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CHAPITRE 1 Définition de l'institution du lieu de stage

1. INTRODUCTION  :
La formation de technicien supérieur en électrotechnique comporte
essentiellement deux parties, la première est théorique, assurée par l’institut de
formation professionnelle, quant à la deuxième, un stage pratique est exigé dans
l’un des établissements choisi par l’administration de l’Institut ou par l’étudiant ,
afin d’acquérir les compétences et le savoir-faire nécessaires et s’efforcera de relier
et de faire un rapprochement des informations théoriques acquises et ses
application sur terrain.

Le stage pratique représente une première expérience professionnelle,


permettant au stagiaire de découvrir le monde du travail, de voir de près des
équipements et installations électriques d’une part, d’autre part de développer
l’esprit de communication collective et à renforcer l’esprit d’équipe.

Dans ce premier chapitre, nous allons présenter le lieu de stage ainsi que l’institut
de formation professionnelle respectivement. [1]

2.Présentation de sonelgaz  :

2.1.Difinition :

SONELGAZ vit, depuis quelques années , une phase particulièrement importante


de son histoire. Désormais, la restructuration de Sonelgaz , suite à l'avènement de la
loi N°01.02 du 05 février 2002 s'est achevée avec la création de l'ensemble des
filiales.
Sonelgaz est l'opérateur historique dans le domaine de la fourniture des énergies
électriques et gazières en Algérie.
Sa contribution dans la concrétisation de la politique énergétique nationale est à
la mesure des importants programmes de réalisation en matière d'électrification
rurale et de distribution publique gaz , qui ont permis de hisser le taux de
couverture en électricité auprès de 98% et le taux de pénétration du gaz naturel à
43%. [1]
2.2.Histoire de Sonelgaz :
Au début du 20e siècle , 16 sociétés se partageaient les concessions électriques en
Algérie , le groupe Lebon (Compagnie Centrale d'éclairage par le Gaz) et la Société
algérienne d'éclairage et de force (SAEF) au centre et à l'ouest , la Compagnie Du
Bourbonnais à l'est ainsi que les usines Lévy à Constantine.

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Par décret du 16 août 1947 , ces 16 compagnies concessionnaires sont transférées à


EGA. Elles détenaient alors 90% des propriétés industrielles électriques et gazières
du pays. [1]
 Entre 1962 -1969 sonelgaz a soutenu le développement économique et social
de l'Algérie
La prodigieuse trajectoire de cette grande entreprise nationale reflète celle de la
nation algérienne qui, depuis son accession à l'indépendance en 1962 , a su
mobiliser ses efforts pour réorganiser son économie et répondre aux nombreux
besoins sociaux d'une population à forte croissance.
 En 1969 Création de Sone gazC'est l'ordonnance N°69-59 du 28 juillet 1969
qui dissout l'établissement public d'Électricité et Gaz d'Algérie (EGA) , issu des
lois françaises de nationalisation de 1947 , et promulgue les statuts de la
Société Nationale de l'Électricité et du Gaz (Sone gaz).
 En 1969 Sonelgaz était déjà une entreprise de taille importante dont le
personnel est de quelque 6000 agents. Elle desservait 700 000 clients.
Dès sa mise en place, l'entreprise a effectué, outre la vente d’énergie, l'installation
et l'entretien d'appareils domestiques fonctionnant à l'électricité ou au gaz.
Elle s'est attachée à promouvoir l'utilisation du gaz naturel et de l'électricité dans les
secteurs industriel , artisanal et domestique.
 Plan National d'Électrification en 1977
A partir de 1977 , son action s'est concentrée sur le programme d'électrification
totale du pays. Ainsi elle a largement contribué à la modernisation de l'économie et
à l'amélioration des conditions de vie des citoyens en Algérie
 1983 Première restructuration : naissance des filiales travaux
Sonelgaz s'est restructurée une première fois et a donné naissance à cinq (05)
entreprises travaux spécialisées ainsi qu'une entreprise de fabrication :
- KAHRIF pour l'électrification rurale;
- KAHRAKIB pour les infrastructures et installations électriques.
- KANAGHAZ pour la réalisation des réseaux gaz.
- INERGA pour le Génie Civil.
- ETTERKIB pour le montage industriel.
- AMC pour la fabrication des compteurs et appareils de mesure et de
contrôle.
 En 1991 un nouveau statut pour Sonelgaz
Sonelgaz devient Établissement Public à caractère Industriel et Commercial (EPIC) en
1991.

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Le décret exécutif N° 95-280 du 17 septembre 1995 confirme la nature de Sonelgaz


en tant qu' Établissement Public à caractère Industriel et Commercial placé sous
tutelle du Ministre chargé de l'énergie et des mines et doté de la personnalité
morale tout en jouissant de l'autonomie financière.
 En 2002, La transformation en SPA
Ce statut lui donne la possibilité d'élargir ses activités à d'autres domaines relevant
du secteur de l'énergie et aussi d'intervenir hors des frontières de l'Algérie.
En tant que SPA , elle doit détenir un portefeuille d'actions et autres valeurs
mobilières et a la possibilité de prendre des participations dans d'autres sociétés.
Cela annonce l'évolution de 2004 où; Sonelgaz devient un Groupe Industriel.
 En 2004, Sonelgaz devient une holding de sociétés. Une partie de ses entités en
charge de ses métiers de base sont érigées en filiales assurant ces activités
- Société Algérienne de Production de l'Électricité (SPE).
- Société Algérienne de Gestion du Réseau de Transport de l'Électricité (GRTE).
- Société Algérienne de Gestion du Réseau de Transport du Gaz (GRTG).
 En 2006, cinq (05) autres sociétés sont créées. Il s'agit de :
- Opérateur du Système Électrique (OS), chargé de la conduite du système
Production / Transport de l'électricité.
- Société Algérienne de Distribution de l'Électricité et du Gaz d'Alger (SDA).
- Société Algérienne de Distribution de l'Électricité et du Gaz du Centre (SDC).
- Société Algérienne de Distribution de l'Électricité et du Gaz de l'Est (SDE).
- Société Algérienne de Distribution de l'Électricité et du Gaz de l'Ouest (SDO).

Au cours de cette année de 2006, les cinq (05) entreprises travaux ont réintégré le
Groupe.
Au-delà de cette évolution, assurer le service public reste la mission essentielle de
Sonelgaz et constitue le fondement de sa culture d'entreprise.

La nouvelle organisation validée en février 2017, a érigée Sonelgaz en Groupe


industriel composé de 16 filiales . Ainsi, ses filiales métiers de base assurent la
production, le transport et la distribution de l'électricité ainsi que le transport et la
distribution du gaz par canalisations.

Figure 01: filiales de sonelgaz

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3. Présentation de SKTM
Shariket Kahraba wa Take Moutadjadida , SKTM.spa, est une société de production
d’électricité, dont le capital est souscrit entièrement par la holding Sonelgaz. Créée
le 07 avril 2013, par scission de la société SPE.Spa, sont siège social est basé à
Ghardaïa.
La société est née dans un contexte de prise de conscience généralisée des
incertitudes énergétiques et de la nécessité de lutter contre le réchauffement
climatique, un recours massif à l’énergie solaire sous toutes ses formes, directes
(photovoltaïque, thermique) ou indirectes (éolien, biomasse) doit s’imposer comme
une priorité, une évidence.
En plus des enjeux liés au réchauffement climatique, l’épuisement des ressources
énergétiques traditionnelles, le pétrole, le gaz naturel entre autres, le recours aux
énergies propres, n’est plus une question de choix mais beaucoup plus une question
de devenir des nations. D’autant plus que l’Algérie jouie d’un potentiel solaire des
plus importants de par le monde, et d’un potentiel éolien également non
négligeable, ajoutés à l’étendue de son territoire, lui permettant d’implanter les
ouvrages de production d’électricité par les procédés renouvelables sans encombre.
Le passage été 2013 a été marqué par un apport en puissance additionnelle de
121,3 MW soit, 101MW en Turbines à gaz mobiles, 20,3 MW en groupes diesel et 22
MW de capacité récupérée grâce un plan de maintenance.
L’année 2014 sera marquée également par la réalisation de 23 centrales solaires
photovoltaïques, implantées dans les hauts plateaux et les régions du sud du pays,
la mise en service de la centrale expérimentale de Ghardaïa, de la ferme éolienne
d’Adrar, ainsi que 10 stations de mesures météorologiques [1]

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Figure 02  : logo de SKTM

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Figure 03: les implantations des centrales de production appartenant a SKTM

4. Unités de production  :
4.1 Unité de production sud ouest :

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L’unité de production Sud Ouest (UPSO) a été créée le mois d’octobre 2006, située
au chef lieu de la wilaya de Béchar, au niveau de la zone industrielle. [1]

Schéma 01 : Unité de production sud ouest

4.2 Unité de production sud est :


L’unité de Production Sud Est est une entité régionale relevant de Shariket Kahraba
wa Takat Motadjadida (SKTM). Elle a été crée en 2007 et située à160 Km du chef lieu
de la wilaya de Ouargla, au niveau de la localité de Touggourt, Cette unité comprend
trois Service de DJANET et Service d’ELGOLEA et Service de TAMENRASSET [2]

Schéma 02: Présentation de l'unité de production du sud-est

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4.2.1.Service de production Tamanrasset :


Le service de production de Tamanrasset est venu répondre au besoin en matière
d’énergie de la wilaya de Tamanrasset ainsi que ses environs.
Ce service a six centrales rattachées, dont trois dans la localité de Tamanrasset, trois
autres a Idles, In-guezzam et Tinzaouatine respectivement. [2]

schéma 03 : service de production Tamanrasset

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Figure 04 : Repartition de la Production par central année 2017

5- La centrale de production de TAM-NORD  :

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La création de la centrale Tam-nord est venu pour répondre a la croissance


permanente des besoins en matière d’énergie électrique de la ville de
Tamanrasset ,la fiche technique de cette dernière se trouve ci-après :
5-1 Fiche technique de la centrale TAM-NORD  :
 Mise en service 2009
 Puissance installée 114.4 MW
 Puissance développable de centrale 64 MW
 Parc groupes: 04MHIx05MW + 4 TG×18.6Mw
 Mise en service groupes MHI(1991) Béchar.
 Mise en service groupes MHI (2009) TAMANRASSET
 Combustible: Gasoil
 Capacité de stockage: (bac fuel): 2x2700m3
 Autonomie: 30 jours

Il est important de savoir que les centrales de production sont dites isolées, cela
veut dire indépendantes du réseau national. La gestion du réseau est assurée par
l’agence de distribution centre SDC. [2]

5-2 Description du lieu de stage centrale TAM-NORD

Figure 05 : la centrale Tam Nord

Chaque station a sa propre division et cette station est divisée comme suit :

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5-2-1-Poste de garde :
Il comprend un groupe des agents de sécurités soucieux de protéger l’ensemble de
la centrale, ils ont pour tâches de surveiller et de communiquer avec toutes les
personnes qui entrent dans l'institution, quelle que soit la cause de leur arrivée afin
d'assurer la sécurité des bien de la centrale et de ses travaille

Figure 06: poste de garde

5-2-2- ADMENISTRATION  :

Le bloque administratif est réparti en neuf bureaux, dirigé par un chef de service de
production. [2]
Les bureaux sont répartis comme suit :

 Gestion des ressources Humaines.


 Affaires générales.
 Hygiène et sécurité HSE.
 Informatique.
 Statistique.
 Exploitation.
 Maintenance.
 Gestion de stock.
 Chimie. 

Figure 07: administration

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5-2-3- L’ATELLIER  :
L’atelier est un locale dans lequel se fait l’entretien et la maintenance des
équipements et pièces.
Figure 08 : l’atelier

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MAGASIN :
Lieu de stockage des pièces de rechanges.

Figure 09 : magasin

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5-2-5- SALLE DE COMMANDE  :


Vu que la centrale Tam-Nord assure la production avec les groupes diesel ainsi
que des turbines a gaz, nous trouvons donc deux salles de commande séparées,
chacune son installation.
Les salles de commande ont pour rôle de nous transmettre des données
techniques des installations en temps réel ainsi que quelques commandes a
distance.
Un personnel de quart s’y trouve H24 veillant sur le bon fonctionnement des
machines mises en marche en vue d’assurer une continuité de service. [2]

Figure 10 : salle de commande

5-2-6-LES SALLES HAUTES TENTION (HT)  :

Figure 11 : salle hautes tension (HT)

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5-2-7-SALLE MOYEN TENSION (MT)  :

Figure 12  : salle moyen tension (MT)

5-2-8-SALLE BASE TENSION (BT)  :

Figure 13: salle base tension (BT)

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5-2-9-Système ANTI-INCENDIE  :

Le système de sécurité incendie est un système très important dans les centrales
électriques, il se compose essentiellement des pompes à eau et des systèmes
de refroidissement, ainsi que d’autre moyens de lute anti-incendie selon le type
de feu (Mousse, extincteur CO2…).[2]
.

Figure 14 : salle des pompes anti-incendie

6.Définition de l'Institut national spécialisé dans la formation professionnelle   :

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L’institut national  Gmama Elio de Tamanrasset est un établissement administratif


public spécialisé dans la formation professionnelle. Il a été créé par le décret
exécutif n°02/456 du 21/12/2002.

Sa superficie est de 23843m², il comporte 300 sièges pédagogiques pour accueillir


712 étudiants. Le rôle de son administration est de veiller sur le bon fonctionnement
de l’établissement, élaborer des plans pour les différents étapes d’apprentissage,
recueillir les statistiques d’apprentissage et les traiter.

Figure 15: l'Institut national spécialisé dans la formation professionnelle

 Assurer une main-d'œuvre qualifiée pour répondre aux besoins du marché


du travail
 Assurer une composition complémentaire ou complémentaire
 Développer et améliorer les rendements des institutions économiques en
améliorant les connaissances et les qualifications des travailleurs [3]
Dans son enseignement, il s'appuie sur quatre modèles:
 Configuration formelle
 Composition par l'absentéisme
 Cours du soir
 Composition à travers la Convention
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CHAPITRE 1 Définition de l'institution du lieu de stage

6.1.Définition de la spécialité:

Étymologiquement l'électrotechnique désigne l'étude des applications techniques


de l'électricité. En réalité, l'électrotechnique regroupe les disciplines traitant
l'électricité en tant qu'énergie. On peut citer la production, le transport, la
distribution, le traitement, la transformation, la gestion et l'utilisation de l'énergie
électrique. Parfois appelée Génie électrique, on peut situer sa naissance avec
l'invention de la dynamo en 1869.

Le technicien supérieur peut exercer son activité dans différents secteurs tels que
les équipements et le contrôle industriels, la production et la transformation de
l'énergie, les automatismes et la gestion technique du bâtiment… C'est en
maintenance et en conseil technique que les emplois se développent le plus
rapidement. [3]

7. CONCLUSION  :

Dans ce chapitre nous avons présenté la Sonelgaz ainsi ses différentes filiales en
donnant un aperçu sur son histoire de création .Sa production dépendait des
énergies fossiles telles que le gaz et le gasoil, jusqu’au jour de la création d’une
nouvelle filiale ayant un programme ambitieux dans le domaine des énergies
renouvelables et le développement durable Shariket Kahraba Wa Takat
Moutadjadida dite SKTM en vue d’une diversification des sources primaires dans le
cadre de la production. Cette dernière a ouvert ses portes aux stagiaires des
différentes structures telles que l’institut de formation professionnelle afin de
partager son savoir et de les former dans le domaine de l’électrotechnique en
collaboration avec le centre de formation qui a son tour assure la formation
théorique en suivant l’évolution technologique.

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