TITRE DU MEMOIRE
ELABORE PAR
M. Abdeslem BEN HAMED
DIRECTEUR DE RECHERCHE
M. Mohamed Amine JAMOUSSI
SEPTEMBRE 2014
ANNEE UNIVERSITAIRE
2014-2015
Dédicace
Dédicace
A mes chers parents Mohamed et Jannet pour tous les sacrifices, efforts,
encouragements et soutiens consentis au cours de mes études et pour tout l’amour
qu’ils m’ont accordés. J'espère qu'ils trouvent dans ce travail toute ma
reconnaissance et tout mon amour.
A mon cher frère pour son soutien incontestable pendant les moments ardus.
A mes chères sœurs qui n’ont jamais cessé de m’encourager et qui m’ont toujours été
un incontestable support moral.
Je dédie ce mémoire
Remerciements
Remerciements
Je remercie, également toutes les personnes qui m’ont formé et qui m’ont encadré. Je
tiens à exprimer ma reconnaissance particulièrement à mes maîtres de stage
Monsieur Tarak ZAHAF et Monsieur Mohamed Samir LABIDI.
Je souhaite également remercier tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la
réalisation de ce travail.
Mes profonds remerciements s’adressent aux membres du jury pour l’intérêt qu’ils
ont porté à mon travail et pour l’honneur qu’ils m’ont fait d’avoir accepté de
participer à ce jury et d’évaluer ce travail.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 3 sur 178
Table des matières
Dédicace ............................................................................................................................................................................................ 2
Remerciements .............................................................................................................................................................................. 3
Table des matières ....................................................................................................................................................................... 4
Avant-Propos .................................................................................................................................................................................. 8
Abréviations .................................................................................................................................................................................... 9
Introduction ................................................................................................................................................................................. 10
PREMIERE PARTIE :CONNAISSANCE DE L’ACTIVITE DE L’EXPLOITATION DES AGENCES
DE VOYAGES ET DIAGNOSTIC DES SPECIFICITES FISCALES DU SECTEUR .................................... 15
Introduction de la première partie .................................................................................................................................... 16
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie ................................................ 17
Section 1. Cadre réglementaire ........................................................................................................................................... 17
1.1.Conditions d’obtention de licence .............................................................................................................................. 18
1.2.Conditions d’exercice de l’activité d’agence de voyages ................................................................................... 20
1.3.Obligations des agences de voyages .......................................................................................................................... 22
1.3.1.Obligations communes à toutes les agences ...................................................................................................... 22
1.3.2.Obligations { l’occasion de l’exercice des activités particulières .............................................................. 26
1.3.3.Obligations à la charge des agences accréditées par IATA .......................................................................... 33
1.4.Responsabilités des exploitants des agences de voyages ................................................................................ 34
1.4.1.Responsabilité pénale .................................................................................................................................................. 34
1.4.2.Responsabilité disciplinaire ...................................................................................................................................... 35
Section 2. Cadre social ............................................................................................................................................................. 36
Section 3. Réglementation comptable .............................................................................................................................. 37
3.1. Référentiel applicable ..................................................................................................................................................... 37
3.2. Spécificités comptables .................................................................................................................................................. 38
3.1.1. Hétérogénéité du chiffre d’affaires : Prestations et Commissions .......................................................... 38
3.1.2. Détermination de la base de la commission nette de la TVA ..................................................................... 39
3.1.3. Amortissement du matériel touristique.............................................................................................................. 40
3.1.4. Importance des écritures de régularisation ...................................................................................................... 40
3.1.5. L’application de l’IAS 19 ............................................................................................................................................. 42
Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages .......................................................... 44
Section 1. Cadre fiscal général ............................................................................................................................................. 44
1.1.Fiscalité indirecte ............................................................................................................................................................... 44
1.1.1. Vente des titres de transport aérien ..................................................................................................................... 45
1.1.2. Rétrocession de clientèle aux hôteliers ............................................................................................................... 47
1.1.3. Transfert ............................................................................................................................................................................ 50
1.1.4. Organisation de circuits ou d’excursions ............................................................................................................ 51
1.1.5. Location de bus .............................................................................................................................................................. 51
Table des matières
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 5 sur 178
Table des matières
1.2.3. Existence des situations paradoxales lors de la détermination du régime fiscal de certaines
opérations exercées par les agences : .............................................................................................................................. 96
1.2.4. Tendance vers une culture fiscale non basée sur la fraude ........................................................................ 98
1.2.5. L’importance du risque fiscal résultant des erreurs et des décisions de gestion ............................ 98
1.2.6. Absence d’une politique de management du risque fiscal .......................................................................... 99
Section 2. Intervention de l’expert-comptable dans une mission d’audit fiscal .......................................... 100
2.1. Cadre de l’intervention de l’expert-comptable .................................................................................................. 100
2.1.1. Cadre légal ...................................................................................................................................................................... 100
2.1.2. Cadre normatif .............................................................................................................................................................. 102
2.1.3. Cadre contractuel ........................................................................................................................................................ 104
2.2. Obligations de l’expert-comptable .......................................................................................................................... 105
2.2.1. Le respect de la loi ...................................................................................................................................................... 105
2.2.2. L’obligation de diligence .......................................................................................................................................... 106
2.2.3. Le conseil......................................................................................................................................................................... 107
2.2.4. Le respect du secret professionnel ...................................................................................................................... 107
2.3. Responsabilités de l’expert-comptable ................................................................................................................. 108
2.3.1. La responsabilité civile ............................................................................................................................................. 108
2.3.2. La responsabilité pénale .......................................................................................................................................... 109
2.3.3. La responsabilité disciplinaire .............................................................................................................................. 110
Section 3. Démarche de l’expert-comptable ................................................................................................................ 111
3.1. Acceptation de la mission ............................................................................................................................................ 111
3.2. Prise de connaissance générale de la société et définition du cadre fiscal............................................ 112
3.2.1. Prise de connaissance générale ............................................................................................................................ 112
3.2.2. Définition du cadre fiscal et constitution du dossier permanent ........................................................... 114
3.3. Evaluation des procédures fiscales ......................................................................................................................... 115
3.4. Mise en place des procédures de validation ....................................................................................................... 117
3.5. Achèvement de la mission et rédaction du rapport ......................................................................................... 118
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages ........................................... 119
Section 1. Programmes d’audit de la régularité fiscale ........................................................................................... 119
1.1. Impôt sur les sociétés .................................................................................................................................................... 120
1.1.1. Audit du cycle ventes-clients.................................................................................................................................. 120
1.1.2. Audit du cycle Achats-fournisseurs..................................................................................................................... 125
1.1.3. Audit des autres opérations ................................................................................................................................... 126
1.2. Taxes sur le chiffre d’affaires ..................................................................................................................................... 129
1.2.1. Audit du cycle ventes-clients.................................................................................................................................. 129
1.2.2. Audit des taxes sur le chiffre d’affaires selon la nature de la taxe : ...................................................... 130
1.3. Retenue à la source ........................................................................................................................................................ 133
1.4. Autres taxes et droits .................................................................................................................................................... 135
Section 2. Programmes d’audit de l’efficacité fiscale ............................................................................................... 137
2.1. Audit d’opportunité ....................................................................................................................................................... 137
2.2. Audit du respect des conditions d’octroi des avantages fiscaux ................................................................ 141
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Table des matières
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Avant-Propos
Avant-Propos
Ce mémoire ne traite que le cadre fiscal et les risques fiscaux spécifiques aux agences
de voyages. Le cadre fiscal général ainsi que les obligations communes à toutes les
sociétés (y compris les agences de voyages) n’ont pas fait l’objet de cette étude.
S’agissant d’une étude qui porte sur des règles et des sources de droit en évolution
permanente, ce travail ne tient compte que de la réglementation fiscale en vigueur à la
date de dépôt de ce mémoire. Dès lors, cette étude constitue un guide pratique non
figé et doit être mis { jour pour tenir compte de l’évolution de la fiscalité des agences
de voyages car un changement de législation pourrait mettre en cause la conformité
de certains aspects développés dans ce travail de recherche avec les modifications des
textes.
Abréviations
Abréviations
Introduction
La Tunisie est parvenue, { la faveur d’efforts considérables tout au long des années
précédentes, à mettre sur pied une industrie touristique performante. Le secteur
touristique est de ce fait promu au rang de secteur stratégique dans la politique
nationale de développement. Les agences de voyages à ce niveau ont pu attirer une
clientèle plus nombreuse.
Les agences de voyages malgré qu’elles dépendent { l’origine des autres prestataires
du tourisme, ont réussi à renverser les rôles en rendant les établissements hôteliers et
les transporteurs tributaires de leurs activités.
Toutefois, les événements post 14 Janvier ont eu un impact négatif sur le tourisme en
général et sur les agences de voyages en particulier.
Cependant, cette croissance peut être menacée durant les années suivantes avec le
climat socio-politique instable en Tunisie.
Face à ce contexte, des mesures ont été prises en 2013 afin de soutenir les agences de
voyages et ce par la suppression de l’obligation de dépôt au profit de l’office national
de tourisme tunisien du cautionnement qui a été instauré par l’arrêté du ministre de
l’économie nationale du 14 mai 1974 et par la libéralisation partielle de l’activité
« OMRA », activité qui était auparavant monopolisée chez l’Etat.
Introduction
D’un autre côté, la fiscalité de ces opérateurs n’a cessé d’évoluer. Le législateur a voulu
faire de la fiscalité un levier de développement du secteur touristique, c’est pourquoi
une série de mesures d’encouragement ont visé ce secteur.
Le risque fiscal, généralement non maitrisé, n’a pas seulement un impact sur la
trésorerie des agences en cas de contrôle fiscal, mais aussi sur la qualité de
l’information financière d’où l’importance du traitement des questions fiscales et de
l’évaluation de leur impact par l’auditeur. En effet, le risque fiscal s’il est significatif,
peut altérer { la fiabilité de l’information financière et peut constituer un risque pour
les commissaires aux comptes.
Compte tenu de la complexité de la fiscalité du secteur, le risque fiscal encouru par les
agences de voyages ne peut pas être estimé dans le cadre d’une mission d’audit
financier.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 11 sur 178
Introduction
En effet, pour parvenir à mesurer le risque fiscal encouru, il importe de procéder à des
contrôles qui dépassent le cadre de l’audit financier. Le contrôle de la régularité fiscale
implique la mise en œuvre de contrôles comptables et extracomptables. La notion
d’audit fiscal ne se retrouve que partiellement dans l’audit financier. Il y a une
inaptitude légitime, de l’audit financier à contrôler et déceler l’ensemble des risques
de nature fiscale. De même, le budget global d’une mission d’audit financier prévoit
une allocation de temps pour le traitement des questions fiscales. Cette allocation est
généralement incompatible avec les exigences d’un contrôle approfondi des questions
fiscales (1).
Dès lors, le recours aux services d’un auditeur fiscal est inévitable. Les diligences {
mettre en œuvre sont particulières et doivent être adaptées au métier des agences de
voyages et à ses spécificités comptables, juridiques et fiscales.
Une des difficultés de l’auditeur fiscal intervenant auprès d’une agence de voyages
consiste à acquérir et cerner les particularités réglementaires et fiscales de ces
opérateurs. En effet, les entreprises opérant dans ce secteur évoluent dans un
environnement très réglementé ce qui crée des zones de risque fiscal.
Dès lors, l’auditeur fiscal d’une agence de voyages, est tenu d’investir dans la
compréhension du régime fiscal qui régit cette activité.
Une connaissance détaillée des risques inhérents à la fiscalité des agences de voyages
va se répercuter sur la qualité de l’intervention de l’auditeur fiscal en termes
d’exhaustivité et de gain de temps.
C’est dans cet ordre d’idées que s’inscrit le présent mémoire qui est censé constituer
un guide pratique pour l’expert-comptable dans sa démarche d’audit fiscal des
agences de voyages. Il a pour objet de l’accompagner et l’aider dans la préparation de
son programme d’intervention.
1
BEN HADJ SAAD M. (2009) « Audit fiscal dans les PME », Mémoire d’expertise comptable, page 63.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 12 sur 178
Introduction
Dans cette perspective, cette étude présente à notre avis un intérêt double :
- D’une part, elle permet de faire le point sur le secteur et l’activité des agences
de voyages en Tunisie et de présenter et analyser ses particularités fiscales,
- D’autre part, elle permet d’aborder l’approche { mettre en œuvre dans le cadre
de l’audit fiscal d’une agence de voyages. Cette approche sera matérialisée par
des programmes de travail adaptés au secteur des agences de voyages et à ses
spécificités fiscales.
Le fait de débattre sur un sujet ayant trait à la fiscalité des agences de voyages dans le
contexte tunisien, a un intérêt à la fois théorique et pratique. Il s’agit de viser des
objectifs au niveau professionnel en passant par l’objectif théorique. Dès lors, cette
étude se propose de répondre aux questions suivantes :
Pour répondre aux questions précitées, notre étude sera articulée autour de deux
parties indépendantes mais complémentaires.
La première partie sera consacrée à la présentation de l’activité des agences de
voyages et du cadre réglementaire qui lui est applicable ainsi qu’un diagnostic des
aspects fiscaux spécifiques liés { l’exploitation des agences de voyages.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 13 sur 178
Introduction
particularités des agences de voyages et avoir ainsi une connaissance générale des
agences de voyages en Tunisie.
La seconde partie est plus pratique et dans laquelle nous développerons les diligences
de contrôle que l’auditeur devra mettre en œuvre lors des missions d’audit fiscal
d’une agence de voyages. Cette partie est consacrée { l’audit fiscal proprement dit
mettant l’accent d’une part sur le cadre de l’intervention de l’expert-comptable et la
démarche suivie depuis l’acceptation de la mission jusqu'{ l’émission du rapport et
d’autre part sur l’adaptation de cette démarche aux agences de voyages par la
conception des programmes d’audit permettant l’identification et par conséquent le
traitement des risques fiscaux encourus par ces opérateurs.
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Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
PREMIERE PARTIE
CONNAISSANCE DE L’ACTIVITE DE L’EXPLOITATION DES
AGENCES DE VOYAGES ET DIAGNOSTIC DES SPECIFICITES
FISCALES DU SECTEUR
Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Introduction de la Première Partie
La mise en place d’une fiscalité qui répond au mieux aux attentes des agences de
voyages tunisiennes va dans ce sens, même si elle reste sujette à de nombreuses
critiques.
En effet, après l’abrogation du code des investissements touristiques et la
promulgation du code d’incitations aux investissements, le système fiscal applicable
aux agences de voyages se caractérise toujours par sa lourdeur et sa complexité.
La prise de connaissance générale et l’étude du système fiscal actuel est une phase
nécessaire pour pouvoir proposer une démarche d’audit fiscal { adopter par un
expert-comptable (deuxième partie). En ce sens que les résultats de la première partie
permettent de situer les risques fiscaux, les taxes significatives dont l’impact sur
l’information financière serait de taille, les domaines significatifs de contrôle…
Cette partie est également de nature à nous aider à mieux planifier nos travaux d’audit
fiscal et mieux diriger notre méthodologie.
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Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
Les activités qui peuvent être exercées par une agence de voyages au sens de l’article
2 dudit décret-loi sont notamment :
Toutefois, les agences de voyages catégorie « B » ne peuvent pas exercer toutes ces
activités. En effet, l’article 5 de la loi n°2006-33 du 22 mai 2006 portant simplification
des procédures dans le domaine des autorisations administratives relatives au secteur
touristique, limite les prestations qui peuvent être effectuées par les agences de
voyages catégorie « B » à la :
L’obtention d’une licence d’agence de voyages est soumise au respect des dispositions
du décret n°74-581 du 25 mai 1974 relatif aux modalités de délivrance des licences
d’agences de voyages et du décret n°87-273 du 17 février 1987 fixant la composition
et les modalités de fonctionnement de la commission des délivrances des licences.
Les licences d’agences de voyages sont délivrées par le ministre de tourisme après
avis de la « commission de délivrance des licences d’agences de voyages » qui est
composée par :
L’article 5 du décret n°87-273 du 17 février 1987 prévoit que tout candidat à une
licence d’agence de voyages doit demander et obtenir un accord de principe, un
agrément provisoire et un agrément définitif.
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Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
L’accord de principe sera notifié par décision du directeur général de l’Office National
de Tourisme Tunisien et permettra { l’agence d’obtenir l’agrément provisoire en
fournissant les pièces suivantes :
- Une copie des statuts ;
- Un contrat de bail des locaux { utiliser par l’agence ;
- Un dossier concernant le directeur technique que l’agence compte employer ;
- Une liste du personnel de l’agence ;
- Une police d’assurance de responsabilité civile couvrant les risques inhérents
aux voyages collectifs et individuels de l’entreprise ;
- Une actualisation s’il y’a lieu du rapport d’activité et une étude de rentabilité
révisionnelle ;
L’obtention de l’agrément provisoire qui sera notifié par décision du directeur général
de l’Office National de Tourisme Tunisien permettra { l’agence de voyages de
s’adonner { l’activité conformément au programme prévisionnel défini dans le dossier
d’agrément et de déposer au cours de la deuxième année qui suit l’agrément
provisoire les pièces suivantes permettant l’obtention de l’agrément définitif :
- Copies des états financiers certifiés ;
- Un rapport sur l’activité de l’agence établi par l’Office National de Tourisme
Tunisien ;
La commission émet l’un des quatre avis suivants après l’examen du dossier :
- L’agrément définitif de l’agence ;
- La prorogation de la période probatoire pour une période maximale d’une
année ;
- Le rejet du dossier et le retrait de l’agrément provisoire ;
- L’octroi d’une licence « B » si la demande porte sur une licence « A ».
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Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
L’octroi de licence est notifié par le directeur général de l’office et ce après accord du
ministre de tourisme.
Le ministre de tourisme peut refuser l’agrément définitif même si la commission émet
un avis favorable sans que ce rejet ne donne droit { l’intéressé de réclamer une
réparation de préjudice.
- Le représentant légal de la personne morale ne doit pas avoir fait l’objet d’un
jugement de faillite ou avoir été condamné à titre irrévocable pour crime ou
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Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
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Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
- L’agence de voyages est tenue de déposer ses états financiers auprès des
services compétents de l’office national du tourisme tunisien dans un délai
maximum de trois mois suivant la clôture de l’exercice comptable.
- Notifier aux services compétents de l’office national du tourisme tunisien tout
changement portant sur l’établissement tel que la création d’une succursale, le
changement de siège social ou de succursale ou autre, et ce, dans un délai ne
dépassant pas trente jours à compter de la date de survenu du changement.
2
LABIDI N. (1997) « Les obligations des agences de voyages envers leurs clients », Mémoire DEA, page
17.
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Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
L’agence est soumise également { l’obligation d’assurer l’efficacité des titres délivrés.
Cette obligation est implicitement confirmée par la jurisprudence tunisienne. En effet,
selon l’arrêt de la cour d’appel n°7767 du 07 mars 1995 l’agence a été reconnue
fautive en raison de l’inefficacité du titre de transport délivré { son client (3).
L’agence de voyages est tenue d’avertir ses clients de toutes les raisons graves qui
pourraient avoir une influence sur l’exécution du contrat et ce en application de
l’article 1131 du code des obligations et des contrats.
C’est dans cet esprit que s’est prononcé l’article premier de l’arrêté du ministre de
l’économie nationale du 25 mai 1974 relatif aux modalités d’organisation de circuits
par les agences de voyages en leur imposant clairement de publier un dépliant
imprimé et éventuellement un dépliant unique englobant tous les circuits et séjours.
Les projets de circuits et les schémas de dépliants doivent être préalablement soumis
au visa de l’Office National de Tourisme Tunisien.
3
LABIDI N. (1997) « Les obligations des agences de voyages envers leurs clients », page 23.
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Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
chaque dépliant doit être imprimé et diffusé en nombre suffisant pour promouvoir
efficacement la vente.
Le législateur tunisien est intervenu à plusieurs reprises pour la protection des clients
à travers des mesures de publicité à respecter par les agences. Ces dispositions se
présentent essentiellement comme suit :
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 24 sur 178
Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
Les fautes professionnelles commises par un guide peuvent être passibles d’un retrait
provisoire ou définitif de sa carte professionnelle. L’article 7 du décret n°73-512 du 30
octobre 1973, relatif { l’exercice de cette profession énumère ces manquements
comme suit :
De plus selon le décret n°74-580 du 25 mai 1974 l’agence de voyages s’engage envers
ses guides de tourisme à :
L’agence de voyages, doit par l’intermédiaire de ces guides éviter tout désagrément
aux clients en tenant compte de leurs capacités à encadrer les touristes. C’est dans
cette logique que la réglementation de la profession du guide de tourisme a pour but
de ne permettre qu’aux personnes qualifiées le droit d’exercer cette profession
réduisant ainsi le risque de voir les agences de voyages manquer à leurs obligations
envers les clients suite aux négligences de leurs guides.
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Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
D’une manière générale, toute société désirant exercer son activité par Internet est
soumise aux dispositions des textes légaux suivants :
Outre ces dispositions communes à toutes les sociétés, les agences de voyages qui
exercent leurs activités par Internet doivent agir en conformité avec l’arrêté du
ministre de tourisme du 09 Août 2007 relatif aux règles applicables { l’exercice
d’activité d’agences de voyages par Internet.
L’article 2 dudit arrêté stipule que toute agence de voyages peut exercer ces activités
par Internet. Elle doit dans ce cas respecter les conditions d’exercice et d’exploitation
d’activité d’agence de voyages de catégorie « A » ou de catégorie “B” conformément {
la législation et la réglementation en vigueur et agir dans le cadre des prestations des
services prévues par l’article 2 du décret-loi n° 73-13 du 17 octobre1973 portant
réglementation des agences de voyages.
L’agence de voyages est tenue de fournir sur son site électronique de manière claire et
compréhensible principalement les informations suivantes :
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 26 sur 178
Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
Les agences de voyages désirant fournir leurs prestations par internet doivent :
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Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
Les agences de voyages tunisiennes ont connu deux phases lors de l’organisation des
séjours aux lieux saints :
- La première a commencé depuis l’année 1998 jusqu’{ fin 2012 : Durant cette
période les agences de voyages interviennent uniquement pour la
commercialisation du produit « OMRA » qui a été monopolisé chez la société
des services nationaux et des résidences « SNR ». La centralisation des voyages
aux lieux saints chez la SNR a été convenue par l’assemblée du 16 Novembre
1998 faite au niveau du premier ministère et confirmée par la circulaire de
ministère de tourisme et de l’artisanat du 27 Novembre 1998.
Il s’en suit de la libéralisation partielle de l’organisation des voyages aux lieux saints
que les agences de voyages peuvent intervenir sous l’une des formes suivantes :
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 28 sur 178
Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
Dans le cas où l’agence organise pour son propre compte les visites aux lieux saints,
elle est soumise aux dispositions contractuelles avec la partie saoudienne ainsi qu’aux
dispositions de l’arrêté du conseil présidentiel saoudien n°93 du 10 juin 1420 H et
l’arrêté du ministre de pèlerinage saoudien n°197 du 21 décembre 1420 H auparavant
applicables à la SNR.
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Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
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Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
L’exercice de la chasse touristique par le biais des agences de voyages met { leur
charge un ensemble des obligations dont notamment :
En cas de non-respect de ces obligations, les agences de voyages peuvent être privées
de l’exercice de la chasse touristique. En effet, l’article 7 de l’arrêté du ministre de
l’agriculture du 28 mars 2001 fixant les conditions et les modalités spécifiques à
l’exercice de la chasse touristique stipule que la direction générale des forêts peut
priver les agences de voyages de l’exercice de cette activité en cas d’infractions
dûment constatées conformément à la réglementation en vigueur.
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Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
Le permis n'autorise à prendre des vues aériennes que sur les portions du territoire
qui y sont expressément mentionnées.
La validité du permis est d'un mois. Il est renouvelable sur demande et peut être retiré
à tout moment.
Le programme de vol quotidien effectué par l’agence de voyages n'est admis que s'il a
été visé par le représentant du ministère de la défense nationale.
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Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
nationale qui procède aussi au contrôle de toutes les photographies prises à partir de
la République Tunisienne.
Une agence de voyages ne peut être nommée par une Compagnie membre de
l’association internationale du transport aérien pour procéder à la vente de transport
aérien international que lorsqu’elle est accréditée et opérant à partir d'un bureau
agréé et dont le nom et l'adresse figurent sur la liste des agents (4).
Toute agence munie de licence officielle requise est en droit de prétendre à faire
inclure son nom sur la liste des agents et de faire inscrire l'un de ses établissements
commerciaux en qualité de Bureau Agréé sur cette liste.
Pour qu’elle soit accréditée par l’IATA, l’agence doit satisfaire aux conditions
suivantes :
- L’agence doit présenter une comptabilité dûment certifiée, qui fait apparaître
une situation financière satisfaisante, ainsi que son aptitude à demeurer
solvable et à régler ses factures. L’agence soumettra ses états financiers
produits de manière indépendante et établis conformément aux principes
comptables locaux généralement reconnus tels que spécifiés par la
Commission d'Enquête des Agences. La situation financière sera examinée et
évaluée selon les normes établies de temps à autre par la Commission
d'Enquête des Agences. Ces normes sont ratifiées par l'Administrateur des
Agences, et publiées dans le Manuel de l'Agent de Voyages. Les points suivants
devront être pris en considération lors de l’évaluation de la situation financière
de l’agence :
4
Manuel de l’agent de voyages en vigueur le 1er juin 2013, Page 14
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Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
Les personnes exploitant des agences peuvent engager leurs responsabilités dans le
cadre de l’exercice de leurs activités.
La personne exploitant une agence de voyage peut être poursuivie sur le plan pénal
dans les deux cas suivants :
5
Manuel de l’agent de voyages en vigueur le 1er juin 2013, Page 15
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 34 sur 178
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Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
l’amende sera de 2.000 { 4.000 dinars. Cette sanction a été prévue par l’article
11 du cahier de charges approuvé par l’arrêté du ministre de tourisme du 09
novembre 2006.
La suspension provisoire de l’activité pour une période n’excédant pas six mois, peut
avoir lieu dans les cas suivants :
Qu’elle soit provisoire ou définitive, la suspension ne pourra être prononcée avant que
l’intéressé n’ait été préalablement avisé des motifs de la mesure envisagée et entendu.
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Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
Sur le plan social, les agences sont régies par la convention collective nationale des
agences de voyages (arrêté du ministre des affaires sociales du 15 mai 1997 et textes
ultérieurs) et sont soumises à la cotisation au régime de réparation des préjudices
résultant des accidents du travail et des maladies professionnelles au taux de 2,5%
lorsqu’il s’agit d’une agence de voyages catégorie « A » et 0,5% lorsqu’il s’agit d’une
agence catégorie « B » et ce en vertu du Décret n° 95-538 du 1er avril 1995.
Outre les obligations communes à toutes les sociétés, les agences de voyages sont
tenues en vertu de la convention collective aux obligations suivantes :
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Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
- Verser une indemnité pour non-respect du préavis d’un mois en cas de rupture
unilatérale du contrat de travail. Cette indemnité est fixée au salaire d’un mois
de travail.
- Servir une gratification de fin de service égale au salaire brut de mois par
année de service effectif dans la même agence de voyages avec un plafond du
salaire de 9 mois.
- Dans le cas d’un licenciement abusif, l’agence est tenue à verser pour le salarié
lié par un contrat à durée indéterminée, des dommages-intérêts dont le
montant varie entre le salaire d’un mois et celui de deux mois par année
d’ancienneté avec un plafond égal au salaire de 36 mois. Pour le salarié lié par
un contrat à durée déterminée, le préjudice de la rupture du contrat donne lieu
à des dommages-intérêts fixées à un montant égal au salaire correspondant à
la durée restante du contrat de travail.
La comptabilité des agences de voyages doit être tenue selon les spécificités de
l'activité.
Malgré ces spécificités, aucune norme sectorielle n'est promulguée et de ce fait, les
agences de voyages tiennent leur comptabilité selon les normes générales du système
comptable des entreprises.
L’adaptation du plan comptable aux spécificités des agences permet d’une part la
présentation des états financiers sincères et réguliers et d’autre part de calculer
correctement les indicateurs des diverses activités d’une agence.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 37 sur 178
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Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
Comme précédemment mentionné, les agences exercent des activités en leurs noms et
d’autres au profit des tiers. Dès lors, le traitement comptable diffère selon la nature de
l’opération. En effet, l’agence constate parmi ses produits :
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Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
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Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
Dans cet ordre d’idée, l’amortissement du matériel touristique par une agence de
voyages pose des difficultés.
En effet, compte tenu de la nature d’activité exercée par les agences de voyages et face
à une clientèle touristique exigeante, le matériel touristique doit être renouvelé
périodiquement afin d’assurer une bonne qualité du produit touristique.
6
EL FERJANI L. (2012) « Le régime fiscal de l’amortissement { la lumière de la réforme de 2007 »,
Mémoire d’expertise comptable, page 6.
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Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
- Chiffre d’affaires tourisme : Les bons vouchers émis par l’agence et qui
concourent { la réalisation d’un chiffre d’affaires tourisme (séjour, organisation
des circuits…) peuvent ne pas être retournés par les prestataires de service.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 41 sur 178
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Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
Dans ce cas, l’agence comptabilise des charges { payer au titre des bons
vouchers émis et non facturés…
- Servir une indemnité pour la mise à la retraite légale ou mise à la retraite pour
des raisons de santé qui varie entre le salaire d’un mois et le salaire de six mois
et ce par tranche de cinq ans d’ancienneté. Cette indemnité correspond aux
autres avantages à long terme et par conséquent elle entre dans le champ
d’application de l’IAS 19.
- Servir une gratification de fin de service égale au salaire brut de mois par
année de service effectif dans la même agence de voyages avec un plafond du
salaire de 9 mois. Il s’agit dans ce cas des indemnités de fin de contrat
également régies par l’IAS 19.
Il en découle que les agences de voyages doivent comptabiliser une provision pour
couvrir ces obligations dont l’évaluation varie selon le cas :
7
ZERAMDINI O. (2009) « Les avantages du personnel », Mémoire d’expertise comptable, page 57.
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Chapitre 1. Cadre légal et réglementaire des agences de voyages en Tunisie
8
ZERAMDINI O. (2009) « Les avantages du personnel », Mémoire d’expertise comptable, page 58.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 43 sur 178
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
La fiscalité indirecte en Tunisie est constituée essentiellement par la taxe sur la valeur
ajoutée. Outre le fait qu’elle consiste en un impôt indirect, les principales autres
caractéristiques de la TVA résident dans fait qu’elle est :
- Un impôt global : Elle frappe sans exception l’ensemble des biens et services
vendues en Tunisie quel que soit leur origine ;
- Un impôt territorial : Les opérations d’exportations sont exonérées de la TVA à
la vente. Les importations demeurent passibles de la TVA selon les mêmes
règles que celles applicables en droit interne ;
- Un impôt réel : La TVA frappe les biens et les services { l’occasion des affaires.
La TVA est qualifiée d’impôt réel car l’imposition est déterminée par nature
d’opérations indépendamment de la situation personnelle de l’assujettie ou de
son client ;
- Un impôt neutre : La TVA s’applique quelque soient le statut juridique des
personnes qui interviennent pour la réalisation des opérations imposables et la
forme ou la nature de leur intervention et le caractère habituel ou occasionnel
de celle-ci (9).
L’activité des agences de voyages n’est pas dotée d’un régime particulier en matière
d’impôts indirects. C’est le droit commun qui est applicable.
Dans ce qui suit, nous allons essayer de clarifier le régime fiscal des agences de
voyages au regard de la TVA.
9
YAICH A. (2008) « Fiscalité des transactions », Editions Raouf YAICH, page 16.
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Le transport aérien international est exonéré de la TVA selon le tiret N°28 du tableau
« A » annexé au code de la TVA et fixant la liste des opérations exonérées de la taxe sur
la valeur ajoutée.
Cette exonération ne couvre pas les opérations de cession d’un titre de transport
aérien international. Le régime fiscal de la vente des titres de voyages { l’étranger a
été clarifié par les dispositions du paragraphe 1 de l’article 6 du code de la TVA.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 45 sur 178
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
La rémunération de l’agence est constituée par une commission qui lui est servie par
le transporteur au profit duquel le service est rendu.
Une telle opération rémunérée par une commission est soumise à la taxe sur la valeur
ajoutée sur le montant total de la commission lorsque le billet est émis sur des vols
intérieurs.
La TVA est liquidée dans ce cas au taux de 18% sur le montant total de la commission.
في صىرة انحذف انكهي نهعمىنت أو انتخفيض في نسبتها مع فىتزة سعز انخذماث انمسذاة نهحزفاء بعنىان عمهيت انتزويج10
على أساس%18تخضع عملٌة تروٌج تذاكر النقل الجوي الدولً من قبل وكاالت األسفار لألداء على القٌمة المضافة بنسبة، فً هذه الحالة
عالوة على ذلك تخضع لألداء على القٌمة المضافة بنفس النسبة العموالت وجمٌع. المبلغ المتعلق بسعر الخدمات المسداة بعنوان تروٌج التذاكر
.المبالغ التً ٌتقاضاها مروّ جو التذاكر من قبل الناقل مقابل خدمات التروٌج
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Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Le régime fiscal de cette branche d’activité pose des problèmes au niveau de son
interprétation car :
- D’une part, le tiret n°22 du tableau A annexé au code de la TVA précise que les
affaires effectuées par les agences de voyages avec les hôteliers et relatives aux
séjours en Tunisie de non-résidents sont exonérées de la TVA. Il s’ensuit que la
commission servie par l’hôtelier { l’agence, qu’elle soit tunisienne ou étrangère,
est exonérée de la TVA si les clients concernés ne sont pas résidents en Tunisie
et ce, quelle que soit leur nationalité : tunisienne ou autre ;
- D’autre part, le tiret n°4 du tableau B bis annexé au code de la TVA stipule que
les opérations de ventes relatives { l’hébergement des touristes non-résidents,
réalisées par les agences de voyages, sont soumises à la TVA au taux de 12%.
C’est dans cette logique que s'inscrit la prise de position n°367 du 02 juillet 1988(11).
11 La question s'est posée de savoir quelles sont exactement les affaires visées sous le libellé rappelé
en l'objet tel qu'il figure sous le n° 22 parmi les exonérations citées au tableau "A" annexé au code de la
TVA portant liste des opérations exonérées de la taxe sur la valeur ajoutée.
Il convient de rappeler au préalable que la même mesure existait sous le régime des TCA au tableau "B"
2ème pour exonérer de la taxe sur les prestations de services les mêmes opérations effectuées avec les
hôteliers par les agences étrangères. Celles de même nature effectuées avec les hôteliers par des
agences tunisiennes étaient donc soumises à la TPS. Etant signalé que dans l'ancien contexte, les seules
affaires réalisées par une agence étrangère avec un hôtelier se limitaient à des rémunérations de
services d'intervention sous forme de commissions.
La législation nouvelle a introduit tout simplement une mesure d'égalité entre la rémunération des
agences étrangères et celle des mêmes agences tunisiennes, lorsque ces mêmes rémunérations sont
servies en contrepartie des mêmes services, c'est-à-dire la commande auprès des hôteliers de séjours
en Tunisie de personnes non résidentes. Une telle intervention étant généralement rémunérée par une
commission ou par une remise de prix ; que ce soit sous l'une ou l'autre de ces formes, la rémunération
de l'agence, qu'elle soit tunisienne ou étrangère échappera à la TVA.
Il va sans dire que toute fourniture, et que tout service livré ou rendu par une agence tunisienne à un
hôtelier, demeure taxable selon la législation du droit commun et ce, en raison de la limitation de
l'exonération aux affaires relatives aux séjours en Tunisie de personnes non résidentes.
Plus particulièrement, toute rémunération d'une agence en contrepartie d'un apport de clientèle
résidente, demeure imposable. De même d'ailleurs que toute autre prestation, tel le transport, la vente
de billets, effectuée par une agence pour le compte d'un hôtelier.
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
La direction générale des impôts stipule que la notion « d’affaires » correspond aux
commandes par les agences de voyages de services d’hébergement, auprès d’hôteliers,
pour le séjour, en Tunisie, de touristes non-résidents.
La note en question précise à cet effet que ces services, bénéficiaires de l’exonération,
ne couvrent pas tous les autres services livrés ou rendus par une agence tunisienne à
un hôtelier tel que le transfert, la location de bus,… qui demeurent soumis à la TVA
selon le régime qui leur est propre.
Ainsi, si la notion « d’affaires » coïncide dans ce cas avec les opérations de ventes
relatives { l’hébergement des touristes non-résidents, alors on se trouve
paradoxalement face à une situation qui définit pour la même opération deux régimes
différents selon { ce qu’on se base sur le tiret n°22 du tableau A ou qu’on se réfère au
tiret n°4 du tableau B bis.
Dans une autre logique, la DGI énumère dans une prise de position n°385 du 07 juillet
1988 deux formes de rétrocession de la clientèle par les agences de voyages aux
hôteliers.
Le régime fiscal dépend de la manière dont la clientèle de l’agence est concédée {
l’hôtelier selon qu’il s’agisse d’un séjour facturé par les hôteliers ou d’un séjour
facturé par l’agence de voyages.
Lorsque le séjour est facturé par les hôteliers, le contrat conclu entre l’agence et ses
clients stipule que :
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Lorsque le séjour est facturé par l’agence, le contrat conclu entre l’agence et ses clients
stipule que :
Dans ce cas, l’Agence de voyage est assimilée { un hôtelier car elle procède à une
activité d’hôtellerie qu’elle ne peut, en principe, réaliser directement que si elle
exploite un établissement hôtelier mais qu’elle peut, néanmoins, assurer
indirectement. Le taux de TVA applicable dans ce cas, est celui donc de l’hôtellerie
avec la possibilité, bien évidemment, de récupération de la TVA facturée en amont.
En effet, lorsque l’agence ne gère pas d’hôtels et qu’elle se comporte, { l’égard de ses
clients, comme hôtelier pour réaliser l’opération soumise, elle serait assimilée à un
sous-traitant de cette opération auprès des entreprises d’hôtellerie.
- L’agence de voyages est soumise, sur l’ensemble des sommes qu’elle perçoit de
ses contractants au titre du séjour dans un hôtel, à la TVA au taux de 12% ;
- L’hôtelier, hébergeant les clients de l’Agence, facture, { cette dernière, la taxe
sur le prix global du séjour de ses clients;
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 49 sur 178
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
- L’Agence de voyage déduit la taxe sur la valeur ajoutée qui lui est facturée par
l’hôtelier de celle dont elle est redevable au titre de ses ventes de séjour.
Cette taxation a été confirmée par le tiret n°4 du tableau B bis annexé au code de la
TVA qui prévoit que la commercialisation en Tunisie par les agences de voyages de
séjour dans un hôtel pour le compte des résidents constitue une opération soumise à
la TVA au taux de 12%.
1.1.3. Transfert
Le transport des touristes est une opération soumise à la TVA au taux de 6% et ce par
application du tiret 3 du paragraphe 3 du tableau B annexé au code de la TVA.
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Cette imposition a été confirmée par une prise de position de la direction générale des
impôts n°1153 du 18 septembre 2009 (13).
Les excursions et l’organisation des circuits par les agences de voyages sont soumis {
la TVA au taux de 12% et ce conformément aux dispositions du tiret 3 de paragraphe
2 du tableau B bis annexé au code de la TVA. Cette imposition a été confirmée par la
prise de position de la direction générale des impôts n°1153 du 18 septembre
2009(14).
L’imposition de l’organisation des circuits et les excursions par les agences de voyages
au taux de 12% indépendamment de la qualité du bénéficiaire du service qu’il s’agisse
d’une personne résidente ou non-résidente semble contradictoire avec le régime fiscal
dédié à la rétrocession de la clientèle aux hôteliers qui est exonéré de la TVA si les
clients concernés ne sont pas résidents en Tunisie et est taxable au taux de 12%
lorsque le séjour est fait au profit des personnes résidentes en Tunisie.
" يٍ انغلٔل "ةIII-3 ٔمنﻚ ؿجمب ﻷؽكبو انفموح%6 ًخ انًؼبفخ ثَُجخٛبػ يٍ لجم ٔكبالد اﻷٍفبه نألكاء عهٗ انمَٛبد َمم انٛرقؼع عًه13
.ًخ انًؼبفخٛانًهؾك ثًغهخ اﻷكاء عهٗ انم
يٍ انغلٔلII-3 ٔ منﻚ ؿجمب ﻷؽكبو انفموح% 81 ًخ انًؼبفخ ثَُجخٛخ نألكاء عهٗ انمََٕٛرقؼع انوؽالد ٔانغٕالد انًُﻈًخ كافم انجالك انز14
.ًخ انًؼبفخٛ"ة يكوه" انًهؾك ثًغهخ اﻷكاء عهٗ انم
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
- Dans une prise de position n°4093 du 12 juin 1998 adressée à une société
régionale, la Direction Générale du Contrôle Fiscal (DGCF), a indiqué que les
opérations de location de bus sont soumises à la TVA au taux de 18%.
- Dans une prise de position n°1763du 13 décembre 1999 (16) adressée à une
société régionale, la Direction Générale des Etudes et de la législation Fiscales
(DGELF), a précisé, quant à elle, que la location par une société de bus lui
appartenant au profit des organismes, associations ou clubs est soumise à la
TVA au taux de 6%.
Cette contradiction constitue une autre source de la complexité du régime fiscal des
agences de voyages eu égard de la diversité et la multiplicité des sources de droit
fiscal.
Dans une prise de position n°499 du 19 Avril 2010(17), la Direction Générale Des
Etudes Législatives et Fiscales a précisé que les opérations de réception et
d’assistance aux touristes sont soumises { la TVA au taux de 18%.
L’étude du régime fiscal de différentes opérations et services réalisés par les agences
de voyages fait ressortir que l’agence acquiert la qualité d’un assujetti partiel { la TVA.
ٔ %88 ًخ انًؼبفخ ثَُجخٛبد انٕػع عهٗاننيخ نٍٕبﺋم َمم يع ٍبﺋك أٔ ثلَّٔ نألكاء عهٗ انمٛبد كواء ٍٔبﺋم انُمم ٔكننﻚ عًهٛ رقؼع عًه15
.ًخ انًؼبفخٛ يٍ يغهخ اﻷكاء عهٗ انم7 منﻚ ؿجمب ﻷؽكبو انفظم
ٌـكى عهًب أٛ أٌ أؽُٙشوفٚ بد كواء انؾبفالدًٛخ انًؼبفخ نعًهٛ يبكح اﻷكاء عهٗ انمٙ فٙؼ انُﻈبو انغجبﺋٛ رجعب نًكزٕثكى انًزؼًٍ ؽهت رٕػ16
ٍ نٓبٛبلزٓب ثٕاٍـخ أعٕاٌ ربثعٍٛ بد انُمم انجو٘ نألشقبص انًُغيح يٍ لجم شوكبد انُمم ثٕاٍـخ ٍٔبﺋم َمم عهٗ يهكٓب أٔ يؤعوح رزىٛعًه
%.6 ًخ انًؼبفخ ثَُجخٛرقؼع نألكاء عهٗ انم
ى انوّؽالد ٔانغٕالد ٔاٍزمجبلٛبػ نفبﺋلح ٔكبالد أٍفبه أفوٖ ٔرُﻈَٛ َمم انٙ نمل أفلرى ثًمزؼٗ يكزٕثكى أٌ َشبؽ انشوكخ ثزًضم ف،ٔثعل17
. ًخ انًؼبفخ ثعُٕاٌ ْنِ انقليبدٛ يبكح اﻷكاء عهٗ انمٙ انًـجك فٙ ٔؽهجزى يعوفخ انُﻈبو انغجبﺋ،ّبػَٛان
ّبػ ٔكواء ٍٔبﺋم انُممَٛبد اٍزمجبل ٔيَبعلح انٛ عًه88% ًخ انًؼبفخ ثَُجخٛـكى عهًب ثؤَّ رقؼع نألكاء عهٗ انمٛ أٌ أؽُٙشوفٚ، ٔ عٕاثب
يٍ يغهخ7 ٔ 8 ٍٛبد انٕػع عهٗ انن ّيخ نٍٕبﺋم َمم يع ٍبﺋك أٔ ثلَّٔ نفبﺋلح ٔكبالد اﻷٍفبه اﻷفوٖ ٔمنﻚ ٔفمب ﻷؽكبو انفظهٛٔكننﻚ عًه
. ًخ انًؼبفخٛاﻷكاء عهٗ انم
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
En effet, une agence de voyages cumule des opérations et services exonérées ou hors
champ d’application de la TVA alors que d’autres sont soumises à la TVA au taux de
6%, 12% et 18%.
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Soumis à la
TVA Hors
Service effectué par l’agence Exonéré
champ
6% 12% 18%
Location de bus X
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Il découle de ce qui précède que la TVA grevant les services et les achats de biens y
compris les investissements faits par une agence de voyages n’est pas entièrement
déductible. En effet, l’agence n’a droit de déduire qu’une quote-part de TVA
correspondant aux activités soumises selon le pourcentage des activités soumises par
rapport { l’ensemble des activités de l’agence.
Le pourcentage de déduction applicable { une année civile est dégagé d’après les
opérations réalisées au cours de l’année civile précédente.
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Plusieurs définitions ont été données { la notion d’impôts directs ; définitions qui ont
évolués avec le temps en fonction de l’environnement économique et social, mais il
n’existe pas un consensus général sur une définition donnée (18).
Parmi les définitions, en termes de droit fiscal, qui retiennent aujourd’hui encore
l’attention celle qui a défini l’impôt direct par référence { des considérations
économiques selon laquelle, l’impôt direct est celui supporté définitivement par le
contribuable lui-même, par opposition { l’impôt indirect où le contribuable ne serait
qu’un intermédiaire capable de rejeter l’impôt sur d’autres personnes (19).
La fiscalité directe en Tunisie est constituée essentiellement par l’impôt sur les
sociétés et l’impôt sur le revenu des personnes physiques.
L’activité des agences de voyages n’est pas dotée d’un régime particulier ou de
modalités spéciales en matière d’impôts directs. C’est le régime du droit commun qui
est applicable.
Les agences de voyages sont par conséquent soumises { l’impôt sur les sociétés au
taux de 25% sans que l’impôt dû ne soit inférieur à 0,2% du chiffre d’affaires local
brut et dans tous les cas à 500 dinars tel que révisé par l’article 48 de la loi de
finances pour l’année de gestion 2014.
Néanmoins et en dépit de cette normalité et simplicité de régime, les agences de
voyages se trouvent sur le plan pratique face à deux problèmes importants :
18
MAALAOUI M. (2013) « Memento des impôts directs de Tunisie », Editions PWC, page 11.
19
MAALAOUI M. (2013) « Memento des impôts directs de Tunisie », Editions PWC, page 11.
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
L’activité des agences de voyages se caractérise par des déplacements très fréquents à
l’intérieur du territoire notamment à l’occasion des circuits, des excursions et des
transferts.
Toutefois, les frais inhérents à ces déplacements effectués par les guides et les
conducteurs des agences, malgré l’importance de leur montant, sont difficiles à
justifier matériellement.
Dans le même contexte, la DGELF a précisé dans une prise de position du 23 décembre
2009(20) que les frais inhérents { la fonction ou { l’emploi remboursés par l’entreprise
à ses employés dans le cadre de l’exercice de leurs activités professionnelles sont
déductibles de la base de détermination de l’impôt sur les bénéfices s’ils satisfont aux
conditions suivantes :
كم انًجبنغ،جخ عهٗ انشوكبدٚجخ عهٗ انلفم ٔ انؼوٚ ٍبكٍب يٍ يغهخ انؼو38 ٓب ثبنفظمٛفخ أٔ انعًم انًُظٕص عهٛف انٕفٚ رشًم يظبه20
فٚ ٔ رشًم فبطخ يظبه٠خٛفٌٕٛ إلَغبى يٓبيٓى انٕفُٛ رؾًهٓب اﻷعٕاٌ انًعٙف انزٚ رلفعٓب انًؤٍَخ ﻷعٕآَب ثعُٕاٌ اٍزوعبع انًظبهٙانز
٠انُمم ٔ انٕلٕك ٔ انغناء ٔ اإللبيخ
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
L’application du décret n° 2008-492 du 25 février 2008, fixant les taux maximum des
amortissements linéaires se trouve en contradiction avec la nature de l’activité d’une
société touristique qui doit renouveler son matériel de transport touristique
périodiquement afin d’assurer une bonne qualité du produit touristique.
En effet, un amortissement sur une période qui s’étale sur 5 ans pourrait se contredire
avec la réglementation en vigueur notamment la loi n°2004-33 du 19 avril 2004
portant organisation des transports terrestres et l’arrêté du ministre des technologies
de la communication et du transport du 26 août 2004 fixant les marques distinctives
des véhicules affectés au transport touristique.
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
L’article 10 du code de la TVA stipule que la TVA grevant les voitures de tourisme
n’ouvre pas droit à la déduction hormis celles faisant l’objet de l’exploitation.
Par conséquent, l’exploitation par les agences de voyages des voitures de tourisme
dont la puissance fiscale excède 9 chevaux ne donne pas lieu à la déductibilité de la
charge d’amortissement y afférente.
Dès lors, il est utile de savoir si la constatation d’une telle provision est admise en
déduction sur le plan fiscal.
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
lesquelles une action en justice est engagée, ainsi qu’aux provisions pour dépréciation
des stocks destinés à la vente et pour dépréciation des actions cotées en bourse.
Par conséquent, les provisions pour départ à la retraite ne sont pas admises en
déduction.
D’une manière générale, les agences de voyages sont tenues d’opérer la retenue { la
source sur leurs paiements au titre des salaires, des loyers et des honoraires ainsi que
les rémunérations payées aux salariées en contrepartie d’un travail occasionnel et sur
tous les versements aux fournisseurs dont les montants atteignent ou dépassent 1.000
dinars et ce par application du paragraphe 1 de l’article 51 de la loi de finances 2014.
- D’une part, les sommes perçues par les agences de voyages en contrepartie de
la vente des titres de transport ne sont pas soumises à la retenue à la source au
taux de 1,5% au titre des ventes dont le montant est supérieur ou égal à 2.000
dinars (1.000 dinars à partir de 2014). La dispense de la retenue à la source a
été confirmée à travers plusieurs prises de position dont notamment la prise
de position n°733 du 15 mars 2007(21) émanant de la DGELF et celle n°435 de
l’année 2011 (22) a dressée par la DGI.
على المبالغ المدفوعة لها من1,5%تبعا لمكتوبكم والذي طلبتم بمقتضاه التؤكٌد على أن وكاالت األسفار ال تخضع للخصم من المورد بنسبة21
ٌشرفنً أن أإكد لكم أن المبالغ الراجعة إلى وكاالت، 2007 قبل الحرفاء بعنوان بٌع تذاكر السفر خاصة بعد صدور قانون المالٌة لسنة
.1,5%األسفار فً إطار ممارسة نشاطها المتمثل فً بٌع تذاكر السفر ال تخضع للخصم من المورد بنسبة
.ٕعبرٓب يٍ رناكو انَفوٛ ثعُٕاٌ ث1,5% نمل ؽهجزى ثًمزؼٗ يكزٕثكى إعفبء انشوكخ "أ" نألٍفبه يٍ انقظى يٍ انًٕهك ثَُجخ22
ع رناكو انَفو ال رقؼع نهقظىٛ ثٙ إؽبه يًبهٍخ َشبؽٓب انًزًضم فٙ إؽبؽزكى عهًب أٌ انًجبنغ انواععخ إنٗ ٔكبالد اﻷٍفبه فُٙشوّفٚ ،ٔعٕاثب
.ُبهٚ ك1222 رَبٔ٘ أٔ رفٕقٕٙعبد انزٛ ثعُٕاٌ انج%8،1 يٍ انًٕهك ثَُجخ
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Lorsqu’en sus de la marge réalisée suite { la vente des billets aux clients l’agence de
voyages facture des commissions aux compagnies de transport, ces commissions
seront passibles de la retenue à la source au taux de 15% et ce conformément à la
prise de position n°1065 du 15 juillet 2011.
ٗك انقظى يٍ انًٕهك عُل اٍزقالص انًجبنغ انواععخ إنٛ رـجٙ نمل مكورى ثًكزٕثكى أٌ ؽوفبء ثعغ ٔكبالد اﻷٍفبه رعزوػٓى طعٕثبد ف23
ثم يمبثم إٍلاءٙ نى رعل ٔكبالد اﻷٍفبه رزمبػٗ عًٕالد نلٖ يؤٍَبد انُمم انغٕ٘ انلٔن1227 ثبعزجبه أَّ يُن ٍُخ،خُٛانٕكبالد انًع
ؼبؽبد ؽٕل ؽلس إَشبء انقظى يٍ انًٕهك انًَزٕعتٚ ٔؽهجزى عهٗ أٍبً منﻚ إ،ف يٕاىاح يع رناكو انَفوٚزى كفعّ يٍ لجم انؾوٚ فليبد
.ّعهٗ انؾوفبء ٔكننﻚ ََجخ انقظى يٍ انًٕهك انًَزٕعت ثٓنا انعُٕاٌ ٔ لبعلح اؽزَبث
ٓب نٓى رقؼع نهقظى يٍ انًٕهكٚ رَلٙلفعٓب انؾوفبء إنٗ ٔكبالد اﻷٍفبه يمبثم انقليبد انزٚ ٙ إؽبؽزكى عهًب أٌ انًجبنغ انزُٙشوّفٚ ،عٕاثب
ًخ انًؼبفخ ثبنَُجخ إنٗ انقليبد انًَلاح نفبﺋلح انلٔنخٛ منﻚ اﻷكاء عهٗ انمُٙبه ثًب فٚ ك8222 إما كبَذ ْنِ انًجبنغ رَبٔ٘ أٔ رفٕق%8،1 ثَُجخ
ٍ ٔ اﻷشقبصُُٕٛٚبه ثبنَُجخ إنٗ انقليبد انًَلاح نفبﺋلح اﻷشقبص انًعٚ ك1222 ٔخ أٛخ ٔ انًؤٍَبد ٔ انًُشآد انعًٕيٛٔ انغًبعبد انًؾه
.ٙمٛجخ عهٗ انلفم ؽَت انُﻈبو انؾمٍٚ نهؼوٍٛ انقبػعٛٛعٛانـج
خ أفوٖ رمٕو يمبيٓب يٍ شؤَٓب ٔػع انًجبنغٛ انلفع َملا أٔ أ٘ عًه،مظل ثبنلفعٚ ٔ َزٕعت انقظى انًنكٕه عُل كفع إنٗ ٔكبالد اﻷٍفبهٚ ٔ
.انًنكٕهح عهٗ ميخ انًُزفع ثٓب
مٕٚ ْنا اإلؽبه رؾٙب ٔ أَٓب رزٕنٗ فَٛ إؽبه َشبؽٓب ثؾغي إلبيخ أشقبص ثُيل ثئٍجبٙ نمل أفلرى ثًمزؼٗ يكزٕثكى أٌ ٔكبنخ أٍفبه"أ" رمٕو ف24
نهًجبنغ انًؾٕنخ ثٓنا انعُٕاٌ نفبﺋلح انُيلٙ ٔؽهجزى عهٗ ْنا اﻷٍبً يعوفخ انُﻈبو انغجبﺋ.خُٛانًجبنغ انًَزقهظخ يٍ لجهٓب نفبﺋلح انُيل انًع
: ٙهٚ ـكى عهًب ثًبٛ أٌ أؽُٙشوفٚ ، ٔ عٕاثب. خٛخ انغجبﺋٛخ انٕػعَٕٚ رٙم االٍزﻈٓبه ثشٓبكح فٕٚبد انزؾٛانًنكٕهح ْٔم رَزٕعت عًه
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Le traitement fiscal des sommes versées aux guides touristiques diffère selon le
régime adopté par le guide touristique.
En effet, dans une prise de position n°858 du 17 avril 2003(25), la DGELF a précisé que
le régime fiscal applicable aux rémunérations versées par une agence de voyage au
profit d'un guide touristique diffère selon les deux cas suivants :
هٓب يٍ لجم شوكزكى نفبﺋلحٕٚزى رؾٍٛ ٙجخ ثزٌَٕ ٔال نهقظى يٍ انًٕهك ثٓنا انعُٕاٌ انًجبنغ انزٚ ال رقؼع نهؼو،ع انغبه٘ ثّ انعًمٚؽجمب نهزشو
.ب ثعُٕاٌ ؽغي إلبيخ أشقبصَٛانُيل ثئٍجب
تبعا لمكتوبكم الذي طلبتم بمقتضاه معرفة نسبة الخصم من المورد بعنوان التؤجٌرات المدفوعة من قبل وكاالت األسفار لفائدة دلٌلً السٌاحة25
:ًالعرضٌٌن ٌشرّفنً إعالمكم بما ٌل
في صىرة ممارست نشاط دنيم سياحي بصفت ظزفيت و إضافت إنى اننشاط األصهي-1
من مبلغها الخام15 % تعتبر المكافآت المدفوعة فً هذا اإلطار تؤجٌرات مقابل عمل ظرفً أو وقتً وتخضع للخصم من المورد بنسبة
. مكرر من مجلة الضرٌبة على الدخل و الضرٌبة على الشركات53 من الفصلIIو ذلك وفقا ألحكام الفقرة
في صىرة ممارست نشاط دنيم سياحي كنشاط أصهي-2
إذا ثبت أن المكافآت التً ٌتحصل علٌه دلٌلو السٌاحة قد دفعت لهم فً إطار ممارسة نشاطهم األصلً ٌتعتبر أتعابا وتخضع بالتالً للخصم من
.%51المورد بنسبة
.%1 هذا فً صورة خضوع المنتفعٌن بهذه األتعاب للضرٌبة على الدخل حسب النظام الحقٌقً فإن النسبة المذكورة أعاله تخفض إلى
لدى استظهار المعنً باألمر بشهادة مسلمة من مكتب أو مركز مراقبة األداءات الراجع له بالنظر حسب خضوعه%1 وٌستوجب تطبٌق نسبة
.ًللضرٌبة على الدخل حسب النظام الحقٌق
مع العلم أنه فً جمٌع الحاالت المذكورة أعاله ٌكون الخصم من المورد قابال للطرح من الضرٌبة على الدخل السنوٌة أو من األقساط
وفً صورة وجود فائض ٌكون قابال لإلرجاء أو لإلرجاع و ٌستوجب اإلرجاع إٌداع مطلب. االحتٌاطٌة المستوجبة الحقا على المعنً باألمر
.فً الغرض
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
La DGELF considère que les commissions versées aux tours opérateurs ayant des
agents en Tunisie sont passibles de la retenue à la source au taux de 15%.
Ce traitement a été précisé par la prise de position n°59 du 13 janvier 2000 (26) qui
considère que les tours opérateurs ayant des agents en Tunisie comme ayant des
établissements stables en Tunisie conformément aux conventions fiscales du non
double imposition qui les rendent par conséquent imposables en Tunisie selon le
régime du droit commun.
Dans la même logique et faisant suite à une question tendant à savoir si des tours
opérateurs non résidents qui exercent leur activité en Tunisie par le biais d’employés
détachés auprès d’établissements touristiques pour assister leur clientèle
(accompagnement sur les sites touristiques ; ventes aux clients des
billets d’excursions organisées par les agences de voyages moyennant une
commission ;…) sont soumis ou non { l’impôt sur les sociétés, l’administration fiscale
avait répondu (courrier n°66 du 27 juillet 1996) que les tours opérateurs en question
sont considérées ,du seul fait des tâches accomplies par le personnel détaché en
Tunisie, comme exploitant une activité commerciale en Tunisie par l’intermédiaire
d’établissements stables et sont par conséquence soumis { l’impôt sur les sociétés et
تبعا لمكتوبكم والمتضمن طمب معرفة ما إذا كانت أجور الوساطة المدفوعة من طرف وكاالت األسفار لفائدة وكاالت األسفار العالمية األجنبية
26
: يشرفني إعالمكم بما يمي,(فرنسية وألمانية وايطالية وسويسرية) التي تنشط في تونس عن طريق أعوانيا تخضع لمضريبة عمى الشركات أم ال
تعتبر,طبقا ألحكام الفصول المتعمقة بتعريف المنشأة الدائمة الواردة باتفاقيات تفادي االزدواج الضريبي المبرمة بين تونس وكل من الدول المذكورة
أن ليا منشأة دائمة بالبالد التونسية وبالتالي تخضع لمضريبة بتونس،وكاالت األسفار العالمية الناشطة في تونس عن طريق أشخاص تابعين ليا
.بعنوان ىذا النشاط حسب القانون العام
فإن المبالغ المدفوعة من طرف وكاالت األسفار لفائدة وكاالت األسفار العالمية بعنوان أجور وساطة تخضع لمخصم من المورد,وتبعا لما سبق ذكره
من مجمة الضريبة عمى دخل األشخاص55 بعنوان الضريبة عمى الشركات عمى أساس مبمغيا الجممي وذلك وفقا ألحكام الفصل%15 بنسبة
.الطبيعيين والضريبة عمى الشركات
وفي صورة.ويطرح الخصم من المورد من الضريبة أو من األقساط اإلحتياطية المستوجبة عمى وكاالت األسفار األجنبية بعنوان نشاطيا بتونس
.وجود فائض لم يتسن طرحو يكون قابال لإلرجاع عمى أساس مطمب في الغرض
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
les commissions perçues auprès des agences de voyages doivent faire l’objet de la
retenue { la source prévue par l’article 52 du code de l’IRPP et de l’IS(27).
En cas de paiement en devises, la retenue à la source sera calculée sur la base du taux
de conversion du jour de paiement et ce par application de la prise de position n°1670
du 22 juin 2005 (28).
Cette taxe est due à raison de 2 dinars par mois et par siège offert au titre des
véhicules affectés au secteur touristique et exploités par les agences de voyages
catégorie « A ».
Pour les véhicules mis en circulation au cours du mois, la taxe est décomptée du jour
de leur mise en circulation jusqu’{ dernier jour du mois { raison de 1/30 du montant
mensuel de ladite taxe.
La taxe due sur les véhicules exploités par les agences de voyages de la catégorie « A »
et affectés au transport touristique est payée selon les mêmes délais et dans les
27
BESBES S. (2009) « Mémento de fiscalité internationale », Editions I.R.A, page 130.
28
Par lettre citée en référence vous avez bien voulu préciser que le Cabinet AAA (société de nationalité
française) a conclu un contrat avec l'office BBB et la société CCC (société de nationalité tunisienne) en
précisant que les factures de vos prestations sont libellées en dinars (facturées et encaissées par le
prestataire tunisien) et en euro (facturées et encaissées par le prestataire français) et vous avez
demandé à savoir si le taux de conversion à retenir pour les montants facturés en euros est celui
correspondant à la date de la conclusion du marché ou à la date de la facturation. En réponse, j'ai
l'honneur de vous informer de ce qui suit : « Conformément aux dispositions de l'article 19 bis du code
de la TVA, l'office est tenue d'effectuer une retenue à la source au taux de 50% au titre de la TVA due
sur les montants payés au titre de l'opération d'assistance technique réalisée par le Cabinet AAA. Le
taux de conversion à retenir dans ce cas, étant celui du jour du paiement ».
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
- De chaque mois pour les agences qui optent pour le paiement mensuel de la
taxe ;
- De chaque année géorgienne pour les agences qui optent au paiement annuel
de la taxe.
Cette taxe est due à raison de 1,600 dinars par mois et par siège offert au titre des
véhicules affectés au secteur touristique comportant 9 places au plus y compris celui
du conducteur.
La taxe unique de compensation de transports routiers due au titre d’une année peut
être réclamée jusqu’{ l’expiration de la quatrième année suivante et ce par application
de l’article 24 du code des droits et procédures fiscaux.
Les agences de voyages sont également soumises aux taxes et droits suivants :
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
les salariés, la contribution au FOPROLOS est due par tout employeur public ou
privé { l’exclusion des exploitants agricoles privés.
En conséquence, les agences de voyages sont redevables de cette contribution
au taux de 1% de la masse salariale brute servie à leurs employés y compris la
valeur des primes, indemnités et avantages en nature.
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Le décret n°94-492 du 28 février 1994 portant fixation des listes des activités relevant
des secteurs prévus par les articles 1, 2, 3 et 27 du code d’incitations aux
investissements précise que le secteur touristique couvre les activités suivantes :
- L’hébergement,
- L’animation,
- Le transport touristique,
- Le thermalisme,
- Le tourisme de congrès,
- Les sociétés de gestion d’unités d’hébergement et d’animation,
- Services destinés au tourisme de plaisance (gardiennage, entretien, procédures
administratives, location des anneaux aux ports de plaisances).
- Les agences de voyages touristiques.
A cet effet, les agences de voyages bénéficient des avantages prévues par le code
d’incitations aux investissements en faisant partie du secteur touristique dont les
activités éligibles ont été fixés par le décret susmentionné.
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
- On entend par activité d’animation toute activité qui consiste { recevoir une
clientèle touristique en vue de lui fournir des prestations de nourritures, de
boissons et d’organiser { son intention des loisirs { caractère artistique, sportif,
culturel ou récréatif,
L’octroi des avantages fiscaux est tributaire au dépôt d’une déclaration auprès des
services concernés par l’activité. Ces derniers délivrent une attestation de dépôt de
déclaration tel que prévue par l’article 2 du CII.
A cet égard, les projets d’investissements touristiques font l’objet d’une déclaration
déposée auprès de l’Office National de Tourisme Tunisien et ce conformément au
décret n°94-492 du 28 février 1994 portant fixation des listes des activités relevant
des secteurs prévus par les articles 1, 2, 3 et 27 du code d’incitations aux
investissements tel que modifié et complété par les textes subséquents.
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Le bénéficiaire d’un accord préalable devra dans un délai d’un an au plus tard,
solliciter l’accord définitif. Cet accord est délivré sur présentation d’un dossier.
- L’article 7 du CIT prévoit que « L’accord préalable est délivré au promoteur sur
présentation d’un dossier comprenant notamment l’implantation, le
programme et le schéma de financement projetés ».
- De même l’article 6 du CII stipule que l’octroi des avantages fiscaux est
subordonné { la réalisation d’un schéma de financement comportant un taux
minimum de fonds propres tel que définies par le décret n° 94-489 du 21
février 1994 tel que modifié par les textes subséquents.
Le taux minimum des fonds propres est fixé { 30% du coût de l’investissement
lorsqu’il s’agit des projets touristiques et est réduit au taux de 25% lorsque
l’investissement est réalisé par des nouveaux promoteurs.
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Le bénéfice des avantages prévus par le CII est tributaire au respect des obligations
déclaratives par le dépôt des déclarations fiscales échues et non prescrites.
C’est dans ce sens que l’article 111 du code des droits et procédures fiscaux se
prononce sur le fait que « les avantages fiscaux ne peuvent être octroyés qu’aux
personnes qui ont déposé toutes leurs déclarations fiscales échues et non prescrites
ou { celles qui sont redevables de dettes fiscales au profit de l’Etat ayant fait l’objet
d’échéancier de recouvrement par le receveur des finances ».
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Il en découle que les bénéfices provenant de l’exploitation ne sont pas concernés par
la condition du dépôt de la déclaration d’IS dans les délais légaux.
Par conséquent, les bénéfices réalisés par les agences de voyages créées en 2013 et
qui sont exonérées de l’IS durant cinq ans { partir de la date d’entrée en activité
effective et ce au sens de l’article 17 de la loi n°2012-27 du 29 décembre 2012 portant
loi de finances pour l’année de gestion 2013(29) et de l’article 20 de la loi n°2013-54 du
30 décembre 2013 portant loi de finances pour l’année de gestion 2014(30) échappent
de l’application des dispositions de l’article 59 de la loi n°2003-80 du 29 décembre
2003.
29
ألف دٌنار بالنسبة إلى أنشطة الخدمات و المهن غٌر322 والتً ال ٌتجاوز رقم معامالتها1283 تنتفع المإسسات الجدٌدة المحدثة خالل
ألف دٌنار بالنسبة إلى أنشطة الشراء لغرض البٌع و أنشطة التحوٌل واالستهالك على عٌن المكان باإلعفاء من الضرٌبة على622 التجارٌة و
.ً سنوات ابتداء من تارٌخ الدخول طور النشاط الفعل3 الدخل أو من الضرٌبة على الشركات لمدة
خ نَُخٛ انًزعهك ثمبٌَٕ انًبن1281 ًَجوٚ ك19 ٙ انًؤهؿ ف1281 نَُخ17 يٍ انمبٌَٕ علك87 ٍُٕاد" انٕاهكح ثبنفظم3 " رعٕع عجبهح30
. ٍُٕاد1 ثعجبهح1283
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L’acquisition des équipements touristiques par les agences de voyages donnent lieu
aux avantages suivants :
- La liste des équipements à importer ou à acquérir sur le marché local doit être
visée par les services compétents du ministère du tourisme soit par l’Office
National de Tourisme Tunisien ;
- L’acquisition des équipements fabriqués localement doit être effectuée auprès
d’assujetties { la TVA ;
- Souscrire lors de toute opération d’importation ou d’acquisition sur le marché
local un engagement de non cession des équipements à titre gratuit ou onéreux
durant les cinq premières années { compter de la date d’importation ou
d’acquisition sur le marché local. L’engagement doit être joint { la déclaration
douanière { l’importation ou { la demande d’acquisition sur le marché local
déposée auprès du centre de contrôle des impôts compétent.
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En outre, les agences de voyages sont tenues, en cas de non réalisation du projet ou du
détournement illégal de l'objet initial de l'investissement, de rembourser les primes et
avantages octroyés majorés des pénalités de retard. Ces pénalités seront calculées
conformément aux taux prévus par les articles 81 et 82 du CDPF.
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Les services réalisés dans le cadre de l’exploitation d’une agence de voyages peuvent
revêtir la forme des services réalisés en Tunisie et utilisés { l’étranger ou des services
réalisés carrément { l’étranger.
De ce fait, le régime fiscal de ces opérations doit être clarifié vis-à-vis la notion de
l’exportation. Il s’agit notamment des opérations suivantes :
La doctrine administrative a précisé que les ventes de billets d’avions réalisées par les
agences de voyages au profit de non-résidents ne sont pas qualifiées d’opérations
d’exportation.
Par conséquent, les bénéfices en provenant ne sont pas éligibles au bénéfice des
avantages fiscaux au titre de l’export.
31
ع رناكو انـبﺋواد نفبﺋلح أعبَتٛخ يٍ ثََٕٛرجعب نًكزٕثكى انن٘ ؽهجزى ثًمزؼبِ يعوفخ يب إما كبٌ هلى انًعبيالد انن٘ رؾممّ ٔكبنخ أٍفبه ر
.ٙو أٔ هلى يعبيالد يؾهٚ يٍ انزظلٙعزجو هلى يعبيالد يزؤرٚ آفوٙ إنٗ ثهل أعُجٍٙ نهَفو يٍ ثهل أعُجًٛٛو يمٛغ
ٙع انغجبﺋٚو عهٗ يعُٗ انزشوٚت نًفٕٓو انزظلٍٛ ال رَزغًٛٛو انًمٛع انزناكو يٍ لجم ٔكبالد اﻷٍفبه نفبﺋلح غٛبد ثٛ إعاليكى أٌ عًهُٙشوّفٚ
. رفبػمٙخ يُٓب ثؤ٘ َﻈبو عجبﺋٛم انًزؤرٛانغبه٘ ثّ انعًم ٔ ال رُزفع انًلاف
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 77 sur 178
Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Dans une prise de position n°397 du 15 mars 2012(32), la DGELF a précisé le régime
fiscal applicable au titre des services (organisation des voyages { l’étranger, transport
par avion, séjour aux hôtels, …) rendus par les agences de voyages au profit des
résidents comme suit :
- En matière d’IS : Les services rendus par une agence de voyages consistant en
l’organisation de voyages { l’étranger pour les résidents ne relèvent pas des
opérations d’exportation du fait que les services de transport, séjour,
restauration et autres services y afférents sont rendus par des prestataires à
l’étranger (hôtels, restaurants, entreprises de transport sis { l’étranger) et que
l’agence de voyages se cantonne dans un rôle d’intermédiaire entre les parties.
De ce fait, les revenus réalisés dans ce cadre demeurent soumis { l’impôt sur
les sociétés conformément au droit commun.
32
ّ نمل مكورى ثًكزٕثكى
ٍ ثزٌَٕ رزؼًٍ انقليبد انًزعهمخ ثبنُمم ثٕاٍـخًٛٛى هؽالد إنٗ انقبهط نفبﺋلح يمٛ شوكخ "ة" رمٕو ثزُﻈ،فكىٚأٌ ؽو
ًكٍ االَزفبع ثٓب نلٖ انفُبكق ٔٔكبالدٚ ٙ منﻚ اﻷكم ٔانقليبد اﻷفوٖ انزٙانـبﺋوح ٔانُمم يٍ انًـبه إنٗ انفُلق ٔاإللبيخ ثبنفُلق ثًب ف
.اﻷٍفبه ثبنقبهط
.و ثبعزجبهْب يَزعًهخ ثبنقبهطٚخ يٍ انزظلًٛكٍ اعزجبهْب يزؤرٚ نٓنِ انقليبد ْٔمٙفـهجزى يعوفخ انُﻈبو انغجبﺋ
بدٛخ عًهٍََٕٛ ثبنجالك انزًٛٛى هؽالد إنٗ انقبهط نفبﺋلح يمٛ رُﻈٙ رُغيْب شوكخ " ة " يٕػٕع يكزٕثكى ٔانًزًضهخ فٙال رعزجو انقليبد انز
،ٕفوْب يَلٔ انقليبد ثبنقبهط (انفُبكقٚ وْب يٍ انقليبد انًُغيح ٔانًَزعًهخ ثبنقبهطٛو ثبعزجبه أٌ فليبد انُمم ٔااللبيخ ٔاالكم ٔغٚرظل
.ٍ اﻷؽوافٛمزظو َشبؽ انشوكخ انًنكٕهح عهٗ هثؾ انظهخ ثٚ شًٛخ ثبنقبهط) ؽٛٔانًـبعى ٔيؤٍَبد انُمم انًم
ّ ، انغبه٘ ثّ انعًمٙع انغجبﺋٚفّ ثبنزشوٚو كًب ر ّى رعوٚخ يٍ انزظلٛ رزمبػبْب ثٓنا انعُٕاٌ ال رعزجو يزؤرٙأٌ انعًٕنخ انز
ٌفئ ّ ّ ٔثبعزجبهٛٔعه
.جخ عهٗ انشوكبد ؽجمب نهمبٌَٕ انعبوٚ ما االؽبه رجمٗ فبػعخ نهؼوٙ رزؾمّك فٙاﻷهثبػ انز
انُيل ٔاإلؽبؽخ ٔانزُمهجبعزجبهْب رزعهك ثقليبد يَلاحًٙخ انًؼبفخ انعًٕنخ انًَزقهظخ ثعُٕاٌ ؽغي غوف فٛال رقؼع نألكاء عهٗ انم
.ٔيَزعًهخ ثبنقبهط
ٌ فب، انُيل ٔاإلؽبؽخ ٔانزُمم ثبنقبهطٙ ٔؽغي غوف فٙظ رناكو انُمم انغٕ٘ انلٔنٚٔهخ نقليبد روًٛ طٕهح انفٕروح ثظفخ عْٙنا ٔف
.%88 ًخ انًؼبفخٛانعًٕالد ٔانًجبنغ انواععخ نٕكبالد اﻷٍفبه ثعُٕاٌ ْنِ انقليبد رقؼع نألكاء عهٗ انم
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Dans une prise de position n°483 du 3 avril 2012, la DGELF (33) a précisé que les
services de transport du personnel réalisés par une agence de voyages pour le compte
d’une entreprise totalement exportatrice, ne relèvent pas de la définition de
l’exportation.
Par conséquent, les bénéfices provenant de ces services sont soumis { l’impôt sur les
sociétés et font l’objet d’une retenue { la source { ce titre.
Toutefois, ce régime fiscal se trouve en contradiction avec d’autres sources de droit
fiscal.
En effet, Dans une prise de position n°1632 du 23 mai 2003, la DGELF a précisé que
les revenus ou bénéfices revenant aux personnes physiques ou morales, au titre de
leurs prestations aux sociétés totalement exportatrices, ne sont pas soumis à la
retenue à la source au titre de l'impôt sur le revenu ou l'impôt sur les sociétés, et ce
quel que soit le statut du prestataire.
Ce même traitement fiscal a été confirmé par la DGELF au niveau de la prise de
position n° 625 du 26 avril 2004.
33
عمل انًلح،بٛ شوكخ يظلهح كهْٙٔ " أثويذ يع شوكخ "د،" ٔكبنخ أٍفبه يٍ طُف "أْٙٔ "نمل مكورى ثًمزؼٗ يكزٕثكى أٌ شوكزكى "ة
.خٛ ثعغ انًُبؽك انلافهٙ شوكخ "د" إنٗ يظبَعٓب انًُزظجخ فٙ إٍلاء فليبد َمهى ٔففٙزًضم غوػّ فٚ ٍُٕاد3
ٍ انؾظٕل عم ىشٓبكح يٍ انقظى يٙو ٔ ثبنزبنٚبد رظلٛ عًه،بد انُمم انًنكٕهحًٛكٍ اعزجبه عًهٚ ٔؽهجزى عهٗ ْنا اﻷٍبً يعوفخ ْم
.ٌكى ثٓنا انعُٕاٛانًٕهك عهٗ انًجبنغ انواععخ إن
ال رُزفع اﻷهثبػٙو ٔ ثبنزبنٚت نًفٕٓو انزظلٛ رمٕو ثٓب شوكزكى "ة" نفبﺋلح شوكخ "د" ال رَزغٙ إعاليكى أٌ فليبد انُمم انزُٙشوفٚ عٕاثب
. ْنا اإلؽبهٙخ انًقٕنخ فٛبىاد انغجبﺋٛخ يُٓب ثباليزٛانًزٱر
.ع انغبه٘ ثّ انعًمٚجخ عهٗ انشوكبد ؽجمب نهزشوٚ نهؼو،بدٛ رؾممٓب شوكزكى "ة" يٍ ْنِ انعًهٙ رقؼع اﻷهثبػ انز،ًٔ عهٗ ْنا اﻷٍب
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
L’intervention des agences de voyages dans l’organisation des visites aux lieux saints
peut prendre l’une des formes suivantes :
Dans une prise de position n°64 du 09 janvier 2013(34), la DGELF précise le régime
fiscal des séjours organisés par la SNR comme suit :
34
:باننسبتنعمهياتبيعزحالتانعمزة
بدٛع انغبه٘ ثّ انعًم ثئعزجبهْب ال رعزجو عًهٚجخ ؽجمب نهزشوٚع" إلبيبد انعًوح" نهؼوٛبد ثٛ رؾممٓب شوكزكى يٍ عًهٙرقؼع اﻷهثبػ انز
.وٚبىاد انًزعهمخ ثبنزظلٛ االَزفبع ثباليزٙو ٔ ال رقٕل ثبنزبنٚرظل
.ظ هؽالد انعًوحٚٔ انًجبنغ انواععخ نٕكبالد اﻷٍفبه ثعُٕاٌ رو%81 ًخ انًؼبفخ ثَُجخٛكًب رقؼع نألكاء عهٗ انم
خٚخ أٔ انزغبهٛع إلبيبد انعًوح انواععخ نٕكبالد اﻷٍفبه نهًعهٕو عهٗ انًؤٍَبد ماد انظجغخ انظُبعٛ يٍ ثٙقؼع هلى انًعبيالد انًزؤرٚ كًب
.ًخ انًؼبفخٛ منﻚ اﻷكاء عهٗ انمٙ يٍ هلى انًعبيالد انًنكٕه ثًب ف%2.0 خ ٔ منﻚ ثَُجخًُٛٓأٔ ان
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
3.1.4.2. Sort fiscal des revenus OMRA : Séjours organisés par l’agence
35
ْناٙش رزٕنٗ فٛ ؽ،بد انؾظ ٔانعًوح ٔانقليبد انالىيخ ثبنجمبع انًملٍخٛى عًهٛ رُﻈٙزًضم فٚ "نمل مكورى ثًكزٕثكى اٌ َشبؽ انشوكخ "أ
: خٛبو ثبنًٓبو انزبنٛاالؽبه انم
،ل انوٍٕو انًفؤػخ عهٗ انؾغّبطٚ ٔرَلًٙٛو انزُﻈٛو انًَكٍ ٔانُمم انجو٘ ثبنجمبع انًملٍخ ٔانزؤؽٛرٕف -
بىاد انًزعهمخٛ انغبه٘ ثع انعًم ٔيُؾٓب االيزٙع انغجبﺋٚو عهٗ يعُٗ انزشوٚبد رظلٛبد عًهٛ ؽهجزى اعزجبه كم ْنِ انعًه،ًٔعهٗ ْنا اﻷٍب
.وٚثبنزظل
خٛ ارًبو اعواءاد انَفو ٔرٕعٍٙ ٔانًزًضهخ فبطخ فٚظ ٔانًعزًوٛٓب شوكزكى نفبﺋلح انؾغٚ رَلٙ اعاليكى اٌ انقليبد انزُٙشوفٚ ،عٕاثب
.ٌَٕو ثبعزجبهْب فليبد يُغيح ٔيَزعًهخ ثزٚبد رظلٛانؾغبط ٔاهشبكْى ال رعزجو عًه
ٓى ال رعزجو فليبد يُغيح ٔيَزعًهخٛل انوٍٕو انًفؤػخ عهٍٚ ٔرَلٚظ ٔانًعزًوٛكًب اٌ فليبد انُمم ٔانَكٍ ثبنجمبع انًملٍخ نهؾغ
.ٍ فؾَتٚظ ٔانًعزًوٛخ نهؾغٛو انعًهَٛٛ ْنا اإلؽبه عهٗ رٙمزظو َشبؽ شوكزكى فٚ شٛخ ؽٚثبنقبهط رٕفوْب اﻷؽواف انَعٕك
. رؾممٓب يٍ انقليبد انًنكٕهحٙو ثعُٕاٌ اﻷهثبػ انزٚخ انًزعهمخ ثبنزظلٛبىاد انغجبﺋًٛكٍ نشوكزكى االَزفبع ثباليزٚ فئَّّ ال،ٙٔثبنزبن
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
من مجمة األداء عمى القيمة المضافة ال تخضع لألداء عمى القيمة المضافة عمميات اإلقامة والنقل والتأطير المنجزة من قبل3 تطبيقا لمفصل36
فإن المبالغ الراجعة لشركة الخدمات الوطنية واإلقامات بما في ذلك,شركة الخدمات واإلقامات باعتبار أنو يتم إنجازىا واستعماليا بالخارج وعميو
.ىامش ربحيا ال تخضع لألداء عمى القيمة المضافة
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Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Régime fiscal
Régime fiscal
Service effectué par l’agence en matière de
en matière d’IS
TVA
TVA liquidée au
Ventes des billets d’avion aux taux de 18% sur
non-résidents avec adoption du régime Soumises { l’IS la base de 6%
de la commission du montant brut
du billet.
TVA liquidée au
Ventes des billets de transport à taux de 18% sur
l’étranger au profit des résidents avec Soumises { l’IS la base de 6%
adoption du régime de la commission du montant brut
du billet.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 83 sur 178
Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Les agences de voyages peuvent réaliser les services entrant dans le cadre de leurs
activités par Internet.
Les règles fiscales en Tunisie stipulent que l’impôt sur les sociétés est dû :
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 84 sur 178
Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Ces articles font naître la question quant au régime fiscal applicable aux agences de
voyages tunisiennes qui réalisent des services entrants dans le cadre de leurs activités
par l’intermédiaire de leurs sites web et depuis un endroit situé en dehors de la
Tunisie.
C’est dans cette logique que le comité des affaires fiscales de l’OCDE est parvenu dans
un communiqué du 09 janvier 2001 à un consensus relatif à la « Clarification pour
l’application de la notion d’établissement stable dans le cadre du commerce
électronique ». Le comité dégage 5 principes essentiels (37) :
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 85 sur 178
Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Dès lors, les opérations réalisées par les agences de voyages résidentes en Tunisie par
l’intermédiaire de leurs sites web et depuis un endroit situé en dehors de la Tunisie
constituent des opérations non imposables en Tunisie lorsque les deux conditions
suivantes sont réunies :
38
BESBES S. (2009) « Mémento de fiscalité internationale », Editions I.R.A, page 132.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 86 sur 178
Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
Il en résulte que la notion de territorialité en matière de TVA est étroitement liée non
pas au lieu où le service est rendu mais à celui où il est utilisé (39).
Il en découle que si une agence de voyages procède par l’intermédiaire de son site
web et est en dehors de la Tunisie à la réservation des chambres dans des hôtels sis
dans le territoire tunisien, alors ce service même s’il était rendu { l’étranger est
taxable à la TVA en Tunisie en application du principe de la territorialité de la TVA.
C’est dans cette logique que la doctrine administrative dans une prise de position
n° 982 du 05 juillet 2012 a considéré que la réservation des chambres d’hôtels {
l’étranger est une opération non taxable en Tunisie.
Par contre, cette exonération trouve deux dérogations dans les sources de droit fiscal
prêtant { rendre l’interprétation de la notion de territorialité de la TVA difficile :
- L’imposition au lieu où le service est utilisé n’est pas toujours applicable dans
le cas des agences de voyages. En effet, la vente des billets de transport aérien
international est taxable en Tunisie du fait que le service a été réalisé en
Tunisie.
L’imposition selon le lieu de consommation trouve des difficultés d’ordre
pratique vu que le service est consommé { la fois en Tunisie et { l’étranger.
- Selon la doctrine administrative, les commissions reçues de l’étranger sont
dans le champ d’application de la TVA (41).
39
BESBES S. (2009) « Mémento de fiscalité internationale », Editions I.R.A, page 239.
40
BESBES S. (2009) « Mémento de fiscalité internationale », Editions I.R.A, page 239.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 87 sur 178
Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Diagnostic des spécificités fiscales des agences de voyages
La note commune n°24/1991 précise que la TVA est comprise dans le montant
de la commission perçue par le commissionnaire, l'assiette taxable dans ce cas
est calculée de la façon suivante et ce, quelle que soit la monnaie de paiement :
(Montant brut de la commission X 100)/118.
Il en découle que cette opération a été imposée à la TVA lorsque le paiement a
été fait en Tunisie ce qui est en contradiction avec la notion de territorialité qui
considère le lieu de la consommation du service comme étant le lieu
d’imposition.
La contradiction des sources de droit fiscal nous amène { demander s’il est suffisant
d’appliquer le seul critère de rattachement au lieu de consommation et ce face à
l’ouverture de l’économie par le développement des transactions numériques ainsi
que la croissance accrue des communications à travers les réseaux.
Cette situation devient plus complexe lorsqu’il s’agit d’une agence de voyages. En effet,
dans le cadre du commerce électronique les agences peuvent être amenées à exercer
des opérations B to C « business to consumer » c’est-à-dire que l’opération en ligne
peut s’effectuer entre l’agence et un client dont le régime fiscal n’est pas
nécessairement défini d’une manière suffisante et claire.
41
BESBES S. (2009) « Mémento de fiscalité internationale », Editions I.R.A, page 240.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 88 sur 178
Première Partie : Connaissance De l’activité De L’exploitation Des Agences De Voyages
Conclusion de la Première Partie
Tout au long de cette partie nous avons essayé en premier lieu d’étudier les
spécificités juridiques, sociales et comptables des agences de voyages et de dresser et
cerner en second lieu le panorama fiscal des sociétés opérantes dans ce secteur
d’activité.
Nous avons pu constater que les établissements de ce secteur subissent une forte
pression fiscale exercée par la multitude des impôts et taxes auxquels ils sont soumis
ce qui est un handicap pour le développement des agences de voyages en Tunisie.
Ces risques fiscaux sont généralement non maîtrisés par l’agence de voyages.
Dans cette optique, nous allons essayer dans une deuxième partie de ce mémoire, de
proposer une démarche d’audit fiscal et adopter cette démarche au cas des agences de
voyages tunisiennes et ce en proposant en premier lieu des programmes d’audit
tenant compte des risques fiscaux susmentionnés afin de procéder dans un second
lieu au traitement des risques fiscaux identifiés { l’occasion de la mise en œuvre des
programmes d’audit.
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
DEUXIEME PARTIE
PROPOSITION D’UNE METHODOLOGIE D’AUDIT FISCAL DES
AGENCES DE VOYAGES
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Introduction de la Deuxième Partie
L’apport de l’auditeur financier pour l’évaluation fiscale est limité. En effet, s’il est
conduit à examiner des problèmes fiscaux, la généralité des domaines à examiner ne
lui permet pas de formuler une appréciation fiscale approfondie qui suppose une
orientation particulière des travaux d’audit.
Devant l’absence d’une approche spécifique d’audit des agences de voyages, l’audit
fiscal de ces opérateurs s’avère comme alternative permettant d’identifier les risques
fiscaux auxquels ils s'exposent et d’évaluer leur gestion fiscale.
Les diligences d’audit fiscal qui seront proposées dans cette partie, porteront
uniquement sur les impôts, taxes et obligations fiscales revêtant certaines spécificités
liées { l’activité de l’exploitation des agences de voyages.
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
1.1.1. Définition
L’audit fiscal peut être défini comme l’ensemble des opérations de contrôle, de
recoupements, et de vérifications effectuées par un auditeur interne ou externe à
l’entreprise en vue de (42):
Il en découle qu’en général, l'audit fiscal est une mission ponctuelle ou permanente,
effectuée par un auditeur interne ou externe, en vue de s'assurer que la gestion fiscale
de l'entreprise auditée est optimisée (43).
42
THABET K. (2004) « L’audit fiscal », page 5.
43
THABET K. (2004) « L’audit fiscal », page 9.
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
L'audit fiscal permet d'atteindre plusieurs objectifs pouvant être synthétisés en cinq
fonctions en interaction entre-elles à savoir (44):
44
THABET K. (2009) « L’audit fiscal », page 2.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 93 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
A travers ces fonctions, l’audit fiscal tend { garantir deux objectifs généraux :
La complexité du système fiscal rend son application difficile aussi bien pour
l’administration fiscale que pour le contribuable. Un système fiscal complexe est un
système mal maitrisé.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 94 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
Outre la complexité du système fiscal, les sources de droit fiscal applicable aux
agences de voyages sont nombreuses et diversifiées.
Face à cette diversité et devant une fiscalité à essence pratique, les agences de voyages
ne peuvent pas connaitre et mettre en œuvre les règles techniques de la fiscalité
tunisiennes à partir uniquement de ses textes de base.
Cette situation justifie le recours par les agences de voyages { l’audit fiscal afin de
résoudre les ambiguïtés des textes conjuguées avec une insuffisance d’information et
de formation de nombreux opérateurs.
La limitation des déductions entraîne une multiplicité des bases fiscales pour la
détermination du résultat imposable.
45
YAICH A. (2004) « Théories et principes fiscaux », Editions Raouf Yaich, page 314.
46
YAICH A. (2000) « Les sources et règles d’interprétation en droit fiscal », La revue comptable et
financière n°49, page 76.
47
YAICH A. (2013) « Le résultat imposable », Editions Raouf Yaich, page 127.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 95 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
- Base pour le calcul de la limite des provisions pour dépréciation des créances
et des titres cotées en bourse (s’ils existent) : L’article 12 de code de l’IRPP et
de l’IS prévoit la déductibilité des provisions dans la limite de 50% du bénéfice
de l’exercice.
- Base du minimum d’impôt : La base du minimum d’impôt est calculée sur la
base du chiffre d’affaires TTC.
- Base des acomptes provisionnels : Les acomptes provisionnels sont liquidés
sur une base d’un impôt calculé sans prendre en compte les plus ou
moins-values sur les opérations de cession des éléments d’actifs corporels ou
incorporels et du portefeuille titres.
- Base de déduction des bénéfices provenant de l’exploitation : La déduction des
bénéfices réalisées par les agences de voyages crées en 2013 est calculée sur la
base des bénéfices compte non tenue des éléments dits exceptionnels ou non
assimilées par la loi aux revenus ou bénéfices bénéficiaires du régime
applicable aux revenus et bénéfices provenant de l’exploitation.
- Base du dégrèvement : Le bénéfice réinvesti par une agence de voyages au sein
d’une société régie par le CII est déductible du bénéfice soumis { l’impôt dans
les limites suivants :
35% lorsqu’il est fait au sein d’une société régie par le CII ;
50% s’il concerne une société exerçant une activité de soutien ;
100% lorsque le bénéfice a été réinvesti au sein d’une société agricole,
société totalement exportatrice ou une société implantée dans une zone
de développement régional.
Ainsi, la multiplicité des bases fiscales constitue une autre source de complexité du
régime fiscal.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 96 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 97 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
1.2.4. Tendance vers une culture fiscale non basée sur la fraude
L’impôt est généralement perçu par le contribuable comme étant un mal nécessaire et
une contrainte confiscatoire affectant une portion de sa richesse.
Partant de ce principe, nous avons assisté pendant de longues périodes à des attitudes
antagonistes et { une résistance hostile au paiement de l’impôt en recourant parfois {
des moyens frauduleux (48).
Au fil des années, les contribuables se sont rendus compte que ces attitudes hostiles
sont pénalisantes et ne servent pas leurs intérêts car ils risquent toujours de ne pas
assurer une gestion saine de leurs affaires sans un comportement fiscal loyal et
transparent.
C’est dans cette logique que les agences tendent vers une nouvelle culture fiscale qui
est à la fois basée sur la transparence et le respect de la législation. Le respect
volontaire des obligations fiscales est le fruit d’une bonne maîtrise des textes fiscaux
qui peut être assurée suite { l’intervention d’un auditeur fiscal.
48
DERBEL F. (2006) « Nouvelle culture fiscale et mission de conseil : Cas de la profession comptable»,
La revue comptable et financière n°71, page 54.
49
CHOYAKH F. (2012) « Les erreurs et les décisions de gestion», La revue comptable et financière n°96,
page 76.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 98 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
La rectification des erreurs n’est tolérée que si elle est commise de bonne foi. Le
critère de bonne foi peut résulter du caractère non intentionnel et parfois même
occasionnel de l’erreur. C’est ainsi que la prise de position n°30 du 10 janvier 2000 de
la DGELF précise que la rectification ne porte que sur les erreurs et omissions ne
revêtant pas un caractère répétitif.
En effet, la rectification de l’erreur donne lieu { une pénalité de retard liquidée au taux
de 0,5% du montant de l’impôt par mois ou fraction du mois de retard, lorsque l’impôt
exigible est acquitté spontanément et sans l’intervention préalable des services du
contrôle fiscal et ce par application de l’article 81 du CDPF.
Le taux de la pénalité est rehaussé { 1,25% lorsque l’erreur est constatée suite {
l’intervention des services du contrôle fiscal et ce conformément { l’article 82 du
CDPF.
Ainsi, le recours aux services d’un auditeur fiscal permet aux agences de maîtriser les
risques fiscaux latents résultants des erreurs et des décisions de gestion.
Le management du risque fiscal peut être défini comme étant un processus mis en
œuvre par le conseil d’administration, la direction générale, le management et
l’ensemble des collaborateurs de l’organisation. Il est pris en compte dans
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 99 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
l’élaboration de la stratégie fiscale ainsi que toutes les activités de l’organisation. Il est
conçu pour identifier les événements potentiels susceptibles d’affecter l’organisation
et pour gérer les risques fiscaux dans les limites de son appétence pour le risque. Il
vise { fournir une assurance raisonnable quant { l’atteinte des objectifs de
l’organisation. Le dispositif du management des risques fiscaux ne vise pas { annuler
les risques fiscaux, il vise plutôt { ne pas dépasser le niveau d’appétence pour le
risque. Le management des risques fiscaux consiste alors à comprendre la manière
avec laquelle ces risques se développent (50).
Dès lors, face à un risque qui est mal géré, les agences de voyages doivent recourir aux
services des auditeurs fiscaux afin que le risque soit maintenu à un niveau acceptable.
50
BESBES A. (2012) « Introduction au concept de management du risque fiscal», La revue comptable et
financière n°97, page 82.
51
Article 2 de la loi n°88-108 « Est expert-comptable, au sens de la présente loi qui en son propre nom et sous
sa responsabilité personnelle fait profession habituelle d’organiser, de vérifier, de redresser et d’apprécier les
comptabilités des entreprises et organismes auxquels il n’est pas lié par un contrat de travail. Il est également
habilité à attester la sincérité et la régularisation des comptabilités et des comptes de toute nature vis-à-vis
des entreprises qui l’ont chargé de cette mission à titre contractuel ou au titre des dispositions légales et
réglementaires et notamment celles relatives à l’exercice de la fonction de commissaire aux comptes de
sociétés.
L’expert-comptable peut aussi analyser, par les procédés de la technique comptable, la situation et le
fonctionnement des entreprises sous les différents aspects économique, juridique et financier. »
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 100 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
affirmer que le droit fiscal fait partie intégrante des qualifications professionnelles de
l’expert-comptable (52).
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 101 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
d’expert-comptable (53) et dans les articles 174 et 262 du code des sociétés
commerciales (54).
Toutefois, il est { signaler que l’interdiction prévue par le décret n°87-529 du
1er avril 1987 fixant les conditions et les modalités de la révision des comptes
n’est pas applicable dans le cas d’une mission d’audit fiscal d’une agence de
voyages car le décret ne concerne que les établissements publics à caractère
industriel et commercial et les sociétés dont le capital est totalement détenu
par l’Etat.
L’intervention de l’expert-comptable dans une mission d’audit fiscal n’est pas dotée
d’un cadre normatif spécifique { ces missions tant { l’échelle international qu’{
l’échelle nationale.
53
Article 23 de la loi n° 88-108 du 18 août 1988 portant refonte de la législation relative à la profession
d’expert-comptable : « Les commissaires aux comptes, leurs conjoints, leurs salariés ou les personnes
exerçant pour leur compte, ne peuvent se voir confier aucune mission d'expertise comptable ou toute autre
mission contractuelle de la part de la société dont ils assurent le contrôle, de ses administrateurs, de toute
entreprise possédant le dixième du capital de la société ou dont la société possède au moins le dixième de son
capital. Il leur est interdit d'en recevoir un avantage quelconque en plus de la rémunération afférente à la
mission légale de certification ».
54
L’Article 262 du CSC ne permet pas la nomination en qualité de commissaire aux comptes, les personnes
recevant sous une forme quelconque à raison de fonction autres que celles des commissaires, un salaire, ou
une rémunération des administrateurs ou des membres du directoire ou de la société ou de toute entreprise
possédant le dixième du capital de la société, ou dont la société possède au moins le dixième du capital ainsi
que les conjoints de ces personnes. En outre, l’article 174 du CSC interdit la nomination en qualité de
commissaire aux apports de toute personne recevant, sous une forme quelconque un salaire ou une
rémunération à raison de fonctions autres que celles de commissaire, des apporteurs, des fondateurs d'une
autre société souscrivant dix pour cent du capital de la société, lors de sa constitution, des gérants ou de la
société elle-même, ou de toute entreprise détenant dix pour cent du capital de la société ou qui détiendrait le
dixième du capital lors de l'augmentation de capital, des personnes à qui l'exercice de la fonction
d'administrateur est interdite ou qui sont déchues du droit d'exercer cette fonction ainsi que des conjoints des
personnes susvisées.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 102 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
Selon cette norme, les principes d’éthique devant être respectés pour ce type de
mission sont l’intégrité, l’objectivité, la compétence, la conscience professionnelle, la
confidentialité, le comportement professionnel et le respect des normes techniques.
L’auditeur doit s’assurer auprès des représentants de l’entité et auprès des autres
destinataires spécifiques qui recevront copie du rapport qu’il y’a accord sur les
procédures convenues et sur les conditions de la mission. Il conviendra de parvenir à
un accord sur les questions suivantes :
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 103 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
constatations de fait ne sera remis qu’aux parties identifiées qui ont convenus des
procédures { mettre en œuvre.
La planification des travaux doit être faite de façon à ce que ceux-ci soient réalisés de
manière effective.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 104 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
Les relations entre l’expert-comptable et son client gagnent à être définies par écrit à
travers une lettre de mission visant à clarifier, aussi parfaitement que possible, l’offre
des prestations, fixant sans faux-fuyant la répartition des travaux entre l’entreprise et
le cabinet et définissant précisément la limite des garanties techniques apportées.
Plus qu’un moyen de fixer les obligations réciproques et d’éviter tout malentendu, la
lettre de mission servira de moyen de preuve en cas de litige pour rechercher les
responsabilités respectives (55).
Sur le plan déontologique, l’article 8 du CDP stipule que la lettre de mission précise
notamment :
- La définition précise de la mission à accomplir ;
- La périodicité ou la durée de la mission ;
- Le montant des honoraires et les modalités du règlement ;
- Les conditions générales de collaboration.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 105 sur 178
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Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
Pour les missions ayant trait aux obligations fiscales de l’entreprise, l’article 25 du
CDP institue l’obligation pour le professionnel de se conformer aux textes en vigueur
et d’inviter le client { les respecter, le cas échéant. Cet article ajoute qu’en cas
d’inobservation de ces textes nonobstant les recommandations du professionnel,
celui-ci doit s’entourer des précautions nécessaires pour éviter de se trouver dans une
situation de complicité.
Il en découle que l’expert-comptable intervenant dans le cadre d’une mission d’audit
fiscal d’une agence de voyages doit respecter la réglementation fiscale en vigueur.
56
CHOYAKH F. (2007) « Les missions fiscales de l’expert-comptable», La revue comptable et financière
n°76, page 73.
57
CHOYAKH F. (2007) « Les missions fiscales de l’expert-comptable», La revue comptable et financière
n°76, page 73.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 106 sur 178
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Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
2.2.3. Le conseil
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Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
- Dictée par les règles d’éthique : Dans certains cas l’expert-comptable doit
divulguer des informations concernant son client. Dans de telles situations, le
code d’éthique de l’IFAC édicte les règles suivantes :
Le professionnel doit examiner si tous les faits pertinents sont connus et
justifiés.
Le professionnel doit acquérir l’assurance que les parties auxquelles la
communication s’adresse sont les bons destinataires.
Le professionnel doit déterminer si la communication effectuée et ses
conséquences exposent sa responsabilité.
L’expert-comptable peut engager sa responsabilité { chaque fois que les travaux qu’il
réalise ont entraîné des effets préjudiciables pour son client, notamment lors d’un
contrôle fiscal. Cette responsabilité peut être civile, disciplinaire et même pénale.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 108 sur 178
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Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
Les experts comptables sont exposées à plusieurs risques pénaux ayant trait au métier
fiscal :
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Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
61
CHOYAKH F. (2007) « Les missions fiscales de l’expert-comptable», La revue comptable et financière
n°76, page 79.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 110 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
62
Tribunal administratif, Requête n°35668, 30 octobre 2006.
2006 أكزٕثو30 ـ انمواهٚ ربه35668 / خ علكٛ انمؼ/ خٚانًؾكًخ اإلكاه
: ٍٛانًؾبٍج انقجواء ثًُٓخ انقبص عٚانزشو وٕٚثزؾ انًزعهك 1988 أٔد 18 ٙف انًؤهؿ 1988 نَُخ108 يٍ انمبٌَٕ علك11 عٍ انًـعٍ انًزعهك ثقوق أؽكبو انفظم
منﻚ فوقٙف االعجبه٘ ٔ فٛم انًـبنت ثبﻷكاء أيبو انهغُخ انقبطخ نهزٕفٛوا يؾبٍجب لل رٕنٗ رًضٛثظفزّ فج....ٌزؼؼ يٍ فالل انٕصبﺋك انًﻈؤفخ ثبنًهف أٚ َّش رًَكذ انًعمجخ ثؤٛؽ
ٍٛبو انقجواء انًؾبٍجٛؾغو لٚ ٍ٘ اننٛع انقبص ثًُٓخ انًؾبٍجٚو انزشوٕٚ انًزعهك ثزؾ1988 أٔد18 ٙ انًؤهؿ ف1988 نَُخ108 يٍ انمبٌَٕ علك11 ٔاػؼ ﻷؽكبو انفظم
.خٛخ أٔ اإلكاهاد ٔ انًؤٍَبد انعًٕيٛم نلٖ انًؾبكى انعلنٛبو ثًًٓخ رًضٍٛ ٔ عهٗ أعواﺋٓى انمٛئخ انقجواء انًؾبٍجْٛ ٍ ثغلٔلٛاﻷشقبص انًَغه
خًُٛٓشكم إفالال ثئؽلٖ انٕاعجبد انٚ ٘ف االعجبهٛجخ نلٖ انهغُخ انقبطخ نهزٕفٚم انًـبنت ثبنؼوٛو انًؾبٍت ثزًضٛبو انقجٛبد انفظم انًنكٕه أٌ لٛقهض يٍ يمزؼٚ شٛٔ ؽ
ُظٓوٚ زؼؼ يًب رملو ثَـّ أٌ يضم ْنا اإلفاللٚ شّٛ أعالِ ٔ ؽٛ انًشبه إن108 يٍ انمبٌَٕ علك27 خ عهٗ يعُٗ انفظمٛجٚ رعوػّ إنٗ إؽلٖ انعمٕثبد انزؤكّٙ ٔ انزٛانًؾًٕنخ عه
.ٍٍ عهٗ ْنا اﻷٍبً هفغ انًـعٛزعٚ ٔ لواهْبٙو عهٗ طؾخ اإلعواءاد انًزجعخ أيبو انهغُخ انًـعٌٕ فٛ رؤصٌٙ نّ ثبنزبنٛئخ انًوٍى ثغلٔنٓب ٔ نٛٓو انًؾبٍت ثبنٛ عاللخ انقجٙف
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 111 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
L’audit fiscal d’une agence de voyage nécessite une connaissance du secteur d’activité
de ces opérateurs et une bonne maîtrise des particularités juridiques, sociales et
comptables ainsi qu’une compétence particulière en matière de la fiscalité des agences
de voyages.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 112 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 113 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
Après avoir rassemblé toutes les informations qui permettent à l'auditeur d'avoir une
connaissance suffisante de l'entreprise et de ses spécificités, il doit procéder à la
constitution du dossier fiscal permanent.
Le dossier fiscal permanent des agences de voyages doit contenir notamment les
documents suivants :
- La déclaration d'existence;
- La déclaration d'investissement;
- Une copie des lois fiscales applicables aux agences de voyages ;
- Une copie des conventions de non double imposition conclue entre la Tunisie
et le pays ayant des affaires avec l’agence de voyages ;
- Les consultations écrites établies par les conseillers de l'agence;
- Les notes communes et les prises de position émanant de l'administration
fiscale suite aux questions ayant trait au régime fiscal de l'agence;
- Les rapports antérieurs d’audit fiscal (interne ou externe), s'i y en a ;
- Les redressements fiscaux notifiés à l'agence et autres documents s'y
rapportant le cas échéant ;
- Les conventions conclues avec les compagnies de transport, les hôtels, les
guides touristiques, les tours opérateurs… ;
- Le descriptif du régime fiscal de l’agence de voyages vis-à-vis des divers impôts
et taxes…
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 114 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
Après avoir constitué son dossier permanent, l’auditeur doit définir le cadre fiscal de
l’agence de voyages auditée. La définition du régime fiscal permet de :
- La fonction fiscale : Les recherches de l'auditeur peuvent ainsi porter sur les
moyens matériels et humains dont dispose l'entreprise pour appréhender les
questions fiscales. L'auditeur va s'interroger sur l'existence d'un service fiscal
et le cas échéant sur son organisation et sa position dans l'organigramme de
l'entreprise. A défaut, l'auditeur doit déterminer les personnes qui prennent en
charge les problèmes fiscaux et évaluer leur niveau de qualification (63).
- Les procédures fiscales : L'auditeur fiscal doit s'assurer que les procédures de
vérification et de contrôle utilisées par l'entreprise permettent de présenter en
temps opportun des déclarations exactes, complètes et claires. Au-delà des
déclarations fiscales, l'expert-comptable peut ainsi s'assurer que les
procédures ainsi implémentées mettent en place une organisation rigoureuse
visant à obtenir une assurance suffisante que les obligations fiscales de forme
soient toujours respectées.
63
BEN HADJ SAAD M. (2009) « Audit fiscal dans les PME », Mémoire d’expertise comptable, page 92.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 115 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
64
BEN HADJ SAAD M. (2009) « Audit fiscal dans les PME », Mémoire d’expertise comptable, page 97.
65
BEN HADJ SAAD M. (2009) « Audit fiscal dans les PME », Mémoire d’expertise comptable, page 101.
66
YAICH A. (2000) « Les sources et règles d’interprétation en droit fiscal», La revue comptable et
financière n°49, page 77.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 116 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
Compte tenu de l’importance de cette étape et qu’elle constitue la clé de voûte d’une
mission d’audit fiscal, elle sera traitée séparément et d’une manière détaillée au
niveau du second chapitre de cette partie.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 117 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 1. L’exercice d’une mission d’audit fiscal par un expert-comptable
Cette dernière étape est l'aboutissement des étapes précédentes et revêt une
importance particulière étant donné que le rapport d'audit fiscal constitue le produit
de la mission d'audit.
Le contenu du rapport d'audit fiscal peut être résumé dans les points suivants :
- Définition du régime fiscal de l’entité auditée ;
- Insuffisances et anomalies au niveau des procédures ;
- Actions correctives et recommandations d'orientation ;
- Mesure du risque fiscal et des coûts d'opportunité.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 118 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
Une démarche d’audit fiscal adaptée aux agences de voyages suppose la mise en
œuvre des programmes d’audit de la régularité et de l’efficacité fiscale et le traitement
des risques fiscaux identifiés { l’occasion de l’application des programmes d’audit.
Comme précédemment mentionné, cette étape constitue la clé de voute d’une mission
d’audit fiscal et nécessite une attention particulière de la part de
l’expert-comptable.
FAIT
NATURE DES TRAVAUX A FAIRE REF.PW
PAR/LE
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 120 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 121 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 122 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
le résultat de l’exercice.
- Transfert.
- Location de bus.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 123 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 124 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
FAIT
NATURE DES TRAVAUX A FAIRE REF.PW
PAR/LE
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 125 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
émis.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 126 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
FAIT
NATURE DES TRAVAUX A FAIRE REF.PW
PAR/LE
Exportation :
Commerce électronique :
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 127 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 128 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
- Justifiés ;
Lors de l’audit des taxes assises sur le chiffre d’affaires, l’auditeur fiscal doit s’assurer
préalablement que le chiffre d’affaires de l’agence est exhaustif, réel et se rattache { la
bonne période.
A la suite, l’expert-comptable intervenant dans une mission d’audit fiscal doit mettre
en œuvre des programmes permettant d’identifier les risques fiscaux se rattachant au
taux appliqué par l’agence, aux modalités de calcul et de la liquidation de la taxe…
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 129 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
1.2.2. Audit des taxes sur le chiffre d’affaires selon la nature de la taxe :
Les programmes d’audit pouvant être appliqués se résument dans le tableau suivant :
FAIT
NATURE DES TRAVAUX A FAIRE REF.PW
PAR/LE
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Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
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Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 132 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
FAIT
NATURE DES TRAVAUX A FAIRE REF.PW
PAR/LE
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Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
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Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
FAIT
NATURE DES TRAVAUX A FAIRE REF.PW
PAR/LE
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Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
Droits d’enregistrement :
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 136 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
Au niveau de cette étape de la mission, l'auditeur fiscal devra relever les oublis
commis par l'agence de voyages dont elle aurait pu bénéficier et mettre en exergue les
opérations que l'entreprise pourrait ou aurait pu traiter fiscalement de façon plus
opportune.
L’auditeur fiscal ne doit pas limiter son intervention uniquement à la revue de ce qui a
été fait. Ses travaux doivent également couvrir la recherche de ce que l’agence de
voyages aurait pu faire.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 137 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
appliquées afin de mesurer l’écart entre l’efficacité fiscale atteinte par la société et
l’efficacité fiscale permise par la législation en vigueur.
Le tableau suivant synthétise les programmes d’audit pouvant être appliqués par
l’auditeur fiscal:
FAIT
NATURE DES TRAVAUX A FAIRE REF.PW
PAR/LE
Programmes préliminaires:
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 138 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
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Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 140 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
Les contrôles faits par l’auditeur fiscal ne se limitent pas { l’examen de la gestion
fiscale et { la détection des choix opportuns oubliés. L’auditeur doit également évaluer
le risque associé aux avantages déj{ octroyés { l’agence de voyages.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 141 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
FAIT
NATURE DES TRAVAUX A FAIRE REF.PW
PAR/LE
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 142 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 143 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
définitive d’impôt.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 144 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
Nous présenterons dans ce qui suit les différents risques encourus par les agences de
voyages.
Audit fiscal des agences de voyages : Proposition d’une méthodologie d’audit pour l’expert-comptable Page 145 sur 178
Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
3.1. Traitement des risques fiscaux liés à l’impôt sur les sociétés :
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Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
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Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
3.2. Traitement des risques fiscaux liés aux taxes sur le chiffre d’affaires :
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Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
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Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
3.4. Traitement des risques fiscaux liés aux autres taxes et droits
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Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
3.5. Traitement des risques fiscaux liés aux avantages fiscaux et aux dispositions
fiscales opportunes :
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Deuxième Partie : Proposition D’une Méthodologie d’Audit Fiscal Des Agences De Voyages
Chapitre 2. Adaptation de la démarche d’audit fiscal aux agences de voyages
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Conclusion de la deuxième partie
Le traitement de ces risques dans le cadre d’une mission d’audit fiscal d’une agence
de voyages ne doit pas se traduire par une immixtion dans la gestion. En effet, le rôle
de l’expert-comptable ne doit pas dépasser la mesure du risque fiscal et la
proposition éventuellement des recommandations permettant d’optimiser la gestion
fiscale de la société.
Conclusion
Conclusion
Les agences de voyages occupent une place importante dans le tourisme tunisien et
accroissent en permanence leur influence sur les autres opérateurs touristiques
(hôtels, transporteurs...).
L’importance et la variété des activités exercées par les agences de voyages d’une
part, et la diversité et la multiplicité des sources de droit fiscal applicable à ces
sociétés d’autre part, rendent l’audit fiscal d’une agence de voyages une mission
complexe et nécessite une connaissance approfondie de ce secteur.
Une réforme du système fiscal doit être envisagée. Elle doit porter notamment sur
l'amélioration des axes suivants :
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Conclusion
- Standardiser le régime fiscal des services effectués par les agences de voyages
au profit des non-résidents en Tunisie : Cette mesure est de nature à rendre la
fiscalité des agences de voyages moins complexe et minimise les risques
fiscaux provenant de la mauvaise interprétation des sources de droit fiscal.
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Conclusion
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Conclusion
La réforme fiscale doit être faite dans le cadre d’une optique de simplification du
dispositif actuel des agences de voyages.
En effet, plusieurs contrôles fiscaux des agences de voyages trouvent leur origine
dans l’imprécision des textes ou dans leur caractère complexe.
67
CHOYAKH F. (2013) « Le contrôle fiscal », Editions OPUS, page 1105.
68
CHOYAKH F. (2013) « Le contrôle fiscal », Editions OPUS, page 1114.
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Conclusion
Finalement, il est { signaler que même si l’audit fiscal des agences de voyages nous a
permis d’identifier les risques fiscaux importants alors le développement de l'audit
fiscal lui-même est subordonné à la définition rapide de normes.
L'audit s'identifie largement à une méthodologie déployée dans le cadre d'un
examen professionnel d'une information. La définition de normes doit être une
garantie de qualité. Elle doit éviter qu'à brève échéance n'importe qui ne
s'autoproclame auditeur fiscal et, par ses insuffisances, contribue à jeter le discrédit
sur ce type de mission (69).
69
BEN HADJ SAAD M. (2009) « Audit fiscal dans les PME », Mémoire d’expertise comptable, page 142.
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Bibliographie
Bibliographie
Ouvrages :
- YAICH A. (2013) « L’impôt sur les sociétés 2013 », Editions Raouf YAICH,
- YAICH A. (2013) « Le résultat imposable 2013 », Editions Raouf YAICH,
- CHOYAKH F. (2013) « Le contrôle fiscal », Editions OPUS,
- MAHJOUBI A. (2013) « Guide pratique de la législation de travail dans les
entreprises privées et publiques en Tunisie »,
- YAICH A. (2012) « Les retenues à la source », Editions Raouf YAICH,
- MAALAOUI M. (2012) « Mémento impôts directs de Tunisie », Editions
Pricewatherhousecoopers,
- CHOYAKH F. (2012) « Les obligations fiscales », Editions Raouf YAICH,
- YAICH A. (2009) « Avantages fiscaux 2009 », Editions Raouf YAICH,
- BESBES S. (2009) « Mémento de fiscalité internationale », Editions I.R.A,
- YAICH A. (2008) « Fiscalité des transactions : Taxes sur le chiffre d’affaires et
droits d’enregistrement et de timbre », Editions Raouf YAICH,
- LEFEBVRE F. (2008), « Audit fiscal: Audit des comptes annuels, validation de
la charge d’impôt », Editions Francis LEFEBVRE,
- YAICH A. (2004) « Théorie et principes fiscaux », Editions Raouf YAICH,
- MAHJOUBI A. (2001) « Les aspects pratiques de la législation sociale dans le
secteur des agences de voyage»,
- BACCOUCHE N. (1989) « Droit fiscal », Editions centre d’études, de
recherches et de publications,
- IFACI (1989) « Guide d’audit fiscal », Editions CLET.
Articles :
Mémoires et Thèses :
- BEN HADJ SAAD M. (2009) « L’audit fiscal dans les PME : Proposition d’une
démarche pour l’expert-comptable ». Mémoire pour l’obtention du diplôme
d’expert-comptable, Faculté des sciences économiques et de gestion de Sfax,
- CHOYAKH F. (2006) « La gestion du contrôle fiscal et le rôle de
l’expert-comptable », Mémoire pour l’obtention du diplôme
d’expert-comptable, Faculté des sciences économiques et de gestion de Sfax,
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Bibliographie
Codes :
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Bibliographie
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Bibliographie
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Bibliographie
Notes communes :
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Bibliographie
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Bibliographie
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Bibliographie
Normes professionnelles
Sites Web :
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Bibliographie
Autres :
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Annexes
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Annexes
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Annexes
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Annexes
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Annexes
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Annexes
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Annexes
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Annexes
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Annexes
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