04 - Rapport Rtablissements Et Entreprises Publics FR

Royaume du Maroc
MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE, DES FINANCES

ET DE LA RÉFORME DE L’ADMINISTRATION
Projet de Loi de Finances

pour l’année budgétaire
2021
RAPPORT SUR LES

ETABLISSEMENTS ET
ENTREPRISES PUBLICS
SOMMAIRE EXECUTIF 1
CHAPITRE I : LE SECTEUR PUBLIC : PRESENTATION ET ANALYSE GLOBALE 10
I. COMPOSITION 10
1. Composition du portefeuille public 10
2. Évolution du portefeuille public 10
3. Répartition du portefeuille public par catégorie 11
3.1 EEP Commerciaux 11
3.2 EEP Non Commerciaux 11
4. Répartition sectorielle et territoriale du portefeuille public 12
II. PRINCIPAUX INDICATEURS 13
1. Indicateurs économiques et financiers 13
2. Zoom sur les Investissements 15
2.1. Evolution des investissements 15
2.2. Analyse par région 16
III. RELATIONS FINANCIERES ÉTAT-EEP 16
1. Transferts budgétaires de l’Etat aux EEP 17
2. Taxes parafiscales encaissées par les EEP 18
3. Produits versés par les EEP au Budget Général de l’Etat 19
CHAPITRE II : réalisations DES EEP A CARACTERE COMMERCIAL 21
I. PRINCIPAUX INDICATEURS DES EEP A CARACTERE COMMERCIAL 21
2. Investissements 22
2.1. Réalisations 2019 22
2.2. Prévisions de clôture 2020 23
2.3. Prévisions 2021-2023 23
II. ANALYSE SECTORIELLE 24
1. TRANSPORTS, INFRASTRUCTURES ET LOGISTIQUE 24

1.1. Réseaux des Transports 24
1.1.1. Transport autoroutier (ADM) 24
1.1.2. Transport ferroviaire (ONCF) 25
1.1.3. Royal Air Maroc (RAM) 26
1.1.4. Déplacements urbains 27
1.1.4.1. Casa Transports 27
1.1.4.2. Société Tramway de Rabat-Salé (STRS) 27
1.2. Infrastructures Portuaires et Aéroportuaires 28
1.2.1 Agence Nationale des Ports (ANP) 28
1.2.2 Agence Spéciale Tanger Med (TMSA) 29
1.2.3 Nador West Med 30
1.2.4 Office National des Aéroports (ONDA) 30
2. ENERGIE, EAU ET MINES 32
2.1. Groupe OCP 32
2.2. Hydrocarbures et Mines (ONHYM) 33
2.3. Promotion des Energies Renouvelables (MASEN) 34
2.4. Production et distribution d’électricité et d’eau potable 35
2.4.1. Office National de l’Electricité et de l’Eau potable (ONEE) 35
2.4.2. Régies de Distribution 36
3. POSTE, TELECOMMUNICATIONS ET AUDIOVISUEL 38
3.1. Poste 38
3.2. Télécommunications 38
3.3. Audiovisuel 39
3.3.1. Société Nationale de Radiodiffusion et de Télévision (SNRT) 39
3.3.2. Société d'Etudes et de Réalisations Audiovisuelles (SOREAD-2M) 39
4. HABITAT ET AMENAGEMENTS 40
4.1. Groupe Al Omrane (GAO) 40

4.2. Société Rabat Région Aménagement « SRRA » 41
4.3. Agence et Société Marchica 42
4.4. Société Casa-Aménagement 43
5. TOURISME (Office National Marocain du Tourisme (ONMT)) 44
6. FONDS ET INSTITUTIONS FINANCIERES PUBLIQUES 45
6.1. Fonds Hassan II pour le Développement Economique et Social 45
6.2. Fonds d’Equipement Communal (FEC) 46
6.3. Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) 47
6.4. Crédit Agricole du Maroc (CAM) 48
6.5. Société Nationale de Garantie et de Financement de l'Entreprise (Ex-CCG) 49
CHAPITRE III : APPORTS DES EEP A CARACTERE NON COMMERCIAL 52
I. PRINCIPAUX INDICATEURS DES EEP A CARACTERE NON COMMERCIAL 52
2. Investissements 53
2.1. Réalisations 2019 53
2.2. Prévisions de clôture 2020 53
2.3. Prévisions 2021-2023 53
II. ANALYSE SECTORIELLE 54
1. EDUCATION, FORMATION PROFESSIONNELLE ET SANTE 54
1.1. Académies Régionales de l’Education et de la Formation (AREF) 54
1.2. Universités 54
1.3. Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail (OFPPT) 55
1.4. Centres Hospitaliers Universitaires (CHU) 56
2. PREVOYANCE SOCIALE 57
2.1. Caisse Marocaine des Retraites (CMR) 57
2.2. Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) 58
3. AGRICULTURE 59
3.1. Agence pour le Développement Agricole (ADA) 59
3.2. Offices Régionaux de Mise en Valeur Agricole (ORMVA) 60
3.3. Agence Nationale de la Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie

61
(ANCFCC)
4. URBANISME ET DEVELOPPEMENT TERRITORIAL 62
4.1. Agences Urbaines (AU) 62
4.2. Agence pour l’Aménagement de la Vallée du Bouregreg (AAVBR) 62
4.3. Promotion du Monde Rural 63
4.3.1. Programme d’Electrification Rurale Globale (PERG) 63
4.3.2. Programme d’Approvisionnement Groupé en Eau Potable des Populations Rurales

64
(PAGER)
4.3.3. Programme National des Routes Rurales (PNRR 2) 65
CHAPITRE IV : DYSFONCTIONNEMENTS ET FRAGILITES ENTRAVANT LE DEVELOPPEMENT DU

66
SECTEUR PUBLIC
I. EXTENSION DU PORTEFEUILLE PUBLIC, NON EVALUATION DE MISSIONS ET FAIBLESSE DE

67
SYNERGIES
II. CONCENTRATION ET FAIBLESSE DES TRANSFERTS VERS L’ÉTAT 68
III. RISQUE DE SURENDETTEMENT, DEPENDANCE DU BGE ET ESSOUFFLEMENT DES MODELES

68
ECONOMIQUES DE CERTAINS EEP
IV. GOUVERNANCE DES EEP A AMELIORER 70
CHAPITRE V : VOIES POUR LA REFORME PROFONDE DU SECTEUR PUBLIC 71
PHASE I (Octobre 2018 – juin 2020) : PLAN D’ACTION POUR LA RESTRUCTURATION DES EEP 71
1. Dialogues stratégiques État-EEP et restructurations 72
2. Renforcement de la gouvernance des EEP 73
3. Développement du partenariat Public-Privé et relance de la privatisation 74
4. Transparence financière et normalisation comptable 77
5. Renforcement des audits externes 79
6. Réduction des délais de paiement des EEP 79
7. Mise en place de la gestion des risques des EEP 80

8. Consolidation des instruments de gestion 81
9. Accélération de la digitalisation et de la dématérialisation des procédures 81
PHASE II (A PARTIR DU 29 Juillet 2020) : LANCEMENT DE LA REFORME PROFONDE DU

82
SECTEUR PUBLIC
1. Des textes fondateurs de la réforme du secteur public 83
2. Axes de la réforme 83
2.1. Pour une réforme globale des EEP 83
2.2 Création de l’Agence Nationale pour la gestion stratégique des participations de l’Etat et le 85
suivi de la performance des EEP
2.3 Création du Fonds Mohammed VI pour l’Investissement 87
ANNEXES 89
ANNEXE 1 : Liste des Etablissements et Entreprises Publics 90
ANNEXE 2 : Liste des Etablissements Publics en cours de dissolution et des Entreprises 96

Publiques en cours de liquidation
ANNEXE 3 : 98
I. Bilan des opérations de privatisation réalisées dans le cadre de l’article 1er
de la loi n°39-89 ;
II. Bilan des opérations de cession régies par l’article 9 de la loi n°39-89 ;
III. Affectation des recettes des opérations de privatisation
ANNEXE 4 : Principaux Indicateurs Economiques et Financiers des Etablissements et 104
Entreprises Publics - Réalisations 2018-2019
ANNEXE 5 : Transferts de l'Etat aux EEP : Prévisions Actualisées de la loi de 105

Finances Rectificative 2020 et Réalisations au titre des Lois de Finances 2019 et
2020
ANNEXE 6 : Recettes des taxes parafiscales perçues par les Etablissements et Entreprises 109
Publics 2017-2019
ANNEXE 7 : Produits provenant des Etablissements et Entreprises Publics au 110
profit du BGE : Réalisations 2019 - Prévisions 2020 et 2021
ANNEXE 8 : Investissements des EEP par secteur 111
ANNEXE 9 : Fiches signalétiques des principaux EEP 113
ANNEXE 10 : Liste des Etablissements et Entreprises Publics et Autres Organismes soumis au 131
contrôle financier de l'Etat classés par type de contrôle
Contrôle Préalable :
I- Etablissements Publics
II- Autres Organismes Publics
Contrôle d'Accompagnement
Contrôle Conventionnel
Contrôle Spécifique :
Liste des Entreprises soumises au Contrôle Contractuel



2





o
o
4





6
8


I
I.




10


COMPOSITION DU PORTEFEUILLE PUBLIC (2018-2020)
2020
225 Etablissements
2019 Publics
225
Sociétés Anonymes à
2018 209
participation Directe
43 du Trésor
44 43
Portefeuille
Public
466
Filiales ou
479
Participations
492 Publiques
REPARTITION SECTORIELLE DES EEP EN 2020
Social, Santé, Education et Formation
44 Energie, Mines, Eau et Environnement
64
10 Tourisme et Artisanat
16 Habitat, Urbanisme et Développement Territorial
33 Agriculture et Pêche Maritime

40 Infrastructure et Transport
16
45 Finances
Autres
12
II.
14
III.
16
EVOLUTION DES TRANSFERTS DE L'ÉTAT AUX EEP (MDH)
36 948
33 310
30 792
28 781
25 519 26 301 26 476
21 572 20 023 20 610
16 817
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020*
(*) Prévisions
.
RÉPARTITION SECTORIELLE DES TRANSFERTS DE L'ÉTAT AUX EEP EN 2019
Autres
Transports 2% Agriculture
2% 14%
Tourisme
1% Habitat
2%
Infrastructures
7%
Energie et mines
3%
Secteur social
68%
18
EVOLUTION DES TAXES PARAFISCALES AU PROFIT DES EEP 2010-2019 (EN MDH)
4.900
4.149 4.198 4.435 4.428
3.944
2.924 3.010 3.130 3.20
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
-
-
-
CONTRIBUTION DES EEP AU BUDGET GENERAL DE L'ÉTAT 2010-2021 (EN MDH)
17 118
13 322 13 794 14 697
10 483 11 493 9 778 9 336
8 883 8 956 8 184 7 958 12 209
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 (*) 2021 (*)
LFR LF
(*) Prévisions
20
II
I.
EVOLUTION DES PRINCIPAUX INDICATEURS DES EEP A CARACTERE
COMMERCIAL 2018-2023 (MMDH)
303,7 300,4
284,3 284,8
269,9
290,1
137,6 143,7 147,3

127,1 133,1
120,8
104,5 112,4
81,1 83,6 81,4 101,1
18,8 24,8
13,1 7,8 15,8
9,7
2018 2019 2020 2021 2022 2023

Charges d'exploitation (HD) Chiffre d'Affaires Dettes de financement
Résultats Nets Excédentaires Valeur Ajoutée
22
62 600 61 464 57 883
52 191 52 660 51 795
2018 2019 2020* 2021** 2022** 2023**

II.
24
3 511 3 712 1 834 1 944
2 467
783
242 242 247
2018 2019 2020*

2018 2019 2020*
RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
(*) Probabilité de clôture (*) Probabilité de clôture
4 449 4 737
-342 -260
2 996
-827
-1 149 -1 300
-2 011
2018 2019 2020*
2018 2019 2020* RESULTAT NET RESULTAT D'EXPLOITATION
26
821
16 775 16 102
225 278
144
6 637
- 131 - 194
2018 2019 2020*
2018 2019 2020*
Conteneurs (hors TMSA y/c privé) en 1 000 EVP Trafic global (hors TMSA) (Millions T)
1.219 1.190 1.277 83,7 83,6 88,0
2017 2018 2019 2017 2018 2019
28
421
2 188
227 232
2 050 171
101 98
1 971
2018 2019 2020*

(*) Probabilité de clôture

3 524 1 465
3 138 1 267 1 322
2 707
644 715 645
2018 2019 2020* 2018 2019 2020*

30


Mouvements Passagers (en milliers de passagers)
22 535 25 060
20 358
2017 2018 2019
.
1 321 1 340
4 242 1 193
4 006
557 566 679
1 698
2018 2019 2020*

32
56 704 10 006
55 906
6 362 6 682
5 425
54 092 2 843
1 813
2018 2019 2020*

243 -17
189 -62 -68
173
-123 -115
-265
2018 2019 2020*
34
3 625
2 941
37 950
37 755 1 957 1 933 1 742
594
36 717
2018 2019 2020*

36
8 653 639
8 538 495 460
302 354
8 274
132
2018 2019 2020* 2018 2019 2020*





3 732
2 869 368
2 732 231 286
196
2018 2019 2020*

-253
-332
2018 2019 2020*





38




40
727
5 021 4 571
422 477
3 081 398
195
114
2018 2019 2020*

2018 2019 2020*




42



44



46












48




50
III
I.
52
II.
54

56



Nombre de pensionnés CMR (en milliers)

Nombre d’affiliés CMR (en milliers)
805 833 869 893 920 995

967 976
954 941
2017 2018 2019 2020 (P) 2021 (P) 2017 2018 2019 2020 (P) 2021 (P)

Cotisations mises en recouvrement Prestations servies Nombre de salariés déclarés

(MMDH) (MMDH) (Millions)
32,0 3,1 3,5 3,5 3,6

23,6 28,5 29,6 2,9
19,2
2016 2017 2018 2019 2020 (P) 2016 2017 2018 2019 2020 (P)
58





60



551
-190 -109
-276
483 471
-862 -852
-984
2018 2019 2020*



62








-
-
-
-
-

TAUX D'ELECTRIFICATION RURAL CUMULE (%)
99,43 99,53 99,67 99,72

98,95 99,15
98,5
98,1
97,4
96,8
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
TAUX D'ACCÈS À L'EAU POTABLE CUMULÉ (%)
96,6 97,0 97,4

96,0
94,5 95,0
93,0 94,0
92,0
91,0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
64



 MDH
TAUX CUMULÉ D'ACCESSIBILITÉ AUX ROUTES RURALES (%)
79,3 79,3 79,3 79,3

77,0
76,0
75,0
74,0
73,0
71,0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019


IV




66
I.

II.
III.
68


IV.





70
V










72




74






76
78







Evolution des délais de paiement des EEP sur la période décembre 2019-août 2020
(jours)
43,03 42,6
42 41,6 41,7
40,93 40,58 40,5
38,02
déc.-19 janv.-20 févr.-20 mars-20 avr.-20 mai-20 juin-20 juil.-20 août-20


80

Instruments de gestion approuvés en 2019

Cumul 2012-2019 2019


II
82




o
o
o
o

o


84




86
88
ANNEXE 1
I- EEP Commerciaux (71)
I.1- LISTE DES EEP MARCHANDS (61)
I.1.1- Etablissements Publics (26)
Sigle Raison sociale
AASLM AGENCE POUR L'AMENAGEMENT DU SITE DE LA LAGUNE MARCHICA
AAVBR AGENCE POUR L'AMENAGEMENT DE LA VALLEE DU BOU REGREG
ANCFCC AGENCE NATIONALE DE LA CONSERVATION FONCIERE, DU CADASTRE ET DE LA CARTOGRAPHIE
ANP AGENCE NATIONALE DES PORTS
FDSHII FONDS HASSAN II POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL
LOARC LABORATOIRE OFFICIEL D'ANALYSES ET DE RECHERCHES CHIMIQUES DE CASABLANCA
MAP AGENCE MAROCIANE DE PRESSE
OMPIC OFFICE MAROCAIN DE LA PROPRIETE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE
ONCF OFFICE NATIONAL DES CHEMINS DE FER
ONDA OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS
ONEE OFFICE NATIONAL DE L'ELECTRICITE ET DE L'EAU POTABLE
ONHYM OFFICE NATIONAL DES HYDROCARBURES ET DES MINES
ONP OFFICE NATIONAL DES PECHES
RADEE (12) REGIE AUTONOME DE DISTRIBUTION D'EAU ET D'ELECTRICITE
RAFC REGIE AUTONOME DES FRIGORIFIQUES DE CASABLANCA
I.1.2- Sociétés Anonymes (35)

ADER AGENCE DE DEDENSIFICATION ET DE REHABILITATION DE LA MEDINA DE FES
ADM SOCIETE NATIONALE DES AUTOROUTES DU MAROC
BIOPHARMA SOCIETE DE PRODUCTIONS BIOLOGIQUES ET PHARMACEUTIQUES VETERINAIRES
CASA TRANSPORTS SOCIETE CASABLANCA TRANSPORTS SA
DIYAR AL MADINA DIYAR AL MADINA
FONCIERE UIR FONCIERE UNIVERSITE INTERNATIONALE DE RABAT
HAO HOLDING AL OMRANE
IAM ITISSALAT AL-MAGHRIB
IDMAJ SAKAN SOCIETE IDMAJ SAKAN
ITHMAR AL MAWARID ITHMAR AL MAWARID
JZN JARDIN ZOOLOGIQUE NATIONAL SA
LABOMETAL LABORATOIRE METALLURGIQUE D'ETUDES ET DE CONTROLE
MASEN MOROCCAN AGENCY FOR SUSTAINABLE ENERGY
MDJS LA MAROCAINE DES JEUX ET DES SPORTS
NWM NADOR WEST MED
OCP OCP SA
RAM COMPAGNIE NATIONALE DE TRANSPORT AERIEN ROYAL AIR MAROC
2
90
ANNEXE 1
SAEDM SOCIETE D'AMENAGEMENT ET DE DEVELOPPEMENT DE MAZAGAN
SALIMA HOLDING SOCIETE ARABE LIBYO-MAROCAINE HOLDING
SAPT SOCIETE D'AMENAGEMENT POUR LA RECONVERSION DE LA ZONE PORTUAIRE DE TANGER VILLE
SIE SOCIETE D'INVESTISSEMENTS ENERGETIQUES
SMIT SOCIETE MAROCAINE D'INGÉNIERIE TOURISTIQUE
SNED SOCIETE NATIONALE D'ETUDES DU DETROIT DE GIBRALTAR
SNRT SOCIETE NATIONALE DE LA RADIOFFUSION ET DE TELEVISION
SNTL SOCIETE NATIONALE DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE
SODEP SOCIETE D'EXPLOITATION DES PORTS
SONACOS SOCIETE NATIONALE DE COMMERCIALISATION DE SEMENCES
SONADAC SOCIETE NATIONALE D'AMENAGEMENT COMMUNAL
SONARGES SOCIETE NATIONALE DE REALISATION ET DE GESTION DES STADES
SOREAD SOCIETE D'ETUDES ET DE REALISATIONS AUDIOVISUELLES "SOREAD" SA
SOREC SOCIETE ROYALE D'ENCOURAGEMENT DU CHEVAL
SOTADEC SOCIETE TANGEROISE D'EXPLOITATIONS COMMERCIALES
SRRA SOCIETE RABAT REGION AMENAGEMENT
TM2 TANGER MED 2
TMSA AGENCE SPECIALE TANGER MEDITERRANEE
91
ANNEXE 1
I.2- INSTITUTIONS FINANCIERES PUBLIQUES (10)

I.2.1- Etablissements Publics (2)
CDG CAISSE DE DEPOT ET DE GESTION
FEC FONDS D'EQUIPEMENT COMMUNAL
I.2.2- Sociétés Anonymes (8)
ASMA INVEST ASMA INVEST
BAM SA BARID AL-MAGHRIB SA
CAM CREDIT AGRICOLE DU MAROC
FMP FONDS MAROCAIN DE PLACEMENTS
MAROCLEAR MAROCLEAR
MIA MOROCCO INVESTISSEMENT AUTHORITY
SMAEX SOCIETE MAROCAINE D'ASSURANCE A L'EXPORTATION
SNGFE (Ex-CCG) SOCIETE NATIONALE DE GARANTIE ET DE FINANCEMENT DE L'ENTREPRISE
2
92
ANNEXE 1
II- EEP Non Commerciaux (197)

II.1- EEP NON MARCHANDS (193)
ABH (10) AGENCE DU BASSIN HYDRAULIQUE
ADA AGENCE POUR LE DEVELOPPEMENT AGRICOLE
ADD AGENCE DE DEVELOPPEMENT DU DIGITAL
ADS AGENCE DE DEVELOPPEMENT SOCIAL
ALEM AGENCE DE LOGEMENTS ET D'EQUIPEMENTS MILITAIRES
AMCAM AGENCE MILLENNIUM CHALLENGE ACCOUNT MOROCCO
AMDIE AGENCE MAROCAINE DE DEVELOPPEMENT DES INVESTISSEMENTS ET DES EXPORTATIONS
AMDL AGENCE MAROCAINE DE DEVELOPPEMENT DE LA LOGISTIQUE
AMEE AGENCE MAROCAINE POUR L'EFFICACITE ENERGETIQUE
AMSSNUR AGENCE MAROCAINE POUR LA SECURITE ET LA SURETE NUCLEAIRES ET RADIOLOGIQUES
ANAM AGENCE NATIONALE DE L'ASSURANCE MALADIE
ANAPEC AGENCE NATIONALE DE PROMOTION DE L'EMPLOI ET DES COMPETENCES
ANRUR AGENCE NATIONALE POUR LA RENOVATION URBAINE ET LA REHABILITATION DES BATIMENTS MENAÇANT RUINE
ANDA AGENCE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT DE L'AQUACULTURE
ANDZOA AGENCE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT DES ZONES OASIENNES ET DE L'ARGANIER

AGENCE NATIONALE D'EVALUATION ET D'ASSURANCE QUALITE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHRCHE
ANEAQ
SCIENTIFIQUE
ANEP AGENCE NATIONALE DES EQUIPEMENTS PUBLICS
ANLCA AGENCE NATIONALE DE LUTTE CONTRE L'ANALPHABETISME
ANPMA AGENCE NATIONALE DES PLANTES MEDICINALES ET AROMATIQUES
ANPME AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION DE LA PETITE ET MOYENNE ENTREPRISE
ANR AGENCE NATIONALE DES REGISTRES
ANRE AUTORITE NATIONALE DE REGULATION DE L’ELECTRICITE
ANRT AGENCE NATIONALE DE REGLEMENTATION DES TELECOMMUNICATIONS
ANSR AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE ROUTIERE
APDN AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PROVINCES DU NORD
APDO AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PROVINCES DE L'ORIENTAL
APDS AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PROVINCES DU SUD
ARCHIVES ARCHIVES DU MAROC
93
ANNEXE 1
AREF (12) ACADEMIE REGIONALE D'EDUCATION ET DE FORMATION
AU (29) AGENCE URBAINE
BNRM BIBLIOTHEQUE NATIONALE DU ROYAUME DU MAROC
CADETAF CENTRALE D'ACHAT ET DE DEVELOPPEMENT MINIER DE TAFILALET ET FIGUIG
CAG (12) CHAMBRE D'AGRICULTURE
CAR (12) CHAMBRE D'ARTISANAT
CC CAISSE DE COMPENSATION
CCIS (12) CHAMBRE DE COMMERCE, D'INDUSTRIE ET DE SERVICES
CCM CENTRE CINEMATOGRAPHIQUE MAROCAIN
CFR CAISSE POUR LE FINANCEMENT ROUTIER
CHU (7) CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE
CNESTEN CENTRE NATIONAL DE L'ENERGIE, DES SCIENCES ET DES TECHNIQUES NUCLEAIRES
CNRST CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE
CPM (4) CHAMBRE DES PECHES MARITIME
CRI (12) CENTRE REGIONAL D'INVESTISSEMENT
EACCE ETABLISSEMENT AUTONOME DE CONTROLE ET DE COORDINATION DES EXPORTATIONS
EHTP ECOLE HASSANIA DES TRAVAUX PUBLICS
EN ENTRAIDE NATIONALE
ENAM ECOLE NATIONALE D'AGRICULTURE DE MEKNES
ENSA ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DE L'ADMINISTRATION
ENSMR ECOLE NATIONALE SUPÉRIEURE DES MINES DE RABAT.
FFIEM FONDS DE FORMATION PROFESSIONNELLE INTER-ENTREPRISES MINIERES
IAV INSTITUT AGRONOMIQUE ET VETERINAIRE HASSAN II
IMANOR INSTITUT MAROCAIN DE LA NORMALISATION
INRA INSTITUT NATIONAL DE LA RECHERCHE AGRONOMIQUE
INRH INSTITUT NATIONAL DE RECHERCHES HALIEUTIQUES
IPM INSTITUT PASTEUR DU MAROC
IPSMGCA INSTITUT PRINCE SIDI MOHAMMED DES TECHNICIENS SPECIALISES EN GESTION ET COMMERCE AGRICOLE
ISCAE GROUPE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES
ISM INSTITUT SUPERIEUR DE LA MAGISTRATURE
MDA MAISON DE L'ARTISAN
OC OFFICE DES CHANGES
2
94
ANNEXE 1
OCE OFFICE DE COMMERCIALISATION ET D'EXPORTATION
ODCO OFFICE DE DEVELOPPEMENT DE LA COOPERATION
OFPPT OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL
ONCA OFFICE NATIONAL DU CONSEIL AGRICOLE
ONICL OFFICE NATIONAL INTERPROFESSIONNEL DES CEREALES ET DES LEGUMINEUSES
ONMT OFFICE NATIONAL MAROCAIN DU TOURISME
ONOUSC OFFICE NATIONAL DES OEUVRES UNIVERSITAIRES SOCIALES ET CULTURELLES
ONSSA OFFICE NATIONAL DE SECURITE SANITAIRE DES PRODUITS ALIMENTAIRES
ORMVA (9) OFFICE REGIONAL DE MISE EN VALEUR AGRICOLE
TNMV THEATRE NATIONAL MOHAMED V
UNIVERSITES (13) UNIVERSITES
II.2- ORGANISMES SOCIAUX (4)
CMAM CAISSE MAROCAINE DE L'ASSURANCE MALADIE
CMR CAISSE MAROCAINE DES RETRAITES
CNRA CAISSE NATIONALE DE RETRAITES ET D'ASSURANCE
CNSS CAISSE NATIONALE DE LA SECURITE SOCIALE
95
ANNEXE 2
LISTE DES ETABLISSEMENTS PUBLICS EN COURS DE DISSOLUTION ET DES
ENTREPRISES PUBLIQUES EN COURS DE LIQUIDATION - 74 - (1/2)
Sigle Raison Sociale

AIR SENEGAL INTERNATIONAL AIR SENEGAL INTERNATIONAL
AOULI MINES D'AOULI
ASSARF ASSARF ACHAABI
ATLAS BLUE ATLAS BLUE
BNDE BANQUE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
CDM CHARBONNAGES DU MAROC
CFPM CONDITIONNEMENT DES FRUITS ET PRIMEURS
CHARIKA SOCIETE CHARIKA
CIMA CIMENTERIE MAGHREBINE
COMAGRI COMPAGNIE MAROCAINE DE GESTION DES TERRES AGRICOLES
COMAPRA COMPAGNIE MAROCAINE DE COMMERCIALISATION DES PRODUITS AGRICOLES
CRNMDA CAVES DES ROCHES NOIRES
ELKHEIR SOCIETE EL KHEIR
ESMAFOR SOCIETE ESMAFOR
EUMAGEX EURO-MAROCAINE DE GESTION A L'EXPORT
EUROCHEQUE EUROCHEQUE MAROC
FRUMAT FRUITIERE MAROCAINE DE TRANSFORMATION
FS SGAM FONDS SGAM AL KANTARA
GEFS LES GRANDS ENTREPÔTS FRIGORIFIQUES DU SOUSS
HALA FISHERIES HALA FISHERIES
HOLEXP HOLDING EXPANSION
IMEC INSTITUT MAROCAIN D'ESSAIS ET DE CONSEILS
JADIVET JADIDA VETEMENTS
MARTCO MARGHREB ARAB TRADING COMPANY
MMA PECHINEY M.M.A
NEW SALAM SOCIETE NEW SALAM
ODI OFFICE DE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL
PALM BAY PALM BAY
PERLITE PERLITE ROCHE
PROMAGRUM PROMOTION DES AGRUMES AU MAROC
RAD REGIE AUTONOME DE DISTRIBUTION DE CASABLANCA
RAID REGIE AUTONOME DE DISTRIBUTION D'EAU ET D'ELECTRICITE DE TANGER
RATAG REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS URBAINS D'AGADIR
RATC REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS DE CASABLANCA
RATF REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS URBAINS DE FES
RATM REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS URBAINS DE MEKNES
RATMA REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS URBAINS DE MARRAKECH
2
96
ANNEXE 2
LISTE DES ETABLISSEMENTS PUBLICS EN COURS DE DISSOLUTION ET DES
ENTREPRISES PUBLIQUES EN COURS DE LIQUIDATION - 74 - (2/2)
Sigle Raison Sociale

RATR REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS URBAINS DE RABAT-SALE
RATT REGIE AUTONOME DES TRANSPORTS URBAINS DE TANGER
RDE REGIE AUTONOME DE DISTRIBUTION D'EAU ET D'ELECTRICITE DE TETOUAN
RED RABAT ELECTRICITE DISTRIBUTION ASSAINISSEMENT LIQUIDE
REP MARINE SOCIETE REP MARINE
SAFIR CHAINE HOTELIERE SAFIR
SAIA SOCIETE ARABE D'INVESTISSEMENT AGRICOLE
SASMA SOCIETE AGRICOLE DE SERVICES AU MAROC
SCI SEBTA SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE SEBTA
SCORE U SOCIETE DES CONSIGNATAIRES REUNIS
SCVA SOCIETE COOPERATIVE VINICOLE D'AIT SOUALA
SCVM SOCIETE COOPERATIVE VINICOLE DE MEKNES
SEFERIF SOCIETE D'EXPLOITATION DES MINES DU RIF
SEPYK SOCIETE D'EXPLOITATION DE LA PYROTHINE DE KETTARA
SERECAF SOCIETE D'ETUDE ET DE REALISATION DE LA CHAINE DE FROID AU MAROC
SGAM KANTARA SGAM AL KANTARA
SICOR SOCIETE INDUSTRIELLE DE CONSERVES DE L'ORIENTALE
SINCOMAR SINCOMAR
SLIMACO SOCIETE DE CONDITIONNEMENT DES AGRUMES POUR LE GHARB
SMADA SOCIETE MAROCO ARABE DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE
SNDE SOCIETE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DE L'ELEVAGE
SNPP SOCIETE NATIONALE DES PRODUITS PETROLIERS
SOCICA SOCIETE CHERIFIENNE DE LA CITE OUVRIERE MAROCAINE DE CASA
SOCOBER SOCIETE DE CONDITIONNEMENT DES AGRUMES DE BERKANE
SOCOCHARBO SOCIETE COMMERCIALE DE CHARBON ET DE BOIS
SODEA SOCIETE DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE
SODEVI SOCIETE DE DEVELOPPEMENT VITICOLE
SODIP SOCIETE SODIP
SOGETA SOCIETE DE GESTION DES TERRES AGRICOLES
SOGIP SOCIETE SOGIP
SONARP SOCIETE DE NAVIGATION, D'ARMEMENT ET DE PECHE
SOPLEM SOCIETE DE PLANTATION ET D'EMBALLAGE OULED MAHALLA
SORASRAK SOCIETE REGIONALE D'AMENAGEMENT TOURISTIQUE DE SAIDIA
TELECART SOCIETE DE TELEDETECTION, DE CARTOGRAPHIE ET DE TOPOGRAPHIE
TRANSATLANTIQUE CHAINE HOTELIERE TRANSATLANTIQUE
UIM UNION INDUSTRIELLE DE MONTAGE
VINICOOP SOCIETE COOPERATIVE VINICOLE DES BENI SNASSEN
97
ANNEXE 3
I. Bilan des opérations de privatisation régies par l’article 1er de la loi n° 39-89 (situation à fin septembre 2020)
Sociétés transférées -1/3-
DATE SIGLE SECTEUR D’ACTIVITÉ PART CÉDÉE % RECETTES EN MDH
33,34 27,00
février 1993 SODERS Fabrication de levure
2,39 1,60
avril 1993 CHELCO Confection de vêtements 32,00 10,20
juin 1993 Transport terrestre de passagers et 40,00 94,30

CTM-LN
juillet 1993 messagerie 35,00 111,60
juillet 1993 PETROM Distribution de produits pétroliers 51,00 145,00
août 1993 CIOR Fabrication de ciment 51,00 614,00
octobre 1993 SNEP Production de chlore, soude et PVC 90,00 364,30
CIOR Fabrication de ciment 34,00 329,20

Transport terrestre de passagers et
décembre 1993 CTM 2,60 5,20
messagerie
SHELL Distribution de produits pétroliers 50,00 450,00
février 1994 DRAGON-GAZ Distribution de produits pétroliers 50,00 0,90
mars 1994 CMH Distribution de produits pétroliers 50,00 100,10
35,00 89,30
avril 1994 SOFAC Crédit à la consommation
18,37 40,00
MOBIL MAROC Distribution de produits pétroliers 50,00 110,00

mai 1994
TOTAL MAROC Distribution de produits pétroliers 50,00 300,00
76,34 1 DH
août 1994 MODULEC Equipement électromécanique
8,48 Gratuit
septembre 1994 CTM-LN Transport terrestre 18,46 48,70
20,00 46,00
GENERAL TIRE Industrie de pneumatiques
octobre 1994 2,21 4,30
SNI Holding financier 15,63 361,10
novembre 1994 SNI Holding financier 51,00 1 669,00
14,01 455,30
décembre 1994 BMCE Finance- Banque commerciale
3,00 82,90
juin 1995 CIOR Fabrication de ciment 1,22 10,00
avril 1995 BMCE Finance- Banque commerciale 26,00 1 243,40
EQDOM Finance-Crédit 18,00 72,00

Industrie Textile, filés et fil retors de
juin 1995 ICOZ 97,44 10,00
coton, fils à coud
SICO-CENTRE Industrie Textile, prêt-à-porter 30,00 1,60
Industrie gaz et diesel, Moteurs 89,98 1 DH

SIMEF
juillet 1995 électriques 10,00 Gratuit
SOCHEPRESS Distribution de journaux 40,00 24,00
août 1995 SOFAC Crédit à la consommation 0,81 1,50
2
98
ANNEXE 3
I. Bilan des opérations de privatisation régies par l’article 1er de la loi n° 39-89
septembre 1995 SOTRAMEG Production d'alcool de mélasse 60,00 8,70
novembre 1995 EQDOM Finance Crédit aux consommateurs 1,54 5,00
mars 1996 SAMIR Raffinerie du pétrole 30,00 1 504,80
mai 1996 SOMAS Distribution de produits pétroliers 56,04 78,40
MAPROC Industrie cuir, chaussures 28,50 1 DH
juin 1996 SAMIR Raffinerie du pétrole 1,11 47,30
SONASID Industrie Sidérurgie 35,00 420,40
septembre 1996 SMI Mine-Argent 36,07 234,50
octobre 1996 FERTIMA Industrie-Engrais 30,00 120,10
CTT Mine-Cobalt 40,00 88,00
janvier 1997 SAMINE Mine-Fluorine 35,00 38,50
SOMIFER Mine-Cuivre 34,20 68,40
avril 1997 FPZ Industrie-Fonderie de plomb 26,00 39,00
CNIA Compagnie d'assurance 78,57 310,20
mai 1997 SAMIR Raffinerie du pétrole 60,90 3 157,50
SCP Raffinerie du pétrole 66,33 425,70
BMCE Finance- Banque commerciale 10,80 744,30

juin 1997 13,00 84,50
SMI Mine-Argent
20,00 130,30
CIOR Fabrication de ciment 0,0045 0,04
octobre 1997
SONASID Industrie Sidérurgie 62,00 837,10
mars 1998 SONASID Industrie Sidérurgie 3,00 30,60
SAMIR Raffinerie du pétrole 5,77 296,10

juin 1998 4,30 27,80
SCP Raffinerie du pétrole
3,00 16,30
novembre 1998 SAMIR Raffinerie du pétrole 1,00 42,60
FERTIMA Industrie-Engrais 51,00 230,00

octobre 1998
RANCH ADAROUCH Elevage de bovins 50,00 33,00
décembre 2000 SOTRAMEG Production d'alcool de mélasse 6,22 0,70
janvier 2001 SNEP Production de chlore, soude et PVC 5,30 18,30
février 2001 IAM Télécommunications 35,00 23 345,00
mai 2002 SICOME Industrie-Textile prêt-à-porter 11,40 2,20
octobre 2002 FERTIMA Industrie-Engrais 1,00 75,40
janvier 2003 RT Tabacs 80,00 14 080,00
juin 2003 FERTIMA Industrie-Engrais 3,00 14,10

Industrie du papier, Impression et
juillet 2003 SONIR 72,97 22,00
distribution de journaux
septembre 2003 SOMACA Montage de véhicules 26,00 65,00
99
ANNEXE 3
er
I. Bilan des opérations de privatisation régies par l’article 1 de la loi n° 39-89
décembre 2004 14,90 8 896,20

IAM Télécommunications
janvier 2005 16,00 12 400,00
SUTA 93,94 518,60
SUCRAFOR Transformation de la betterave et de 87,46 88,30

septembre 2005
la canne à sucre en sucre blanc
SUNABEL 94,53 237,30
SURAC 95,00 523,50
octobre 2005 SOMACA Montage de véhicules 12,00 30,00
juillet 2006 IAM Télécommunications 0,10 98,60
août 2006 RT Régie des Tabacs 20,00 4 020,00
septembre 2006 SOMATHES Agro-alimentaire 100,00 539,00
mai 2007 COMANAV Transport maritime 75,93 1 182,20
juin 2007 DRAPOR Dragage des ports 100,00 327,60
juin 2007 IAM Télécommunications 4,00 4 571,30
SUTA 3,45 27,50
SUCRAFOR Transformation de la betterave et de 3,45 3,50

juin 2010
la canne à sucre en sucre blanc
SUNABEL 4,62 11,60
SURAC 5,00 27,50

Exploitation et commercialisation du
juillet 2011 SSM 100,00 655,00
sel
juillet 2016 MARSA MAROC Exploitation des ports 40,00 1 929,80
juillet 2019 IAM Telecommunications 8,00 8 888,00
S/TOTAL 1 98 439,84
2
100
ANNEXE 3
I. Bilan des opérations de privatisation régies par l’article 1er de la loi n° 39-89
Hôtels transférés
DATE DENOMINATION DE L’HOTEL RECETTE EN MDH
février 1993 Amandiers 5,00
mars 1993 Tarik 15,20
septembre 1993 Basma 50,00
avril 1994 Toubkal 38,50
avril 1994 Volubilis 35,00
mai 1994 Transatlantique- Meknès 41,00
juin 1994 Les Iles 20,00
septembre 1994 Malabata 55,00
septembre 1994 Rissani 8,10
décembre 1994 Casablanca (Hyatt Regency) 180,00
décembre 1994 Zalagh 17,25
janvier 1995 Azghor 14,55
avril 1995 Doukkala 22,17
avril 1995 Oukaïmeden 3,01
mai 1995 Tour Hassan 50,00
mai 1995 Les Mérinides 30,00
septembre 1995 Friouato 13,00
septembre 1996 Splendid 0,30
octobre 1998 Tinsouline 5,50
octobre 1998 TransAtlantique- Casa 14,00
décembre 1998 Les Almoravides 24,50
décembre 1998 Les Dunes d'or 74,00
septembre 1999 Saghro 6,60
janvier 2001 Rose du Dadès 7,20
janvier 2001 Riad 10,00
janvier 2001 Madayaq 7,32
S/TOTAL 2 747,20
S/TOTAL (A) (1+2) 99 187,04
101
ANNEXE 3
II. Bilan des opérations de cession régies par l’article 9 de la loi n° 39-89
ANNÉE OPÉRATION RECETTES EN MDH
2002 Cession de 20 % du capital de la Banque Centrale Populaire (BCP) 544,00
2004 Cession de 21 % du capital de la BCP 768,00
2006 Cession de 7,5 % du capital de BMCE Internationale-Madrid 21,00
2011 Cession de 20 % du capital de la BCP au BPR 5 300,00
2012 Cession de 10% du capital de la BCP 3 306,00
2014 Cession de 6 % du capital de la BCP 2 100,00
2015 Cession de 40% du capital de la société Mer Verte 43,00
2016 Cession de 33,24 % du capital de la SOMED 570,00
2019 Cession de 100% du capital de la Société d'Aménagement Ryad 900,00
2
102
ANNEXE 3
III. Affectation des recettes des opérations de privatisation et autres cessions
Recettes de
Bénéficiaire Période privatisation Part en %
(en MDH)
Recettes émanant des opérations de privatisation (liste annexée à la loi n° 39-89)
Etat (BGE) 1993-2019 63 574 64,1%
Fonds Hassan II pour le Développement

2001-2019 34 321 34,6%
Economique et Social
Fonds National de Soutien aux Investissements 2011-2014 327 0,3%
Fonds de Développement Industriel et des

2015-2018 965 1,0%
Investissements
S/Total (A) - 99 187 100%
Autres recettes (article 9 de la loi n° 39-89)
Etat (BGE) 2002-2019 13 500 100,00
S/Total (B) - 13 500 100,00
Total général (A+B) - 112 687 100,00
103
ANNEXE 4
PRINCIPAUX INDICATEURS ECONOMIQUES ET FINANCIERS
DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS
REALISATIONS 2018 - 2019
(En Millions de DH)
VARIATION
INDICATEURS 2018 2019
2019 / 2018
Chiffre d'Affaires 238 327 252 988 6,2%
Charges d'Exploitation (*) 201 657 216 143 7,2%
dont Charges de Personnel 35 344 37 457 6,0%
Valeur Ajoutée (***) 81 268 84 778 4,3%
Résultat d'Exploitation Bénéficiaire (**) 24 960 21 473 -14,0%
Résultat d'Exploitation déficitaire (**) 7 044 7 051 0,1%
Résultat Courant bénéficiaire (**) 18 873 18 160 -3,8%
Résultat Courant déficitaire (**) 5 986 6 983 16,7%
Résultat Net bénéficiaire (**) 14 313 10 864 -24,1%
Résultat Net déficitaire (**) 4 068 4 112 1,1%
Impôt sur les Sociétés 5 257 7 229 37,5%
Investissements 66 063 71 175 7,7%
Dettes de Financement 279 242 292 943 4,9%
Capacité d'Autofinancement 46 673 46 032 -1,4%
Fonds Propres 583 950 611 299 4,7%
Total du bilan 1 501 229 1 599 113 6,5%
(*) Hors dotations d'exploitation

(**) Hors CNSS et CMR
2
104
ANNEXE 5
TRANSFERTS DE L'ETAT AUX EEP : PREVISIONS ACTUALISEES DE LA LOI DE FINANCES RECTIFICATIVE 2020
ET REALISATIONS AU TITRE DES LOIS DE FINANCES 2019 ET 2020 (EN MDH) (1/4)
Prévisions de 2020 Réalisations au 30 septembre 2020

EEP Réalisations à fin 2019
Equip. Fonct. Aug. capital Total Equip. Fonct. Aug. capital Total
EEP COMMERCIAUX
AASLM 163,0 232,0 23,0 255,0 32,0 23,0 55,0
AAVBR 346,0 100,0 100,0 -
ADER Fès 1,0 - -
ANP - 100,0 100,0 100,0 100,0
FHII - 250,0 250,0 -
Nador West Med 320,0 160,0 160,0 -
OMPIC - - -
ONCF 792,7 285,3 426,0 711,3 426,0 426,0
ONEE 549,3 1 499,7 1 499,7 1 150,0 1 150,0
ONP 76,0 20,0 20,0 20,0 20,0
SMIT 164,7 134,7 134,7 84,7 84,7
SNED 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0
SONARGES 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0
SNRT 1 167,0 50,0 800,0 300,0 1 150,0 600,0 300,0 900,0
SOGETA 32,5 - -
SONACOS 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0
SOREAD 165,0 170,0 65,0 235,0 170,0 65,0 235,0
Société Rabat
251,0 240,7 240,7 234,7 234,7
Aménagement
STAREO 13,9 - -
TMSA - 10,0 10,0 10,0 10,0
CIH - 132,6 132,6 132,6 132,6
SNGFE (Ex-CCG) 300,0 100,0 100,0 - - - -
Total EEP Com 4 397,1 3 519,9 843,0 791,0 5 153,9 1 969,0 643,0 791,0 3 403,0
105
ANNEXE 5

EEP NON COMMERCIAUX
ABHs 262,8 136,5 119,0 255,5 60,4 37,3 97,7
ADA 119,3 51,9 57,6 109,6 25,0 31,9 56,9
ADD 25,0 21,0 30,0 51,0 -
ADS 123,0 25,0 98,0 123,0 98,0 98,0
Agence MCA-Morocco 7,3 48,6 9,0 57,5 48,6 9,0 57,5
ALEM 200,0 200,0 200,0 -
AMDIE - 44,7 44,7 -
AMDL 60,0 116,7 31,0 147,7 14,0 22,0 36,0
AMEE 63,0 11,2 34,8 46,0 11,2 34,8 46,0
AMLCA 299,5 312,0 40,0 352,0 162,0 162,0
AMSSNUR 40,0 10,0 30,0 40,0 10,0 30,0 40,0
ANAPEC 179,6 8,0 215,6 223,6 8,0 163,1 171,1
ANBMR 12,7 2,7 3,7 6,4 -
ANDA 33,6 10,0 18,6 28,6 7,5 9,3 16,8
ANDZOA 181,4 61,9 55,1 117,0 49,0 33,5 82,5
ANEP - 12,9 70,0 82,9 4,5 55,5 60,0
ANPMA 10,0 5,0 7,5 12,5 -
ANPME - 4,0 4,0 -
ANRE 30,0 10,0 20,0 30,0 10,0 20,0 30,0
ANSR 300,0 54,0 354,0 -
APDN 183,0 80,0 80,0 80,0 80,0
APDN & APDO & APDS - 350,0 350,0 -
APDO 80,0 80,0 80,0 80,0 80,0
APDS 320,0 250,0 250,0 250,0 250,0
Archives du Maroc 12,0 2,0 10,0 12,0 9,7 9,7
2
106
ANNEXE 5

AREF 11 818,2 3 716,8 10 269,7 13 986,5 1 243,1 8 603,6 9 846,7
AREP GUELMIM OUED

- - -
NOUN
Agences Urbaines 599,3 136,0 520,0 656,0 36,1 238,0 274,1
BNRM 43,0 7,0 36,0 43,0 18,0 18,0
CADETAF - - -
CCIS 23,8 22,5 22,5 22,5 22,5
CCM 64,2 5,2 71,0 76,2 2,6 41,5 44,1
CDM 108,1 36,1 36,1 36,1 36,1
CFR 1 130,0 - -
CH Med VI Marrakech 470,0 20,0 450,0 470,0 225,0 225,0
CH Med VI Oujda 232,0 20,0 212,0 232,0 106,0 106,0
Chambres d'Agriculture 167,2 80,0 82,2 162,2 20,4 52,4 72,8
Chambres d'Artisanat &

31,0 25,0 25,0 25,0 25,0
FED
Chambres Pêches
102,4 5,0 5,0 4,0 4,0
Maritimes
CHIR 600,0 50,0 550,0 600,0 275,0 275,0
CHIS 850,0 50,0 800,0 850,0 800,0 800,0
CHUHII 390,0 20,0 410,0 430,0 205,0 205,0
CNESTEN 134,7 33,5 83,4 117,0 33,5 83,4 117,0
CNRST 47,0 15,8 30,0 45,8 18,0 18,0
COTEF 1,0 - -
EHTP 50,6 10,9 22,0 32,9 -
ENAM 80,5 14,0 65,6 79,6 8,0 33,4 41,4
ENSA 35,0 5,0 30,0 35,0 5,0 30,0 35,0
ENSMR 84,3 4,4 58,0 62,4 39,3 39,3
ENTRAIDE NATIONALE 384,4 19,4 357,0 376,4 273,0 273,0
IAV HASSAN II 226,7 58,5 218,4 276,9 15,0 134,9 149,9
107
ANNEXE 5

IMANOR 9,0 9,0 9,0 9,0 9,0
INRA 216,7 102,0 196,8 298,8 47,0 138,0 185,0
INRH 170,5 49,8 120,7 170,5 26,5 104,4 130,9
IPM 42,0 10,0 40,4 50,4 10,0 40,4 50,4
IPSM 12,8 4,0 10,0 14,0 2,0 4,7 6,7
ISCAE 37,5 38,0 38,0 19,8 19,8
ISM 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0
MAP 212,3 6,3 255,0 261,3 6,3 206,0 212,3
MDA 93,5 46,5 46,5 -
ODCO 36,0 20,0 20,0 -
OFPPT 10,0 800,0 800,0 800,0 800,0
ONCA 338,5 61,4 346,0 407,4 60,0 183,5 243,5
ONMT 300,0 300,0 300,0 -
ONOUSC 2 462,4 80,0 2 251,0 2 331,0 40,0 1 686,1 1 726,1
ONSSA 984,7 565,0 552,0 1 117,0 430,0 435,0 865,0
ORMVA 2 244,6 1 889,4 143,7 2 033,1 1 271,5 113,6 1 385,1
SAZ - 1,0 1,0 -
SEFERIF 6,3 6,3 6,3 6,3 6,3
SFDA - 40,0 40,0 -
SODEA 9,2 - -
TNMV 17,0 16,0 16,0 16,0 16,0
UIR 50,0 50,0 50,0 50,0
UNIV EURO-MEDITER
50,0 50,0 -
FES
Universités et Etab.
1 764,3 878,0 1 146,9 2 024,9 63,1 602,3 665,4
d'enseign. sup.
Total EEP Ncom 28 912,6 10 409,4 21 378,2 6,3 31 793,8 4 140,3 16 257,0 6,3 20 403,5
TOTAL EEP 33 309,7 13 929,3 22 221,2 797,3 36 947,8 6 109,3 16 900,0 797,3 23 806,5
2
108
ANNEXE 6
RECETTES DES PRINCIPALES TAXES PARAFISCALES PERCUES
PAR LES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS 2017-2019
EP Taxe parafiscale (en MDH) 2017 2018 2019
AMMC Taxe Parafiscale 10,8 8,0 10,6
ANPME Taxe Parafiscale à l’Importation (Plafond) 38,3 38,3 52,2
EACCE Taxe Parafiscale à l’Importation (Plafond) 109,0 106,6 143,2
MDA Taxe Parafiscale à l’Importation (Plafond) 25,5 25,5 30,0
Taxe Parafiscale à l’Importation (Plafond) 63,9 63,9 150,1

AMDIE
Solde affecté par le Conseil d'Administration de
150,6 111,6
l'Agence
Caisse de Compensation Amendes de Transport (AMT) 0,8 0,2 0,0
CCIS Décime Additionnel de la Taxe Professionnelle 145,0 145,0 155,0
Chambres d'Artisanat Décime Additionnel de la Taxe Professionnelle 85,0 89,1 117,7
Chambres de Pêche Maritime Décime Additionnel de la Taxe Professionnelle 21,4 3,5 3,8
Taxe des Assurés 102,4 103,7 101,5
Assurances 35,5 25,1 27,8
Carburant 3,0 3,4 2,7
NARSA ( ex CNPAC) Automobile 17,7 18,1 16,1
Centres de Visite Technique 25,6 25,3 21,1
Auto-écoles - - -
Total 184,2 175,5 169,1
Taxe pour la Promotion des Apprentis dans le Secteur

0,2 0,4 0,0
du Tapis
Surtaxe d'Abattage 11,9 6,8 6,7

Entraide Nationale
Prélèvement sur le Pari Mutuel Urbain Marocain 115,7 121,4 63,8
Total 127,8 128,6 70,5
INRH Taxes de Recherche Halieutique et d'Affrètement 13,6 15,6 14,3
ODCO Taxe de Développement Coopératif 1,0 1,0 1,2
OFPPT Taxe sur la Formation Professionnelle 2 319,7 2 406,6 2 556,9

Taxe de Commercialisation des Céréales et
ONICL Légumineuses et Taxe de Commercialisation et de 155,3 63,8 175,7
Stockage des Orges
Taxe Aérienne 380,0 400,0 430,0
ONMT Taxe de Promotion Touristique (TPT) 135,0 133,0 143,0
Total 515,0 533,0 573,0
Taxe sur le Poisson Pélagique et Taxe de Recherche

ONP 284,8 305,0 307,1
Halieutique et d'Affrètement
Taxe pour la Promotion du Paysage Audiovisuel
SNRT 279,0 260,0 258,0
National (TPPAN)
Total général 4 380,1 4 519,8 4 900,1
109
ANNEXE 7
PRODUITS PROVENANT DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS AU PROFIT DU BGE :
REALISATIONS 2019 ET PREVISIONS 2020 ET 2021 (EN MDH)
LF 2019 Prévisions LFR Prévisions PLF
DESIGNATION DES RECETTES Prévisions LF 2020
(Réalisations) 2020 2021
Produits à provenir d'organismes financiers
Produits à provenir de Bank Al-Maghrib 855 765 1 013 1 003
Produits à provenir de la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) - 100 PM PM
Dividendes à Provenir du Crédit Agricole du Maroc (CAM) - PM PM PM
Produits à Provenir du Fonds d'Equipement Communal (FEC) - 100 100 PM
Produits à provenir de l'Office des Changes (OC) 150 130 130 130
Dividendes à provenir de la Société Centrale de Réassurance (SCR) 98 80 80 80
Produits des monopoles, parts de bénéfices et contributions des établissements publics

Produits à provenir de l'Agence Nationale de la Conservation Foncière, du Cadastre et
3 000 3 180 2 680 3 280
de la Cartographie (ANCFCC)
Produits à provenir de l'Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications
300 250 250 260
(ANRT)
Produits à provenir de l'Office National des Aéroports (ONDA) 550 554 554 PM
Produits à provenir de l'Agence Nationale des Ports (ANP) 70 100 100 60
Produits à provenir de l'Autorité Marocaine des Marchés de Capitaux (AMMC) 23 25 25 25
Produits à provenir de l'Etablissement Autonome de Contrôle et de Coordination des

15 15 65 20
Exportations (EACCE)
Produits à provenir de l'Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale

10 13 13 14
(OMPIC)
Produits à Provenir de l'Office National des Hydrocarbures et des Mines (ONHYM) 10 PM PM PM
Produits à Provenir l'Agence nationale de la sécurité routière NARSA (Ex-CNPAC) 60 PM PM PM
Produits à provenir de l'Office National Interprofessionnel des Céréales et des

60 60 60 60
Légumineuses (ONICL)
Produits à Provenir de la Centrale d’Achat et de Développement de la Région Minière
5 5 3 2
de Tafilalet et de Figuig (CADETAF)
Produits à provenir du Laboratoire Officiel d'Analyses et de Recherches Chimiques de
2 2 2 2
Casablanca (LOARC)
Produits à provenir de l'Office National des pêches (ONP) - 10 10 10
Dividendes à provenir des sociétés à participation publique
Dividendes à provenir du Holding d’Aménagement Al Omrane (HAO) 250 206 206 63
Dividendes à provenir de Barid Al-Maghrib (BAM) 166 170 170 180
Dividendes à provenir de la Société Nationale du Transport et de la Logistique (SNTL) - 35 35 35
Dividendes à Provenir de la Société Royale d'Encouragement du Cheval (SOREC) 25 25 25 10

Dividendes à Provenir de la Société de Productions Biologiques, Pharmaceutiques et
- 2 2 2
Vétérinaires (BIOPHARMA)
Dividendes à provenir de l'Agence Spéciale Tanger Méditerranée (TMSA) 10 14 14 14
Dividendes à provenir des participations financières de l'Etat dans diverses sociétés 4 580 5 078 4 870 5 578
Redevances pour l'occupation du domaine public et autres produits

Redevances pour l'occupation du domaine public provenant de l'Agence Nationale des
110 110 120 110
Ports (ANP)
Redevances pour l'occupation du domaine public provenant de l'Office National des
100 120 110 120
Aéroports (ONDA)
Produits divers 3 345 1 060 4 060 6 060
TOTAL DES PRODUITS PROVENANT DES EEP 13 794,0 12 209,0 14 697,0 17 117,70
Produits de cession des participations de l'Etat 4 444 3 000 PM 4 000

TOTAL GENERAL 18 238,0 15 209,0 14 697,0 21 117,7
2
110
ANNEXE 8
INVESTISSEMENTS DES EEP PAR SECTEUR (EN MDH) (1/2)
Réalisations Prévisions Prévisions

SECTEUR EEP
2019 2020 (Actualisées*) 2021
CFR 2 459 4 000 4 000

NWM 98 2 250 2 624
ADM 619 1 307 2 566
ONCF 2 161 3 380 2 269
INFRASTRUCTURE
TMSA 1 176 2 114 1 972
ET TRANSPORT
ONDA 2 373 1 100 1 571
ANP 1 724 1 121 1 063
AUTRES EEP 5 177 1 794 3 698
TOTAL 15 787 17 066 19 763
ANCFCC 607 645 1 092
ORMVAs 2 404 1 155 1 362
ONSSA 915 565 565
ONCA 75 134 135
AGRICULTURE ET ONP 50 95 110

PECHE MARITIME ADA 83 52 78
SOREC 148 73 45
ANDA 16 10 20
AUTRES EEP 59 67 275
TOTAL 4 357 2 797 3 683
GROUPE HAO 4 548 3 779 3 668
ALEM 1 055 1 030 1 073
APDs 2 823 2 500 900
HABITAT, URBANISME IDMAJ SAKAN 392 578 620
ET
AAVBR 145 525 525
DEVELOPPEMENT
TERRITORIAL CASA AMENAGEMENT 1 006 500 400
AASLM 319 300 300
AUTRES EEP 3 076 1 911 3 604
TOTAL 13 363 11 124 11 090
ONEE 8 348 7 318 13 427
REGIES DISTRIBUTION 1 580 2 059 2 951
MASEN 798 652 588
ENERGIE, MINES, EAU
ONHYM 159 226 579
ET ENVIRONNEMENT
ABHs 295 402 343
AUTRES EEP 12 826 8 341 9 068
TOTAL 24 006 18 998 26 956
111
ANNEXE 8
INVESTISSEMENTS DES EEP PAR SECTEUR (EN MDH) (2/2)
Réalisations Prévisions Prévisions

SECTEUR EEP
2019 2020 (Actualisées*) 2021
CDG GROUPE 4 128 6 200 5 150
FDSHII 527 4 156 2 398
ITHMAR CAPITAL 95 689 1 103
FINANCES CAM 218 470 464
OC 15 137 28
AUTRES EEP 9 18 26
TOTAL 4 992 11 669 9 169
AREFs 4 569 3 696 4 080
UNIVERSITES 880 900 1 200
OFPPT 413 763 1 537
CHUs 285 547 530
CNSS 5 160 160
ANAM 92 90 90
SOCIAL, SANTE ONOUSC 106 85 82
EDUCATION ET EN 50 50 50
FORMATION CMR 13 40 40
MAP 26 16 20
CNRST 11 16 16
BNRM 17 7 14
ADS 1 12 12
AUTRES EEP 258 293 1 197
TOTAL 6 726 6 674 9 028
ONMT 920 750 640
TOURISME ET SMIT 51 239 499
ARTISANAT MDA 17 57 17
TOTAL 988 1 046 1 155
BAM 133 217 303
SNRT 234 195 200
AMDL 72 117 117
AMDIE 58 57 100
AUTRES
SOREAD 40 50 50
ADD 28 21 21
AUTRES EEP 390 143 249
TOTAL 955 800 1 040
TOTAL GLOBAL 71 175 70 172 81 884
* Après approbation des budgets
2
112
‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطاقة وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬
‫‪GROUPE SOCIETE NATIONALE‬‬ ‫مجموعة الشركة الوطنية للطرق‬

‫‪DES AUTOROUTES DU MAROC‬‬ ‫السيارة بالمغرب‬
‫‪Informations de base‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫رمز المؤسسة‬
‫رأس المال االجتماعي‬
‫تاريخ التأسيس‬
‫التصنيف القانوني‬
‫نشاط المؤسسة‬
‫الفئة‬
‫المساهمة العمومية‬
‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫‪(*) Consolidés selon IFRS‬‬

‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬
‫)*( ‪consolidés du Groupe ADM‬‬ ‫المجمعة للشركة الوطنية للطرق السيارة بالمغرب‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬
‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين المجموعة‬
‫تكاليف المستخدمين‬
‫تكاليف االستغالل‬
‫رقم المعامالت‬
‫القيمة المضافة‬
‫الضريبة على الشركات‬
‫الناتج الصافي‬
‫قدرة التمويل الذاتي‬
‫مجموع األصول‬
‫األموال الذاتية‬
‫ديون التمويل‬
‫االستثمارات األداءات‬
‫)‪Gouvernance (Maison mère‬‬ ‫الحكامة‬

‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬
‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪Comptes‬‬
‫‪2018‬‬
‫الحسابات‬
‫‪certifiés‬‬
‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité investissement‬‬
‫‪et stratégie‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫لجنة االستثمار واالستراتيجية‬
‫‪Comité de gouvernance‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة الحكامة‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬
‫‪Indicateurs d’activité‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬
‫‪Nombre de véhicules‬‬ ‫عدد المركبات في اليوم (‪ 1000‬وحدة)‬

‫) ‪par jour ( 1000 unités‬‬
‫‪290,2‬‬
‫‪276,8‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪265,7‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪GROUPE AGENCE NATIONALE‬‬

‫مجموعة الوكالة الوطنية للموانئ‬
‫‪DES PORTS‬‬
‫الفئة‬
‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪(*) Consolidés selon la norme marocaine‬‬
‫)*( ‪consolidés du Groupe ANP‬‬ ‫المجمعة للوكالة الوطنية للموانئ‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬
‫مؤشرات‬
‫)‪Gouvernance (MAISON MERE‬‬ ‫الحكامة‬

‫‪Conseil d'administration‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comptes‬‬ ‫‪2018‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪certifiés‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪2019‬‬
‫‪Comité investissement‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫لجنة االستثمار واالستراتيجية‬
‫‪et stratégie‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪Conteneurs (hors TMSA y/c privé) en 1 000 EVP‬‬ ‫)‪Trafic global (hors TMSA) (Millions T‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1 218,8‬‬ ‫‪1 190,0‬‬ ‫‪1 277,0‬‬ ‫‪83,7‬‬ ‫‪83,6‬‬ ‫‪88,0‬‬
‫‪114‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪GROUPE POSTE MAROC‬‬ ‫مجموعة بريد المغرب‬

‫الفئة‬
‫)*( ‪consolidés du Groupe POSTE MAROC‬‬ ‫المجمعة لبريد المغرب‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬
‫مؤشرات‬

‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫‪Comptes‬‬
‫‪2017‬‬
‫‪2018‬‬
‫‪certifiés‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة التدقيق‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫)‪Nombre de comptes CCP (1000‬‬ ‫)‪Nombre de comptes CEN (1000‬‬
‫‪2 782,9‬‬ ‫‪2 989,8‬‬ ‫‪4 567,8‬‬

‫‪2 622,9‬‬ ‫‪4 316,5‬‬ ‫‪4 449,3‬‬
‫‪115‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪GROUPE CREDIT AGRICOLE‬‬

‫مجموعة القرض الفالحي للمغرب‬
‫‪DU MAROC‬‬
‫الفئة‬
‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪(*) Consolidés selon IFRS‬‬
‫)*( ‪consolidés du Groupe CAM‬‬ ‫المجمعة للقرض الفالحي للمغرب‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬
‫مؤشرات‬
‫الناتج البنكي الصافي‬

‫‪Conseil de surveillance‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مجلس الرقابة‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪Comptes‬‬ ‫الحسابات‬
‫‪2018‬‬
‫‪Comité des risques‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫لجنة المخاطر‬ ‫‪certifiés‬‬
‫‪Comité des investissements‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة االستثمارات‬
‫‪Comité de nomination‬‬ ‫لجنة التعيينات والتعويضات‬
‫‪et de rémunération‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫)‪Investissements (paiements en Millions de Dhs‬‬ ‫االستثمارات )األداءات بماليين الدراهم(‬
‫‪2‬‬
‫‪116‬‬ ‫‪179‬‬ ‫‪202‬‬ ‫‪218‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪Annexe 9‬‬ ‫بطائق وصفية ألهم المؤسسات والمقاوالت العمومية‬ ‫الملحق رقم ‪9‬‬
‫‪GROUPE CAISSE DE DEPOT‬‬

‫مجموعة صندوق االيداع والتدبير‬
‫‪ET DE GESTION‬‬
‫‪Informations Générales‬‬ ‫معلومات عامة‬
‫الفئة‬
‫‪consolidés du Groupe CDG‬‬ ‫)*(‬ ‫والتدبير‬ ‫االيداع‬ ‫المجمعة لمجموعة صندوق‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬
‫مؤشرات‬
‫الناتج البنكي الصافي‬
‫‪Gouvernance‬‬ ‫)‪(CDG – Maison Mère‬‬ ‫الحكامة‬

‫‪Commission de surveillance‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫لجنة المراقبة‬
‫‪2016‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪Comptes‬‬ ‫الحسابات‬
‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪certifiés‬‬
‫‪2017‬‬
‫المصادق عليها‬
‫‪2018‬‬
‫‪Comité des risques‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫لجنة المخاطر‬
‫‪Comité des investissements‬‬ ‫‪1 1 1‬‬ ‫لجنة االستثمارات‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫)‪Indicateurs d’activité (consolidé‬‬ ‫مؤشرات النشاط )مجمعة(‬
‫‪4 500‬‬ ‫‪4 128‬‬

‫‪2 578‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪CAISSE MAROCAINE DES‬‬

‫الصندوق المغربي للتقاعد‬
‫‪RETRAITES‬‬
‫الفئة‬
‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬
‫مؤشرات‬
‫عدد المستخدمين‬
‫االشتراكات والمساهمات‬
‫المعاشات والخدمات‬
‫الناتج التقني‬
‫‪11‬‬ ‫االستثمارات األداءات‬
‫‪Gouvernance‬‬ ‫الحكامة‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪2 2‬‬
‫‪2016‬‬
‫‪Comité d’audit et des risques‬‬ ‫‪3 2 3‬‬ ‫لجنة التدقيق والمخاطر‬ ‫‪Comptes‬‬ ‫الحسابات‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comité permanent de‬‬ ‫‪certifiés‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪13‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اللجنة الدائمة للحكامة والتتبع‬ ‫‪2018‬‬
‫‪gouvernance et de suivi‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫لجنة تحصيص األصول‬
‫‪Comité d’allocations d’actifs‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪Nombre d’affiliés‬‬ ‫عدد المنخرطين‬ ‫‪Nombre de pensionnés‬‬ ‫عدد المتقاعدين‬
‫‪2‬‬
‫‪805 134‬‬ ‫‪833 000‬‬ ‫‪869 000‬‬
‫‪967 358‬‬ ‫‪954 000‬‬
‫‪118‬‬ ‫‪941 000‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪CAISSE NATIONALE DE‬‬ ‫الصندوق الوطني‬

‫‪SECURITE SOCIALE‬‬ ‫للضمان االجتماعي‬
‫الفئة‬
‫مؤشرات‬
‫‪4 230‬‬ ‫‪4 070‬‬ ‫‪3 996‬‬ ‫عدد المستخدمين‬
‫‪1 235‬‬ ‫‪1 241‬‬ ‫‪1 216‬‬ ‫تكاليف المستخدمين‬
‫النظام العام‬
‫‪23 582‬‬ ‫‪25 112‬‬ ‫‪26 332‬‬ ‫االشتراكات والمساهمات‬
‫‪21 392‬‬ ‫‪18 064‬‬ ‫‪21 640‬‬ ‫المعاشات والخدمات‬

‫‪2 190‬‬ ‫‪7 048‬‬ ‫‪4 693‬‬ ‫الناتج التقني‬
‫‪52 702‬‬ ‫‪60 827‬‬ ‫‪66 745‬‬ ‫األموال الذاتية‬
‫‪78 677‬‬ ‫‪86 851‬‬ ‫‪94 308‬‬ ‫مجموع األصول‬
‫التأمين االجباري عن المرض‬
‫‪6 521‬‬ ‫‪7 290‬‬ ‫‪7 873‬‬ ‫االشتراكات والمساهمات‬
‫‪3 637‬‬ ‫‪4 088‬‬ ‫‪4 476‬‬ ‫المعاشات و الخدمات‬

‫‪2 884‬‬ ‫‪3 202‬‬ ‫‪3 397‬‬ ‫الناتج التقني‬
‫‪25 230‬‬ ‫‪29 047‬‬ ‫‪32 973‬‬ ‫األموال الذاتية‬
‫‪27 547‬‬ ‫‪31 477‬‬ ‫‪35 623‬‬ ‫مجموع األصول‬
‫‪23‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪5‬‬ ‫االستثمارات األداءات‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫‪2016‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪Comptes‬‬
‫‪2017‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪Mille unités‬‬ ‫ألف وحدة‬

‫عدد االمؤمن عليهم النشيطين‬
‫‪Nombre d'assurés actif‬‬
‫‪3 470,0‬‬ ‫‪3 544,5‬‬

‫‪3 380,0‬‬ ‫‪119‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪GROUPE AL OMRANE‬‬ ‫مجموعة العمران‬

‫الفئة‬
‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية المجمعة‬ ‫‪(*) Consolidés selon la norme marocaine‬‬
‫)*( ‪consolidés du Groupe AL OMRANE‬‬ ‫لمجموعة العمران‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬
‫مؤشرات‬
‫‪Gouvernance HAO‬‬
‫‪(Maison‬‬ ‫)‪mère‬‬
‫‪(MAISON‬‬ ‫)‪MERE‬‬ ‫الحكامة‬
‫‪Conseil de surveillance‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مجلس الرقابة‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comptes‬‬
‫‪2018‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪certifiés‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité investissement‬‬ ‫‪1‬‬ ‫لجنة االستثمارات‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪Indicateurs d’activité Groupe AO Consolidé‬‬ ‫مؤشرات النشاط‬

‫عدد األوراش (ألف وحدة)‬ ‫سندات ملكية الوحدات المنشأة (ألف وحدة)‬
‫‪MISES EN CHANTIER EN 1000 UNITES‬‬ ‫‪TITRES FONCIERS CREES en 1000 unités‬‬
‫‪2‬‬
‫‪21,0‬‬ ‫‪24,1‬‬ ‫‪33,3‬‬
‫‪120‬‬ ‫‪15,5‬‬ ‫‪32,4‬‬ ‫‪29,3‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪MOROCCAN AGENCY FOR‬‬ ‫الوكالة المغربية‬

‫‪SUSTAINABLE ENERGY‬‬ ‫للطاقة المستدامة‬
‫الفئة‬
‫مؤشرات‬
‫‪-‬‬ ‫القيمة المضافة‬
‫‪Conseil d’administration‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪Comptes‬‬
‫‪2018‬‬
‫‪Comité investissement‬‬ ‫‪1‬‬ ‫لجنة االستثمارات‬
‫‪Comité des nominations et‬‬ ‫‪Aucune réunion tenue depuis 2011‬‬ ‫لجنة التعيينات والتعويضات‬
‫‪rémunérations‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪616‬‬
‫‪180‬‬ ‫‪262 121‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫المجمع الشريف‬
‫‪GROUPE OCP SA‬‬
‫للفوسفاط‬
‫الفئة‬
‫)*( ‪consolidés du Groupe OCP‬‬ ‫للمجمع الشريف للفوسفاط المجمعة‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬
‫مؤشرات‬

‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫‪2017‬‬
‫‪Comptes‬‬ ‫الحسابات‬
‫‪2018‬‬
‫‪Comité d’audit et‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪certifiés‬‬
‫‪des risques‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫والمخاطر‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫صادرات المواد المصنعة (‪ 1000‬طن)‬ ‫صادرات الفوسفاط الخام (‪ 1000‬طن)‬
‫)‪Exportations produits derives (1000 T‬‬ ‫)‪Exportations phosphate brut (1000 T‬‬
‫‪2‬‬
‫‪10 176‬‬ ‫‪10 399‬‬ ‫‪11 131‬‬ ‫‪11 061‬‬ ‫‪11 251‬‬ ‫‪9 491‬‬
‫‪122‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪OFFICE DE LA FORMATION‬‬
‫‪PROFESSIONNELLE ET DE LA‬‬
‫مكتب التكوين المهني‬
‫‪PROMOTION DU TRAVAIL‬‬ ‫وإنعاش الشغل‬
‫الفئة‬
‫مؤشرات‬
‫االستثمارات )األداءات(‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪Comptes‬‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪certifiés‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫لجنة التدقيق‬
‫‪Comité stratégie et‬‬ ‫لجنة االستراتيجية‬
‫‪investissement‬‬
‫‪1‬‬ ‫واالستثمارات‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫الطاقة االستيعابية من المتدربين (‪)100‬‬
‫)‪CAPACITE DE STAGIAIRES (100‬‬
‫‪5 440‬‬ ‫‪5 540‬‬ ‫‪123‬‬

‫‪4 080‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪GROUPE OFFICE NATIONAL‬‬ ‫مجموعة المكتب الوطني‬

‫‪DES CHEMINS DE FER‬‬ ‫للسكك الحديدية‬
‫الفئة‬
‫)*( ‪consolidés du Groupe ONCF‬‬ ‫المجمعة للمكتب الوطني للسكك الحديدية‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬
‫مؤشرات‬
‫تكاليف اإلستغالل‬

‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬
‫‪Comité d’audit et‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪Comptes‬‬ ‫الحسابات‬
‫‪de Gouvernance‬‬ ‫لجنة التدقيق والحكامة‬ ‫‪2018‬‬
‫‪Comité d’investissement‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة االستثمارات‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫عدد المسافرين (ماليين)‬ ‫حمولة البضائع المنقولة (ماليين األطنان)‬
‫)‪Nombre de voyageurs (Millions de voyageurs‬‬ ‫)‪Tonnage marchandise transporté (Millions de Tonnes‬‬
‫‪2‬‬
‫‪39,5‬‬ ‫‪38,2‬‬ ‫‪29,9‬‬ ‫‪26,7‬‬ ‫‪24,7‬‬
‫‪124‬‬ ‫‪35,2‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪OFFICE NATIONAL‬‬
‫المكتب الوطني للمطارات‬
‫‪DES AEROPORTS‬‬
‫الفئة‬
‫مؤشرات‬
‫‪Nombre de réunions‬‬ ‫عدد الدورات‬ ‫‪Certification des comptes‬‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫المصادقة على الحسابات‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪Comptes‬‬
‫‪2018‬‬
‫‪certifiés‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité stratégie et‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫لجنة االستراتيجية‬ ‫‪2019‬‬
‫‪investissement‬‬ ‫واالستثمارات‬
‫‪Comité de gouvernance‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة الحكامة‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫حركة الركاب (آالف الركاب)‬
‫)‪Mouvements Passagers (en milliers de passagers‬‬
‫‪22 535‬‬ ‫‪25 060‬‬

‫‪20 358‬‬
‫‪125‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪OFFICE NATIONAL D'ELECTRICITE‬‬ ‫المكتب الوطني للكهرباء والماء‬

‫‪ET DE L'EAU POTABLE‬‬ ‫الصالح للشرب‬
‫الفئة‬
‫مؤشرات‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫‪2016‬‬
‫‪Comptes‬‬
‫‪2017‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫لجنة التدقيق‬ ‫‪certifiés‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité stratégie et‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة االستراتيجية‬
‫‪investissement‬‬ ‫واالستثمارات‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫الطاقة الكهربائية المنتجة (جيكاواط‪/‬الساعة)‬ ‫مبيعات المياه (مليون متر مكعب)‬
‫)‪Appel d’Energie (GWH‬‬ ‫)‪Vente d’eau (MM3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪38,9‬‬ ‫‪983‬‬
‫‪126‬‬
‫‪37,2‬‬ ‫‪37,4‬‬ ‫‪937‬‬ ‫‪931‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪OFFICE NATIONAL DES‬‬ ‫المكتب الوطني للهيدروكاربورات‬

‫‪HYDROCARBURES ET DES MINES‬‬ ‫والمعادن‬
‫الفئة‬
‫مؤشرات‬
‫مجلس اإلدارة‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪Comptes‬‬
‫‪2017‬‬
‫‪2018‬‬
‫‪certifiés‬‬
‫‪Comité d’audit et‬‬ ‫لجنة التدقيق‬
‫‪des risques‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬
‫والمخاطر‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪164‬‬
‫‪158,6‬‬
‫‪150‬‬ ‫‪127‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪OFFICE NATIONAL‬‬ ‫المكتب الوطني للصيد‬

‫‪DES PECHES‬‬
‫‪4‬‬ ‫رأس المال االجتماعي‬
‫الفئة‬
‫مؤشرات‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫‪2017‬‬
‫‪Comptes‬‬
‫‪2018‬‬
‫‪Comité d’audit et‬‬ ‫لجنة التدقيق‬
‫‪des risques‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫والمخاطر‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫إنتاج الصيد الساحلي والتقليدي (‪ 1000‬طن)‬ ‫إنتاج الصيد الساحلي والتقليدي (مليون درهم)‬
‫)‪Production de la pêche côtière et artisanale (1000 T‬‬ ‫)‪Production de la pêche côtière et artisanale (MDH‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1 394‬‬ ‫‪7 346‬‬
‫‪128‬‬ ‫‪7 327‬‬
‫‪1 310‬‬ ‫‪1 311‬‬ ‫‪7 285‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪GROUPE COMPAGNIE NATIONALE‬‬

‫مجموعة الشركة الوطنية للنقل الجوي‬
‫‪DE TRANSPORT AERIEN‬‬
‫‪ROYAL AIR MAROC‬‬ ‫الخطوط الملكية المغربية‬
‫الفئة‬
‫)*( ‪consolidés du Groupe RAM‬‬ ‫المجمعة للشركة الوطنية للنقل الجوي‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬
‫مؤشرات‬

‫مجلس اإلدارة‬
‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫لجنة التدقيق والمخاطر‬ ‫‪2017‬‬
‫‪Comité d’audit‬‬ ‫‪Comptes‬‬ ‫الحسابات‬
‫‪2018‬‬
‫‪Comité des investissements‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2 2‬‬ ‫لجنة االستثمارات‬ ‫‪certifiés‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫المصادق عليها‬
‫‪Comité de gouvernance‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2 1‬‬ ‫لجنة الحكامة‬
‫‪Comité des nominations‬‬ ‫‪2‬‬ ‫لجنة التعيينات والتعويضات‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬
‫)‪Trafic passagers (Millions‬‬ ‫عدد المسافرين (مليون)‬
‫‪7,4‬‬ ‫‪7,44‬‬
‫‪7,3‬‬ ‫‪129‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪GROUPE AGENCE SPECIALE‬‬ ‫مجموعة الوكالة الخاصة طنجة‪-‬البحر‬

‫‪TANGER MEDITERRANEE‬‬ ‫األبيض المتوسط‬
‫الفئة‬
‫‪Indicateurs économiques et financiers‬‬ ‫المؤشرات االقتصادية والمالية المجمعة‬ ‫‪(*) Consolidés selon la norme marocaine‬‬
‫)*( ‪consolidés du Groupe TMSA‬‬ ‫للوكالة الخاصة طنجة‪-‬البحر األبيض المتوسط‬ ‫‪En Millions de Dhs‬‬ ‫مليون درهم‬
‫مؤشرات‬
‫‪(**) Chiffres définitifs‬‬

‫‪Conseil d'administration‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪Comptes‬‬
‫‪2017‬‬
‫‪2018‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

‫عدد الحاويات (مليون)‬ ‫حركة مرور الشاحنات (عدد)‬
‫)‪Nombre de conteneurs (en millions‬‬ ‫)‪Trafic camions TIR (nombre‬‬
‫‪2‬‬
‫‪286 538‬‬ ‫‪326 773‬‬ ‫‪357 214‬‬
‫‪4,9‬‬
‫‪3,3130‬‬ ‫‪3,5‬‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬

ANNEXE 10
LISTE DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS ET AUTRES ORGANISMES SOUMIS
AU CONTROLE FINANCIER DE L'ETAT CLASSES PAR TYPE DE CONTRÔLE (*)
CONTROLE PREALABLE - 210 - (1/3)
AASLM AGENCE POUR L'AMENAGEMENT DU SITE DE LA LAGUNE MARCHICA
AAVBR AGENCE POUR L'AMENAGEMENT DE LA VALLEE DU BOU REGREG
ABH (10) AGENCE DU BASSIN HYDRAULIQUE
ADA AGENCE POUR LE DEVELOPPEMENT AGRICOLE
AMDL AGENCE MAROCAINE DE DEVELOPPEMENT DE LA LOGISTIQUE
AMEE AGENCE MAROCAINE POUR L'EFFICACITE ENERGETIQUE
AMSSNUR AGENCE MAROCAINE POUR LA SECURITE ET LA SURETE NUCLEAIRES ET RADIOLOGIQUES
ANAM AGENCE NATIONALE DE L'ASSURANCE MALADIE
ANAPEC AGENCE NATIONALE DE PROMOTION DE L'EMPLOI ET DES COMPETENCES
ANRUR AGENCE NATIONALE POUR LA RENOVATION URBAINE ET LA REHABILITATION DES BATIMENTS MENAÇANT RUINE
ANCFCC AGENCE NATIONALE DE LA CONSERVATION FONCIERE, DU CADASTRE ET DE LA CARTOGRAPHIE
ANDA AGENCE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT DE L'AQUACULTURE
ANDZOA AGENCE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT DES ZONES OASIENNES ET DE L'ARGANIER

AGENCE NATIONALE D'EVALUATION ET D'ASSURANCE QUALITE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHRCHE
ANEAQ
SCIENTIFIQUE
ANEP AGENCE NATIONALE DES EQUIPEMENTS PUBLICS
ANLCA AGENCE NATIONALE DE LUTTE CONTRE L'ANALPHABETISME
ANP AGENCE NATIONALE DES PORTS
ANPMA AGENCE NATIONALE DES PLANTES MEDICINALES ET AROMATIQUES
ANSR AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE ROUTIERE
APDO AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PROVINCES DE L'ORIENTAL
ARCHIVES ARCHIVES DU MAROC
AREF (12) ACADEMIE REGIONALE D'EDUCATION ET DE FORMATION
AU (30) AGENCE URBAINE
BNRM BIBLIOTHEQUE NATIONALE DU ROYAUME DU MAROC
CADETAF CENTRALE D'ACHAT ET DE DEVELOPPEMENT MINIER DE TAFILALET ET FIGUIG
CAG (12) CHAMBRE D'AGRICULTURE
CAR (12) CHAMBRE D'ARTISANAT
CC CAISSE DE COMPENSATION
CCIS (12) CHAMBRE DE COMMERCE, D'INDUSTRIE ET DE SERVICES
CCM CENTRE CINEMATOGRAPHIQUE MAROCAIN
CFR CAISSE POUR LE FINANCEMENT ROUTIER

(*) Hors EEP en cours de liquidation
131
ANNEXE 10
CHU (7)*** CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE

CMAM** CAISSE MAROCAINE DE L'ASSURANCE MALADIE
CMR CAISSE MAROCAINE DES RETRAITES
CNESTEN CENTRE NATIONAL DE L'ENERGIE, DES SCIENCES ET DES TECHNIQUES NUCLEAIRES
CNRST CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE
CNSS CAISSE NATIONALE DE LA SECURITE SOCIALE
CPM (4) CHAMBRE DES PECHES MARITIME
EACCE ETABLISSEMENT AUTONOME DE CONTROLE ET DE COORDINATION DES EXPORTATIONS
EHTP ECOLE HASSANIA DES TRAVAUX PUBLICS
EN ENTRAIDE NATIONALE
ENAM ECOLE NATIONALE D'AGRICULTURE DE MEKNES
ENSA ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DE L'ADMINISTRATION
ENSMR ECOLE NATIONALE SUPÉRIEURE DES MINES DE RABAT
FFIEM FONDS DE FORMATION PROFESSIONNELLE INTER-ENTREPRISES MINIERES
IAV INSTITUT AGRONOMIQUE ET VETERINAIRE HASSAN II
IMANOR INSTITUT MAROCAIN DE NORMALISATION
INRA INSTITUT NATIONAL DE LA RECHERCHE AGRONOMIQUE
INRH INSTITUT NATIONAL DE RECHERCHES HALIEUTIQUES
IPM INSTITUT PASTEUR DU MAROC
ISCAE GROUPE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES
ISM INSTITUT SUPERIEUR DE LA MAGISTRATURE
ITPSMGEA INSTITUT PRINCE SIDI MOHAMMED DES TECHNICIENS SPECIALISES EN GESTION ET COMMERCE AGRICOLE
LOARC LABORATOIRE OFFICIEL D'ANALYSES ET DE RECHERCHES CHIMIQUES DE CASABLANCA
MAP AGENCE MAGHREB ARABE PRESSE
MDA MAISON DE L'ARTISAN
OC OFFICE DES CHANGES
OCE OFFICE DE COMMERCIALISATION ET D'EXPORTATION
ODCO OFFICE DE DEVELOPPEMENT DE LA COOPERATION
OFPPT OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL
OMPIC OFFICE MAROCAIN DE LA PROPRIETE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE
(**) Non opérationnel
(***) CHU SOUSS MASSA non opérationnel
2
132
ANNEXE 10
ONCA OFFICE NATIONAL DU CONSEIL AGRICOLE
ONDA OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS
ONICL OFFICE NATIONAL INTERPROFESSIONNEL DES CEREALES ET DES LEGUMINEUSES
ONMT OFFICE NATIONAL MAROCAIN DU TOURISME
ONOUSC OFFICE NATIONAL DES OEUVRES UNIVERSITAIRES SOCIALES ET CULTURELLES
ONP OFFICE NATIONAL DES PECHES
ONSSA OFFICE NATIONAL DE SECURITE SANITAIRE DES PRODUITS ALIMENTAIRES
ORMVA (9) OFFICE REGIONALE DE MISE EN VALEUR AGRICOLE
RADEE (11) REGIE AUTONOME DE DISTRIBUTION D'EAU ET D'ELECTRICITE
RAFC REGIE AUTONOME DES FRIGORIFIQUES DE CASABLANCA
TNMV THEATRE NATIONAL MOHAMMED V
UNIVERSITES (13) UNIVERSITE

AREP (12) AGENCE REGIONALE D'EXECUTION DES PROJETS
FMOSJ FONDATION MOHAMMEDIA DES OEUVRES SOCIALES DES MAGISTRATS ET FONCTIONNAIRES DE LA JUSTICE
FMVI OSPSN FONDATION MOHAMMED VI POUR LES OEUVRES SOCIALES DU PERSONNEL DE LA SURETE NATIONALE
FNM FONDATION NATIONALE DES MUSEES
FSEC FONDS DE SOLIDARITE CONTRE LES EVENEMENTS CATASTROPHIQUES

133
ANNEXE 10
LISTE DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS SOUMIS
CONTROLE D'ACCOMPAGNEMENT - 22 -
I- Etablissements et Entreprises publiques
BAM SA BARID AL MAGHRIB SA
BIOPHARMA SOCIETE DE PRODUCTIONS BIOLOGIQUES ET PHARMACEUTIQUES VETERINAIRES
HAO HOLDING AL OMRANE
ITHMAR AL MAWARID ITHMAR AL MAWARID
JZN JARDIN ZOOLOGIQUE NATIONAL SA
MASEN MOROCCAN AGENCY FOR SUSTAINABLE ENERGY
MDJS LA MAROCAINE DES JEUX ET DES SPORTS
ONCF OFFICE NATIONAL DES CHEMINS DE FER
ONEE OFFICE NATIONAL DE L'ELECTRICITE ET DE L'EAU POTABLE
ONHYM OFFICE NATIONAL DES HYDROCARBURES ET DES MINES
RADEEMA REGIE AUTONOME DE DISTRIBUTION D'EAU ET D'ELECTRICITE DE MARRAKECH
SAPT SOCIETE D'AMENAGEMENT POUR LA RECONVERSION DE LA ZONE PORTUAIRE DE TANGER VILLE
SIE SOCIETE D'INVESTISSEMENTS ENERGETIQUES
SMIT SOCIETE MAROCAINE D'INGÉNIERIE TOURISTIQUE
SNRT SOCIETE NATIONALE DE LA RADIODIFFUSSION ET DE TELEVISION
SNTL SOCIETE NATIONALE DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE
SONACOS SOCIETE NATIONALE DE COMMERCIALISATION DE SEMENCES
SONARGES SOCIETE NATIONALE DE REALISATION ET DE GESTION DES STADES
SRRA SOCIETE RABAT REGION AMENAGEMENT
TM2 TANGER MED 2
TMSA AGENCE SPECIALE TANGER MEDITERRANEE
II- Entreprises relevant des collectivités territoriales
PIAJ PARC INDUSTRIEL AIN JOHRA
2
134
ANNEXE 10
LISTE DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS SOUMIS
CONTROLE CONVENTIONNEL - 34 -
ADER AGENCE POUR LE DEVELOPPEMENT ET LA REHABILITATION DE LA MEDINA DE FES
ADM SOCIETE NATIONALE DES AUTOROUTES DU MAROC
BRG MARINA BOUREGREG MARINA
CASA AMENAGEMENT CASABLANCA AMENAGEMENT
CASA TRANSPORTS SOCIETE CASABLANCA TRANSPORTS SA
IDMAJ SAKAN IDMAJ SAKAN
MARCHICA MED SOCIETE DE DEVELOPPEMENT DE LA LAGUNE DE MARCHICA MED
MASEN CAPITAL MASEN CAPITAL
NWM SOCIETE NADOR WEST MED
OCP OCP SA
PORTNET SOCIETE PORTNET SA
RAM COMPAGNIE NATIONALE DE TRANSPORT AERIEN ROYAL AIR MAROC
SAO AGADIR SOCIETE AL OMRANE AGADIR
SAO AL BOUGHAZ SOCIETE AL OMRANE AL BOUGHAZ
SAO AL JANOUB SOCIETE AL OMRANE AL JANOUB
SAO BENI MELLAL SOCIETE AL OMRANE BENI MELLAL
SAO CASA SOCIETE AL OMRANE CASABLANCA
SAO CHRAFATE SOCIETE AL OMRANE CHRAFATE
SAO FES-MEKNES SOCIETE AL OMRANE FES-MEKNES
SAO LAKHIAYTA SOCIETE AL OMRANE SAHEL LAKHIAYTA
SAO MARRAKECH SOCIETE AL OMRANE MARRAKECH
SAO OUJDA SOCIETE AL OMRANE OUJDA
SAO RABAT SOCIETE AL OMRANE RABAT
SAO TAMANSOURT SOCIETE AL OMRANE TAMANSOURT
SAO TAMESNA SOCIETE AL OMRANE TAMESNA
SGPTV SOCIETE DE GESTION DU PORT DE TANGER VILLE
SODEP SOCIETE D'EXPLOITATION DES PORTS
SOREAD SOCIETE D'ETUDES ET DE REALISATIONS AUDIOVISUELLES "SOREAD" SA
SOREC SOCIETE ROYALE D'ENCOURAGEMENT DU CHEVAL
SOSIPO SOCIETE DES SILOS PORTUAIRES
STAREO SOCIETE DELEGATAIRE DE TRANSPORT URBAIN
STAVOM SOCIETE D' AMENAGEMENT DE LA VALLEE DE OUED MARTIL
STRS SOCIETE DU TRAMWAY DE RABAT- SALE
TC 3 PC SOCIETE DU TERMINAL A CONTENEUR 3 PORT DE CASABLANCA
135
ANNEXE 10
CONTROLE SPECIFIQUE - 35 -
I- Etablissements et Entreprises Publics
ADD AGENCE DE DEVELOPPEMENT DU DIGITAL
ADS AGENCE DE DEVELOPPEMENT SOCIAL
ALEM AGENCE DE LOGEMENTS ET D'EQUIPEMENTS MILITAIRES
AMCAM AGENCE MILLENNIUM CHALLENGE ACCOUNT MOROCCO
AMDIE AGENCE MAROCAINE DE DEVELOPPEMENT DES INVESTISSEMENTS ET DES EXPORTATIONS
ANPME AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION DE LA PETITE ET MOYENNE ENTREPRISE
ANRE AUTORITE NATIONALE DE REGULATION DE L’ELECTRICITE
ANRT AGENCE NATIONALE DE REGLEMENTATION DES TELECOMMUNICATIONS
APDN AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PROVINCES DU NORD
APDS AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PROVINCES DU SUD
CRI (12) CENTRE REGIONAL D'INVESTISSEMENT
FDSHII FONDS HASSAN II POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL
FEC FONDS D'EQUIPEMENT COMMUNAL
SNGFE SOCIETE NATIONALE DE GARANTIE ET DE FINANCEMENT DE L'ENTREPRISE

ACAPS AUTORITE DE CONTROLE DES ASSURANCES ET DE LA PREVOYANCE SOCIALE
AMMC AUTORITÉ MAROCAINE DU MARCHÉ DES CAPITAUX
AGENCE DE MUTUALISATION DES UNIVERSITES MAROCAINES DES ETABLISSEMENTS D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR,

AMSUP
DE RECHERCHE ET DE SUPPORT A L'ENSEIGNEMENT
CRP II CENTRE DE RESSOURCES DU PILIER II DU PLAN MAROC VERT
FMHC FONDATION DE LA MOSQUEE HASSAN II A CASABLANCA
FMVI ESC FONDATION MOHAMMED VI POUR L'EDITION DU SAINT CORAN
FMVI OSEF FONDATION MOHAMMED VI POUR LA PROMOTION DES OEUVRES SOCIALES DE L'EDUCATION-FORMATION
FMVI PR FONDATION MOHAMMED VI DES PREPOSES RELIGIEUX
INCVT INSTITUT NATIONAL DES CONDITIONS DE VIE AU TRAVAIL
IRCAM INSTITUT ROYAL DE LA CULTURE AMAZIGHE

2
136
ANNEXE 10
LISTE DES ENTREPRISES SOUMISES AU CONTROLE CONTRACTUEL - 4 -
SAC SOCIETE ASSIAQA CARD
SAS SOCIETE AMENSOUSS
ETHANOL SOCIETE ETHANOL
SEOM SOCIETE DES EAUX D'OUM ERRBIA
137

04 - Rapport Rtablissements Et Entreprises Publics FR

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Royaume du Maroc

MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE, DES FINANCES

Projet de Loi de Finances

RAPPORT SUR LES

CHAPITRE I : LE SECTEUR PUBLIC : PRESENTATION ET ANALYSE GLOBALE 10

1. Composition du portefeuille public 10

2. Évolution du portefeuille public 10

3. Répartition du portefeuille public par catégorie 11

3.1 EEP Commerciaux 11

3.2 EEP Non Commerciaux 11

4. Répartition sectorielle et territoriale du portefeuille public 12

II. PRINCIPAUX INDICATEURS 13

1. Indicateurs économiques et financiers 13

2. Zoom sur les Investissements 15

2.1. Evolution des investissements 15

2.2. Analyse par région 16

III. RELATIONS FINANCIERES ÉTAT-EEP 16

1. Transferts budgétaires de l’Etat aux EEP 17

2. Taxes parafiscales encaissées par les EEP 18

3. Produits versés par les EEP au Budget Général de l’Etat 19

CHAPITRE II : réalisations DES EEP A CARACTERE COMMERCIAL 21

I. PRINCIPAUX INDICATEURS DES EEP A CARACTERE COMMERCIAL 21

1. Indicateurs économiques et financiers 21

2.1. Réalisations 2019 22

2.2. Prévisions de clôture 2020 23

2.3. Prévisions 2021-2023 23

II. ANALYSE SECTORIELLE 24

1. TRANSPORTS, INFRASTRUCTURES ET LOGISTIQUE 24

1.1.1. Transport autoroutier (ADM) 24

1.1.2. Transport ferroviaire (ONCF) 25

1.1.3. Royal Air Maroc (RAM) 26

1.1.4. Déplacements urbains 27

1.1.4.1. Casa Transports 27

1.1.4.2. Société Tramway de Rabat-Salé (STRS) 27

1.2. Infrastructures Portuaires et Aéroportuaires 28

1.2.1 Agence Nationale des Ports (ANP) 28

1.2.2 Agence Spéciale Tanger Med (TMSA) 29

1.2.3 Nador West Med 30

1.2.4 Office National des Aéroports (ONDA) 30

2. ENERGIE, EAU ET MINES 32

2.1. Groupe OCP 32

2.2. Hydrocarbures et Mines (ONHYM) 33

2.3. Promotion des Energies Renouvelables (MASEN) 34

2.4. Production et distribution d’électricité et d’eau potable 35

2.4.1. Office National de l’Electricité et de l’Eau potable (ONEE) 35

2.4.2. Régies de Distribution 36

3. POSTE, TELECOMMUNICATIONS ET AUDIOVISUEL 38

3.3.1. Société Nationale de Radiodiffusion et de Télévision (SNRT) 39

3.3.2. Société d'Etudes et de Réalisations Audiovisuelles (SOREAD-2M) 39

4.1. Groupe Al Omrane (GAO) 40

4.3. Agence et Société Marchica 42

4.4. Société Casa-Aménagement 43

5. TOURISME (Office National Marocain du Tourisme (ONMT)) 44

6. FONDS ET INSTITUTIONS FINANCIERES PUBLIQUES 45

6.1. Fonds Hassan II pour le Développement Economique et Social 45

6.2. Fonds d’Equipement Communal (FEC) 46

6.3. Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) 47

6.4. Crédit Agricole du Maroc (CAM) 48

6.5. Société Nationale de Garantie et de Financement de l'Entreprise (Ex-CCG) 49

CHAPITRE III : APPORTS DES EEP A CARACTERE NON COMMERCIAL 52

I. PRINCIPAUX INDICATEURS DES EEP A CARACTERE NON COMMERCIAL 52

1. Indicateurs économiques et financiers 52

2.1. Réalisations 2019 53

2018 2019 2020* 2021 2022 2023**