Tableau Bord Sectoriel PDF

Tableau de bord
sectoriel
mai 2015
Sommaire
Prsentation gnrale .......................................................................................................................... 1
1- Secteur agricole.................................................................................................................................. 2
2- Secteur des pches maritimes ................................................................................................... 3
3- Secteur des mines ............................................................................................................................. 4
4- Secteur de leau .................................................................................................................................. 5
5- Secteur de lnergie ......................................................................................................................... 6
6- Secteur de lindustrie ................................................................................................................... 7
7- Secteur de l'artisanat ..................................................................................................................... 9
8- Secteur du btiment et travaux publics .............................................................................. 10
9- Secteur des transports................................................................................................................... 11
10- Secteur du tourisme ...................................................................................................................... 12
11- Secteur des tlcommunications............................................................................................ 13
12- Secteur des assurances ............................................................................................................... 14
Direction des Etudes et des Prvisions Financires Tableau de Bord Sectoriel 2015
Prsentation gnrale
Dans un contexte mondial en pleine reconfiguration, le Maroc fait face au dfi majeur dacclrer son
processus de transformation structurelle et son insertion dans les chanes de valeur qui refaonnent la
physionomie du commerce international et les spcialisations sectorielles mondiales avec un
recentrage de plus en plus marqu autour de grandes zones mergentes.
Limpulsion dune vritable transformation structurelle de notre modle de dveloppement passe,

inluctablement, par le dveloppement dun tissu productif comptitif et crateur de richesses et
demplois dcents. En effet, lanalyse rtrospective de la contribution des diffrentes branches
dactivit la dynamique de croissance et de lemploi qualifi dnote clairement des gaps qui restent
rattraper en termes de modernisation de notre base productive. Dans ce sens, les diffrentes
stratgies lances au cours de ces dernires annes ont permis, certes, dimpulser une nouvelle
dynamique dans des secteurs stratgiques linstar de lagriculture et de lindustrie, mais il nen
demeure pas moins que des dfis majeurs restent relever, notamment, en termes de monte en
chane de valeur, de valorisation/commercialisation, de formation et de logistique, afin de tirer profit
des opportunits qui soffrent sur le plan national, rgional et international et de parer aux risques
inhrents la recrudescence de la concurrence aussi bien sur le march intrieur quextrieur.
En outre, lconomie marocaine sest inscrite dans un processus de tertiarisation avec une part dans
la valeur ajoute globale de 55%, en gain de 2,8 points par rapport aux annes 80. En effet, les
stratgies couvrant les secteurs des services et dappui sont appeles consolider leur rle central
dans la cration de richesse et demploi et dans laccompagnement du processus de transformation
structurelle du tissu productif moyennant une plus ample complmentarit entre ces deux pans de
lconomie.
La prsentation de ce tableau de bord est conue de manire faire ressortir les mutations
structurelles de lconomie marocaine depuis 2000. Les graphiques et tableaux runis dans ce
document permettent de retracer l'essentiel des tendances sectorielles de lconomie marocaine.
Les thmes suivants : la contribution sectorielle la croissance conomique, le secteur agricole, le
secteur des mines, le secteur de lnergie et de leau, le secteur de lindustrie, le secteur du btiment, le
secteur des transports, le secteur du tourisme, le secteur des postes et tlcommunications et le
secteur des assurances seront successivement abords.
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1- Secteur agricole
Le secteur primaire joue un important rle conomique, social et environnemental dans notre
pays. Il a reprsent prs de 15,5% du total des valeurs ajoutes aux prix courants durant la
priode 2008-2013, 14,4% pour lagriculture et 1,1% pour la pche. Il a contribu pour 1,3 point
la croissance relle du PIB (4,1%) sur la mme priode et emploie plus de 4 millions de
personnes, soit 39,3% de la population active occupe.
La politique agricole marocaine a t marque par la mise en uvre partir de 2008, sur Hautes
Instructions Royales, du Plan Maroc Vert qui vient consacrer la place importante et le rle primordial
du secteur agricole dans le dveloppement conomique et social du pays.
En vue de raliser ses objectifs de restructuration et de modernisation de lagriculture marocaine, le
PMV a dploy des efforts dinvestissements consquents. Ainsi, les fonds mobiliss, quils soient
publics ou privs, se sont consolids entre 2008 et 2013, passant de prs de 7,4 environ 13,8
milliards de dirhams en 2013. Cette dynamique, impulse par linvestissement public, a engendr
dans son sillage aussi bien un renforcement des investissements privs quune diversification des
sources de financement, dont, notamment, les investissements directs trangers (IDE) qui ont t
multiplis par prs de 10 fois sur la mme priode.
Cet lan positif de financement a commenc produire des effets tangibles sur les performances du
secteur. En effet, sur les cinq dernires annes (2008-2013), le taux de croissance du secteur agricole
a oscill autour dune moyenne de 9,3% contre 4,3% pour lconomie nationale.
En outre, les efforts dploys ont permis damliorer la production des diverses filires agricoles
grce, notamment, au dynamisme des professionnels et au soutien de lEtat dans le cadre du Fonds
de Dveloppement Agricole. Ainsi, les productions en volume des principales filires vgtales ont
connu un essor considrable linstar de la filire agrumicole (+77,7% entre 2008 et 2014, soit la
ralisation de 75,9% de lobjectif de 2020) et olicole (+105,1% entre 2008 et 2014, soit 62,8% de
lobjectif de 2020). De mme, les filires animales ont connu une croissance notable la faveur,
notamment, du programme damlioration gntique qui a permis daugmenter le poids moyen du
btail de prs de 20%. En termes de production animale, les rsultats ont t gnralement
favorables, en particulier pour les filires laitire, de viandes rouges et avicole avec des taux de
croissance respectifs de la production de 27,8%, de 29,3% et de 14,3% entre 2008 et 2014, soit des
taux de ralisation des objectifs de 2020 de 46%, de 80,1% et de 62,2% respectivement.
Dun autre ct, et sagissant de la gestion des ressources en eau, des actions structurantes ont t
renforces, notamment dans le cadre du Programme National dEconomie dEau dIrrigation
(PNEEI) permettant de presque doubler la superficie quipe en systmes dirrigation localise
(goutte--goutte) sur la priode 208-2013 en passant de 186.000 363.000 hectares, reprsentant
25% de la superficie totale irrigue du pays et prs de 66% de lobjectif du PMV lhorizon 2020. Par
ailleurs, il a t procd l'extension de l'irrigation sur une superficie de prs de 155.000 ha associe
aux barrages raliss ou en cours de ralisation permettant de valoriser prs de 1 milliard de m3.
2
Par ailleurs, le PMV a intgr le dveloppement de lagriculture solidaire au centre de sa vision
stratgique dans lobjectif dassurer la stabilit et lamlioration du revenu de cette catgorie. Pour
cela, des ressources consquentes ont t mobilises, visant, notamment, le renforcement de la
production et la facilitation de laccs aux marchs. Dans ce cadre, le total des projets raliss depuis
le lancement du PMV atteindra, fin 2014, 492 projets de lagriculture solidaire reprsentant prs de
90% des objectifs du pilier II, avec des investissements publics de prs de 13,3 milliards de dirhams
au profit de 720.000 bnficiaires. A noter que le progrs effectif de ces projets a permis de raliser
une amlioration nette du revenu annuel des bnficiaires estime prs de 5.000 dirhams.
Sagissant de la commercialisation des produits agricoles, le Maroc uvre, dans le cadre du PMV,
pour le renforcement de la comptitivit de ses produits agricoles en vue de consolider les
performances importantes ralises, en particulier, pour les filires de la tomate (6,8% de part de
march mondial en 2012) et des conserves d'olive (7,6%). De mme, laccent est davantage mis sur la
diversification en termes de produits et de dbouchs des exportations agroalimentaires nationaux
dans lobjectif de rduire leur double concentration : trois segments seulement (agrumes, tomates et
lgumes frais ou congels) cumulent en moyenne 78% de ces exportations et un seul march (UE)
sen accapare 77%.
2- Secteur des pches maritimes

Le secteur des pches marocain figure parmi les crneaux sectoriels fort potentiel lexport
pouvant jouer un rle dterminant dans lallgement du dficit de la balance commerciale et le
renforcement du positionnement comptitif du Maroc sur un march international des produits de la
mer en pleine expansion.
En effet, la richesse de nos ctes en poissons, la proximit aux marchs, notamment europens, les
accords de libre-change et rgionaux conclus avec les partenaires trangers et l'exprience
accumule par les industriels marocains dans le domaine du conditionnement et de la transformation
des produits de la pche, sont autant de facteurs qui confrent au Maroc un avantage comptitif
indniable pour se positionner sur le march mondial des produits de la mer. De mme, la mise en
uvre de la stratgie intgre Halieutis contribuerait latteinte de cet objectif.
Lanne 2014 a t marque par lacclration de la mise en uvre du plan damnagement des petits
plagiques (le taux de couverture du plan damnagement des pcheries nationales a atteint 85% et il
est prvu datteindre 95% en 2015), la poursuite du programme -IBHAR II- relatif la mise niveau
et la modernisation de la pche ctire et artisanale, lachvement du programme dabandon des filets
maillants drivants (lopration dindemnisation a concern 1.857 navires pour un cot slevant
256 millions de dirhams) ainsi que la poursuite du Plan National dAmnagement du Littoral
prvoyant la ralisation de Points de Dbarquement Amnags (PDA) et de Villages De Pcheurs
(VDP).De mme, la prservation de la qualit des produits de la mer a t renforce par la poursuite
du programme de mise en place de 5 millions de contenants normaliss pour un cot de 330 millions
de dirhams.
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Paralllement, dautres actions stratgiques ont concernes la poursuite du plan national de
dveloppement de laquaculture et portant, notamment, sur la rgulation et lamnagement du littoral
( linstar du projet visant le dveloppement de l'aquaculture dans le littoral de la rgion de Tanger-
Ttouan travers des concessions).
Concernant le renforcement de la coopration internationale, un nouvel accord de pche liant le
Maroc et lUnion Europenne est entr en vigueur le 15 juillet 2014 pour une dure de quatre ans.
Cet accord autorise 126 bateaux europens exercer dans les eaux territoriales marocaines dans les
limites du reliquat disponible et en change dune compensation financire annuelle de 40 millions
deuros.
3- Secteur des mines
Le secteur des mines contribue hauteur de 4,8% du total des valeurs ajoutes aux prix courants
et 16,1% de celles relatives aux activits secondaires entre 2008 et 2013. Il emploie directement
plus de 67,7 milliers de personnes soit 0,6% de la population active occupe.
Le secteur minier constitue une composante essentielle de lconomie nationale, grce lexistence
dun contexte gologique favorable qui a permis de dvelopper l'activit minire dans de nombreuses
rgions du Royaume. Limportance de ce secteur se traduit par sa contribution au PIB qui avoisine
actuellement 5%, son poids dans les exportations nationales qui reprsente prs de 27% et ses
retombes bnfiques sur le dveloppement rgional et rural.
En effet, la consolidation des politiques suivie par notre pays en matire de dveloppement de la
recherche minire, de la promotion de projets miniers, de la diversification de la production, de la
modernisation des mthodes et moyens d'extraction, et la politique de formation professionnelle a
permis d'aboutir des rsultats satisfaisants et confrer au Maroc une place de choix parmi les pays
vocation minire.
Cependant, il convient de souligner les efforts dploys en matire dexploration minire qui
constitue la pierre angulaire de cette activit fortement capitalistique. Ces efforts peuvent tre
apprhends travers la mise en place du Plan National de Cartographie Gologique qui vise
doter le pays dune infrastructure gologique approprie, outil essentiel au dveloppement de la
recherche minire et ptrolire, lvaluation des ressources en eau, lamnagement du territoire,
la protection de lenvironnement, ainsi qu la prvention des risques naturels. Lactivit gologique a
t marque par la poursuite des travaux relatifs la ralisation de 37 cartes gologiques dune part et
le lancement de 3 cartes gochimiques et de 4 cartes gologiques dautre part.
Dun autre ct le Maroc et travers lOCP SA, a lanc une stratgie dont les principaux axes sont le
dveloppement de sa position de leadership, la conqute de nouveaux marchs, le dveloppement
industriel et la garantie de la disponibilit des ressources financires ncessaires au dveloppement du
groupe. Dans ce sens, un programme denvergure ax sur un chantier industriel a t mis en place
avec un montant dinvestissement global de 118 milliards de dirhams lhorizon 2025. Ce
programme, qui sinscrit dans une dmarche intgre porte, notamment, sur :
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La consolidation de la stratgie de valorisation du phosphate travers dimportants investissements,
notamment, au niveau des sites de Jorf Lasfar et de Safi. Le complexe chimique de Jorf Lasfar,
qui mobilise 40 milliards de dirhams, prvoit la ralisation dun ensemble dusines intgres
dengrais1, dune unit de dessalement deau de mer De son ct, le projet Safi Phosphate
Hub prvoit 30 milliards de dirhams dinvestissement2 sur une dizaine dannes.
Lextension des capacits dextraction denviron 20 millions de tonnes pour atteindre 50 millions de
tonnes/an lhorizon 2025 ainsi que le dveloppement du traitement du minerai travers la
construction de 4 laveries3 pour une capacit de 44 millions de tonnes de haute technologie.
Le renforcement de la logistique et des infrastructures de transport pour accompagner la politique de
rduction substantielle des cots travers lentre en service en 2014 du pipeline Khouribga-
Jorf Lasfar (235 km). Parmi les projets structurants, il convient, galement, de citer lextension
du port Jorf Lasfar (3,3 milliards de dirhams) et la construction du nouveau port phosphatier
de Safi (3 milliards de dirhams) qui sera amen traiter, terme, 14 millions de tonnes par an.
4- Secteur de leau
En 2014, le potentiel hydrique au Maroc est valu 22 milliards de m3 par an. La production
deau potable est de 972 millions m3, le nombre de grands barrages a atteint 139 avec une
capacit de stockage de 17,6 milliards de m3. En termes dirrigation, les amnagements hydro-
agricoles ont concern, fin 2013, 74,8% du potentiel irrigable. Concernant leau potable, le taux
daccs a atteint en milieu urbain 100% contre 94% en milieu rural.
Le secteur de leau au Maroc fait lobjet denjeux majeurs, en relation, notamment, avec la raret
hydrique due lirrgularit pluviomtrique spatiale et temporelle et une vulnrabilit aussi bien aux
changements climatiques quaux effets ngatifs des activits humaines. Ajouts cela, les cots
croissants de mobilisation et linsuffisance des financements, la pollution hydrique, la valorisation peu
optimale des eaux mobilises, la surexploitation des eaux souterraines, ainsi que la faiblesse de la
coordination.
Pour relever ces dfis, notre pays dploie davantage defforts, notamment dans le cadre de la stratgie
nationale de leau lance en 2009 et le Plan National de lEau (PNE) et ce, tout en focalisant les
actions sur la gestion complmentaire de loffre/demande dans une optique de dveloppement
durable et de plus dquit entre le rural et lurbain.
1 Dans ce cadre, deux nouvelles lignes de granulation dengrais dune capacit annuelle de production de 850.000 tonnes
chacune, sont oprationnelles depuis avril 2013 et quatre usines intgres de production dengrais sont prvues dont deux
seront oprationnelles en 2014.
2 Cet investissement prvoit la cration de cinq units de production dacide sulfurique (1,4 million de tonnes chacune),
dune centrale thermique de 350 MW, de cinq units phosphoriques (450.000 tonnes chacune), de diverses units de
production dengrais (DAP, NPK, TSP), dune usine de dessalement deau de mer
3 Le Groupe a mis en service, depuis 2012, la laverie Merah-Lahrach, la plus grande au monde, ralise pour un
investissement global de 2,5 milliards de dirhams avec une capacit de traitement de 7,2 millions de tonnes.
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La mise en uvre de la stratgie nationale du secteur de leau a connu une dynamisation travers la
concrtisation et le renforcement de plusieurs actions stratgiques relatives, notamment, la
diversification de loffre hydrique, la gestion de la demande ainsi que le dveloppement de leau
potable et lassainissement.
En matire de dveloppement de loffre hydrique, le nombre de grands barrages dont dispose notre
pays sest lev 139 en 2014 avec une capacit de stockage value 17,6 milliards de m3, sachant
que 13 grands barrages sont en cours de ralisation, avec une capacit de stockage additionnelle de
2,6 milliards m3.
Sagissant de lirrigation, lamnagement hydro-agricole a concern fin 2013, prs de 682.600 ha
dans les grands primtres dirrigation et 334.130 ha dirrigation prenne dans la PMH et ce, sur des
potentiels irrigables respectivement de 880.160 ha et de 480.000 ha.
Quant lconomie deau dirrigation, lacclration de la mise en uvre du Programme National
dEconomie dEau dIrrigation (PNEEI), qui sera ralis sur une priode de 20 ans (2010-2030), a
permis de porter fin 2013 les superficies quipes en techniques conomes en eau prs de 360.000
ha et il est estim fin 2014 datteindre prs 410.000 ha. Ce programme permettra de raliser,
terme, une conomie deau de lordre de 2,4 milliards de m3/an.
En ce qui concerne laccs leau potable, il est gnralis en milieu urbain avec une population
desservie dpassant 18 millions dhabitants (94% alimente par branchements individuels et 6% par
bornes fontaines fin 2013). En milieu rural, le taux daccs a atteint fin 2013 plus de 94% (dont
30% de branchement individuel) et il est prvu datteindre 96,5% lhorizon 2017.
Quant lassainissement, le taux de raccordement au rseau en milieu urbain a atteint fin 2013
environ 73% avec des niveaux prvus de 75% en 2016, de 80% en 2020 et de 100% lhorizon 2030.
En milieu rural, ce taux ne dpasse pas 40% sachant que lutilisation des fosses septiques est en
moyenne de 35% 40%. Pour la part des eaux uses pures, elle a atteint en 2013, 36% des eaux
rejetes et il est prvu quelle atteigne prs de 100% lhorizon 2030.
5- Secteur de lnergie
Le secteur de lnergie contribue hauteur de 2,7% du total des valeurs ajoutes aux prix
courants et 9,1% de celles relatives aux activits secondaires entre 2008 et 2013. Il emploie
directement plus de 37,9 milliers de personnes soit 0,4% de la population active occupe.
En vue de contenir la hausse continue de sa facture nergtique et conscient de lavenir prometteur

des sources dnergie verte, le Maroc a hiss en priorit le dveloppement des nergies renouvelables
sur lensemble de son territoire pour porter leur part 42% de la capacit totale l'horizon 2020.
Lanne 2013 marque, dans cette perspective, un tournant dans ce processus de transition
nergtique avec une contribution des sources dnergie renouvelables (hydrique et olienne) porte
16,2% de la production lectrique globale au lieu de 4% en 2009. Outre le poids de la production
hydraulique (11,15% en 2013), force est de constater la forte perce de la production olienne qui a
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plus que tripler entre 2009 et 2013 en relation avec les projets oliens dvelopps, notamment, dans
le cadre de la loi 13-09.
Cet lan remarquable devrait se renforcer davantage avec le dmarrage progressif des deux grands
projets structurants et intgrs du solaire et de lolien. Ainsi et pour le programme olien, pilot par
lONEE et qui prvoit datteindre une capacit de 2.000 MW lhorizon 2020, 380 MW sont dj
oprationnels, dont 100 MW ont t raliss par des entreprises prives dans le cadre de la loi 13-09
et environ 550 MW sont en cours de mise en place et une capacit de 250 MW est en
dveloppement.
Concernant le plan solaire, les travaux de ralisation de la premire phase du complexe Nour
Ouarzazate, dune capacit de 160 MW (sur une puissance attendue de 500 MW) sont entams pour
un investissement global estim 600 millions deuros et une entre en service prvue pour lanne
2015. En outre, un processus de pr-qualification pour des projets de production indpendante
consistant en la conception, le financement, la construction, lexploitation et la maintenance dune ou
plusieurs centrales thermo-solaires dune capacit totale denviron trois cents mgawatts, a permis de
pr-qualifier des consortiums soumissionnaires pour NOOR II (200 MW) et NOOR III (100 MW).
Par ailleurs, pour une utilisation plus rationnelle de lnergie, plusieurs actions ont t, ainsi,
entreprises dont, en particulier, lavnement du code defficacit nergtique dans le btiment,
linstallation des chauffe-eau solaires, la gnralisation daudits nergtiques dans lindustrie, la
promotion de lutilisation des lampes basse consommation, lentre en vigueur dune tarification
sociale et incitative de type "20-20" ainsi que linstauration de lhoraire GMT+1.
lEtat et l'Office National de l'Electricit et de l'Eau potable (ONEE) ont sign, rcemment, un
contrat-programme couvrant la priode 2014-2017 qui vise assurer le redressement de la situation
financire de lONEE et le financement de son plan dquipement de prs de 50 milliards de
dirhams. De ce fait, lOffice devra rduire la part du fuel dans son mix nergtique de 14% en 2013
5% en 2017, augmenter sa marge de rserve de 11% 18% sur la mme priode et renforcer son
rseau de transport.
6- Secteur de lindustrie
Le secteur de lindustrie contribue hauteur de 15,5% du total des valeurs ajoutes aux prix
courants et 52,5% de celles relatives aux activits secondaires entre 2008 et 2013. Il emploie plus
de 1,2 million de personnes soit 11,4% de la population active occupe.
La modernisation progressive du tissu industriel national et son ancrage dans les chanes de valeur
mondiales observe au cours de ces dernires annes est le fruit de lmergence de nouvelles
spcialisations plus forte contribution la valeur ajoute, lemploi qualifi et aux exportations. Ces
nouveaux secteurs ont permis de mieux positionner le Maroc en tant que destination industrielle
crdible et comptitive tels, lautomobile, laronautique et loffshoring.
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En effet, le secteur automobile renforce progressivement son positionnement dans la chane de
valeur mondiale avec une production dpassant 167.450 vhicules grce limplantation du projet
Renault Tanger (plus de 100.000 vhicules en 2013) permettant au Maroc de devenir le deuxime
producteur de vhicules en Afrique aprs lAfrique du Sud avec une part de march de 26% en 2013
contre seulement 5% en 2003. Ce positionnement de lindustrie automobile devrait se renforcer
davantage avec lentre en service de la deuxime tranche lusine Renault-Tanger portant sa capacit
totale 340.000 vhicules4. En 2014, cette usine a produit 175.000 vhicules en hausse de 74% par
rapport 2013 portant ainsi la production automobile totale du Maroc 227.579 vhicules (y
compris la production de SOMACA). Corollairement, les exportations de cette industrie ont dpass
en 2014 le cap de 40 milliards de dirhams hissant, ainsi, le secteur au premier rang des activits
lexport. Cette dynamique remarquable a permis de booster lemploi qualifi et hautement qualifi
dans le secteur qui a volu de plus 16% par an partir de 2008 pour se situer plus de 80.000
emplois en 2013.
De mme, le secteur aronautique a enregistr un essor aussi remarquable comme en tmoigne son
chiffre daffaires lexport qui a atteint est de plus de 7,2 milliards de DH en 2013 contre 3,6
milliards de DH en 2008, soit une croissance annuelle moyenne de 15%. Cette activit emploie prs
de 9.500 salaris hautement qualifis contre 5.769 employs en 2008.
Par ailleurs, les efforts dploys dans le secteur de loffshoring ont permis de porter le chiffre
daffaires 7,21 milliards de DH en 2013 contre 4,15 milliards de DH en 2008 et de gnrer une
hausse importante des emplois crs qui ont atteint 57.000 postes en 2012 contre prs de 27.400
postes en 2008.
Pour lindustrie du textile-habillement, son poids dans la valeur ajoute globale est pass de 4,5%
2,7% entre 2000 et 2013. De mme le nombre dentreprises et demplois dans la filire ont connu
une chute de 32% et 17% respectivement durant la dernire dcennie. Les exportations et au gr des
alas de la conjoncture internationale et en particulier en Europe, ont connu une volution erratique
durant la mme priode.
En outre, lindustrie agroalimentaire occupe une place importante dans lindustrie nationale en
contribuant pour prs de 30% la valeur ajoute industrielle, de 23% lemploi et de 12% aux
exportations industrielles. Cette industrie renferme un fort potentiel de croissance eu gard aux
avantages comparatifs dont bnficie le Maroc et qui incite une plus ample diversification aussi bien
de marchs que de produits.
Capitalisant sur les ralisations et les acquis du Pacte Emergence, le Gouvernement a lanc en avril
2014 un programme d'acclration industrielle 2014-2020 qui vise donner une nouvelle impulsion
lensemble du secteur industriel en maintenant le cap des nouveaux Mtiers Mondiaux du Maroc et
d'intgrer les autres filires traditionnelles de notre tissu industriel. Il sagit dune feuille de route
claire et cible qui assigne au secteur les objectifs gnraux suivants, lhorizon 2020 :
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Lusine Renault de Tanger a clbr, le mardi 5 mai 2015, la sortie de sa chane de production de son
400.000me vhicule depuis le lancement de son activit en fvrier 2012.
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La cration dun demi-million demplois, provenant parts gales des IDE et du tissu
industriel national rnov ;
Laccroissement de la part industrielle dans le PIB de 9 points, passant de 14% 23% en 2020 ;
Lamlioration de lquilibre de la balance commerciale.
Pour raliser ces objectifs chiffrs, la nouvelle stratgie se dcline en 10 mesures clefs regroupes en
3 classes, savoir : le dveloppement des cosystmes, la mise en place des outils de soutien et le
renforcement du rayonnement linternational.
7- Secteur de l'artisanat
Le chiffre daffaires du secteur de lartisanat a atteint 19,1 milliards de dirhams, enregistrant une
croissance annuelle moyenne de 13% entre 2007 et 2012. Le nombre de travailleurs a compt
plus de 386.700 personnes avec un chiffre quasi-stable concernant les artisans citadins (+0,48%).
L'artisanat marocain reflte la richesse culturelle ancestrale propre au pays et reprsente un important
gisement conomique. De nombreux indicateurs conomiques attestent quel point le secteur de
l'artisanat est primordial pour l'conomie marocaine mais aussi pour une grande partie de la
population. Outre la place importante quil occupe dans le tissu conomique national, il a la
particularit de vhiculer le contenu civilisationnel et artistique de notre pays.
En effet, et vu limportance de ce secteur, le Gouvernement sest dot dune stratgie pour le secteur
de lartisanat dnomme Vision 2015 qui vise rpondre un double objectif. Dune part, adopter
une politique volontariste pour crer suffisamment de nouveaux emplois. Dautre part, illustrer le
nouveau rle de ladministration qui doit passer dune administration de gestion une administration
de dveloppement.
En dautres termes, lEtat devient un entraneur qui choisit des axes de dveloppement et oriente et
encadre les acteurs privs. Le secteur priv pour sa part, se voit investi de la mission de mise en
uvre de ces axes de dveloppement et de cration demplois.
Le Maroc bnficie actuellement dune grande visibilit linternational due notamment aux effets
de la mise en place de la stratgie de dveloppement du secteur touristique. Ceci a favoris un regain
dintrt pour tout ce qui a trait au Maroc, en particulier lart de vivre marocain ainsi que la culture et
la cuisine marocaines. Cet intrt se matrialise par une forte demande potentielle pour les produits
reprsentatifs du Maroc, plus particulirement les produits artisanaux fort contenu culturel, et ce
la fois sur le march national et ltranger.
Le secteur de lartisanat fort contenu culturel a su conserver en 2012 un rythme de croissance
positif en comparaison avec les annes prcdentes. Le chiffre daffaires global du secteur a atteint
19,1 milliards de dirhams, enregistrant un taux de croissance de 8,3% compar lanne 2011.
Le secteur est en passe de raliser les objectifs assigns de la Vision 2015 qui prvoyaient de doubler
le chiffre daffaires du secteur de lartisanat fort contenu culturel. Laugmentation du chiffre
daffaires a concern les mono-artisans citadins, cette catgorie dartisans y a contribu hauteur de
9
76,9%, les PME y ont particip hauteur de 12,5% tandis que les mono-artisans ruraux y ont
contribu hauteur de 10,6%.
Dautre part, le march intrieur accapare une large part du chiffre daffaires du secteur, aussi bien en
ce qui concerne les mono-artisans que les PME, la contribution des touristes et des Marocains
Rsidents lEtranger natteint que 8,4% du chiffre daffaires global.
Il importe de souligner que la place que revt le march intrieur est lune des principales causes qui
ont permis ce secteur denregistrer cette volution et ce malgr une conjoncture internationale
difficile.
8- Secteur du btiment et travaux publics
Le secteur du btiment et travaux publics contribue hauteur de 6,6% du total des valeurs ajoutes aux
prix courants et 22,3% de celles relatives aux activits secondaires entre 2008 et 2013. Il emploie prs
dun millions de personnes soit 9,3% de la population active occupe, dont 11% dans le milieu
urbain.
Le secteur du logement sest inscrit durant les dernires annes, dans une phase de ralentissement
comme en tmoigne lvolution structurelle de ses principaux baromtres dactivit. En effet et aprs
avoir enregistre une forte expansion entre 2003 et 2008, avec un taux de croissance moyen de 8,6%,
la valeur ajoute du secteur du BTP a nettement ralenti pour ne progresser que de 3,1% en moyenne
entre 2009 et 2012 et de seulement 1,4% en 2013. De mme, la contribution de ce secteur la
croissance conomique nationale a connu un pic de 0,7 point de pourcentage en 2007 pour se situer
0,1 point en 2013. Etant un grand pourvoyeur demploi, le secteur du BTP a enregistr une cration
annuelle moyenne de 47.432 postes entre 2003 et 2011, mais il a accus des pertes de 20.937 postes
en 2012 et de 49.827 emplois en 2013.
Ce ralentissement de lactivit dans le secteur de la construction est, galement, perceptible partir
des ventes de ciment dont le rythme de progression annuelle moyenne est pass de 8,8% sur la
priode 2003-2008 3,2% entre 2009 et 2012. En 2013 et 2014, le ralentissement des ventes du
ciment a t plus prononc, enregistrant des replis respectifs de 6,3% et de 5,4%. De mme, le
rythme de croissance doctroi des crdits immobiliers a connu une dclration notable. Ainsi, le
rythme de croissance de lencours des crdits immobiliers est pass de 14,9% en 2008 6,2% en
2014 pour lhabitat et de +58,5% une baisse de -5,6% pour la promotion immobilire.
Cependant et malgr la conjoncture difficile que connat actuellement le secteur de limmobilier, les
pouvoirs publics ont maintenu leurs efforts dans la concrtisation des objectifs fondamentaux de la
politique dhabitat. Ainsi, le dficit en logements continue sa tendance baissire en reculant de
746.000 units en 2012, pour se stabiliser 650.000 units en 2013.
Les actions publiques en matire de la restructuration de lhabitat non rglementaire ont permis
damliorer les conditions de vie de prs dun million de mnages sur la priode 2002- juin 2014.
Sagissant de la lutte contre les bidonvilles, 51 villes ont t dclares sans bidonvilles sur les 85 villes
et communes urbaines cibles par le programme Villes sans Bidonvilles .
10
Le logement destin aux classes moyennes constitue, en effet, un relais important de croissance pour
le secteur de limmobilier. Ce crneau bnficie de leviers solides, notamment, en matire dune
demande avre (estime 20.000 units/an), dune clientle relativement solvable et dun dispositif
dencouragement qui commence gnrer de lintrt auprs des promoteurs immobiliers,
notamment, aprs les amendements introduits dans le cadre de la Loi de Finances 2014.
Eu gard aux dfaillances qui caractrisent la planification urbaine, la nouvelle gnration de
politiques publiques savoir la politique de la ville adopte en 2012, est appele jouer un rle
indniable dans la transition de nos villes vers des espaces urbains intgrs aux services de leurs
populations et aptes lutter contre lexclusion sociale. Cependant, laboutissement de cette nouvelle
politique reste tributaire dune meilleure dfinition de son contenu et de sa porte.
9- Secteur des transports
Le secteur de transport contribue hauteur de 3,9% du total des valeurs ajoutes aux prix
courants et 7,1% de celles relatives aux activits tertiaires entre 2008 et 2013. Ce secteur emploie
plus de 500.000 personnes soit 5% de la population active occupe, dont 6,6% dans le milieu
urbain.
Le Maroc a pu durant ces dernires annes, raliser une vritable rupture dans le dveloppement des
infrastructures de transport (autoroutes, ports, chemins de fer) et franchir dimportantes tapes
dans le processus de rforme, de libralisation et dintroduction de la concurrence dans les diffrents
modes de transport terrestre, maritime et arien, comme dans le secteur portuaire.
Notre pays est dot dun rseau autoroutier favorisant les changes entre les diffrents ples
rgionaux dans les meilleures conditions de transport et de scurit. Aujourdhui, le Maroc dispose de
1.511 km dautoroutes ouvertes la circulation.
Paralllement au dveloppement des autoroutes, les projets routiers constituent un levier majeur de
dveloppement conomique et social permettant la promotion des changes commerciaux,
touristiques et culturels entre les rgions du Royaume. En effet, le Gouvernement a ralis une tude
qui a dfini une feuille de route traant la stratgie adopter dans le secteur routier lhorizon 2035.
Pour les voies express, le Gouvernement vise le renforcement de la trame dinfrastructures de relais
entre le rseau autoroutier et les routes classiques. Ainsi fin 2014, le Maroc a pu raliser un linaire
denviron 778 Km alors que 341 km de voies express sont en cours de construction. Ces ralisations
sinscrivent dans le cadre du programme national des voies express qui vise atteindre 1300 km
lhorizon 2016.
Concernant le second Programme National des routes Rurales (lance en 2005), fin septembre
2014, le linaire total ralis et ouvert la circulation a atteint 11.326 km sur les 15.600 km
programms, permettant ainsi de dsenclaver une population de 2,7 millions dhabitants et
enregistrer un taux daccessibilit de 78% contre 54% en 2005, et 80% prvu en 2015.
11
En matire de scurit routire, le Gouvernement poursuivra ses efforts pour la lutte contre les
accidents de circulation eu gard leur cot social et conomique lourd. En effet, ce flau fait
supporter lEtat un cot de prs de 13 milliards de dirhams par an et dcime quotidiennement la vie
de 11 citoyens et provoque 34 blesss graves par jour.
Sagissant du transport ferroviaire, Le contrat programme Etat-ONCF 2010-2015 vise doter le
Maroc dune infrastructure ferroviaire mme de contribuer au dveloppement socio-conomique
du pays. A cet effet, un programme dinvestissement ambitieux slevant 32,8 milliards de dirhams
est en cours de mise en uvre dont les deux composantes majeures sont : le projet de Train
Grande Vitesse (TGV) dun cot estim 20 milliards de dirhams dont les travaux de ralisation ont
enregistr, fin 2014, un taux de 61%, et la poursuite de la modernisation du rseau ferroviaire
actuel.
Pour le transport portuaire, notre pays sest dot dune nouvelle stratgie portuaire nationale
lhorizon 2030, base sur la protection des acquis et l'adoption d'une approche participative et
constructive, aprs le succs du Port Tanger-Med sur le plan international et rgional.
Concernant la multiplication des dessertes et des connexions avec les aroports trangers, la
compagnie nationale arienne Royal Air Maroc (RAM) a annonc en 2014 son programme qui vise le
renforcement de son rseau en Afrique par la desserte de 31 destinations dans le continent. En plus
de laugmentation de son offre sur Londres au dpart de Casablanca, en passant de 10 14 vols par
semaine.
10- Secteur du tourisme
Le secteur touristique reprsente 6,8% du PIB au titre de lanne 2013. Il totalise, dans son en
ensemble, 500 mille emplois
En 2014, Ce secteur continuait drainer des recettes en hausse de 57 milliards de dirhams, 10,28
millions de touristes et 2,7% pour les nuites.
Le Gouvernement poursuit la mise en uvre de la Vision 2020 visant doter notre pays dune offre
touristique solide, diversifie et quilibre mme de faire du tourisme lun des moteurs du
dveloppement conomique, social et culturel du Maroc.
Sur le volet investissement et sinscrivant dans llan enregistr en 2013 avec plus de 18 milliards de
dirhams de projets touristiques conventionns, le secteur a pu drainer 14,2 milliards de dirhams au
titre du 1er semestre 2014. Par ailleurs, le secteur devrait profiter des grands projets structurants
initis par Wessal capital dont les premiers sont orients vers des ples urbains matures. Trois
grands projets sont citer dans ce cadre savoir, Wessal Casablanca-Port (avec un capital de
dmarrage de 1,3 milliard de dirhams et la mobilisation de 6 milliards de dirhams), Wessal Bouregreg
(Rabat) (avec un capital de dmarrage de 1,6 milliard de dirhams et la mobilisation de 9 milliards de
dirhams) et Wessal Tangier marina (avec un capital de dmarrage de 518 millions de dirhams).
12
En termes de gouvernance, quinze contrats-programmes rgionaux ont t signs et ce, dans un
cadre consensuel rassemblant les autorits touristiques et les acteurs locaux. Il est noter que le
contrat programme relatif au ple touristique de Rabat sera sign courant 2014. Par contre, le Conseil
National du Tourisme (CNT) et les Agences du Dveloppement Touristique (ADT), outils de
gouvernance de la stratgie touristique Vision 2020 nont toujours pas t crs.
Concernant les efforts fournis en matire de promotion de la destination, lOffice National Marocain
du Tourisme (ONMT) a poursuivi, en 2013, ses campagnes de relations publiques et a particip 66
expositions et manifestations touristiques dans les principaux pays metteurs, tout en prospectant de
nouveaux marchs, notamment, lInde et lAfrique subsaharienne. Les recettes de la taxe de
promotion touristique seraient de nature conforter les efforts programms pour lamlioration de
lattractivit du Maroc, notamment le projet de dveloppement dune Marque Maroc permettant
une promotion unifie et concerte de limage du Maroc linternational.
Par ailleurs, plusieurs actions ont uvr pour la consolidation de la connectivit arienne du Maroc.
Il sagit, notamment, de la signature de lONMT, dune convention de partenariat avec la compagnie
Transavia (filiale dAir France-KLM) qui sengage renforcer ses vols directs vers le pays. De son
ct et paralllement au dveloppement des liaisons ariennes avec les principaux marchs metteurs
et mergents, la RAM a procd, au cours de lanne 2014, louverture de plusieurs lignes ariennes
internes. Il convient, cependant, de signaler que ces efforts devraient tre consolids pour combler le
besoin de connexion arienne pour la ralisation des objectifs de la vision 2020, estim entre 1032
1079 frquences hebdomadaires.
Enfin, il importe de souligner limportance du tourisme interne qui continue de consolider son poids
et de confirmer son rle de levier pour une croissance quilibre de lactivit touristique au Maroc.
En effet, ce segment reprsente un tiers des arrives et un quart des nuites enregistres au Royaume,
do la ncessit de multiplier les efforts pour acclrer son dveloppement.
11- Secteur des tlcommunications
Le secteur de tlcommunications contribue hauteur de 3% du total des valeurs ajoutes aux

prix courants et 5,5% de celles relatives aux activits tertiaires entre 2008 et 2013. Le secteur
compte plus de 40 millions dabonns au tlphone fixe et la tlphonie mobile et 16 millions
dinternautes.
Le secteur des tlcommunications au Maroc a connu deux profondes mutations. Lune

institutionnelle ouvrant le secteur la concurrence et une autre technologique issue du foisonnement
des nouveaux systmes de communication. Cette affluence technologique a t soutenue, depuis
2004, par les notes dorientations gnrales et dont la nouvelle, couvrant 2014-2018, est en cours de
dploiement.
Ces orientations reposent sur 3 axes savoir, llargissement du service universel l'internet haut
dbit en sappuyant sur des technologies mobiles, des fibres optiques et des technologies satellitaires,
13
lintroduction de la 4G en 2015 et le dveloppement par les oprateurs d'un contenu montaris. Il
sagit, galement, de lquipement des nouvelles constructions de la fibre optique, qui ncessite
ladoption du nouveau projet de loi du code de lurbanisme et la mise en place du Wifi Outdoor
permettant louverture des rseaux Wifi des trois oprateurs leurs abonns 3G.
Le secteur des tlcommunications a poursuivi sa trajectoire vers la gnralisation de laccs aux
NTIC. Ainsi, le nombre dabonns au mobile est pass 44,1 millions en 2014 avec un taux de
pntration de 133%.
Pour sa part, le parc Internet a continu sur sa croissance grce la 3G qui compte 90,1% du march
Internet estim 10 millions dabonns, soit un taux de pntration de 30% en 2014.
En revanche, la tlphonie fixe compte 2,5 millions dabonns, enregistrant une baisse annuelle de
14,9% et un taux de pntration de 7,5% fin 2014.
Par ailleurs, le secteur a connu une croissance de son chiffre daffaires de 3,9% par an entre 2008 et
2012, passant 35,7 millions de dirhams.
Aprs une croissance endogne sur les 15 dernires annes, le secteur montre un signe
dessoufflement avec le flchissement de ses revenus et la saturation de la tlphonie mobile do la
ncessit dexplorer de nouveaux relais de croissance. LAfrique se rvle particulirement
attractive pour les oprateurs marocains qui recherchent des opportunits de croissance
externe un moment o le secteur des services constitue, dornavant, la locomotive de
croissance en Afrique et o de faibles taux de pntration de la tlphonie existent.
Par ailleurs, des perspectives prometteuses se dessinent suite lusage croissant des technologies
mergentes (Smartphones, tablettes, ) et, par suite, de linternet mobile. Le dploiement de la 4G
au Maroc constituerait une source de croissance aussi bien pour le secteur que pour lensemble de
lconomie.
Pour le secteur, cette croissance rsulterait du revenu issus de la data mobile qui serait mieux
montis que celui de la 3G permettant de relancer les bnfices du secteur.
Le dveloppement du secteur des tlcommunications ne pourrait que se consolider si le Maroc met
en place un cosystme qui permet dintensifier la cration et lusage de contenu. Ainsi, les oprateurs
pourront se positionner comme fournisseurs daccs avec des partenaires qui proposent du contenu
montisable, notamment le m-gov, le-gov, le-sant, le m-banking...
12- Secteur des assurances

13-
En 2013, la pntration de l'assurance en pourcentage du PIB est de 3,1% pour l'ensemble des
primes, soit 1% pour l'assurance vie et 2,1% en assurance non vie et situe le Maroc au 47me rang
mondial. Au niveau du monde Arabe, le Maroc occupe la deuxime place aprs le Liban.
Le secteur des assurances au Maroc ne cesse de prendre de lampleur, que ce soit au niveau des
sommes importantes quil draine ou par les grands dfis auxquels il sest trouv confront. En effet,
14
le march marocain des assurances et de rassurance a connu des mutations profondes, suite un
ensemble doprations de fusions-acquisitions et lintroduction des nouvelles entreprises. Ainsi le
nombre des entreprises est port dix-huit entreprises (dont quinze commerciales et trois mutuelles).
Sur ce total, huit socits pratiquent aussi bien les oprations dassurances non vie que les assurances
vie et capitalisation, trois se limitent aux oprations dassurances non vie, une pratique exclusivement
les oprations dassurances vie et capitalisation, quatre pratiquent les oprations dassistance, une
pratique exclusivement lassurance-crdit, et une entreprise spcialise dans la rassurance.
En 2013, le montant des primes mises en affaires directes ralis par le secteur des assurances au
Maroc slve 26 601,98 millions de dirhams. Par ailleurs, le secteur a immobilis un actif net de
123 milliards de dirhams.
Le dveloppement enregistr par le secteur au cours des dernires annes a t favoris par le code
des assurances adopt en 2002. Les principales nouveauts de ce code sont lofficialisation de la
bancassurance, la rforme du fonds de garantie et le renforcement du dispositif de contrle des
assurances. Depuis cette date, lencours des rserves technique et rglementaires des compagnies
dassurance et les primes ne cessent dvoluer la hausse.
Cependant, un examen approfondi du secteur rvle des facteurs de fragilit inhrents aux
contraintes fiscales, rglementaires et autres de nature diverse, en contribuant ainsi au faible degr de
pntration de lassurance au Maroc.
Pour allger le poids de ces contraintes et permettre au secteur des assurances de participer vivement
au financement de lconomie via le drainage de lpargne longue et sa canalisation vers le
financement de linvestissement, un contrat programme entre les professionnels du secteur et lEtat
pour la priode 2011-2015 a t sign. Ce contrat, regroupe 72 mesures, qui engagent la profession,
reprsente par la FMSAR 5 et la FNACAM 6 , avec 9 dpartements ministriels (lIntrieur,
LEconomie et Finances, la Justice, le Commerce et Industrie, lEducation Nationale et formation
professionnelle, lEmploi, lHabitat, la Sant et lEquipement et Transport).
Elles portent notamment sur la valorisation de la profession, laugmentation du taux de pntration
de lassurance dans le tissu conomique et social, lencouragement de lpargne longue, lamlioration
du service rendu aux assurs et le renforcement du secteur en tant levier du dveloppement
conomique, social et financier de notre pays.
En fin, pour assurer le dveloppement actuels et futur, le secteur des assurances au Maroc a besoin
dacclrer et redynamiser lagenda de rformes mises en place et de procder des meilleurs
pratiques de gestions pour pouvoir relever les dfis conomiques, financiers et sociaux.
5
Fdration Marocaine des Socits d'Assurances et de Rassurance
6
Fdration Nationale des Agents et Courtiers D'assurance au Maroc
15
Valeurs ajoutes sectorielles
Source :
- Haut Commissariat au Plan
Valeurs ajoutes sectorielles Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Structure de la valeur ajoute par branche d'activit aux prix courants (1)
Moyennes Moyennes
(En % du total des valeurs ajoutes) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Secteur primaire 19,8 19,4 14,9 16,6 16,5 17,3 16,3 14,7 16,9 13,7 14,6 16,4 15,3 15,5 14,4 16,6 15,8 15,5
Agriculture, chasse et services annexes 0,0 7,5 13,3 14,8 14,9 16,1 15,2 13,3 15,7 12,6 13,4 15,4 14,4 14,3 13,4 15,5 14,5 14,4
Pche, aquaculture 0,0 0,6 1,6 1,8 1,6 1,2 1,1 1,4 1,2 1,1 1,2 1,0 1,0 1,1 1,0 1,0 1,4 1,1
Secteur secondaire 28,8 28,4 29,1 27,6 27,3 27,9 28,5 28,2 27,2 27,3 30,3 28,6 29,7 30,2 30,3 28,5 27,8 29,6
Industrie d'extraction 2,5 2,3 2,4 2,4 2,1 1,8 1,8 1,9 2,0 2,4 7,3 2,6 4,3 5,6 5,3 3,9 2,1 4,8
Industrie (hors raffinage de ptrole) 18,3 18,0 17,5 16,3 16,4 17,2 17,3 16,3 15,7 15,0 14,0 15,9 15,3 15,4 15,7 15,4 16,4 15,3
Industrie alimentaire et tabac 0,0 2,0 4,9 4,1 4,0 4,1 4,5 4,3 4,4 3,4 3,4 4,6 4,2 4,2 4,7 5,3 4,2 4,4
Industrie du textile et du cuir 0,0 1,9 4,3 4,0 4,0 4,0 4,0 3,1 3,2 3,1 2,7 2,7 2,6 2,3 2,3 2,1 3,7 2,4
Industrie chimique et parachimique 0,0 1,0 1,8 1,6 1,5 1,8 1,9 2,1 1,9 1,9 1,9 2,3 2,3 3,2 3,2 2,7 1,8 2,7
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique 0,0 1,3 3,5 3,4 3,7 4,1 3,8 3,7 3,4 3,6 3,3 3,2 3,4 3,1 3,1 2,9 3,6 3,1
Autres industries manufacturires 0,0 1,4 3,0 3,2 3,2 3,3 3,1 3,0 2,8 3,0 2,7 3,0 2,9 2,6 2,5 2,4 3,1 2,7
Raffinage de ptrole et autres produits d'nergie 0,6 0,5 0,9 0,4 0,3 0,1 0,2 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,4 0,3 0,2 0,0 0,3 0,2
Electricit et eau 2,7 3,3 3,3 3,0 3,0 3,1 2,9 3,1 2,8 2,9 2,6 2,9 2,8 2,6 2,6 2,6 3,0 2,7
Btiment et travaux publics 4,7 4,2 5,1 5,5 5,5 5,7 6,3 6,7 6,4 6,8 6,2 7,0 6,8 6,5 6,5 6,6 6,1 6,6
Services 51,3 52,2 56,0 55,9 56,1 54,8 55,2 57,1 56,0 59,0 55,0 55,0 55,0 54,3 55,3 54,9 56,3 54,9
Commerce 14,1 13,5 14,0 13,4 13,5 12,3 11,9 11,9 11,8 11,9 11,4 11,0 10,6 10,4 10,4 10,2 12,5 10,6
Htels et restaurants 2,7 2,3 2,6 2,5 2,4 2,3 2,4 2,7 2,6 3,0 2,6 2,6 2,8 2,5 2,6 2,7 2,6 2,6
Transports 4,0 4,9 4,6 4,4 4,4 4,0 4,1 3,8 3,5 4,3 3,9 3,9 4,0 3,8 3,8 3,9 4,1 3,9
Postes et tlcommunications 1,4 1,9 2,3 2,9 3,1 3,2 3,4 3,5 3,5 3,6 3,4 3,4 3,4 3,0 2,8 2,3 3,3 3,0
Activits financires et assurances 6,5 5,8 5,8 5,6 5,5 5,3 5,2 5,7 5,8 6,7 6,3 6,1 5,9 5,9 6,1 5,9 5,7 6,0
Immobilier, location et services rendus aux entreprises 9,6 11,3 12,7 12,3 12,9 13,1 13,4 14,1 14,3 15,7 14,5 14,5 14,5 14,0 14,5 14,4 13,7 14,4
Administration publique gnrale et scurit sociale 9,6 9,4 9,8 9,9 9,7 9,4 9,7 10,1 9,8 9,5 8,7 9,2 9,1 9,4 9,7 9,7 9,7 9,3
Education, sant et action sociale 8,6 8,2 9,2 9,8 9,5 9,8 9,6 10,2 9,7 9,9 9,6 9,5 9,7 10,2 10,4 10,5 9,7 10,0
Branche fictive -5,2 -5,0 -5,0 -4,9 -4,7 -4,6 -4,6 -4,9 -5,0 -5,7 -5,4 -5,3 -4,9 -5,0 -5,0 -4,8 -5,0 -5,0
PIB hors primaire/PIB 82,8 82,9 86,7 85,3 85,3 84,5 85,3 86,8 84,8 87,8 86,8 85,4 86,2 85,7 86,6 84,8 85,9 85,9
(1)
Part des branches dans le total des valeurs ajoutes courantes
Source : Haut Commissariat au Plan + calcul de la DEPF
19
Valeurs ajoutes sectorielles Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Contribution des principales branches d'activit la croissance du PIB en volume Croissance du PIB en volume
4 30%
(En points de croissance) (prix de l'anne prcdente)
25%
3
VA agricole
20%
2
15%
10%
1
PIB hors PIB global
agricole
5%
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 0%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
-1 -5%
-10%
-2
-15%
-3
Primaire Secondaire Tertiaire -20%
Evolution de la part des branches mergentes dans le PIB Structure des valeurs ajoutes par branche d'activit aux prix courants
(prix courants) 100%
16% Administration publique, Education et Sant
90%
14%
80%
Services rendus aux entreprises et services
personnels
12%
70%
Services marchands
10% 60%
50%
8%
40%
6% Btiment et travaux publics
30% Secteur secondaire
4% Postes et tlcommunications
20%
2% Htels et restaurants 10%

Secteur primaire
0% 0%
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
20
Agriculture, levage et pche maritime
Source :
- Ministre de l'Agriculture et de la Pche Maritime
- Office national des pches
Secteur primaire Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Indicateurs du secteur primaire
Moyennes Moyennes
1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Moyenne nationale des prcipitations (mm) (1) 367 449 320 388 389 491 511 228 375 223 267 544 605 691 400 450 366 493
Croissance du secteur primaire en volume (variation aux 4,6 9,7 -12,2 19,1 4,3 20,3 4,5 -11,1 21,1 -20,0 16,5 28,9 -2,3 5,1 -7,2 18,7 6,6 6,7
prix de l'anne prcdente en %)
Agriculture, chasse et services annexes -14,0 21,7 8,1 24,1 5,2 -13,5 25,3 -20,8 16,3 30,4 -1,9 5,6 -8,9 19,0 5,7 7,9
Pche, aquaculture 10,6 -2,3 -27,6 -15,2 -5,4 21,2 -19,3 -10,2 19,0 12,2 -9,5 -1,5 13,7 15,7 -9,5 -0,4
Contributiuon la croissance conomique (en points) 0,8 1,6 -1,9 2,5 0,6 3,0 0,7 -1,8 3,0 -3,2 2,1 4,0 -0,4 0,8 -1,2 2,7 1,1 1,6
Agriculture, chasse et services annexes -1,9 2,6 1,1 3,4 0,8 -2,2 3,5 -3,3 2,0 4,1 -0,3 0,9 -1,4 2,7 1,5 1,6
Pche, aquaculture 0,1 0,0 -0,4 -0,1 0,0 0,1 -0,1 -0,1 0,1 0,1 -0,1 0,0 0,1 0,1 -0,1 0,0
Part dans la production totale (En %) 13,7 14,6 12,0 13,0 12,6 13,1 12,7 11,5 12,7 10,3 11,0 12,2 11,5 11,3 10,6 12,0 12,2 11,4
Taux de valeur ajoute du secteur primaire (En %) (2) 76,4 71,1 65,3 68,1 70,9 73,3 72,0 69,8 72,4 72,0 72,1 77,8 76,5 77,0 76,5 79,0 70,7 74,6
FBCF des produits agricoles aux prix courants (En
millions de DH) 3362 3898 2889 2941 3403 3326 3508 3225 4181 4364 4281 4989 4532 4093 3319,0 4050,8
Part dans la FBCF totale (En %) 3,3 3,7 2,6 2,5 2,6 2,3 2,2 1,7 1,8 1,9 1,8 2,0 1,8 1,6 2,5 1,8
FBCF en produits agricoles en volume
(variation aux prix de l'anne prcdente en %) -18,5 1,9 -28,2 13,2 7,0 -15,6 -3,6 -10,1 15,1 4,4 0,3 9,1 -12,5 3,1 -7,7 2,9
Contribution la croissance de la FBCF totale en
volume (En points) -0,7 0,1 -1,0 0,3 0,2 -0,4 -0,1 -0,2 0,3 0,1 0,0 0,2 -0,3 0,1 -0,2 0,1
Exportation des produits agricoles (En millions DH) 8706 7231 7822 7233 7543 9626 9966 10216 11782 11438 12607 13573 13973 15813 8542,9 13197,7
Part dans les exportations totales (En %) 7,9 5,8 5,8 5,3 5,1 5,6 5,0 4,6 4,6 5,4 5,0 4,8 4,7 5,4 5,5 5,0
Emploi dans le secteur agricole (En milliers) 4466 4282 4303 4680 4680 4626 4552 4442 4329 4311 4315 4286 4201 4210 4503,9 4275,4
Part dans l'emploi total (En %) 47,9 46,2 45,7 47,6 47,1 46,5 44,6 43,1 41,7 41,2 40,9 40,4 39,6 39,3 46,1 40,8
(1) (2)
Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul de la DEPF Les donnes concernent lanne agricole t-1/t Valeur ajoute rapporte la Production
Evolution de la moyenne des prcipitations au niveau national et de la production des crales Croissance de la valeur ajoute et des crations nettes d'emplois dans le secteur agricole
40% 400
107000 800
Moyenne des prcipitations
97000 Crations nettes
700
Production des crales en milliers de QX
Production des crales

30% d'emplois 300
Croissance de la
87000
600 VA agricole
77000
Prcipitations en mm
500 20% 200
(En milliers)
67000
400
57000 10% 100
0,142857
300
47000
200 0% 0
37000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
27000 100
-10% -100
17000 0
-20% -200
23
Agriculture Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Superficie cultive selon les principales cultures agricoles

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Moyennes Moyennes
1990-94 1995-99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 2000-07 2008-13
Superficie Cultivable (En milliers ha) 9115 9248 9081 9024 8980 8978 9041 8988 8951 8960 8981 9003 8988 9111 9043 9797 9000 9154
Superficie Cultive (1) (En milliers ha) 6989 6742 6944 6713 6639 7281 7417 7134 7260 6468 6984 7173 6965 7615 7365 8119 6982 7370
Superficie Cultive / Cultivable (En %) 76,7 72,9 76,5 74,4 73,9 81,1 82,0 79,4 81,1 72,2 77,8 79,7 77,5 83,6 81,4 82,9 77,6 80,5
Structure de la superficie cultive (En %)
Crales 77,8 76,9 78,3 76,5 74,4 76,3 76,6 76,4 76,9 74,9 76,0 75,8 72,6 70,6 70,8 66,4 76,3 78,6
Bl dur 17,3 15,6 15,5 14,5 13,3 15,0 15,0 14,8 14,7 13,0 13,3 13,5 12,9 12,6 13,1 11,6 14,5 13,5
Bl tendre 19,7 24,3 26,2 25,7 26,3 26,0 26,3 26,7 28,1 26,7 27,6 28,0 28,0 28,0 29,6 27,8 26,5 29,6
Orge 33,6 31,1 32,4 31,7 30,2 31,1 31,3 30,6 30,1 30,8 31,2 30,4 27,6 26,6 25,7 24,2 31,0 28,9
Mas 5,7 4,8 3,4 3,8 4,0 3,4 3,3 3,5 3,4 3,5 3,1 3,1 3,3 2,5 1,6 2,2 3,5 2,8
Lgumineuses 5,9 5,1 4,6 4,7 5,8 4,9 4,9 4,9 5,1 5,7 5,3 5,2 5,7 5,6 5,4 4,9 5,1 5,6
Olagineuses 2,6 1,6 0,8 1,2 1,1 1,7 1,1 1,0 0,7 0,9 0,7 0,9 1,2 0,7 0,4 0,4 1,1 0,8
Tournesol 2,3 1,3 0,6 0,8 0,8 1,4 0,8 0,7 0,4 0,6 0,4 0,6 0,9 0,5 0,2 0,2 0,8 0,5
Arachides 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,3 0,3
Cultures industrielles 2,1 2,4 2,2 2,8 3,5 3,1 2,9 2,7 2,4 2,6 2,5 1,9 2,0 2,6 2,0 1,8 2,8 2,2
Betterave 0,9 0,9 0,8 0,8 0,9 0,9 0,8 1,0 0,7 0,8 0,8 0,8 0,7 0,7 0,4 0,5 0,8 0,7
Canne sucre 0,2 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
(1)
Superficie cultivable moins les jachres
Source : Ministre de l'Agriculture et de la Pche Maritime + Calcul DEPF
Superficie cultivable et cultive Structure de la superficie cultive selon les principales cultures agricoles
10000 Jachres Superficie Cultive
100%
8000
80%
(En milliers ha)
6000
60%
4000
40%
2000 20%
0%
0 1990-94 1995-99 2000-07 2008-13
Bl dur Bl tendre Orge Lgumineuses Autres cultures
24
Production et rendement des principales cultures

Production : 1000 Qx Moyennes Moyennes
Rendement : Qx/Ha 1990-94 1995-99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 2000-07 2008-13
Production
Crales 60608 52798 19863 45930 52758 79594 85891 42699 92268 24960 53219 104519 78254 86220 53012 98636 55495 78977
Bl dur 14976 11868 4274 10388 10315 17662 20248 9407 20955 5138 12400 20330 16328 18480 11349 18972 14000 12298 15980
Bl tendre 19447 19842 9533 22776 23252 33806 35151 21024 42313 10688 25295 43384 32433 41699 27431 50367 37000 24818 36801
Orge 22435 18414 4668 11552 16690 26204 27603 11021 25351 7625 13532 37860 25664 23176 12014 27226 17000 16339 22353
Mas 2562 1994 950 536 1989 1286 2241 501 2974 949 1210 2045 2792 2213 902 1181 1428 1724
Lgumineuses 2588 1897 799 1617 2365 2321 2411 1487 3322 1418 1956 2757 2824 3392 2703 2933 1968 2761
Olagineuses 1263 924 574 777 737 1117 1007 652 529 840 747 1034 1100 890 557 582 779 818
Tournesol 994 594 186 331 334 906 492 182 83 322 323 502 593 487 177 190 355 379
Arachides 269 330 388 446 403 211 515 470 446 496 410 517 655 397 363 388 422 455
Cultures industrielles 40104 38951 42023 41604 39366 43273 40622 40885 35483 35483 38383 35422 30682 37991 21677 27618 39842 31962
Betterave 30160 28278 28834 28359 29869 34285 31900 33015 25520 24840 29257 27534 24359 30351 16267 21422 29578 24865
Canne sucre 9824 10651 13184 13240 9491 8986 8722 7870 9966 9339 9126 8130 6323 7639 5410 6196 10100 7137
Rendement
Crales 10,9 9,7 3,7 8,9 10,7 14,3 15,1 7,8 16,5 5,2 10,0 19,2 15,5 16,0 10,2 18,3 10,3 14,9
Bl dur 12,4 11,3 4,0 10,6 11,7 16,2 18,2 8,9 19,6 6,1 13,4 21,0 18,1 19,3 11,8 20,1 12,1 17,3
Bl tendre 14,1 12,1 5,2 13,2 13,3 17,8 18,0 11,0 20,8 6,2 13,1 21,6 16,6 19,6 12,6 22,3 13,4 17,7
Orge 9,6 8,8 2,1 5,4 8,3 11,6 11,9 5,1 11,6 3,8 6,2 17,3 13,4 11,4 6,3 13,8 7,5 11,5
Mas 6,5 6,1 4,0 2,1 7,5 5,2 9,2 2,0 12,2 4,2 5,5 9,2 12,1 11,5 7,6 6,6 5,8 10,5
Lgumineuses 6,1 5,5 2,5 5,1 6,2 6,5 8,2 4,2 8,9 3,8 5,2 7,3 7,1 7,9 6,8 7,3 5,7 6,9
Olagineuses 7,4 8,1 9,9 9,9 10,5 8,9 12,0 9,1 10,7 14,4 15,6 15,7 12,8 16,0 19,5 17,1 10,7 16,1
Tournesol 0,9 -9,7 4,7 5,9 6,7 8,8 7,9 3,5 2,9 8,9 12,7 11,7 9,6 13,3 15,1 11,2 6,5 3,8
Arachides 11,6 14,9 21,3 20,5 19,8 9,8 23,9 24,1 22,3 25,2 19,7 22,8 28,6 22,3 23,5 23,8 32,6 27,4
Cultures industrielles 280,4 240,6 272,7 224,4 169,2 189,0 186,3 214,7 207,9 211,7 222,9 258,7 224,0 195,6 144,1 185,6 209,5 205,1
Betterave 485,0 484,7 533,0 536,1 502,0 528,3 527,3 475,0 517,7 491,4 508,6 482,2 476,7 587,1 523,2 575,8 513,0 600,3
Canne sucre 158,0 568,4 757,7 739,7 687,7 713,2 492,8 591,7 695,0 485,6 540,0 549,0 424,3 509,3 345,1 400,8 639,9 554,1
Evolution en indice de la production des trois principales crales Evolution en indice de la production des principales cultures industrielles
(Base 100 = 2000/01) (Base 100 = 2000/01)
330 125
280 115
Orge Canne sucre
105
230
95
180
85
Bl Betterave
130 Bl dur 75
80 65
30 55
25
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Production des cultures marachres

8,000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Moyennes Moyennes
1990-94 1995-99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 2000-07 2008-13
Culture de Primeurs (En milliers de tonnes) 548 820 1015 910 1105 1120 1353 1297 1445 1580 1710 1749 1692 1964 1716 2115 1228,1 1824
Part dans la production totale (%) 15,2 19,1 23,8 19,7 20,9 18,8 20,2 20,8 20,7 23,7 25,6 24,4 23,2 26,5 22,5 26,6 21,1 24,8
Tomates 324 505 550 446 565 537 660 627 696 785 810 838 872 943 896 993 608 892
Pommes de terres 144 144 190 140 130 158 155 130 133 156 165 159 163 293 135 357 149 212
Culture de saison (En milliers de tonnes) 3051 3519 3246 3707 4187 4825 5345 4935 5520 5090 4982 5420 5590 5444 5900 5833 4607 5528
Part dans la production totale (%) 85 81 76,2 80,3 79,1 81,2 79,8 79,2 79,3 76,3 74,4 75,6 76,8 73,5 77,5 73,4 78,9 75,2
Production des cultures marachres 3599 4339 4261 4618 5292 6200 6698 6232 6965 6878 6913 6931 6699 7409 7685 7948 5893 7264
Tomates 764 648 805 837 965 946 1941 1237 1312 1230 1020 1218 1219 1293 1018 1215
Pommes de terres 1090 1155 1334 1431 1480 1479 1702 1437 1537 1231 1358 1721 1657 1929 1389 1572
170
Evolution du rendement des cultures marachres Evolution de la production des cultures marachres de saison et Primeurs
6000 2200
150 5500 2000
5000
(Cultures de Primeurs en milliers de tonnes)

130 1800
(Cultures de saison en milliers de tonnes)

Tomates
primeur 4500
1600
110 Cultures de saison
4000
(tonnes le ha)
1400
90 Production total
3500
des Tomates
1200
3000
70
1000
2500
50 Primeurs
Tomates de 800
saison 2000
30 600
1500
Pommes de terre
10 1000 400
99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13
26
Elevage Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Effectif du cheptel total et des abattages contrls

(Effectif : En milliers de ttes) Rythme de croissance Rythme de croissance
(Poids : En milliers de tonnes) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Effectif du cheptel (passage octobre-novembre)
Bovins -6,8 1,8 2575 2566 2551 2618 2699 2664 2670 2593 2651 2790 2896 3038 3179 3345 0,1 4,3
Ovins -0,7 1,9 14500 14757 15047 15658 16368 16122 16298 15566 16114 17093 18284 18737 19098 19500 0,8 3,8
Caprins -5,5 3,4 4931 4820 5071 5136 5367 5275 5340 5136 5178 5284 5686 5991 6190 6244 1,1 3,3
Effectif des abattages contrls
Bovins -5,8 -1,0 861 907 933 774 626 672 720 793 840 815 808 838 897 1,5 2,5
Ovins -8,2 -0,6 3465 3087 2682 2195 2444 2978 2947 2954 3200 2570 2498 2607 2538 -0,5 -3,0
Caprins -2,0 2,7 1194 1209 1112 1043 1463 1446 1706 1417 1386 1376 1433 1558 1355 3,2 -0,9
Poids de la viande des abattages contrls -4,6 1,3 225 230 225 204 174 187 190 200 206 203 206 219 228 272 -1,5 5,2
Bovins -4,6 3,0 139 145 152 131 117 127 129 143 148 149 151 159 170 212 1,1 6,8
Ovins -8,2 3,7 45 44 35 31 36 42 42 41 42 36 36 39 38 38 -3,3 -1,1
Caprins -3,9 2,8 12 13 11 11 16 14 16 14 13 14 14 16 14 15 2,6 2,20
Autres 0,1 -7,5 29 29 27 31 5 4 4 3 4 4 4 5 6 6 -24,2 9,1
Structure des abattages contrls par rapport l'effectif du cheptel (En %)
Abattages contrls / Effectif total
Bovins 33,7 26,7 33,4 35,3 36,6 29,6 24,1 25,2 27,0 30,6 31,7 29,2 27,9 27,6 28,2 30,0 28,8
Ovins 29,0 24,5 23,9 20,9 17,8 14,0 14,9 18,5 18,1 19,0 19,9 15,0 13,7 13,9 13,3 18,3 15,0
Caprins 22,3 23,7 24,2 25,1 21,9 20,3 27,3 27,4 31,9 27,6 26,8 26,0 25,2 26,0 21,9 25,8 25,1
Poids de la viande obtenu par tte du cheptel (en Kg/tte)
Bovins 138,3 166,7 161,9 159,4 162,4 169,1 147,9 189,6 178,5 180,2 175,9 183,0 186,9 189,9 190,0 172,2 185,2
Ovins 13,3 15,8 13,1 14,2 13,2 14,2 12,1 14,0 14,2 13,8 13,2 14,0 14,6 15,0 15,0 13,9 14,3
Caprins 9,9 10,0 9,7 10,4 10,2 10,7 11,1 9,9 9,3 9,5 9,3 10,0 10,1 10,0 10,0 10,0 9,9
Evolution de l'effectif du cheptel total 50%

Evolution de la part des abattages contrls dans l'effectif du cheptel total
22000
Ovins
20000
45%
18000
40%
16000 Bovins
(En milliers de ttes)
14000 35%
12000 30% Caprins
10000
25%
8000 Caprins
20%
6000
4000 Bovins
15% Ovins
2000
10%
27
Pche maritime Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Etat de la flotte de la pche nationale
Moyennes Moyennes
1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Nombre de bateaux (En nombre) 2955 2991 2970 2957 2920 2917 2942 2970 2987 2993 3013 3016 3020 3014 3009 2949 2957 3004
Pche ctire (En %) 84,8 84,9 85,0 84,9 84,7 84,7 84,8 84,9 85,0 85,0 85,0 85,0 85,1 85,0 83,9 84,9 84,9 84,8
Pche hauturire (En %) 15,2 15,1 15,0 15,1 15,3 15,3 15,2 15,1 15,0 15,0 15,0 15,0 14,9 15,0 16,1 15,1 15,1 15,2
Tonnage (1000 tonne de jauge brute)(1) 219 223 225 228 233 240 247 253 258 260 264 265 266 270 270 273 243 268
Pche ctire (En %) 32,1 34,0 35,8 36,8 38,3 40,1 41,4 42,9 43,6 44,3 44,6 45,0 45,3 45,4 45,8 46,0 40,5 45,3
Source : Office national des pches + Calcul DEPF
(1) 3
Une tonne de jauge brute quivaut 2,83 m
Evolution de la production halieutique nationale (1)

Moyennes Moyennes
1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Production en quantit (milliers tonnes) 7,4 0,1 899 1101 949 903 938 979 793 769 894 1028 1055 881 1085 1153 916 1016
Pche ctire (En %) 77,4 85,5 85,1 88,9 94,1 95,8 92,0 88,4 88,6 88,5 87,2 86,1 84,9 76,8 78,2 74,2 90,2 81,0
Production en valeur (Millions DH) 10,1 -0,1 6608 6507 5766 4437 4308 6441 6268 6010 7948 6752 6367 7668 7496 8424 5793 7442
Pche ctire (En %) 32,4 34,8 31,4 39,1 60,2 67,5 70,6 52,8 56,6 58,1 53,8 59,7 62,3 61,0 63,4 57,2 53,0 59,4
Prix moyens la tonne de la production
halieutique nationale (En DH/t) 6782 6619 7352 5910 6073 4914 4593 6582 7907 7817 8887 6571 6035 8707 6911 7305 6394 7403
(1)
Sont exclus de la production les autres produits halieutiques (aquaculture, algues , corails et madragues)
Structure de la destination des produits de la pche ctire
Moyennes Moyennes
(En %) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Consommation 36,8 28,3 33,1 27,4 33,4 40,0 36,9 34,0 44,0 41,5 37,1 36,5 43,5 37,2 39,0 33,7 25,3 35,8 35,4
Conserve 21,5 23,4 17,0 14,2 16,6 20,1 16,6 15,3 22,5 20,2 15,7 12,3 20,4 12,8 13,2 13,0 16,0 17,6 14,7
Conglation 1,4 2,5 7,4 5,5 7,5 3,6 3,3 5,5 5,9 5,0 7,7 6,2 3,8 4,8 5,2 3,7 3,2 5,4 4,7
Sous-produits 39,9 45,3 42,0 51,7 40,9 34,8 41,8 39,3 19,7 26,4 33,3 38,8 31,0 20,8 18,4 15,3 26,6 38,0 25,5
Salaisons et appt 0,4 0,5 0,5 1,2 1,6 1,4 1,5 0,9 0,9 1,0 1,8 1,7 1,3 0,6 0,9 0,8 0,6 1,1 1,1
28
Pche maritime Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Evolution de la capacit de la flotte de la pche nationale Evolution en indice des prix moyens la tonne de la production halieutique
280 270% (Base 100 = 2000)
Pche hauturire
Pche ctire
Pche
240% ctire
230
210%
(En milliers de tonnes de jauge brute)
180
180%
150%
130
Total de la
production
120% halieutique
80
90%
30 60% Pche
hauturire
30%
-20
Evolution de la production halieutique nationale en quantit Structure de la destination des produits de la pche ctire
1400
100% Salaisons et appt
90% Conserve
1200
Pche hauturire 80%

Conglation
Pche ctire
1000
70%
(En milliers de tonnes)
60%
800
Sous-produits
50%
600
40%
400 30%
20%
Consommation
200
10%
0 0%
29
IPC des produits alimentaires Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Taux de croissance de l'indice des prix la consommation des produits alimentaires
Rythme de croissance Rythme de croissance

(Base 100 = 1990) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Produits alimentaires 7,2 1,9 1,5 -1,0 4,3 1,3 1,6 0,3 3,9 4,6 7,4 0,9 1,2 1,4 2,4 2,2 -1,2 2,0 2,0
Dont:
Crales 5,9 1,2 0,4 0,4 0,7 -0,1 1,8 0,9 0,5 4,9 15,5 -6,4 -1,0 3,0 2,7 -0,3 7,0 1,2 2,8
Lait, produits laitiers et ufs 4,7 1,7 0,1 1,6 2,2 1,4 -1,2 1,7 1,9 4,6 4,5 2,2 -0,9 1,0 1,8 2,2 2,3 1,6 1,9
Viandes 10,0 1,4 -5,4 1,4 7,0 3,8 3,0 -2,6 4,1 -0,6 3,5 3,8 -0,3 1,7 1,5 2,7 -3,4 1,3 1,3
Poissons 8,4 4,4 -4,2 -6,1 7,2 0,4 -0,5 2,3 5,1 8,6 7,9 -2,7 4,4 9,9 0,1 2,1 1,1 1,5 3,2
lgumes 10,2 0,3 19,7 -12,6 12,2 -0,8 -4,1 1,8 5,6 6,8 -0,5 10,4 11,4 -9,1 2,2 1,9 4,5 3,2 2,8
Sucres et produits sucrs 2,4 2,7 -2,0 0,5 0,6 -0,4 0,8 -0,5 5,7 5,6 2,1 1,0 0,4 0,9 0,9 0,8 1,8 1,3 1,1
1,454165778
IPC gnral 6,0 2,7 1,9 0,6 2,8 1,2 1,5 1,0 3,3 2,5 3,7 1,0 0,9 0,9 1,3 1,9 0,4 1,8 1,5
IPC non alimentaire 5,0 3,4 2,2 2,0 1,6 1,1 1,5 1,4 2,9 1,1 1,3 0,9 0,9 0,6 0,6 1,5 1,6 1,7 1,0
Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul de la DEPF
10%
Taux de variation de l'indice des prix la consommation Taux de variation de l'indice des prix la consommation des principaux produits
27% alimentaires
Produits alimentaires
IPC gnral Crales
22%
8% IPC non alimentaire Viandes
Poissons
17% lgumes
6%
12%
4%
7%
2%
2%
-3%
0%
-8%
-2% -13%
30
Mines
Source :
- Ministre de l'Energie, des Mines, de l'eau et de l'environnement
- Office Chrifien des Phosphates
- Office des Changes
Secteur des mines Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Indicateurs du secteur de l'industrie d'extraction
Moyennes Moyenne
1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Valeur ajoute de l'industrie d'extraction aux prix courants (En millions de DH) 5911 7488 8484 8973 8501 7822 8116 8994 10534 13155 45121 16925 29579 41355 40343 30808 9322 34022
Part dans le PIB (En %) 2,2 2,1 2,2 2,1 1,9 1,6 1,6 1,7 1,8 2,1 6,6 2,3 3,9 5,2 4,9 3,5 1,9 4,4
Taux de croissance de la VA de l'industrie d'extraction en volume
2,9 9,1 1,7 3,8 -0,6 1,6 15,8 7,4 1,6 9,1 -5,9 -23,8 38,6 5,9 -2,4 -2,9 4,9 1,2
aux prix de l'anne prcdente (En %)
Contribution la croissance du PIB en volume (En points de croissance) 0,0 0,2 0,0 0,1 0,0 0,0 0,3 0,1 0,0 0,2 -0,1 -1,6 0,9 0,2 -0,1 -0,1 0,1 -0,1
Production de l'industrie d'extraction aux prix courants (En millions de DH) 11066 11972 12360 13005 13049 11999 12699 14321 16417 19688 52098 22236 36756 49135 48313 38423 14192 41160
Part dans la production totale (En %) 2,5 2,0 1,9 1,8 1,8 1,6 1,6 1,6 1,7 1,9 4,6 2,0 3,1 3,7 3,5 2,7 1,7 3,3
Taux de valeur ajoute de l'industrie d'extraction (En %) 53,4 62,2 68,6 69,0 65,1 65,2 63,9 62,8 64,2 66,8 86,6 76,1 80,5 84,2 83,5 80,2 65,7 82,7
Investissement minier (En millions DH) 2689 1865 1475 1662 1917 1726 2208 4858 3439 4691 8387 4072 8150 13600 2394 7780
Part destine la recherche (En %) 14,1 21,5 13,9 11,6 13,5 6,5 3,9 7,7 7,2 4,8 2,5 4,3 2,6 14,7 5,2
Emploi dans l'industrie d'extraction (En milliers) 54,2 45,0 49,9 53,5 40,9 40,9 39,9 48,4 51,5 42,5 41,8 50,2 67,7 46,6 50,7
Part dans l'emploi total (En %) 0,6 0,5 0,5 0,6 0,4 0,4 0,4 0,5 0,5 0,4 0,4 0,5 0,6 0,5 0,4
Variation annuelle de la valeur ajoute minire et de l'indice de la production des 20 Cration d'emplois croissance de la VA de l'industrie extractice 50%
minerais non mtalliques
35 40%
15
Valeur ajoute
minire
30%
25 10
Cration d'emplois 20%

Indice de la production des
15 minerais non mtalliques 5
(En milliers)
(En %)
10%
5 0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
0%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
-5 -5
-10%
-15 -10
-20%
Croissance de la VA de
l'industrie extractive
-25 -15 -30%
33
Variation de l'indice de la production minire (1)

Moyenne
(en %) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Minerais non mtalliques 0,5 12,6 5,4 -3,1 9,6 6,8 8,7 4,4 -1,8 -13,7 17,0 5,4 -3,3 -2,1 3,4 5,5 0,3
Minerais mtalliques -4,4 -10,8 -8,0 -26,3 -5,8 3,3 4,9 -5,2 -2,0 3,3 -6,3 0,4 -0,2 1,8 0,9 -7,0 -0,3
Indice global 0,0 10,2 4,3 -4,7 8,8 6,7 8,5 4,0 -1,4 -13,4 15,8 5,2 -3,2 -1,9 3,3 4,6 0,3
(1)
Indice raccord la base 100 en 1998
(1)
Variation de l'indice des prix la production minire
Moyenne
(en %) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Minerais non mtalliques 7,4 7,5 -12,0 6,5 13,5 -12,8 21,6 16,7 18,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 2,4
Minerais mtalliques 6,8 -2,8 -4,2 -14,2 -0,9 16,2 5,8 25,0 3,3 -1,5 1,2 0,2 0,1 0,1 0,3 0,6 0,5
Indice global 6,9 -1,0 -5,7 -10,6 2,0 9,7 8,6 23,4 6,1 -1,1 0,9 0,2 0,1 0,1 0,3 -1,3 0,9
(1) Indice raccord la base 100 en 1990
Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul DEPF
Evolution de l'indice de la production minire Variations annuelles des indices de la production et des prix la production minire
(Base 100 = 1998)
25,0
150 Indice des
prix la
Minerais non 20,0
production
mtalliques minire
130 Indice global
15,0
10,0
110
(En %) 5,0
90 0,0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
-5,0
70
Minerais -10,0
mtalliques Indice de la
production
50 -15,0 minire
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
34
Production et utilisation des phosphates

En milliers de tonnes 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Extraction des phosphates -2,5 2,9 19658 20724 21806 21997 25568 28119 27244 27589 27156 19242 27356 28247 27100 2,4 0,6
Production marchande -1,3 2,4 21463 21983 23038 22877 25369 27254 27386 27834 24861 18307 26603 28052 27060 26430 27390 2,9 -0,2
Ventes locales 3,0 0,4 10891 11364 11815 12009 13401 13888 13834 14007 12034 12569 16444 18403 17032 3,1 4,0
Part dans l'utilisation du phosphate (En%) 50,9 51,1 51,5 52,2 53,1 50,9 50,8 50,2 50,8 68,7 61,6 66,3 65,2
Exportations -4,9 5,1 10487 10853 11138 11010 11828 13385 13399 13916 11644 5724 10254 9357 9100 8608 8738 2,4 -6,4
Part dans l'utilisation du phosphate (En%) 49,1 48,9 48,5 47,8 46,9 49,1 49,2 49,8 49,2 31,3 38,4 33,7 34,8
Total d'utilisation du phosphate -1,1 2,7 21378 22217 22953 23019 25229 27273 27233 27923 23678 18293 26698 27760 26132 2,8 -1,3
Source: Office Chrifien des Phosphates + Calcul DEPF
Evolution de la production et de l'exportation de l'acide phosphorique

Quantit : Milliers de tonnes Rythme de croissance Rythme de croissance
Valeur : Millions de DH 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Production (Quantit) 2,0 0,7 2731 2819 2920 2930 3254 3390 3409 3456 2771 3077 3998 4488 4265 4464 4525 3,2 3,9
Exportation (Quantit) 9,4 0,6 1734 1581 1698 1775 2171 2295 2186 2393 1729 1995 2345 2265 1896 1897 1898 3,9 -3,3
Exportation (Valeur) 8,2 5,3 5365 5076 5128 4856 6320 7641 7891 9069 22831 8051 13753 17115 14667 12053 12781 5,8 5,0
(1)
Prix moyens l'exportation (Base 100=2000) -1,0 4,7 100,0 103,7 97,6 88,4 94,1 107,6 116,6 122,5 426,6 130,4 189,5 244,1 249,9 187,6 192,3 1,8 6,7
Source : Ministre de l'Energie, des Mines, de l'eau et de l'environnement et Office des Changes pour l'exportation + Calcul DEPF
(1) C'est le prix moyen la tonne exprim en indice (base 100 en 2000).
Evolution de la production et des exportations des phosphates Evolution en indice du prix moyen l'exportation de l'acide phosphorique
480 (Base 100 = 2000)
29500
27500 430
25500
Production 380
23500
marchande
(En Milliers de tonnes)
21500 330
19500
280
17500
15500 230
13500
180
11500
9500 130
7500
Exportations
80
5500
35
Structure des exportations des phosphates selon les principaux pays partenaires
Moyennes Moyennes
(En %) 1992-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Etats-Unis 18,2 17,0 18,4 22,5 23,8 21,7 21,2 19,6 17,7 18,7 22,9 35,5 26,2 25,1 24,0 25,9 11,5 20,3 23,9
Espagne 16,1 16,7 13,6 17,3 14,3 14,4 14,2 12,4 10,8 12,4 10,9 6,7 7,9 1,6 1,7 1,8 2,0 13,5 4,9
Mexique 7,8 16,5 14,3 11,9 9,9 8,9 7,9 7,1 6,8 6,4 8,5 1,6 7,1 4,4 6,5 5,8 7,3 8,9 6,2
France 3,0 6,0 7,2 6,7 7,1 5,7 3,8 2,5 1,7 2,1 1,3 1,4 1,5 1,6 1,6 1,0 1,2 4,4 1,4
Inde 3,2 3,1 2,6 1,3 5,6 6,4 8,3 8,5 9,4 7,8 7,4 12,5 8,8 11,5 14,3 11,8 13,9 6,5 11,2
Pologne 6,1 6,4 6,6 4,3 4,5 6,1 6,6 6,0 6,6 6,7 5,3 0,5 3,1 4,0 2,5 1,7 1,7 6,0 2,9
Belgique+Luxembourg 7,5 4,9 4,5 4,2 3,6 4,2 3,7 3,0 2,8 3,0 4,3 4,2 6,4 4,5 4,1 5,0 2,0 3,6 4,4
Brsil 1,1 1,7 3,3 3,6 3,2 4,4 7,9 5,2 4,7 7,6 5,3 8,8 5,1 7,2 5,9 5,7 7,1 5,1 6,2
Nouvelle Zlande 1,7 1,4 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,3 0,3 0,8 1,7 1,3 2,2 2,9 3,7 3,7 2,7 0,2 2,6
Roumanie 4,7 1,3 2,1 1,1 1,2 2,0 2,2 2,1 1,1 1,4 1,8 1,8 2,3 3,1 2,5 1,7 1,6 2,6 1,3
Core du Sud 2,1 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Australie 1,3 1,8 3,2 3,1 2,5 1,8 1,2 4,0 2,9 2,8 3,2 1,7 2,0 2,1 1,4 0,3 1,0 2,7 1,8
Autres pays 27,3 21,8 24,3 24,0 24,2 24,2 22,9 29,3 35,1 30,4 27,3 24,0 27,5 33,0 33,9 38,6 51,9 26,2 33,2
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 101,0 102,0 103,0 104,0 100,0 100,0
Source: Office Chrifien des Phosphates + Calcul DEPF
Structure de l'exportation des phosphates bruts en volume selon les principaux pays partenaires Structure de l'exportation des phosphates bruts en valeur selon les principaux pays partenaires
100% 100%
90% 90%
Autres pays
80% Autres pays 80%
70% 70%
France
60% Pologne 60% France
50% 50%
Mexique Espagne
Brsil
40% 40%
Pologne
30% Espagne Brsil 30%

Inde Mexique
Inde
20% 20%
10% Etats-Unis 10% Etats-Unis
0% 0%
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
36
Evolution de la production et de l'exportation en volume des principaux produits miniers

(Milliers de tonnes) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Production
Minerai de Plomb 3,3 1,8 117,4 110,9 88,6 54,8 58,8 65,4 58,6 60,0 47,8 49,0 46,4 43,8 39,1 -7,7 -8,2
Minerai de Zinc 34,0 7,6 201,7 174,8 178,5 136,4 139,3 152,4 146,8 108,7 161,5 88,4 87,4 90,1 91,6 -8,2 -3,4
Minerai de Cuivre -3,0 -6,8 23,2 19,1 17,8 17,5 10,3 11,3 16,3 19,9 21,1 42,1 53,3 43,0 59,0 -2,9 24,3
Minerai de Fer -18,0 -36,7 6,5 8,0 8,7 6,3 12,2 16,3 35,5 48,0 22,9 30,5 44,7 78,9 260,7 28,1 40,3
Manganse Chimique -1,4 -1,5 25,8 13,8 18,1 9,0 10,0 2,5 41,6 102,3 51,8 75,6 58,0 90,2 4,5 16,7
Minerai de Fluorine -4,1 -0,5 77,0 96,5 94,9 81,2 107,2 114,7 103,3 78,8 56,7 66,0 89,7 79,2 79,3 -0,7 0,1
Minerai de Barytine -10,7 7,5 343,6 467,1 487,6 358,5 511,8 597,6 628,4 664,7 725,1 586,9 572,4 769,5 1021,4 9,2 9,0
Exportation
Minerai de Plomb 11,8 -2,9 39,2 33,7 30,8 26,9 33,0 32,8 30,9 42,8 32,7 38,1 41,8 40,9 38,1 46,1 -1,4 1,3
Minerai de Zinc 33,7 8,8 190,3 187,4 325,3 209,3 179,8 223,1 156,6 118,3 109,5 90,7 92,6 73,6 82,0 79,4 -8,0 -6,4
Minerai de Cuivre -1,5 -6,8 25,2 20,9 19,3 19,8 12,4 14,8 17,9 31,3 33,3 58,6 48,8 37,7 65,6 69,8 0,7 14,3
Minerai de Fer -18,0 -65,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11,0 11,4 25,7 11,7 11,0 20,4 12,1 221,7 291,1 90,2 49,8
Manganse Chimique -7,7 60,2 16,9 15,5 13,8 0,2 0,0 7,8 12,1 49,2 147,0 72,6 91,4 59,1 92,2 123,2 -21,0 16,5
Minerai de Fluorine -2,0 -3,2 78,2 94,0 94,5 72,8 103,1 79,7 106,9 76,4 60,6 74,0 67,5 81,3 68,1 78,5 -1,1 0,4
Minerai de Barytine -4,3 -5,9 327,2 410,9 412,3 324,9 312,6 334,9 506,2 491,9 573,0 440,5 705,4 636,8 999,4 5,0 15,2
Source: Ministre de l'Energie, des Mines, de l'Eau et de l'Environnement + Office des Changes + calcul de la DEPF
Evolution en indice de la production des principaux produits miniers (Base 100 = 2000)
100 Minerai de Zinc Minerai de Cuivre 300 Minerai de Barytine 100
Minerai de Plomb
260
240 280
90 90
220 260
200 240 80
80
180 220
70
160
70 200
140 60
180
60 120
160 50
100
140
50 80
40
60 120
40 40 100 30
37
Energie et eau
Source :
- Ministre de l'Energie, des Mines, de l'eau et de l'environnement
- Office Nationale de l'Electricit et de l'Eau potable (O.N.E.E)
Secteur nergtique Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Bilan du secteur nergtique
En milliers de "Tonne Moyennes Moyennes

en Equivalent de Ptrole" T.E.P) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2000-07 2008-12
Production locale 609,6 626,1 271 328 330 478 528 346 370 365 374 819 1162 784 714 377 771
Electricit hydraulique 40,7 60,6 69,1 69,1 66,4 78,5 78,4 72,5 69,2 64,4 63,6 81,6 81,2 70,9 66,2 71,7 74,7
lectricit olienne 0,0 0,0 6,1 16,2 15,2 9,6 9,5 14,5 13,0 19,2 20,6 12,5 14,7 22,9 26,5 12,7 18,7
Ptrole brut et gaz naturel 5,9 4,9 18,4 14,3 14,6 9,4 10,4 13,0 17,8 15,3 15,8 6,0 5,2 8,4 9,2 13,7 7,8
Importation 7346 9254 11060 12230 11337 11126 12035 13359 13972 15485 14769 15949 22095 22222 24581 12575 19923
Electricit 1,9 1,7 5,6 3,3 3,2 3,4 3,3 1,6 3,8 5,9 7,5 7,5 4,6 5,4 5,1 3,8 5,8
Charbon 11,9 20,4 23,6 27,7 29,6 29,0 30,4 29,1 27,8 26,3 24,9 21,8 16,5 15,8 16,1 27,9 18,4
Ptrole brut 76,6 63,7 57,6 55,2 52,4 38,6 47,1 49,1 44,8 40,4 34,9 30,0 23,7 20,9 21,4 47,8 25,2
Produits ptroliers 9,5 14,2 13,2 13,8 14,7 29,1 19,2 20,2 23,7 27,5 32,8 40,6 55,2 57,9 57,3 20,5 50,7
Consommation totale 7302 8782 9775 10302 10461 10961 11511 12190 12901 13734 14764 15139 16188 17157 17750 11479 16200
Electricit 5,3 6,1 8,4 6,7 6,0 7,3 7,5 4,2 6,4 8,8 9,6 13,0 13,2 11,3 10,8 6,9 11,6
Charbon 16,3 23,6 27,5 33,1 31,9 31,4 31,4 30,5 30,1 28,5 25,3 23,0 21,6 21,8 22,2 30,5 22,7
Produits ptroliers 78,0 70,0 63,8 59,8 61,6 61,0 60,7 62,2 59,8 58,8 61,4 60,1 61,3 62,3 60,8 60,8 61,2
Gaz naturel 0,3 0,3 0,4 0,4 0,5 0,4 0,4 3,1 3,7 3,9 3,6 3,9 3,9 4,7 6,5 1,8 4,6
Dficit nergtique 6693 8155 9504 9974 10131 10483 10983 11844 12531 13369 14390 14320 15026 16373 17036 11102 15429
Taux de dpendance nergtique (en %) 91,5 92,8 97,2 96,8 96,8 95,6 95,4 97,2 97,1 97,3 97,5 94,6 93,0 95,6 96,2 96,7 95,4
Source : Ministre de l'Energie, des mines, de l'eau et de l'environnement + Calcul DEPF
Evolution du taux de dpendance nergtique Evolution des importations et de la consommation nergtique

98% 26000
97% 24000
96% 22000
20000 Importations
95%
En milliers TEP 18000
94%
16000
93%
14000
92% Consommation
12000 locale
91%
10000
90% 8000
89% 6000
40
Secteur nergtique Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Evolution de l'indice de la production nergtique et de l'indice des prix la production de l'lctricit

(Base 100 = 2000) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Electricit 100,0 113,9 122,2 132,9 142,1 165,3 171,1 165,6 170,4 175,5 194,4 206,7 225,7 227,5 235,3
4,4 3,8 1,3 13,9 7,3 8,8 6,9 16,3 3,5 -3,3 2,9 3,0 10,8 6,3 9,2 0,8 3,4 6,7 5,1
Ptrole raffin 100,0 104,3 101,0 72,5 98,5 107,2 112,4 120,6 122,3 98,1 106,3 124,6 123,6 115,7 107,9
3,2 1,8 -8,9 4,3 -3,1 -28,2 35,8 8,9 4,9 7,3 1,4 -19,8 8,4 17,2 -0,8 -6,4 -6,8 1,2 -1,6
Indice des prix la
100,0 94,2 95,5 97,6 93,7 93,7 95,5 98,1 98,1 98,1 98,1 98,1 98,1 98,1 99,7
Prod. de l'lctricit
2,1 5,1 -1,9 -5,8 1,5 2,2 -4,0 0,0 1,9 2,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,7 -0,5 0,2
Evolution de l'indice de la production et de la valeur ajoute d'lectricit Variation annuelle de l'indice de la production nergtique
40%
(Base 100 = 1990)
370%
Raffinge de
ptrole
30%
340%
310%
20%
280%
lectricit
Indice de la
production 10%
d'lectricit
250%
220% 0%
Indice de la valeur ajoute
d'lectricit et eau
190%
-10%
160%
-20%
130%
100% -30%
41
Secteur ptrolier Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Activit du secteur ptrolier

(En milliers de tonnes) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-13
Importations de l'nergie et de lubrifiants 6,5 3,6 12283 14089 13302 13037 14136 15782 15589 16849 16075 16754 17442 17978 19854 19948 21050 4,6 3,2
Dont :
Importations de ptrole brut 3,9 1,6 6853 7259 6390 4614 6098 7056 6262 6256 5569 4788 5237 4987 5668 5739 4843 -1,7 -3,6
Importations de produits ptroliers 27,3 6,7 1468 1695 1820 3534 2496 2812 3394 4292 4884 6339 6297 7432 7821 8160 8067 16,2 9,4
Production du gaz naturel (en millions de m3) -16,6 12,0 50 49 48 46 56 40 56 61 50 41 50 56 56 4,2 -1,7
Production du ptrole brut -9,3 6,6 13,0 10,0 13,0 10,0 11,0 32,3 11,2 11,1 9,0 8,0 9,4 8,0 0,1 -7,9
Mise en oeuvre 3,5 2,0 6866 7012 6340 4420 6211 7024 6270 6386 5704 4643 5450 5120 5538 5548 -1,6 -2,3
Production des raffineries 3,8 1,9 6450 6557 5921 4224 5881 6630 5919 6039 5358 4271 5768 6412 6941 6597 -1,1 1,5
Livraison des raffineries 4,6 -1,4 6886 7242 6573 5398 6359 6896 6413 6754 6733 6517 6665 7126 7564 7161 2,0 1,0
Consommation des produits ptroliers 6,3 0,6 6429 6359 6653 6895 7228 7861 8039 8438 9446 9579 10435 11207 2,5 7,4
Exportationsde l'nergie et de lubrifiants 2,5 23,9 1432 1900 1191 467 958 914 510 747 489 696 247 564 768 1240 980 -8,4 4,0
(1)
Facture nergtique en % des exportations -1,7 -2,6 27 27 23 25 30 40 40 43 47 48 46 52 58 55 46 11,8 1,0
(2)
Prix moyen du ptrole brut (En dollar le baril) -2,3 2,4 28 24 25 29 38 53 64 71 97 62 79 104 106 105 18,8 6,7
Source : Ministre de l'Energie, des mines, de l'eau et de l'environnement + office des changes + Calcul DEPF
(1) C'est les importations de l'nergie et de lubrifiants en valeur rapportes aux exportations de marchandises globales
(2) Prix moyen du ptrole brut (Brent, West Texas Intermediate et Dubai) (En dollar le baril)
Evolution de la facture nergtique en % des exportations Evolution des importations et de la consommation des produits ptroliers
60% 110 25000 70
(Importations et consommation en milliers de
(Facture nergtique en % des exportations globales

55% 100
Importations de l'nergie et de lubrifiants 60
50% 90 20000 Consommation des produits ptroliers
45% 80 50
40% 70 tonnes) 15000

40
$/baril
35% Facture 60
nergtique Prix moyen du Facture 30
30% ptrole brut 50 10000 nergtique
(chelle droite)
25% 40 20
20% 30 5000
10
15% 20
10% 10 0 0
42
Electricit Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Production et consommation de l'nergie lectrique
Moyennes Moyennes
1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Production nette (En millions de kWh) 13942 14786 15538 16779 17945 19518 21105 22608 24004 25016 26531 28752 31056 31885 33373
ONEE (y.c les concessions) 87,8 94,3 83,1 89,3 90,8 91,2 91,0 95,6 90,5 84,5 82,2 81,2 84,7 83,4 84,9 82,5 81,5 89,6 82,9
Thermique 78,1 82,2 77,6 82,1 84,1 82,5 82,1 90,8 86,4 80,6 78,3 70,4 70,0 74,7 77,1 71,0 73,6 83,5 73,6
(1)
Production concessionnelle 0,0 19,2 46,6 62,4 61,3 56,7 56,2 62,6 62,4 57,6 54,3 51,1 45,9 43,9 42,4 40,0 50,4 58,5 46,5
Hydraulique 9,7 12,1 5,1 5,8 5,4 8,6 8,9 7,2 7,5 5,8 5,7 11,8 13,7 7,4 5,8 9,4 6,1 6,9 8,4
Autres 12,2 5,7 16,9 11,1 9,2 8,8 9,0 4,4 9,5 15,5 17,8 18,8 15,3 16,6 15,1 17,5 18,5 10,5 17,1
Consommation (En millions de kWh) 12838 13452 14085 15214 16288 17628 19260 20502 21638 22392 23749 25670 27559 27769 28825
Distribue par l'ONEE 87,3 81,7 48,8 48,6 48,7 49,7 51,0 51,9 53,6 54,9 55,2 55,0 56,1 57,6 58,7 57,8 58,0 51,3 57,0
Autres 18,3 18,3 51,2 51,4 51,3 50,3 49,0 48,1 46,4 45,1 44,8 45,0 43,9 42,4 41,3 42,2 42,0 48,7 43,0
Source : Office Nationale de l'Electricit et de l'Eau potable (ONEE) + Calcul DEPF
(1) Transfert de la centrale thermique de Jorf Lasfar le 13 septembre 1997 au producteur concessionnaire JLEC.
Evolution de la production et la consommation de l'nergie lectrique Structure de la production de l'nergie lectrique nette
35000
30000
100%
Production nette
90%
Consommation
25000 80%
(En millions de kWh)
70%
20000 60%
50%
15000 40%
30%
20%
10000
10%
0%
5000 1990-94 1995-99 2000-07 2008-14
Thermique Production concessionnelle Hydraulique Autres
43
Electricit Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Structure de la consommation d'nergie lectrique distribue par l'ONEE

Moyennes
(En millions de KWh) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Ventes totales 12838 13452 14085 15214 16289 17628 19260 20540 21638 22392 23749 25670 27559 28825 28825 6,7 5,0
Ventes aux clients directs de l'ONE 48,8 48,6 48,7 49,7 51,0 51,9 53,6 54,9 55,2 55,0 56,1 57,4 58,7 55,7 58,0 51,3 56,7
Haute et moyenne tension 33,1 32,3 32,0 32,3 32,9 33,0 33,8 34,7 34,6 34,0 34,5 35,7 36,4 33,3 34,4 33,1 34,7
Basse tension 15,7 16,4 16,7 17,5 18,0 18,9 19,9 20,3 20,6 21,0 21,6 21,8 22,3 23,7 23,7 18,2 22,2
Ventes Totales aux distributeurs 51,2 51,4 51,3 50,3 49,0 48,1 46,4 45,1 44,8 45,0 43,9 42,4 41,3 42,0 42,0 48,7 42,9
Basse tension / Haute tension (en %) 47,5 50,8 52,3 54,2 54,8 57,1 58,9 58,5 59,5 61,9 62,7 61,1 61,1 71,0 68,8 54,9 64,0
Source : Office Nationale de l'Electricit et de l'Eau potable (O.N.E.E) + Calcul DEPF
Electrification rurale
Rythme de croissance
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Rseau lectrique
Village 1715 1760 1956 2564 3610 4839 4095 3643 2290 1241 1143 920 1530 10,4 -15,9
Foyer 151583 111230 120198 155979 178686 233668 169109 161289 92802 51439 39848 32456 46962 0,6 -15,4
Total gnral
Village 1817 1840 2004 3145 3973 5424 4741 4266 2780 1251 1143 920 1530 1499 12,2 -10,3
Foyer 152559 112538 121416 161049 187008 243201 178286 168519 99592 51489 39848 32456 46962 41411 1,1 -15,4
Taux Electrification Rurale (en %) 45,0 50,0 55,0 62,0 72,0 81,0 88,0 93,0 95,4 96,5 96,8 97,4 98,1 98,5 11,5 3,5
Source : Ministre de l'Energie, des mines, de l'eau et de l'environnement + Calcul DEPF
Evolution de la consommation d'nergie lectrique distribue par l'ONEE Structure de la consommation de l'nergie lectrique Evolution du taux Electrification Rurale
100% 100%
30000
90%
Basse tension 90%
25000 80%
80%
70%
(En Millions de kWh)
20000 Haute et moyenne tension

60% 70%
50% 60%
15000
40%
50%
10000 30% Ventes totales au
distributeurs 40%
20%
5000
10% 30%
0 0% 20%
44
Eau potable et remplissage Barage Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Evolution des indicateurs relatifs l'eau potable et taux de remplissage des barrages (1)
Moyennes Moyennes
1993-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2005-14
Production (En millions de m3) 567,9 628,6 668 669 672 696 710 753 767 794 828 861 901 932 972 716 899
3
Ventes (En millions de m ) 518,6 567,5 605 610 609 622 626 661 665 681 684 705 736 793 814 635 746
Allal Al Fassi 71,9 78,4 90,2 64,6 95,8 90,6 89,2 92,2 90,1 95,5 92,5 80,9 83,3 84,4 78,9 81,6 87,1 88,5 84,1
Al Massira 15,6 79,8 31,2 19,7 25,2 27,5 30,4 19,4 18,1 15,5 18,2 71,9 93,6 91,2 94,9 90,0 86,2 23,4 78,0
Al wahda 0,0 43,6 62,0 75,1 75,6 80,2 65,7 57,8 74,6 66,7 82,8 78,7 50,6 49,6 56,6 49,6 59,4 69,7 61,0
Bine El ouuidane 35,2 55,1 23,4 20,1 42,7 51,9 63,2 46,2 65,0 45,7 53,4 71,6 76,7 79,0 90,0 69,4 65,7 44,8 72,3
El Kansera 30,4 52,5 49,5 62,0 92,8 97,1 59,4 50,2 67,5 50,0 94,6 90,7 72,1 71,3 86,4 61,2 87,2 66,1 80,5
Hassan 1er 31,1 67,5 22,9 18,2 39,8 58,9 89,9 57,1 57,5 38,2 42,3 79,8 68,9 44,0 56,3 40,9 57,6 47,8 55,7
Idriss 1er 11,4 46,5 42,2 48,5 62,8 93,0 71,6 51,4 67,7 44,2 77,1 81,3 60,2 59,5 69,8 59,3 60,5 60,2 66,8
Lalla Takerkoust 62,1 72,8 10,7 20,1 95,3 84,7 38,8 29,1 40,9 20,7 81,6 93,7 92,7 61,5 27,6 18,1 95,0 42,5 67,2
Mansour Eddahbi 76,8 72,8 25,4 17,8 27,3 38,2 37,9 29,4 68,4 60,9 91,6 90,3 94,5 77,3 54,7 32,2 99,4 38,2 77,1
Mohammed El Khamis 71,9 60,8 99,9 95,1 82,4 96,0 45,9 19,8 53,9 82,1 93,2 91,0 96,1 59,7 94,3 76,8 45,9 71,9 79,6
Moulay Youssef 48,7 60,9 30,7 17,5 46,2 91,1 81,1 35,9 48,0 41,7 93,0 59,8 75,2 68,5 88,7 42,3 98,7 49,0 75,2
Oued El Makhazine 45,2 70,3 80,1 84,1 90,6 87,8 61,7 40,6 57,1 39,7 81,2 89,0 87,4 69,2 73,0 69,0 91,8 67,7 80,1
Total 31,3 58,2 48,1 49,5 57,5 65,7 55,5 44,7 55,3 45,7 61,2 78,1 76,3 71,0 73,8 64,3 72,5 52,8 71,0
Source : Ministre de l'Energie des mines de l'eau et de l'environnement + Office Nationale de l'Electricit et de l'eau potable (O.N.E.E) + Calcul DEPF
(1) Au 31 Dcembre
Evolution de la production et des ventes de l'eau effectus par l'ONEE Evolution du taux de remplissage des barrages et de la production d'lectricit
1000
100% hydraulique
950
90% 3550
900
80%
850 3050
(En milliers de KWH)

70% Taux de
(En millions de m3)
800 Production remplissage des 2550

60% barrages
750
50% 2050
700 Ventes
40% 1550
650 Production
600 30% d'lectricit
hydraulique 1050
550 20%
550
500 10%
450 0% 50
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
45
Industrie
Source :
- Ministre de lIndustrie du Commerce, de lInvestissement et de lEconomie Numrique.
- Haut Commissariat au Plan.
- Ministre de l'Agriculture et de la pche maritime.
- Office National Interprofessionnel des Crales et Lgumineuses.
- Office des changes.
- Ministre de l'Artisanat et de l'Economie Sociale.
Secteur industriel Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Indicateurs du secteur industriel
Moyennes
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Valeur ajoute industrielle aux prix courants (En millions de DH) 61046 61728 65003 73547 78616 77166 81202 82074 86996 104004 105250 114338 120694 123231
Industrie alimentaire et tabac 16998 15453 15700 17476 20339 20609 22847 18601 21327 30255 28676 30850 35909 42679
Industrie du textile et du cuir 15079 15186 15815 17042 18207 14898 16642 16892 16586 17670 17835 17238 17309 16591
Autres industries manufacturires 6320 6115 6016 7701 8488 9842 9709 10230 11981 15208 15677 24060 24466 21875
Industrie chimique et parachimique 12125 13044 14721 17398 17398 17424 17468 19708 20183 20965 23113 22953 23448 23105
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique 10524 11930 12751 13930 14184 14393 14536 16643 16919 19906 19949 19237 19562 18981
Part dans le PIB (En %) 15,5 14,5 14,6 15,4 15,6 14,6 14,1 13,3 12,6 14,2 13,8 14,2 14,6 14,1 14,6 14,0
Industrie alimentaire et tabac 4,3 3,6 3,5 3,7 4,0 3,9 4,0 3,0 3,1 4,1 3,8 3,8 4,3 4,9 3,7 4,0
Industrie du textile et du cuir 3,8 3,6 3,6 3,6 3,6 2,8 2,9 2,7 2,4 2,4 2,3 2,1 2,1 1,9 3,3 2,2
Autres industries manufacturires 1,6 1,4 1,4 1,6 1,7 1,9 1,7 1,7 1,7 2,1 2,1 3,0 3,0 2,5 1,6 2,4
Industrie chimique et parachimique 3,1 3,1 3,3 3,6 3,4 3,3 3,0 3,2 2,9 2,9 3,0 2,9 2,8 2,6 3,3 1,9
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique 2,7 2,8 2,9 2,9 2,8 2,7 2,5 2,7 2,5 2,7 2,6 2,4 2,4 2,2 2,7 1,6
Taux de croissance de la VA industrielle en volume
2,9 5,3 4,6 4,3 -0,2 3,5 3,8 3,8 2,1 0,9 3,1 2,3 1,5 0,8 3,5 1,8
aux prix de l'anne prcdente (En %)
Industrie alimentaire et tabac 4,9 6,1 3,2 3,2 -1,1 1,8 2,4 1,4 3,9 2,7 1,4 4,0 4,0 2,5 2,7 3,1
Industrie du textile et du cuir 6,7 4,0 1,4 -2,3 -1,5 0,0 1,3 2,4 -0,4 -1,0 3,9 0,5 2,8 -2,7 1,5 0,5
Autres industries manufacturires -9,3 0,2 0,9 2,4 -1,1 12,6 1,1 -1,3 3,9 2,5 5,2 1,2 -0,7 3,7 0,5 2,6
Industrie chimique et parachimique 3,6 7,9 12,1 14,3 -0,7 3,0 8,0 6,7 -0,5 1,1 6,3 1,1 0,9 0,3 6,8 1,5
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique 2,8 6,0 4,0 3,0 3,6 5,9 5,4 8,9 4,6 -0,8 -0,1 3,6 -0,2 -2,2 4,9 0,8
Contribution la croissance du PIB en volume (En points de croissance) 0,5 0,8 0,7 0,6 0,0 0,5 0,6 0,5 0,3 0,1 0,4 0,3 0,2 0,1 0,1 0,5
Industrie alimentaire et tabac 0,2 0,3 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1
Industrie du textile et du cuir 0,3 0,2 0,0 -0,1 -0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 -0,1 -0,1 0,0
Autres industries manufacturires 0,1 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 -0,1 -0,1 -0,1
Industrie chimique et parachimique -0,3 0,0 0,0 0,1 0,0 0,4 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique 0,1 0,2 0,3 0,4 0,0 0,1 0,2 0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Formation brute du capital fixe des produits industriels (En millions de DH) 43211 39879 44095 47949 53972 60219 67081 80166 98053 93686 94059 95424 102759 101219
Part dans la FBCF totale (En %) 42,3 37,6 39,3 40,0 40,7 41,5 41,3 41,6 43,1 41,4 40,1 38,7 39,7 38,4 40,7 40,2
Taux de croissance de la FBCF des produits industriels en volume
aux prix de l'anne prcdente (En %) 4,4 -8,8 14,7 13,9 13,5 11,8 8,5 15,1 14,7 1,1 -5,3 -1,3 3,5 -3,0 8,9 1,4
Contribution la croissance de la FBCF des produits industriels totale en
volume (En points) 1,9 -3,7 5,5 5,5 5,4 4,8 3,5 6,2 6,1 0,5 -2,2 -0,5 1,4 -1,2 3,6 0,6
Emploi dans le secteur industriel (En milliers) 1110 1086 1133 1153 1178 1154 1157 1207 1228 1191 1183 1148 1212 1221
Part dans l'emploi total (En %) 11,9 11,7 12,0 11,7 11,9 11,6 11,3 11,7 11,8 11,4 11,2 10,8 11,4 11,4 11,7 11,3
48
Secteur de l'industrie Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Evolution du taux de valeur ajoute selon les branches d'activit conomique (1)
Moyennes Moyennes
(En %) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Industrie agro-alimentaire 32,7 33,4 33,5 33,9 34,1 29,0 30,3 29,9 30,6 29,1 25,7 30,6 30,6 28,5 28,1 28,3 30,4 28,6
Industrie textile et cuir 31,8 37,1 38,6 39,2 39,6 38,6 38,8 38,1 36,5 35,9 34,8 36,7 36,0 33,7 33,2 34,2 38,1 34,8
Industrie mcanique et mtallurgique 26,5 28,2 31,6 31,4 30,6 29,5 28,9 26,0 24,3 22,5 22,6 23,7 21,6 21,0 21,5 20,2 27,3 21,6
Industrie lectrique et lectronique 27,4 36,7 33,6 36,0 32,3 31,6 29,1 29,1 26,2 22,9 22,7 24,8 26,9 24,0 24,3 24,3 28,8 24,5
Total industrie 28,0 32,2 33,0 33,0 32,9 31,4 30,4 29,1 27,2 27,6 24,8 29,4 29,1 25,8 25,4 26,5 30,2 26,7
Evolution de la productivit apparente du travail dans le secteur industriel (2)

Moyennes Moyennes
(En milliers de DH par employ et par an) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Total industrie 82,7 106,9 115,5 119,7 121,8 115,0 113,6 127,4 129,6 147,8 148,9 153,4 170,6 170,4 174,1 182,0 123,9 166,9
Evolution du taux d'effort l'investissement dans le secteur industriel (3)

Moyennes Moyennes
(En %) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Total industrie 22,9 17,8 19,4 19,4 17,2 17,7 19,4 21,6 25,7 24,7 31,5 29,2 23,8 25,7 23,1 23,6 20,9 25,9
Source : Ministre de lIndustrie du Commerce, de lInvestissement et de lEconomie Numrique + Calcul DEPF
(1)
C'est la valeur ajoute rapporte la production
(2)
C'est la valeur ajoute rapporte l'effectif des employs
(3)
C'est le rapport de l'investissement la valeur ajoute
49
Rpartition de l'effectif des employs permanents par branche d'activit industrielle
Moyennes Moyennes
(En %) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Total industrie 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 121,2
Evolution de la part des frais du personnel dans la valeur ajoute
Moyennes Moyennes
(En %) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2000-07 2008-12
Industrie agro-alimentaire 24,9 24,2 25,3 26,1 25,0 29,6 29,1 29,2 28,2 27,1 28,6 25,6 24,2 25,5 25,7 27,4 25,8
Industrie textile et cuir 58,6 59,4 62,1 60,6 62,5 63,2 65,4 67,3 67,2 65,7 68,4 68,5 66,4 68,8 70,7 64,2 68,5
Industrie chimique et parachimique 38,1 34,4 35,7 36,3 37,6 39,5 40,4 36,4 39,2 31,9 33,1 35,9 29,4 29,8 32,2 36,9 31,8
Industrie mcanique et mtallurgique 49,2 49,2 45,1 43,9 44,7 43,8 45,2 43,2 41,4 38,5 36,6 47,1 46,5 43,3 44,9 43,0 43,7
Industrie lectrique et lectronique 59,1 51,6 55,9 53,1 58,0 56,0 59,9 57,8 58,2 58,6 62,6 64,4 56,0 60,3 63,2 57,4 61,1
Total industrie 39,4 37,8 38,6 39,0 39,6 42,3 43,0 41,2 41,4 37,5 38,6 39,3 35,0 35,7 37,2 26,5 26,9
Evolution du taux d'exportation selon les branches d'activit conomique (1)

Moyennes Moyennes
(En %) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Total industrie 23,8 24,4 26,1 26,7 26,8 26,6 27,4 26,0 25,4 27,0 26,7 24,1 26,8 28,2 28,0 29,5 26,5 27,4
Source : Ministre de lIndustrie du Commerce, de lInvestissement et de lEconomie Numrique + Calcul DEPF
(1)
C'est le rapport des exportations la production
50
Evolution en indice du taux de valeur ajoute industrielle Productivit apparente du travail
170% (Base 100 = 1990)
410
Chimie et parachimie Chimie et
160% parachimie
360
150%
Textile et cuir 310
(En Milliers de DH par employ)

140%
260
130%
Total industrie
Agro-
210 alimentaire
120%
160
110%
Total
110 industrie
100%
90% 60
Agro-alimentaire
80% 10 Textile et cuir
Taux d'effort l'investissement Rpartition des effectifs des employs permanents par branche industrielle
50%
100%
Electrique et lectronique
45% Chimie et 90%

parachimie Mcanique et mtallurgie
80%
40%
Chimie et parachimie
70%
35%
60%
Agro-alimentaire
30% 50%
25% 40%
Total
Textile et cuir industrie
30%
20% Textile et cuir
20%
15%
10%
Agro-
alimentaire
10% 0%
51
Evolution des parts de march absolues (1)
Moyennes
(En %) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Sur le march mondial
Textiles cuirs 0,63 0,67 0,69 0,70 0,67 0,61 0,60 0,64 0,63 0,60 0,56 0,54 0,52 0,52 0,65 0,56
Mcanique lectrique 0,04 0,04 0,05 0,05 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,07 0,08 0,09 0,05 0,07
Chimie 0,13 0,13 0,11 0,10 0,11 0,11 0,10 0,12 0,23 0,12 0,17 0,21 0,20 0,16 0,11 0,18
Agroalimentaire 0,33 0,34 0,37 0,36 0,34 0,37 0,37 0,39 0,36 0,36 0,33 0,28 0,28 0,30 0,36 0,32
Sur le march europen
Textiles cuirs 1,47 1,55 1,58 1,51 1,46 1,35 1,27 1,34 1,32 1,24 1,21 1,15 1,17 1,17 1,44 1,21
Mcanique lectrique 0,07 0,07 0,08 0,09 0,10 0,10 0,09 0,11 0,11 0,12 0,13 0,15 0,19 0,22 0,09 0,15
Chimie 0,09 0,09 0,07 0,06 0,06 0,05 0,05 0,07 0,10 0,05 0,08 0,10 0,09 0,09 0,07 0,08
Agroalimentaire 0,51 0,51 0,56 0,56 0,56 0,59 0,57 0,60 0,56 0,57 0,53 0,48 0,48 0,49 0,56 0,52
Source : Base de donnes CHELEM + Calcul DEPF
(1) Part des exportations marocaines dans les exportations mondiales en valeur
Evolution des parts de march absolues sur le march mondial Evolution des parts de march absolues sur le march europen
0,7% 1,6%
Textile et cuir
Textile et cuir
1,4%
0,6%
1,2%
0,5%
1,0%
0,4%
Agro-alimentaire 0,8%
0,3%
0,6% Agro-alimentaire
0,2%
0,4%
Chimie Mcanique lectrique
0,1% 0,2% Chimie
Mcanique lectrique
0,0% 0,0%
52
Variation annuelle de l'indice de la production industrielle
Moyenne
(Base 100 = 1998) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Industrie agro-alimentaire 7,4 3,6 0,1 3,8 3,3 3,9 3,2 2,5 4,2 2,6 1,7 3,3 2,2 2,0 3,4 0,3 0,3
Industrie textile et cuir 12,0 0,3 0,9 -1,2 0,5 5,3 0,6 2,2 -0,7 -0,5 3,5 -0,4 3,6 -3,4 1,8 0,2 0,1
Industrie chimique et parachimique 1,1 3,2 6,8 1,3 7,6 4,4 2,5 -1,2 3,5 2,5 5,1 1,7 1,9 3,4 0,9 0,3 0,3
Industrie mecanique, metallurgique et lectrique 4,9 5,7 5,8 6,6 3,2 7,1 10,1 8,3 -0,1 1,0 0,3 2,6 1,2 -0,1 1,0 0,6 0,1
Autre industries manufacturieres 6,0 4,2 7,4 9,1 6,5 5,3 8,6 8,5 4,1 -0,7 -0,1 3,6 -1,7 -1,9 -1,4 0,7 0,0
Total 5,9 3,4 3,5 2,8 4,8 5,4 5,2 4,5 2,2 0,2 2,0 3,4 1,1 0,3 0,9 0,4 0,1
Indice des prix la production industrielle selon les branches d'activit conomique
Moyenne
(Base 100 = 1997) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Industrie agro-alimentaire 0,1 -0,6 2,5 1,8 1,6 -0,2 3,1 -0,1 7,9 -0,4 -0,5 4,1 4,0 1,8 -0,2 1,0 2,3
Industrie textile et cuir -2,3 -0,3 0,3 -0,1 -0,2 -0,4 -0,9 -0,8 0,4 0,7 1,0 0,9 0,5 2,5 1,2 -0,6 1,0
Industrie chimique et parachimique 0,5 -2,0 -1,8 1,3 13,5 9,6 4,1 5,7 52,6 -30,2 -10,6 9,6 -6,1 -0,4 -0,7 3,7 -0,4
Industrie mecanique, metallurgique et lectrique 1,4 -0,4 -0,6 1,0 3,6 4,3 1,5 3,3 3,9 -4,0 -0,4 26,5 -17,4 0,2 0,0 1,8 0,6
Total 9,3 -1,8 -1,2 1,3 5,0 9,1 5,9 1,8 18,2 -15,2 6,4 10,6 2,9 -1,9 -2,8 3,6 2,1
Variation annuelle de l'indice de la production et de la valeur ajoute industriels Variation annuelle de l'indice des prix la production industrielle
8% 60%
7% 50% Industrie chimique

et parachimique
6% Indice Indice chimie
industrie 40%
et parachimie
totale
5%
30%
4%
20%
3% Industrie
10% totale
2% Agro-alimentaire
0%
1%
-10%
0%
Valeur ajoute -20%
-1% industrielle
-2% -30%
53
Secteur de l'artisanat Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Exportations des Produits Artisanaux
Moyennes Moyennes
(En %) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2000-07 2008-12
Exportations des produits artisanaux
689 656 683 657 659 692 634 584 473 388 364 340 367
(En millions de DH)
Part dans les exportations globales (En%) 1,3 0,9 0,9 0,8 0,8 0,8 0,7 0,7 0,6 0,5 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,7 0,2
Tapis 54,9 39,7 27,5 28,1 19,9 19,0 18,4 16,8 16,1 14,9 14,4 15,5 16,4 15,8 15,7 14,4 28,3
Poterie 7,3 14,8 18,1 18,1 16,8 16,9 19,7 18,2 19,5 18,6 18,3 16,7 13,5 18,0 18,3 11,4 32,1
Fer forg 10,6 7,3 17,1 19,6 21,6 23,3 26,4 24,5 22,8 20,8 18,2 16,7 11,0 10,4 9,7 13,7 34,2
Ouvrages en bois 3,8 6,8 8,2 8,8 8,4 9,3 9,1 11,4 12,4 13,1 11,9 9,7 13,1 10,2 9,7 5,6 21,2
Vannerie 5,5 5,6 6,3 7,5 7,9 7,1 6,4 5,3 6,0 7,2 6,7 7,3 11,4 12,2 9,3 4,5 13,4
Vtements 2,6 9,0 6,2 5,2 8,6 5,2 5,0 5,2 5,4 5,3 5,9 6,3 6,4 7,0 9,7 3,9 10,4
Maroquinerie 3,4 6,6 6,0 3,8 7,1 6,0 4,4 8,9 7,4 6,9 6,0 6,3 6,8 8,0 8,4 3,5 13,1
Autres 12,0 10,2 10,6 8,9 9,8 13,1 10,7 9,9 10,5 13,2 18,7 21,4 21,3 20,7 19,2 43,1 -52,8
Source : Ministre de l'Artisanat et de l'Economie Sociale et Solidaire + Haut Commissariat au Plan + calcul DEPF
Evolution des exportations en valeur des tapis Structure des exportations des produits artisanaux
(Base 100 = 1990) 100%
Autres
95 90% Maroquinerie
Vtements
80%
85 Vannerie
70% Ouvrages en bois

75
60%
Fer forg
65
50%
55 40%
Poterie
30%
45
20%
35 Tapis
10%
25 0%
54
Activit Industriel Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Activit de l'industrie sucrire

Moyennes Moyennes
(En Milliers de tonnes) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
(1)
Production de sucre d'origine local 0,5 -0,1 504 527 433 487 508 472 401 424 468 410 379 362 247 357 478 -1,5 -3,9
A partir de la betterave 80,9 76,4 73,2 80,7 80,2 83,9 83,3 88,6 72,6 77,9 82,2 82,2 83,1 81,4 87,0 80,2 82,2
A partir de la canne sucre 19,1 23,6 26,8 19,3 19,8 16,1 16,7 11,4 27,4 22,1 17,8 17,8 16,9 18,6 13,0 19,8 17,8
Importation du sucre raffin 10,5 0,5 559 512 574 550 601 614 659 746 751 976 798 884 1003 923 772 6,0 6,1
Consommation de sucre 2,3 2,5 951 997 1002 1057 1052 1070 1094 1119 1142 1161 1171 1207 2,2 1,9
(2)
Taux d'autosuffisance en sucre (En %) 60,8 48,3 53,0 52,9 43,2 46,1 48,3 44,1 36,7 37,9 41,0 35,3 32,4 30,0 45,0 34,6
Source : Ministre de l'industrie, du commerce et des nouvelles technologies. Office des changes pour les importations du sucre raffin + Calcul DEPF
(1) Production ralise durant la campagne betteravire (15 Mai-10 Aot) et la canne sucre (Fvrier-Aot)
(2) Production de sucre d'origine local rapporte la consommation du sucre
Activit des minoteries industrielles

Moyennes Moyennes
(En milliers de Qx) 1990-94 1995-99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 2000-07 2008-14
Ecrasement du bl 6,5 2,6 35613 38209 38811 37846 38170 38854 41222 42439 45962 48000 49410 52220 57700 56800 56100 2,7 4,1
- Bl tendre 94,3 87,6 85,9 84,6 85,9 85,6 85,1 84,5 84,1 83,7 86,3 88,8 87,8 86,9 87,9 87,5 86,6 84,9 87,4
- Bl dur 5,7 12,4 14,1 15,4 14,1 14,4 14,9 15,5 15,9 16,3 13,7 11,2 12,2 13,1 12,1 12,5 13,4 15,1 12,6
Produits fabriqus 6,3 2,2 27537 29456 30139 29391 29479 29241 32006 31587 32081 32437 37887 39918 43856 2,5 6,8
Sous produits 5,2 2,8 7592 8323 8269 7921 7991 8115 8611 8881 9906 10586 10863 13542 12376 2,5 6,9
Ventes des produits fabriqus 6,3 2,1 26971 29443 3066 29395 29452 29929 31641 30732 35230 36726 37851 39884 43662 2,2 7,3
Produits fabriqus/Ecrasement du bl 77,6 76,1 77,3 77,1 77,7 77,7 77,2 75,3 77,6 74,4 69,8 67,6 76,7 76,4 76,0 76,8 73,6
Source : Office National Interprofessionnel des Crales et Lgumineuses (O.N.I.C.L.) + Calcul DEPF
55
Activit Industriel Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Activit de l'industrie laitire

(En %) 1990-94 1995-99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 2000-07 2008-14
Production du lait frais (En Millions de litres) -0,3 6,6 1150 1100 1200 1250 1375 1410 1571 1500 2000 2229 2100 2169 2465 2484 2300 3,6 6,3
Volume du lait trait (En Millions de litres) 6,0 7,5 710 675 700 720 820 883 1100 1162 1400 1560 1470 1540 1750 7,3 8,5
En % de la production totale 61,7 61,4 58,3 57,6 59,6 62,6 70,0 77,5 70,0 70,0 70,0 71,0 71,0
Source : Ministre de l'Agriculture et de la pche maritime + Calcul DEPF
Production et exportation de l'huile d'olive

1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Production (En milliers de tonnes) 40 35 60 45 100 50 75 75 85 85 160 150 120 100 120
Var en % 5,9 10,2 -38,5 -12,5 71,4 -25,0 122,2 -50,0 50,0 0,0 13,3 0,0 88,2 -6,3 -20,0 -16,7 20,0 1,8 6,9
Exportation (En tonnes) 550 84 1600 3500 25000 31000 21000 5500 4500 5800 21100 33000 11000 12739 21944
Var en % 14,2 107,8 -96,5 -84,7 1804,8 118,8 614,3 24,0 -32,3 -73,8 -18,2 28,9 263,8 56,4 -66,7 15,8 72,3 -12,1 21,9
Taux d'exportation en volume (En %) 3,8 24,4 1,4 0,2 2,7 7,8 25,0 62,0 28,0 7,3 5,3 6,8 13,2 22,0 9,2 12,7 18,3 18,4 13,4
Source : Ministre de l'Agriculture et de la pche maritime + Calcul DEPF
(1) Il s'agit du taux d'exportation moyen de la priode en question
Part du lait trait dans la production totale du lait frais Evolution de la production et du taux d'exportation en Evolution de la production de sucre d'origine locale et de
80% volume de l'huile d'olive l'autosuffisance dans la consommation du sucre
180000 70 550 55
160000
Taux Production 60 500
75% d'exportation 50
140000
(Production en Milliers de tonnes)

Production de sucre
50 d'origine local
(Taux d'autosuffisance en %)
(Taux d'exportation en %)
450
120000
45
(Production en tonnes)
70%
100000 40
400
40
80000 30
65% 350
60000
20 35
300
40000
60% Taux d'autosuffisance
10 en sucre 30
20000 250
55% 0 0
200 25
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
56
Construction
Source :
- Cimenteries du Maroc
Construction Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Autorisations de construire dlivres selon la catgorie de construction

Moyennes Moyennes
(En nombre) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2000-07 2008-12
Habitat rsidentiel 27275 35532 34870 34406 37350 42589 45362 46220 46317 49933 48250 46328 53200 48892 49723 42131 49279
Immeubles 15,3 14,4 14,3 16,8 16,2 15,1 14,2 13,6 15,0 14,4 12,3 11,6 10,2 12,0 11,0 14,9 11,4
Villas 8,9 6,3 6,1 5,9 7,1 7,2 6,7 5,8 5,5 4,5 3,9 3,8 3,4 3,8 4,1 6,0 3,8
Type marocain 69,4 72,2 71,1 68,0 67,2 67,6 69,5 72,0 72,1 73,4 76,5 77,5 79,3 76,3 76,3 70,3 77,2
Habitat non rsidentiel 1897 2710 3249 3540 3935 4789 4823 4350 3735 4132 3805 3558 4096 4194 4723 4069 4075
Btiments commerce et industrie 4,8 5,3 6,9 7,9 8,2 8,8 8,3 7,5 6,5 6,7 6,7 6,5 6,3 7,1 7,9 7,6 6,9
Btiments administration 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,5 0,2 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3
Autres 1,3 1,4 1,2 1,0 1,0 1,0 0,9 0,6 0,6 0,5 0,4 0,4 0,5 0,4 0,4 0,8 0,4
Total des autorisations de construire 29173 38243 38119 37946 41285 47378 50185 50570 50052 54065 52055 49886 57296 53086 54446 46200 53354
Valeur prvue (En Millions de DH) 0,3 8,2 15803 16288 18373 24832 19356 19725 22988 22239 21306 18895 20537 22758 25539 6,0 2,8
Evolution du prix moyen du m couvert

(En nombre) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2000-07 2008-12
Surface du plancher (En milliers de m) -1,3 7,3 12347 12889 13913 18387 15407 15549 17450 17056 15720 13888 16033 17947 17634 5,1 0,7
Valeur dclare (En millions DH) 0,3 8,2 15803 16288 18373 24832 19356 19725 22988 22239 21306 18895 20537 22758 25539 6,0 2,8
Prix moyen du m couvert (En DH/m) 1,7 0,9 1280 1258 1311 1120 1124 1173 1145 1151 1170 1175 1188 1255 1293 -0,7 2,4
Evolution du prix moyen du m couvert selon la catgorie de construction

(En DH/m) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2000-07 2008-12
Immeuble 4,0 -0,4 1308 1258 1336 1133 1129 1123 1194 1174 1255 1184 1203 1304 1308 -0,9 2,2
Villas 1,2 0,5 1554 1474 1576 1463 1443 1128 1440 1513 1442 1635 1654 1758 1660 0,4 1,9
Construction type marocain 0,9 2,8 1129 1115 1111 1078 1076 1557 1106 1113 1155 1142 1156 1216 1262 0,1 2,5
Industrie et commerce 3,8 -0,9 1453 1363 1515 1124 1118 1277 1127 1152 1265 1210 1230 1243 1270 -1,9 2,0
Administration 2,8 -2,8 1679 1851 2138 1616 1375 1267 1566 1596 1600 1720 1767 1931 1821 0,4 2,7
Total 1,7 0,9 1280 1258 1311 1120 1124 1173 1145 1151 1170 1175 1188 1255 1293 -0,7 2,4
59
Construction Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Activit des cimenteries

(En milliers de tonnes) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Importation du ciment hydraulique 81 89 84 96 105 98 138 358 531 150 435 185 203 124 111
Taux de variation (En %) 4,1 3,4 -3,7 9,9 -5,6 14,3 9,8 -7,1 41 159 48 -72 190 -57 10 -39 -11 19,9 -15,4
Ventes totales du ciment 7480 8058 8486 9277 9796 10289 11357 12787 14048 14520 14571 16130 15871 14864 14060
Taux de variation (En %) 6,2 3,0 3,4 7,7 5,3 9,3 5,6 5,0 10,4 12,6 9,9 3,4 0,4 10,7 -1,6 -6,3 -5,4 7,4 1,4
Source :
- Importation du ciment hydraulique : Office des Changes
- Ventes du Ciment : Cimenteries du Maroc
- Calcul DEPF
Evolution en indice du nombre des autorisations de construire et des Structure des autorisations de construire selon la catgorie de
230 ventes du ciment construction
(Base 100 = 2000)
210 100%
Ventes du
ciment 90%
190 80%
70%
170
60%
50%
150
40%
Autorisation 30%
130 de construire
20%
110 10%
0%
1990-94 1995-99 2000-07 2008-12
90
Type marocain Immeubles Villas Btiments commerce et industrie Autres
60
Transports
Source :
- Ministre de l'Equipement, du Transport et de la Logistique
- Comit National de la Prvention des Accidents de la Circulation (CNPAC)
- Office National des Aroports
Transports Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Trafic de voyageurs et de marchandises
1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Trafic de voyageurs (En Milliers de voyageurs)
Ferroviaire -3,5 4,2 13066 13570 14685 16515 18543 21005 23582 26116 27527 29599 30914 33930 36000 38100 10,0 6,5
Voyageur kilomtr (En millions) -2,8 0,0 1956 2019 2145 2374 2645 2987 3333 3658 3820 4190 4398 4819 5189 5300 8,7 6,4
Maritime 7,1 7,6 2684 3031 3208 3634 3888 4155 4105 4018 3960 4179 3096 2291 2010 2304 7,5 -8,9
Arien 2,6 7,0 7171 7005 6697 6791 7790 9192 10506 12248 12866 13350 15362 15670 15105 16496 17295 7,6 5,1
Trafic de marchandises (En Milliers de tonnes)
Ferroviaire 3,1 0,0 27129 27493 29945 30552 32901 34911 34851 35859 31703 25000 35669 37000 37011 36200 3,1 0,2
Tonnage kilomtr (En millions de tonnes) 0,7 0,5 4650 4699 4973 5146 5563 5919 5827 5794 4986 4110 5572 5976 5815 5700 2,4 -0,3
Maritime 3,3 5,3 53444 57550 56950 56114 61503 67485 66823 72717 67715 61085 69236 69104 71167 67861 4,1 -1,1
Source : Ministre de l'Equipement, du Transport et de la Logistique + Haut Commissariat au Plan + Calcul DEPF
Parc des vhicules en circulation

Moyennes Moyennes
(Valeurs en Milliers de vhicules) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Total des vhicules 1 655 1 719 1 786 1 853 1 928 2 013 2 147 2 284 2 436 2 625 2 791 2 954 3 124 3 286 3 438
Voitures de tourisme (En %) 72,4 73,9 74,3 74,3 74,2 74,1 73,7 73,4 72,3 71,9 71,5 71,0 70,8 70,5 70,5 70,4 70,5 73,4 70,7
Vhicules utilitaires (En %) 27,6 26,1 25,7 25,7 25,8 25,9 26,3 26,6 26,6 27,0 27,4 27,9 28,1 28,3 28,3 28,4 28,3 26,2 28,1
Source : Ministre de l'Equipement, du Transport et de la Logistique + Haut Commissariat au Plan + Calcul DEPF
Evolution en indice du trafic de voyageurs Evolution en indice du trafic de marchandises

380 (base 100 = 1990) (base 100 = 1990)
Arien 200
Maritime
340
180
300
Ferroviaire
260 160
220 140
Ferroviaire
180
120
140
100
100
60 80
63
Transports Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Evolution du nombre d'accidents de la circulation

(en nombre) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
En agglomration
Les accidents constats 7,0 1,8 35370 36445 38010 38795 37751 38654 38882 41983 46160 47910 48100 48122 48202 48500 2,4 2,4
Les victimes 7,5 2,4 47415 49654 51992 53249 51741 52191 52041 56416 62902 65747 65411 66380 67130 65178 2,6 2,4
% des Tues 2,4 2,3 2,4 2,3 2,4 2,5 2,1 2,0 2,0 1,9 1,8 2,1 2,0 1,4
Sur routes
Les victimes 11,3 -2,1 30477 31915 33134 35151 32303 28690 34364 36686 40167 41038 36839 39853 39387 39677 3,5 1,3
% des Tues 8,2 7,9 7,6 7,6 8,2 8,0 7,7 7,5 7,3 6,8 7,0 7,0 7,1 7,0
Ensemble
Les victimes 9,1 0,6 77892 81569 85126 88400 84044 80881 86405 93102 103069 106785 102250 106178 104855 104855 3,0 2,0
% des Tues 4,7 4,5 4,4 4,4 4,6 4,5 4,3 4,1 4,0 3,8 3,7 4,0 4,0 3,5
Taux de gravit 37,1 35,7 36,1 35,8 35,2 33,8 30,4 29,2 27,6 26,5 24,7 23,2 24,8 23,8 21,5 33,0 24,1
Source : Comit national de la prvention des accidents de la circulation (CNPAC) + Calcul DEPF
Evolution du nombre d'accidents de la circulation constats Evolution du taux de gravit des accidents de la circulation
70000 40%
38%
60000
Sur route 36%
En agglomration
50000 34%
32%
40000
30%
30000
28%
20000 26%
24%
10000
22%
0 20%
64
Tourisme
Source :
- Ministre de Tourisme
Tourisme Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
Entres des touristes de sjour selon la nationalit
Moyennes Moyennes
(En Milliers de touristes) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Touristes trangers 2326 2250 2222 2224 2708 3056 3572 4031 4212 4293 4910 4934 5012 5323 5437
Taux de croissance (en %) -1,8 2,1 -8,7 -3,3 -1,2 0,1 21,8 12,9 16,9 12,8 4,5 1,9 14,4 0,5 1,6 6,2 2,1 5,9 4,4
Dont : Franais 14,3 28,3 35,0 37,3 39,5 41,2 43,1 43,8 41,5 39,8 40,5 39,6 37,2 36,0 35,3 33,5 40,4 36,8
Espagnols 7,9 10,7 10,0 8,9 9,1 10,4 11,7 12,0 13,1 13,4 14,1 15,0 14,8 14,1 14,6 12,8 11,4 14,2
Anglais 3,1 5,4 5,9 6,0 6,6 6,0 5,6 6,3 7,4 8,4 6,5 5,9 6,9 7,1 7,1 7,6 6,7 6,9
Allemands 6,1 10,6 9,1 8,7 7,8 5,8 5,2 4,7 4,2 4,0 4,3 4,1 4,2 4,5 4,0 4,5 5,8 4,2
Belges 1,1 2,9 3,4 3,7 3,8 3,6 3,9 4,1 4,2 4,1 4,1 4,4 4,5 5,2 5,1 5,1 3,9 4,8
Italiens 3,3 5,5 6,1 5,5 5,1 4,5 4,2 4,0 3,9 4,0 3,9 4,1 4,7 4,3 3,9 4,4 4,5 4,2
Hollandais 1,0 2,2 2,6 2,7 2,9 3,0 2,7 2,6 2,6 2,7 3,0 3,3 3,6 4,0 4,1 4,0 2,7 3,7
Suises 1,0 1,6 1,9 1,7 1,9 1,9 1,5 1,5 1,3 1,4 1,5 1,5 1,5 1,4 1,2 1,4 1,6 1,4
Portugais 0,6 0,9 1,3 1,6 1,9 1,6 1,4 1,2 1,2 1,2 1,1 1,2 1,3 1,5 1,1 1,1 1,4 1,2
Arabes 52,9 5,9 5,6 7,9 6,4 6,4 5,8 5,7 5,6 5,6 5,9 5,9 5,6 6,3 7,4 8,2 6,0 6,6
Amricains 2,8 4,7 5,2 4,3 3,3 2,9 2,8 2,7 2,6 2,7 2,6 2,8 2,8 2,6 2,8 3,0 3,2 2,8
Canadiens 0,7 1,3 1,5 1,4 1,3 1,2 1,2 1,2 1,2 1,3 1,3 1,3 1,4 1,3 1,4 1,3 1,3 1,3
Autres nationalits 5,2 20,2 12,3 10,2 10,6 11,4 10,9 10,1 11,0 11,5 11,1 11,0 11,6 11,8 12,0 13,2 11,0 11,8
Marocains rsidents l'tranger (M.R.E) 1953 2130 2231 2537 2769 2788 2986 3377 3667 4048 4378 4408 4363 4723 4845
Taux de croissance (en %) 4,2 5,6 26,6 9,1 4,7 13,7 9,1 0,7 7,1 13,1 8,6 10,4 8,1 0,7 -1,0 8,2 2,6 10,3 5,3
Total gnral 4278 4380 4453 4761 5477 5843 6558 7408 7879 8341 9288 9342 9375 10046 10283
Taux de croissance (en %) 0,0 3,4 4,7 2,4 1,7 6,9 15,0 6,7 12,2 12,9 6,4 5,9 11,4 0,6 0,4 7,2 2,4 7,7 4,8
Source : Ministre de Tourisme + Calcul DEPF
Entres des touristes de sjour selon la nationalit Entres des touristes trangers et des Marocains rsidents l'tranger
100% 5500
90% Autres
nationalits 5000
Touristes trangers
80% Arabes Marocains rsidents l'tranger (M.R.E)
4500
70% Canadiens Amricains
60% Italiens Belges 4000
Allemands Anglais
50% 3500
Espagnols
40%
3000
30%
20% 2500
Franais
10% 2000
0%
1500
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
67
Evolution des recettes et des nuites touristiques dans les tablissements classs
Moyennes Moyennes
1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Nuits touristiques (En milliers) 13540 12695 11321 11173 13165 15216 16327 16894 16462 16239 18020 16869 17484 19114 19633
Var (En %) 1,4 2,5 3,6 -6,2 -10,8 -1,3 17,8 15,6 7,3 3,5 -2,6 -1,4 11,0 -6,4 3,6 9,3 2,7 3,3 2,2
Recettes (En millions de DH) 21666 29196 29159 30881 34794 40967 52486 58674 55551 52834 56422 59115 57835 57614 57233
Var (En %) 5,6 11,0 13,4 34,8 -0,1 5,9 12,7 17,7 28,1 11,8 -5,3 -4,9 6,8 4,8 -2,2 -0,4 -0,7 15,1 -0,4
Recettes touristiques/PIB (%) -2,1 6,2 5,5 6,8 6,5 6,5 6,9 7,8 9,1 9,5 8,1 7,2 7,4 7,4 7,0 6,6 8,6 -5,9
Source : Ministre de Tourisme + Office des Changes + Calcul DEPF
Structure des nuites touristiques ralises dans les tablissements classs selon la nationalit
Moyennes Moyennes
(En %) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Tourisme rcepteur 78,6 80,2 83,2 81,1 78,3 76,2 78,3 80,6 81,7 81,1 79,4 77,1 77,4 73,6 71,8 72,9 73,0 80,3 74,9
Dont : Franais 22,2 25,5 34,7 34,9 36,7 38,8 39,8 41,0 39,2 38,0 36,1 34,2 32,3 29,1 28,2 26,4 24,2 38,0 29,8
Anglais 4,4 3,8 4,0 4,8 4,3 4,0 4,3 5,7 7,4 8,1 6,5 5,7 7,5 7,9 7,8 7,9 8,8 5,5 7,5
Allemands 17,5 19,4 13,5 12,3 9,6 6,8 6,3 5,9 6,0 5,9 5,8 5,5 5,3 5,6 5,2 5,2 6,1 8,1 5,5
Espagnols 6,3 4,1 4,4 3,7 3,0 3,2 4,2 4,6 5,0 4,5 5,0 5,7 5,2 4,2 3,9 3,7 3,9 4,2 4,5
Italiens 6,6 6,2 5,5 5,2 4,9 3,9 3,9 3,7 3,9 3,6 3,5 3,5 3,6 2,7 2,1 2,1 2,2 4,3 3,5
Belges 2,3 3,4 3,3 3,4 3,4 3,2 3,8 4,1 4,2 4,0 3,6 3,6 3,3 3,8 3,4 3,4 3,3 3,7 3,5
Amricains 1,8 2,3 2,4 2,0 1,6 1,2 1,2 1,2 1,3 1,4 1,5 1,5 1,6 1,4 1,5 1,6 1,9 1,5 1,6
Canadiens 6,0 6,3 5,7 4,7 3,8 3,9 3,5 3,8 3,8 3,9 4,2 4,5 4,3 4,3 4,4 4,3 4,1 4,3
Arabes 5,7 3,0 2,8 3,0 3,5 3,4 3,3 3,0 3,1 3,1 3,7 3,9 3,5 4,1 5,3 5,7 4,9 3,1 4,5
Japonais 2,6 7,5 7,9 6,0 5,7 5,5 5,4 5,5 5,2 5,0 4,6 4,8 5,7 5,3 6,7 6,8 5,7 5,7
Autres nationalits 11,7 12,6 12,6 11,6 11,3 11,7 11,5 11,3 11,6 12,6 13,8 13,5 15,2 14,7 14,4 16,7 17,8 11,8 15,2
Tourisme interne 21,4 19,8 16,8 18,9 21,7 23,8 21,7 19,4 18,3 18,9 20,6 22,9 22,6 26,4 28,2 27,1 27,0 19,7 25,1
68
Evolution des nuites dans les tablissements classs et des recettes touristiques Evolution de la structure des nuites touristiques dans les tablissements classs
selon le type du tourisme
60600 20000 100%
19000 Tourisme interne
90%
50600 18000
(Recettes touristiques en millions de DH)
Recettes 80%
17000
touristiques
16000 70%
(Nuites touristiques en milliers)

40600
15000
60%
14000
30600 50%
13000
12000 40%
Tourisme rcepteur
20600 Nuites
touristiques 11000 30%
10000
20%
10600 9000
10%
8000
600 7000 0%
Evolution en indice des nuites et de la valeur ajoute touristiques Evolution de la structure des nuites dans les tablissements classes selon la
(Base 100=1990) nationalit : Tourisme rcepteur
550 100%
520 Autres nationalits
90%
490
460 80% Arabes Amricains
Belges
430
400 70% Italiens
Anglais
370 Espagnols
60%
340
310 50%
Valeur ajoute de la branche
280 htels et restauration Allemands
40%
250
220 Nuites
touristiques 30%
190 Franais
160 20%
130
10%
100
70 0%
69
Evolution de la capacit d'hbergement des tablissements classs
Moyennes Moyennes
(Nombre de lits) 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Capacit d'hbergement(1) 95180 97001 103138 109615 119248 124270 133230 143221 152927 164612 173133 184125 198211 207572 207584
Structure de la capacit des htels classs (En %)
1 toile 5,7 5,5 5,4 5,4 5,8 5,4 4,7 4,7 5,6 5,9 5,8 5,7 5,6 6,2 6,7 6,7 5,3 6,1
2 toiles 8,7 10,3 10,2 10,0 11,3 10,1 9,2 9,4 9,3 8,6 8,0 7,9 7,4 7,1 7,1 7,1 9,9 7,5
3 toiles 19,6 18,8 19,4 19,2 16,2 17,1 18,3 17,4 16,2 16,0 15,2 14,3 13,9 14,1 13,6 13,5 17,7 14,3
4 toiles 28,7 28,3 28,2 28,9 30,7 28,5 27,3 27,4 26,1 25,6 25,3 27,0 25,4 23,5 23,0 23,3 28,1 24,6
5 toiles 14,9 15,8 15,5 15,7 15,7 14,9 14,8 14,9 15,5 16,0 16,7 16,2 16,5 16,4 15,7 15,6 15,3 16,2
Villages de vacances touristiques (VVT) 16,6 16,5 16,1 15,8 15,0 14,8 13,5 12,4 12,2 11,6 13,1 11,3 10,9 10,2 10,1 10,1 14,3 10,9
Rsidences touristiques 5,9 4,9 5,1 4,9 5,2 5,1 5,3 5,6 6,0 6,3 6,1 6,7 8,5 8,0 8,2 8,2 5,3 7,5
Autres catgories 4,1 6,8 8,1 9,2 9,9 9,8 11,0 11,8 14,6 15,5 15,5 4,0 12,8
Source : Ministre de Tourisme + Calcul DEPF (1) y compris les maisons d'htes, pesions, motels et auberges
Evolution de la structure d'hbergement des tablissements classs par rgions

Moyennes Moyennes
(En %) 1997-1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Oued Ed-Dahab - Lagouira 0,1 0,06 0,06 0,23 0,22 0,20 0,19 0,19 0,17 0,35 0,35 0,35 0,33 0,34 0,41 0,2 0,4
Gharb - Chrarda - Bni Hssen 0,8 0,62 0,61 0,57 0,48 0,44 0,42 0,40 0,38 0,36 0,33 0,32 0,30 0,30 0,30 0,5 0,3
Chaouia - Ouardigha 0,4 0,43 0,42 0,40 0,39 0,41 0,39 0,48 0,49 0,49 0,51 0,50 0,50 0,47 0,51 0,4 0,5
Guelmim - Es-Semara 0,5 0,65 0,64 0,60 0,52 0,65 0,61 0,59 0,59 0,68 0,63 0,80 0,76 0,81 0,81 0,6 0,8
Layoune - Boujdour - S. El Hamra 0,7 0,87 1,10 1,03 0,94 0,87 0,94 0,87 0,89 0,86 0,80 0,77 0,82 1,02 0,99 0,9 0,9
Tadla - Azilal 1,3 1,35 1,32 1,25 1,28 1,22 1,19 1,25 1,27 1,28 1,25 1,38 1,30 1,95 1,98 1,3 1,6
Doukala - Abda 1,4 1,20 1,27 1,20 1,64 1,71 1,81 1,84 1,74 1,62 2,19 2,19 2,16 2,05 2,01 1,6 2,0
Taza - Al Hocema - Taounate 2,5 2,43 2,38 2,24 2,15 2,03 2,01 1,90 1,80 1,84 1,71 0,70 0,82 0,92 1,12 2,1 1,2
Oriental 3,2 3,14 3,05 3,09 3,03 2,79 2,69 2,47 2,29 2,32 3,69 3,93 4,42 4,41 4,85 2,8 4,0
Rabat - Sal - Zemmour - Zaer 4,9 5,16 5,35 5,03 5,01 4,60 4,60 4,56 4,40 4,19 3,88 3,78 3,61 3,57 3,53 4,8 3,7
Fs - Boulemane 5,4 5,03 5,02 5,53 6,13 5,66 5,75 5,60 5,36 5,29 4,92 4,77 4,90 4,84 4,84 5,5 4,9
Mekns - Tafilalet 4,8 5,13 5,69 5,52 5,56 5,54 5,87 5,60 5,61 5,44 5,20 5,25 5,50 5,69 5,93 5,6 5,5
Grand Casablanca 9,5 9,09 8,98 8,81 8,25 8,33 7,99 8,63 9,29 8,77 8,51 8,44 8,23 8,29 8,37 8,7 8,4
Tanger - Ttouan 13,3 12,99 12,96 12,47 11,77 10,93 10,66 9,51 8,97 9,05 8,71 8,39 7,94 7,92 8,12 11,1 8,3
Marrakech - Tensift - Al Haouz 20,2 21,11 20,90 21,78 21,50 25,13 26,32 28,00 29,52 31,32 32,86 34,53 35,51 34,55 33,73 24,7 33,8
Souss - Massa - Daraa 30,9 30,75 30,26 30,26 31,13 29,49 28,58 28,11 27,23 26,15 24,46 23,90 22,89 22,85 22,52 29,3 23,7
Evolution de la part du Maroc dans le tourisme mondial

Moyennes Moyennes
(En %) 1995-1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000-07 2008-13
Part du Maroc dans les recettes mondiales 0,55 0,40 0,53 0,54 0,59 0,59 0,80 0,80 0,84 0,76 0,70 0,60 0,60 0,62 0,59 0,70 0,92
Part du Maroc dans les arrives touristiques 0,35 0,62 0,64 0,63 0,69 0,71 0,73 0,77 0,82 0,85 0,89 0,97 0,96 0,91 0,95 0,64 0,65
Source : Organisation Mondiale du Tourisme, Ministre du Tourisme + Calcul DEPF
70
Evolution de la capacit d'hbergement et des nuits touristiques Evolution de la structure de la capacit d'hbergement des tablissements classs
(tablissemnts classs) selon la catgorie
220 25007 100%
Autres catgories
90%
200
20007 80% Rsidences touristiques
(Capacit d'hbergement en milliers de lits)
Villages de vacances touristiques

180
70%
(Nuits touristiques en milliers)

5 toiles
Nuites 15007 60%
160
touristiques
50%
140 4 toiles
10007 40%
120 Capacit 30%

d'hbergement
5007 3 toiles
20%
100
10% 2 toiles
80 7 1 toile
0%
1995
1997
1998
1999
2000
2002
2003
2004
2005
2007
2008
2009
2010
2012
2013
1996
2001
2006
2011
2014
Evolution de la structure de la capacit d'hbergement des tablissements classes Evolution de la part du Maroc dans le tourisme mondial
par rgion 1,0%
100%
Autres rgions 0,9%
90%
Rabat - Sal - Zemmour - Zaer
Fs - Boulemane 0,8% Recettes
80%
Mekns - Tafilalet
0,7% Arrives
70% Grand Casablanca
60% 0,6%
Tanger - Ttouan
50% 0,5%
40% Marrakech - Tensift - Al Haouz 0,4%
30% 0,3%
20% 0,2%
Souss - Massa - Daraa
10%
0,1%
0%
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 0,0%
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
71
Tlcommunication
Source :
- L'Agence Nationale de Rglementation des Tlcommunications (ANRT)
Tlcom Direction des Etudes et des Prvisions Financires / DI/ SBDCI
Evolution du parc tlphonique

En millers DH 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Tlphone fixe 24,3 8,7 1472 1140 1127 1219 1308 1341 1266 2394 2991 3516 3749 3566 3279 2925 2488 5,9 0,6
Part (En %) 33,5 19,3 15,4 14,2 12,3 9,8 7,3 10,7 11,6 12,2 10,5 8,9 7,8 6,4 5,3
Tlphone mobile 97,8 93,0 2922 4772 6198 7364 9337 12358 16005 20029 22816 25311 31982 36554 39016 42424 44115 64,7 11,9
Part (En %) 66,5 80,7 84,6 85,8 87,7 90,2 92,7 89,3 88,4 87,8 89,5 91,1 92,2 93,6 94,7
Parc tlphonique total 25,7 13,3 4394 5912 7325 8583 10645 13699 17271 22423 25807 28827 35731 40120 42295 45349 46602 36,3 11,0
Source : ANRT + Calcul DEPF
Indicateurs de performance des tlcommunications
Moyenne Moyenne
1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
(1)
Densit du tlphone (pour mille hab) 26,8 52,1 151 204 247 285 356 459 578 735 837 925 1134 1247 1300 1380 1405 377,1 1175,3
Tlphone fixe 23,2 6,4 50 41 38 41 44 45 42 79 97 113 119 111 101 89 75 5,3 -0,6
Tlphon mobile 94,4 89,7 102 164 209 245 313 414 536 657 740 812 1015 1136 1199 1291 1330 63,2 10,6
Revenu moyen dune minute de communication (ARPM) (en DHHT/minute)
Fixe 1,0 1,0 0,8 0,7 0,8 0,8
Mobile 1,1 0,7 0,5 0,4 0,3 0,6
Prpay 1,3 0,8 0,6 0,4 0,3 0,7
Postpay 0,8 0,6 0,5 0,4 0,4 0,5
Usage moyen mensuel sortant par client (en minute/mois/client)
Fixe 136 126 111 125 121 124
Mobile 41 57 75 83 92 70
Prpay 25 38 53 60 71 49
Postpay 421 486 541 488 485 484
Trafic voix sortant (en million de minutes)
Fixe 1499 1321 1117 1110 945 1198
Mobile 4301 6491 9330 11324 12541 8797
Trafic SMS sortant (En millions d'units) 1101 1600 2016 3541 5428 2737
(1) (2)
Source : ANRT + HCP + Calcul DEPF C'est le nombre d'abonns au tlphone (fixe+mobile) rapport au total de la population Chiffre d'affaires des diffrents oprateurs de tlcommunication au Maroc (En millions DH)
74
Tlcom Direction des Etudes et des Prvisions Financires / DI/ SBDCI
Evolution du parc Internet
Moyenne Moyenne
En millers 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Nombre d'abonns Internet 0,7 20 53 55 61 113 262 400 526 757 1187 1867 3182 3957 5776 9969 186,3 3813,7
ADSL 3 63 248 391 476 483 475 498 590 682 836 983 147,6 649,3
3G 43 268 707 1366 2591 3274 4939 8984 3161,2
Taux de pntration d'Internet (1) 0,1 0,2 0,2 0,2 0,4 0,9 1,3 1,7 2,5 3,8 5,9 9,9 12,2 17,6 30,1 0,6 11,7
Facture moyenne mensuelle par client Internet (en DHHT) 80 53 42 36 23 53
Internet ADSL 139 116 111 98 93 116
Internet 3G 55 37 27 21 18 35
Source : ANRT + Calcul DEPF (1) c'est le nombre d'abons Internet rapport au total de la population
4000 Evolution des abonnes et du taux de pntration du tlphone fixe 14% Evolution des abonnes du tlphone Mobile
45000 140%
3500 12% 40000
120%
Parc Fixe
3000 35000 Parc Mobile
Taux de pntration du Fixe (chelle droite) 10% 100%
2500 30000 Taux de pntration du Moblie (chelle droite)
8% 80%
25000
En millers
En millers
2000
6% 20000 60%
1500
15000
4% 40%
1000
10000
500 2% 20%
5000
0 0% 0 0%
Evolution de la densit tlphonique 40000

Evolution du Chiffre d'affaire des tlcommunications
1420 (fixe + mobile)
1310
35000
1200
1090
30000
980
Pour mille hab.
Pour mille hab.
870
760 25000
650
540 20000
430
320 15000
210
100 10000
75
Assurances
Source :
Direction des Assurances et de la Prvoyance Sociale
Assurances Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI
(1)
Evolution du chiffre d'affaires des socits d'assurances
Moyennes Moyennes
(En millions de DH) 1990-94 1995-99 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000-07 2008-14
Total du chiffre d'affaires 5311 8268 10248 10791 12116 12372 12251 13157 14731 17721 19855 20940 21873 23894 26024 26734 28421 12923 23963
Assurance vie et capitalisation 20,5 23,7 29,1 28,7 33,0 28,1 23,5 24,8 28,0 33,1 33,0 31,7 30,1 32,0 33,7 32,2 33,1 28,7 32,3
Assurance non vie 79,5 76,3 70,9 71,3 67,0 71,9 76,1 74,8 71,8 66,6 66,4 67,6 69,3 67,3 65,6 67,8 66,9 71,1 67,2
Automobile 36,5 38,3 36,0 36,2 33,2 32,9 36,2 35,4 33,1 30,6 30,2 31,5 32,3 31,5 30,8 31,8 31,8 33,9 31,4
Accidents corporels 10,9 11,3 11,4 11,2 11,1 11,5 12,6 13,3 13,1 12,6 12,4 12,5 12,5 11,7 11,3 11,5 11,3 12,2 11,8
Accidents de travail 11,4 9,6 8,4 7,9 7,4 11,6 10,2 9,3 9,4 8,3 8,4 8,7 8,7 8,2 7,8 8,0 7,8 9,1 8,2
Transports 9,5 5,9 4,6 5,3 4,7 4,7 4,7 4,8 4,0 3,8 4,0 3,3 3,2 3,1 2,5 2,2 2,0 4,5 2,8
Incendies 6,2 5,3 4,9 5,2 4,9 5,1 5,1 5,2 5,2 4,5 4,4 4,5 4,7 4,4 4,7 4,7 4,1 5,0 4,5
Responsabilit civile gnrale 1,9 1,7 1,5 1,5 1,6 1,7 1,8 1,8 1,9 1,9 1,9 2,0 2,1 2,1 1,8 1,9 1,8 1,7 1,9
Autres oprations 3,0 4,1 4,0 4,1 4,1 4,5 5,4 5,1 5,0 4,8 5,2 5,1 5,7 6,3 6,5 7,8 8,1 4,7 6,5
Source : Direction des Assurances et de la Prvoyance Sociale + Calcul DEPF.
(1)
Il s'agit uniquement des primes mises par les socits d'assurances.
Evolution du chiffre d'affaires total des socits Evolution de l'assurance vie et de l'assurance Non vie Structure du chiffre d'affaires des socits d'assurances
d'assurances 100%
Centaines
Autres oprations
18500 Responsabilit civile gnrale
28 Incendies
90%
Chiffre d'affaires Transports
total 16500
80% Accidents de travail
23
14500 70%
Accidents corporels
(En milliards de DH)
En millions de Dh
12500 60%
Assurance
18 non vie
50%
10500 Automobile
40%
13 8500
Assurance vie et 30%

Assurance capitalisation
automobile 6500
8 20%
Assurances vie et capitalisation
4500
10%
3 2500 0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
78
Direction des Etudes et des Prvisions Financires
Ministre de lEconomie et des Finances

______________________
http://www.finances.gov.ma/depf/depf.htm
Boulevard Mohamed V. Quartier Administratif, Rabat-Maroc
Tlphone : (00212) (0) 537.67.74.15/16
Tlcopie : (00212) (0) 537.67.75.33
E-mail : depf@depf.finances.gov.ma

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Prsentation gnrale .......................................................................................................................... 1

2- Secteur des pches maritimes ................................................................................................... 3

3- Secteur des mines ............................................................................................................................. 4

4- Secteur de leau .................................................................................................................................. 5

5- Secteur de lnergie ......................................................................................................................... 6

6- Secteur de lindustrie ................................................................................................................... 7

7- Secteur de l'artisanat ..................................................................................................................... 9

8- Secteur du btiment et travaux publics .............................................................................. 10

9- Secteur des transports................................................................................................................... 11

10- Secteur du tourisme ...................................................................................................................... 12

11- Secteur des tlcommunications............................................................................................ 13

12- Secteur des assurances ............................................................................................................... 14

Limpulsion dune vritable transformation structurelle de notre modle de dveloppement passe,

2- Secteur des pches maritimes

3- Secteur des mines

En vue de contenir la hausse continue de sa facture nergtique et conscient de lavenir prometteur

8- Secteur du btiment et travaux publics

9- Secteur des transports

10- Secteur du tourisme

11- Secteur des tlcommunications

Le secteur de tlcommunications contribue hauteur de 3% du total des valeurs ajoutes aux

Le secteur des tlcommunications au Maroc a connu deux profondes mutations. Lune

12- Secteur des assurances

Source : Haut Commissariat au Plan + calcul de la DEPF

30% Secteur secondaire

2% Htels et restaurants 10%

Production des crales

Superficie cultive selon les principales cultures agricoles

Production et rendement des principales cultures

Production des cultures marachres

150 5500 2000

(Cultures de Primeurs en milliers de tonnes)

(Cultures de saison en milliers de tonnes)

Effectif du cheptel total et des abattages contrls

Evolution de l'effectif du cheptel total 50%

12000 30% Caprins

Etat de la flotte de la pche nationale

Evolution de la production halieutique nationale (1)

Structure de la destination des produits de la pche ctire

Pche hauturire 80%

Taux de croissance de l'indice des prix la consommation des produits alimentaires

Rythme de croissance Rythme de croissance

Indicateurs du secteur de l'industrie d'extraction

Cration d'emplois 20%

-25 -15 -30%

Variation de l'indice de la production minire (1)

Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul DEPF

Production et utilisation des phosphates

Evolution de la production et de l'exportation de l'acide phosphorique

30% Espagne Brsil 30%

10% Etats-Unis 10% Etats-Unis

Evolution de la production et de l'exportation en volume des principaux produits miniers

Bilan du secteur nergtique

En milliers de "Tonne Moyennes Moyennes

Evolution du taux de dpendance nergtique Evolution des importations et de la consommation nergtique

Evolution de l'indice de la production nergtique et de l'indice des prix la production de l'lctricit

Rythme de croissance Rythme de croissance

Activit du secteur ptrolier

Rythme de croissance Rythme de croissance

(Importations et consommation en milliers de

(Facture nergtique en % des exportations globales

40% 70 tonnes) 15000