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Mois de
De ______________________________________________________________________________________________
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Date ______________________________________________________________________________________________
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Obstacles à la performance
- À l’interne ____________________________________________________________________________________
- À l’externe ____________________________________________________________________________________
Actions à entreprendre ____________________________________________________________________________
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Fiche de coaching 1
Coordonnées
Antécédents et formations
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Évaluation 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Habiletés de vente
Connaissances
Qualité du service
Organisation
Disponibilité
Attitude
Initiative
Confiance en soi
Volonté
Ambition
Engagement
Désir de réussir
Fiche de coaching 2
Ses forces
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Fiche de coaching 3
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Fiche de coaching 4
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modÈle d’une RencontRe
de coaching stRatÉgiQue
1. Se préparer
2. Se positionner
3. Se mettre d’accord
• Sur les objectifs et quotas de vente
• Sur le Plan d’Action
• Sur les obstacles
Produits 1 2 3 4 5 6
Observations ____________________________________________________________________________________________________________________________
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Fiche de suiVi de client 2
Semaines
Clients ou prospects 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
planiFication des actiVitÉs de la semaine
Matin
Après-midi
suiVi des actiVitÉs
de la semaine
Vendeur ____________________________________________________________________________________________
Semaine du ________________________________________________________________________________________
Mardi
Mercredi
Jeudi
Vendredi
modÈle d’une RencontRe
de coaching tactiQue
1. Préparez-vous
Questions clés :
• Quel est ton objectif ?
• Quel sera ton principal défi ?
• Quelle action concrète as-tu prévu ?
• Qu’est-ce que tu attends de moi ?
2. Observez
• Essayez autant que possible de ne pas intervenir !
3. Donnez un feedback
• Félicitez
• Aidez le vendeur à découvrir ses erreurs
• Recherchez des solutions
• Valorisez ses efforts
Évaluation 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Observations
Préparation
Mentale
Matérielle
Habiletés de communication
Écouter
Observer
Questionner
Vérifier
Habiletés de vente
Connecter
Qualifier
Démontrer
Convaincre
Rassurer
Demander des
recommandations
Commentaires additionnels
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oRdRe du jouR
1. Mot de bienvenue
2. Tour de table
7. Incitation à l’action
8. Varia
les QualitÉs d’un leadeR
Votre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Observations
évaluation
Qualités
Passion
Détermination
Attitude
Courage
Confiance en soi
Disponibilité
Enthousiasme
Audace
Communication
Exemple
Commentaires
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Feuille d’ÉValuation
des candidats
Candidat
Appréciation 1 2 3 4 5 Remarques
Qualités
Apparence
Présentation du CV
Expérience de la vente
Connaissances
Habiletés de
communication
Attitude et motivation
Comportement en entrevue
Commentaires
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ÉValuation de la RÉunion de Vente
OUI NON
Ouverture de la rencontre
1. La rencontre a débuté à l’heure
2. les objectifs ont été communiqués
3. Les problèmes rencontrés lors de la dernière réunion ont été discutés
4. Il y a un ou une secrétaire pour prendre les minutes
Déroulement de la rencontre
5. Le focus est sur les objectifs
6. Il y a une personne qui préside et facilite le processus
7. La participation de tous est encouragée
8. Une seule personne parle à la fois
9. Les participants prennent des notes
10. Le contenu est intéressant
11. L’animateur est excellent
Conclusion de la rencontre
12. Les sujets à discuter à la prochaine réunion ont été déterminés
13. La rencontre a été résumée par le président
14. La rencontre s’est terminée à l’heure
15. Le président avait le contrôle de la réunion en tout temps
Commentaires et suggestions
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