un sentiment dappartenance qui guide ladoption dune certaine attitude
didentit, dattachement ou de solidarit envers la rgion. Mais aussi nous verrons comment
ce sentiment dappartenance est amen voluer suite lintgration de ces dispositifs. Nous
avons ainsi mis laccent sur linterrelation de ces construits dans deux rgions de la Tunisie :
Nabeul et Mdenine.
Suite positionnement positiviste amnag, nous avons entam une dmarche hypothticodductive. La vrification de nos hypothses sest faite en se basant sur la triangulation, notre
recherche est la fois qualitative et quantitative. Nos investigations visent trouver une
rponse notre problmatique en confirmant ou en infirmant nos hypothses.
Avoir recours la triangulation nous permettra dassurer lexactitude des rsultats. Nous
effectuons une comparaison des donnes recueillies travers des mthodes qualitatives et
quantitatives poursuivies indpendamment lune de lautre. Selon Miles et Huberman (2003 :
3), La triangulation est cense confirmer un rsultat en montrant que les mesures
indpendantes quon a faites vont dans le mme sens, ou tout au moins ne le contredisent
pas . En effet, la triangulation accroitra la profondeur de notre analyse. Cela a t confirm
par Denzin (1998: 6), tow or more qualitative methods may be used sequentially or
simultaneously, provided the analysis is kept separate and the methods are not muddled .
Lassurance dune comprhension complte du phnomne que nous tudions passe par
plusieurs mthodologies car cela nous permet de rcolter des connaissances diffrencies.
Ainsi la triangulation nous permettra-t-elle de cerner linterrelation existante entre le
sentiment dappartenance traduit par lattitude envers la rgion et les dispositifs dIT dploy
dans la rgion.
La premire section sera consacre lenqute quantitative. Notre dmarche ainsi que la
dmarche avec laquelle nous avons construit notre questionnaire adress aux responsables des
rgions seront dcrites dans cette section. Nous prsenterons les rsultats et lanalyse de notre
208
premire enqute. Lanalyse de ces rsultats nous permettra de valider nos hypothses et notre
modle de recherche.
La deuxime section quant elle sera consacre notre deuxime enqute quantitative
adresse la population locale de chaque rgion nous expliciterons notre construit ainsi que le
choix de notre population cible. Cela nous permettra de prsenter nos rsultats de recherche.
Nous verrons si les rsultats de cette deuxime enqute vont dans le mme sens que ceux de la
premire enqute ou sil y a une remise en question.
1. Attitude envers la rgion et slection de dispositifs de dveloppement
Une tude quantitative est entreprise afin de relever limpact du sentiment dappartenance sur
les choix qui se font des actions entreprendre pour le dveloppement de la rgion. Cette
tude est faite travers des entretiens et questionnaires adresss des responsables
institutionnels, non institutionnels et leurs partenaires, ainsi que des questionnaires
administrs la population locale de chaque rgion.
Dans cette section, nous dcrirons lenqute quantitative que nous avons faite auprs de
quatre-vingts responsables dans la rgion de Mdenine et celle de Nabeul, ainsi que lenqute
quantitative effectue auprs de 110 citoyens de la population locale dans notre terrain.
Lobjectif est de faire linventaire des actions envisages pour le dveloppement de la rgion,
dvaluer lapprciation de ces dernires par la population locale et dtablir un lien entre le
choix des individus et le sentiment dappartenance la rgion.
Notre questionnaire comprend :
-
Une introduction
209
210
Genre
Lieu dexercice
ge
Modalit
Effectifs
Pourcentage
Fminin
43
55,8%
Masculin
33
42,9%
38
49,4%
39
50,6%
18 ans-25 ans
2,6%
26 ans-30 ans
3,9%
31 ans-40 ans
55
71,4%
41 ans-60 ans
17
22,1%
211
Catgorie socioprofessionnelle
Genre
Lieu dexercice
ge
Modalit
Effectifs
Pourcentage
29
27,6%
31
29,5%
Fonction librale
12
11,4%
tudiant
21
20,0%
Sans emploi
12
11,4%
Fminin
49
46,7%
Masculin
56
53,3%
Nabeul
55
52,4%
Mdenine
50
47,6%
18 ans-25 ans
22
21,0%
26 ans-30 ans
29
27,6%
31 ans-40 ans
42
40,0%
41 ans-60 ans
12
11,4%
Lexamen du tableau des statistiques de la population locale montre que lchantillon tudi
est rpartie entre 53.3 % des hommes (n=56) et 46.7 % des femmes (n= 49). Ces individus
appartiennent deux rgions diffrentes et assez loignes lune de lautre. La premire
rgion couvre le gouvernorat de Mdenine et la deuxime couvre le gouvernorat de Nabeul.
Soient 47.6 % des enquts sont de Mdenine contre 52.4 % de la rgion de Nabeul.
Concernant la catgorie socioprofessionnelle des individus interviews, les statistiques
montrent que le pourcentage le plus lev correspond ceux qui sont employs dans le
secteur priv en raison de 29.5 %. Les employs du
212
proportion importante de lordre de 27.6 %. Les employs dans les deux secteurs public et
priv reprsentent plus que 50% de la population totale (soit 57.1 %). Le reste est rparti entre
ceux qui exercent des fonctions librales, les tudiants et les individus sans emplois.
1.2. Analyse de la fiabilit des chelles de mesure
laide du coefficient de corrlation Alpha de Cronbach , on a examin la fiabilit de nos
chelles. Ce coefficient est un indicateur permettant de mesurer la fiabilit des diffrents
items censs contribuer mesurer un phnomne donn.
Ainsi, cette dmarche sera applique pour l'ensemble des variables de notre recherche,
sentiment dappartenance, ITP et ITA.
1.2.1. Fiabilit des chelles pour la population des responsables
Dans notre recherche nous avons pris en compte trois dimensions du sentiment
dappartenance : lidentit la rgion, lattachement la rgion et la solidarit envers la
rgion. Cinq dimensions de lITA : pratiques de surveillance de lenvironnement, pratiques de
protection du patrimoine immatriel, pratique dinfluence sur lenvironnement, capitalisation
sur les savoirs et savoir-faire et partage et diffusion des connaissances. Nous allons apprcier
ces dimensions pour notre population de responsables.
Lidentit la rgion
Lapprciation de la variable identit la rgion seffectue par le biais dun groupe de trois
items. La valeur caractristique Alpha de Cronbach calcule en retenant les trois propositions
est de 0.513.
La suppression de la troisime proposition permet une amlioration significative de la valeur
de lindice qui passe 0.607. Elle indique une cohrence interne acceptable du groupe
ditems, cest une valeur satisfaisante pour une analyse exploratoire.
213
Moyenne de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Variance de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Corrlation
complte des
lments
corrigs
Alpha de
Cronbach en
cas de
suppression de
l'lment
3,13
,702
,179
,607
Je m'identifie un peu ma
rgion
3,45
,331
,455
,161
3,58
,327
,417
,249
Pour Lucy Baugnet (1990 : 113), Tout individu est insr dans une multitude de groupes
dappartenance au travers desquels il manifeste son appartenance la socit, son rapport aux
autres et lenvironnement et travers lesquels il manifeste son identit psychosociale en
processus didactique permanant [] le sentiment dappartenance conditionne lidentit
psychosociale de lindividu qui se construit en rapport aux autres et lenvironnement. Cela
est confirm par Jean Frisou (2012 : 30) qui considre que Lidentit dune personne ne se
construit pas partir des diffrences ou des ressemblances entre elle et dautres personnes,
mais aussi travers les choses et les lieux dans lesquelles elle les trouve .
Les individus sidentifient la rgion en sy sentant vraiment chez eux. En ce sens, nous
relevons que 95% se sentent chez eux dans leur rgion raison de 40% de la rgion de Nabeul
et 35% de la rgion de Mdenine. Nous relevons aussi que 63.7 % de notre population
sidentifient un peu la rgion 36.25 % raison de 36.25 % de la rgion de Nabeul et 27.5 %
de la rgion de Mdenine.
214
5%
95%
36.3%
63.7%
52.5%
46.3%
Tableau 19. Les frquences relatives des indicateurs de la variable identit la rgion
Lattachement la rgion
Lapprciation de la variable attachement la rgion est possible par le biais dun groupe de
trois items. La valeur caractristique Alpha de Cronbach pour les trois propositions est de
0.397 en supprimant la troisime proposition cette valeur est devient 0.496. Elle indique une
cohrence interne assez acceptable du groupe ditems.
Lanalyse de la tendance centrale des indicateurs de la variable identit la rgion nous
permet de dterminer que deux de nos items possdent une moyenne suprieure 3, alors que
pour le troisime item la moyenne est gale 2.91 traduisant un attachement la rgion assez
lev.
Moyenne de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Variance de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Corrlation
complte des
lments
corrigs
Alpha de
Cronbach en
cas de
suppression de
l'lment
3,21
,224
,321
,116
Je me sentirais dracin(e) si
je devais partir loin de ma
rgion
3,64
,261
,337
,069
Quand je m'absente de ma
rgion, je suis heureux(se)
d'y revenir
2,91
,545
,092
,496
Dans une rgion o il y a un fort degr dattachement, pour Bahy fleury (1996), Mc Andrew
(1998), Jean Frisou (2012 : 30) Quand on rside durablement dans un lieu, ou quand on est
amen le quitter, des sentiments positifs denracinement ou ngatifs de dracinement
peuvent tre prouv. Le concept dattachement au lieu labor en psychologie apprhende la
215
facette affective du lien entre lindividu et son lieu de vie . Les individus sont dpendants au
point de se sentir dracins loin de la rgion, dans ce sens nous relevons que 65 % sont trs
attachs la rgion raison de 57.40 % de la rgion de Nabeul et 42.59 % de la rgion de
Mdenine, 72.5 % ne se sentent pas dracins sils doivent partir loin de leur rgion raison
de 70% de la rgion de Nabeul et 30% de la rgion de Mdenine. Nous relevons aussi que 95
% de notre population sont heureux en revenant la rgion dont 52.63 % de la rgion de
Nabeul et 47.36 % de la rgion de Mdenine.
Faible attachement
Fort attachement
Pas daccord
Daccord
31.3 %
67.5 %
Je me sentirais dracin(e) si je
devais partir loin de ma rgion
72.5%
25 %
3.5 %
95 %
Tableau 21. Les frquences relatives des indicateurs de la variable attachement la rgion
Variance de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Corrlation
complte des
lments
corrigs
Alpha de
Cronbach en
cas de
suppression de
l'lment
3,12
,215
,447
-,017a
2,57
,572
,062
,622
216
3,32
,329
,392
,154
Tableau 22. Les caractristiques de la tendance centrale de la variable solidarit envers la rgion
Un fort degr dattachement, pour Bahy fleury (1996), Mc Andrew (1998), les individus qui
sidentifient leur lieu de vie sont prdisposs des comportements solidaires en sa faveur.
Jean Frisou (2012 : 31) si nous aimons notre lieu de vie, nous jugerons utiles toutes les
initiatives qui tendent le prserver et inutiles, voire dangereuses toutes celles qui le mettent
en pril . Si nous nous intressons la solidarit de nos responsables envers leurs rgions,
nous relevons que 90 % sont solidaires de leur rgion raison de 54.16 % de la rgion de
Nabeul et 45.83 % de Mdenine. Mais malgr cette solidarit exprime envers la rgion, nous
relevons que 58.8 % ne privilgient pas lintrt de la rgion en premier lieu dont 48.93 % de
la rgion de Nabeul de la rgion et 51.06 % de Mdenine. 91.3 % jugent que cest important
daider la rgion se dvelopper raison de 52.05 % de la rgion de Nabeul et 47.94 % de la
rgion de Mdenine. Malgr quils soient solidaires et quils jugent important daider la
rgion, 78.8 % de notre population nvitent pas dacheter ailleurs ce quils peuvent trouver
dans leur rgion dont 53.96 % de la rgion de Nabeul et 46.03% de Mdenine.
Faible solidarit
Pas daccord
8.8 %
Forte solidarit
Daccord
90 %
58.8%
40 %
6.3 %
91.3 %
78.8 %
20 %
Tableau 23. Les frquences relatives des indicateurs de la variable solidarit envers la rgion
217
Surveillance et anticipation
des
innovations
technologiques
Surveillance et anticipation
des
volutions
de
lenvironnement
Faire appel des acteurs
institutionnels
pour
information
En se basant sur les axes de
dveloppement
renouvellement des axes de
recherches d'informations
Un plan de collecte de
linformation est actualis
Les informations collectes,
sont formalises, exploites,
diffuses et archives
Une ou des personnes
coordonnent la gestion des
informations
Pour s'informer, faire appel
des
organisations
professionnelles
Moyenne de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Variance de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Corrlation
complte des
lments
corrigs
12,40
2,497
,288
Alpha de
Cronbach en
cas de
suppression de
l'lment
,654
11,85
2,807
,233
,658
11,85
2,751
,289
,648
12,13
2,167
,516
,584
12,21
2,055
,588
,559
11,83
2,648
,430
,623
12,04
2,660
,185
,680
11,85
2,666
,376
,631
218
Assurer lIET se fait travers plusieurs pratiques comme les pratiques de surveillance de
lenvironnement pour Corine Cohen (2012 : 2) surveillance, veille et intelligence se situent
sur un continuum allant vers une forme de surveillance de plus en plus globale, proactive et
implique dans le processus de dcision stratgique..
63.3 % de notre population jugent que dans le cadre de leur travail, ils nont pas recours aux
pratiques de surveillance et danticipation des innovations technologiques dont 51.02 % de la
rgion de Nabeul et 49.08 % de la rgion de Mdenine. Pour lactualisation du plan de
collecte dinformation les avis sont mitigs daccord raison de 53.8 %. Nos rpondants sont
fortement daccord avec toutes les autres pratiques de surveillance de lenvironnement, les
pourcentages les plus frappants sont le recours aux acteurs institutionnels pour le recueil
dinformation lordre de 86.3 % et le recours aux organisations professionnelles pour le
recueil dinformation qui slve 86.3 % ainsi que la formalisation, lexploitation et la
diffusion de linformation de 87.5 % dont 54.28 % de la rgion de Nabeul et 45.71 % de la
rgion de Mdenine.
219
46.3%
20 %
12.5 %
47.5 %
73.8 %
81.3 %
10 %
86.3 %
10 %
86.3 %
20 %
72.5 %
35 %
61.3 %
42.5 %
53.8 %
8.8 %
87.5 %
31.3 %
65 %
Tableau 25. Les frquences relatives des indicateurs de la variable pratiques de surveillance de lenvironnement
Moyenne de
l'chelle en
cas de
suppression
d'un lment
4.63
Variance de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Corrlation
complte des
lments
corrigs
,942
,256
Alpha de
Cronbach en
cas de
suppression de
l'lment
,432
4.36
1,023
,292
,402
4.71
,886
,331
,357
220
4.72
,964
,241
,446
52.5 %
43.8 %
55 %
41.3 %
Tableau 27. Les frquences relatives des indicateurs de la variable pratiques de protection du patrimoine
immatriel
221
Lanalyse de la tendance centrale des indicateurs de cette variable nous permet de relever que
nos items possdent une moyenne suprieure 5, ce qui indique un recours aux pratiques
dinfluence sur lenvironnement.
Moyenne de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Variance de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Corrlation
complte des
lments
corrigs
5,26
1,070
,496
Alpha de
Cronbach en
cas de
suppression de
l'lment
,707
5,35
,998
,461
,729
5,32
,989
,505
,702
5,31
,875
,701
,585
Tableau 28. Les caractristiques de la tendance centrale de la variable pratiques dinfluence sur lenvironnement
LIT se basant sur des dispositifs dIE et de KM or lIE repose sur des relations dinfluence
sur lenvironnement cela a t confirm par plusieurs auteurs notamment Sophie Laviret
(2001:11) lIE peut se concevoir comme une relation dinfluence entre lorganisation et les
acteurs qui pourraient la contraindre .
Nos rpondants confirment ce recours aux pratiques dinfluence sur lenvironnement. Ces
derniers procdent des actions de communication par le biais des mdias raison de 80%,
raison de 57.81 % de la rgion de Nabeul et 42.18 % de Mdenine. 70 % de cette population
estiment avoir recours aux pratiques dinfluence sur lenvironnement travers certaines
organisations professionnelles. Ces responsables sollicitent des organismes parapublics afin
dinfluencer leurs dcisions avec des taux de 72.5%. Cette pratique est plus importante dans la
rgion de Nabeul 60.03 % alors que pour Mdenine, ce taux est de 39.65 %. Nous relevons de
mme que 73.8% sollicitent les organismes publics raison de 57.62 % dans la rgion de
Nabeul et 42.37 % de la rgion de Mdenine.
222
26.3%
70 %
23.8 %
72.5 %
22.5 %
73.8 %
Tableau 29. Les frquences relatives des indicateurs de la variable Pratiques dinfluence sur lenvironnement
Moyenne de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Variance de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Corrlation
complte des
lments
corrigs
1,85
,133
,463
Alpha de
Cronbach en
cas de
suppression de
l'lment
.a
1,89
,101
,463
.a
Tableau 30. Les caractristiques de la tendance centrale de la capitalisation sur les savoirs et savoir-faire
Pour Anette Beguin-Verbrugge, le KM se fait en diffrentes tapes (2012 : 150) : Il lui faut
identifier et recueillir les connaissances des experts . Ces connaissances peuvent tre
dordre dclaratif ou procdural ; elles peuvent concerner les objets, les acteurs ou les
processus mis en jeu dans lorganisation. Elles sont souvent tacites difficile verbaliser
pour les experts en question quil convient daider les expliciter. Il lui faut dautre part
223
13.8%
80 %
Tableau 31. Les frquences relatives des indicateurs de la variable capitalisation sur les savoirs et savoirfaire
224
Moyenne de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Variance de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Corrlation
complte des
lments
corrigs
1,54
,252
,076
Alpha de
Cronbach en
cas de
suppression de
l'lment
.a
1,93
,064
,076
.a
Tableau 32. Les caractristiques de la tendance centrale du partage et diffusion des connaissances
Le KM pour Anette Beguin-Verbrugge (2012 :149) sagit surtout dorganiser par des
moyens informatiques le partage des savoirs lintrieur de la communaut, de crer des
synergies entre les diffrentes formes de connaissances et de comptences prsentes dans la
vie collective .
90 % de nos rpondants attestent utiliser les technologies de linformation et de la
communication pour le partage et la diffusion de linformation entre les collaborateurs ce
taux est de 54.16 % dans la rgion de Nabeul et 45.83 % de la rgion de Mdenine. Nos
responsables ractualisent le rfrentiel de comptences raison de 51.3 %, 54.16 % sont de
la rgion de Nabeul et 45.83 % sont de la rgion de Mdenine.
45%
51.3 %
Tableau 33. Les frquences relatives des indicateurs de la variable partage et diffusion des connaissances
Le tableau qui suit nous rcapitule les divers items de nos variables en rfrence la
population de responsable.
225
Echelle
Sentiment
dappartenance
Lintelligence conomique
Intelligence
territoriale
adopte
Valeur
Alpha de
Cronbach
Items retenus
Lidentit
la rgion
0.607
Lattachement
la rgion
0.496
La solidarit
envers la rgion
0.624
Les pratiques de
surveillance de
lenvironnement
0.663
Les pratiques de
protection
du
patrimoine
immatriel
0.48
226
Le knowledge management
0.74
Capitalisation
sur les savoirs
et savoir-faire
0.62
Partage
et
diffusion
des
connaissances
0.11
Tableau 34. Rcapitulatif des dimensions du sentiment dappartenance et de lITA en rfrence la population
des responsables
227
Lidentit la rgion
Lapprciation de la variable identit la rgion seffectue par le biais dun groupe de trois
items. La valeur caractristique Alpha de Cronbach calcule en retenant les trois propositions
est de 0.513. Elle indique une cohrence interne acceptable du groupe ditems. Cest une
valeur satisfaisante pour une analyse exploratoire.
Lanalyse de la tendance centrale des indicateurs de la variable identit la rgion nous
permet de relever que nos trois items possdent une moyenne suprieure 3. Cela indique une
forte identification la rgion.
Moyenne de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Variance de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Corrlation
complte des
lments
corrigs
3,08
,667
,248
Alpha de
Cronbach en
cas de
suppression de
l'lment
,568
3,35
,346
,478
,159
3,57
,382
,353
,421
Les individus sidentifient la rgion en sy sentant vraiment chez eux. En ce sens, nous
relevons que 91.8 % se sentent chez eux dans leur rgion raison de 51.8 % de la rgion de
Nabeul et 48.51 % de la rgion de Mdenine. Nous relevons aussi que 66.4 % de notre
population sidentifient un peu la rgion raison de 52.05 % de la rgion de Nabeul et 47.94
% de la rgion de Mdenine. Ce qui est remarquable, cest que 56.4 % de notre population
locale ne ressentent pas la rgion comme une partie de soi dont 46.77 % de la rgion de
Nabeul et 53.22 % de la rgion de Mdenine.
Faible identit
Pas daccord
8.2%
Forte identit
Daccord
91.8%
33.6%
56.4%
66.4%
43.6%
228
Tableau 36. Les frquences relatives des indicateurs de la variable identit la rgion
Lattachement la rgion
Apprcier la variable attachement la rgion se fait travers un groupe de trois items. La
valeur caractristique Alpha de Cronbach calcule en retenant les trois propositions est de
0.484. Elle indique une cohrence interne moyenne du groupe ditems, cest une valeur
satisfaisante pour une analyse exploratoire.
Lanalyse de la tendance centrale des indicateurs de la variable identit la rgion nous
permet de relever que nos trois items possdent une moyenne suprieure 3, ce qui indique
un fort attachement la rgion.
Moyenne de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Variance de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Corrlation
complte des
lments
corrigs
3,26
,308
,415
Alpha de
Cronbach en
cas de
suppression de
l'lment
,158
3,64
,349
,288
,434
3,03
,566
,265
,478
Les individus ayant un fort degr dattachement la rgion se sentent dracins loin de cette
dernire et sont heureux dy revenir. Dans ce sens nous relevons que 70 % sont trs attachs
la rgion raison de 57.14 % de la rgion de Nabeul et 42.85 % de la rgion de Mdenine. Ce
qui est remarquable cest que 69.1 % de notre population ne se sentent pas dracins en
partant loin de la rgion raison de 42.10 % de la rgion de Nabeul et 57.94 % de la rgion de
Mdenine. 92.7 % de notre population locale sont trs heureux en revenant vers leur rgion
dont 50.98 % de la rgion de Nabeul et 49.01 % de la rgion de Mdenine.
229
Faible attachement
Pas daccord
30%
69.1%
Fort attachement
Daccord
70%
30.9%
7.3 %
92.7%
Tableau 38. Les frquences relatives des indicateurs de la variable attachement la rgion
Moyenne de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Variance de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Corrlation
complte des
lments
corrigs
4,29
1,206
,495
Alpha de
Cronbach en
cas de
suppression de
l'lment
,697
4,64
1,137
,549
,666
4,30
1,137
,563
,657
4,71
1,225
,508
,689
Tableau 39. Les caractristiques de la tendance centrale de la variable solidarit envers la rgion
Les individus de notre chantillon de population locale sont solidaires envers la rgion
raison de 69.1 %, 51.31 % sont de la rgion de Nabeul et 48.68 % sont de la rgion de
Mdenine. Malgr cette forte manifestation de solidarit envers la rgion, ces individus ne
privilgient pas les intrts de la rgion dans leurs choix. En effet, 64.6 % de cette population
ne sont pas daccord dont 46.47 % de la rgion de Nabeul et 53.52 % de la rgion de
230
Mdenine. Malgr que 67.3 % de notre population trouvent que cest important pour eux
daider leur rgion se dvelopper dont 51.35 % de la rgion de Nabeul et 48.64 % de la
rgion de Mdenine ; les individus de cette population raison de 72.7 % nvitent pas
dacheter ailleurs ce quils peuvent trouver dans leur rgion afin de contribuer au
dveloppement de cette dernire dont 47.5 % de la rgion de Nabeul et 52.5 % de la rgion de
Mdenine.
Faible solidarit
Pas daccord
30.9 %
Forte solidarit
Daccord
69.1 %
64.6%
35.5%
32.7 %
67.3%
72.7 %
27.3 %
Tableau 40. Les frquences relatives des indicateurs de la variable solidarit envers la rgion
Aprs avoir eu une ide sur la fiabilit, la tendance centrale ainsi que le comportement des
diffrentes dimensions du sentiment dappartenance, nous valuons les dimensions de lITP.
Apprciation des dispositifs de dveloppement
Lestimation de la variable apprciation des dispositifs de dveloppement se fait travers
un groupe de trois items. La valeur caractristique Alpha de Cronbach calcule en retenant les
trois propositions est de 0.477. Elle indique une cohrence interne moyenne du groupe
ditems, cest une valeur apprciable pour une analyse exploratoire.
231
Les
autorits
locales
fournissent
des
efforts
considrables
pour
le
dveloppement dans la rgion
Plusieurs acteurs publics et
privs
instaurent
des
dispositifs
pour
le
dveloppement de la rgion
Les autorits locales ainsi que
leurs
diffrents
acteurs
publics
et
privs
communiquent trs bien sur
les dispositifs qu'ils vont
instaurer
Moyenne de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Variance de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Corrlation
complte des
lments
corrigs
2,66
,420
,377
Alpha de
Cronbach en
cas de
suppression de
l'lment
,244
2,33
,340
,318
,362
2,72
,548
,223
,491
Tableau 41. Les caractristiques de la tendance centrale de la variable apprciation des dispositifs de
dveloppement
232
territoriale existe vritablement lorsque sopre une fertilisation croise des comptences et
des investissements stratgiques entre entreprises, rseaux dentreprises, centres de recherche,
centres de formation, collectivits territoriales, services de ltat .
79.1 % de notre population locale napprcient pas les efforts des autorits locales pour le
dveloppement de la rgion dont 48.27% de la rgion de Nabeul et 51.72 % de la rgion de
Mdenine. Pour lapprciation de la collaboration publique-prive pour linstauration des
dispositifs de dveloppement, les avis sont plutt mitigs. 50.9 % de nos rpondants
napprcient pas les dispositifs mis en place par ces acteurs raison de 42.85 % de la rgion
de Nabeul et 57.14 % de la rgion de Mdenine. Le pourcentage le plus frappant est que 87.3
% de cette population interroge considrent que les autorits locales ainsi les acteurs publics
et privs ne communiquent pas sur les dispositifs de dveloppement dont 48.95 % de la rgion
de Nabeul et 51.04 % de la rgion de Mdenine. Nous relevons que lapprciation des
dispositifs de dveloppement est plutt mauvaise ou mitige pour notre population locale.
Mauvaise APD
Pas daccord
BonneAPD
Daccord
79.1 %
20.9 %
49.1 %
50.9 %
87.3 %
12.7%
Tableau 42. Les frquences relatives des indicateurs de la variable apprciation des dispositifs de
dveloppement
233
Variance de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Corrlation
complte des
lments
corrigs
Alpha de
Cronbach en
cas de
suppression de
l'lment
1,11
,102
,623
.a
1,14
,124
,623
.a
Tableau 43. Les caractristiques de la tendance centrale de la variable change dinformation avec les acteurs de
dveloppement
LIT pour Pierre Paturel (2012 : 8) est la suivante : il sagit essentiellement de mettre en
uvre une interface de coopration entre les diffrents acteurs du territoire. Dabord, mettre
en place de vritables changes entre les acteurs privs et les acteurs publics, mais aussi
permettre une vritable coopration via la mutualisation des moyens des institutions publiques
et le partage dinformations..
Alors que 86.4 % de nos rpondants considrent que leur avis est important pour le
dveloppement de la rgion. Ces derniers jugent aussi que les autorits locales ne prennent
pas en considration leur avis pour le choix des dispositifs pour le dveloppement rgional,
ce taux est de 50.02 % dans la rgion de Nabeul et 49.47 % dans la rgion de Mdenine. Pour
la communication et lchange dinformations entre les autorits et la population locale
autours des dispositifs de dveloppement, 88.2 % de nos rpondants trouvent que ce nest pas
le cas dans leur rgion raison de 48.49 % de la rgion de Nabeul et 50.51 % de la rgion de
Mdenine.
234
Faible EIAD
Pas daccord
86.4 %
Fort EIAD
Daccord
13.6 %
88.2 %
11.8 %
Tableau 44. Les frquences relatives des indicateurs de la variable change dinformation avec les acteurs de
dveloppement
Si un jour je pars de ma
rgion ce sera cause de son
manque de dveloppement
Je me sentirais mieux dans
une rgion beaucoup plus
dveloppe que celle-ci
Moyenne de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Variance de
l'chelle en cas
de suppression
d'un lment
Corrlation
complte des
lments
corrigs
1,53
,251
,269
Alpha de
Cronbach en
cas de
suppression de
l'lment
.a
1,61
,240
,269
.a
Tableau 45. Les caractristiques de la tendance centrale de la variable valuation du dveloppement de la rgion
Pour Farida Ben Abid et al (2010 : 46) Travailler son image pour dvelopper son attractivit
est une forme dinfluence dans laquelle intervient lIT.. Lintelligence territoriale est perue
comme un facteur de dveloppement de lattractivit de la rgion. Cette ide est confirme par
235
Pierre Parutel (2012 : 15) lIT est une trs grande russite pour les collectivits territoriales.
Renforcer les capacits de prospection et danticipation des collectivits territoriales tait un
objectif majeur de la politique dIT .
53.6 % de nos rpondants jugent quils ne peuvent pas trouver ailleurs ce quil y a dans leur
rgion. Et de ce fait, 60.9 % de cette population pensent quitter la rgion parce quelle
manque de dveloppement, 52.23 % sont de la rgion de Nabeul et 47.76 % sont de
Mdenine. 54.5 % se sentiraient mieux dans une rgion beaucoup plus dveloppe que la leur
dont 53.33 % de la rgion de Nabeul et 46.66 % de la rgion de Mdenine.
Bonne EDR
Pas daccord
Mauvaise EDR
Daccord
39.1 %
60.9 %
45.5 %
54.5 %
Tableau 46. Les frquences relatives des indicateurs de la variable valuation du dveloppement de la rgion
Le tableau qui suit nous rcapitule les divers items de nos variables en rfrence la
population locale.
Echelle
Sentiment
dappartenance
Intelligence
territoriale perue
Valeur Alpha
de Cronbach
Items retenus
Lidentit
la rgion
0.52
Lattachement
la rgion
0.48
La solidarit
envers
la
rgion
0.73
Apprciation
des dispositifs
de
0.47
236
dveloppement
change
dinformation
avec
les
acteurs
de
dveloppement
0.76
valuation du
dveloppement
de la rgion
0.42
Tableau 47. Rcapitulatif des items des notions de sentiment dappartenance et dITP en rfrence la
population locale
Ainsi avons-nous tudi la fiabilit, la tendance centrale ainsi que la cohrence interne des
variables du sentiment dappartenance et de lITA en rfrence notre population de
responsables. Ces tudes ont t effectues pour les variables du sentiment dappartenance et
de lITP en rfrence notre population locale. Nos notions sont composes de dimensions
qui font lobjet dune analyse en composante principale dans la section qui suit.
1.3. Tests de comparaison des moyennes
Dans la prsente section nous effectuons des tests de comparaison des moyennes afin de
vrifier si les tendances des rponses de notre population de responsables diffrent de celle de
notre population locale. Nous vrifions aussi si les tendances des rponses des responsables
diffrent entre la rgion de Nabeul et Mdenine puis si la tendance des rponses de la
population locale diffre entre ces mmes rgions.
237
0.364
0.997
0.637
0.994
0.228
0.102
0.0
0.752
0.0
0.131
238
Sentiment dappartenance
Population de responsables
Population locale
Identit la rgion
Attachement la rgion
Le tableau ci-dessus rvle que la population locale sidentifie plus la rgion et y est plus
attache alors que les manifestations de solidarit envers la rgion sont moyennes pour les
deux populations.
1.3.2. Tests de comparaison des moyennes de la population de responsable entre la
rgion de Nabeul et la rgion de Mdenine
Echelle
Sentiment dappartenance
0.461
la rgion
0.033
0.28
Lattachement
la rgion
0.028
0.0
0.608
La solidarit
envers la rgion
0.156
0.0
0.519
0.0
ITA
Pratiques de surveillance de
lenvironnement
0.731
0.367
0.132
0.082
0.584
0.563
0.767
Pratiques de protection du
patrimoine immatriel
0.165
0.367
239
0.699
Pratiques de capitalisation
sur les savoirs et savoirfaire
0.621
Pratiques de partage et
diffusion des connaissances
0.205
0.315
0.137
0.814
Tableau 50. Test de comparaison des moyennes de la population des responsables des deux rgions de Nabeul et
de Mdenine
Sentiment
dappartenance
ITA
Rgion de Nabeul
Rgion de Mdenine
Identit la rgion
Moyenne identit la
rgion
Attachement la rgion
Assez moyennes
manifestations de solidarit
envers la rgion
Moyennes manifestations
de solidarit envers la
rgion
Pratiques de surveillance de
lenvironnement
Pratiques de protection du
patrimoine immatriel
Pratiques de capitalisation
sur les savoirs et savoir-faire
Pratiques de partage et de
240
pratiques de partage et
diffusion des
connaissances
pratiques de partage et de
diffusion des
connaissances
Tableau 51. Comparatif des tendances centrales des responsables et de la rgion de Nabeul et de Mdenine
0.337
la rgion
0.234
0.367
lattachement
la rgion
0.042
0.027
0.861
La solidarit
envers la rgion
0.914
0.194
0.890
0.276
ITP
0.192
0.231
0.240
change dinformations
avec les acteurs de
dveloppement
0.376
0.407
0.189
valuation du
dveloppement de la rgion
0.751
0.695
0.893
241
Tableau 52. Test de comparaison des moyennes de la population locale des deux rgions de Nabeul et de
Mdenine
Sentiment
dappartenance
ITP
Rgion de Nabeul
Rgion de Mdenine
Identit la rgion
Attachement la rgion
fort attachement
rgion
Moyennes manifestations
de solidarit envers la
rgion
Mauvaise apprciation du
dveloppement de la rgion
Trs
mauvaise
apprciation
du
dveloppement de la
rgion
Faible
change
dinformation avec les
acteurs de dveloppement
Trs
faible
change
dinformation avec les
acteurs de dveloppement
Evaluation
du
dveloppement de la rgion
Mauvaise valuation du
dveloppement de la
rgion
la
Tableau 52. Comparatif des tendances centrales de la population locale et de la rgion de Nabeul et de
Mdenine
242
Dans notre cas, lapplication de lACP nous permet de construire les dimensions qui
interviennent dans lexplication des relations qui peuvent exister entre les notions du
sentiment dappartenance dune part et la notion dITA dautre part, ainsi que lexplication
des relations entre le sentiment dappartenance et lITP. En effet, une fois la fiabilit des
chelles dtermine et les items les plus reprsentatifs retenus. travers lACP, on a essay
de montrer que ces items retenus reprsentent bien chaque notion.
1.4.1. Analyse en composantes principales de la population des responsables
Lidentit la rgion
LACP des trois items de la variable identit la rgion se caractrise par un indice de KMO
de 0.50. Le test de sphricit de Bartelett est significatif. La qualit de lACP est donc
satisfaisante. Ce qui nous a permis didentifier une composante principale qui rsume de la
variance totale. Cette composante explique 71.82 % de la variance. Elle est fortement corrle
avec les indicateurs identit la rgion et sentir la rgion comme une partie de soi-mme.
Composante
1
Je m'identifie un peu ma rgion
,847
,847
Lattachement la rgion
LACP de la variable attachement la rgion indique un indice de KMO de 0.50 ; le test de
sphricit de Bartlett est significatif, ce qui signifie une qualit satisfaisante. Cette analyse a
contribu lextraction dune composante qui explique 66.55 % de la variance totale. Elle est
fortement corrle avec les variables attachement la rgion et sentiment de dracinement
loin de la rgion.
Composante
1
Je suis trs attach(e) ma rgion
,816
,816
243
,856
Nous avons effectu lACP des variables du sentiment dappartenance, et prsent, nous
effectuons lACP des variables de lintelligence territoriale adopte.
Pratiques de surveillance de lenvironnement
LACP de la variable pratique de surveillance de lenvironnement indique un indice de KMO
de 0.639 ; le test de sphricit de Bartlett est significatif, ce qui signifie une qualit
satisfaisante. Cette analyse a contribu lextraction de trois composantes qui explique
66.283 % de la variance totale raison de 32.510 % pour le premier axe, 18.755 % pour le
deuxime axe et 15.018 % pour le troisime axe.
La premire composante est fortement corrle avec les variables dfinition de recherche
dinformation selon les axes de dveloppement de lorganisation, actualisation du plan de
collecte de linformation.
La deuxime composante est fortement et positivement corrle avec litem. Une ou deux
personnes coordonnent la gestion de linformation. Cette composante est aussi fortement et
ngativement corrle avec litem faire appel des acteurs institutionnels pour sinformer .
La troisime composante est fortement et positivement corrle avec litem formalisation
exploitation diffusion et archive des informations collectes.
244
Composante
1
des
,522
,487
-,330
,455
,169
,671
,387
-,783
,003
recherches
,767
-,244
-,289
,791
-,091
-,251
,566
,050
,576
,337
,604
-,121
Dfinition
des
d'informations
axes
de
,818
,818
Tableau 57. Matrice des composantes de la variable pratiques de protection du patrimoine immatriel
Cette analyse a contribu lextraction dun axe qui explique 71.425 % de la variance totale.
Cet axe est fortement corrl avec les variables : solliciter des organismes publics pour
influencer leur dcision et procder des actions de communication par le biais de certains
mdias.
Composante
1
Procder des actions de communication par le biais de certains mdias
,730
,680
,724
,873
Tableau 58. Matrice des composantes de la variable pratiques dinfluence sur lenvironnement
,855
,855
Tableau 59. Matrice des composantes de la variable capitalisation sur les savoirs et savoir faire
246
satisfaisante. Cette analyse a contribu lextraction dune composante qui explique 53.796
% de la variance totale. Cette composante est fortement corrle avec les variables : utiliser
les technologies de linformation et de la communication pour partager et diffuser les
connaissances entre collaborateurs, et procder la ractualisation du rfrentiel de
comptence.
Composante
1
Utiliser les technologies de linformation et de la communication pour
partager et diffuser linformation et les connaissances entre collaborateurs
,733
,733
Tableau 60. Matrice des composantes de la variable partage et diffusion des connaissances
Sentiment dappartenance
Qualit de
reprsentation
Indice KMO
Lidentit
0.71
la rgion
0.71
Lattachement
0.66
la rgion
0.66
La solidarit
0.73
envers la rgion
Lintelligence conomique
Intelligence
territoriale
adopte
Total de
variance
explique
Nombre daxe
0.50
71.82%
0.50
66.55%
0.5
73.26%
0.63
66.28%
0.5
66.95%
extrait
0.73
Les pratiques de
0.61
surveillance
de
lenvironnement
0.68
0.76
0.73
0.69
0.65
0.49
Les pratiques de
protection
du
patrimoine
0.67
247
immatriel
0.67
Les
pratiques
dinfluence
sur
lenvironnement
0.53
0.69
57.05%
0.50
73.14%
0.5
53.79%
0.46
0.52
Le knowledge management
0.76
Capitalisation sur
les
savoirs
et
savoir-faire
0.73
Partage
et
diffusion
des
connaissances
0.53
0.73
0.53
Tableau 61. Rcapitulatif des rsultats de lACP pour les notions de sentiment dappartenance et dITA en
rfrence la population de responsables
Aprs avoir tabli lACP pour les notions en rfrence notre population de responsable,
nous tablissons dans la section qui suit lACP pour les notions en rfrence la population
locale.
1.4.2. Analyse en composantes principales de la population locale
prsent nous effectuons lanalyse en composantes principales de la population locale
Lidentit la rgion
LACP des trois items de la variable identit la rgion se caractrise par un indice de KMO
de 0.528. Le test de sphricit de Bartelett est significatif. La qualit de lACP est donc
satisfaisante, ce qui nous a permis didentifier une composante principale qui rsume 51.992
% de la variance totale. Cette composante est fortement corrle avec les deux indicateurs je
midentifie la rgion et je ressens ma rgion comme une partie de soi-mme.
248
Composante
1
Je m'identifie un peu ma rgion
,838
,705
,601
Attachement la rgion
Les rsultats de lACP pour les trois items de la variable attachement la rgion indiquent un
indice de KMO de 0.537, le test de sphricit de Bartelett est significatif, ce qui reflte une
qualit satisfaisante de lACP. Ceci nous a permis dextraire une composante qui explique
50.318 % de la variance totale. Cette composante est fortement corrle avec les items tre
attach la rgion et tre heureux en revenant la rgion .
Composante
1
1.4. Je suis trs attach(e) ma rgion
,818
,658
,638
249
,772
,473
,769
-,483
,731
-,544
,719
,563
Aprs avoir effectu lACP pour les dimensions du sentiment dappartenance, nous effectuons
ce test pour les variables de lITP.
Apprciation des dispositifs de dveloppement
Les rsultats de lACP pour la variable apprciation des dispositifs de dveloppement
indiquent une valeur de 0.570 pour lindice de KMO. Le test de sphricit de Bartlett est aussi
significatif. Cela confirme la qualit de lACP. La composante extraite explique 49.34 % de la
variance totale. Cette composante est fortement corrle avec les items les autorits locales
fournissent des efforts considrables pour le dveloppement de la rgion et plusieurs
acteurs publics et privs instaurent des dispositifs pour le dveloppement de la rgion .
Composante
1
Les autorits locales fournissent des efforts considrables pour le
dveloppement dans la rgion
,779
,725
Les autorits locales ainsi que leurs diffrents acteurs publics et privs
communiquent trs bien sur les dispositifs qu'ils vont instaurer
,590
Tableau 65. Matrice des composantes de la variable Apprciation des dispositifs de dveloppement
250
Composante
1
Il y a une communication et un change d'informations de part et d'autre
pour faciliter le choix et l'instauration des diffrents dispositifs de
dveloppement rgional
,901
Je vois que les autorits locales ainsi que ses diffrents partenaires
prennent en considration mon avis dans le choix et l'instauration des
diffrents dispositifs de dveloppement rgional
,901
Tableau 66. Matrice des composantes de la variable change dinformation avec les acteurs de
dveloppement
251
Composante
1
Je me sentirais mieux dans une rgion beaucoup plus dveloppe que celle
ci
,796
,796
Le tableau ci-dessous rcapitule et explicite les rsultats de lACP pour les notions de
sentiment dappartenance et dITP pour la population locale.
Echelle
Sentiment
dappartenance
Qualit de
reprsentation
Lidentit
,361
la rgion
,701
Indice
KMO
Total de
variance
explique
Nombre
daxe
0.52
51.99
0.53
50.31
0.59
82.66
0.57
49.34
0.50
81.16
0.50
63.34
extrait
,498
Lattachement
,670
la rgion
,407
,433
La solidarit
,833
envers la rgion
,824
,819
,830
Intelligence
territoriale perue
,779
,725
,590
change
dinformations
avec
les
acteurs
de
dveloppement
,812
valuation
du
dveloppement de la rgion
,634
,812
,634
252
Tableau 68. Rcapitulatif des rsultats de lACP pour les notions de sentiment dappartenance et dITP en
rfrence la population locale
Ainsi, avons-nous dtermin la fiabilit de nos chelles de mesure et effectu lACP pour nos
diffrentes notions, nous effectuons dans la section qui suit une analyse bi-varie qui nous
permet de tester les relations de dpendance entre les diffrentes variables et de vrifier la
validit de nos hypothses.
2. Analyse bi-varie
Notre objectif est de vrifier linfluence du sentiment dappartenance sur lITA et sur lITP.
Nous commencerons par vrifier linfluence le sentiment dappartenance sur, dune part lIET
et dautre part le KMT deux variables de lITA.
2.1. Influence du sentiment dappartenance sur lITA
Pour vrifier linfluence du sentiment dappartenance sur lITA, nous vrifions son influence
sur lIET et sur le KMT, ainsi que nous avons formul deux hypothses de recherche dans ce
sens la premire hypothse que nous testons est la suivante :
H1 : Le sentiment dappartenance est positivement associ lIET
Notre hypothse exprime une relation dassociation positive entre deux variables latentes. La
vrification de cette relation seffectue en premier lieu sur la base de la corrlation de Pearson
entre les items des deux variables.
Pour cela, nous commenons par vrifier la significativit des corrlations entre les variables
du sentiment dappartenance apprcie par les dix items de lidentit, lattachement et la
solidarit envers la rgion, et la premire variable de lIET apprci par les huit items des
pratiques de surveillance de lenvironnement.
253
Q2var1
Q2var2
Q2var3
Q2var4
Q2var5
Q2var6
Q2var7
Q2var8
Q1var1
-0,086
-0,235
-0,129
0,107
0,301
0,494
0,204
0,060
Q1var2
-0,039
-0,090
-0,015
-0,010
0,175
0,086
0,089
0,080
Q1var3
0,076
-0,107
-0,014
-0,096
0,086
0,086
-0,107
0,220
Q1var4
0,102
-0,010
-0,215
0,041
0,230
0,230
0,010
0,193
Q1var5
0,214
-0,009
0,004
0,003
-0,003
0,098
0,146
0,058
Q1var6
-0,060
-0,164
-0,090
0,209
0,210
0,479
0,164
0,042
Q1var7
-0,165
-0,225
-0,175
0,033
0,036
0,185
0,084
-0,157
Q1var8
0,079
-0,050
0,164
-0,157
0,012
0,100
0,063
0,112
Q1var9
-0,036
0,168
0,115
-0,098
0,078
0,252
-0,144
0,128
Q1var10
0,173
0,056
0,093
-0,049
-0,054
-0,165
-0,108
0,021
Tableau 69. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et les pratiques de
surveillance de lenvironnement
Une association significative ngative est constate entre les variables de lidentit et la
variable q2var2 relative la surveillance et lanticipation des volutions de lenvironnement,
par contre une association significative positive est releve entre cette dernire et la variable
q2var7 formalisation diffusion et archive des informations collectes. Ainsi, la variable
identit la rgion influe ngativement le processus de renseignement, cette variable a
aussi une influence positive sur la structuration des pratiques de renseignement.
Nous constatons une association significative positive entre les variables dattachement
envers la rgion et les variables q2var1, q2var 4, q2var5 et q2var6 relatives respectivement
la surveillance et lanticipation des innovations technologiques, faire appel des organisations
professionnelles pour sinformer, renouvellement des axes de recherche dinformation en se
basant sur les axes de dveloppement et actualisation du plan de collecte de linformation.
Une association positive ngative est aussi constate entre la solidarit envers la rgion est la
variable q2var2, le fait davoir recours aux acteurs institutionnels pour sinformer. De ce fait,
la variable attachement a une influence ngative sur le processus de renseignement qui peut
tre choisi pour la collecte dinformation. Cette dernire a une influence positive et
significative sur les rseaux de renseignement et ainsi les divers acteurs intervenant dans la
collecte des informations.
254
Une association significative ngative est releve entre les variables de solidarit et q2var2
surveillance et anticipation des volutions de son environnement. Cette dimension a aussi une
influence positive significative sur la variable q1var6 actualisation du plan de collecte de
linformation. En consquence, la solidarit envers la rgion influe ngativement le processus
de renseignement et positivement les rseaux de renseignement.
Lanalyse prcdente nous permet de dire que le sentiment dappartenance a une influence
significative sur les pratiques de surveillance de lenvironnement en limitant significativement
et influant ngativement le processus de renseignement. Avec une influence positive sur les
rseaux de renseignement et la structuration des pratiques de renseignement.
Pour vrifier la relation dinterdpendance entre les deux variables, nous procdons un test
de Khi 2.
Les indicateurs des pratiques de surveillance sur lenvironnement
q2var1
q2var2
q2var3
q2var4
q2var5
q2var6
Q1var1
NS=0.75
NS=0.81
Q1var2
NS=3.03
Q1var3
q2var7
q2var8
S=7.54
TS=19.78
NS=0.52
NS=0.23
S=9.02
NS=0.28
NS=3.04
S=4.16
NS=2.36
NS=2.29
NS=2.10
NS=2.05
NS=1.82
TS=18.76
TS=16.39
TS=26.31
TS=27.72
TS=28.18
TS=26.17
TS=26.17
TS=26.11
Q1var4
TS=16.80
TS=15.73
TS=33.47
TS=33.47
TS=32.50
TS=31.02
TS=29.03
TS=30.71
Q1var5
TS=14.62
S=8.05
S=12.72
TS=13.62
TS=13.51
TS=13.32
TS=13.83
TS=13.01
Q1var6
TS=16.83
TS=23.51
S=12.72
TS=37.07
TS=13.51
TS=26.20
TS=39.04
TS=26.05
Q1var7
TS=17.35
TS=15.53
TS=26.26
TS=28.96
TS=27.81
TS=26.91
TS=29.79
TS=26.18
Q1var8
TS=18.44
TS=21.17
TS=27.01
TS=28.49
TS=30.72
TS=30.72
TS=27.49
TS=27.43
Q1var9
S=7.29
S=7.92
S=12.85
S=17.50
TS=14.62
TS=20.13
TS=18.56
TS=12.64
Q1var10
TS=18.29
TS=16.61
TS=26.45
TS=17.91
TS=26.58
TS=26.35
TS=28.70
TS=26.59
Tableau 70. Test de linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et ceux relatifs aux
pratiques de surveillance de lenvironnement
En premier lieu, en croisant les propositions qui correspondent lidentit la rgion et ceux
se rapportant aux pratiques de surveillance de lenvironnement (Tableau ci-dessus), nous
relevons que la dpendance nest pas significative pour la majorit des variables, cela ne nous
permet quune confirmation partielle de la relation entre ces deux variables.
255
Q2var9
Q2var10
Q1var1
0.019
0.331
Q1var2
0.063
-0.061
Q1var3
0.107
-0.046
Q1var4
0.139
-0.017
Q1var5
0.024
-0.137
Q1var6
0.014
0.515
Q1var7
-0.133
0.211
Q1var8
0.183
0.070
Q1var9
0.296
0.108
Q1var10
-0.039
-0.197
256
Tableau 71. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et les pratiques de
protection du patrimoine immatriel
Nous relevons une association positive significative entre lindicateur q1var1 relatif
lidentit la rgion et lindicateur q2var 10 relatif la sensibilisation du personnel en matire
de scurit et de protection linformation. Une association positive significative est aussi
constate entre la variable q1var5 relative lattachement la rgion et la variable q2var10.
Les variables q1var7 et q1var10 dnotent une association positive significative avec la
variable q2var9 relative la ractualisation des procdures et des modalits de scurit du
systme dinformation, ainsi quune association positive significative avec la variable
q2var10. Cette analyse nous permet de confirmer que le sentiment dappartenance a une
influence positive significative sur les pratiques de protection du patrimoine immatriel. La
vrification de cette relation dinterdpendance se fait travers le test de Khi2.
Q2var9
Q2var10
Q1var1
NS=2.15
S=5.41
Q1var2
NS=3.66
S=5.41
Q1var3
TS=26.27
TS=26.08
Q1var4
TS=29.43
TS=30.61
Q1var5
TS=14.62
TS=13.75
Q1var6
TS=26.29
TS=29.94
Q1var7
TS=26.41
TS=35.70
Q1var8
TS=27.31
TS=29.27
Q1var9
TS=14.14
S=13.14
Q1var10
TS=26.45
TS=30.91
Tableau 72. Test de linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et ceux relatifs aux
pratiques de protection du patrimoine immatriel
Nous constatons, une relation de dpendance partielle entre les variables de lidentit la
rgion et ceux des pratiques de protection du patrimoine immatriel. Alors que, la dpendance
entre les variables de lattachement, ceux de la solidarit envers la rgion et ceux des
pratiques de protection du patrimoine immatriel est confirme. En outre, le test de Khi2
257
Q2var16
Q2var17
Q2var18
Q2var19
Q1var1
0.360
0.124
0.143
0.295
Q1var2
0.078
0.270
0.141
0.234
Q1var3
0.105
0.120
-0.186
0.095
Q1var4
0.146
0.050
0.027
0.116
Q1var5
0.099
-0.147
0.032
0.014
Q1var6
0.361
0.086
0.100
0.305
Q1var7
0.215
-0.093
-0.076
0.153
Q1var8
-0.065
0.114
0.131
0.108
Q1var9
0.016
-0.037
-0.146
-0.140
Q1var10
-0.230
0.061
0.033
-0.146
Tableau 73. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et les pratiques dinfluence
sur lenvironnement
Nous enregistrons une association positive significative entre les variables q1var1 et q1var2
relatives lidentit la rgion et les variables q2var16 procder des actions de
communication par le biais de certains mdias , la variable
258
rgion et des pratiques dinfluence sur lenvironnement, nous ne pouvons que confirmer
partiellement lassociation positive entre ces deux dimensions.
prsent, nous analysons les rsultats du test de Khi2 pour pouvoir tester le test
dinterdpendance entre ces deux variables et confirmer les rsultats obtenus prcdemment.
Q2var16
Q2var17
Q2var18
Q2var19
Q1var1
S=10.69
NS=1.30
NS=1.67
S=6.67
Q1var2
NS=2.26
NS=1.78
NS=2.80
NS=5.03
Q1var3
TS=32.26
TS=26.18
TS=26.35
TS=29.34
Q1var4
TS=30.96
TS=29.18
TS=29.06
TS=29.92
Q1var5
TS=13.76
TS=15.01
TS=12.82
TS=12.84
Q1var6
TS=36.67
TS=28.58
TS=29.7
TS=36.67
Q1var7
TS=29.96
TS=26.81
TS=26.59
TS=27.82
Q1var8
TS=27.09
TS=27.77
TS=28
TS=27.61
Q1var9
TS=12.40
TS=13.79
TS=15.56
TS=15.56
Q1var10
TS=29.41
TS=27.11
TS=26.74
TS=27.07
Tableau 74. Test de linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et ceux relatifs aux
pratiques dinfluence sur lenvironnement
Le test de Khi2 confirme les rsultats obtenus suite aux tests de corrlation. Nous notons une
relation de dpendance partielle entre les variables de lidentit la rgion et ceux des
pratiques dinfluence sur lenvironnement. Alors que la dpendance entre les variables de
lattachement, ceux de la solidarit envers la rgion et ceux des pratiques dinfluence sur
lenvironnement est confirme. En outre, le test de Khi2 confirme la relation
dinterdpendance entre le sentiment dappartenance et la troisime variable de lIET.
La confirmation de lassociation positive du sentiment dappartenance la deuxime variable
de lIET pratiques de protection du patrimoine immatriel et la confirmation partielle de
linterdpendance et de lassociation positive significative de cette mme dimension avec la
premire et la troisime variable de lIET pratiques de surveillance de lenvironnement et
pratiques dinfluence de lenvironnement , nous permettent de confirmer partiellement
notre premire hypothse de recherche :
H1 : Le sentiment dappartenance est positivement associ lIET.
259
Q2var21
Q1var1
-0,084
0,234
Q1var2
-0,006
-0,022
Q1var3
0,005
-0,199
Q1var4
-0.139
-0,041
Q1var5
-0.113
-0,019
Q1var6
-0,059
0.398
Q1var7
-0,114
0.121
Q1var8
0,006
-0,276
Q1var9
-0,089
-0,177
Q1var10
-0.064
-0,374
Tableau 75. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et les pratiques de
capitalisation sur les savoirs et savoir-faire
Les tests de corrlation nous ont permis de relever une association positive significative entre
la variable q1var1 relative lidentit envers la rgion et la variable q2var 21 raliser des
fiches ou des rapports formalisant le contenu des relations avec les clients relative aux
pratiques de capitalisation sur les savoirs et savoir-faire. Nous relevons aussi une association
positive significative entre la variable q1var6 relative lattachement la rgion et la
variable q2var21. Cependant, une association ngative significative est releve entre les
variables q1var8, q1var10 et la variable q1var21. Cela confirme partiellement lassociation
positive entre le sentiment dappartenance et les pratiques de capitalisation sur les savoirs et
260
savoir-faire. Le test de Khi2 nous permet de vrifier linterdpendance entre ces deux
variables.
Q2var20
Q2var21
Q1var1
NS=0.74
S=4.76
Q1var2
NS=2.40
TS=16.29
Q1var3
TS=19.68
TS=16.29
Q1var4
TS=21.92
TS=15.80
Q1var5
TS=9.60
S=8
Q1var6
TS=19.72
TS=22.51
Q1var7
TS=20.43
TS=16.79
Q1var8
TS=19.33
TS=22.44
Q1var9
TS=14.17
S=8.04
Q1var10
TS=19.65
TS=24.98
Tableau 76. Test de linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et ceux relatifs
aux pratiques de capitalisation sur les savoirs et savoir-faire
Une confirmation des rsultats obtenus suite aux tests de corrlation suite aux tests de Khi2.
Nous notons une relation de dpendance partielle entre les variables de lidentit la rgion et
ceux des pratiques de capitalisation sur les savoirs et savoir-faire. Alors que la dpendance est
vrifie entre les variables de lattachement, ceux de la solidarit envers la rgion et ceux des
pratiques de capitalisation sur les savoirs et savoir-faire. De ce fait, le test de Khi2 confirme la
relation de linterdpendance entre le sentiment dappartenance et la premire variable du
KMT.
Tester la relation entre le sentiment dappartenance et le KMT implique aussi la vrification
de la significativit des corrlations entre les dix items de lidentit, lattachement et la
solidarit envers la rgion, et la deuxime variable du KMT apprci par les deux items des
pratiques de partage et diffusion des connaissances.
261
Q2var22
Q2var23
Q1var1
0.174
-0.100
Q1var2
-0,098
Q1var3
-0.159
0.000
Q1var4
0.050
0.082
Q1var5
0.029
0.087
Q1var6
0,287
0.014
Q1var7
0,097
-0.113
Q1var8
-0,114
-0,037
Q1var9
-0,073
-0,136
Q1var10
-0.281
0,030
Tableau 77. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et les pratiques de partage
et diffusion des connaissances
Les rsultats des tests de corrlation indiquent une association ngative significative entre la
variable q1var2 relative lidentit la rgion et la variable q2var23 procder la
ractualisation du rfrentiel de comptences relative aux pratiques de partage et diffusion
des connaissances. Alors que, nous notons une association positive significative entre la
variable q1var6 relative lattachement la rgion et la variable q2var22utiliser les
technologies de linformation et de la communication pour partager et diffuser linformation
et les connaissances entre collaborateurs .Une association ngative significative est aussi
releve entre les variable q1var10 et la variable q2var22. Cela confirme partiellement
lassociation positive entre le sentiment dappartenance et les pratiques de partage et diffusion
des connaissances. Le test de Khi2 nous permet de vrifier linterdpendance entre ces deux
variables.
262
Q2var22
Q2var23
Q1var1
NS=2.63
NS=1
Q1var2
NS=2.49
S=4.63
Q1var3
TS=26.10
TS=26.71
Q1var4
TS=29.28
TS=29.40
Q1var5
S=12.80
TS=13.72
Q1var6
TS=29.89
TS=26.28
Q1var7
TS=26.93
TS=27.19
Q1var8
TS=27.71
TS=27.18
Q1var9
S=12.69
TS=14.38
Q1var10
TS=31.51
TS=26.44
Tableau 78. Linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et ceux relatifs aux pratiques
de partage et diffusion des connaissances
Les tests de Khi2 nous confirment les rsultats obtenus suite aux tests de corrlation. Nous
relevons une relation de dpendance partielle entre les variables de lidentit la rgion et
ceux des pratiques de partage et diffusion des connaissances. Alors que la dpendance est
vrifie entre les variables de lattachement, ceux de la solidarit envers la rgion et ceux des
pratiques de partage et de diffusion des connaissances. Do la confirmation de la relation de
linterdpendance entre le sentiment dappartenance et la deuxime variable du KMT.
La confirmation partielle de lassociation positive du sentiment dappartenance la premire
et deuxime variable du KMT pratiques de capitalisation et de diffusion des
connaissances , pratiques de partage et diffusion des connaissances nous permet de
confirmer partiellement notre deuxime hypothse de recherche :
H2 : Le sentiment dappartenance est positivement associ au KMT.
Nous avons test la relation entre les items du sentiment dappartenance et de lITA, dans la
section qui suit nous testons la relation de cette notion avec lITP.
263
Q2var1
Q2var2
Q2var3
Q1var1
0.144
0.301
0.007
Q1var2
0.070
0.255
-0.004
Q1var3
0.337
0.209
0.057
Q1var4
0.271
0.219
-0.053
Q1var5
0.265
0.089
0.088
Q1var6
0.038
0.204
-0.007
Q1var7
0.176
0.322
0.016
Q1var8
0.341
0.166
0.130
Q1var9
0.295
0.441
0.092
Q1var10
0.237
0.187
0.207
Tableau 79. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et lapprciation des
dispositifs de dveloppement
Suite aux tests de corrlation nous constatons une association positive significative entre les
variables q1var1, q1var2 et q1var3 relatives lidentit envers la rgion et les variables
q2var1 les autorits locales fournissent des efforts considrables pour le dveloppement
dans la rgion et q2var2 plusieurs acteurs publics et privs instaurent des dispositifs pour
le dveloppement de la rgion relatives lapprciation des dispositifs de dveloppement.
Une association positive significative est aussi note entre les variables q1var4 et q1var5
relatives lattachement la rgion et les variables q2var1 et q2var2. Les quatre variables
264
Q2var1
Q2var2
Q2var3
Q1var1
NS=2.59
S=6.21
NS=0.02
Q1var2
NS=0.74
S=5.55
NS=0.03
Q1var3
TS=14.17
S=3.08
NS=0.26
Q1var4
TS=9.11
S=3.99
NS=0.25
Q1var5
S=6.16
NS=1.23
NS=1.07
Q1var6
NS=0.37
NS=2.23
NS=0
Q1var7
S=4.35
S=9.10
NS=0.02
Q1var8
TS=14.79
NS=2.73
NS=1.48
Q1var9
TS=10.64
NS=2.73
NS=0.93
Q1var10
S=6.19
S=4.10
S=4.18
Tableau 80. Test de linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et ceux relatifs
lapprciation des dispositifs de dveloppement
Nous relevons une interdpendance significative trs significative entre les variables de
lidentit et de lattachement la rgion et les deux premires variables de lapprciation des
dispositifs de dveloppement. Alors quune interdpendance significative et trs significative
est releve entre les variables de la solidarit envers la rgion et toutes les variables de la
dimension apprciation des dispositifs de dveloppement. Cela confirme lassociation positive
significative entre ces deux variables.
265
Q2var4
Q2var5
Q1var1
0.310
0.117
Q1var2
0.297
0.073
Q1var3
0.170
0.141
Q1var4
0.360
0.145
Q1var5
0.152
0.125
Q1var6
0.344
0.000
Q1var7
0.349
0.152
Q1var8
0.106
0.336
Q1var9
0.327
0.166
Q1var10
0.110
0.246
Tableau 81. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et lchange dinformation
avec les acteurs de dveloppement
Nous vrifions dans ce qui suit la significativit des corrlations entre les dix items de
lidentit, lattachement et la solidarit envers la rgion, et la deuxime variable de lITP
apprcie par les deux items de la variable change dinformation avec les acteurs de
dveloppement.
Une association positive significative est releve entre les variables de lidentit la rgion et
la variable q2var4 Je vois que les autorits locales ainsi que ses diffrents partenaires
prennent en considration mon avis dans le choix et l'instauration des diffrents dispositifs de
dveloppement rgional , relative lchange dinformation avec les acteurs de
dveloppement. Cette association positive significative est aussi releve entre les variables de
lattachement envers la rgion et la variable q2 var4. Les variables de la solidarit envers la
rgion sont aussi associes positivement et significativement avec les variables q2var4 et
q2var5 Je vois que les autorits locales ainsi que ses diffrents partenaires prennent en
considration mon avis dans le choix et l'instauration des diffrents dispositifs de
dveloppement rgional . Ces rsultats confirment lassociation positive significative entre le
sentiment dappartenance et lchange dinformation avec les acteurs de dveloppement.
Nous sommes amens vrifier ces rsultats suite aux tests de Khi2.
266
Q2var4
NS=1.55
NS=0.38
NS=1.89
NS=2.30
NS=2.02
NS=0.01
NS=2.51
TS=10.89
NS=2.97
S=5.95
Q1var1
Q1var2
Q1var3
Q1var4
Q1var5
Q1var6
Q1var7
Q1var8
Q1var9
Q1var10
Q2var5
NS=0.05
NS=0.05
NS=0.62
NS=1.50
NS=0.39
NS=0
NS=1.66
S=4.38
NS=2.01
TS=8.73
Tableau 82. Test de linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et ceux relatifs
lchange dinformation avec les acteurs de dveloppement
Le test de Khi2 nous a permis de relever des liens dinterdpendance significatifs et trs
significatifs uniquement entre les items de la solidarit envers la rgion et ceux relatifs
lchange dinformation avec les acteurs de dveloppement. Cela confirme partiellement
lassociation positive entre le sentiment dappartenance et lchange dinformation avec les
acteurs de dveloppement.
Nous estimons la significativit des corrlations entre les dix items de lidentit, lattachement
et la solidarit envers la rgion, et la troisime variable de lITP apprci par les deux items
de la variable valuation du dveloppement de la rgion.
Q1var1
Q1var2
Q1var3
Q1var4
Q1var5
Q1var6
Q1var7
Q1var8
Q1var9
Q1var10
Q2var7
Q2var8
0.102
0.098
0.345
0.089
0.336
0.143
0.278
0.287
0.359
0.326
-0.009
-0.223
-0.293
-0.176
-0.322
-0.136
-0.275
-0.327
-0.345
-0.400
Tableau 83. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et lvaluation du
dveloppement de la rgion
Les rsultats des tests de corrlation rvlent une association positive significative entre la
variable q1var3 relative lidentit la rgion et la variable q2var7 Si un jour je pars de ma
267
rgion, ce sera cause de son manque de dveloppement , ainsi quune association ngative
significative entre les variables q1var2, q1var3et q2var8 Je me sentirais mieux dans une
rgion beaucoup plus dveloppe que celle-ci . Ainsi, plus les individus sidentifient leur
rgion plus ils ont du mal se sentir mieux dans une autre rgion mme si elle est beaucoup
plus dveloppe. Pour litem q1var5 relatif lattachement la rgion nous notons une
association positive significative avec la variable q2var7, ainsi quune association ngative
significative avec la variable q2var8, les individus ayant un fort degr dattachement envers
leur rgion peuvent quitter la rgion pour son manque de dveloppement mais ils ne se
sentiront pas mieux dans une rgion plus dveloppe. De mme, pour les quatre variables de
la solidarit envers la rgion, nous relevons une association positive significative avec la
variable q2var7 et une association ngative significative avec le variable q2var8, mme si les
individus attestent la solidarit envers la rgion. Ils peuvent la quitter pour une autre beaucoup
plus dveloppe sans pour autant se sentir mieux. Ainsi une association positive significative
est partiellement confirme entre le sentiment dappartenance et lvaluation du
dveloppement de la rgion. Nous vrifions ces rsultats suite aux tests de Khi2.
Q2var7
Q2var8
Q1var1
NS=0.12
NS=0.40
Q1var2
S=5.11
S=3.81
Q1var3
TS=8.13
S=4
Q1var4
NS=2.77
S=4.37
Q1var5
TS=10.63
NS=2.16
Q1var6
NS=0.63
NS=0.22
Q1var7
TS=7.08
S=3.41
Q1var8
TS=12.79
NS=2.72
Q1var9
TS=11.30
NS=1.88
Q1var10
TS=20.31
NS=2.09
Tableau 84. Test de linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et ceux relatifs
lvaluation du dveloppement de la rgion
268
3. Analyse confirmatoire
Dans cette section nous avons men une tude par laquelle nous avons tent de confirmer les
rsultats trouvs dans lanalyse exploratoire. Notre objectif est de confirmer les rsultats de
lACP est valuer la qualit globale dajustement du modle. Il sagit destimer le modle dans
sa totalit toute en prenant en considration les diffrentes relations possibles simultanment et
non chaque relation part. En effet vrifier la nature causale, des relations nest possible que si
nous prenons en compte les relations possibles de faon simultane. De surcrot, nous avons
recours la mthode des quations structurelles avec des variables latentes. Celle-ci est utilise
dans plusieurs disciplines comme en sciences de gestion en marketing... K.G Jreskog (1973) a
explicit les principes de cette mthode en crant le modle LISREL (Linear Structural
Relations) et le logiciel permettant de le traiter statistiquement. Lanalyse des relations entre
plusieurs variables latentes que ce soit dpendantes ou indpendantes se fait laide des
modles dquations structurelles. Lestimation des variables latentes non directement
observables se fait laide de variables manifestes. Ces variables manifestes sont extraites
dindicateurs provenant des rponses aux questionnaires adresss la population locale ainsi
quaux responsables.
Nos deux modles sont estims par la mthode des moindres carrs partiels (PLS). Les intrts
de recours cette mthode sont multiples:
Les conditions de normalit des variables et des rsidus ne sont pas indispensables ;
Le choix
raisons
essentielles
Elle admet la ralisation des quations structurelles sur un chantillon petite taille ;
En termes de normalit des distributions des variables et des termes derreur, cette
mthode est la moins contraignante ;
269
La qualit externe du modle pour les deux cas de notre tude (population locale et
responsables) est value en estimant les corrlations des variables latentes (notions) avec
leurs variables manifestes. La qualit des rsultats dpend de trois critres savoir la fiabilit
des variables manifestes, la validit convergente et la validit discriminante :
La corrlation des variables manifestes (loadings) avec la variable latente laquelle elles sont
relies dtermine la fiabilit des variables manifestes. Le modle de mesure est dit fiable si les
corrlations des variables manifestes avec la variable latente sont suprieures ou gales
0,7.LAlpha de Cronbach permet galement destimer la fiabilit des variables manifestes.
La validit convergente pour Fornell et Larcker, (1981) est vrifie travers lutilisation de
lindicateur dAVE qui doit tre suprieur 0.5 pour lensemble des indicateurs reprsentant
la mme notion ou le mme construit.
Lorsque deux concepts sont suffisamment diffrents, la validit discriminante est vrifie.
Dans lapproche PLS, nous retrouvons deux critres de validit discriminante savoir :
Le construit doit partager plus de variance avec ses mesures quavec nimporte quelle
autre variable latente
Le loading de chaque indicateur doit tre plus grand que ses cross-loadings
La qualit du modle interne est estime suite lexamen des coefficients de dtermination
R obtenus, ces derniers correspondent aux corrlations entre les variables latentes. Il sagit
destimer la nature causale du modle en examinant ses paramtres (path coefficients) et leur
niveau de significativit. Les coefficients sinterprtent comme les coefficients dun modle
de rgression.
Pour la qualit globale du modle, Tenenhaus et al. (2005) font rfrence lindice (goodness
of fit) GOF qui est un critre global dajustement du modle. Le GOF est la moyenne
gomtrique de la communalit moyenne et du R moyen.
270
IR
Variables
manifestes
Poids
externe
Poids
externe
(Bootstrap)
Erreur
standard
Ratio
critique
(CR)
Borne
infrieure
(95%)
Borne
suprieure
(95%)
q1var1
1,487
0,443
1,019
1,459
-2,332
2,708
q1var2
1,264
1,019
0,474
2,667
-0,350
1,871
271
q1var3
0,848
1,063
0,650
1,305
-1,462
2,018
La valeur statistique Alpha de cronbach est gale 0.613 ce qui traduit la fiabilit de lchelle
de lidentit la rgion. Cela est confirm par le Rho de DG dont la valeur est gale 0.807
Alpha de Cronbach 0.613
Rho de DG 0.807
CR1.459
Q1var1
IR
Q1var2
Q1var3
ES1.019
CR2.667
ES0.474
CR1.305
ES0.650
En ce qui concerne les valeurs de lAVE de lattachement la rgion, ces dernires sont
suprieures 0,5 ce qui traduit une bonne validit convergente du construit. Les items le
mesurant sont fortement corrls entre eux. Pour cette variable, les corrlations au carr sont
infrieures lAVE do la validit discriminante, les items mesurant des construits diffrents
sont faiblement corrls entre eux.
Le ratio critique de litem q1var4 est 2.900>1.96, alors que celui de litem Q1var5 est gal
2.194> 1.96 ce qui indique que lattachement la rgion sexplique essentiellement par les
items je suis trs attach ma rgion et Quand je m'absente de ma rgion, je suis heureux
(se) d'y revenir .Q1var4 a lerreur standard la moins leve = 0.459.
Variable
latente
ATIR
Variables
manifestes
Poids
externe
Poids externe
(Bootstrap)
Erreur
standard
(ES)
Ratio
critique
(CR)
Borne
infrieure
(95%)
Borne
suprieure
(95%)
q1var4
1,332
1.235
0.459
2.900
-0.072
2,083
q1var5
1,338
1,268
0,610
2,194
-0,856
2.442
q1var6
0,963
0.494
1.230
0.783
-2.747
3.379
272
La valeur statistique Alpha de cronbach est gale 0.597 ce qui traduit la fiabilit de lchelle
de lidentit la rgion, cela est confirm par le Rho de DG dont la valeur est gale 0.778
Alpha de Cronbach 0.597
Rho de DG 0.778
CR2.900
Q1var4
ATIR
Q1var5
Q1var6
ES0.459
CR2.194
ES0.610
CR0.783
ES1.230
Nous avons vrifi que les valeurs de lAVE de la variable solidarit envers la rgion sont
suprieures 0,5 cela relve une bonne validit convergente du construit. Les items le
mesurant sont fortement corrls entre eux. Les items mesurant des construits diffrents sont
faiblement corrls entre eux car les corrlations au carr sont infrieures lAVE do la
validit discriminante.
Le ratio critique de la variable q1var7 est 2.374>1.96 ce qui indique que la solidarit envers la
rgion sexplique essentiellement par litem Je me sens trs solidaire de ma rgion cet item
a pour erreur standard = 0.712.
Variable
latente
SOLR
Variables
manifestes
Poids
externe
Poids externe
(Bootstrap)
Erreur
standard
(ES)
Ratio
critique
(CR)
Borne
infrieure
(95%)
Borne
suprieure
(95%)
q1var7
1,690
0.643
0.712
2.374
-0.350
2,532
q1var8
1,753
0.277
1.408
1.245
-2.017
2.200
q1var9
0,014
0.077
0.521
0.026
-0.731
1.057
-1.545
-0.481
1.116
-1.384
-2.148
1.800
q1var10
273
La valeur statistique Alpha de Cronbach est gale 0.712 ce qui traduit la fiabilit de lchelle
de lidentit la rgion, cela est confirm par le Rho de DG dont la valeur est gale 0.843
Alpha de Cronbach 0.712
Rho de DG 0.843
CR2.374
Q1var7
SOLR
Q1var8
Q1var9
Q1var10
ES0.712
CR1.245
ES1.408
CR0.026
ES0.521
CR-1.384
ES1.116
274
Le ratio critique de la variable q2var6 est 2.035>1.96 ce qui indique que la variable pratiques
de surveillance de lenvironnement sexplique essentiellement par litem Les informations
collectes, sont formalises, exploites, diffuses et archives .
Variable
latente
PSE
Variables
manifestes
Poids
externe
Poids
externe
(Bootstrap)
Erreur
standard
(ES)
Ratio
critique
(CR)
Borne
infrieure
(95%)
Borne
suprieure
(95%)
Q2var1
0.464
0.255
0.649
0.716
-0.995
1.611
Q2var2
-0.383
-0.255
0.381
-1.003
-0.997
0.844
Q2var3
-0.198
-0.090
0.380
-0.521
-0.981
0.817
Q2var4
0.424
0.302
0.485
0.873
-0.867
1.548
Q2var5
0.565
0.319
0.347
1.627
-0.548
1.036
Q2var6
0.919
0.501
0.452
2.035
-0.753
1.216
Q2var7
0.919
0.322
0.639
1.439
-1.236
1.616
La valeur statistique Alpha de cronbach est gale 0.698 ce qui traduit la fiabilit de lchelle
de lidentit la rgion, cela est confirm par le Rho de DG dont la valeur est gale 0.737.
275
Q2var1
Q2var2
PSE
Q2var3
Q2var4
ES0.649
CR-1.003
ES0.381
CR-0.521
ES0.380
CR0.873
ES0.485
CR1.627
Q2var5
ES0.647
CR2.035
Q2var6
ES0.452
Q2var7
CR1.439
ES0.639
Nous relevons une bonne validit convergente de la variable pratiques dinfluence sur
lenvironnement vu que les valeurs de lAVE sont suprieures 0,5. Les items mesurant
cette variable sont fortement corrls entre eux alors que ceux mesurant des construits
diffrents sont faiblement corrls entre eux car les corrlations au carr sont infrieures
lAVE do la validit discriminante.
Le ratio critique de la variable q2var19 est 3.375>1.96 et celui de la variable q2var16 est
2.607> 1.96 ce qui indique que les pratiques dinfluence sur lenvironnement sexpliquent
essentiellement par les items procder des actions de communication par le biais de
certains mdias cet item a pour erreur standard = 0.494 et solliciter des organismes publics.
Pour influencer leurs dcisions qui a lerreur standard la moins leve 0.310.
Variable
latente
PIE
Variables
manifestes
Poids
externe
Poids externe
(Bootstrap)
Erreur
standard
(ES)
Ratio
critique
(CR)
Borne
infrieure
(95%)
Borne suprieure
(95%)
Q2var16
1.288
1.014
0.494
2.607
-0.419
1.901
Q2var17
0.257
0.420
0.534
0.482
-0.769
1.647
Q2var18
0.536
0.712
0.486
1.111
-0.219
1.892
Q2var19
1.045
0.892
0.310
3.375
-0.222
1.415
276
La valeur statistique Alpha de cronbach est gale 0.743 ce qui traduit la fiabilit de lchelle
de lidentit la rgion, cela est confirm par le Rho de DG dont la valeur est gale 0.840.
Alpha de Cronbach 0.743
Rho de DG 0.840
CR2.607
Q2var16
PIE
Q2var17
Q2var18
Q2var19
ES0.494
CR0.482
ES0.534
CR1.111
ES0.486
CR3.375
ES0.310
Figure 26. Modle de mesure unidimensionnel de la variable Pratiques dinfluence sur lenvironnement
La majorit des valeurs de lAVE de la variable capitalisation sur les savoirs et savoir-faire
sont toujours suprieure 0,5 ce qui traduit une bonne validit convergente. Pour ce mme
construit, les items sont fortement corrls entre eux. Les corrlations au carr sont infrieures
lAVE et les items mesurant des construits diffrents sont faiblement corrls entre eux,
do la validit discriminante.
Le ratio critique de la variable q2var21 est 2.865>1.96 ce qui indique que la variable
capitalisation sur les savoirs et savoir-faire sexplique essentiellement par litem Raliser des
fiches et des rapports formalisant le contenu des relations avec les clients . Cette variable a
lerreur standard la moins leve.
Variable
latente
CSSF
Variables
manifestes
Poids
externe
Poids
externe
(Bootstrap)
Erreur
standard
(ES)
Ratio
critique
(CR)
Borne
infrieure
(95%)
Borne
suprieure
(95%)
Q2var20
0.324
0.814
1.102
0.294
-2.322
3.176
Q2var21
2.714
2.321
0.947
2.865
-0.766
3.445
277
Tableau 90. Modle externe de la variable Capitalisation sur les savoirs et savoir-faire
La valeur statistique Alpha de Cronbach est gale 0.628 ce qui traduit la fiabilit de lchelle
de lidentit la rgion, cela est confirm par le Rho de DG dont la valeur est gale 0.847.
Alpha de Cronbach 0.628
Rho de DG 0.847
CR0.294
Q2var20
ES1.102
CSSF
CR2.865
Q2var21
ES0.947
Figure 27. Modle de mesure unidimensionnel de la variable Capitalisation sur les savoirs et savoir-faire
Nous avons vrifi que les valeurs de lAVE de la variable partage et diffusion des
connaissances sont suprieures 0,5. Cela relve une bonne validit convergente du construit.
Les items le mesurant sont fortement corrls entre eux. Les items mesurant des construits
diffrents sont faiblement corrls entre eux car les corrlations au carr sont infrieures
lAVE do la validit discriminante.
Le ratio critique de la variable q2var22 est 2.148>1.96 ce qui indique que la variable partage
et diffusion des connaissances sexplique essentiellement par litem utiliser les technologies
de linformation et de la communication pour partager et diffuser linformation et les
connaissances entre collaborateurs cet item a pour erreur standard = 1.599.
Variable
latente
CSSF
Variables
manifestes
Poids
externe
Poids
externe
(Bootstrap)
Erreur
standard
(ES)
Ratio
critique
(CR)
Borne
infrieure
(95%)
Borne
suprieure
(95%)
Q2var22
3.434
1.282
1.599
2.148
-2.149
4.263
Q2var23
0.946
1.420
0.935
1.011
-1.600
2.232
La valeur statistique Alpha de Cronbach est gale 0.515 ce qui traduit la fiabilit de lchelle
de lidentit la rgion, cela est confirm par le Rho de DG dont la valeur est gale
278
CR2.148
Q2var22
Q2var21
ES1.599
CR1.011
ES0.935
Figure 28. Modle de mesure unidimensionnel de la variable Partage et diffusion des connaissances
279
Dimensions
Alpha de Cronbach
Valeur critique
Valeurs propres
IR
0,613
0,807
0,176
0,345
0,135
0,047
ATIR
0,597
0,778
0,140
0,266
0,130
0,025
SOLR
0,712
0,843
0,131
0,295
0,119
280
0,059
0,051
PSE
10
0,698
0,737
0,158
0,483
0,315
0,207
0,135
0,109
0,098
0,092
0,081
0,046
0,015
PIE
0,743
0,840
0,169
0,386
0,125
0,110
0,055
CSSF
0,628
0,847
0,107
0,158
0,056
PD
0,515
0,814
0,150
0,239
0,060
La valeur de lalpha de Cronbach est apprciable pour chacune des chelles. Tous les alphas
sont suprieurs 0,6 lexception des variables, attachement la rgion et partage et
diffusion des connaissances, lalpha est infrieur au seuil recommand (Alpha de Cronbach
est respectivement gale 0,597 et 0.515). Cela signifie que lalpha sous-estime la fiabilit du
bloc car il ny a pas dgalit entre les trois items. Dans ces cas-l, Chin (1998) prconise de
regarder le Rho de Dillon et Goldstein. Pour la variable attachement la rgion, celui-ci est
bon (0,778), ainsi que pour la variable partage et diffusion des connaissances le Rho de Dillon
et Goldstein (0.814). Nous considrons que ces deux variables sont fiables. Il faut galement
noter que les Rho de Dillon et Goldstein sont galement bons pour toutes les autres variables
car tous suprieurs 0,7. On peut vrifier lunidimensionnalit des variables puisquon a
trouv un seul axe factoriel qui correspond chaque chelle.
281
ATIR
SOLR
PSE
PIE
CSSF
PD
q1var1
0,597
0,315
0,419
0,416
0,349
0,214
0,101
q1var2
0,859
0,461
0,156
0,124
0,174
-0,021
-0,183
q1var3
0,729
0,444
0,160
0,121
0,063
-0,190
-0,136
q1var4
0,417
0,822
0,144
0,250
0,133
-0,053
0,081
q1var5
0,482
0,789
0,394
0,124
0,045
-0,029
0,065
q1var6
0,259
0,644
0,425
0,416
0,339
0,372
0,250
q1var7
0,279
0,224
0,644
0,080
0,142
0,104
0,030
q1var8
0,291
0,421
0,512
0,136
0,058
-0,262
-0,114
q1var9
0,058
0,174
0,644
0,095
-0,091
-0,103
-0,126
q1var10
0,136
0,150
-0,616
-0,124
-0,160
-0,362
-0,226
q2var1
-0,020
0,176
-0,117
0,783
0,093
0,048
0,336
q2var2
-0,179
-0,037
-0,186
-0,583
-0,006
-0,033
0,039
q2var3
-0,058
-0,146
-0,002
-0,646
-0,075
0,062
-0,029
q2var4
-0,011
0,059
-0,089
0,654
0,250
0,340
0,156
q2var5
0,244
0,175
0,060
0,560
0,251
0,209
0,000
q2var6
0,253
0,273
0,275
0,644
0,329
0,209
0,188
q2var7
0,077
0,114
0,159
0,700
0,219
0,255
0,363
q2var8
0,162
0,160
0,006
0,674
0,231
0,220
0,108
q2var9
0,090
0,102
0,125
0,628
0,090
-0,002
-0,059
q2var10
0,053
-0,009
0,281
0,629
0,321
0,395
0,316
q2var16
0,212
0,204
0,187
0,549
0,844
0,483
0,410
q2var17
0,108
-0,039
0,015
0,251
0,531
0,187
-0,173
q2var18
0,054
0,050
0,055
0,134
0,645
0,415
0,046
q2var19
0,281
0,128
0,254
0,298
0,889
0,411
0,128
q2var20
-0,034
-0,160
-0,012
0,162
0,275
0,538
-0,029
q2var21
-0,020
0,025
0,048
0,423
0,526
0,996
0,482
q2var22
-0,070
0,092
0,119
0,358
0,265
0,457
0,886
q2var23
-0,164
0,103
-0,105
0,151
0,042
0,142
0,530
On a constat que les loadings les plus levs sont ceux qui relient la variable manifeste ses
latentes associes. Nous vrifions la validit de la mesure en examinant la moyenne
communalits AVE.
282
Type
Moyenne
Moyenne Communalits
Rho de D.G.
(AVE)
IR
Endogne
0,000
0,506
0,746
ATIR
Endogne
0,000
0,453
0,677
SOLR
Endogne
0,000
0,418
0,843
PSE
Endogne
0,000
0,492
0,631
0,737
PIE
Endogne
0,000
0,666
0,550
0,825
CSSF
Endogne
0,000
0,568
0,641
0,766
PD
Endogne
0,000
0,665
0,533
0,682
0,342
0,533
Moyenne
lexception des variables ATIR et SOLR, la validit convergente est vrifie pour toutes les
variables du modle SA/ITA vu que lAVE de chaque variable est suprieur la moyenne
communalit du modle global.
La vrification de la validit discriminante se fait en vrifiant les valeurs des corrlations au
carr par rapport la valeur de lAVE de chaque variable.
283
IR
ATIR
SOLR
PSE
PIE
CSSF
PD
IR
0,330
0,091
0,070
0,062
0,001
0,018
ATIR
0,330
0,144
0,085
0,026
0,000
0,016
SOLR
0,091
0,144
0,053
0,046
0,002
0,003
PSE
0,070
0,085
0,053
0,205
0,175
0,141
PIE
0,062
0,026
0,046
0,205
0,278
0,060
CSSF
0,001
0,000
0,002
0,175
0,278
0,207
PD
0,018
0,016
0,003
0,141
0,060
0,207
0,506
0,453
0,218
0,231
0,550
0,641
0,533
GoF
(Bootstrap)
Erreur
standard
Ratio
critique
(CR)
Borne
infrieure
(95%)
Borne
suprieure
(95%)
Absolu
0,834
0,352
0,038
8,711
0,279
0,431
Relatif
0,836
0,761
0,050
16,681
0,653
0,844
Modle
externe
0,900
0,981
0,004
235,964
0,967
0,990
Modle
interne
0,906
0,775
0,051
16,688
0,666
0,858
Pour la qualit dajustement du modle, les GoF (Goodness of Fit ) internes et externes sont
trs levs ce qui a tendance traduire une bonne qualit dajustement du modle aux
donnes. Notons que lintervalle de confiance est relativement restreint pour les diffrentes
variables ce qui est un bon indicateur.
284
Valeur de Tstatistique
Signe du
coefficient
Rsultat
(voir annexe)
H1 Le sentiment dappartenance est positivement associ lIET
H1-1 Lidentit la rgion est positivement associe aux
pratiques de surveillance de lenvironnement
4.29
Valide
4.29
Valide
7.80
Valide
4.51
Valide
3.34
Valide
6.47
Valide
2.83
Valide
1.41
Non Valide
4.41
Valide
1.75
Non Valide
4.79
Valide
3.85
Valide
285
Lintelligence conomique est suppose mesure seulement par deux sous dimensions qui
sont, les pratiques de surveillance de lenvironnement et les pratiques dinfluence sur
lenvironnement.
Lhypothse H1 : le sentiment dappartenance est positivement associ lIET, est une
hypothse valide. Dabord, nous avons montr travers notre modlisation la validation du
lien de causalit entre lidentit la rgion et les pratiques dinfluence et de surveillance de
lenvironnement (H1-1, H1-2). Ensuite nous avons examin le lien de causalit entre
lattachement la rgion et ces mmes pratiques (H1-3, H1-4). Ce lien est valid. Enfin le lien
de causalit entre la solidarit envers la rgion et lIET a t valid (H1-5, H1-6).
En testant nos hypothses oprationnelles et notre modle, nous avons confirm que lidentit
la rgion amliorait la mise en place de pratiques de surveillance et dinfluence sur
lenvironnement du territoire et que lIET renforait lidentit la rgion. Lhypothse H1-1 :
lidentit la rgion est positivement associe aux pratiques dinfluence sur lenvironnement
est une hypothse valide, ce qui rvle que plus la population de responsables sidentifie la
rgion plus cette population met en place des pratiques dinfluence sur lenvironnement
territorial (pratiques de lobbying et dinfluence dorganisations publiques et prives), cela
renforce lidentit de ces individus envers le territoire.
Lhypothse H1-2 lidentit la rgion est positivement associe aux pratiques de
surveillances de lenvironnement plus les responsables sidentifient la rgion, plus ils ont
recours aux pratiques de surveillance de lenvironnement (sinforment, surveillent les divers
acteurs et anticipent les volutions futures de lenvironnement. Et le fait de cerner
lenvironnement du territoire cela renforce lidentit la rgion. ce niveau, nos rsultats
semblent tre en concordance avec ceux dfendus par divers auteurs qui considrent le lien
entre lidentit et le territoire en tant quespace et en tant que dispositifs de dfinition et
damnagement de cet espace. Les pratiques dIET (surveillance et dinfluence sur
lenvironnement) tant des dispositifs de dfinition et damnagement du territoire, cela
implique thoriquement une interrelation avec lidentit territoriale. Parmi ces auteurs,
Mathias Le Boss (1999), Yves Gremond (2004) et Guy Di Mo (2007) qui a exprim ce lien
Les questions identitaires [] ouvrent au moins deux champs de recherche gographique.
Celui des spatialits et des territorialits, soit des rapports spatiaux des individus, relativement
286
superficiels dans le premier cas (spatialits), plus vcus, profonds et affectifs dans le second
(territorialits), autorise le reprage de la diversit des liens spatiaux qui entrent dans la
construction des personnalits humaines. Il fournit aussi des lments dinterprtation pour la
comprhension de leurs dynamiques grgaires, tant sociales que territorialises. Il permet de
saisir, en retour, de quelle faon sopre, en partant de lindividu, la production de lespace .
Le test de nos hypothses oprationnelles et notre modle nous a permis de confirm que
lattachement la rgion amliorait la mise en place de pratiques de surveillance et
dinfluence sur lenvironnement du territoire et que lIET renforait lattachement au
territoire. Lhypothse H1-3 : lattachement la rgion est positivement associ aux pratiques
dinfluence sur lenvironnement est une hypothse valide, ce qui rvle que plus la
population de responsables est attache la rgion plus cette population met en place des
pratiques dinfluence sur lenvironnement territorial (pratiques de lobbying et dinfluence
dorganisations publiques et prives), ces pratiques renforcent lattachement de ces individus
envers le territoire. Lhypothse H1-4 lattachement la rgion est positivement associ aux
pratiques de surveillances de lenvironnement, plus les responsables ressentent de
lattachement envers leur rgion, plus ils ont recours aux pratiques de surveillance de
lenvironnement (sinforment, surveillent les divers acteurs et anticipent les volutions futures
de lenvironnement. La mise en place de ces pratiques renforce lattachement au territoire.
Ces rsultats sont assez conformes aux tudes thoriques pralablement tablies. Lalli (1992),
Jean-Franois Staszack (2004) les identits gographiques existent et sont prgnantes ; les
territoires jouent un rle essentiel dans les processus identitaires : lidentit gographique
sexprime par lattachement un espace .
Nous avons aussi confirm que la solidarit envers la rgion amliorait la mise en place de
pratiques de surveillance et dinfluence sur lenvironnement du territoire et que lIET
renforait cette solidarit envers le territoire suite au test de nos hypothses oprationnelles et
de notre modle. Lhypothse H1-5 : la solidarit envers la rgion est positivement associe
aux pratiques dinfluence sur lenvironnement est une hypothse valide ce qui rvle que
plus la population de responsables est solidaire envers la rgion. Plus cette population met en
place des pratiques dinfluence sur lenvironnement territorial (communication travers
certains mdias, pratiques de lobbying et dinfluence dorganisations publiques et prives),
ces pratiques renforcent aussi la solidarit de ces individus envers le territoire. Lhypothse
287
H1-6 : la solidarit envers la rgion est positivement associe aux pratiques de surveillances
de lenvironnement. Plus les responsables sont solidaires envers leur rgion plus ils ont
recours aux pratiques de surveillance de lenvironnement (sinforment, surveillent les divers
acteurs et anticipent les volutions futures de lenvironnent. La mise en place de ces pratiques
renforce les manifestations de solidarit au territoire. Ces rsultats sont assez conformes aux
tudes thoriques pralablement tablies, en effet divers auteurs considrent que toute
pratique en faveur de la dfinition, de lamnagement de lespace territorial ou de son
dveloppement est une manifestation de solidarit envers le territoire. Cela est valable pour
les pratiques dIET. En effet pour Cdric Polre et Catherine Pannasier (2013 : 2), les
politiques et les rpertoires daction des territoires sont des oprateurs de solidarit des
rgions Mme sil est difficile de dfinir prcisment leur caractre solidaire, de multiples
actions produisent incontestablement de la solidarit.
Lhypothse H2 le sentiment dappartenance est positivement associ au KMT est une
hypothse partiellement valide, cela t tablit comme suit :
Dabord nous avons montr travers notre modlisation la validation du lien de causalit
entre lidentit la rgion et les pratiques de capitalisation sur les savoirs et les savoir-faire
H2-1, alors que le lien de causalit entre lidentit et les pratiques de partage et diffusion des
connaissances na pas t valid H2-2. Ensuite nous avons examin le lien de causalit entre
lattachement la rgion et ces mmes pratiques H2-3valide et H2-4 non valide. Ce lien est
partiellement valid. Enfin la causalit entre la solidarit envers la rgion et le KMT a t
valid, vu la validation des hypothses H2-5 et H2-6.
Suite au test de nos hypothses oprationnelles et notre modle nous sommes parvenus
confirmer que lidentit la rgion amliorait la mise en place de pratiques de capitalisation
sur les savoirs et les savoir-faire et que ces pratiques renforaient lidentit la rgion.
Lhypothse H2-1 : lidentit la rgion est positivement associe aux pratiques de
capitalisation sur les savoirs et savoir-faire, est une hypothse valide ce qui rvle que plus la
population de responsables sidentifie la rgion, plus cette population met en place ces
pratiques de capitalisation sur les savoirs et savoir-faire (formalisation et archive des contenus
des projets et des liens avec les organisations et les clients), cela renforce lidentit de ces
individus envers le territoire. Lhypothse H2-2 lidentit la rgion est positivement associe
288
aux pratiques de partage et de diffusion des connaissances, nest pas valide. Le lien entre
lattachement la rgion et le KMT est aussi partiellement valid vu que lhypothse H2-3 est
valide, ce qui indique que plus la population de responsables est attache la rgion plus
cette population met en place ces pratiques de capitalisation sur les savoirs et savoir-faire, ces
pratiques renforcent leur tour lattachement de ces individus envers le territoire.
Lhypothse H2-4 lattachement la rgion est positivement associe aux pratiques de
partage et de diffusion des connaissances nest pas valide. Le lien entre la solidarit envers la
rgion et le KMT est valid vu que lhypothse H2-5 est valide, ce qui indique que plus la
population de responsables est solidaire envers la rgion, plus cette population met en place
ces pratiques de capitalisation sur les savoirs et savoir-faire, ces pratiques renforcent leur
tour la solidarit de ces individus envers le territoire. Lhypothse H2-6 la solidarit envers la
rgion est positivement associe aux pratiques de partage et de diffusion des connaissances,
est aussi valide.
ce niveau, nos rsultats semblent tre en accord avec ceux avancs par divers auteurs qui
considrent le lien entre le sentiment dappartenance (identit, attachement et solidarit) et le
territoire en tant quespace et en tant que dispositifs de dfinition et damnagement de cet
espace comme lindiquent Pierre Alphandry et Martine Burges (2004), Roger Burnet : Le
territoire est une uvre humaine. Il est un espace appropri. Appropri se lit dans les deux
sens : propre soi et propre chaque chose. Il est la base gographique de lexistence sociale.
Toute socit a du territoire, produit du territoire. En fait, elle a en gnral plusieurs
territoires, voire une multitude . (1991 : 23). Cela confirme le lien entre le sentiment
dappartenance et toute uvre ou action au sein du territoire pour la construction de son
espace et son dveloppement.
Prsent, nous tudions le lien entre le sentiment dappartenance et lITP.
3.2. Les rsultats pour le modle en rfrence au questionnaire de la population locale
Nous procdons dans cette section la validation de la structure factorielle de nos variables
prises distinctement. Ensuite, nous vrifions la validit de notre modle global SA/ITP.
Nos variables latentes ne peuvent pas se prter directement la mesure, elles sont apprcies
par le biais dun groupe de variables manifestes. Pour notre recherche, nous avons un
289
Variable
latente
Variables
manifestes
Poids
externe
Poids
externe
(Bootstrap)
Erreur
standard
Ratio
critique
(CR)
Borne
infrieure
(95%)
Borne
suprieure
(95%)
IR
q1var1
0.521
0,519
0.207
2.512
0.116
1.007
q1var2
0.974
0.947
0,232
4.196
0.209
1,365
q1var3
1.352
1,350
0,203
6.667
0.974
1.902
La valeur statistique Alpha de Cronbach est gale 0.627 ce qui traduit la fiabilit de lchelle
de lidentit la rgion. Cela est confirm par le Rho de DG dont la valeur est gale 0.793.
290
CR2.512
ES0.207
Q1var1
IR
CR4.196
ES0.232
Q1var2
CR6.667
Q1var3
ES0.203
Nous constatons que les valeurs de lAVE de la variable attachement la rgion sont
suprieures 0,5. Cela indique une bonne validit convergente de ce construit. Les items le
mesurant sont fortement corrls entre eux et les corrlations au carr sont infrieures
lAVE et les items mesurant des construits diffrents sont faiblement corrls entre eux do
la validit discriminante.
Le ratio critique de litem q1var4 est 6.162>1.96, alors que celui de litem Q1var5 est gal
5.392> 1.96 ce qui indique que lattachement la rgion sexplique essentiellement par les
items je suis trs attach ma rgion et Quand je m'absente de ma rgion, je suis heureux
(se) d'y revenir .Q1var4 a lerreur standard la moins leve = 0.207.
Variable
latente
ATIR
Variables
manifestes
Poids
externe
Poids externe
(Bootstrap)
Erreur
standard
(ES)
Ratio
critique
(CR)
Borne
infrieure
(95%)
Borne
suprieure
(95%)
q1var4
1,275
1.238
0.207
6.162
0.774
1.679
q1var5
1,269
1,258
0,235
5.392
0.651
1.789
q1var6
0,523
0.526
0.295
1.771
0.371
1.162
La valeur statistique Alpha de Cronbach est gale 0.597 ce qui traduit la fiabilit de lchelle
de lidentit la rgion, cela est confirm par le Rho de DG dont la valeur est gale 0.778.
291
CR6.162
ES0.207
Q1var4
ATIR
CR5.392
ES0.235
Q1var5
CR1.771
Q1var6
ES0.295
Nous avons relev que la majorit des valeurs de lAVE de la variable solidarit envers la
rgion sont suprieures 0,5 cela relve une bonne validit convergente du construit. Les
items le mesurant
Variables
manifestes
Poids
externe
Poids externe
(Bootstrap)
Erreur
standard
(ES)
Ratio
critique
(CR)
Borne
infrieure
(95%)
Borne
suprieure
(95%)
SOLR
q1var7
0.703
0.703
0.122
5.756
0.414
0.967
q1var8
0.666
0.664
0.126
5.280
0.404
0.965
q1var9
0,878
0.0859
0.109
8.029
0.546
1.103
q1var10
0.617
0.613
0.125
4.948
0.412
0.988
La valeur statistique Alpha de Cronbach est gale 0.737 ce qui traduit la fiabilit de lchelle
de lidentit la rgion, cela est confirm par le Rho de DG dont la valeur est gale 0.836.
292
CR5.756
Q1var7
SOLR
Q1var8
Q1var9
Q1var10
ES0.122
CR5.280
ES0.122
CR8.029
ES0.109
CR4.948
ES0.125
293
0.274 et plusieurs acteurs publics et privs instaurent des dispositifs pour le dveloppement
de la rgion la valeur de lerreur standard pour cet item est 0.242.
Variable
latente
Variables
manifestes
Poids
externe
Poids externe
(Bootstrap)
Erreur
standard
(ES)
Ratio
critique
(CR)
Borne
infrieure
(95%)
Borne
suprieure
(95%)
ADD
Q2var1
1.199
1.176
0.274
4.379
0.636
1.787
Q2var2
1.414
1.394
0.242
5.831
0.646
1.839
Q2var3
0.212
0.203
0.315
0.675
-0.807
0.814
La valeur statistique Alpha de Cronbach est gale 0.577 ce qui traduit la fiabilit de lchelle
de lidentit la rgion, cela est confirm par le Rho de DG dont la valeur est gale 0.836
Alpha de Cronbach 0.748
Rho de DG 0.748
CR4379
Q1var7
ADD
Q1var8
Q1var9
ES0.274
CR5.831
ES0.242
CR0.675
ES0.315
Figure 33. Modle de mesure unidimensionnel de la variable apprciation des dispositifs de dveloppement
La majorit des valeurs de lAVE de la variable change dinformation avec les acteurs de
dveloppement sont toujours suprieure 0,5 ce qui traduit une bonne validit convergente.
Les items mesurant le mme construit sont fortement corrls entre eux. Pour cette variable,
les corrlations au carr sont infrieures lAVE et les items mesurant des construits
diffrents sont faiblement corrls entre eux do la validit discriminante.
Le ratio critique des variables q2var4 et q2var5 sont suprieurs 1.96 de valeurs respectives
4.968 et 2.698,ce qui indique que lapprciation des dispositifs de dveloppement sexplique
essentiellement par les items Il y a une communication et un change dinformation de part
et dautre pour le choix et linstauration des dispositifs de dveloppement , Je vois que les
autorits locales ainsi que leurs diffrents partenaires prennent en considration mon avis pour
294
le choix des dispositifs de dveloppement, les valeurs de lerreur standard pour ces deux
items sont peu leves et de valeurs respectives 0.459 et 0.544.
Variable
latente
EIAD
Variables
manifestes
Poids
externe
Poids
externe
(Bootstrap)
Erreur
standard
Ratio
critique
(CR)
Borne
infrieure
(95%)
Borne
suprieure
(95%)
Q2var4
2.279
2.210
0.459
4.968
1.210
3.138
Q2var5
0.974
1.462
0.544
2.698
0.558
2.729
Tableau 101. Modle externe de la variable change dinformation avec les acteurs de dveloppement
La valeur statistique Alpha de Cronbach est gale 0.476 ce qui traduit la fiabilit de lchelle
de lidentit la rgion, cela est confirm par le Rho de DG dont la valeur est gale 0.734
Alpha de Cronbach 0.476
Rho de DG 0.734
CR4.968
ES0.459
EIAD
Q1var7
Q1var8
CR2.698
ES0.544
Figure 34. Modle de mesure unidimensionnel de la variable change dinformation avec les acteurs de
dveloppement
Nous avons relev que la majorit des valeurs de lAVE de la variable valuation du
dveloppement de la rgion sont suprieures 0,5, cela relve une bonne validit convergente
du construit. Les items le mesurant sont fortement corrls entre eux et faiblement corrls
aux autres construits do la validit discriminante.
Le ratio critique des deux items q2var7 et q2var8 de la variable valuation du dveloppement
de la rgion ont deux valeurs apprciables. Pour litem q2var7 le ratio critique est gal 8.713 < -1.96 alors que le ratio critique de la variable q2var8 est 8.532 > 1.96 ce qui indique
que lvaluation du dveloppement de la rgion sexplique par ces deux items Je me
sentirais mieux dans une rgion plus dveloppe que celle-ci, et si un jour je pars de ma
rgion ce sera cause de son manque de dveloppement.
295
Variable
latente
EDR
Variables
manifestes
Poids
externe
Poids externe
(Bootstrap)
Erreur
standard
(ES)
Ratio
critique
(CR)
Borne
infrieure
(95%)
Borne
suprieure
(95%)
Q2var7
-1.174
-1.166
0.135
-8.713
-1.527
-0.926
Q2var8
1.236
1.251
0.145
8.532
0.954
1.605
La valeur statistique Alpha de Cronbach est gale 0.587 ce qui traduit la fiabilit de lchelle
de lidentit la rgion, cela est confirm par le Rho de DG dont la valeur est gale 0.781
Alpha de Cronbach 0.587
Rho de DG 0.781
Q2var7
EDR
Q2var8
CR-8.713
ES0.135
CR8.532
ES0.145
Ltude les variables relatives lATP en rfrence notre population locale nous a permis de
relever que lapprciation des dispositifs de dveloppement par cette population se fait
essentiellement par lapprciation du travail des autorits locales et les efforts quelles
fournissent pour le dveloppement de la rgion ainsi les dispositifs instaurs par les acteurs
publics et privs. Cette population estime lchange dinformation avec les acteurs de
dveloppement la communication tablie pour linstauration des dispositifs de dveloppement
ainsi que la prise en compte de leurs avis pour les choix en termes de dveloppement.
Lvaluation du dveloppement de la rgion est estime par le fait de se sentir mieux dans une
rgion plus dveloppe ou encore dcider de quitter la rgion pour son manque de
dveloppement.
Ainsi nous avons tudi les modles de mesure unidimensionnels relatifs nos diffrentes
variables du sentiment dappartenance et de lITP en rfrence la population locale, nous
avons vrifi leur validit convergente et discriminante ainsi que leur fiabilit. Cela nous
296
Alpha de Cronbach
Valeur critique
Valeurs propres
IR
0,627
0,793
0,181
0,336
0,147
0,060
ATTR
0,584
0,772
0,163
0,286
0,150
0,053
SLR
0,737
0,836
0,213
0,478
0,227
0,083
0,064
ADR
0,577
0,748
0,175
0,293
0,133
0,099
EIAD
0,476
0,734
0,119
0,138
0,100
EDR
0,587
0,781
0,243
0,341
0,144
297
Nous pouvons voir que lalpha de Cronbach est bon pour chacune des chelles. Tous les
alphas sont suprieurs 0,6. Toutefois, pour la variable change dinformation avec les
acteurs de dveloppement, lalpha est infrieur au seuil recommand (Alpha de Cronbach =
0,476). Cela signifie que lAlpha sous-estime la fiabilit du bloc car il ny a pas dgalit
entre les trois items. Dans ces cas-l, Chin (1998) prconise de regarder le Rho de Dillon et
Goldstein pour cette variable la valeur du Rho de DG est gale 0,734. Nous considrons que
cette variable est fiable. Il faut galement noter que les Rho de Dillon et Goldstein sont
galement bons pour toutes les autres variables car leurs valeurs sont suprieures 0,7.
Enfin, on peut vrifier lunidimensionnalit des diverses variables car on trouve un seul axe
factoriel qui correspond chaque chelle.
3.2.4. Les poids factoriels du modle global SA/ITP
IR
ATTR
SLR
APPTRD
AEIAUT
PRLMD
q1var1
0,556
0,168
0,147
0,283
0,302
-0,066
q1var2
0,778
0,406
0,413
0,214
0,269
-0,192
q1var3
0,873
0,578
0,625
0,315
0,205
-0,385
q1var4
0,441
0,815
0,431
0,282
0,355
-0,159
q1var5
0,502
0,794
0,601
0,197
0,182
-0,393
q1var6
0,342
0,585
0,346
0,162
0,268
-0,166
q1var7
0,510
0,437
0,746
0,314
0,350
-0,330
q1var8
0,412
0,639
0,735
0,292
0,256
-0,366
q1var9
0,584
0,414
0,818
0,461
0,340
-0,420
q1var10
0,351
0,510
0,681
0,262
0,212
-0,434
q2var1
0,279
0,321
0,352
0,735
0,344
-0,323
q2var2
0,302
0,208
0,390
0,881
0,421
-0,257
q2var3
0,037
0,020
0,141
0,587
0,198
-0,062
q2var4
0,296
0,346
0,312
0,312
0,861
-0,143
q2var5
0,146
0,159
0,292
0,457
0,640
-0,359
q2var7
0,298
0,272
0,419
0,279
0,209
-0,833
q2var8
-0,302
-0,313
-0,446
-0,296
-0,287
0,844
On remarque que les loadings les plus levs sont bien ceux qui relient la variable manifeste
ses latentes associes. Nous obtenons une structure du tableau en diagonale. Nous conservons
donc les items.
3.2.5. Validit de la mesure du modle global SA/ITP
298
Nous vrifions la validit convergente des variables en comparant lAVE de chaque variable
par rapport celle du modle global :
Variable latente
Type
Rho de D.G.
IR
Exogne
0,498
0,728
ATTR
Exogne
0,481
0,718
SLR
Exogne
0,557
0,834
ADR
Endogne
0,192
0,466
0,693
EIAD
Endogne
0,336
0,575
0,726
EDR
Endogne
0,268
0,703
0,265
0,536
Moyenne
On remarque que les variables change dinformation avec les acteurs de dveloppement et
valuation du dveloppement de la rgion sont particulirement bien expliques dans le
modle. On note galement que lAVE est toujours suprieure 0,5 lexception de la
variable apprciation des dispositifs de dveloppement o le Rho de DG est trs proche de 0.7
ce qui traduit une bonne validit convergente. Les items qui mesurent le mme construit sont
fortement corrls entre eux.
La vrification de la validit discriminante se fait en vrifiant les valeurs des corrlations au
carr par rapport la valeur de lAVE de chaque variable.
IR
ATTR
SLR
APPTRD
AEIAUT
PRLMD
IR
0,362
0,402
0,123
0,093
0,128
ATTR
0,362
0,430
0,092
0,123
0,122
SLR
0,402
0,430
0,209
0,155
0,266
APPTRD
0,123
0,092
0,209
0,229
0,117
AEIAUT
0,093
0,123
0,155
0,229
0,088
0,128
0,122
0,266
0,117
0,088
0,498
0,481
0,557
0,466
0,575
0,703
PRLMD
Moyenne Communalits (AVE)
299
GoF
GoF (Bootstrap)
Erreur standard
0,038
Ratio
Critique
(CR)
8,711
Borne
Infrieure
(95%)
0,279
Borne
Suprieure
(95%)
0,431
Absolu
0,334
0,352
Relatif
0,836
0,761
0,050
16,681
0,653
0,844
Modle externe
Modle interne
0,987
0,981
0,004
235,964
0,967
0,990
0,947
0,945
0,051
16,688
0,666
0,858
Pour la qualit dajustement du modle, un indice de Goodness of Fit est propos. Le GoF
des deux modles internes et externes sont trs levs ce qui a tendance traduire une bonne
qualit dajustement du modle aux donnes. Notons que lintervalle de confiance est toujours
petit ce qui est un bon indicateur.
3.2.6. Validation des hypothses de recherche
Hypothses
Valeur de Tstatistique
Signe du
coefficient
Rsultat
Valide
(voir annexe)
Hypothse 3- 1 :lidentit la rgion est positivement
associe lApprciation des dispositifs de dveloppement
4.29
2.83
-0.37
Non valide
2.83
Valid
3.41
-0.03
Non Valide
6.47
Valide
4.79
(signe attendu)
+
Valide
(signe attendu)
(signe attendu)
+
Valide
(signe attendu)
(signe attendu)
+
Valide
300
(signe attendu)
-3.32
Valide
(signe non
attendu)
tre en concordance avec ceux dfendus par Roger Brunet (1991), Pierre
Alphandry et Martine Burges (2004). Cela a t exprim par France Gurin-Pace et Yves
Gremond (2006 : 290) o le territoire est envisag comme support identitaire voquer une
identit collective partir du territoire suppose une adhsion de chacun cette conscience
spatiale partage. Pourtant, comme la montr F. Barth, plusieurs groupes, chacun possdant
sa propre identit, peuvent habiter le mme territoire, sans avoir pour autant les mmes
301
303
304
305
Dans cette deuxime partie nous avons pu raliser deux objectifs de recherche. Dabord,
nous avons vu quelques aspects de la communication publique en Tunisie et les diffrents
procds communicationnels auxquels ont recours les institutions publiques. Nous avons tent
de dlimiter les dispositifs dploys ainsi que les finalits communicationnelles des divers
acteurs territoriaux. Que ce soit dans lobjectif de renforcer le sentiment dappartenance la
rgion, ou de promouvoir et dassurer lattractivit du territoire, les dispositifs
communicationnels diffrents dun acteur un autre. Ensuite nous avons prsent les rsultats
de notre tude exploratoire ce qui nous a permis de formuler nos hypothses de recherche.
Ces dernires ont t testes dans le cadre de notre recherche quantitative effectue travers
des questionnaires administrs une population de responsables et la population locale de
nos deux rgions dtude.
Pour promouvoir le territoire et assurer son dveloppement durable, la mobilisation de tous
les acteurs est une ralit incontournable. Acteurs institutionnels, non institutionnels, socit
civile, population locale et mme des acteurs extra territoriaux participent chacun sa
manire au diagnostic des besoins et loptimisation de la connaissance du territoire. Se baser
sur des connaissances approfondies du territoire permet une dtermination des atouts, des
faiblesses, une localisation des potentialits et des problmes surmonter. De surcrot, la
diversit des acteurs impliqus dans le processus signifie une diversit des dispositifs
communicationnels, informationnels et mme de management du territoire. Nous avons pu
voir que le CGDR et lODS ont recours divers procds pour assurer le dveloppement
rgional dont le SIR et le SIG qui assurent un diagnostic des besoins rels de la rgion,
assurant une connaissance fine et dtaille du territoire ces systmes sont des pralables
llaboration du plan de dveloppement rgional. Ces structures de dveloppement tablissent
aussi sous la tutelle du MDCI des jumelages avec des villes maghrbines, europennes, ou
canadiennes pour assurer un change informationnel, de connaissances et dexprience. Ces
changes permettent la mise niveau de la rgion dans des crneaux dfinis lavance
(dveloppement durable, encouragement des investisseurs privs, soutien aux initiatives des
PME). Dautres structures comme lOTE en partenariat avec les institutions publiques
comme le CGDR, lODS, adressent une communication cible la Diaspora tunisienne. Le
recours certains dispositifs communicationnels pour le dveloppement des actions de
solidarit de la population des RTE envers leurs rgions dorigine induit la promotion de ces
306
Population locale
Sentiment dappartenance
Nabeul
Mdenine
Nabeul
Mdenine
Identit la rgion
Moyenne
identit la
Assez fort
rgion
Attachement la rgion
Assez
fort
attachement la
rgion
attachement la
rgion
Assez moyennes
manifestations de
solidarit envers la
Moyennes
manifestations
de
solidarit
envers la rgion
rgion
Assez fortes
manifestations de
solidarit envers la
rgion
Moyennes
manifestations de
solidarit envers la
rgion
ITA
307
PSE
Assez fort
pratiques de SE
recours aux
pratiques de SE
PIE
Moyen recours
aux pratiques IE
PPI
Moyen recours
pratiques de PPI
Assez fort
Mauvaise apprciation
du dveloppement de la
rgion
Trs mauvaise
aux
recours aux
pratiques de
PPI
CSSF
Fort
recours
pratiques de CSSF
aux
Moyen recours
aux pratiques
de CSSF
PDC
Assez fort
recours aux
pratiques de
PDC
ITP
ADR
apprciation du
dveloppement de
la rgion
EIAD
Faible change
dinformation avec les
acteurs de
dveloppement
EDR
Trs mauvaise
valuation du
dveloppement de
Mauvaise
valuation du
dveloppement
la rgion
de
308
la rgion
Tableau 108. Rcapitulatif des tendances centrales des responsables et de la population locale
De cette analyse nous avons pu retenir que le sentiment dappartenance est plus intense dans
la rgion de Nabeul que dans celle de Mdenine que ce soit pour la population de
responsables ou pour la population locale. Les recours aux pratiques dIET et de KMT est
moyen assez fort pour les diffrentes dimensions. Alors que lapprciation des dispositifs de
dveloppement est mauvaise, lchange dinformations avec les acteurs de dveloppement est
faible et lvaluation du dveloppement de la rgion est mauvaise pour la population locale.
Ce qui veut dire quun fort recours aux dispositifs dintelligence territoriale de la part des
responsables nest ni peru ni bien apprci par la population locale des deux rgions.
Par la suite nous avons effectu une analyse en composantes principales pour chacune des
chelles ce qui nous a conduit une analyse bi-varie travers les tests de corrlations et de
Khi 2.
Dans cette partie empirique nous avons aussi test les hypothses oprationnelles de notre
recherche. la lumire de nos rsultats nous avons discut nos hypothses de recherche en
identifiant les lments de divergence avec la thorie. Lhypothse H1 : le sentiment
dappartenance est positivement associ lIET est valide alors que les deux hypothses H2 :
le sentiment dappartenance est positivement associ au KMT et H3 le sentiment
dappartenance est positivement associ lITP sont partiellement valides.
309
Conclusion Gnrale
CONCLUSION GNRALE
310
Conclusion Gnrale
311
Conclusion Gnrale
312
Conclusion Gnrale
313
Conclusion Gnrale
En premier lieu, nous avons identifi la nature des liens unissant les responsables
leurs rgions. Lidentit la rgion est assez forte pour cette population, leur
attachement est trs fort alors que leurs manifestations de solidarit sont assez
moyennes. Ces liens sont beaucoup plus solides pour les responsables de la rgion de
Nabeul.
Pour cette mme population, nous avons valu leurs recours aux pratiques dIET et
de KMT, le recours aux pratiques de surveillance et dinfluence sur lenvironnement
est trs fort pour la rgion de Nabeul et assez fort moyen pour la rgion de
Mdenine. Par contre les pratiques de protection du patrimoine immatriel sont
moyennes dans la rgion de Nabeul et assez fortes dans la rgion de Mdenine. Les
pratiques de capitalisation sur les savoirs et savoir-faire sont fortes dans la rgion de
Nabeul et moyennes assez fortes dans la rgion de Mdenine.
314
Conclusion Gnrale
Les tests de nos hypothses de recherche ainsi que notre modle nous ont permis de
valider notre hypothse H1. plus les individus sidentifient, sont attachs et
manifestent la solidarit envers la rgion plus ils ont recours aux dispositifs dIET.
En second lieu, nous avons identifi la nature des liens unissant les deux populations
locales leurs rgions. Lidentit la rgion est forte pour cette population, leur
attachement est trs fort alors que leurs manifestations de solidarit sont assez fortes.
Ces liens sont beaucoup plus solides pour la population locale de la rgion de Nabeul.
Pour cette mme population, nous avons relev leur mauvaise perception de
lintelligence territoriale
Lhypothse H3 est aussi partiellement valide : plus les individus sidentifient, ressentent de
lattachement et sont solidaires envers leur rgion plus ils apprcient les dispositifs de
dveloppement et lchange dinformation avec les acteurs de dveloppement. Par contre, le
lien de causalit entre la solidarit envers la rgion et lvaluation du dveloppement de la
rgion est valid avec un sens inattendu. Plus les individus sont solidaires envers la rgion
moins ils valuent son dveloppement et moins ils formulent une intention de dpart de la
rgion.
En partant de nos constats de terrain, de notre tude qualitative ainsi que des rsultats
empiriques auxquels, nous avons abouti nous pouvons recommander aux responsables au sein
des structures de dveloppement ainsi que leurs partenaires de :
Mener
priodiquement
un
diagnostic
des
dispositifs
communicationnels
315
Conclusion Gnrale
Au niveau de notre recherche, nous avons tent dapporter une meilleure comprhension
du lien qui peut exister entre le sentiment dappartenance et lintelligence territoriale,
notre tude thorique a t confronte au terrain ce qui nous a permis daboutir certains
rsultats.
Cela tant dit tout travail scientifique a des limites thoriques et mthodologiques.
Les rsultats de nos travaux soutiennent la comprhension de lattitude des divers acteurs
envers leur rgion. Nous avons mis en vidence le lien entre lidentit, lattachement et la
solidarit envers la rgion et le choix qui sopre dans les pratiques communicationnelles
et managriales, adoptes par les responsables, pour la valorisation territoriale. Ainsi que
lapprciation et lvaluation de ces pratiques par la population locale.
Nos contributions sont multiples sur le plan managrial et communicationnel. Nos travaux
permettent de diagnostiquer et didentifier les dispositifs communicationnels et de
management auxquels ont recours les responsables institutionnels et non institutionnels et
dterminer les limites et les dfaillances de ces pratiques suite lapprciation de la
population locale. Ces apports sont prcieux pour les professionnels. Ils permettent
316
Conclusion Gnrale
317
Conclusion Gnrale
Nous relevons aussi les limites de notre recherche quantitative. Certes cette approche
autorise la vrification des rsultats mais ladoption dune approche qualitative permet de
recueillir des donnes en profondeur. Se positionner dans le terrain en interaction avec les
acteurs permet davoir une meilleure qualit dinformation. Ainsi nous comptons enrichir
et approfondir notre recherche en envisageant de mener selon une approche inductive un
ensemble dtude de cas.
Ainsi multiples sont les recherches qui peuvent dcouler de nos travaux. Il serait
intressant de dterminer limpact de la mise en commun dune intelligence au niveau du
territoire sur les manifestions de solidarit concrtes des acteurs et leffet de ces
manifestions sur la valorisation territoriale. tendre cette recherche dautres rgions, ou
mme ladoption dautres approches pour approfondir ces travaux sont aussi des terrains
de recherche envisageables et enrichissants.
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Rsum
Notre recherche a t tablie dans le cadre du programme de recherche interdisciplinaire
Langages, objets, territoires et hospitalits. Notre objectif est dapprcier les procds
informationnels, communicationnels et de management pour la valorisation des rgions de
Nabeul et de Mdenine sous lgide du CGDR et de lODS, et destimer et dvaluer la nature
du lien entre le sentiment dappartenance et la valorisation territoriale par le biais de ces
dispositifs dintelligence collective. Lancrage de notre recherche dans les champs
interdisciplinaires des sciences de gestion et des sciences de linformation et de la
communication nous a permis dapprhender notre objet de recherche dans une logique
dinstrumentalisation de pratiques et de dispositifs de management du territoire et dans une
logique de communication, de transmission de linformation, de capitalisation et de diffusion
des connaissances. Toutes ces pratiques tant slectionnes travers le ressenti envers le
territoire en termes didentit, dattachement et de solidarit.
Le travail avec les acteurs de dveloppement nous a permis de cerner lintensit de leur
sentiment dappartenance et les liens de causalit que cela peut avoir avec lintelligence
territoriale adopte en termes de slection des dispositifs communicationnels informationnels
et de management.
Alors que le travail avec les acteurs de la population locale nous a permis dapprhender les
liens de causalit entre la perception de lintelligence collective instaure au niveau du
territoire et le renforcement de lidentit de lattachement et de la solidarit envers la rgion.
En effet lapprhension et la mesure dun lien de causalit entre deux notions invite le recours
des chelles de mesure qui permettent la qualification et la quantification de ce lien.
Cest pourquoi le travail de terrain mobilise une approche qualitative exploratoire pour la
dfinition des items de certaines variables et une approche quantitative pour identifier la
nature du lien entre nos variables et parvenir le mesurer.
Notre travail de terrain a t essentiellement ax sur le recueil de donnes qualitatives et
quantitatives auprs de la population de responsables institutionnels et non institutionnels
dans la rgion de Nabeul et celle de Mdenine. Ainsi que le recueil de donnes quantitatives
auprs de la population locale des deux rgions. Le traitement du corpus manant de notre
terrain nous a permis de cerner la nature du lien entre nos dimensions de recherche.
338
Les principaux rsultats de notre recherche atteints suite lanalyse et linterprtation des
donnes recueillies se prsentent comme suit :
In fine cette thse rvle les liens de causalit entre le sentiment dappartenance et les
dimensions de lIET et certaines dimensions du KMT et de lITP. Nos propositions invitent au
diagnostic, lvaluation et la comprhension du pourquoi de labandon de certaines pratiques
dintelligence territoriale, ladoption de nouvelles formes de communication publique et
territoriale pour le renforcement du sentiment dappartenance et pour assurer un meilleur
partage et diffusion de linformation.
Mots-cls : Intelligence territoriale, intelligence conomique, knowledge management,
sentiment dappartenance, identit la rgion, attachement la rgion, solidarit envers la
rgion, communication publique et territoriale
339
Summary
Our research has been established as part of the interdisciplinary research program languages
,objects, territories and hospitality. Our goal is to understand the informational,
communicational and management processes for the development of areas of Nabeul and
Medenine under the CGDR and ODS, and to estimate and evaluate the nature of the
relationship between sense of belonging and the Territorial Enhancement through the
collective intelligence devices. The anchor of our research in interdisciplinary fields of
management, information and communication sciences has enabled us to understand our
research object in a logic of exploitation practices and devices management planning and in
the spirit of communication, transmission of information, funding and dissemination of
knowledge. All these practices are selected through the felt to the area in terms of identity,
attachment and solidarity.
Working with actors of development has allowed us to identify the intensity of their sense of
belonging and the causal links that it may have with the territorial intelligence adopted in
terms of selection of managerial, informational and communicational devices.
While working with members of the local population allowed us to understand the causal
links between the perception of collective intelligence established at area level and
strengthening the identity, attachment and solidarity to region. Indeed apprehension and
measurement of a causal link between two concepts invites the use of scales that allow the
characterization and quantification of theses links.
Therefore fieldwork mobilizes an exploratory qualitative approach to defining items of certain
variables and a quantitative approach to identify the nature of the relationship between our
variables and achieve the measure.
Our field work was mainly focused on collecting qualitative and quantitative data from the
population of non-institutional and institutional leaders in the area of Nabeul and the
Medenine. And the collection of quantitative data from the local population in both regions.
Treatment of corpus from our field has allowed us to identify the nature of the relationship
between dimensions of our research.
The main results of our research with following the analysis and interpretation of data are as
follows:
340
Ultimately this thesis reveals the causal links between the sense of belonging and the
dimensions of the TIE and some dimensions of the TKM and the PTI. Our proposals invite
the diagnosis, evaluation and understanding the reason of the abandonment of certain
practices of territorial intelligence, the adoption of new forms of territorial public
communication and to strengthen the sense of belonging and to ensure better sharing and
dissemination of information.
Keywords: Territorial intelligence, competitive intelligence, knowledge management, sense
of belonging, identity to the region, commitment to the region, solidarity with the region, and
territorial public communication
341
342
343
344
Jean marc Charlot : directeur Acadmique Audencia Executive MBA Nantes enseignantchercheur Audencia
Yvan Carlot : professeur lUFM de Lyon
Jrme Chemitte : gomaticien, responsable des tudes techniques chez Allianz. Diplm
de l'cole des mines d'Als
Corine Cohen : docteur en Sciences de Gestion, Institut d'Administration des Entreprises,
IAE-CEROG, Universit Aix-Marseille III, charge de cours l'Institut d'tudes Politiques
d'Aix en Provence Attache d'Enseignements l'cole Suprieure de Commerce de Paris
EAP
James Coleman : sociologue amricain a t form l'cole de Lazarsfeld. Il est depuis les
annes 1980 l'individualiste mthodologique le plus connu aux tats-Unis, sa thorie est plus
proche de l'utilitarisme que de celle de Raymond Boudon. Tout comportement s'explique par
le fait que l'acteur y voit des consquences bonnes pour lui. Le principal souci de Coleman est
d'expliquer le passage du niveau micro au niveau macro (cf. schma). Pour lui, les
vnements macro sont dtermins par les comportements individuels ; toutefois le niveau
macro a des effets sur les croyances et prfrences des acteurs.
Paul Collier : professeur en conomie la Blavatnik School of Government, et directeur
du Centre for the Study of African Economies at The University of Oxford
Steven Coissard : professeur en sciences conomiques
Saskia Cousin : matresse de confrences l'Universit Panthon-Sorbonne (Paris-I)
Viviane Cousinet : docteur en Sciences de l'Information et la Communication habilite
diriger des recherches, professeur des Universits, directrice du LERASS 2002-2010,
prsidente de la 71 section du Conseil National des Universits 2004-2007, dlgue
scientifique, agence d'valuation de la recherche et de l'enseignement suprieur
Alain Dastous : professeur luniversit du Qubec Rimouski en .Business Administration
spcialise en marketing
Thomas Davenport: professeur en technologie et gestion de linformation au Babson
College.
Bernard Debarbieux : professeur l'Universit de Genve depuis Professeur ordinaire et
directeur du dpartement de gographie
Catherine De la robertie : professeur l'universit de Rennes 1, chercheur permanent du
CNRS et prsidente de l'AFUDRIS (Association des formations universitaires de dfense, de
relations internationales et de scurit), Catherine Sarlandie de La Robertie
enseigne l'intelligence conomique et stratgique ainsi que le management et le marketing
interculturels l'Institut de gestion de Rennes
Estelle Delay : enseignante luniversit du Qubec Rimouski
Eric Delbecque :chef du Dpartement scurit conomique de l'Institut national des hautes
tudes de la scurit et de la justice (INHESJ).Il fut auparavant directeur de lInstitut d'tudes
345
et de recherche pour la scurit des entreprises (IERSE), expert au sein de l'Agence pour la
diffusion de l'information technologique (ADIT) et responsable des oprations d'intelligence
conomique et de communication de crise d'une filiale de la Compagnie Financire
Rothschild.
Norman Kent Denzin : professeur en sociologie luniversit de lIllinois
Christine Bougeard Delfosse : docteur en science de gestion, chercheur au sein du centre du
recherche en conomie et management
Catherine Didier Fvre : professeur en gographie luniversit paris IV
Guy Di mo : gographe franais, spcialiste de la gographie sociale et culturelle. Il est
professeur l'Universit Michel de Montaigne (Bordeaux III), directeur jusqu'au 31 dcembre
2010 de l'UMR ADES Amnagement, Dveloppement, Environnement, Sant et Socits
Philippe d'Iribarne : ingnieur diplm de lcole Polytechnique (promotion 1955), de
l'cole des mines de Paris (1960) et de lInstitut d'tudes politiques de Paris (1960), Philippe
d'Iribarne est directeur de recherches au CNRS. Il mne aussi des enqutes sur la signification
sociale de leurs activits, publiant ses rsultats dans plusieurs volumes. Depuis plusieurs
annes, Philippe d'Iribarne travaille sur l'influence des cultures nationales sur le
fonctionnement des organisations. Il part d'une dfinition de la culture prise l'anthropologie.
Philippe Dumas : est ancien lve de l'ENA, ingnieur civil de l'cole Suprieure des Mines
de Paris, titulaire dune matrise (ancienne licence) en sciences conomiques
(Assas/Panthon) et diplm de Sciences-Po de Paris
Philippe Dumas : professeur en Sciences de linformation-communication dans luniversit
de Toulon. Ingnieur Ese (Paris) ; Dea Economtrie (Paris) ; Docteur en psychologie sociale
(Montpellier) ; PhD en Management (Austin, Texas) ; Hdr Sic (Lyon). Il est spcialiste en
Intelligence territoriale, Tice.
Emile Durkheim : est l'un des fondateurs de la sociologie moderne. Form l'cole
du positivisme, Durkheim dfinit le fait social comme une entit sui generis, c'est--dire
en tant que totalit non rductible la somme de ses parties. Cette dfinition lui permet de
dissocier l'individuel du collectif et le social du psychologique, et de fonder logiquement les
conditions de possibilit d'une action contraignante de la socit sur les individus
Mouna El Gaied : matre de confrences sciences de linformation et de la communication
universit de Lorraine
Jean louis Ermine : assure la responsabilit dun enseignement de formation la recherche
en traitement de linformation, en collaboration avec luniversit Paris Sud (Orsay). En 1994,
il devient responsable du Groupe Gestion des Connaissances au CEA jusquen 2000, puis il
est dtach lUniversit de Technologie de Troyes
ETD : Entreprises territoriales et dveloppement
Yves Evrard : est ancien lve de l'Ecole Polytechnique de Paris et docteur en Sciences de
Gestion de l'Universit Paris-Dauphine. Il a t Doyen Associ la Recherche d'HEC et a t
professeur visitant dans plusieurs universits internationales: University of California,
Berkeley ; Stern School, NYU (New York Univerity) ; UFRGS et FGV (Brsil) ; ESADE,
Barcelone.Ses centres d'intrt principaux sont d'une part les mthodes de recherche
346
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labor
une
thorie
qu'il
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357
Tableau 38. Les frquences relatives des indicateurs de la variable attachement la rgion 230
Tableau 39. Les caractristiques de la tendance centrale de la variable solidarit envers la
rgion ...................................................................................................................................... 230
Tableau 40. Les frquences relatives des indicateurs de la variable solidarit envers la rgion
................................................................................................................................................ 231
Tableau 41. Les caractristiques de la tendance centrale de la variable apprciation des
dispositifs de dveloppement ................................................................................................. 232
Tableau 42. Les frquences relatives des indicateurs de la variable apprciation des dispositifs
de dveloppement ................................................................................................................... 233
Tableau 43. Les caractristiques de la tendance centrale de la variable change dinformation
avec les acteurs de dveloppement ......................................................................................... 234
Tableau 44. Les frquences relatives des indicateurs de la variable change dinformation
avec les acteurs de dveloppement ......................................................................................... 235
Tableau 45. Les caractristiques de la tendance centrale de la variable valuation du
dveloppement de la rgion.................................................................................................... 235
Tableau 46.
358
Tableau 54. Matrice des composantes de la variable attachement la rgion ....................... 243
Tableau 55. Matrice des composantes de la variable solidarit envers la rgion ................... 244
Tableau 56. Matrice des composantes de la variable pratiques de surveillance de
lenvironnement ..................................................................................................................... 245
Tableau 57. Matrice des composantes de la variable pratiques de protection du patrimoine
immatriel............................................................................................................................... 245
Tableau 58. Matrice des composantes de la variable pratiques dinfluence sur lenvironnement
................................................................................................................................................ 246
Tableau 59. Matrice des composantes de la variable capitalisation sur les savoirs et savoir
faire......................................................................................................................................... 246
Tableau 60. Matrice des composantes de la variable partage et diffusion des connaissances 247
Tableau 61. Rcapitulatif des rsultats de lACP pour les notions de sentiment dappartenance
et dITA en rfrence la population de responsables .......................................................... 247
Tableau 62. Matrice des composantes de la variable Identit la rgion .............................. 249
Tableau 63. Matrice des composantes de la variable attachement la rgion ....................... 249
Tableau 64. Matrice des composantes de la variable solidarit envers la rgion ................... 250
Tableau 65. Matrice des composantes de la variable Apprciation des dispositifs de
dveloppement ....................................................................................................................... 250
Tableau 66. Matrice des composantes de la variable change dinformation avec les acteurs
de dveloppement ............................................................................ Erreur ! Signet non dfini.
Tableau 67. Matrice des composantes de la variable valuation du dveloppement de la
rgion ...................................................................................................................................... 252
Tableau 68. Rcapitulatif des rsultats de lACP pour les notions de sentiment dappartenance
et dITP en rfrence la population locale ........................................................................... 252
Tableau 69. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et les
pratiques de surveillance de lenvironnement ........................................................................ 254
Tableau 70. Test de linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et
ceux relatifs aux pratiques de surveillance de lenvironnement............................................. 255
359
Tableau 71. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et les
pratiques de protection du patrimoine immatriel .................................................................. 256
Tableau 72. Test de linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et
ceux relatifs aux pratiques de protection du patrimoine immatriel ...................................... 257
Tableau 73. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et les
pratiques dinfluence sur lenvironnement ............................................................................. 258
Tableau 74. Test de linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et
ceux relatifs aux pratiques dinfluence sur lenvironnement ................................................. 259
Tableau 75. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et les
pratiques de capitalisation sur les savoirs et savoir-faire ....................................................... 260
Tableau 76. Test de linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et
ceux relatifs aux pratiques de capitalisation sur les savoirs et savoir-faire ............................ 261
Tableau 77. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et les
pratiques de partage et diffusion des connaissances .............................................................. 262
Tableau 78. Linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et ceux
relatifs aux pratiques de partage et diffusion des connaissances............................................ 263
Tableau 79. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et
lapprciation des dispositifs de dveloppement .................................................................... 264
Tableau 80. Test de linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et
ceux relatifs lapprciation des dispositifs de dveloppement ............................................ 265
Tableau 81. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et
lchange dinformation avec les acteurs de dveloppement ................................................. 266
Tableau 82. Test de linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et
ceux relatifs lchange dinformation avec les acteurs de dveloppement ......................... 267
Tableau 83. Matrice de corrlation entre les indicateurs du sentiment dappartenance et
lvaluation du dveloppement de la rgion........................................................................... 267
Tableau 84. Test de linterdpendance entre les indicateurs du sentiment dappartenance et
ceux relatifs lvaluation du dveloppement de la rgion ................................................... 268
Tableau 85. Modle externe identit la rgion .................................................................... 272
Tableau 86. Modle externe de lattachement la rgion ..................................................... 273
360
361
362
Figure 27. Modle de mesure unidimensionnel de la variable Capitalisation sur les savoirs et
savoir-faire .......................................................................................................................... 278
Figure 28. Modle de mesure unidimensionnel de la variable Partage et diffusion des
connaissances ...................................................................................................................... 279
Figure 29. Modle de mesure de la relation entre le sentiment dappartenance et lITA ...... 280
Figure 30. Modle de mesure unidimensionnel de la variable Identit la rgion ................ 291
Figure 31. Modle de mesure unidimensionnel de la variable attachement la rgion ........ 292
Figure 32. Modle de mesure unidimensionnel de la variable solidarit envers la rgion .... 293
Figure 33. Modle de mesure unidimensionnel de la variable apprciation des dispositifs de
dveloppement ....................................................................................................................... 294
Figure 34. Modle de mesure unidimensionnel de la variable change dinformation avec les
acteurs de dveloppement ...................................................................................................... 295
Figure 35. Modle de mesure unidimensionnel de la variable valuation du dveloppement de
la rgion .................................................................................................................................. 296
363
Table Des Matires
364
Table Des Matires
365
Table Des Matires
366
Table Des Matires
367
Table Des Matires
368
Table Des Matires
3.2. Les rsultats pour le modle en rfrence au questionnaire de la population locale ................ 289
3.2.1. Variables latentes en rfrence au sentiment dappartenance ........................................... 290
3.2.3. La fiabilit de la mesure du modle global SA/ITP .......................................................... 297
3.2.5. Validit de la mesure du modle global SA/ITP ............................................................... 298
3.2.6. Validation des hypothses de recherche ............................................................................ 300
CONCLUSION DE LA DEUX IEME PART IE ...................................................................... 305
CONCLUSION GNRALE ...................................................................................................... 310
BIBLIOGRAPHIE .......................................................................................................................... 319