Ecole Nationale d’Ingénieurs de Tunis 3AGI / 2018-2019

Planification de la production du mois de Février

Après la définition des nomenclatures, des postes de charges ainsi que des gammes de fabrication de
ARMV100, ce nouveau produit fini de « M-Meuble » est prés à être commercialisé.

2.10.1. Stocks

Afin de planifier sa production pour le mois de Février, « M-Meuble » a lancé le 01/02/2000 un

inventaire des produits qu’elle a en magasin. Le résultat de cet inventaire est donné dans le tableau ci-
dessous. Mettre à jours le système.

Article Quantité
ARM100 0
ARM200 0
ARMV100 2
ETA100 0
ETA200 0
ETAV100 5
PANA100 20
PANA200 25
PANLAT 0
PLET100 0
PLET200 0
PLETV100 10
PROFIL 0
BOIS002 13
BOIS010 2
LIN40 0
TAQ000 0
VERRE 10
Stocks initiaux

On note qu’un calcul des codes de plus bas niveau doit être effectué après chaque initialisation du
système.
2.10.2. Commandes des clients
Le 02/02/2000 « M-Meuble » a réçu les commandes suivantes. Elles sont réparties comme suit :

Commande 00000001 Client : CLA Date de livraison : 28/02/2000

Ligne 001 Article : ARM200 Quantité : 20
Commande 00000002 Client : CLC Date de livraison : 29/02/2000
Ligne 001 Article : ARM200 Quantité : 20
Ligne 002 Article : ARMV100 Quantité : 15
Tableau des commandes clients
CLC est le code d’un nouveau client C.

TP GPAO / Prélude Production Version 2009-2010 15/52

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2.10.3. Plan directeur de production

Visualiser le plan directeur de production PDP et analyser les dates limites données par ce plan ?

2.10.4. Calcul des besoins nets

1-Effectuer le calcul des besoins nets. Quelle date limite doit on introduire ?
1-Est ce que le rapport de planification est acceptable ?
S’il n’est pas acceptable, sous quelle condition il le sera ?
2.10.5. Achats
Le calcul des besoins a généré des OF suggérés ainsi que des OA suggérés.
1-vérifier les OA suggérés. Pourquoi l’OA suggéré N°2 n’a pas pu être placé dans le délai d’obtention ?
2-Votre acheteur vous informe qu’il a commandé il y’a quelque temps les quantités du tableau suivant,
et que cela devrait arriver aujourd’hui.

Article Quantité
BOIS002 10
BOIS010 30
LIN40 20
TAQ000 100
Que pensez vous des OA suggérés après cette opération ? est ce que le rapport de planification est
acceptable ?
3-donner les nombres des OA et des OF suggérés.

2.10.6. Planification
1- Effectuer un jalonnement. Est ce que tous les ordres suggérés ont été jalonnés ?
2- Donner les marges des ordres de fabrication suggérés ?
3- Après analyse des dates planifiées et des charges de travail, est ce qu’on peut valider les
commandes des clients ? En se basant sur le tableau et le graphique des charges, citer les différents
problèmes rencontrés?comment on peut résoudre ces problèmes ? Affermir les OF et les OA.
Lancer les commandes aux fournisseurs.
4- Lancer un calcul d’ordonnancement en choisissant judicieusement les paramètres. Quel est le type
d’ordonnancement qui permet de respecter les dates des besoins ?discuter.
5- Déterminer pour les deux types d’ordonnancement respectivements au plus tard et au plus tôt les
nombres des OF fermes en retard, à l’heure et en avance ?
6- Examiner le graphique des charges correspendant à un ordonnancement qui respecte les dates des
besoins. Commenter ? Citer les OF qui peuvent être lancés ?
7- Effectuer la réception des commandes et lancer les OF pour le type d’ordonnancement qui respecte
les dates des besoins?

2.10.7. Suivi et expédition

1- Effectuer le suivi de la fabrication et l’expédition des commandes aux clients.

2- Clôturer le stock et donner son contenu.

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