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PRINCIPE GENERAL
Ce simulateur est un outil simple de calcul de prix de revient rapporté au véhicule. Il est adapté à tout type de véhicule,
ensemble articulé ou porteur seul. Il permet de recomposer, sur la base des principales conditions d'exploitation et composantes de
coût, le prix de revient du véhicule exprimé sous la forme d'un trinôme. Les valeurs entrées par le CNR ne sont pas le produit
d'enquêtes. Elles ont simplement pour objet d'initialiser les formules de calcul.
La formulation trinôme de la structure du prix de revient permet de calculer, simplement et rapidement, le coût d’une
opération de transport. Celui-ci est alors égal à la somme des trois produits suivants :
- Terme kilométrique CK x nombre de kilomètres correspondant à la distance de transport en charge majoré d’un kilométrage
d’approche à vide et, le cas échéant, du retour à vide à l’entreprise.
- Terme horaire CC x nombre d’heures au titre du temps de conduite requis et des autres temps de service nécessités par
l’opération (chargement, déchargement, formalités diverses).
- Terme journalier CJ x une fraction de jours d’affectation du véhicule, compte tenu du temps requis pour satisfaire la
demande. Il faut tenir compte de la possibilité de réemploi de ce véhicule après la fin des opérations de déchargement. (Rappel : les
coûts de structure se trouvent imputés sur la même base de temps que les coûts fixes de véhicules).
Le programme de simulation a été développé sur trois feuilles de calcul, la première permet de saisir les données d'exploitation
et de coût, la seconde restitue les résultats et évalue le prix de revient du véhicule, la troisième reconstitue les comptes de
classe 6 du compte de résultat.
Avertissement : Le programme est prédocumenté. Les valeurs entrées par le CNR sont destinées à initialiser le simulateur. On ne
saurait leur donner de signification particulière.
Les unités et le format numérique des cellules sont prédéfinis. Il convient donc de saisir le chiffre brut.
Exemple : pour le kilométrage annuel (cellule D8) entrer 100000 et non pas "100 000" ou "100 000 kilomètres".
Le programme affichera automatiquement "100 000 km".
- Nombre de véhicules attelés (cellule D9) : entrez obligatoirement le chiffre 0 dans le cas d'un porteur solo.
- Mode de financement du véhicule : en crédit bail ou en location financière, n'oubliez pas d'entrer tous les éléments nécessaires
au calcul. Pour la location, il suffit de saisir les cellules ayant trait au loyer (périodicité et montant).
- Pneumatiques : même en cas de contrat kilométrique, entrez le prix unitaire et le nombre de pneus (cellules C60 à D61). En
effet, le coût de la première monte des pneus est déduit du coût de détention du véhicule.
- Primes annuelles : le montant saisi en cellule D79 comprend toutes primes versées au conducteur hors 13ème mois : primes
mensuelles ramenées à l'année, primes de fin d'année, d'intéressement, ..., et indemnités au titre du travail de nuit.
- Coûts de structure : ensemble des coûts n'intervenant pas directement dans l'exploitation des véhicules et non pris en compte
dans le reste des calculs (frais de gestion, coûts des personnels non roulants, frais de télécommunication, coûts des locaux …).
Cellules B5 à D26 : calcul de chaque coût unitaire et recomposition du prix de revient du véhicule en base annuelle.
COMPTES DE CLASSE 6
Cette feuille présente une grille d'aide à l'évaluation des coûts d'entretien-réparations et des coûts de structure. Ces coûts sont
estimés sur la base d'une imputation, ligne par ligne, des comptes de la classe 6 du plan comptable.
Pour le poste entretien-réparations, cette imputation se fait sur les deux derniers exercices connus afin de lisser des dépenses qui
peuvent revêtir un caractère aléatoire.
Pour l'évaluation des coûts de structure, l'imputation se fait sur le dernier exercice connu. Ils sont rapportés à 1 véhicule. La feuille
de calcul précise le mode opératoire.
Mode de financement du véhicule moteur (1 pour Emprunt, 2 pour Crédit Bail, 3 pour Location Financière) 1
Mode de financement du véhicule tracté (1 pour Emprunt, 2 pour Crédit Bail, 3 pour Location Financière)
1 - Le carburant
2 - La maintenance
Véhicule tracté
3 - Péages
Nombre de conducteurs affectés à 1 véhicule 1.0 les données entrées sous ces
Nombre de jours d'activité par an d'un conducteur affecté au véhicule 220.0 j 4 lignes doivent être cohérentes
Nombre de jours travaillés pour un mois de pleine activité 20.0 j moyen attendu
1 - Saisir en colonnes D et E les montants des différents postes des comptes de classe 6 du compte de résultat pour les deux dernières années
disponibles. Les calculs fonctionnent pour une seule année aussi.
ATTENTION : Ne tenir compte que des coûts imputables à l’activité transport, exclure les autres activités (logistique, stockage,
de sous-traitance …).
Soustraire les postes déjà pris en compte dans les coûts directs d'exploitation du véhicule (achat de carburant, de
pneus, péages autoroutiers, salaires et charges du personnel de conduite, coût de financement du matériel roulant ...).
2 - Affecter ces coûts entre l'atelier (entretien-réparations) et les coûts de structure. Saisir en colonnes F et G le % à imputer à l'atelier
pour les années, ou l'année, traitées.
3 - Saisir le coefficient d’actualisation (cellule D65) qui permet d’intégrer l’inflation « naturelle » des coûts entre la date de l'étude et les
exercices comptables saisis dans la grille.
4 - Saisir le kilométrage du parc (cellules D67, E67) et le nombre de véhicules en exploitation correspondant (cellule D68) afin de
ramener les totaux par kilomètre et par véhicule. T
o
Commentaires facilitant la saisie Les cellules en jaune sont à documenter A saisir t
a
l
Montant des charges % d'affectation atelier % structure
Coûts d'entretien-réparations et coûts de structure N
2006 2005 2006 2005 2006
A
60 Achats consommés pour l'entretien : huiles, lubrifiants, pièces 1,600 1,550 100 % 100 % 0% ###
t
Achats consommés de fournitures, petit outillage pour l'atelier 600 580 100 % 100 % 0% e
###
l
Achats consommés de fournitures administratives 100 100 0% 0% 100% ###
i
Achats non stockables (eau, gaz, électricité) 1,000 1,000 40 % 40 % 60% ###
e
Autres achats consommés 100%
r