RAPPORT DE STAGE 2016

I. Présentation SONELGAZ et Réglementation

I.1 Organisation du groupe SONELGAZ :

1ère étape 2002 – 2005 : Séparation des fonctions et mise en place de la régulation

1. janvier 2004 : Création de

• SONELGAZ Production de l’électricité : SPE

• SONELGAZ Gestionnaire du réseau de transport de l’électricité qui a intégré à titre

transitoire l’opérateur du système et l’opérateur du marché : GRTE

• SONELGAZ Gestionnaire du réseau de transport du gaz qui intègre l’opérateur du système et

l’opérateur marché : GRTG

2. juillet 2004 : Création de :

• Direction Générale Distribution Alger

• Direction Générale Distribution Centre

• Direction Générale Distribution Est

• Direction Générale Distribution Ouest

3. 2005 : Création du Centre de Recherche et de développement électrique et gazier :

CREDEG

2ème étape 2006 - 2008 : Phase transitoire d’ouverture du marché

• Janvier – décembre 2006 : Phase de consolidation

Création des filiales distribution

• SONELGAZ Distribution Alger

• SONELGAZ Distribution Centre

• SONELGAZ Distribution Est

• SONELGAZ Distribution Ouest

• Mise en place de l’opérateur du système

• Janvier 2007 – Janvier 2008 : Phase d’ouverture du marché

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Organisation du groupe / Organigramme 2006

Comité Exécutif Comités de

Président Directeur Général
Coordination

Secrétariat Général Administrateur Délégué Production

Assistant Direction Générale Juridique A D Transport Electricité

Assistant DG Relations Internationales A D Transport Gaz Comité

Directions
S/Dir Préventions & Sécurité A D Distribution E/G

A D Métiers Périphériques
A.D filiales Travaux

D.G. Dév. & Strat. Dir. Gén. Sys. Info. Direction Audit Gestion Dir. Res.Hum. D.G Engineering
Dir. Fin. &
Comp./Gpe
Direction Audit Technique Dir. Infra. Immo. &
Equip.

Filiales Métiers
Filiales Travaux Filiales Métiers Périphériques

Kahrakib Centre de Recherche et de Développement Elec et Gaz CREDEG

Sonelgaz Production de l’Électricité SPE

Eterkib Comptoir Algérien du matériel Elec et Gaz CAMEG

Gestionnaire du Réseau Transport Électricité GRTE
Société de transport et de manutentions exceptionnels des
Gestionnaire du Réseau Transport Gaz GRTG Kanagaz équipements industriels et électriques TRANSMEX

Opérateur du Système OS Kahrif Société de Maintenance des Equipements industriels MEI

Société Algérienne des techniques d’information SAT INFO

Sonelgaz Distribution Alger SDA Inerga
Société de Prévention et d’Action en Sécurité SPAS
Sonelgaz Distribution Centre SDC
Société de maintenance et de Prestations Véhicules MPV
Sonelgaz Distribution Est SDE
Sharikat khadamet Mouhaouilat Kahraba SKMK
Sonelgaz Distribution Ouest SDO
Société Médecine du travail SMT

Hôtel Mas des Planteurs HMP

Institut de formation d’électricité et de gaz IFEG

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I.2. Organisation GRTE

La société, Gestionnaire du Réseau de Transport de l’Électricité (GRTE), est une société par action
(Spa), elle a pour mission l’exploitation, la maintenance et le développement du réseau de transport
de l’énergie électrique dans les meilleures conditions de qualité de service et au moindre coût.

Elle est formée par cinq (05) unités (Région) : GRTE/Oran, GRTE/Alger, GRTE/Setif, GRTE/Annaba,
GRTE/Sud

Chaque Région GRTE est chargé de :

La prévision de la demande et sa satisfaction ainsi que l'utilisation du parc de production et

sa programmation.

La gestion de la réserve du parc de la production.

La gestion des échanges internationaux.

La coordination des plans d'entretien des ouvrages de production. 

L'établissement et le contrôle.

La région de transport d’électricité comprend :

DÉPARTEMENT MAINTENANCE ET TRAVAUX

DÉPARTEMENT
DÉPARTEMENT
MAINTENANCE
MAINTENANCE ET
ET TRAVAUX
TRAVAUX

SECRÉTAIRE
SECRÉTAIREDE
DECOORDINATION
COORDINATION

DIVISION
DIVISION PROGRAMMATION
PROGRAMMATION

DIVISION
DIVISION
ÉTUDES
ÉTUDES

DIVISION
DIVISION
ESSAIS
ESSAISET
ETCONTRÔLE
CONTRÔLEHT
HT

SERVICE
SERVICE TRAVAUX
TRAVAUX
SOUS-TENSION
SOUS-TENSION

SERVICE
SERVICE TRANSPORT
TRANSPORT

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Ce département à pour mission d’établir, de réaliser et de coordonner l’ensemble des

opération de maintenance des équipement (Ligne, Poste), participer à la réception des installations
HT, participer aux travaux de réhabilitation, établir les programmes et planning des travaux de
maintenance et d’entretien, coordonner l’activité des groupes de maintenance et d’intervention,
approvisionner les groupes en matériel nécessaire à l’exécution des travaux de maintenance et
d’entretien, coordonner et contrôler l’activité de maintenance dans le domaine des méthodes
d’entretient, de la sûreté, du matériel et de l’outillage, assurer la sécurité des hommes et organiser
les formation dans le domaine, tenir à jour la documentation relative aux historique d’intervention,
tenir à jour la documentation technique sur les ouvrage, participer à l’expertise des matériels,
élaborer les rapports et documents, participer à l’élaboration des bilans et budgets, assurer la liaison
avec les structures techniques de la direction pour l’adaptation, la mise en œuvre et l’application des
encadrements de la maintenance, assurer la liaison avec les service techniques de la région et le
dispatching pour ce qui est relatif à la préparation et la mise en forme des programmes travaux et
consignations et au déclenchement des opérations d’entretien et assurer la relation avec les services
supports de la région pour la partie personnel, moyens et approvisionnements.

DIVISION PROGRAMMATION

DIVISION
DIVISION
PROGRAMMATION
PROGRAMMATION

SUBDIVISION
SUBDIVISION
MAINTENANCE
MAINTENANCE LIGNES
LIGNES

SUBDIVISION
SUBDIVISION
MÉTHODES
MÉTHODES MAINTENANCE
MAINTENANCEPOSTES
POSTES

SUBDIVISION
SUBDIVISION
MÉTHODES
MÉTHODES MAINTENANCE
MAINTENANCECE
CE

SUBDIVISION
SUBDIVISION
MÉTHODES
MÉTHODES MAINTENANCE
MAINTENANCETC
TC

SUBDIVISION
SUBDIVISION
MÉTHODES
MÉTHODES MAINTENANCE
MAINTENANCE TÉLÉCOM
TÉLÉCOM

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Cette division s’occupe de :

 la programmation et des plannings concernant les travaux de maintenances préventives

ou curatives après réception des fiches d’anomalie et d’incidents du service exploitation.
 Etablir des programmes hebdomadaires et mensuels des travaux.
 Contrôle et coordination de l’activité de la maintenance
 Participation aux études du comportement des matériels.
 Préparation du programme annuel des activités de maintenance préventives.
 Planification des ressources (les équipes, les temps d’exécutions, pièces de rechange et
outillage).
 Etablissement des programmes des visites d’inspections ainsi que les rapports résultant
de ces visites.
 Participe à la préparation du programme budgétaire.
 Faire des rapports et statistique sur toutes les activités.

DIVISION ESSAIS ET CONTROLE HT

DIVISION
DIVISION
ESSAIS
ESSAIS ET
ET CONTROLE
CONTROLE HT
HT

SUBDIVISION
SUBDIVISION
PROTECTIONS
PROTECTIONSAUTOMATES
AUTOMATES

SUBDIVISION
SUBDIVISIONCOMPTAGE
COMPTAGE

SUBDIVISION
SUBDIVISIONTELECONDUITE
TELECONDUITE

SUBDIVISION
SUBDIVISION LABORATOIRE
LABORATOIRE

SUBDIVISION
SUBDIVISION THERMOVISION
THERMOVISION

SUBDIVISION CONTROLE
SUBDIVISION CONTROLE ET
ET
ESSAIS
ESSAIS

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Cette division à pour mission de maintenir, de contrôler et essayer les installations BT par des actions
programmées (préventives) ou fortuites (curatives).

Elle contrôle le fonctionnement des protections, met en service de nouvelles installations,

réceptionne les matériels et effectue les essais de contrôle et d’investigation en cas d’incident.

Elle réalise aussi l’installation d’équipements de protection, d’automatismes de réseaux et

d’appareils de comptage, de mesures et d’enregistrement, assurer la réception des installations BT et
participe aux travaux de réhabilitation, réalise des études entrées sur l’analyse des incidents et des
perturbations sur le réseau.

DIVISION EXPLOITATION

DIVISION
EXPLOITATION

SECRÉTAIRE DE COORDINATION

SERVICE EXPLOITATION
TRANSPORT ELEC

SERVICE
CRC

Cette Division est chargée de la gestion des ouvrages transport et des installations annexes y
afférents et de la mise en œuvre des moyen de transport conformément aux directives émises
par le mouvement d’énergie et dans le respect de la doctrine d’exploitation.
Elle coordonne et supervise l’activité des ouvrages transport électrique, programme et assure les
mises en service et les consignations des matériels, assure la relation avec les mouvements
d’énergie pour déterminer les mesures à prendre en vue d’assurer la continuité de service, suit
les modalité d’exploitation du réseau, se tient informée de toutes les avaries et de tous les
incidents qui affectent les ouvrages de transport, coordonne et contrôle l’activité des sous
région, participe à l’établissement des consignes d’exploitation, rédige les rapports d’incidents,
établie les statistiques, assure la sécurité des personnes et des matériel, assure la tenue et la
diffusion de la documentation technique sur les ouvrages, calcule les paramètre des ouvrage,
participe à l’évaluation des besoin (nombre et qualification) du personnel, participe à la prévision
de dépenses d’exploitation et des moyens nécessaires, participe à l’élaboration des bilans, exerce
le contrôle de l’application des normes technique et des consignes d’exploitation, participe à
l’analyse des incidents, propose les adaptations des consignes et méthodes d’exploitation et de

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sécurité, coordonne les mises en service et des consignations, assure la liaison avec les services
technique et la clientèle HT et gère le parc automobile qui est sous sa responsabilité.
Rôle des C.R.C

Le CRC est chargé d’assurer l’exploitation du réseau de transport et la supervision du réseau de

répartition. Les principales taches du C.R.C sont:

 Exécuter ou faire exécuter les ordres du C.N.C sur le réseau de transport.

 Réaliser l’interface entre le C.N.C et les postes THT / HT.
 Superviser et télécommander le réseau de répartition afin de maintenir les écoulements de
puissance et les tensions à l’intérieur des limites permises.
 Les C.R.C peuvent également être appelés à relever le C.N.C, dans la gestion des
interconnexions.

DIVISION GESTION PATRIMOINE

DIVISION
DIVISION
GESTION
GESTION PATRIMOINE
PATRIMOINE

SERVICE
SERVICE
INFRASTRUCTURE
INFRASTRUCTURE

SERVICE
SERVICE
CONTRÔLE
CONTRÔLE PROGRAMME
PROGRAMME MAINTENANCE
MAINTENANCE

La division du Patrimoine a pour mission d’assurer la connaissance, la conservation et le

suivi du développement des installations constituant le réseau de transport électrique

ATTRIBUTIONS

 Participer à l’élaboration du plan de développement, animée par l’Opérateur de Système,

en lien avec l’Exploitation,
 Etablir et tenir à jour le plan d’équipement à partir du plan de développement fourni par
l’Opérateur de Système,
 Suivre la planification des investissements,
 Optimiser la valeur totale des actifs pendant toute leur durée de vie,
 Suivre les projets de réhabilitation et de construction de nouveaux ouvrages
menés/pilotés par l’Entité de l’Ingénierie,
 Suivre les dépenses / plan d’investissements,

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 Elaborer les doctrines et politiques en matière de maintenance des équipements,

 Prendre en compte les retours d’expérience.
 Mettre en place des méthodologies innovantes.

DIVISION RESSOURCES HUMAINES

DIVISION
RESSOURCES HUMAINES

SECRÉTAIRE 1

SERVICE
DÉVELOPPEMENT ET FORMATION

CHARGE D’ÉTUDES 3

SERVICE
GESTION ADMINISTRATIVE RH

CHARGE D’ÉTUDES 1

AGPP 2à3

Elle est chargée d’assurer l’administration, la gestion individuelle et collective du

personnel de l’unité et le rôle de conseil d’administration vis-à-vis de la ligne hiérarchique et du
personnel sur les aspects liés au développement des emplois de la ressource humaine.

Elle assure l’élaboration et l’exploitation de la paie, le suivi et la mise à jour du fichier informatisé du
personnel, la tenue des dossiers administratifs, les relations avec les organismes externes (CNAS,
CNR, MUTEG…) et la gestion du personnel.

Elle élabore le tableau de bord de la ressource humaine de l’unité , réalise le bilan de recrutement
interne et externe, prépare et concrétise les éléments relatifs aux promotions et avancement ,
élabore et mettre en œuvre le plan de formation de l’unité, contribue à la mise en adéquation
ressource / emploi (mise à jours des organismes évaluation du personnel..), assure le secrétariat de
la commission de discipline de l’unité, les relations avec les représentants du personnel et la tenue
des registres réglementaire.

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SERVICE FINANCES ET COMPTABILITÉ

SERVICE
FINANCES ET COMPTABILITÉ

SECRETAIRE

SUBDIVISION
EXPLOITATION

SUBDIVISION
FINANCES

BUDGET ET CONTROLE GESTION

CHARGE D’ETUDES

Il a pour mission d’assurer l’ensemble des actes finance et comptables générés par les actes de
gestion de l’unité, suit la gestion comptable de l’ensemble des engagements de l’unité, prend en
charge les facteurs externes par l’unité, assure l’exécution des règlements dans les limites fixées en la
matière au niveau de l’établissement (fournisseurs, paie, impôts, sécurité sociale, caisses
secondaires…) et procède à l’enregistrement et au control des mouvements de stocks.

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SERVICE DÉVELOPPEMENT INFORMATIQUE

SERVICE
SERVICE
DÉVELOPPEMENT
DÉVELOPPEMENTINFORMATIQUE
INFORMATIQUE

SECRÉTAIRE
SECRÉTAIRE 1

DÉPLOIEMENT

INGÉNIEUR
INGÉNIEUR D’ÉTUDES
D’ÉTUDES 1

APPUI

INGÉNIEUR
INGÉNIEUR D’ÉTUDES
D’ÉTUDES 2

MAINTENANCE OUTILS

INGÉNIEUR
INGÉNIEUR D’ÉTUDES
D’ÉTUDES 1

TECHNICIEN
TECHNICIEN PAL
PAL ÉTUDES
ÉTUDES 1

Il est chargé de l’évaluation de la situation informatique actuelle pour permettre de

dresser un bilan fonctionnel et technique des applications, ce bilan met en évidence en particulier la
capacité des applications à soutenir les activités (adéquation, applications, processus fonctionnel,
satisfaction des usagers, convivialité, intégrations, accessibilité, documentation…), leur qualité
technique (modularité, fiabilité, temps de repense, possibilité d’évolution, documentation technique)
et équipements existants.

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SERVICE APPROVISIONNEMENTS ET STOCKS

SERVICE
APPROVISIONNEMENTS ET STOCKS

SECRETAIRE 1

SUBDIVISION
APPROVISIONNEMENTS

SUBDIVISION
CRÉDITS

Il est formé d’une :

- Secrétaire.

- Subdivision approvisionnement.

- Subdivision Crédits.

IL assure les activités d’approvisionnement de l’unité, la gestion des stocks des matériels et
matières et la gestion des crédits.

IL s’occupe de l’élaboration du programme d’approvisionnement de l’unité et la répartition

des tâches aux agents relevant de son autorité et suit la bonne exécution des travaux de sa structure.

IL a pour mission aussi d’assurer la gestion du marché conformément à la réglementation et

veille aux relances et suivi des commandes et marchés, contrôler la bonne confection des TCO et
élaborer le bilan d’activité

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2. Connaissance sur les réseaux électrique :

2.1. Les moyens de production :

1. GENERALITES

L’électricité est produite par un générateur à courant alternatif appelé alternateur. Pour produire de
l’énergie électrique, l’alternateur a besoin d’une énergie mécanique. Pour produire cette énergie
mécanique, plusieurs moyens sont utilisés. L’énergie électrique n’est pas créée mais et issue en
réalité d’une suite de transformations énergétiques pour chaque moyen utilisé. Dans la plus grande
partie des cas l’énergie mécanique est produite par une turbine. L’ensemble des éléments qui
participent pour produire de l’énergie mécanique forme une centrale. Cette centrale prend le nom
du fluide moteur qui fait tourner la turbine.

On distingue trois catégories de centrales :

 Les centrales utilisées par l’entreprise SONELGAZ

 La centrale nucléaire
 Les centrales à énergies renouvelables

2. CENTRALES A ENERGIE NON RENOUVELABLE

L’entreprise SONELGAZ possède quatre types de centrales à énergie non renouvelable:

 La centrale diesel
 La centrale hydraulique
 La centrale à gaz
 La centrale à vapeur
 La centrale à cycle combiné et cogénération

2-1 La centrale diesel

La centrale diesel est une centrale très limitée en puissance électrique d’ou le nom de
microcentrale. Elle a pour rôle d’alimenter un réseau électrique autonome (une agglomération, une
usine, une petite zone industrielle…etc.).

Le principe de fonctionnement de cette centrale est basé sur un moteur diesel entraînant un
alternateur d’une allant en moyenne jusqu’à 1,2 MW.

2-2 La centrale à gaz

Généralités

La centrale à gaz est un moteur à combustion interne. Elle utilise l’énergie mécanique produite par
une turbine fonctionnant avec les gaz de combustion. Cette énergie est nécessaire pour faire tourner
l’alternateur afin de produire de l’énergie électrique. D’où le nom de centrale thermique à gaz

Elle est constituée essentiellement :

 d’un compresseur axial

 d’une ou de plusieurs chambres de combustions

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 d’une turbine

 d’un alternateur

La turbine à gaz est utilisée dans plusieurs domaines tels que l’aviation et le pompage, la
suralimentation des moteurs etc.

La première turbine à gaz industrielle pour la production de l’énergie électrique a été

construite en 1939 en Suisse. Sa puissance était de 4 MW, avec un température des gaz à l’entrée
turbine de 550°C.

Le développement de ces centrales nous a permis d’atteindre une puissance de 250 MW. De
nos jours, la SONELGAZ possède des groupes modernes d’une puissance unitaire de 210 MW, avec
une température des gaz à l’admission turbine de l’ordre de 1200°C.

2-3-2 Fonctionnement

La turbine à gaz contrairement à la turbine à vapeur utilise un gaz non condensable ou incondensable
pendant toutes les transformations qui forment le cycle.

La turbine à gaz utilise un écoulement gazeux pour produire de l’énergie mécanique à partir
de l’énergie calorifique. La turbine est alimentée en gaz par la combustion de carburants (liquide ou
gazeux).

Des tuyères fixes dirigent les jets de gaz sur les aubes du rotor. La force ainsi exercée sur ces
dernières met en rotation l’arbre de la machine.

La turbine à cycle ouvert (ou cycle simple) contient un compresseur ; l’air est comprimé dans
une chambre de combustion. Le comburant se mélange avec l’air comprimé par le compresseur
provoque la combustion.

Les produits de combustion passent par des tuyères des la chambre de combustion au rotor
qui actionne le compresseur.

Dans une turbine ou dans un compresseur, la rangée d’aubes fixes et la rangée

correspondante d’aubes mobiles, solidaires d’un rotor forment un étage. Les grosses machines
utilisent des compresseurs à plusieurs étages (en général 17 étages) à flux axial ainsi que les turbines
(2 à 5 étages).

Dans les dispositions à arbres multiples, les étages de la turbines de tête motorisent le
compresseur au moyen du premier arbre, les étages suivants motorisent le générateur par
l’intermédiaire d’un autre arbre, la puissance mécanique demandée par le compresseur représente
les 2/3 la puissance mécanique de la turbine.

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2.2. Réseaux de transport :

3.1 Réseaux :

Réseaux d’ouvrages et de matériels destinés à produire, transporter et distribuer de l’énergie

électrique.

3.2 Poste :

C’est le pole de rencontre de plusieurs lignes de transport ou de distribution, c’est un nœud ou une
boite de dérivation ou la somme du courant égal a zéros.

Il comprenant principalement les extrémités des lignes de l’appareillage électrique, des

transformateurs.

L’élément principal du poste c’est le jeu de barres

Un poste comprend généralement les dispositifs destinés à la sécurité et à la conduite du réseau :

Ensemble des appareils et des connexions reliant électriquement une ligne, un câble, un
transformateur aux jeux de barres.

Un départ comprend généralement :

 Autant de sectionneurs d’aiguillage qu’il y a de jeux de barres.

 Un disjoncteur.

 Un sectionneur tête de ligne.

3.2.1 départ :

 Départ « ligne » ou « câble » :

Le départ est désigné généralement par le nom du premier poste auquel aboutit la ligne ou la câble.

3.2.1.2 Disjoncteur :

Appareil de coupure en charge dont l’ouverture n’est pas considéré comme une coupure visible.

3.2.1.3 Sectionneur :

Appareil de sectionnement ayant un pouvoir de coupure réduit. Suivant sa conception, il peut être ou
non considéré comme un appareil à coupure visible.

II.3.Fonctionnement des réseaux en régimes normal, critique et perturbé

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Operateur système :

L’operateur système est une structure chargé de la gestion du système électrique de production et
du transport de l’électricité.

La mission de l’operateur système est d’assurer:

1. l’équilibre entre la production est la consommation

2. la sécurité est le sauvegarde du réseau.

3. la qualité de l’alimentation électrique.

Dans cette phase e a vus et entamé avec plusieurs formateurs les consignes d’exploitation
et la sécurité électrique.

Visite du poste 60/30Kv Seddikia :

Conclusion :

Durant ce stage nous avons appris beaucoup de chose sur les réseaux électriques de
SONELGAZ en particulier le GRTE et ces missions dans tout les domaines exploitation,
maintenance.

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