Vous êtes sur la page 1sur 18

REPUBLIQUE DU SENEGAL

UN PEUPLE-UN BUT –UNE FOI

MINISTERE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE DE L’APPRENTISSAGE


ET DE L’ARTISANAT

CENTRE DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE NIORO DU RIP

Email : cetfnioro@gmail.com Tel : 33 944 31 08

PROJET DE FORMATION INSERTION DE KAYEMOR

PROJET DE RELANCE DU MARAICHAGE BIO DANS LA VALLEE DE


KAYEMOR

Porté par le CFP Nioro du Rip


Porté par le CFP Nioro du Rip

P.F.I. KAYEMOR Page 1


TABLE DES MATIERES
1. IDENTIFICATION DE l’ETABLISSEMENT...............................................................................4
1.1. LOCALISATION ADMINISTRATIVE ET GEOGRAPHIQUE...............................4
1.2. LES EFFECTIFS.........................................................................................................4
1.2.1. Personnel Administratif et de Service..........................................................................4
1.2.2. Personnel Formateur....................................................................................................5
1.2.3. Effectifs d’Apprenants.................................................................................................5
1.3. LES LOCAUX.............................................................................................................6
1.4. EXPÉRIENCES DE L’ÉTABLISSEMENT DANS LA RÉALISATION DE
PROJETS................................................................................................................................6
1.5. INFORMATIONS FINANCIÈRES.............................................................................6
2. PRESENTATION DU PROJET.....................................................................................................7
2.1. DENOMINATION DU PROJET.................................................................................7
2.2. RESUME DU PROJET................................................................................................7
2.3. OBJECTIF ET RÉSULTATS ATTENDUS DU PROJET..........................................8
2.3.1. Objectif général du projet :...........................................................................................8
2.3.2. Résultats attendus du projet :.......................................................................................8
2.4. FORMATIONS............................................................................................................8
2.5. LES BESOINS EN INVESTISSEMENTS..................................................................9
2.5.1. Adaptation / élaboration de modules de formation......................................................9
2.5.2. Les investissements en équipements............................................................................9
2.5.3. Réhabilitations/extensions............................................................................................9
2.5.4. Le renforcement de capacités des personnels............................................................10
2.5.5. Autres investissements à préciser...............................................................................10
2.5.6. Les Partenaires de l’établissement impliqués dans le projet......................................10
2.6. LES MESURES D’ACCOMPAGNEMENT.............................................................11
2.7. LES RISQUES ET MESURES D’ATTÉNUATION................................................11
3. LES MODES DE GESTION ET DE SUIVI-ÉVALUATION DU PROJET................................12
3.1. DISPOSITIF DE GESTION ET DE SUIVI..............................................................12
3.2. LES INDICATEURS DE RÉSULTATS...................................................................12
3.3. Calendrier de réalisation.............................................................................................13
4. COUT DU PROJET.....................................................................................................................14
1 Honoraires formateurs........................................................................................................14
2 Achat matière d'œuvre........................................................................................................14
3 Autres consommables et fournitures pédagogiques...........................................................14
4 Frais d'organisation et de suivi évaluation.........................................................................15
5 Equipements.......................................................................................................................15
6 Construction.......................................................................................................................16
7 Extensions/réhabilitation....................................................................................................16
8 Adaptation de programmes de formation...........................................................................16
9 Renforcement des capacités des personnels.......................................................................16

P.F.I. KAYEMOR Page 2


LISTES DES ABREVIATIONS OU ACRONYMES

MFPAA : Ministère de la Formation Professionnelle de l’Apprentissage et l’Artisanat

3FPT : Fond de Financement de la Formation Professionnelle et Technique

CFP : Centre de Formation Professionnelle

PFI : Projet Formation Insertion

CAI : Cellule d’Appui à l’Insertion

CE : Chef d’Etablissement

CDT : Chef Des Travaux

PE : Projet d’Etablissement

PS : Plan Stratégique

ONG : Organisation Non Gouvernementale

ANPEJ : Agence Nationale pour la Promotion de l’Emploi des Jeunes

TRE : Technique de Recherche d’Emploi

CE : Conseil d’Etablissement

APE : Association des Parents d’Elèves

CM : Comptable Matières

GS : Gouvernement Scolaire

SM : Secrétaire Municipal

BARVAFOR : Bassins de Rétention et de Valorisation de Forages

ENDA : Employment Non-Discrimination Act

P.F.I. KAYEMOR Page 3


1. IDENTIFICATION DE l’ETABLISSEMENT

1.1. LOCALISATION ADMINISTRATIVE ET GEOGRAPHIQUE

Nom de l’établissement CFP DE NIORO DU RIP

Ministère de Tutelle de l’établissement ETABLISSEMENT DE FORMATION


PROFESSIONNEL PUBLIQUE MFPAA
Région KAOLACK

Département Nioro du Rip

Commune Nioro du Rip

Inspection d’Académie KAOLACK


Inspection de l’Education et de la NIORO DU RIP
Formation1 ou service départemental
Adresse de l’établissement EN FACE HLM DE NIORO DU RIP
Téléphone de l’établissement : 33 944 31 08
Fax
Boite postale
E-mail Cetfnioro@gmail.com

Prénom (s) et Nom du chef AWA DJILOU Faye


d’établissement
Téléphone portable du chef 77 648 53 72
d’établissement
E-mail du chef d’établissement Awadjilou69@gmail.com
Numéro de compte bancaire de 0451456
l’établissement

1.2. LES EFFECTIFS


1.2.1. Personnel Administratif et de Service
N° Prénom (s) Nom Fonction
1  AWA DJILOU  FAYE  C.E
2  SITOR NDOUR   C.D.T
3  SOKHNA NDIAYE   GESTIONAIRE
 COMPTABLE
4  AÏTA COGNA  GAYE MATIERE
5  MAMADOU KEITA   RES. COM
6  SEYNABOU SENE   RES.CAI
7 ANSOUDING COLY RES GENRE
8  NDEYE KHADY SISSOKHO   RES. QUALITE

P.F.I. KAYEMOR Page 4


1.2.2. Personnel Formateur
Niveau Niveau Niveau Niveau
Personnel Niveau
Brevet/ Bac+1 Bac+2/BTS/ Licence/ Total
Formateur Bac
CAP DEUG Bac+3
Homme 01 06 03 02 03 15

Femme 03 02 09 03 17

Total 32

1.2.3. Effectifs d’Apprenants


Formation Professionnelle Initiale
Attestations/ Niveau V Programme
Certifications
(CAP, BEP et APC
titres
Filière
équivalents)
Fille Oui Non
Garçons Filles Garçons
s
Niveau CAP
CUISINIER 1 1 6 x
PRODUCTEUR EN ELEVAGE 5 20 x
SANTE COMMUNAUTAIRE 00 5 x
DÉVELOPPEMENT LOCAL 02 14 x
HORTICULTURE 03 13 x
COUTURIER MODELISTE 01 11 x
Niveau Attesté
COIFFURE 00 06 x
 RESTAURATION 00 02 x
COUTURE ATTESTE 00 40 x
ARTISANAT 00 06 x
Total 00 54 12 79

Formation Professionnelle Continue


Effectif des
Durée du
bénéficiaires Coût du
Modules module
Garço Fille module
(en heures)
ns s
 MARAICHAGE 06 14  40  1 573 500F
 TRANFORMATION FRUITS ET
00 20  70  2 076 000F
LEGUMES
 PRODUCTION POULET DE CHAIR 00 60  40 X 3 1 878 100F X 3
 TOTAL 06 94  230  9 283 800F

P.F.I. KAYEMOR Page 5


1.3. LES LOCAUX
Locaux Quantité Bon état Mauvais état
Salles de cours théoriques 05 04 01
Salle de travaux pratiques 01 01 00
Salles spécialisées 05 04 01
Jardin d’application 01 01 00

1.4. EXPÉRIENCES DE L’ÉTABLISSEMENT DANS LA RÉALISATION DE


PROJETS
 PROJET DE CONSTRUCTION D’UN JARDIN D’APPLICATION
 UNITE MOBILE DE FORMATION
 PROJET D’ETABLISSEMENT
 PLAN STRATEGIQUE EN COURS D’ELABORATION

1.5. INFORMATIONS FINANCIÈRES


Ressources Année n°3 2015 /2016 Année n°2 2015/2014 Année n°1 2014/2013
Subvention  2.700.000
1.985.000  4.899.000
s de l'Etat
Ressources  1.741.805
 467.850  40.300
générées
 Appui matériel du  Appui lux dev
MFPAA communication
Appui des
Appui BAD unité mobile Appui lux-dev journée  
projets
Appui lux dev porte ouverte visibilité du
construction centre
Don de machine
fondation Josefina de
hollande   Appui bureau genre  Appui BIT formation
Autres
Appui conseil sensibilisation sortis et sortants
départemental
réhabilitation 3 salles
 
Total    

P.F.I. KAYEMOR Page 6


2. PRESENTATION DU PROJET
2.1. DENOMINATION DU PROJET
PROJET DE RELANCE DU MARAICHAGE BIO DANS LA VALLEE DE KAYMOR

2.2. RESUME DU PROJET


Depuis 1996, le Sénégal a amorcé une étape décisive de son histoire en installant les
collectivités locales dans un environnement juridique favorable à la prise en charge entière et
responsable de leurs affaires propres en vue de leur décollage économique et social.
Les zones rurales qui concentrent près de 70% de la population et une bonne partie des
ressources naturelles n’ont pas été dotées suffisamment des moyens et d’outils de
planification nécessaires à la prise en charge de leur autogestion. Ces insuffisances ont
profondément inspiré le CFP de Nioro qui, tout naturellement entend faire du partenariat avec
les communes le levier de leur décollage économique.

Ce partenariat exclut la substitution du projet aux acteurs locaux et s'analyse comme un appui
adapté à des efforts villageois ou communautaires de développement dûment identifiés.
Il s'agit d'échapper aux échecs de l'approche classique consistant à des transferts de techniques
ou de technologies qui, le plus souvent s'avéraient peu conformes aux valeurs profondes des
destinataires et à la diversité des situations locales. La participation locale est le fondement
même de l'intervention de ce PFI. Le CFP de Nioro du Rip par le canal des 3FPT avec
l’élaboration de ce PFI par conviction des efforts fournis par la commune de Kaymor dans
l’aménagement de sa vallée compte soutenir cette commune dans ses perspectives de
développer le maraichage bio et de réduire le taux d’importation frauduleuse de la tomate,
prôner l’installation d’une unité de transformation de la tomate. Ainsi ce PFI va accompagner
la commune de Kaymor dans sa politique de développement en incitant les jeunes à un retour
à la terre.

Ce projet consiste à attribuer à des groupes de jeunes et de femmes des terrains, de les aider à
réaliser la clôture, à acquérir le matériel nécessaire, à les former et à les accompagner dans la
production et à la commercialisation des produits maraichers bio

L’avancée de la lande salée constituait un problème sérieux pour l’exploitation maraichère de


la vallée de KAYMOR. Mais une solution a été vite trouvée par le maire et ses partenaires
avec la réalisation des digues anti-sel. Ce qui a permis de freiner la remontée de la lande salée
et a permis la récupération de 65 hectares pour l’extension de la culture maraichère dans la
rive gauche de la vallée. Pour réduire le problème de la migration des jeunes vers la GAMBIE
et les centres urbains, le chômage, la promotion de l’auto emploi et l’autonomie financière. La
collectivité a jugé impératif d’allouer à ses jeunes des terres en vue d’une exploitation
maraichère.

Mais la commune ne se limite pas seulement à cela, elle envisage avec ses partenaires après
la mise en place d’un bassin de rétention d’une capacité d’un million de mètres cube,
l’installation d’un forage pour la maitrise de l’eau mais aussi l’accompagnement du comité de
suivi (ASOREP). Ce qui permettra une exploitation de 12 mois sur 12 de la vallée. Un
accompagnement spécial est programmé pour la facturation de l’eau avec un tarif social pour
les exploitants. C’est pour maximiser la rentabilité de la production, le centre Formation

P.F.I. KAYEMOR Page 7


professionnelle de Nioro du Rip en partenariat avec la commune de Kaymor, va former en
maraichage bio grâce à ce PFI au moins 100 bénéficiaires des GIE de Kaymor d’une tranche
d’âge de 20 à 40 ans.

Deux entretiens avec le Maire de la commune ont été réalisés et éventuellement la visite sur
site et l’entretien avec les cibles concernées sont prévus avant le démarrage du projet
formation insertion.

2.3. OBJECTIF ET RÉSULTATS ATTENDUS DU PROJET


2.3.1. Objectif général du projet :
Former et accompagner au minimum 100 acteurs en technique de maraichage bio en vue de
réduire le taux de chômage dans la commune de KAYMOR d’ici Décembre 2017.

2.3.2. Résultats attendus du projet :


 Résultat 1 : 100 ACTEURS DE LA COMMUNE DE KAYMOR SONT FORMES
EN TECHNIQUES DE MARAICHAGE BIO
 Résultat 2 : LA PRODUCTION DE MARAICHAGE BIO A AUGMENTE DE 5%
 Résultat 3 : AU MOINS 70 ACTEURS FORMES S’ACTIVENT EN
MARAICHAGE BIO DANS LA VALLEE DE KAYMOR

Axes d’intervention du projet


 Axe 1 : Former et renforcer de capacité des acteurs en techniques de maraichage Bio
 Axe 2 : Améliorer le rendement de la production maraichage Bio
 Axe 3 : Accompagner les acteurs formés pour leur insertion.

2.4. FORMATIONS
Informations générales sur la formation
 Dénomination de la formation : INITIATION ET RENFORCEMENT DE
CAPACITES EN MARAICHAGE BIO
 Type de certificat ou titre délivré : ATTESTATION
 Niveau scolaire minimum requis pour la formation : CM2
 Durée totale de la formation: 652h / 81 jours /3mois
NB : Nous précisons que la formation sera étalée sur 6 mois.

Modules de formation
Nombre de formateurs
Volume horaire total de la formation
requis
 Module Nombre de Volume
Volume horaire de
  bénéficiaires horaire de Internes à
formation en interne Externes
formation en l’établissement
(dans l'établissement)
entreprise
02
Maraichage 100 220h 432h 05

P.F.I. KAYEMOR Page 8


2.5. LES BESOINS EN INVESTISSEMENTS
NB : Tous les besoins en investissements qui seront exprimés dans cette partie doivent avoir un lien
direct avec l’atteinte des objectifs de formation.

2.5.1. Adaptation / élaboration de modules de formation

N° Dénomination du programme à Nouveau Programme révisé


élaborer programme

1 Production de légumes Non Oui

2.5.2. Les investissements en équipements


Désignations Quantité

Arrosoirs 20
Gans 20
Bottes 20
Masques 20
Pulvérisateurs 05
Râteaux 20
Pelles bèche 20
pelle ronde 20
Hiller 20
Houes 20
Binettes 20
Sarcloirs 20
Transplantoirs 20
Coupe-coupe 20
Sécateurs 10
Tables 10
chaises 50
Brouettes 05
asperseurs 05
Cuve de réserve d’eau 02
bassins 02
Couteau pour greffage 05
balance 05
décamètres 05
cordeau 100m
fourches 10
Contreplaqué ½
Tringle/ latte 06
Ordinateurs 02
Imprimante 01

2.5.3. Réhabilitations/extensions.
Installation de goutte à goutte et d’un système d’arrosage par aspersion

P.F.I. KAYEMOR Page 9


2.5.4. Le renforcement de capacités des personnels

Thème Nombre d’agents concernés

Gestion financière d’un projet 02


Andragogie 32
Réalisation solution phytosanitaire 03
Management d’un groupe 04

2.5.5. Autres investissements à préciser


Libellé Quantité

Construction d’un magasin 1 de 12/6


Construction de vestiaire 2 de 6/4 (hommes et femmes)
Site d’hébergement pour les bénéficiaires 2 chambres de 8/6
Toilettes 2 blocs de 3/3 (hommes et femmes)

2.5.6. Les Partenaires de l’établissement impliqués dans le projet


Statut   Contacts
Dénomination du Région Domaine d'activités Forme
partenaire Public Privé juridique Type de Tél Mail
partenariat
 Commune de Kayemor  Kaolack Compétences
transférées  X    Institution
Etatique  Technique  77 622 11 09 kayemorsengox@gmail.com
Service départemental  Kaolack  Agriculture  X    Institution  Technique  33 944 31 20  
développement rural Etatique
ONG SYMBIOSE  Kaolack  Appui au
développement local    X  ONG  Technique et  33 944 32 77
financier  Symbiose@orange.sn
 BARVAFOR  Thiès  Agriculture    X  ONG      

P.F.I. KAYEMOR Page 10


Développement
local
 CARITAS    Développement    X  ONG      
local
 ENDA    Développement    X  ONG      
local

P.F.I. KAYEMOR Page 11


2.6. LES MESURES D’ACCOMPAGNEMENT

Il s’agit ici de mesure d’accompagnement et de suivi de l’insertion des sortants


 Mise en place d’un comité de suivi évaluation
 Accompagner les bénéficiaires à s’inscrire sur la base de l’ANPEJ
 Former les bénéficiaires en germe niveau 1 et en TRE

2.7. LES RISQUES ET MESURES D’ATTÉNUATION

Risques Mesures

Risque de démission en cours de


Prévoir une liste d’attente
formation

Signature de convention pour une éventuelle


Risque de changement de régime
continuation des activités

Risque de mutation ou d’affection du Nouer un partenariat technique avec d’autres


personnel formateur privées

P.F.I. KAYEMOR Page 12


3. LES MODES DE GESTION ET DE SUIVI-ÉVALUATION DU PROJET
3.1. DISPOSITIF DE GESTION ET DE SUIVI
 conseil d’établissement CE (la directrice, APE, gestionnaire, CM et le PRESIDENT
DU GS) aura comme mission de superviser et d’orienter
 Comité coordination du projet de formation :
o le coordonnateur du projet, un gestionnaire l’équipe de mise en œuvre et
l’équipe de suivi
o Gestionnaire du projet
o Equipe de mise en œuvre (formateurs de spécialité, facilitateur en langue
nationale, chargé des rapports (le RES com.) et un formateur en gestion
entreprenariat, symbiose, agriculture et le chargé du logistique (formateur en
informatique) 1
o Equipe de suivi évaluation le CE, le SM DE KAYEMOR, SYMBIOSE
ASOREP, ENDA ET PAFA
 le manuel de procédure existe.
 Procédure de décaissement des fonds
o Expression des besoins par les formateurs, approbation par le Coordonnateur
du projet, vérification de l’existant par le comptable matière, ordonnancement
de dépense du C.E et exécution de dépense du gestionnaire.

3.2. LES INDICATEURS DE RÉSULTATS


Valeurs cibles
Résultats attendus Trim Trim
  Trim Trimes
estre estre
estre2 tre 4
1 3

Résultat n°1 : 100 ACTEURS DE  Indicateur 1 : Liste de présence déposée  01 3 1  
LA COMMUNE DE KAYMOR
Indicateur 2 : Rapport d’exécution de
SONT FORME EN  01 3 1  
formation déposé
TECHNIQUES DE
MARAICHAGE BIO   Indicateur 3 : Titres distribués   100
   

Résultat n°2: LA PRODUCTION Indicateur 1 : 60 Jeunes formés 20 20 20  


DE MARAICHAGE BIO A
AUGMENTE DE 5% Indicateur 2 : 40 femmes formés 20 20  
 
 Indicateur 1 : Augmentation de la
Résultat n°3: AU MOINS 70      2% 3%
production de 5%
ACTEURS FORMES
Indicateur 2 : 70 Acteurs formés s’activent
S’ACTIVENT EN   10 20 40
en maraichage bio
MARAICHAGE BIO DANS LA
VALLEE DE KAYMOR Indicateurs 3 : 80% des acteurs formés sont
  20 40 20
inscrit dans la base de l’ANPEJ

P.F.I. KAYEMOR Page 13


3.3. Calendrier de réalisation

Période de réalisation
N
Activités Ja Fe Mar Avri Ma Jui Juille Aoû Sep Oc No
° Déc
n v s l i n t t t t v
Axe 1 : Former et renforcer de capacité des acteurs en techniques de maraichage Bio
Rencontre avec les cibles
1
Administration du test de niveau
2
Acquisition et installation du matériel
3
Déroulement des formations
4
Axe 2 : Améliorer le rendement de la production maraichage Bio
1 Aménagement des surfaces exploitation
2 Installation des équipements
3 Application des techniques de maraichage Bio
4 Récolte et commercialisation de la production
Axe 3 : Accompagner les acteurs formés pour leur insertion
Accompagnement à l’inscription de la base de données de
1 l’ANPEJ                        
2 Elaboration de plan d’affaire d’extension
3 Dépôt et suivi des plans d’affaire

P.F.I. KAYEMOR Page 14


4. COUT DU PROJET
Frais Pédagogiques de Fonctionnement
1 Honoraires formateurs

Nombre Coût
Nombre de
Désignations d'heures unitaire/pa Coût total
formateurs
effectuées r heure

Honoraires formateurs externes  2 100 5 000 500 000


Motivation formateurs internes  3 552 3 000 1 656 000
Total 1 : Honoraires Formateurs 2 156 000

2 Achat matière d'œuvre


Coût
Désignations Unité Quantité Coût total
unitaire
Composte et fumier Forfait     250 000
Solution phytosanitaire Forfait     300 000
Laitue 100g 4 2 000 8 000
Tomate 250g 2 3 000 6 000
Aubergine 200g 2 2 000 4 000
Oignon 250g 2 6 000 12 000
Choux 100g 2 2 000 4 000
Jaxatu 200g 2 3 000 6 000
gombo 200g 2 2 500 5 000
Poivron 250g 2 2 000 4 000
Piment 250g 2 4 000 8 000
Total 2 : Matière d'œuvre 607 000

3 Autres consommables et fournitures pédagogiques


Désignations Unité Quantité Coût unitaire Coût total
Marqueurs Paquet 2 6 000 12 000
Papiers Pad ex Rouleaux 4 5 000 20 000
Fourniture de bureau Forfait     1 000 000
Forfait tirage et reluire Forfait     450 000
Frais restauration bénéficiaires Cohortes 5 600 000 3 000 000
Total 3 : consommables et fournitures pédagogiques 4 482 000
NB : 5 cohortes de 20 bénéficiaires à raison de 1 500fr/J/bénéficiaires pendant 20jours

P.F.I. KAYEMOR Page 15


4 Frais d'organisation et de suivi évaluation
Désignations Unité Quantité Coût unitaire Coût total
 Forfaits élaboration document de suivi Forfait     360 000
Frais d’organisation remise attestation Forfait     500 000
Carburant Litres 800 800 640 000
Total 4 : Frais d'organisation et de suivi évaluation 1 500 000

Total Frais Pédagogiques De Fonctionnement


8 745 000
(Total1+Total2+total3+Total4)

Investissements
5 Equipements
Désignation Unité Quantité Coût unitaire Coût total
Arrosoirs   20 6 000 120 000
Gans   20 3 000 60 000
Bottes   20 5 000 100 000
Masques   20 1 000 20 000
Pulvérisateurs   5 35 000 175 000
Râteaux 20 2 500 50 000
Pelles bèche   20 3 000 60 000
Hiller   20 2 000 40 000
Houes   20 2 500 50 000
Binettes   20 2 500 50 000
Sarcloirs   20 2 000 40 000
Transplantoirs   20 1 500 30 000
Coupe-coupe   20 1 500 30 000
Sécateurs   10 15 000 150 000
Tables   10 25 000 250 000
chaises   50 5 000 250 000
Brouettes   5 25 000 125 000
asperseurs   5 10 000 50 000
Balances   5 15 000 75 000
Cuve de réserve d’eau   2 50 000 100 000
bassins   2 50 000 100 000
Couteau pour greffage   5 1 500 7 500
décamètres   5 10 000 50 000
cordeau (mètre)   100 100 10 000
fourches   10 3 000 30 000
Contreplaqué 1/2   1 3 000 3 000
Ordinateur   2 350 000 700 000
Imprimante   1 250 000 250 000
Tringle/ latte   6 1 200 7 200
Total 1 : Equipement 2 982 700

P.F.I. KAYEMOR Page 16


6 Construction
Unit
Désignation é
Quantité Coût unitaire Coût total
Magasin de 6/12 (72 m²) Unit 1 860 040 860 040
Chambres de 8/6 Site Hébergement pour les formés
Unit 1 3 840 000 3 840 000
(96 m²)
Vestiaires de 6/4 (48 m²) Unit 2 720 000 1 440 000
Blocs de Toilette de 3/3 (18 m²) Unit 2 270 000 540 000
6 680
Total 6 : Construction
040

7 Extensions/réhabilitation
Unit
Désignation é
Quantité Coût unitaire Coût total
20
 Installation goutte à goutte m² 150 3 000 000
000
 Installation d’un système d’arrosage par 20
m² 100 2 000 000
pulvérisation 000
Total 7 : Extensions/réhabilitation 5 000 000

8 Adaptation de programmes de formation


Nombre de
Coût
Libellé Unité participan Coût total
unitaire
t
Forfai
Adaptation de programmes de formation     245 000
t
245
Total 8 : Adaptation/élaboration de programmes de formation
000

9 Renforcement des capacités des personnels


Nombre de Coût
Libellé Unité Coût total
participants unitaire
Gestion financière d’un projet 5jours 5j 3 55 333 166 000
Honoraire formateur   1 75 000 375 000
Andragogie 3jours   32 13 250 424 000
Honoraire formateur   1 50 000 150 000
Micro-jardinage 6jours   3 82 500 247 500
Honoraire formateur   1 50 000 300 000
Management d’un groupe 4 jours   4 40 000 160 000
Honoraire formateur   1 75 000 300 000
Total 9: Renforcement des capacités des personnels 2 122 500

Total Investissements (Total 5+Total 6+total 7+Total 8 +Total9) 17 030 240

COÛT GLOBAL DU PROJET 25 775 240

P.F.I. KAYEMOR Page 17


Besoin en financement : 25.775. 240 F soit 100% du coût global du projet
Signature et cachet du chef
d’établissement

P.F.I. KAYEMOR Page 18