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SOMMAIRE

TITRES PAGES
I-LA STRUCTURE DU PROJET D’INSERTION SOCIOPROFESSIONNELLE(EAP) … 4

I-1 RESUME……………………………………………………………………………………….4
1-2 LES SCHEMA DU SYSTEME DE PR0DUCTION…………………..............................4
1-3 TRAJECTOIRE DE VIE DUPORTEUR DU PROJET…………………………………….5
1 -4 CONTEXTE RT JUSTIFICATION…………………………………………………………..5
1-4-1 CONTEXTE……………………………………………………………………………………5
1-4-2 JUSTIFICATION…………………………………………………………………………….6
1-4-3 OBJECTIF DU PROJET…………………………………………………………………….6
1-4-4 OBJECTIFS GLOBAL……………………………………………………………………….6
1-4-5 OBJECTIF SPECIFIQUE……………………………………………………………………6
1-4-6 RESULTATS ATTENDUS…………………………………………………………………..6
2-ANALYSE TECHNIQUE DU SYSTEME DE PRODUCTION ……………………………….7
2-1 LES FACTEURS DE PRODUCTION………………………………………………………….7
2-1 -1 LA TERRE…………………………………………………………………………………….7
2-1-2 LA MAIN D’ŒUVRE…………………………………………………………………………7
2-1-3 LE CAPITAL…………………………………………………………………………………..7
2-2 ANALYSE DES SYSTEMES DE CULTURE…………………………………………………8
2-2-1 LES ESPECES ET VARIETE ET LEURS MODES DE COMBINAISON……………..8
2-2-2-1 LES OPERATIONS CULTURALES…………………………………………………….8
2-2-2-2 LES INTRANTS OUTILS ET LES EQUIPEMENTS UTILISES…………………….9
2-2-2-3 LE CALENDRIER DES OPERATIONS CULTURALES……………………………..9
2-2-2-4 REPARTITION ET ORGANISATION DU TRAVAIL………………………………..9
Le tableau ci-dessous résume l’itinéraire technique …………………………………….9
2-2-2-5 LE CALENDRIER DU SYSTEME DE CULTURE…………………………………….10
2-2-2-3 LES PRODUITS ET SOUS PRODUIT DU SYSTEME DE CULTURE…11
2-2-4 LE MAINTIEN DE LA FERTILITE DU SOL………………………………………….12
2-3 LES INVESTISSEMENT DU SYSTEME DE CULTURE…………………………………12
3- ETUDE DU MARCHE…………………………………………………………………………13

4-PRODUIT BRUT………………………………………………………………………………..14
Tableau _tableau des produits brut de l’exploitation sur 3ans…………………….14.

4-2 LES PERFORMAMANCES ECONOMIQUES DU PROJET…………………………….14

Tableau_  : Tableau d’analyse économique du projet sur 3 ans……………………..14

5 – ANALYSE FINANCIERE DU PROJET……………………………………………………15

5-1 COUT DU PROJET……………………………………………………………………………15

Tableau _  : Cout du projet à financer……………………………………………………….15

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5-2 COMPTE DE TRESORERIE PREVISIONNELLE…………………………………………
16

Tableau_  : le compte de trésorerie prévisionnelle…………………………………….16

5-3 PLAN DE FINANCEMENT………………………………………………………………….18

Tableau_  : plan de financement………………………………………………………………


18

5-4 PLAN DE REALISATION DES OPERATIONS ET DE DECAISSEMENT………………19


Tableau ___ plan de mise en œuvre ……………………………………………………19
5-5 PLAN DE DECAISSEMENT………………………………………………………………….21

Tableau_ : plan de décaissement…………………………………………………………….21

5-6 BUDJET DETRESORERIE………………………………………………………………….23

6-Le Plan de Développement de l’Exploitation……………………………………………….24

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Sigles et acronymes

EAP :Entrepreneur agropastoral

ISTAO : Institut supérieur des techniques agricole d’ombessa

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I- LA STRUCTURE DU PROJET D’INSERTION SOCIO
PROFESSIONNELLE (EAP)

I -1 RESUME

Le chômage des jeunes à amené le gouvernement camerounais et


à travers le programme C2D AFOP à se préoccupé de la formation des
jeunes dans le domaine de l’agriculture qui est considéré comme le socle
de notre développement. C’est la raison pour laquelle de nombreuses
écoles ont été créée pour la formation des jeunes entrepreneurs
agropastoraux maitrisant les techniques agricoles après leurs deux ans
de formation.
Ledit projet sera créé et installer dans localité d’AWAE car c’est la plus
grande zone de production d’ananas. Ce projet de deux hectares
d’ananas à pour intérêt de mettre à la disposition des populations locales
et internationales 90000 fruits et à travers un capital de 4000000 FCFA.
Le revenu après la vente sera de 11000000 FCFA qui va générer un
bénéfique de 7000000 de FCFA à la première récolté. Sur le plan socio
économique, la mise en valeur de cette culture nous permet de réduire
le chômage à travers plusieurs emplois direct et indirect. Améliorer les
conditions de vies des employés, réduire la pénurie des ananas, et
surtout à rendre la sécurité alimentaire effective.

1-2 LES SCHEMA DU SYSTEME DE PRODUCTION

FONCIER MAIN D’OEUVRE

INTRANTS AGRICOLES

ANANAS

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MARCHE
1-3 TRAJECTOIRE DE VIE DUPORTEUR DU PROJET

Après l’obtention du baccalauréat et étant passionné par


l’agriculture pendant toute mon enfance, j’ai décidé de me formé dans
une école d’agriculture. Après avoir fini ma formation d’entrepreneur
agropastoral à l’ISTAO, j’ai décidé de continué mes études en cycle
d’ingénieur des travaux agricole option production végétale ou j’ai fait
mon stage de fin de formation dans une exploitation de plus de 100 ha
d’ananas. Apres ma soutenance, ayant touché du bout des doigts les
réalités de terrain et ayant vu comment l’ananas étant très rentable, j’ai
décidé Dy retourner pour me perfectionner en culture d’ananas.
Aujourd’hui j’ai deux ans d’expérience professionnelle en culture
d’ananas en traçabilité de l’exploitation, en gestion du personnel dans
toutes les activités de l’exploitation.

1 -4 CONTEXTE RT JUSTIFICATION

1-4-1 CONTEXTE

L’origine de l’idée du projet vient du fait que ayant fait une étude
de marché un constat s’est fait qu’il y avait un manque de fruit de bonne
qualité sur le marché et que la demande en fruit est croissante. Awae est
situé dans la région du centre, département de la mefou et Afamba
arrondissement d’Awae. L’ananas est la culture la plus cultivé de cette
localité à cause de de fertilité du sol , une pluviométrie bimodale c’est
une saison grande et une petite saison de pluie ,une grande et une
petite saison sèche .Un sol bien drainer et perméable , une température
adéquate.

1-4-2 JUSTIFICATION

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L’ananas est une culture peu exigeante en eau raison pour laquelle
on peu planté pendant toute l’année, résistante aux maladies lorsque les
rejets plantés sont sains. Lorsque les rejets sont plantés on passe à
l’entretien c'est-à-dire l’épandage des engrais, le désherbage et le
traitement phytosanitaire. L’ananas est une culture très rentable et
permet de faire croitre rapidement une exploitation.

1-4-3 OBJECTIF DU PROJET

1-4-4 OBJECTIFS GLOBAL

Les objectifs global de ce projet sont de :


-créer une exploitation agricole afin d’améliorer mes conditions de vie et
celle de ma famille.
-créer des emplois et employer les jeunes pour lutter contre le chômage,
l’exode rural et son corollaire.
-générer des revenus et assurer un emploi pour moi.

1-4-5 OBJECTIF SPECIFIQUE

L’objectif spécifique de ce projet est de produit sur deux hectares


de terrain 90000 fruits de bonne qualité pour l’exportation et le marché
local et 200000 rejets pour l’extension de l’exploitation.

1-4-6 RESULTATS ATTENDUS

Après la récolte les fruits seront vendus sur le marché local et sur
le marché international. Les rejets une fois récolté seront plantés pour
l’extension de l’exploitation. Ses rejets pourront permettre de planté au
moins quatre hectares d’ananas à la seconde plantation. Après la vente
des 90000 fruits qui pourra générer un bénéfice de 7000000, pourra
permettre d’étendre l’exploitation et employer plus de main d’œuvre
permanente et temporaire.

2-ANALYSE TECHNIQUE DU SYSTEME DE PRODUCTION

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2-1 LES FACTEURS DE PRODUCTION

Un certain nombre de facteur doit être réunir pour produit les ananas.

2-1 -1 LA TERRE

Il s’agit d’un terrain de 2ha en location à proximité d’une route ou


les ananas n’ont pas été plantés. Un terrain plat et bien drainé, fertiles et
à proximité d’un marécage.

2-1-2 LA MAIN D’ŒUVRE

En ce qui concerne la main d’œuvre en plus de moi, nous allons


reculter un ouvrier permanent pour effectuer tous les travaux de
l’exploitation comme : (l’épandage des engrais, le désherbage et le
traitement phytosanitaire) après la plantation et qui sera rémunéré
chaque fin du mois.et les ouvriers temporaires pour le défrichage, la
préparation et la plantation des rejets.

2-1-3 LE CAPITAL

Il s’agit d’un projet au capital de 4000000 de FCFA qui passe par la


mise en place de 2hectares d’ananas jusqu'à la récolte. Comme
ressource matérielle on a :
-Les rejets,
- les produits phytosanitaires (insecticides, fongicides et nématicides,
l’ethrel)
- les équipements (machette, dabas lime, fut plastique, pulvérisateur,
cuvettes)
-les engrais (20-10-10, l’urée et la potasse)

2-2 ANALYSE DES SYSTEMES DE CULTURE

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2-2-1 LES ESPECES ET VARIETE ET LEURS MODES DE
COMBINAISON

L’ananas est une plante herbacée de la famille des broméliacées.


L’espèce choisi est la Cayenne lisse qui est le plus répandu de tous les
cultivars et cultivé dans cette localité. L’approvisionnement en semence
se fera dans des exploitations d’ananas. Le système de culture adapté
est la culture d’ananas avec un écartement de 80cm x 50cm x50cm qui
donne une densité de 90000 plants pour deux hectares avec les pertes
d’espace par certain arbres ; associé au bananier-plantain autour de la
parcelle avec un écartement de 3m X 3m qui donne une densité de 266
pieds à l’hectare ; associé à une campagne de mais entre les lignes
jumelées à un écartement de 2m .

2-2-2-1 LES OPERATIONS CULTURALES

Les taches qui seront réalisées sur la parcelle sont entre autres :
-le défrichement
-la préparation du sol
-le labour,
-la plantation,
-l’épandage des engrais et produits phytosanitaires,
-le désherbage
- L’hormonage, la gourge, l’ethrelage,
-la récolte des fruits

2-2-2-2 LES INTRANTS OUTILS ET LES EQUIPEMENTS UTILISES

Comme intrant, nous avons :


-les rejets,
-les engrais (20 sacs de 20-10-10 ; 10 sacs de sulfate de potassium et
06 sacs d’urée)
- les produits phytosanitaires (10 l de diuralm, quatre cartons de mocap,
10 sachets de nématicides, 10l d’ethrel).
2-2-2-3 LE CALENDRIER DES OPERATIONS CULTURALES

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Après le défrichage du terrain, nous allons passer à la préparation
du sol qui consiste au nettoyage de la parcelle et ainsi suivra la
plantation des rejets. Le désherbage et l’épandage ce feront sur une
longue période. Dix après la plantation, ananas seront hormoné, la
gourge se fera trois après l’hormonage et la récolte 150 jours après
hormonage

2-2-2-4 REPARTITION ET ORGANISATION DU TRAVAIL

Le tableau ci-dessous résume l’itinéraire technique :

Opéra pério Fen Outils Quan Du Nom Qui ? Qua rémun


tions de être tité et rée bre ntité ération
de cout en de de
tem des jou perso trav
ps intran rs nnes ail
ts
défric Déce machet 03 à 05 03 ouvri 2ha 70000
hage mbre tes 7500 ers FCFA
à FCFA
janvie
r
Prépa Janvi machet 03 15 03 ouvri 2ha 20000
ration er à tes ers 0 FCFA
févrie
r
Labou Févrie Dabas 03 20 03 Ouvri 2ha 65000
r et r à ers 0 FCFA
Planta mars
tion
des
rejets
Déshe Pulvéri 01 à 02 Un 2ha
sateurs 3000 ouvri

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rbage a à dos 0FCF er et
et A moi
machet
tes
Epand 04 02 et 2ha
age cinq
fois
Horm Dix Pulvéri 02 04 Les 2ha
onage mois sateur ouvri
après et fut 2000 ers et
la plastiq 0 moi
plant ue FCFA
ation
Gourg Trois La 1000 05 04 Les 2ha
e après gourge FCFA spéci
horm aliste
onag s
e
Récolt Deux cuvette Les 2ha
e après s ouvri
la ers
gourg
e

2-2-2-5 LE CALENDRIER DE TRAVAIL DU SYSTEME DE CULTURE


Mois Quantité de travail
(Hj)
Janvier 15
Février 10
Mars 10
Avril 1
Mai 1
Juin 1
Juillet 1
Août 1
Septembre 1
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Octobre 1
Novembre 1
Décembre 3

- Le nombre de jour de travail est de six jour par semaine c'est-à-dire


de lundi à samedi ;
-En cas de surcharge de travail pendant certaines périodes nous allons
faire des supplémentaires

2-2-2-3 LES PRODUITS ET SOUS PRODUIT DU SYSTEME DE


CULTURE
Les produits une fois sortis du champ seront vendus à bord
champs pour la consommation. Les souches seront entretenues pour la
récolte des rejets pour l’extension de l’exploitation.
2-2-4 LE MAINTIEN DE LA FERTILITE DU SOL

-Laisser le terrain en jachère pour reproduire la fertilité du sol,

-utiliser plus les opérations manuelles que chimique de désherbage pour


se servir de la biomasse

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-L’utilisation des engrais chimique

2-3 LES INVESTISSEMENT DU SYSTEME DE CULTURE

Description Année 1 Année 2 Année 3


des Unit Qtés PU Monta Q PU Mont Qté PU Monta
investisseme és nt t ant s nt
nts (FCFA é
) s
machettes 03 2500 7500 0 O 0 03 250 7500
FCFA 0

Limes 03 1500 4500 0 1500 4500 03 150 4500


3 0

dabas 03 2500 7500 0 0 O 03 250 7500


0

pulvérisateur 15l 01 30000 30000 0 0 0 01 300 30000


00
Fut plastique 200l 01 20000 20000 0 0 0 0 0 0
Cuvettes 03 10000 30000 0 0 0 0 0 0

Total 99500 4500 49500

3 ETUDE DU MARCHE
L’ananas comosus est essentiellement cultivé pour son fruit qui
contient de la vitamine A et B. Au Cameroun, il est exporté et consommé
localement frais. Ce fruit a une action digestive.LA vente ce fait à bord
champs selon le calibre. Pour l’exportation il est vendu en kilogramme.

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Malgré le fait qu’on en produit en grande quantité, il Ya toujours des
périodes de pénurie à cause de forte demande des fruits.

-TABEAU DES AMORTISSEMENT DES INVESTISSEMENT

Description Année 1 Année 2 Année 3


des Unit Cout No Amorti cou No Amorti cou nb Amorti
investisseme és en m sseme t m sseme t re sseme
nts FCFA br nt en br nt par nt par
e FCFA e an an
de par an de
ca ca
m m
pa pa
gn gn
e e
machettes 7500 02 3750 3750 0
0
lime 4500 01 4500 4500 4500
dabas 7500 02 3750 3750
pulvérisateur 3000 02 15000 15000
0
Fut plastique 2000 04 5000 5000 5000
0
cuvettes 3000 03 10000 10000 10000
0
Total 42000 42000 19500

4-PRODUIT BRUT

Tableau _tableau des produits brut de l’exploitation sur 3ans

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Année 1 Année 2 Année 3
Qtés P Monta Qté Prix Monta Qté Prix Montan
ri nt en s unitai nt en s unitai t en
x FCFA en re en FCA re en FCFA
u FCF FCFA FCFA
n A
Descripti it
on des a
ir
produits
e
e
n
F
C
F
A
Les fruits 65000 1 650000 150 100 150000 230 100 230000
vendus 0 0 000 00 000 00
sur le 0
marché
local
Fruits 30000k 1 450000 470 150 700000 500 150 750000
exportés g 5 0 00 0 00k 0
0 kg g
Les rejets 200000 400 800
rejets 000 000
reje reje
ts ts

Total 110000 220000 300000


Produits 00 00 00
Bruts
4-2 LES PERFORMAMANCES ECONOMIQUES DU PROJET

Tableau_ : Tableau d’analyse économique du projet sur 3 ans

Système Indicateurs Résultats économiques du projet

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s de
économiques 2021 2022 2024
culture
 11000000  22000000  30000000
PB
FCFA FCFA FCFA
 7000000  11000000
SC1 CI   4000000FCFA
FCFA CFA
 15000000  19000000
VAB  7000000 FCFA
FCFA FCFA
 400000  400000
PB  400000 FCFA
FCFA FCFA
SC 2 CI  5000  5000  5000
 350000  350000
VAB  350000 FCFA
FCFA FCFA
PB  0  0  0
SE1 CI  0  0  0
VAB  0  0  0
PB  0  0  0
SE2 CI  0  0  0
VAB  0  0  0
Autres CI      
TOTAUX DES VAB      
 42000
- Amortissements 42000 FCFA FCFA  9500 FCFA
VAN  2930000 FCFA  -  -
+ Subventions  4000000 FCFA  0  0
- Rente foncière      
- Intérêts      
- Taxes et impôts      
- Salaires /mois  40000  -  -
RA  -  - - s
RA/actif      

5 – ANALYSE FINANCIERE DU PROJET

5-1 COUT DU PROJET

Tableau _ : Cout du projet à financer

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Description Unité Quantit Prix Montant
é unitaire
Tous les équipements 99500 FCFA
(machettes, limes, dabas,
pulvérisateur, fut
plastique, cuvettes)
les intrants (engrais, 980000 FCFA
insecticide fongicide,
herbicide l’ethrel)
Achats des rejets et 90000 10F 1120500
transport rejets FCFA
Location terrain (pour 2ha 300000FCFA
3ans)
Mains d’œuvre (de la 1500000FCFA
préparation jusqu’ à la
récolte
Total coût du projet 4000000
FCFA
Imprévus 5% (apport 200000
personnel)

ANNEE Année 1 Année 2 Année 3


RECETTES
=R
Ventes
 Produit SC 1 11000000FCFA 22000000 30000000FCFA
 Produit SC 2
400000 FCFA 400000FCFA 400000 FCFA
 . ...
DÉPENSES
=D
Investissements = I 900000
 Terrain, 300000FCFA 600000
 Equipements, 99500 FCFA 000000

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 Fonctionnement 3400500FCFA 7000000 /
 Renouvellement
d’investissement /
 ...
Consommations
intermédiaires = CI
 SC1
 Intrants
(matériels et
services)
 Frais de
personnel
 SC2
 Intrants
(matériels et
services)
 Frais de
personnel
 SE1
 Intrants
(matériels et
services)
 Frais de
personnel

Impôts et taxes
7000000 FCFA 15000000 19000000
SOLDE DE TRÉSORERIE FCFA FCFA
AVANT FINANCEMENT
ST
AvF = R – D

Solde cumulé : STCAvFt


= STCAvFt-1 + STAvFt

5-2 COMPTE DE TRESORERIE PREVISIONNELLE

Tableau_ : le compte de trésorerie prévisionnelle

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5-3 PLAN DE FINANCEMENT

Tableau_ : plan de financement

Période Activités Besoins de Ressources


financeme Apport Subvention
nt Personn
el
Janvier Commande des rejets et 1200000 0 1200000
location de terrain
Défrichement 70000 0 70000
Brulis 0 /
Acquisition petits 99500 0 99500
matériels
Février Préparation 200000 0 200000
Transport des rejets 220500 0 220500

Labour 250000 0 250000


ravitaillement 150000 150000
Mars Achat intrants maïs 3500 3500 0
Fin plantation des rejets 300000 0 300000
Trouaison des plantains 5000 5000 0
autour de la parcelle
Semis maïs 0 0
Avril
Achat des produits 980000 0 980000
phytosanitaires et
engrais
Application herbicide 40000 0 40000
Mai Application d’engrais 40000 0 40000

Juin Désherbage 40000 0 40000

Application engrais

Récolte maïs 3000 3000


Application produit
phytosanitaire

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Juillet Application engrais 40000 0 40000

Août Application d’engrais et 120000 0 120000


désherbage
Novembre Application des engrais 40000 0 40000
et désherbage
Décembre hormonage 40000 0 280000

TOTAL 4000000 4000000

5-4 PLAN DE REALISATION DES OPERATIONS ET DE


DECAISSEMENT
Tableau ___ plan de mise en œuvre

Période Activités Tâches Observations


Janvier Commande des Rencontrer le Prévoir une avance ou
rejets et location responsable de la totalité du paiement
de terrain l’exploitation pour Insister sur la qualité
passer la des plants
commande
Défrichement Identifier et Discuter des modalités
engager 05 jeunes de paiement avec les
au village pour jeunes;
effecteur Préparer les fiches de
l’opération décharge pour paiement
des services faits
BRULIS
Acquisition petits Sur la base du Bien détailler dans le
matériels tableau contrat de confiance à
d’investissements, signer avec le CI les
élaborer une liste petits matériels à
de petits matériels acquérir
à acquérir
Février Préparation
Transport des Louer un
rejets chauffeur pour le
faire
Labour
Ravitaillement

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Mars Achat intrants Tester de
maïs germination des
semences
Fin de plantation Identifier et Faire une démonstration
engager jeunes au aux ouvriers et s’assurer
village pour que les écartements
effecteur sont conformes aux
l’opération prescriptions
Préparer les fiches de
décharge pour paiement
de services fait
Trouaison des
plantains autour
de la parcelle
Semis maïs Veiller au respect des
densités prévues
Avril Achat des Prévoir la totalité du
produits paiement
phytosanitaires
Plantation du
plantain
Application Préparer l’herbicide Veiller au respect des
herbicide Epandre le normes de santé lors de
produit la préparation et
l’épandage de
l’herbicide
Mai Application des
engrais
désherbage Identifier et Vérifier si le travail a été
engager 05 jeunes bien fait
au village pour Préparer les fiches de
effecteur décharge pour paiement
l’opération de services fait

Juin Application
produit
phytosanitaire
Désherbage
Application
engrais

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Récolte maïs

Juillet Application
engrais

Août Epandre les Utiliser les engrais


engrais et Epandage d’engrais acheté en avril
désherbage
Novembre Application des Utiliser le reste d’engrais
engrais et acheté en avril
désherbage
Décembre
Hormonage Utilisé l’Ethrel
TOTAL

5-5 PLAN DE DECAISSEMENT

Tableau_ : plan de décaissement

Période Ressources
Appor Subvention Tranches de
t décaissements
Perso Apport Subventio
nnel Personn n
el
Janvier Commande des rejets, 0 1430500
transport des rejets et
location de terrain
0 1600000
Défrichement 0 70000
Brulis 0
Acquisition petits matériels 0 99500

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Février
Préparation du sol 0 200000
labour 0 250000

mars Achat intrants maïs 3500 0 3500


Ravitaillement et plantation 0 450000
des rejets 900000
Trouaison de plantain 0 5000
Semis maïs 0 3000
Avril Application herbicide 0 40000
Achat des produits 0 980000
phytosanitaires et engrais

Mai Application des engrais 0 0


Désherbage manuel 0 80000

Juin

Récolte maïs 0 0

1500000

Juillet Désherbage manuel 40000

Août 0 120000
Epandage d’engrais

Novembr Epandage des engrais 0 40000


e
Décembr 0
e hormonage 0 200000
TOTAL 8500 400000 400000

5-6 BUDJET DETRESORERIE

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Janvier Février mars avril mai juin juille aout
t
Auto- 0 0 8500 20000 20000 20000 2000 20000
financement 0
Emprunts 0 0 0 0 0 0 0 0
Subvention 160000 45000 450000 110000 80000 0 4000 12000
0 0 0 0
Total 160000 45000 53500 112000 10000 20000 6000 14000
encaissement 0 0 0 0 0
Dépenses 160000 45000 450000 110000 80000 0 4000 12000
d’exploitation 0 0 0 0
Investissement 0 0 0 99500 0 0 0 0
annuité 0 0 0 0 0 0 0 0
Prélèvement 0 0 0 0 0 0 0 0
privé
Total 160000 45000 450000 110000 80000 0 4000 12000
décaissement 0 0 0 0
Solde de 0 0 8500 20000 20000 - 2000 20000
trésorerie 20000 0

6-Le Plan de Développement de l’Exploitation

Une fois le projet lancé, après la récolte des fruits, les


rejets vont nous permettre de passer d’une exploitation de 2ha à une
exploitation de 4ha.Avec les 90000 rejets plantés, on peut obtenir 200
000 rejets pour la seconde plantation. A la 3 e campagne on pourra
atteindre 3 000 000 rejets.

-Le revenu obtenu à la 1ere campagne pourra permettre de passer de


2ha à 4ha à la 2e campagne et de passer d’un ouvrier permanent à trois
ouvriers permanents et en plus des ouvriers temporaires qui va croitre au
fil du temps.

-Au bout de cinq années, le revenu prévisionnel pourra atteindre 50 000


000 de FCFA

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