CAS TEXTO

« TEXTO » est une société marocaine de textile au capital de 1.000.000

Dh, sise à la zone industrielle de Bouskoura, Casablanca, est spécialisée
dans le prêt à porter haut et moyen gamme qui a connu un
développement rapide grâce à l’adjonction à sa fabrication d’origine, le
vêtement féminin, de deux gammes complémentaires : la chemiserie et le
vêtement pour enfants. A travers ces deux produits, la société vise à
consolider et à améliorer sa position sur le marché locale afin de pouvoir
conquérir les marchés européens.

L’entreprise comprend trois ateliers :

L’atelier I : utilisent deux matières premières : le coton et le polyester

pour fabriquer deux types de tissus T1 et T2, ces derniers diffèrent par les
proportions de composition des matières premières utilisées, le T1 sera
utiliser pour la fabrication des chemises et le T2 pour les vêtements pour
enfant.

L’atelier II : est un centre technique qui regroupe les activités de

conception et de coupure des tissus T1 et T2 selon les modèles établis, les
pièces obtenues sont considérées comme des produits semi-finis.

L’atelier III : au sein duquel sont effectué les activités d’assemblage des
articles semi finis et finalisés en utilisant des diverses fournitures.

Les standards pour le mois de Mars ont été établis à la suite

d’une étude technique et se présentent comme suit :

Eléments Fabrication

T1 T2
MP1 : coton 0,7 kg 1 kg
MP2 polyester 0,9 kg 0,6 kg
Main d’œuvre 0,5 heure ouvrier 0,4heure ouvrier

1
 Contrôle de gestion : SEMESTRE 6

Charges indirectes 0,6 heure machine 0,5 heure machine

Eléments Fabrication

S-F1 (chemise) S-F2

(vêtement pr enfant)
T1 2 mètres

T2 1,5 mètres

Main d’œuvre 0,4 heure ouvrier 0,3 heure

ouvrier
Charges 0,4 heure 0,2 heure
indirectes machine machine

Eléments Assemblage -
Finalisation

Chemise Vêtement
pour enfant
SP1 1 unité
SP2 1 unité
Fournitures 15 DH 20 DH
Main d’œuvre 0,2 heure ouvrier 0,25 heure ouvrier
Charges indirectes 0,2 heure machine 0,2 heure machine

 Les standards de coûts, sont établis comme :

- Matière première 1 : coton …………………..20 DH / kg
- Matière première 2 : polyester……………….22 DH / kg
- Fournitures…………………………………..76 000 DH

 Main d’œuvre directe salaire horaire comprenant les charges

sociales et les avantages sociaux (les différences du salaire horaire
sont dues à la qualification de la main d’œuvre utilisés) :
- Atelier I : …………………………………..15 dh
- Atelier II : ………………………………….25 dh

5
 Contrôle de gestion : SEMESTRE 6

- Atelier III :………………………………….27 dh

 Les charges indirectes de fabrication

- Atelier I : …………………………………..90 dh
- Atelier II : ………………………………….60 dh
- Atelier III :………………………………….50 dh

Les budgets mensuels se présentent comme suit :

 Les charges budgétées de l’atelier I :

Atelier I

Tissus 1 Tissus 2 Total

Activité 3120 1450 4 570
normale
Charges 135 000 69 000 204 000
variables
Charges fixes 146 000 66 500 212 500

 Les charges budgétées de l’atelier II

Atelier II

S-F 1 S- F 2 Total
Activité 1000 400 1 400
normale
Charges 45 000 14 400 59 400
variables
Charges fixes 15 000 9 600 24 600

 Les charges budgétées de l’atelier III

Atelier III

P1 chemise P2 vêt. pour enfant Total

Activité 480 400 880
normale

5
 Contrôle de gestion : SEMESTRE 6

Charges 10 800 10 000 20 800

variables
Charges fixes 13 200 11 000 24 200

 Le budget des ventes du mois de mars

P1 (chemise) P2
(vêtement pour enfant)
Activité normale 2400 2000
Vente budgétée 2350 1900
(quantité)
Prix de vente unitaire 400 DH 350 DH
CA budgété 940 000 665 000
CA global 1 605 000

En fait, les données réelles fournis par la comptabilité analytique se

présentent comme suit :

 Consommation de matière première et fournitures

Coton 3500kg 3000 kg 6500 kg pour 143 000 DH
Polyester 4000 kg 1800 kg 5800 kg pour 133 400 DH
Fournitures 80.000 DH

 Main d’œuvre directe

Atelier I 2600 heures 1050 heures 60 000 DH
Atelier II 1000 heures 700 heures 44 200 DH
Atelier III 450 heures 490 heures 24 910 DH

 Charges indirectes
Atelier I 3100 h/ 1500 407 520 DH
machine h/machine
Atelier II 1300 585 h/machine 93 300 DH
h/machine

5
 Contrôle de gestion : SEMESTRE 6

Atelier III 460 380h / machine 42 500 DH

h/machine

 Production du mois
Pour les tissus

T1……………………..5100 mètres

T2……………………..2700 mètres

Pour les articles

Chemises……………….… 2300
unités

Vêtement pour enfants…...1950

unités

5
 Contrôle de gestion : SEMESTRE 6

 Compte de résultat réel :

Chiffre d’affaire…………………………….…1 538 000

Chemise (2200 * 380 DH) ……………………836 000
Vêtement pour enfant (1950 * 360 DH) …….702 000

Travail à faire  :
1- Etablir les fiches des coûts standards pour les éléments T1, T2 et pour les produits finis P1
(chemise) et P2 (vêtement pour enfant).
2- Analyser les écarts