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La Maîtrise Technique
La Maîtrise Technique
Pour acquérir une parfaite maîtrise technique, vous allez devoir vous
focaliser sur 5 aspects: l’invention, la disposition, le style, la mémoire et la
performance. Ce sont les fameux 5 canons de la rhétorique.
L’invention
L’invention, c’est le travail de recherche d’idées. Pour exercer votre
invention, vous devez apprendre à utiliser un outil qu’on appelle “les lieux
de la rhétorique”.
Par exemple, si votre patron vous accuse d’avoir mal agi, vous pourrez
tirer vos arguments de la qualification des faits (“ce n’était pas un vol
mais un emprunt”), des intentions (“je comptais le rendre”),
des circonstances (“si vous aviez été dans votre bureau, j’aurais pu vous
demander la permission”) et des conséquences de la décision (“si vous
me sanctionnez, vous allez créer un climat de méfiance”). Vous voyez
l’idée. Il existe des lieux comparables pour toutes les situations de prise
de parole (argumentaire de vente, appel l’action, recommandation,
remotivation etc…), on les pratique en formation.
Bien sûr, outre cet outil, devenir bon en invention suppose également un
travail de fond: lire, écrire, lire, écrire, lire, écrire.
Vous êtes bon en invention si votre public retire quelque chose de votre
prise de parole. Vous comprenez dès lors que la quasi-totalité des
professionnels de la politique sont nuls en invention: leurs discours sont
remplis de rien. Ils parlent pour exister, pas pour instruire.
La disposition
La disposition, c’est la capacité à penser stratégiquement les parties de
vos discours. Chaque temps de vos discours a une fonction. Vous devez
connaître ces fonctions et utiliser les bons outils pour les remplir.
Le style
Le style c’est la capacité à formuler vos idées de la façon la plus originale
et la plus efficace. Par exemple, dans certains de ses discours, Macron a
du style. Allez voir ses discours de commémoration. C’est très bien écrit,
c’est très mal exécuté.
La mémoire
Le travail sur la mémoire commence quand vous avez vos idées, un plan
et quelques belles formules au service de votre message.
Et le problème, c’est que si vous êtes focalisé sur vos feuilles, vous
n’êtes pas focalisé sur votre public…