Université Mohammed V- Rabat

‫الرباط – جامعة محمد الخامس‬

Faculté de Sciences Juridiques
Economique et Sociales
‫كلية العلوم القانونية و اإلقتصادية‬
Agdal
‫أكدال – و اإلجتماعية‬
Licence fondamentale S.E.G Professeur : Mr Mounaim TAKI.
Parcours : Finance-comptabilité Chargé du TD: Mr Adil MGUERAMAN.
semestre : 6
Module : Contrôle de gestion

Série 3 : Budget des approvisionnements

EXERCICE 01 :

L’entreprise « RIMAL » vous communique les données suivantes :

Réf. Qté PU CA
A 18 910 16 380
B 30 1 500 45 000
C 110 710 78 100
D 67 330 22 110
E 400 40 16 000
F 1 100 30 33 000
G 257 850 218 450
Total 1 982 429 040

TAF : à l’aide de la méthode de Pareto (20/80), déterminer les références de produits dont
l’entreprise doit porter le plus d’attention.

EXERCICE 02 :
L’entreprise « KIFAL » vous communique les données suivantes :
PRODUITS PRIX DE QUANTITE CHIFFRE
VENTE VENDUE D'AFFAIRES
UNITAIRE
A 0,2 300 60
B 1,5 160 240
C 20,25 160 3 240
D 3 170 510
E 3,8 50 190
F 15 100 1 500
G 0,5 100 50
H 2,5 360 900
I 1 140 140
J 20 140 2 800
K 2,33 120 279,60
L 0,45 200 90
TOTAL 2000 9 999,60
TAF : à l’aide de la méthode (ABC), déterminer les références de produits dont l’entreprise
doit porter le plus d’attention.

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 EXERCICE 03 :

La société STRAM fabrique des modules d’échafaudages.

Concernant les approvisionnements, les stocks sont valorisés à leur coût standard. La
politique d’approvisionnement est définie selon le modèle de Wilson.

Consummation Taux de possession

Approvisionnement Coût unitaire Coût de passation
annuelle (coût de stockage)
Tube 479 600 0,4 5 10%
Plastique 147 000 1,5 8 20%
Colorant 24 500 6 8 25%

La politique d’approvisionnements s’appuie sur une gestion par point de commande. Le point
de commande est défini de la manière suivante : 1,5 fois la consommation moyenne (sur base
annuelle) pendant le délai de livraison (240 jours ouvrables).

Approvisionnement Délai de livraison

Tube 2 jours ouvrables
Plastique 3 jours ouvrables
Colorant 3 jours ouvrables

TAF :
1. Pour chacun des approvisionnements concernés, calculer la quantité économique à
commander ainsi que la cadence optimale des approvisionnements pour chaque
composant (tube, plastique et colorant).
NB : Le nombre de commandes sera arrondi à la valeur la plus proche et les quantités
commandées à la centaine la plus proche.
2. Déterminer le point de commande pour chacun des approvisionnements (tube,
plastique et colorant).
NB : Les quantités commandées seront arrondies à la dizaine la plus proche.

EXERCICE 04 :

L’entreprise ELECTRTEX fabrique des produits X et Y. On vous communique le programme

de production des X.

Mois Janvier Février Mars Avril Mai Juin

Nombre de X 18 000 16 000 20 000 16 000 15 000 19 000

On se propose d’établir un plan d’approvisionnement en culots nécessaires pour les besoins de

la production. A cette fin, on vous fournit les éléments de la politique d’approvisionnement
adoptée par l’entreprise.
Données de la politique d’approvisionnement concernant les X.
 Pour un produit X, un jeu complet de culots présentés sous sachet est utilisé ;
 Achat par caisse de 1 000 sachets ;
 Commandes par quantités constantes de 20 000 jeux de culots, soit 20 caisses, à des
dates déterminées en fonction des besoins de la production. La date de commande
correspond au niveau du stock réel atteint le stock d’alerte ;

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  Le stock d’alerte correspond au niveau du stock ou la commande est lancée. Il est
composé :
 D’un stock minimum destiné à couvrir le délai de livraison des fournisseurs,
 D’un stock de sécurité fixé à 3 000 jeux de culots ;
 Le délai de livraison est de 1 mois ;
 Au 1.1.N le stock initial s’élève à 25 000 jeux ;
 Le stock au 30.06.N doit être suffisant pour couvrir les consommations du mois de
juillet estimées à 20 000 X.
TAF :
 Présenter, sous forme de tableau, un programme d’approvisionnement relatif aux
culots de X, mettant en évidence, entre autres, les dates de commande calculée au jour
prés.

EXERCICE 05 :

L’entreprise ELECTRTEX fabrique des produits X et Y. On vous communique le programme

de production des Y.

Mois Janvier Février Mars Avril Mai Juin

Nombre de Y 240 000 225 000 240 000 235 000 200 000 225 000

On se propose d’établir un plan d’approvisionnement en culots nécessaires pour les besoins de

la production. A cette fin, on vous fournit les éléments de la politique d’approvisionnement
adoptée par l’entreprise.
Données de la politique d’approvisionnement concernant les X.
 Pour un produit Y, un jeu complet de culots présentés sous sachet est utilisé ;
 Achat par caisse de 5 000 sachets ;
 Commandes passées le premier jour de chaque mois, en quantités variables
déterminées en fonction des besoins de la production ;
 Le stock d’alerte correspond au niveau du stock ou la commande est lancée. Il est
composé :
 D’un stock minimum destiné à couvrir le délai de livraison des fournisseurs,
 D’un stock de sécurité fixé à 15 000 jeux de culots ;
 Le délai de livraison est de 15 jours ;
 Au 1.1.N le stock initial s’élève à 140 000 jeux ;
 Le stock au 30.06.N doit être suffisant pour couvrir les consommations du mois de
juillet estimées à 245 000 X.
TAF :
 Présenter, sous forme de tableau, un programme d’approvisionnement relatif aux
culots de Y, mettant en évidence, entre autres, les quantités livrées pour chaque
commande.