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N° 01/2021

POLITIQUE QUALITE DATE: 01.04.2021

La vision primaire de SEWS CABIND est de créer de la valeur commerciale, d’augmenter la


compétitivité de l’entreprise sur le marché automobile, d’offrir le meilleur produit à haut niveau de service
afin de répondre de manière cohérente aux besoins du clients.

L’objectif est poursuivi par des efforts continus en termes de :


- Évaluation périodique du contexte entourant SEWS CABIND, afin d’adapter les stratégies et les
actions aux facteurs externes et internes;
- Identification et révision périodique des risques et des opportunités pour chaque processus;
- développement des ressources humaines pour accroitre les compétences, la motivation et la
sensibilisation des opérateurs à leur impact sur les performances qualité;
- Une intégration profonde avec les expertises Sumitomo, afin de bénéficier du " lesson learn ", de
répondre et de satisfaire les exigences du client d’une manière flexible et économique ;
- Adoption d’une promotion de prévention de l’occurrence, de la répétition et de la propagation de
problèmes de qualité, en utilisant une approche analyse des risques et "Lesson Learn";
- Conformité aux exigences légales et à l’amélioration continue du système de management de la
qualité, selon la norme l’ISO 9001, la norme l’IATF et aux exigences spécifiques des clients;
- Standardisation des meilleures pratiques et des "Lesson Learn" et leur application dans toutes les
usines du groupe.

Afin de répondre aux besoins du marché automobile, qui sollicite de plus en plus des entreprises qui
peuvent être compétitives sur le marché mondial et qui démontrent un véritable désir d’innovation dans tous
les processus de production, la direction de SEWS CABIND S.p.A. a décidé de renforcer son propre
système de qualité du groupe.

Les facteurs d’importance fondamentale sont:


- La satisfaction du client demeure la priorité et le point de départ de toutes les activités de
l’entreprise; des nouvelles approches seront encouragées, basées sur l’identification et la revue
périodique des risques et des opportunités, avec des méthodologies pour l’amélioration continue de
la qualité comme WCM, les activités kaizen, "Lesson Learn card", HAI-Pro, work compliance et
d’autres outils SWS ;
- Participation et sensibilisation de l’ensemble des employés du Groupe dans un esprit de qualité
totale, afin qu’ils puissent tous exprimer leur potentiel d’intelligence, d’engagement et de rendre leur
travail efficace et proactif ;
- Le management des points de changement et le respect des règles de la Société, de sorte que toute
déviation critique sera rapidement signalée au niveau supérieur.
- Traiter toutes les règlementations concernant la conformité des matériaux SOC (Substances
préoccupantes), afin d’examiner ces aspects avant l’achat de composants et de matériaux.

La direction entends soutenir périodiquement l’amélioration du système de la qualité via la revue de


direction, les audits internes et la gestion des risques, en prenant toutes les mesures nécessaires pour
atteindre les objectifs.

Modulo MD 5.0-00-00-01 Ed. 03 - Pagina 1 di 1