Faites en Sorte Qu'Aujourd'Hui Compte - Le Secret de Votre Succès Est Déterminé Par Votre Agenda Quotidien

30/11/2021 09:32 Faites en sorte qu'aujourd'hui compte
: le secret de votre succès est déterminé par votre agenda quotidien
Page 1
Page 2
© 2004 par John C. Maxwell.

Tous les droits sont réservés. Sauf tel qu'autorisé par la loi américaine sur le droit d'auteur
de 1976, aucune partie de cette publication ne peut être reproduite, distribuée ou
transmis sous quelque forme ou par quelque moyen que ce soit, ou stocké dans une base de données ou
système de récupération, sans l'autorisation écrite préalable de l'éditeur.
Les Écritures notées NRSV sont tirées de LA NOUVELLE RÉVISÉE

VERSION STANDARD de la Bible. Copyright © 1989 par le
Division de l'éducation chrétienne du Conseil national de la
Églises du Christ aux États-Unis Tous droits réservés.
Les Écritures notées NIV sont tirées de la SAINTE BIBLE : NOUVELLE

VERSION INTERNATIONALE®. Copyright © 1973, 1978, 1984 par
Société biblique internationale. Utilisé avec l'autorisation de Zondervan
Maison d'édition. Tous les droits sont réservés.
Rue du Centre
Hachette Book Group USA
237, avenue du Parc
New York, État de New York 10017
Visitez notre site Web à l'adresse www.centerstreet.com.
Première édition eBook : juin 2008
ISBN : 978-1-59995-140-9
Page 3
https://translate.googleusercontent.com/translate_f 1/84
30/11/2021 09:32 Faites en sorte qu'aujourd'hui compte : le secret de votre succès est déterminé par votre agenda quotidien
Contenu
REMERCIEMENTS
INTRODUCTION
1 : ATTITUDE
2 : PRIORITÉS
3 : SANTÉ
4: FAMILLE
5 : PENSER
6 : ENGAGEMENT
7 : FINANCES
8 : FOI
9 : RELATIONS
10 : GÉNÉROSITÉ
11 : VALEURS
12 : CROISSANCE
Conclusion
Remarques
Page 4
A PROPOS DE L'AUTEUR
Page 6
5
Également par John C. Maxwell :
COURIR AVEC LES GÉANTS

AUJOURD'HUI COMPTE
PENSER AU CHANGEMENT
ÉTHIQUE 101
Page 8
7
REMERCIEMENTS
Je voudrais dire merci à :

Margaret Maxwell, qui embellit chaque jour de ma vie ;
Charlie Wetzel, mon écrivain ;
Stephanie Wetzel, qui corrige et édite chaque page du manuscrit ;
et Linda Eggers, mon assistante.
Page 9
10
INTRODUCTION
Faites d'aujourd'hui un chef-d'œuvre
H OW décririez - vous votre vie? Réalisez-vous ce que vous

désir? Réalisez-vous les choses qui sont importantes pour vous ?
Vous considérez-vous comme un succès ? Comment vos prospects recherchent-ils
l'avenir?
Si je pouvais venir chez toi et passer juste une journée avec toi, je
serait en mesure de dire si vous réussirez ou non. Vous pourriez
choisissez le jour. Si je me levais avec toi le matin et que je traversais le
jour avec toi, te regardant pendant vingt-quatre heures, je pourrais dire en quoi
la direction que prend ta vie.
Quand je dis cela aux gens lors de conférences, il y a toujours une forte
réaction. Certains sont surpris. Certains deviennent défensifs parce que
ils pensent que je porterais un jugement rapide à leur sujet. Quelques-uns obtiennent
coché parce qu'ils pensent que ma demande semble arrogante. D'autres sont
simplement intrigué et désireux de savoir pourquoi je fais une telle déclaration.
La réponse réside dans le fait que le secret de votre succès est
déterminé par votre agenda quotidien. Si vous prenez quelques décisions clés
et ensuite bien les gérer dans votre agenda quotidien, vous réussirez.
Vous ne changerez jamais votre vie jusqu'à ce que vous changiez quelque chose que vous faites
du quotidien. Vous voyez, le succès ne survient pas soudainement un jour dans
la vie de quelqu'un. D'ailleurs, l'échec non plus. Chacun est un
traiter. Chaque jour de votre vie n'est qu'une préparation pour le suivant.
Ce que vous devenez est le résultat de ce que vous faites aujourd'hui. En d'autres termes .
. . Vous vous préparez à quelque chose. La façon dont tu vis ta vie
aujourd'hui vous prépare pour votre demain. La question est, quels sont
tu te prépares ? Vous préparez-vous au succès ou à l'échec ?
Comme mon père me le disait quand j'étais jeune : « Tu peux payer
maintenant et jouez plus tard, ou vous pouvez jouer maintenant et payer plus tard. Mais soit
façon, vous allez payer. L'idée était que vous pouvez jouer et prendre
c'est facile et fais ce que tu veux aujourd'hui, mais si tu le fais, ta vie sera
Page 11
plus difficile plus tard. Cependant, si vous travaillez dur maintenant, en amont, alors
vous récolterez des récompenses à l'avenir.
LA FABRICATION D'UN CHEF-D'UVRE

Vous pouvez faire de chaque jour de votre vie un chef-d'œuvre. N'est-ce pas cette idée
attirant? La question est, comment ? Que faut-il ? je crois là
sont deux ingrédients nécessaires pour faire de chaque jour un chef-d'œuvre :
décisions et discipline. Ils sont comme les deux faces d'une même pièce ;
vous pouvez les appeler « fixation d'objectifs » et « atteinte d'objectifs ». Et ils ne peuvent pas
être séparés parce que l'un ne vaut rien sans l'autre. je dis ça
car . . .
Bonnes Décisions – Discipline Quotidienne =

Un plan sans gain
Discipline quotidienne – Bonnes décisions =

Enrégimentation sans récompense
Bonnes Décisions + Discipline Quotidienne =

Un chef-d'œuvre de potentiel
Le temps est un employeur garantissant l'égalité des chances, mais la façon dont nous traitons le temps est
inégal. Le temps est comme un bloc de marbre. Donnez un bloc de marbre à un
personne moyenne, et vous vous retrouvez avec . . . un bloc de marbre. Mais mets-le
entre les mains d'un maître sculpteur, et regardez ce qui se passe ! Les
le sculpteur le regarde avec un œil d'artiste. D'abord, il prend des décisions
sur ce que ce sera. Puis il pratique les disciplines de son métier
jusqu'à ce qu'il ait transformé la pierre sans vie en un chef-d'œuvre. Je crois
toi et moi pouvons devenir comme le sculpteur. Nous pouvons apprendre à devenir
maîtres artisans, non de la pierre mais de nos vies.
LES BONNES DÉCISIONS AUJOURD'HUI VOUS DONNERONT UN

MIEUX DEMAIN
Page 12
Il semble évident que les bonnes décisions contribuent à créer une meilleure
demain, pourtant beaucoup de gens ne semblent pas relier leur manque de
succès à leur mauvaise prise de décision. Certaines personnes font des choix,
puis subissent des conséquences négatives, mais se demandent pourquoi ils ne peuvent pas
semblent aller de l'avant dans la vie. Ils ne le comprennent jamais. D'autres connaissent leur
les choix ne sont peut-être pas bons pour eux, mais ils les font quand même.
C'est le cas de l'alcoolique qui continue à boire excessivement
ou la personne qui s'engage dans une relation abusive après l'autre.
Personne ne dit que les bonnes décisions sont toujours simples, mais elles sont
nécessaire à la réussite. Theodore Hesburgh, ancien président de
Université Notre-Dame, admonesté :
Vous ne prenez pas de décisions parce qu'elles sont FACILES ;

Vous ne prenez pas de décisions parce qu'elles sont BON MARCHÉ ;
Vous ne prenez pas de décisions parce qu'elles sont POPULAIRES ;
Vous prenez des décisions parce qu'elles sont JUSTES.
Vous commencez à bâtir une vie meilleure en décidant de réparer

décisions, mais cela ne suffit pas. Vous devez savoir quoi
décisions à prendre. J'ai beaucoup réfléchi au sujet, j'ai parlé à
de nombreuses personnes qui ont réussi et a réduit la liste des domaines critiques
pour le succès à douze. Je les appelle les « Daily Dozen » :
1. Attitude : Choisissez et affichez la bonne attitude au quotidien.

2. Priorités : Déterminez et agissez quotidiennement sur les priorités importantes.
3. Santé : Connaître et suivre quotidiennement des directives saines.
4. Famille : Communiquer avec ma famille et prendre soin de celle-ci quotidiennement.
5. Réflexion : Pratiquez et développez une bonne réflexion quotidiennement.
6. Engagement : Prenez et respectez les engagements appropriés au quotidien.
7. Finances : Gagnez et gérez correctement des dollars quotidiennement.
8. Foi : Approfondir et vivre ma foi quotidiennement.
9. Relations : Initiez et investissez quotidiennement dans des relations solides.
10. Générosité : Prévoyez et modèlez la générosité quotidiennement.
11. Valeurs : Adoptez et mettez en pratique les bonnes valeurs au quotidien.
12. Croissance : recherchez et expérimentez des améliorations quotidiennement.
Page 13
Si vous résolvez ces douze problèmes en prenant la bonne décision en

chaque domaine et ensuite travailler pour gérer ces décisions quotidiennement, vous pouvez
avoir du succès.
Page 15
14
ATTITUDE
J'ai découvert l'importance de l'attitude en 1964 lorsque j'étais

dix-sept ans. Mon entraîneur de basket-ball au lycée, Don Neff,
m'a pris à part au début de ma saison senior et m'a dit que
il voulait que je sois capitaine de l'équipe. J'étais excité, mais j'étais
aussi un peu surpris, car je savais que mon coéquipier John
Thomas était un meilleur joueur que moi. Mais ensuite l'entraîneur Neff a dit
quelque chose qui l'expliquait. « John », a-t-il dit, « vous avez le meilleur
l'attitude de l'équipe et cela influence les autres joueurs.
Quelques semaines plus tard, j'ai été nommé « Citoyen du mois » à mon
l'école. Pourquoi? Encore une fois, c'était à cause de mon attitude. Mon
les professeurs ont dit qu'ils aimaient mon attitude. Puis il a coulé. Mon attitude était
faire une différence dans ma vie. Et cela avait un impact sur le
les gens autour de moi. C'est alors que j'ai pris ma décision d'attitude : je suis
va garder une attitude positive et l'utiliser pour influencer les autres.
Beaucoup de gens dans ce monde croient à tort que leur attitude est définie. Ce
est devenu une telle habitude pour eux qu'ils pensent que cela ne peut pas être
modifié. Ils le voient comme l'une des « cartes » de la vie qui leur a été distribuée,
comme la taille ou des antécédents de cancer dans la famille. Mais ce n'est pas vrai.
PRENDRE LA DÉCISION DE CHOISIR ET

AFFICHER LA BONNE ATTITUDE AU QUOTIDIEN
Votre attitude est un choix. Si vous désirez faire de votre journée un
chef-d'œuvre, alors vous devez avoir une bonne attitude. Si ce n'est pas bon
maintenant, vous devez le changer. Prendre la décision. Voici comment:
Assumer la responsabilité de votre attitude

Après que ma femme, Margaret, et moi soyons mariés depuis quatre ou cinq
années, nous sommes allés à une conférence pour pasteurs où on m'avait demandé
être l'un des orateurs. Margaret a également accepté de faire une évasion
Page 16
séance pour les conjoints. Parler n'est pas une passion pour elle comme pour moi.
Elle fait du bon travail, mais elle n'aime pas vraiment ça. je
voulais la soutenir, alors j'ai assisté à sa séance. Pendant les questions et réponses
une fois, une femme s'est levée et a demandé : « Jean vous rend-il heureux ? »
Je dois dire que j'avais vraiment hâte d'entendre Margaret
réponse. Je suis un mari attentionné et j'aime beaucoup Margaret. Quoi
genre d'éloge me prodiguerait-elle?
« Est-ce que John me rend heureux ? » elle considéré. "Non, il ne le fait pas." je
regardé pour voir où se trouvait la sortie la plus proche. « Les deux ou trois premiers
années où nous étions mariés", a-t-elle poursuivi, "je pensais que c'était le travail de John
pour me rendre heureux. Mais il ne l'a pas fait. Il n'était pas méchant avec moi ou quoi que ce soit.
C'est un bon mari. Mais personne ne peut rendre une autre personne heureuse.
C'était mon travail.
Jeune mariée au début de la vingtaine, elle a compris
quelque chose que certaines personnes n'apprennent jamais. Chacun de nous doit prendre
responsabilité de notre propre attitude. Si tu veux qu'aujourd'hui soit un bon
jour, vous devez prendre en charge la façon dont vous le regardez.
Décidez de changer vos zones de mauvaise attitude

J'ai lu la bande dessinée Peanuts pendant des années et j'ai toujours été
Un grand fan. Je me souviens d'une bande dans laquelle Lucy annonce : " Garçon, est-ce que je me sens
grincheuse « .
Son petit frère, Linus, toujours soucieux de dénouer les tensions à
à la maison, répond: «Peut-être que je peux être utile. Pourquoi ne prends-tu pas simplement
ma place ici devant la télé pendant que je vais te préparer un bon goûter ?
Parfois, nous avons tous besoin de nous faire dorloter pour nous aider à nous sentir mieux.
Ensuite, Linus lui apporte un sandwich, quelques cookies aux pépites de chocolat et
un peu de lait.
« Maintenant, y a-t-il autre chose que je puisse vous apporter ? » il demande. "Y a-t-il
quelque chose auquel je n'ai pas pensé ? »
« Oui, il y a une chose à laquelle vous n'avez pas pensé », répond Lucy.
Et puis elle crie soudain : « Je ne veux pas me sentir mieux !
Pendant de nombreuses années, le regretté Charles Schulz a dessiné des cacahuètes , qui
semblait toujours être l'un des problèmes de Lucy. elle ne voulait pas
changement dans les domaines où elle avait une mauvaise attitude - et elle avait un
beaucoup d'entre eux !
Page 17
Beaucoup de gens sont comme elle. J'ai mentionné qu'il y a des choses dans votre
vie que vous ne pouvez pas choisir, comme vos parents, où vous êtes né,
ou votre course. Mais votre attitude est quelque chose que vous pouvez changer. Et
à peu près tout le monde a au moins quelques domaines dans leur pensée que
pourrait avoir besoin d'aide. Si vous voulez passer une meilleure journée, alors vous avez besoin
pour aller après ces zones.
Pensez, agissez, parlez et conduisez-vous comme la personne que vous

Vouloir devenir
Si vous avez assisté à une quelconque réunion de classe dix ans ou plus après
l'obtention du diplôme, alors vous avez probablement été surpris par le
transformation de l'un de vos anciens camarades de classe, l'inadapté qui
est devenu un avocat célèbre, la plaine Jane qui s'est épanouie dans un
star de cinéma, ou le geek qui a fondé une grande entreprise. Comment faire
de telles transformations se produisent-elles ? Ces gens ont changé la façon dont ils
pensé à eux-mêmes. Vous les avez vus tels qu'ils étaient (ou comment vous
pensaient qu'ils l'étaient). Ils se voyaient comme ils pouvaient être. Puis
ils ont appris à se comporter comme et à acquérir les compétences des personnes qu'ils
voulu être. La transformation prend généralement du temps ; souvent c'est à peine
perceptible à ceux qui les voient tous les jours (tout comme les parents ne
voir les changements chez les bébés comme les autres). Mais à quelqu'un qui
ne les a pas vus depuis dix, vingt ou trente ans, la transformation
semble miraculeux, comme un papillon d'une chenille.
Si vous désirez vous changer, commencez par votre esprit. Croire
vous pouvez vous améliorer, que vous pouvez devenir la personne que vous désirez
être. Ralph Waldo Emerson a dit : « Qu'est-ce qui se cache derrière nous et qu'est-ce qui se
devant nous sont des sujets minuscules par rapport à ce qui est en nous « . Si votre
la pensée change, alors tout le reste peut suivre.
Accordez une grande valeur aux personnes

L'un des secrets du maintien d'une bonne attitude est de valoriser
personnes. Vous ne pouvez pas détester les gens et avoir une bonne attitude au
en même temps. Pensez-y : avez-vous déjà rencontré quelqu'un qui a toujours
maltraité les gens mais avait une attitude positive ? De même, vous
ne peut pas avoir une mauvaise attitude et encourager les autres en même temps.
Encourager les autres, c'est aider les gens, rechercher le meilleur dans
Page 18
eux, et en essayant de faire ressortir leurs qualités positives. Ce processus

chasse les pensées négatives de votre tête.
Votre interaction avec les autres donne le ton de votre journée. C'est comme le
musique de ta vie. Lorsque votre interaction avec les autres est mauvaise, c'est comme
devoir écouter de la musique cacophonique. Mais quand vous placez un haut
valeur sur les gens et vous les traitez bien, c'est comme écouter un bonbon
mélodie tout au long de votre journée.
Développer une haute appréciation de la vie

Avez-vous déjà connu des gens qui se plaignent de tout ?
Leur soupe est trop chaude. Leur lit est trop froid. Leurs vacances sont trop courtes.
Leur salaire est trop bas. Vous êtes assis à côté d'eux dans un magnifique
banquet, et pendant que vous profitez de chaque bouchée, ils vous disent ce qui est
mal avec chaque plat. De telles personnes n'apprécient pas la vie non
peu importe à quel point il devient bon.
Un ami m'a envoyé par e-mail l'histoire d'un très « ensemble » et
femme indépendante de quatre-vingt-douze ans qui emménageait dans une
domicile. Puisqu'elle était légalement aveugle et que son mari depuis soixante-dix ans
était décédée, le déménagement était sa seule option. Elle a attendu dans le
longtemps
la chambredans
était le hall Alors
prête. de l'établissement avant de dans
qu'elle était escortée finalement se faire
le couloir, son dire qu'elle
le préposé a décrit la pièce, jusqu'aux rideaux accrochés au
les fenêtres.
« J'adore ça », s'enthousiasme la vieille dame.
« Mais vous n'avez même pas encore vu la pièce. Attendez », le préposé
a répondu.
"Ça n'a rien à voir avec ça", a-t-elle répondu. "Joie
est quelque chose que vous décidez à l'avance. Que j'aime ma chambre ou
ne dépend pas de la façon dont les meubles sont disposés. C'est comme ça que je
arrange mon esprit.
L'appréciation n'est pas une question de goût ou de sophistication. C'est une question
de perspective. John Wooden a dit : « Les choses se passent mieux pour le
des gens qui tirent le meilleur parti de la façon dont les choses se passent. L'endroit pour
commencer par les petites choses. Si vous pouvez apprendre à les apprécier et
soyez reconnaissant pour eux, vous apprécierez les grandes choses ainsi que
tout entre.
Page 19
GÉRER LA DISCIPLINE DE L'ATTITUDE

Si vous souhaitez bénéficier des possibilités d'une attitude positive,
vous devez faire plus que simplement prendre la décision d'être positif. Tu
doivent également gérer cette décision. Pour moi, dans le domaine de l'attitude, il
signifie une chose : chaque jour je ferai les ajustements
nécessaire pour garder mon attitude juste. Si c'est un nouveau territoire pour vous,
vous vous demandez peut-être comment faire. Voici quelques lignes directrices pour
vous aider sur votre chemin :
Reconnaître que votre attitude a besoin d'ajustements quotidiens

J'ai découvert que l'attitude d'une personne n'est pas naturellement ou facilement
reste positif. Par exemple, une faiblesse d'attitude que j'ai depuis toujours est
mon impatience avec les gens. C'était un problème même à l'époque où j'étais
Jeune. À l'école, quand l'enseignante réserve une journée pour réviser avant
l'examen final, j'ai eu l'air sale quand j'ai demandé : « Si nous l'avons eu le premier
temps, devons-nous encore venir pour l'examen ? » Et je me bats encore
impatience. Chaque jour, je me demande : « Ai-je été impatient avec
Quelqu'un?" Quand je l'ai, je m'excuse auprès de la personne. j'ai dû faire
cela plus souvent que je ne voudrais l'admettre.
Comme toute discipline, votre attitude ne prendra pas soin d'elle-même. C'est
pourquoi il faut s'en occuper quotidiennement. Plus votre naturel est fort
tendance à être pessimiste ou critique, plus votre
attitude aura besoin. Commencez chaque journée par un contrôle d'attitude. Et regarde
pour les drapeaux rouges signalant que votre attitude pourrait être en difficulté.
Trouvez quelque chose de positif dans tout

Il n'y a pas si longtemps, je suis tombé sur une prière que je trouvais merveilleuse.
Ça disait,
Cher Seigneur,
Pour l'instant aujourd'hui, je vais bien. Je n'ai pas bavardé, perdu mon
tempérament, été gourmand, grincheux, méchant, égoïste ou complaisant. je
n'avez pas pleurniché, maudit ou mangé de chocolat.
Cependant, je vais me lever dans quelques minutes et je
aura besoin de beaucoup plus d'aide après cela. Amen.
Page 20
Ce n'est peut-être pas toujours facile, mais si vous faites suffisamment d'efforts, vous pouvez trouver
quelque chose de bien, même au milieu de situations difficiles. en rire
Encore une fois , mon ami Chuck Swindoll explique que lorsque Mère Teresa
a demandé les exigences pour les personnes qui l'aident dans son travail avec le
démunie à Calcutta, elle a cité deux choses : le désir de travailler dur
et une attitude joyeuse. Si on pouvait s'attendre à ce que quelqu'un soit joyeux
parmi les mourants et les plus pauvres des pauvres, alors certainement nous pouvons
faire de même dans notre situation.
Trouvez quelqu'un de positif dans chaque situation

Rien n'aide une personne à rester positive comme avoir un allié. Les
le monde est rempli de personnes négatives ; en fait, ils affluent souvent ensemble.
Mais les gens positifs sont partout aussi. vous les trouverez souvent
planant au-dessus des personnes négatives, comme des aigles. Quand tu le fais, cherche
les sortir. Si vous rencontrez des difficultés, approchez-vous et « rédigez » derrière
eux comme le font les coureurs. S'ils ont des difficultés, c'est vous qui
aller devant et rendre les choses plus faciles. Deux personnes positives sont beaucoup
mieux à combattre le blues que quelqu'un qui fait cavalier seul.
Dites quelque chose de positif dans chaque conversation

J'ai essayé de prendre l'habitude d'inclure des commentaires positifs dans chaque
la conversation avec les autres. Il commence par les plus proches de moi. Quand mon
la femme est belle (ce qui est souvent !) je le lui dis. je complimente mon
enfants à chaque fois que je les vois. Et je déverse absolument des louanges
chaque fois que je vois mes petits-enfants. Mais je ne m'arrête pas là. sincèrement je
complimenter, louer, reconnaître, soutenir, élever et récompenser
les gens chaque fois que je le peux. C'est merveilleux pour moi comme pour les autres. je
Je le recommande vivement, et je sais que vous pouvez apprendre à le faire aussi.
Supprimer les mots négatifs de votre vocabulaire

Mon père a pris sa retraite au milieu des années 70, mais il a passé toute sa
la vie dans la prise de parole en public. Il venait d'un milieu modeste, alors il
travaillait toujours dur pour apprendre et grandir. Quand j'étais enfant, il
payait mon frère Larry et moi dix cents pour chaque
erreur grammaticale que nous l'avons trouvé en train de faire quand il prêchait.
Ce n'était qu'un exemple de la façon dont il essayait constamment de s'améliorer
Page 21
lui-même. (Je soupçonne qu'il l'a également fait pour que nous en sachions plus sur
grammaire nous-mêmes.)
Vous pouvez faire le même genre de chose en ce qui concerne votre attitude.
Vous (ou quelqu'un que vous enrôlez) pouvez être à l'affût de
mots de votre vocabulaire pour essayer de les éliminer.
Voici une liste pour vous aider à démarrer :
Élimine ces mots, dis les plutôt

je ne peux pas je peux
Si seulement je le ferai
je ne pense pas je connais
je n'ai pas le temps je vais prendre le temps
Peut-être Absolument
J'ai peur je suis confiant
je ne crois pas Je suis sûr
Si vous recherchez et embrassez continuellement le positif et éliminez

le négatif, vous vous aiderez à commencer à penser plus positivement
tous les jours.
Exprimer quotidiennement de la gratitude envers les autres

De toutes les vertus, la gratitude semble être la moins exprimée. Comment
est-ce que les gens font souvent tout leur possible pour vous remercier ? À quelle fréquence
recevoir une note de remerciement lorsque vous offrez un cadeau ? Plus important, comment
exprimez-vous souvent vos remerciements aux autres ? Dans notre culture d'abondance,
nous avons tendance à prendre les choses pour acquises.
Il y a quelques années, Oprah Winfrey a encouragé ses millions de télé
les téléspectateurs à tenir un journal de gratitude pour les aider à apprécier la vie. Amy
Vanderbilt, journaliste et auteur de livres sur l'étiquette, a déclaré : « Quand nous apprenons
rendre grâce, nous apprenons à ne pas nous concentrer sur les mauvaises choses,
mais sur les bonnes choses dans nos vies. Penser aux bonnes choses
nous aide à être reconnaissants. Rester reconnaissant nous aide à avoir une plus
attitude positive. Et avoir une attitude positive nous pousse à penser
sur le bien plutôt que sur le mal. C'est un cycle positif qui aide à
carburant lui-même.
Page 22
Votre décision d'attitude aujourd'hui
Où vous situez-vous quand il vient à votre attitude aujourd'hui? Interroger

vous ces trois questions :
1. Ai-je déjà pris la décision de choisir et d'afficher le
bonne attitude au quotidien ?
2. Si oui, quand ai-je pris cette décision ?
3. Qu'est-ce que j'ai décidé exactement ?
Votre Attitude Discipline Chaque Jour
Sur la base de la décision que vous avez prise concernant l'attitude, quelle est la
une discipline que vous devez pratiquer aujourd'hui et chaque jour afin de
avoir du succès?
Page 24
23
PRIORITÉS
W poule je suis diplômé de l' université et commencé ma carrière, je n'étais pas

travailler selon mon propre agenda. Dans les années 60, quand je
étudié pour le ministère, la majorité de mes cours avaient préparé
moi pour faire le conseil et l'administration. Alors, quand j'ai commencé à travailler dans
1969, devinez ce que j'ai passé la plupart de mon temps à faire. C'est exact,
conseil et administration. Rien n'aurait pu être plus éloigné de
mes dons naturels ou mes inclinations naturelles. Malgré un travail acharné,
Je n'étais ni épanouie ni efficace.
Parce que je voulais m'améliorer et acquérir des compétences que je n'ai pas
apprendre à l'université, en 1971, j'ai commencé à travailler sur un diplôme de commerce.
En lisant pour l'un des cours, je suis tombé sur un paragraphe
écrit sur l'économiste italien Vilfredo Pareto. Il contenait
des informations sur la priorisation appelées le principe de Pareto. Il a dit que
en concentrant votre attention sur les 20 % supérieurs de toutes vos priorités,
vous obtiendriez un retour de 80 pour cent sur vos efforts. C'était mon
instant eurêka ! C'est alors que j'ai pris cette décision : je vais prioriser
ma vie et donner de l'attention et de l'énergie à ces choses qui donnent le

rendement le plus élevé.
Je ne me suis plus jamais regardé, ni mon travail, de la même manière. je
réalisé que je devais consacrer 80 % de mon temps, de mon énergie et
ressources sur mes points forts, pas sur le conseil et
administration. Ces activités n'étaient pas de mauvaises choses. ils étaient juste
mauvaises choses pour moi. Depuis le moment où j'ai pris cette décision, j'ai
été un pratiquant du principe de Pareto, et je l'ai enseigné à
d'autres pendant trente-trois ans. (Si vous voulez lire un article plus approfondi
traitement du principe de Pareto, lisez mon livre Développer le
Leader en vous .)
La plupart du temps, cela m'a permis de rester concentré et sur la bonne voie, même si
quand j'ai commencé à appliquer le principe, les résultats étaient parfois
pas ce que j'avais prévu. Margaret et moi rions encore de la fois où elle
m'a demandé de commencer à l'aider à tondre la pelouse. "Margaret," dis-je,
25
venant d'apprendre Pareto, « je ne veux pas perdre de temps sur quelque chose
comme ça. J'essaye de rester concentré. Nous pouvons payer quelqu'un pour faire
cette."
Margaret m'a regardé et m'a répondu : « Payer avec quoi ? Nous l'avons travaillé
dehors, mais ce fut un moment déterminant pour nous. A partir de ce moment-là, j'ai
essayé de se concentrer sur les choses qui sont importantes et ne pas obtenir
détourné.
PRENDRE LA DÉCISION DE DÉTERMINER ET

AGIR AU QUOTIDIEN SUR LES PRIORITÉS IMPORTANTES
Si vous voulez changer la façon dont vous vous regardez et ce que vous
faire en prenant une décision concernant vos priorités, puis faites le
Suivant:
Reprenez aujourd'hui
Avez-vous déjà remarqué que les gens qui n'ont rien à faire
veulent généralement passer leur temps avec vous? Le poète Carl Sandburg a dit :
« Le temps est la pièce la plus précieuse de votre vie. Toi et toi seul le feras
déterminer comment cette pièce sera dépensée. Attention à ne pas laisser
les autres le dépensent pour vous.
Votre plus grande possession sont les vingt-quatre heures que vous avez
juste devant vous. Comment allez-vous le dépenser? Allez-vous céder à
pression ou se concentrer sur les priorités? Allez-vous autoriser les e-mails inutiles,
tâches sans importance, télévendeurs, interruptions et autres
distractions pour consommer votre journée? Ou prendrez-vous complet
responsabilité de la façon dont vous passez votre temps, prenez le contrôle des choses
vous pouvez, et faire aujourd'hui le vôtre? Si vous ne décidez pas comment votre journée
sera dépensé, quelqu'un d'autre le fera.
Posez-vous trois questions

Aucun numéro de Daily Dozen n'a ajouté plus à mon succès que le
principe des priorités. Quand j'ai découvert que je devais changer mon
approche de ma journée et de ma carrière, j'ai commencé par me poser trois
questions critiques :
Page 26
1. Qu'est-ce qui est exigé de moi ? Toute évaluation réaliste de

les priorités dans n'importe quel domaine de la vie doivent commencer par un
évaluation de ce qu'une personne doit faire. Pour que tu sois un bon
conjoint ou parent, qu'est-ce qui vous est demandé? Pour satisfaire votre
employeur, que devez-vous faire? (Si vous dirigez les autres, alors le
la question devrait être : Que devez-vous faire personnellement qui ne
être délégué à quelqu'un d'autre ?) Lors de l'ordre des priorités, toujours
commencez par la question des exigences et réfléchissez-y soigneusement
avant de passer à la question suivante.
2. Qu'est-ce qui me rapporte le plus ? Au fur et à mesure que vous progressez dans votre
carrière, vous commencez à découvrir que certaines activités rapportent beaucoup
rendement de l'effort plus élevé que les autres. (Quiconque n'a pas
découvert que cela ne progresse probablement pas dans sa carrière !) Le
le prochain endroit où concentrer votre attention est sur ceux à haut rendement
Activités.
3. Qu'est-ce qui me donne la plus grande récompense ? Si vous ne faites que quoi
vous devez et ce qui est efficace, vous serez très productif,
mais vous n'êtes peut-être pas satisfait. Je pense qu'il est également important de
pensez à ce qui vous procure une satisfaction personnelle. Cependant, je trouve
que certaines personnes veulent commencer par la question de la récompense et aller
pas plus loin que ça. Personne ne peut réussir sans
posséder la discipline nécessaire pour s'occuper des deux premiers domaines avant
en ajoutant le troisième.
Le philosophe William James a dit : « L'art d'être sage est l'art

de savoir ce qu'il faut négliger. Si vous concentrez vos priorités en
en répondant à ces trois questions, vous aurez une bien meilleure idée de
ce que vous devriez négliger.
Restez dans votre zone de force

Les gens ne paient pas pour la moyenne. Les gens ne vont pas chercher un
restaurant médiocre et film moyen quand ils sortent le soir.
Les employeurs n'attribuent pas le contrat au vendeur connu sous le nom de M.
Moyenne. Personne ne dit : « Donnons le contrat à l'entreprise qui
fera un travail simplement adéquat.
C'était un grand jour dans mon église quand j'ai arrêté de conseiller les gens
et a cessé de s'embourber dans les détails administratifs. Mais
27
trouver ma zone de force a pris du temps et de l'exploration. Si vous ne
avez déjà une bonne maîtrise de vos points forts, alors vous voudrez peut-être
explorer certaines de ces suggestions. Ils sont basés sur ce que j'ai fait pour
trouve le mien :
• Essais et erreurs : rien ne vous apprend plus que votre

réussites et échecs. Chaque fois que quelque chose semble être tout
« procès », et vous faites beaucoup d'erreurs, il est probablement temps de
passez. Mais vous devez prendre le risque de ne pas trouver votre
succès.
• Le conseil des autres : demander aux autres d'évaluer votre
l'efficacité n'est pas toujours amusante, mais elle est toujours utile. Etre sur
de choisir des gens qui n'ont pas d'agenda — autre que de
T'aider.
• Tests de personnalité : Évaluations, telles que DISC, Florence
Le profil de personnalité de Littauer et Myers-Briggs peuvent être très
utile. Ils vous aideront à clarifier certains de vos
inclinations et aider à révéler certaines forces et faiblesses
vous n'êtes pas au courant.
• Expérience personnelle : vous avez vraiment une idée de la façon dont vous
faire quelque chose en le faisant à plusieurs reprises. N'oubliez pas ceci :
L'expérience est pas toujours le meilleur professeur-évalué
l'expérience est!
Le Premier ministre britannique William Gladstone a déclaré : « C'est un homme sage

qui ne gaspille aucune énergie dans des activités pour lesquelles il n'est pas fait; et il est
plus sage encore qui, parmi les choses qu'il sait bien faire, choisit et
suit résolument les meilleurs. Plus vous restez dans votre zone de force,
plus votre productivité est élevée et plus votre capacité à atteindre
votre potentiel.
GÉRER LA DISCIPLINE DES PRIORITÉS

Une des choses que j'ai remarqué très rapidement après avoir fait mes priorités
décision était que les priorités changent très facilement. Pour cette raison, ils
doivent être continuellement évalués et surveillés. Mon rappel pour gérer
Page 28
la discipline des priorités est la suivante : chaque jour je vivrai ma vie

selon mes priorités. Qu'est-ce que ça veut dire? Cinq choses :
1. Évaluer les priorités quotidiennement

Un homme est allé au Super Bowl et est monté au premier rang du
section de la zone d'en-but du stade pour atteindre son siège. Apres le jeu
a commencé, il a repéré un siège vide sur la ligne des cinquante mètres. Après le travail
en descendant, il demanda à l'homme assis à côté : « Excusez-moi,
mais est-ce que quelqu'un est assis ici ?
- Non, répondit l'homme. « En fait, le siège m'appartient. j'étais
censé venir avec ma femme, mais elle est décédée. C'est le premier Super
Bowl auquel nous ne sommes pas allés ensemble depuis notre mariage en 1967.
« C'est très triste. Mais encore, ne pourriez-vous pas trouver quelqu'un d'autre pour prendre le
siège — unrépondit
"Non," parent ou un ami proche ? »
l'homme, "ils sont tous à l'enterrement."
Les priorités ne restent pas en place ; il faut les revoir tous les jours. Pourquoi?
Parce que les conditions changent continuellement. Il en va de même pour les méthodes d'obtention
Choses faites. Vos valeurs, une fois définies, seront stables. Tu
pourra compter sur eux. Mais la façon dont vous les exécutez doit être
souple.
2. Planifiez soigneusement votre temps

Selon une enquête menée par Day-Timers, Inc., seulement un tiers des
Les travailleurs américains planifient leurs horaires quotidiens. Et seulement 9 pour cent
suivre et compléter ce qu'ils ont prévu. Si tu veux etre
efficace, vous devez être capable de faire la transition vers la planification. je prevois
mon calendrier quarante jours à la fois. Mais quand je m'apprête à aborder un
jour, j'ai tout préparé. Heure par heure. C'est un jour rare que
Je me lève le matin en me demandant ce que je vais faire ce jour-là—
même en vacances.
3. Suivez votre plan

Je ne veux pas insulter votre intelligence en suggérant que vous
suivez votre plan, mais il faut le dire. Selon le temps
expert en gestion Alec Mackenzie, les sondages montrent que la plupart
les cadres n'accomplissent leurs tâches les plus importantes qu'au milieu de l'après-midi.
Page 29
Pourquoi? La plupart ont terminé des tâches de faible priorité afin qu'ils puissent avoir un
sentiment d'accomplissement. 1
Le romancier allemand Johann Wolfgang von Goethe a dit : « Les choses qui
l'essentiel ne doit jamais être à la merci des choses qui comptent le moins.
Si vous donnez la priorité à votre vie et planifiez votre journée mais que vous ne suivez pas,
vos résultats seront les mêmes que ceux de quelqu'un qui n'a pas
prioriser du tout.
4. Déléguez chaque fois que possible

J'ai observé que la plupart des gens appartiennent à l'une des deux catégories
quand il s'agit de délégation : ce sont soit des collants, soit des dumpers.
Les Clingers refusent d'abandonner tout ce qu'ils pensent être important, que ce soit
ils sont la meilleure personne pour le faire ou non. Leur objectif est la perfection.
Les dumpers se débarrassent rapidement des tâches, mais se soucient peu de la façon dont
leurs efforts de délégation seront couronnés de succès. Leur objectif est d'obtenir des choses
hors de leur bureau.
Comment trouvez-vous la bonne norme pour la délégation ? Quand est-ce juste
remettre quelque chose, et quand est-il juste de s'y accrocher ? Ici se trouve le
directive que j'utilise : si quelqu'un d'autre peut effectuer une tâche, je la fais à 80 %
aussi bien que moi, alors je le remets. C'est sacrément bien. Et si je
faites un bon travail pour les motiver, les encourager et les récompenser, puis
ils ne feront que s'améliorer. J'ai transféré des responsabilités en utilisant ça
standard, et après un certain temps, la personne qui a pris le travail a
continué à le faire beaucoup mieux que je ne le pouvais. Quand cela arrive, c'est
très enrichissant.
bienAujourd'hui, je suis
mieux que moi. Ilsentouré de personnes
font la différence demon
dans monfaible
équipe qui font des choses
domaines, et ils dépassent mes attentes dans les autres. Ils m'élèvent à un
niveau supérieur à ce que je pourrais jamais atteindre moi-même, et ils me permettent de vivre
mes priorités. Les conseils de l'expert en gestion Peter Drucker sont
bien : « Aucun cadre n'a jamais souffert parce que ses subordonnés
étaient solides et efficaces.
5. Investissez quotidiennement dans les bonnes personnes

Il y a un autre domaine que je veux aborder dans le domaine des priorités,
et c'est la nécessité de prioriser la façon dont nous passons du temps avec les gens. Mon
ami Waylon Moore a observé que souvent « nous passons du temps en priorité
30
avec des gens à problèmes alors que nous devrions le dépenser avec un potentiel
personnes." Je pense que c'est vrai.
Comment décidez-vous avec qui passer du temps ? Certes, vous voulez
traiter tout le monde avec respect et essayer d'avoir une bonne
relation avec tout le monde. Mais vous ne devriez pas passer du temps avec
tout le monde également. Voici ce que j'utilise pour évaluer où investir mon
temps:
• Valeur pour l'équipe

• Capacité naturelle
• Responsabilité
• Horaire
• Potentiel
• Forme de mentorat
Le temps que vous passez avec les autres peut être un excellent investissement.
Choisissez dans qui vous investirez, puis ajoutez-leur de la valeur sur un
base cohérente. Vous ne le regretterez jamais.
Votre décision de priorités aujourd'hui
Où en êtes-vous en ce qui concerne les priorités aujourd'hui ? Interroger

1. Ai-je déjà pris la décision de déterminer et d'agir sur

priorités importantes au quotidien ?
Vos priorités discipliner chaque jour
Sur la base de la décision que vous avez prise concernant les priorités, quelle est la
la seule discipline que vous devez pratiquer aujourd'hui et chaque jour dans
pour réussir ?
31
Page 32
SANTÉ
Je dois commencer ce chapitre par une confession. Habituellement quand

les gens prennent un livre, surtout un livre qui contient des conseils, ils
attendez de l'auteur qu'il soit un expert dans tous les domaines sur lesquels il écrit. Cette
ce n'est pas mon cas en matière de santé.
Pendant une grande partie de ma vie, j'ai laissé tomber la balle dans ce domaine. C'était
vraiment plus une question de négligence qu'autre chose. j'ai toujours été
aussi sain qu'un cheval. En trente ans de prise de parole en public, d'abord en tant que
pasteur puis en tant qu'animateur de conférence et de séminaire, je n'ai jamais
manqué un engagement pour cause de maladie. Pas une! Je ne tombe pas malade,
et j'ai toujours eu beaucoup d'énergie. Même quand j'ai dû brûler le
bougie aux deux extrémités, il me restait encore beaucoup d'énergie.
J'ai vécu une vie très trépidante. Pendant une dizaine d'années, j'ai occupé
en baisse de deux emplois exigeants. J'ai dirigé une église de plus de trois
mille personnes avec un effectif de plus de cinquante et un budget de 5 millions de dollars par an
année. En parallèle, j'ai dirigé une organisation de développement du leadership
qui m'a obligé à voyager pour parler plus de cent jours par
année.
Maintenir un style de vie à ce rythme signifiait que je faisais rarement de l'exercice, je
je ne mangeais pas bien et j'étais en surpoids. Mais je ne m'inquiétais pas. Chaque année, je
passé un examen physique et a reçu un excellent rapport de mon médecin. Donc je
a simplement pris ma santé pour acquise.
Tout cela a changé pour moi le 18 décembre 1998. C'était le
soirée de la fête de Noël annuelle pour mes employés et leurs
conjoints. A la fin de la soirée, je ne me sentais pas bien. Un de mes
les employés m'ont fait un câlin d'adieu et ont senti des sueurs froides dans le dos
de mon cou. Puis soudain j'ai ressenti une douleur atroce dans ma poitrine
qui m'a mis à genoux. Je n'avais jamais rien vécu de tel
ce. Alors que j'étais allongé sur le sol en attendant les ambulanciers, j'ai eu l'impression que
l'éléphant était assis sur ma poitrine. J'étais reconnaissant à Margaret, notre
enfants, et nombre de mes amis les plus proches étaient avec moi à la
fête, parce que je pensais que je n'allais pas y arriver.
Page 33
Quand je suis arrivé à l'hôpital, on m'a dit que j'avais un cœur grave
attaque. Alors que j'étais allongé aux urgences pendant les prochaines heures avec
médecins essayant différents traitements, dont aucun ne semblait être
travail, mon assistante, Linda Eggers, a passé un coup de fil. Six mois
auparavant, un cardiologue de Nashville nommé John Bright Cage avait

m'a rencontré pour le déjeuner et a partagé son inquiétude pour ma santé. Au bout du
notre conversation, il a dit que si jamais j'avais besoin de son aide, je pourrais appeler
lui, de jour comme de nuit, et il a inclus son numéro de téléphone personnel. Alors même
alors qu'il était 2h00 du matin , Linda l'a appelé. Moins d'une heure plus tard, à
marchait le Dr Jeff Marshall et certains de ses collègues, annonçant,
"L'équipe A est là." Le Dr Cage avait appelé l'un des meilleurs
cardiologues à Atlanta et lui a demandé de m'aider.
Aux petites heures du matin, le Dr Marshall a effectué une
procédure pour enlever un caillot qui avait fait son chemin dans mon cœur. Il
sauvé ma vie. Par la suite, il a expliqué qu'il avait utilisé un nouveau
procédure qui n'a été mise au point que récemment. Si j'avais eu mon coeur
attaque un an ou deux plus tôt, rien n'aurait pu être fait. ce serait
m'ont tué !
Alors que je me remettais de ma crise cardiaque à l'hôpital, je me sentais très
chanceux d'être en vie. Les maladies cardiovasculaires sont au premier rang
cause de décès aux États-Unis et en Europe.2 Mais je n'ai pas
découvrir à quel point j'étais béni jusqu'à ce que le Dr Marshall me dise que j'avais
n'a subi aucun dommage à mon cœur. Cela signifiait que j'avais le potentiel de
faire un rétablissement complet.
Le Dr Marshall m'a dit que les hommes qui survivent à une crise cardiaque précoce
(et en tirer des leçons) vivent souvent plus longtemps et en meilleure santé que ceux
qui ne subissent jamais de crise cardiaque. La clé de ma santé future serait
être si j'étais prêt à prendre la décision de changer la façon dont je
vécu et s'y tenir. Alors, à cinquante et un ans, j'ai fait cette santé
décision : je prendrai bien soin de moi en faisant de l'exercice et en mangeant
droit.
PRENDRE LA DÉCISION DE SAVOIR ET DE SUIVRE

DIRECTIVES DE SANTÉ AU QUOTIDIEN
Page 34
Si vous connaissez la valeur d'une bonne santé, mais que vous avez eu du mal
en prenant l'engagement de connaître et de suivre des directives saines, ici
sont quelques suggestions pour vous aider à porter votre attention sur le sujet
et s'y attaquer :
Avoir un but qui vaut la peine d'être vécu

Rien de mieux que la perspective pour aider une personne à vouloir faire
la bonne chose. Quand vous avez quelque chose à vivre, non seulement cela
vous donne envie d'une longue vie, mais cela vous aide aussi à voir
l'importance des étapes du parcours. Voir la grande image
permet de supporter les petites irritations.
Il est difficile de trouver la motivation au moment où il n'y a aucun espoir en
l'avenir. Le sens du but aide une personne à prendre la décision de
changement, puis d'aller jusqu'au bout de la discipline requise pour
rendre ce changement permanent. J'ai trouvé que c'était vrai après mon coeur
attaque. Un ami qui a passé beaucoup de temps avec moi pendant ma convalescence
m'a vu abandonner
caractéristique les -desserts
de moi à maintes
et finalement il a reprises
demandé: - quelque chose
"Avez-vous qui n'était
perdu votre pas
envie de desserts ?
« Non », ai-je répondu, « mais mon envie de vivre est plus grande. »
Faites un travail que vous aimez

L'une des principales causes de stress débilitant dans la vie des gens
fait des travaux qu'ils n'aiment pas. C'est comme la comédienne Lily Tomlin a dit,
« Le problème avec la course folle, c'est que même si vous gagnez, vous êtes toujours un
rat." Je crois que deux frustrations majeures contribuent à ce stress. La première
fait un travail que vous ne jugez pas important. Si vous travaillez que vous
croire n'ajoute aucune valeur à vous-même ou aux autres, vous devenez rapidement
démoralisé. Si vous travaillez dans cet état pendant longtemps, cela commence à
vous épuiser. Pour rester en bonne santé, votre travail doit être aligné
avec vos valeurs.
Une autre raison pour laquelle certaines personnes n'aiment pas leur travail est qu'elles
emplois qui les maintiennent dans une zone de faiblesse. Personne ne peut faire ça
longtemps et réussir. Par exemple, la plupart des gens détestent l'idée de
art oratoire. Comment aimeriez-vous vous lever devant un public
et leur parler tous les jours ? C'est le numéro un de certaines personnes
peur. Mais pour moi, c'est ma plus grande joie. Après avoir parlé aux gens pour
Page 35
six ou sept heures à une conférence, je ne suis pas fatigué. Je suis animé!
Parler à un public me dynamise.
L'une des façons dont vous pouvez dire que vous travaillez dans un domaine de force
c'est qu'il vous donne réellement de l'énergie. Même si vous êtes au début
de votre carrière ou vous lancez une nouvelle entreprise et vous n'êtes pas
très bon dans quelque chose que vous faites, vous pouvez toujours dire que c'est un domaine de
force en prêtant attention à la façon dont vous réagissez à vos échecs.
Les erreurs qui vous mettent au défi montrent vos points forts. Erreurs
qui vous menacent montrent vos zones de faiblesse.
Trouvez votre rythme

Mickey Mantle aurait dit : « Si j'avais su que j'allais vivre
aussi longtemps, j'aurais mieux pris soin de moi. je pense que
énoncé pourrait s'appliquer à de nombreuses personnes à mesure qu'elles vieillissent. Une partie de la prise
prendre soin de vous comprend trouver et maintenir le rythme qui vous convient
pour vous. Si vous prenez la vie plus lentement que votre niveau d'énergie n'est capable
de, vous pouvez devenir paresseux. Si vous courez continuellement à un rythme plus rapide que
vous en êtes capable, vous pouvez vous épuiser. Vous devez trouver votre équilibre.
Comme je l'ai mentionné précédemment, j'ai toujours été un
personne, et j'ai toujours pensé qu'il n'y avait rien que je ne puisse pas faire. Mais en
1995, quand j'avais quarante-sept ans, j'en avais tellement marre de diriger mon
l'église et ma propre organisation que j'étais épuisé. j'ai adoré les deux,
mais les faire en même temps pendant plus d'une décennie prenait enfin
son péage sur moi.
Un jour, j'ai dit à Margaret : « Je ne peux pas continuer à faire ça. je dois donner
l'un ou l'autre. Margaret me conseillait depuis des années de couper
mon emploi du temps chargé, mais elle a été choquée par ma déclaration.
"John," dit-elle, "depuis toutes les années que je te connais, c'est le premier
fois où je t'ai entendu dire que tu étais épuisé.
Aujourd'hui encore, à cinquante-sept ans, j'ai encore tendance à assumer

trop et aller à un rythme plus rapide que ce qui est vraiment bon pour moi. Là
sont autant d'opportunités que je veux poursuivre, de livres que je veux écrire,
et les gens que je veux aider. J'essaye constamment de trouver un équilibre
entre mon désir de maintenir un rythme de vie sain et ma volonté de
accomplir tout ce que je peux au cours de ma vie.
Acceptez votre valeur personnelle
Page 36
Au cours des semaines et des mois qui ont suivi l'attaque terroriste de New
World Trade Center de York, la chanson « God Bless America » retrouvée
popularité et a été joué à plusieurs reprises lors de jeux de ballon et d'autres
événements. La chanson a été écrite par Irving Berlin, créateur d'innombrables
des succès populaires et de Broadway tels que « Noël blanc », « Pâques
Parade », « Puttin' on the Ritz » et « Il n'y a pas d'activité comme le spectacle
Entreprise." À l'époque où je vivais à San Diego, je me souviens avoir lu un
entretien avec Berlin dans l' Union Tribune dans lequel Don Freeman
demandé à l'auteur-compositeur s'il y avait une question qu'il souhaitait
quelqu'un lui avait demandé. Berlin a répondu : « Oui, il y en a un. 'Qu'est-ce que
vous pensez aux nombreuses chansons que vous avez écrites et qui ne sont pas devenues des tubes ? »
Ma réponse serait que je pense toujours qu'ils sont merveilleux !
Berlin avait un bon sens de l'estime de soi et de la confiance dans son travail,
indépendamment du fait qu'il a été accepté par d'autres. Ce n'est certainement pas
vrai de tout le monde. En fait, une image de soi pauvre ou déformée est la cause
de nombreuses conditions et activités menaçant la santé, de la consommation de drogues
et l'alcoolisme aux troubles de l'alimentation et à l'obésité.
La psychologue Joyce Brothers déclare : « L'image de soi d'un individu
affecte tous les aspects du comportement humain. La capacité d'apprendre. . . les
capacité à grandir et à changer. . . le choix des amis, des copains et
carrières. Il n'est pas exagéré de dire qu'une image de soi forte et positive
est la meilleure préparation possible pour réussir dans la vie. Si votre image de vous
vous pousse à faire des choses qui affectent négativement votre santé, cherchez
aider.
Rire
Le médecin Bernie S. Siegel a écrit dans Peace, Love and Healing ,
« J'ai fait des recherches et je déteste vous le dire, mais tout le monde meurt—
amoureux, joggeurs, végétariens et non-fumeurs. je te le dis donc
que certains d'entre vous qui courent à 5 heures du matin et mangent des légumes vont
parfois dormir tard et prendre un cornet de crème glacée. 3
Nous ne devrions jamais prendre la vie ou nous-mêmes trop au sérieux. Chacun d'entre nous
a des particularités qui peuvent nous faire désespérer ou rire. Pour
exemple, lorsqu'il s'agit de tout ce qui concerne les outils ou la technologie,
Je suis nul. Je ne suis pas M. Handyman—je suis M. Hopeless. je ne laisse pas
ça me dérange pas du tout. Si vous pouvez rire de vous-même fort et souvent,
Page 37
vous le trouverez libérateur. Il n'y a pas de meilleure façon de prévenir le stress de

devenir la détresse.
GÉRER LA DISCIPLINE DE LA SANTÉ

Pour certaines personnes, la discipline de la santé semble être facile. Mon
l'ami Bill Hybels semble bien gérer ça. Il mange bien, court
régulièrement, et maintient son poids bas. Pendant des années avant que j'aie mon
crise cardiaque, il me mettait au défi de mieux prendre soin de moi.
Il avait l'habitude de plaisanter avec des amis en disant que pendant qu'il mangeait des graines pour oiseaux, j'étais
manger des steaks et des desserts riches. Il avait raison de rattraper son retard
avec moi. Bien qu'une grande partie de mon problème soit héréditaire, mon mode de vie
aggravé les choses.
Après avoir rencontré le Dr Marshall à la suite de ma crise cardiaque, j'ai eu un
nouvelle discipline à gérer : chaque jour, je vais manger des aliments faibles en gras et
exercice pendant au moins trente-cinq minutes. Il m'a dit que 85
pour cent de tous les patients cardiaques abandonnent leur régime sain dans les six
mois. Même si je n'avais pas réussi dans ce domaine dans mes cinquante premiers
ans, j'étais déterminé à y réussir le reste de ma vie.
Margaret et moi avons appris tout ce que nous pouvions sur les problèmes cardiaques,
régimes faibles en gras et exercice. Je suis devenu un modèle de discipline. Et en
En mai 2001, lorsque j'ai rendu visite au Dr Marshall, il m'a félicité.
« John, dit-il, tu fais toutes les bonnes choses. Vous n'avez pas besoin de
considérez-vous plus comme un patient cardiaque.
J'aurais aimé n'avoir jamais entendu ces mots. Vous voyez, j'aime la nourriture, et je
posséder un penchant « foodaholic ». En raison de la bonne nouvelle que j'ai reçue
du Dr Marshall, je me suis donné la permission de tricher sur mon régime une fois
depuis un moment - quelque chose que je n'avais pas fait même une fois sur deux et demi
années. Quelques semaines plus tard, Margaret et moi sommes partis en vacances à Londres
avec des amis, et j'ai mangé de la nourriture que je n'avais pas touchée dans tout ça
temps. J'ai adoré chaque morceau, en particulier le poisson-frites.
Le problème était que je cessai gérer ma vie selon la
décision que j'avais prise. J'avais assoupli ma discipline. Une fois mon
l'engagement était inférieur à 100 pour cent, j'ai eu des ennuis. J'ai besoin de
faire de l'exercice et suivre mon alimentation tous les jours. Mais j'ai commencé à glisser : de
tous les jours, à la plupart des jours, à certains jours. J'ai ignoré mon propre enseignement
Page 38
qui compte aujourd'hui . Négligez assez aujourd'hui, et vous ferez l'expérience

le « un jour » que vous vouliez éviter !
La bonne nouvelle est que je ne suis plus « hors du wagon ». je suis
réengagé à ma discipline quotidienne. La mauvaise nouvelle est que je fais
seulement 80 pour cent de ce que je faisais avant. Le Dr Marshall essaie de
aide-moi. C'est un bon médecin et un bon ami, et il sait que
Parfois, le meilleur remède est un bon coup de pied dans les fesses. Le domaine de
la santé est toujours une bataille, mais c'est une bataille que je suis déterminé à gagner. Alors que je combats le
bon combat, j'espère que vous vous joindrez à moi en faisant les choses suivantes quotidiennement :
Mange bien
C'est Mark Twain qui a observé que « la seule façon de garder votre
la santé est de manger ce que vous ne voulez pas, de boire ce que vous n'aimez pas et de faire
ce que vous préférez ne pas. Twain était cynique, mais il y a beaucoup de
vérité à ce qu'il a dit. Si nous pouvions écrire nos propres règles pour une santé
manger, je pense qu'ils ressembleraient à quelque chose comme ça:
1. Si personne ne vous voit en manger, c'est qu'il n'a pas de calories.

2. Si vous buvez une boisson gazeuse diète avec une barre chocolatée, les calories sont
annulé.
3. Si vous mangez avec un ami et que vous mangez la même quantité, le
les calories ne comptent pour aucun de vous.
4. Les aliments utilisés à des fins médicinales ne comptent jamais : exemples
comprennent des gâteaux au chocolat, au brandy et au fromage Sara Lee.
5. Le secret pour avoir l'air plus mince est d'attirer les gens autour de vous
gagner du poids.
La clé d'une alimentation saine est la modération et la gestion de ce que vous

manger tous les jours. Ne vous fiez pas aux régimes draconiens. Ne vous inquiétez pas de ce que vous
mangé hier. Ne remettez pas la bonne bouffe à demain. Essaye juste de manger
ce qui est le mieux pour vous en ce moment. Concentrez-vous maintenant.
Si vous n'êtes pas sûr de comment vous allez ou de ce que vous devriez (et
ne devrait pas) manger, faire un examen physique. Votre médecin vous informera
comment vous allez et comment changer votre alimentation.
Exercer
Page 39
La plupart des gens que je connais aiment faire de l'exercice et en font excessivement ou
ils le détestent et l'évitent complètement ; pourtant l'exercice régulier est l'un des
les clés d'une bonne santé. Dr Ralph S. Paffenberger, Jr., un chercheur
épidémiologiste et médecin à l'Université de Californie à
Berkeley, a réalisé des études pionnières qui ont révélé l'impact de
exercice sur la santé. Paffenberger déclare :
Nous savons qu'être en bonne forme physique est un moyen de se protéger

contre les maladies coronariennes, l'hypertension et les accidents vasculaires cérébraux, ainsi que
diabète de l'adulte, obésité, ostéoporose, probablement côlon
cancer et peut-être d'autres cancers, et probablement clinique
dépression. L'exercice a un impact énorme sur la qualité de
la vie. 4
Paffenberger, qui a couru 151 marathons, affirme que l'exercice est

bénéfique pour les personnes de tous âges.
L'une des choses difficiles à propos de l'exercice est que le
le gain semble si petit. Vous vous pesez après l'exercice. Rien.
Vous faites de l'exercice le lendemain. Rien. Et le lendemain et le lendemain.
Toujours rien. Puis après le cinquième jour d'exercice, peut-être que vous voyez que
vous avez perdu une demi-livre. Il est facile de se décourager, surtout
quand vous ne voyez pas de résultats la plupart du temps. Mais tes quatre jours de
discipline rendent possibles les progrès que vous voyez le cinquième jour.
La clé du succès dans ce domaine est la cohérence. j'exerce un
minimum cinq jours par semaine en marchant sur un tapis roulant pendant au moins
trente-cinq minutes par jour. C'est ce que mon médecin m'a recommandé. Si
vous ne pratiquez pas déjà l'habitude de l'exercice quotidien, alors trouvez un moyen
pour commencer. Ce que tu fais n'a pas vraiment d'importance tant que tu le fais
ce. Parlez-en à votre médecin. Embaucher un entraîneur. Faites tout ce qu'il faut pour commencer un
régime qui vous convient.
Gérer efficacement le stress

Il y a cent ans, la plupart des causes de maladie étaient liées à
maladie infectieuse. Aujourd'hui, ils sont liés au stress. J'ai lu une fois un
liste de questions produite par le National basé au Royaume-Uni
Association pour la santé mentale pour aider une personne à évaluer si le stress
devenait un problème. Voici ce qu'on a demandé aux gens :
Page 40
• Est-ce que les problèmes mineurs et les déceptions vous dérangent davantage
qu'ils ne devraient?
• Avez-vous du mal à vous entendre avec les gens (et eux avec
tu)?
• Avez-vous trouvé que vous n'appréciez pas les choses que vous
utilisé pour profiter?
• Vos angoisses vous hantent-elles ?
• Avez-vous peur des situations ou des personnes qui ne vous dérangent pas
avant?
• Êtes-vous devenu méfiant envers les gens, même vos amis ?
• Avez-vous déjà l'impression d'être piégé ?
• Vous sentez-vous inadéquat ?
Si vous répondez oui à plusieurs de ces questions, le stress peut être un

problème pour vous. Tout le monde est confronté à des problèmes et ressent de la pression à
fois. Que cette pression se transforme en stress dépend de la façon dont vous
le gérer. Voici comment je gère les problèmes pour les empêcher de devenir
stressant pour moi :
• Problèmes familiaux : communication, amour inconditionnel, temps

ensemble
• Options limitées : pensée créative, conseils des autres,
ténacité
• Problèmes de productivité du personnel : confrontation immédiate avec
la personne et régler le problème
• Dirigeants ayant de mauvaises attitudes : renvoi
J'ai trouvé que la pire chose que je puisse faire quand il s'agit de n'importe quel genre
de la situation de pression potentielle est de reporter le traitement. Si tu
régler les problèmes avec les gens le plus rapidement possible et ne pas laisser
les problèmes s'accumulent, vous réduisez considérablement les chances d'être stressé
dehors.
Votre décision de santé aujourd'hui
Page 41
Où en êtes-vous aujourd'hui en matière de santé ? Interroger

1. Ai-je déjà pris la décision de connaître et de suivre des
directives quotidiennes?
Votre discipline de santé au quotidien
Sur la base de la décision que vous avez prise concernant la santé, quelle est la
avoir du succès?
Page 43
42
FAMILLE
E n 1986, à l'âge de trente-neuf ans, j'ai commencé à remarquer une terrible

tendance. Les mariages de certains de mes collègues, copains de fac,
et les amis s'effondraient et finissaient par un divorce. Cela a vraiment eu
mon attention parce que même certaines des relations que Margaret
et j'avais considéré comme fort était tombé au bord du chemin. Nous
Je ne pensais pas que notre relation était en danger, mais j'ai aussi
découvert qu'avant leur rupture, certains couples avaient
pensaient que rien de tel ne pourrait jamais leur arriver.
Tout cela s'est produit à peu près au même moment où ma carrière prenait vraiment
désactivé. Je voulais toujours réussir, mais je ne voulais pas perdre ma famille
Dans le processus. Cela m'a poussé à faire l'une de mes clés de vie
décisions, et je le ferais en réécrivant ma définition du succès.
A partir de ce moment, le succès a été d'avoir les plus proches de moi
aime-moi et respecte-moi le plus.
Cette décision a mis ma femme, Margaret, et mes enfants, Elizabeth
et Joel, en plein milieu de ma définition du succès. Succès
serait impossible si je réussissais à l'extérieur mais ne parvenais pas à prendre mes
famille avec moi pendant le voyage. Les applaudissements des autres ne seraient jamais
remplacer l'appréciation de ma famille. Le respect des autres signifiait
peu si je n'avais pas le respect de mes proches. je ferais
prendre soin de ma famille et communiquer avec elle l'une des choses de ma vie
priorités.
PRENDRE LA DÉCISION DE COMMUNIQUER

AVEC ET SOINS POUR MA FAMILLE QUOTIDIEN
Je ne sais pas où vous en êtes avec votre famille maintenant ; tout le monde
situation est unique. Vous pouvez avoir une belle vie de famille. Ou vous pouvez
avez commis des erreurs graves dont vous craignez de
ne récupère jamais. Vous pouvez être célibataire sans enfant, de sorte que tous vous
Page 44
a sa famille élargie. Mais je peux vous dire ceci : peu importe ce que vous
situation est, vous pouvez bénéficier de la stabilité qui vient de
communiquer avec et prendre soin de votre famille quotidiennement. Voici comment
Commencer:
Déterminez vos priorités

Il y a un proverbe russe qui donne ce conseil:
Avant d'aller à la guerre, priez une fois.

Avant de prendre la mer, priez deux fois.
Avant de vous marier, priez trois fois.

En d'autres termes, chaque fois que vous vous engagez dans une grande (et
potentiellement risqué !), envisagez-le d'abord sérieusement. Comment
sinon allez-vous savoir où il se classe en priorité dans votre vie ?
J'ai commencé à apprendre cette leçon à la dure. En l'espace d'un
mois de 1969, j'ai obtenu mon diplôme universitaire, je me suis marié avec Margaret,
et j'ai commencé mon premier travail. Dès notre retour de notre
lune de miel, nous avons déménagé dans une nouvelle ville et j'ai commencé à travailler. j'étais
le pasteur principal d'une petite église de campagne, et j'étais déterminé à
avoir du succès. Je me suis lancé dans le travail, en lui donnant tout ce que j'avais.
Et quand je dis tout, je pense tout . J'ai travaillé toute la journée au
l'église, et chaque soir je fixe des rendez-vous pour rencontrer des gens dans
la communauté. J'ai travaillé une semaine de six jours, mais j'ai triché en
travailler mon jour de congé aussi. Pendant ce temps, Margaret a travaillé quelques
emplois pour nous aider financièrement parce que mon salaire était si bas. Les
le problème était que je la négligeais ainsi que notre mariage.
Margaret et moi nous connaissons depuis le lycée, et nous
Nous sommes sortis ensemble pendant six ans avant de nous marier, nous avions donc beaucoup d'histoire
ensemble, surtout pour un couple si jeune. À l'époque, je croyais que notre
l'histoire allait nous mener pendant que je me consacrais à mon
carrière. Mais un mariage ne peut pas survivre éternellement sur les restes. Il doit
être nourri continuellement, ou il finira par mourir de faim.
Beaucoup de gens permettent à leur famille de « mourir de faim ». Selon
psychologue Ronald L. Klinger, président du Center for
Paternité réussie, les parents passent 40 pour cent moins de temps avec
enfants que les parents des générations précédentes. 5 familles se brisent
Page 45
à un rythme épouvantable. Dans les cinq ans, 20 pour cent de tous les premiers
les mariages se terminent par un divorce. En dix ans, ce nombre passe à 33
pour cent. 6 Plus d'un quart de toutes les familles aux États-Unis (28
pour cent en 2000) sont dirigés par des parents isolés. 7 Et près de trois-
les quarts des enfants des familles monoparentales connaîtront la pauvreté en
le moment où ils atteignent l'âge de onze ans. 8 Chaque année, 20 à 30 milliards de dollars
de l'argent des contribuables sert à soutenir les enfants dont
les parents les négligent financièrement.9
Bâtir une famille solide ne se fait pas tout seul. Vous devez
travailler. Après avoir reçu le message que je négligeais Margaret, je
changé mon approche de ma carrière. J'ai pris du temps pour elle. je
protégé mon jour de congé. Et nous avons consacré de l'argent dans notre budget à
faciliter des moments privilégiés ensemble. Je voulais toujours réussir, mais
pas au détriment de ma famille ! Et je travaille toujours à faire mon
la famille une priorité. Quiconque néglige ou abandonne sa famille pour
la renommée, le statut ou le gain financier n'est pas vraiment réussi.
Décidez de votre philosophie

Une fois que vous avez décidé de faire de votre famille une priorité, vous avez
pour décider ce que vous voulez que votre famille défende. Ça devrait être
en fonction de vos valeurs. Dans la première décennie de notre mariage, Margaret
et j'ai décidé de notre philosophie personnelle de la famille. Tout d'abord, nous avons essayé de
le vivre en couple. Puis, quand nous avons eu des enfants, nous avons travaillé pour
en faire le fondement de nos choix de parents. Pour nous, le fond
ligne sur la famille était pour nous de cultiver et de maintenir :
• Engagement envers Dieu : Notre foi est venue en premier dans nos vies. Si nous
négligé ou compromis cela, rien d'autre n'aurait de valeur.
• Croissance continue : atteindre notre potentiel personnel et
aider nos enfants à faire de même est l'une de nos valeurs les plus élevées.
Quand nous arrivons à la fin de nos vies, nous voulons regarder en arrière
sachant que nous avons vécu la vie au maximum.
• Expériences communes : les plus grands liens entre les gens
sont le résultat de leurs expériences ensemble, à la fois bonnes et
mauvais. Nous créons autant d'expériences positives que possible, et
nous surmontons les négatifs ensemble.
Page 46
• Confiance en Dieu, en nous-mêmes et en les autres : votre croyance

détermine comment vous allez vivre la vie, et cela affecte également le résultat
de tout ce que vous faites.
• Contributions à la vie : les gens devraient essayer de laisser le monde
meilleur endroit qu'ils ne l'ont trouvé. Nous voulons ajouter de la valeur non seulement
aux membres de notre famille, mais aussi à toutes les autres vies que nous touchons.
Comme je l'ai dit, c'est notre liste. Je ne suggère pas que vous adoptiez notre
philosophie de la famille. Je sais que vous voudrez créer le vôtre.
Voici ma suggestion : restez simple. Si vous proposez une liste de
dix-sept choses que vous voulez vivre, vous ne pourrez pas le faire. Tu
peut-être même pas capable de s'en souvenir! Réduire la liste au
non négociables.
Développez votre stratégie de résolution de problèmes

Je pense que beaucoup de gens se marient en s'attendant à ce que ce soit facile.
Peut-être qu'ils ont vu trop de films. Le mariage n'est pas facile. Famille
n'est pas facile. La vie n'est pas facile. Attendez-vous à des problèmes, restez engagé et
développer une stratégie pour traverser les moments difficiles. Certaines personnes
convoquer des réunions de famille pour discuter de problèmes. D'autres créent des systèmes ou
règles.
Mes amis Kevin et Marcia Myers ont développé un système de foire
règles de combat après qu'ils se soient mariés quelques années. Kévin est très
sortant, énergique et verbal, où Marcia est plus calme et
réservé. Au début de leur mariage, il avait l'habitude de la passer au bulldozer juste au-dessus d'elle
verbalement. Et ils se lanceraient dans des disputes marathon.
Ils ont donc décidé d'un ensemble de règles à suivre chaque fois qu'ils entraient dans un
désaccord. Une règle était qu'ils fixeraient un rendez-vous pour
parler d'un problème plutôt que de s'en prendre l'un à l'autre. Un autre était
que Marcia devait toujours parler en premier. Ils sont mariés depuis plus de vingt ans
années, et leur système a très bien fonctionné pour eux.
Réfléchissez à la façon dont vous pourriez améliorer votre résolution de problèmes à
domicile. Parlez-en aux membres de votre famille (pendant un moment calme, pas
en plein conflit). Utilisez n'importe quel type de résolution de problèmes
la stratégie fonctionne pour vous. Assurez-vous simplement qu'il favorise et promeut
trois choses : (1) une meilleure compréhension, (2) un changement positif, et (3)
relations croissantes.
47
GÉRER LA DISCIPLINE DE LA FAMILLE

Le désir de faire de votre famille une priorité est une chose ; réellement
le vivre, c'est autre chose. J'ai trouvé qu'il est souvent plus facile d'obtenir le
l'approbation d'étrangers et de collègues que d'obtenir le respect de
ceux qui te connaissent le mieux. Je pratique donc cette discipline : Chaque jour je
travailler dur pour gagner l'amour et le respect de ceux qui sont les plus proches de
moi.
Il y a des années, quand quelque chose d'excitant se produisait pendant la journée ou que je
entendu quelques nouvelles intéressantes, je les partagerais avec mes collègues et
copains. Au moment où je suis rentré à la maison, j'avais peu d'enthousiasme pour le partager
avec Marguerite. Alors j'ai volontairement commencé à garder les choses pour moi jusqu'à ce que je
pourrait d'abord les partager avec Margaret. De cette façon, elle n'a jamais eu le
les restes. J'ai découvert que la meilleure façon de faire passer ma famille en premier est de
leur donner une partie de ma meilleure énergie et attention.
Si vous désirez renforcer votre vie de famille et en faire une source de
stabilité, puis essayez de pratiquer certaines de ces disciplines :
Mettez votre famille sur votre calendrier d'abord

J'ai découvert que mon travail engloutira tout mon temps si je
laisse-le. Avant de prendre la décision de faire de ma famille une priorité, je n'ai pas
leur donner le temps que je devrais avoir. Je pense que c'est vrai pour la plupart des gens
qui aiment leur carrière. D'autres personnes ont des passe-temps ou des intérêts qui
peut être très chronophage. Si vous ne créez pas de limites sur la façon dont
vous passez votre temps, votre famille aura toujours les restes. Même
aujourd'hui, si je baisse ma garde, je risque de laisser le travail prendre le dessus sur mon
calendrier.
Je combats cette tendance en mettant ma famille sur mon calendrier en premier. je bloque
des semaines pour des vacances en famille. (Cela peut vous sembler trop évident,
mais je le mentionne parce que pendant les premières années où j'ai été marié, nous
déterminé où nous passerions nos vacances en nous basant sur des rencontres et
aller dans des endroits qui profiteraient à mon travail.) Je planifie du temps avec
Margaret non seulement pour que nous allions faire des choses, comme voir un film ou un spectacle,
mais aussi pour nous d'être simplement ensemble. Je consacre du temps à notre
petits enfants. Et quand nos enfants étaient jeunes, j'ai mis du temps à
assister à des jeux de ballon, à des récitals et à d'autres activités.
Page 48
Quelqu'un a dit un jour que vous ne devriez jamais vous laisser sentir que vous
devriez être au travail quand vous êtes avec votre famille, et vous devriez
ne pensez jamais que vous devriez être avec votre famille lorsque vous êtes au travail.
C'est une excellente perspective. Si vous et votre famille pouvez comprendre et
d'accord sur combien de temps vous devriez passer ensemble et vous protégez
ces moments-là, vous devriez pouvoir adopter cet état d'esprit.
Créer et maintenir les traditions familiales

Je veux que tu tentes une expérience. Sortez un morceau de papier et écrivez
tous les cadeaux de Noël et d'anniversaire que vous avez reçus lorsque vous
étiez un enfant jusqu'à ce que vous vous éloigniez de la maison. Prend autant de temps
Comme vous le souhaitez.
De combien pouvez-vous vous souvenir ? Il peut y avoir une poignée
qui se démarquent vraiment, mais si vous êtes comme la plupart des gens, vous avez du mal
le temps de rappeler la plupart d'entre eux. Maintenant, essayez ceci : répertoriez toutes les vacances que vous
pris avec votre famille au cours de ces mêmes années. Encore une fois, prends autant
temps comme vous le souhaitez.
Je serais prêt à parier que si vous preniez des vacances chaque année, vous étiez
capable de se souvenir de plus d'entre eux que les cadeaux que vous avez reçus.
Pourquoi? Car ce qui rend les familles heureuses, ce n'est pas de recevoir des choses. C'est
faire des choses ensemble. C'est pourquoi je recommande de fonder une famille
traditions.
Les traditions donnent à votre famille une histoire commune et un sens aigu de
identité. Ne te souviens-tu pas comment ta famille a célébré
Thanksgiving comme un enfant? Et Noël ? (Et n'avez-vous pas
pense que la tienne était la bonne voie quand tu t'es mariée et que ton conjoint
voulais faire autre chose ?) Les traditions que votre famille a gardées ont aidé
vous définissez qui vous étiez et qui était votre famille.
Réfléchissez à la façon dont vous voulez profiter des vacances, marquez des jalons,
et célébrez les rites de passage dans votre famille. Commencer par fonder
traditions sur vos valeurs. Ajoutez d'autres que vous avez appréciés de votre
enfance. Si vous êtes marié, incluez également ceux de votre conjoint.
Mélangez des éléments culturels si vous le souhaitez. Construisez-en autour de votre
intérêts des enfants. Donnez du sens aux traditions et faites-en votre
posséder.
Trouvez des façons de passer du temps ensemble
49
Pendant un certain temps, les mots à la mode de la famille étaient « temps de qualité ». Mais la vérité
est, aucun substitut n'existe pour la quantité de temps. Comme le psychiatre Armand
Nicholi dit : « Le temps est comme l'oxygène, il y a une quantité minimale qui est
nécessaire à la survie. Et il faut de la quantité aussi bien que de la qualité pour
développer des relations chaleureuses et attentionnées.
Étant donné que les ménages monoparentaux occupés sont si fréquents, et dans le
majorité des familles biparentales les deux parents travaillent, il faut savoir
trouver des façons de passer du temps ensemble. Pendant environ six ans quand mon
les enfants étaient des adolescents, j'ai abandonné le golf pour avoir plus
le temps disponible. Et Margaret et moi avons toujours travaillé particulièrement dur pour
trouver du temps pour certaines choses, comme
• Événements marquants : Nous avons fait des anniversaires, des jeux de ballon, des récitals,
et ainsi de
• Besoins suite important.
importants : vous ne pouvez pas mettre un membre de la famille en crise
prise.
• Moment de plaisir : nous avons constaté que tout le monde se détendait et parlait plus
quand on s'amusait.
• Rencontre en tête-à-tête : rien ne permet à une autre personne de vous connaître
attention plus que votre attention indivise.
Dressez votre propre liste de façons de passer du temps avec votre famille.
Gardez votre mariage en bonne santé d'abord

Le fondement relationnel de toute famille est le mariage du couple. Ce
donne le ton pour le ménage, et c'est la relation modèle qui
les enfants apprennent de plus que tout autre. C'est pourquoi l'ancien Notre
Dame président Theodore Hesburgh a affirmé: «Le plus important
ce qu'un père peut faire pour ses enfants, c'est aimer leur mère.
Aucun mariage n'est facile à maintenir. On a dit qu'un
le mariage réussi est celui qui peut aller de crise en crise avec un
croissance de l'engagement. C'est de cela qu'il s'agit : l'engagement.
L'engagement est ce qui vous porte à travers. Les personnes qui utilisent leur
sentiments comme baromètre de la santé de leur mariage sont destinés
pour une rupture. Si vous avez l'intention de rester marié aussi longtemps que vous vous sentez
l'amour, autant abandonner. Comme tout ce qui vaut la peine
se battre pour le mariage exige une discipline et un engagement quotidiens.
50
Exprimez votre appréciation les uns pour les autres

Le psychologue William James a dit : « Dans chaque personne depuis le berceau
jusqu'à la tombe, il y a un profond désir d'être apprécié. Si les gens
ne recevez pas d'affirmation et d'appréciation à la maison, il y a une bonne
chance qu'ils ne l'obtiennent pas car, en général, le monde ne remplit pas
ce désir. L'une des choses les plus positives que vous puissiez faire pour votre
conjoint et les enfants est vraiment apprendre à les connaître et les aimer simplement
parce qu'ils sont à vous et non basés sur la performance.
Résoudre les conflits le plus rapidement possible

J'ai déjà mentionné à quel point il est important de développer une stratégie
pour résoudre les conflits, mais c'est un point tellement important que je veux
te le rappelle encore. Chaque famille a des conflits, mais pas toutes les familles
le résoudre positivement. La réponse d'une famille aux problèmes sera soit
favoriser le lien ou être destructeur. Faites-le rapidement et efficacement, et
vous apportez la guérison. Négligez les conflits, et vous pourriez vous retrouver
d'accord avec le romancier F. Scott Fitzgerald, qui a dit : « Les querelles de famille
sont des choses amères. Ils ne se conforment à aucune règle. Ils ne sont pas
comme des douleurs ou des blessures, ce sont plutôt des fissures dans la peau qui ne
guérir parce qu'il n'y a pas assez de matériel. ça ne doit pas être ça
manière.
Votre décision familiale aujourd'hui
Où
ces en êtes-vous
trois en:ce qui concerne la famille aujourd'hui ? Demande toi
questions
1. Ai-je déjà pris la décision de communiquer avec et
prendre soin de ma famille ?
Votre discipline familiale au quotidien
51
Sur la base de la décision que vous avez prise concernant la famille, quelle est la
avoir du succès?
53
52
PENSÉE
J'ai été très chanceux. J'ai appris le pouvoir de la bonne pensée très
au début de la vie. Mon père a demandé à ses trois enfants de lire pendant
trente minutes chaque jour. Parfois, nous choisissons ce que nous lisons, mais
souvent, il choisissait le matériel de lecture pour nous. Deux des livres qu'il
m'a demandé de lire m'a profondément marqué. Le premier était
Le pouvoir de la pensée positive par Norman Vincent Peale, que j'ai
lu en septième année. 10 Cette année-là, mon père m'a aussi emmené
Auditorium commémoratif des anciens combattants à Columbus, Ohio, pour entendre et rencontrer
Dr Peale. Cela a façonné ma vie.
Encore plus important que de rencontrer le Dr Peale lisait As a
L'homme pense par James Allen.11 J'ai lu le livre en 1961 quand j'étais
quatorze ans, et cela m'a fait une telle impression que j'étais
invité à prendre l'une de mes décisions Daily Dozen. j'ai encore le
livre. À la page 49, Allen a écrit : « Tout ce qu'un homme atteint ou ne parvient pas à
réaliser est le résultat direct de ses pensées. L'ensemble du livre a fait un
impression sur moi, mais cette déclaration m'a fait réaliser que mon
penser me ferait ou me briserait. Alors j'ai décidé, je vais réfléchir
des choses qui ajouteront de la valeur à moi-même et aux autres.
PRENDRE LA DÉCISION DE PRATIQUER ET

DÉVELOPPER LA BONNE PENSÉE AU QUOTIDIEN
Si vous désirez faire de la bonne pensée une partie quotidienne de votre vie,
considère ceci:
Comprenez que la bonne pensée vient de la bonne pensée

Un soir au dîner, un ami de John Kilcullen a décrit
quelque chose qu'il a entendu dans une librairie. Un client a demandé au commis,
« Avez-vous des livres simples sur Microsoft DOS, quelque chose comme
54
DOS pour les nuls ? Ce n'était qu'un commentaire en passant, signifié comme un
plaisanter. Mais c'est resté avec Kilcullen. Et il a fait quelque chose avec. Il
a lancé les livres « Nuls ».
Un consommateur inconnu a eu une bonne idée, et elle n'est allée nulle part.
En fait,
entre lesilmains
ne savait
d'unprobablement
penseur, cettemême
bonnepas
idéeque
estson idée était
devenue une bonne.
grande Mais
idée. en
Puis il
est devenu un tas de bonnes idées. Les livres « Nuls » maintenant
englobe une gamme de produits de 370 titres dans trente et une langues avec
ventes de plus de 60 millions d'exemplaires.12
Si vous voulez devenir un grand penseur, vous devez d'abord devenir un
bon penseur. Avant de devenir un bon penseur, vous devez devenir
un penseur. Pour devenir un penseur, vous devez d'abord être prêt à
produire un tas d'idées médiocres et carrément mauvaises. Seulement par
en pratiquant et en développant votre réflexion quotidiennement, vos idées seront-elles
meilleur. Votre capacité de réflexion n'est pas déterminée par votre désir de penser,
mais par votre pensée passée. Pour devenir un bon penseur, faites plus
pensée. Une fois que les idées commencent à couler, elles s'améliorent. Une fois qu'ils obtiennent
mieux, ils continuent de s'améliorer.
Reconnaître qu'il existe plusieurs sortes de pensées

Jusqu'à présent, j'ai parlé de penser comme s'il s'agissait d'une compétence unique. Mais
la vérité est que c'est vraiment un ensemble de compétences. C'est comme un mental
décathlon, le concours d'athlétisme où les athlètes s'affrontent dans dix
épreuves : 100 mètres, 400 mètres, saut en longueur, lancer du poids, hauteur
saut, 110 mètres haies, lancer du disque, saut à la perche, lancer du javelot et
Course de 1 500 mètres. La pensée est multiple.
Je crois que onze capacités de réflexion différentes entrent en jeu lorsqu'il
vient à la bonne pensée. J'ai écrit à leur sujet en détail dans Thinking for a
Changer . Voici un aperçu des compétences :
1. Pensée globale : la capacité de penser au-delà de vous-même et

votre monde afin de traiter les idées avec une perspective holistique
2. Réflexion focalisée : la capacité de réfléchir avec clarté sur les problèmes en
éliminer les distractions et l'encombrement mental de votre esprit
3. Pensée créative : la capacité de sortir de votre « boîte » de
limites et explorer des idées et des options pour faire l'expérience d'une
percée
Page 55
4. Pensée réaliste : la capacité de construire une base solide sur

faits pour penser avec certitude
5. Réflexion stratégique : la capacité à mettre en œuvre des plans qui donnent
direction pour aujourd'hui et augmenter votre potentiel pour demain
6. Pensée de possibilité : la capacité de libérer votre enthousiasme
et j'espère trouver des solutions même apparemment impossibles
situations
7. Pensée réflexive : la capacité de revisiter le passé afin de
acquérir une vraie perspective et penser avec compréhension
8. Remise en cause de la pensée populaire : la capacité de rejeter le
limites de la pensée commune et accomplir des choses peu communes
résultats
9. Réflexion partagée : la capacité d'inclure la tête des autres pour
vous aider à réfléchir « par-dessus votre tête » et à réaliser la composition
résultats
10. Pensée altruiste : la capacité de considérer les autres et leurs
voyage pour penser avec la collaboration

11. Réflexion de fond : la capacité de se concentrer sur les résultats et
rendement maximal pour tirer le plein potentiel de votre réflexion 13
C'est une vraie erreur de croire qu'il n'y a qu'un seul type de pensée.
C'est une vision très étroite. Cela peut amener une personne à ne valoriser que le
genre de pensée dans lequel il excelle et de rejeter tous les autres types de
pensée. Je suis désolé de dire que certains académiciens tombent dans ce piège.
Maximisez vos forces et dotez vos faiblesses

La plupart des gens sont naturellement doués pour quelques capacités de réflexion et faibles
chez d'autres. De même qu'il est rare de trouver un athlète assez bon dans tous les
dix épreuves pour disputer le décathlon, c'est un penseur rare qui a
compétences dans les onze domaines de réflexion. Donc si vous reconnaissez qu'il y a
de nombreux types de pensée différents, que devez-vous faire ? Devriez-vous essayer
les maîtriser tous ? Non, je crois que c'est une erreur.
Disons, par exemple, que vous êtes un très bon penseur créatif,
mais vous êtes faible dans la réflexion sur les résultats, mais vous voulez maîtriser les deux
sortes de pensées. Comment commenceriez-vous ? Où est ce que tu
concentrer votre attention ? Vous pourriez probablement travailler sur les résultats
Page 56
penser à l'amener à la moyenne, mais cela nécessiterait un énorme

quantité de temps, d'énergie et de ressources. Et que faudrait-il pour
passer à simplement bon? Cela demanderait encore plus d'efforts. Le plus haut
vous essayez de grimper, plus il faut d'énergie pour faire moins de progrès. Non
peu importe à quel point vous essayez, vous ne ferez peut-être jamais de résultat net
penser une force.
Et si vous laissiez ce temps à améliorer votre pensée créative
au lieu? Puisque vous êtes déjà bon, un temps modéré
et l'énergie pourrait vous rendre excellent. Si tu as vraiment tout donné,
vous pourriez peut-être devenir un penseur créatif de classe mondiale. Cette
vous permettrait de générer des idées et d'apporter des contributions peu
d'autres pourraient. Cela vous rendrait beaucoup plus précieux et donnerait
vous un réel avantage dans votre vie et votre carrière.
Alors, que faites-vous de vos faiblesses? rassembler les gens
autour de vous qui sont forts dans ces domaines. C'est ce que j'ai fait pour
années. Dans ma saison de vie actuelle, je peux embaucher du personnel qui possède
forces dans mes domaines de faiblesse. Mais avant même d'être « le
patron », j'ai pratiqué ce principe. Depuis trente-cinq ans ma femme,
Margaret et moi avons travaillé en équipe pour compenser chaque
les faiblesses des autres. J'ai souvent compté sur mon frère, Larry, pour m'aider
dans le domaine de la pensée réaliste. Et j'en ai fait une pratique pour s'associer
avec des amis qui pensent mieux que moi dans un domaine particulier pendant que je le fais
pareil pour eux. Ne pas avoir à compter entièrement sur moi-même quand il
vient à la réflexion a été un réel avantage pour moi.
GÉRER LA DISCIPLINE DE LA PENSÉE

Il est facile de permettre à des situations et à d'autres personnes d'influencer votre
penser aussi bien négativement que positivement. Une des choses délicates
sur la recherche d'idées et de points de vue auprès des autres, c'est que certaines personnes
avoir un ordre du jour autre que vous aider. C'est pourquoi il est important de
assumer la responsabilité de votre propre pensée. Quand j'avais la vingtaine,
J'ai commencé à pratiquer cette discipline : Chaque jour je réserverai un temps
penser, et je déterminerai à penser aux bonnes choses. Si tu
désir de faire la même chose, puis procédez comme suit :
Trouvez un endroit pour réfléchir
57
Depuis mon premier emploi en 1969, j'ai toujours trouvé un endroit pour
être mon point de réflexion quotidien. Au cours de ces premières années à Hillham,
Indiana, c'était à côté d'une source à l'extérieur de notre maison. À Lancaster, Ohio,
J'avais l'habitude de m'asseoir sur un gros rocher. A San Diego, c'était une pièce isolée
à l'étage de l'église. À Atlanta, c'est une chaise particulière dans mon bureau.
La seule fois où j'y suis assis, c'est quand j'ai besoin de temps pour réfléchir.
Ce ne sont certainement pas les seuls endroits où j'ai fait mon
penser, mais ce sont eux que j'ai désignés pour cette tâche. Mais je peux
faire de presque n'importe quel endroit un endroit propice à la réflexion tant que je n'ai pas
pour faire face aux interruptions. Au moment où j'écris ceci, je suis assis dans un
chaise sur le balcon d'un bateau de croisière. Ma famille est dispersée partout
le navire faisant des choses différentes, et je me suis faufilé pendant quelques minutes
par moi-même pour réfléchir à ce livre et noter quelques idées.
Je veux vous encourager à trouver un lieu de réflexion. Quand cela vient à
ce qui fonctionne, tout le monde est différent. Certaines personnes aiment être connectées
à la nature. D'autres veulent être au milieu de—mais éloignés de—
activité. Mon ami Andy Stanley aime s'asseoir seul dans un restaurant pour
pensez-il dit qu'il a besoin d'un peu de distraction. JK Rowling, auteur de
les livres "Harry Potter", a écrit ses premiers livres alors qu'elle était assise dans un
café. Où vous allez n'a pas d'importance tant que cela stimule votre
pensée.
Réservez du temps pour réfléchir chaque jour

Il est aussi important que de trouver le bon endroit pour penser
temps. Je fais presque tout de mon mieux pour penser tôt le matin, sauf pour
pensée réflexive. Je le fais généralement le soir avant d'aller à
lit. C'est alors que je passe en revue ma journée et essaie de mesurer comment j'ai fait avec
ma douzaine quotidienne. Mais tous les autres types de pensées me viennent le mieux
du matin. Je me réveille souvent aux petites heures et passe du temps juste
griffonner des idées sur un bloc-notes tout en étant assis sur ma chaise de réflexion. je
vous recommandons d'essayer de découvrir le moment de la journée où votre
la pensée est la plus forte. Ensuite, réservez un bloc de temps chaque jour juste
penser. Je crois que vous constaterez que vous êtes beaucoup plus productif et
concentré en conséquence.
Trouvez un processus qui fonctionne pour vous
Page 58
Tout le monde a une façon différente d'aborder le processus de

pensée. Le poète Rudyard Kipling devait avoir de l'encre noire pure pour son stylo
avant de savoir écrire. Le philosophe Immanuel Kant avait l'habitude de regarder
sa fenêtre à une tour de pierre pour penser; quand les arbres ont grandi menaçant
pour bloquer sa vue, il les a abattus. Compositeur Ludwig van
Beethoven a versé de l'eau froide sur sa tête pour se rafraîchir et
stimuler sa réflexion. La pensée du poète Friedrich von Schiller était
stimulé par l'odeur des pommes pourries, qu'il gardait sur son bureau.
Le critique et lexicographe Samuel Johnson a déclaré qu'il avait besoin d'un
chat ronronnant, un zeste d'orange et une tasse de thé pour écrire.
Le compositeur Gioacchino Rossini a estimé qu'il travaillait mieux au lit sous
les couvertures.
Je n'ai besoin de rien de spécifique pour déclencher ma réflexion. Certaines personnes
besoin de musique. Certains pensent mieux lorsqu'ils sont devant un ordinateur. Certains doivent écrire
à la main. Faites tout ce qui fonctionne pour vous.
Capturez vos pensées

Si vous n'écrivez pas vos idées, il y a un grand danger que vous
les perdre. Dans Bird by Bird, Anne Lamott explique comment elle garde
de perdre ses meilleures idées :
J'ai des fiches et des stylos partout dans la maison - près du lit, dans
la salle de bain, dans la cuisine, près des téléphones, et je les ai dans
la boîte à gants de ma voiture. J'en porte un avec moi dans mon
poche arrière lorsque je promène mon chien. . . . j'avais l'habitude de penser
que si quelque chose était assez important, je m'en souviendrais jusqu'à ce que je
rentré à la maison, où je pouvais simplement l'écrire dans mon cahier. . .
. Mais alors je ne le ferais pas. . . . [Écrire vos idées tout de suite est]
pas tricher. Cela ne dit rien sur votre personnage.14
J'écris toujours mes idées. Quand je suis dans ma zone de réflexion, j'utilise
un tampon juridique. Le reste de la journée, je garde un petit relié cuir
cahier avec moi. J'ai même quelque chose à écrire à côté de mon
lit la nuit : un petit coussin avec une lumière attachée qui s'illumine quand
vous retirez le stylo. De cette façon, je peux écrire une note alors que je suis encore au lit
sans déranger Margaret en allumant une lumière. Avoir un système et
utilise le.
Page 59
Mettez vos pensées en action rapidement

Quand vous avez une bonne idée mais que vous n'en faites rien, alors vous
ne pas profiter de l'avantage qu'il apporte. Dave Goetz, fondateur de
CustomZines.com, dit, « Pour moi, quand une idée me frappe, elle frappe
feu, presque comme Dieu qui parle. Je sais que cela semble hérétique, mais
le voilà. Plus le temps passe après l'apparition de l'idée, moins
chaleur qu'il dégage. J'en oublie des parties, ça n'a pas l'air aussi génial. Idées
ont une demi-vie courte. 15

Avez-vous déjà eu une idée pour un produit ou un service et quelques
des mois ou des années plus tard vu quelqu'un d'autre avec la même idée le prendre
au marché? L'auteur Alfred Montapert a dit : « Chaque fois qu'une personne met
une idée à travers, il trouve des gens dix qui ont pensé à ce sujet avant qu'il
l'ont fait, mais ils n'y ont pensé qu'à cela. Les idées, mises en action, donnent un
avantage.
Essayez d'améliorer votre façon de penser chaque jour

C'est vrai que plus on réfléchit, mieux on y parvient.
Mais vous pouvez rapidement améliorer votre réflexion si vous procédez comme suit sur un
au quotidien :
• Concentrez-vous sur le positif : penser seul ne garantit pas

Succès. Vous devez penser aux bonnes choses. Négatif
penser et s'inquiéter entravent en fait le processus de réflexion plutôt
que de l'améliorer. J'y crois si sincèrement que le premier
livre que j'ai écrit était un recueil de textes courts, édifiants et instructifs
chapitres. Je l'ai appelé Pensez à ces choses , basé sur une Bible
passage qui m'a toujours inspiré : « Quoi qu'il en soit, quoi qu'il
est honorable, tout ce qui est juste, tout ce qui est pur, tout ce qui est
agréable, quoi qu'il soit louable, s'il y a excellence
et s'il y a quelque chose qui mérite l'éloge, pensez à ces
des choses." 16 Concentrez-vous sur le positif et votre réflexion évoluera
une orientation positive.
• Recueillir de bons commentaires : j'ai toujours été un collectionneur d'idées. je
fais beaucoup de lecture, et je classe continuellement les idées et
citations que je trouve. J'ai trouvé que plus je suis de bonnes idées
exposé, plus ma pensée s'améliore.
Page 60
• Passez du temps avec de bons penseurs : si vous deviez interviewer un

groupe de cadres supérieurs dans n'importe quelle profession, vous constateriez que
bien plus de la moitié ont eu l'avantage d'être encadrés à un moment donné
dans leur carrière. Et je crois que le plus grand profit à quiconque
reçoit dans ce genre de relation apprend comment le mentor
pense. Si vous passez du temps avec de bons penseurs, vous constaterez que
l'exposition aiguise votre réflexion.
Je crois que beaucoup de gens prennent la pensée pour acquis. Ils le voient
comme une fonction naturelle de la vie. Mais la vérité est que la pensée intentionnelle
n'est pas banal. Ce que vous faites chaque jour dans le domaine de la réflexion
vraiment important parce qu'il prépare le terrain pour toutes vos actions, et il sera
vous apporter soit l'adversité, soit l'avantage.
Votre décision de réflexion aujourd'hui
Où en êtes-vous quand il s'agit de penser aujourd'hui ? Interroger

1. Ai-je déjà pris la décision de pratiquer et de développer

bonne réflexion au quotidien ?
Votre discipline de pensée au quotidien
Sur la base de la décision que vous avez prise concernant la pensée, qu'est-ce qui est
pour réussir ?
62
Page 61
ENGAGEMENT
Je ne pense pas avoir vraiment compris la vraie valeur de l'engagement jusqu'à ce que
1976. J'étais le pasteur principal de l'une des églises à la croissance la plus rapide
en Ohio. Et le succès que nous voyions nécessitait un million de dollars
l'agrandissement de nos installations. Mais il y avait un problème : je n'étais que
vingt-neuf ans, et je n'avais jamais dirigé un grand programme de construction.
Franchement, la tâche semblait impossible. Mais en même temps, le
l'avenir de l'église dépendait absolument de son succès. C'est
quand j'ai pris une décision de vie concernant l'engagement : si quelque chose
vaut la peine d'être fait, je m'engage à le mener à bien. je
décidé que quoi qu'il arrive, je mènerais ma congrégation à travers
le programme de construction.
Je ne savais pas à quel point cet engagement serait mis à l'épreuve.
Chaque fois que nous avons pris une décision, plus de problèmes ont surgi. Voici juste
quelques:
1. Pour faire face à la croissance, j'avais besoin d'améliorer mon personnel.

Cela signifiait mettre fin à certaines personnes qui étaient très populaires.
2. Plus de deux cents personnes dans l'église (près de 15
pour cent) ont quitté l'église parce qu'ils n'étaient pas d'accord avec le
vision.
3. Notre banque a accepté de nous prêter l'argent uniquement si nous avons d'abord levé
300 000 $ provenant de la congrégation, mais je n'avais jamais dirigé une
grande campagne financière, et le plus que j'aie jamais collecté pour un
projet était de 25 000 $.
4. La décision du conseil de l'église de ne pas donner l'offre pour le bâtiment
contrat avec un membre de notre congrégation qui possédait un

entreprise de construction l'a fait quitter l'église, et il
avait été le donateur le plus généreux de l'église.
5. Notre architecte était négligent avec les déboursés aux entrepreneurs,
ce qui a fait que le projet a coûté plus de 125 000 $ de plus qu'il ne devrait
Page 63
ont.
Vous avez entendu le vieil adage selon lequel le mouvement provoque des frictions ? Pendant
l'ensemble du processus, il y avait suffisamment de friction pour provoquer une alarme de cinq
Feu. J'avais l'impression d'être sur la sellette tous les jours. Si je n'avais pas fait le
engagement au début du processus, je ne l'aurais jamais fait
par.
PRENDRE LA DÉCISION DE FAIRE ET DE GARDER

DES ENGAGEMENTS APPROPRIÉS AU QUOTIDIEN
Si vous désirez avoir une plus grande ténacité pour accomplir les choses que vous
désir, puis prendre la décision d'embrasser l'engagement
de tout coeur dans ta vie. Commencez par faire ce qui suit :
Compter le coût
Après que les nazis eurent chassé l'armée britannique de l'Europe
continent à Dunkerque et obtient la capitulation de la France en juin 1940,
les Allemands étaient certains que la victoire en Europe était proche et
que la Grande-Bretagne chercherait un accord de paix. La France aussi
croyait que c'était vrai. Le général français Maxime Weygand a déclaré
Charles de Gaulle, alors colonel, « Quand j'ai été
battue ici, l'Angleterre n'attendra pas une semaine avant de négocier avec le
Reich." 17
Mais les Allemands et les Français ont sous-estimé l'engagement
de Winston Churchill, devenu Premier ministre anglais en
May et du peuple britannique. Churchill savait ce qui était en jeu dans
le conflit, comme en témoignent ses propos à l'époque :
Ce que le général Weygand appelait la bataille de France est terminé. je

attendez-vous à ce que la bataille d'Angleterre soit sur le point de commencer. Au-dessus de ça
bataille dépend de la survie de la civilisation chrétienne. dessus
dépend de notre propre vie britannique. . . . Hitler sait qu'il aura
pour nous briser dans cette île ou perdre la guerre. Si nous pouvons résister à
lui, toute l'Europe peut être libre. . . . Mais si nous échouons, alors l'ensemble
monde, y compris les États-Unis, y compris tout ce que nous avons
Page 64
connue et soignée, sombrera dans l'abîme d'un nouvel âge sombre.

. . . Accrochons-nous donc à nos devoirs, et supportons ainsi
nous-mêmes que, si l'Empire britannique et son Commonwealth durent
pendant mille ans, les hommes diront encore : « C'était leur plus beau
heure."18
La guerre que l'Angleterre a menée a été longue et sanglante. Ils ont souffert
terrible bombardement des nazis, et pendant longtemps ils se sont tenus debout
seul. Mais ils se sont tenus debout. Leur engagement était sans faille. Et
parce qu'ils se tenaient debout, les Alliés ont gagné la guerre. Je crois leur détermination
était fort non seulement parce qu'ils savaient ce qui était en jeu, mais aussi
parce qu'ils avaient une idée du prix qu'on leur demandait
Payer. Il peut être très difficile de tenir un engagement naïvement pris.
L'engagement devient beaucoup plus fort lorsque vous avez déjà
compté le coût.
Décider de payer le prix

Une fois que vous avez compté le coût, vous devez décider si vous
sont vraiment prêts à faire ce qu'il faut pour aller jusqu'au bout. sénateur américain
Sam Nunn a déclaré: « Vous devez en payer le prix. tu trouveras que
tout dans la vie a un prix, et vous devrez décider si
le prix vaut le prix.
Quand je suis parti à l'université, j'étais déterminé à rester engagé
et concentré sur la préparation pour le ministère. Mais je savais qu'il y aurait
un prix. Beaucoup de mes amis d'université se sont mariés alors qu'ils étaient encore à l'école,
et certains ont même eu des enfants ; Margaret et moi avons attendu, malgré notre
désir partagé de commencer notre vie de couple. Ce fut un voyage difficile. Et
à ce jour, je ne recommande pas des engagements aussi longs que les nôtres. Mais notre
engagement payé. Quelques semaines après l'obtention de notre diplôme, nous avons
marié. Et nous avons attendu plusieurs années avant d'avoir des enfants. Comme un
résultat, j'étais préparé quand je suis entré dans le ministère, et j'ai pu me concentrer
sur l'établissement de ma carrière au cours de ces premières années importantes.
Toujours viser l'excellence

Howard W. Newton a déclaré : « Les gens oublient à quelle vitesse vous avez fait un travail—
mais ils se souviennent à quel point vous l'avez bien fait. Peu de choses enflamment une personne
engagement comme le dévouement à l'excellence. Le désir d'excellence
Page 65
a mené Michel-Ange jusqu'à l'achèvement de son travail sur la

Chapelle Sixtine. L'excellence a poussé Edison à continuer d'essayer jusqu'à ce qu'il
compris comment faire une ampoule qui a fonctionné. L'excellence conduit
les entreprises sur lesquelles Jim Collins a écrit dans Built to Last et Good to
Super.
Quiconque désire réussir et réussir doit être
comme un bon artisan : engagé dans l'excellence. Un grand artisan
veut que vous inspectiez son travail, que vous examiniez de près ses moindres détails. Dans
Par contre, les gens négligents cachent leur travail. Et si quelqu'un trouve à redire
là, les ouvriers de mauvaise qualité trouvent à redire à leurs outils. A qui ressemblez-vous le plus ?
L'excellence signifie faire

Ce genre d'engagement de mènera
vous votre mieux
là oùen
lestout,
gensdesans
toutes les manières.
enthousiasme
ne partez jamais.
GÉRER LA DISCIPLINE D'ENGAGEMENT

Après avoir pris la décision de m'engager dans le bâtiment
programme à mon église, je savais que je devais trouver un moyen de garder
moi-même sur la bonne voie. J'ai donc décidé de vivre cette discipline : Chaque jour
Je renouvellerai mon engagement et réfléchirai aux bénéfices que
en venir. Pour ce faire, j'emportais avec moi une carte plastifiée chaque
jour pendant dix-huit mois. Voici ce qui était écrit dessus :
Dès l'instant où l'on s'engage définitivement, alors la Providence

bouge aussi. Toutes sortes de choses se produisent pour aider celui qui voudrait
jamais autrement ne s'est produit. Toute une série d'événements
de la décision, soulevant en sa faveur toutes sortes de
incidents et réunions imprévus et assistance matérielle
qu'aucun homme n'aurait pu imaginer qu'il viendrait à lui.
William H. Murray
J'ai lu cette carte tous les jours pendant que nous avancions dans le projet.
Les jours particulièrement difficiles où j'avais envie de jeter l'éponge, je
lisez-le deux ou trois fois. Cela m'a aidé à rester concentré et à me sentir
encouragé. J'ai pensé, si je reste engagé et fais tout ce que je peux, et alors je
demander à Dieu de combler la différence, nous pouvons y parvenir. Et nous l'avons fait !
Page 66
Lorsque vous accomplissez quelque chose que vous pensiez autrefois être
impossible, cela fait de vous une nouvelle personne. Cela change la façon dont vous voyez
vous-même et le monde. Ma réflexion est passée à un nouveau niveau, et le
la vision de mon leadership s'est élargie. je n'y serais jamais arrivé
sans engagement. Mon engagement personnel et celui de beaucoup
d'autres, a été la clé de notre succès.
Alors que vous vous efforcez de tenir vos engagements au quotidien, gardez ce qui suit
à l'esprit:
Attendez-vous à ce que l'engagement soit une lutte

Lorsque nos enfants étaient jeunes et vivaient à la maison, Margaret et moi
décidé un été, nous voulions les emmener en vacances qui
axé sur la façon dont les États-Unis ont été construits en tant que nation. Nous avons commencé
dehors à New York. Nous sommes allés à Ellis Island, la porte d'entrée de longue date
dans le pays, et j'ai eu une idée des millions d'immigrants qui
est venu en Amérique avec le rêve de construire une vie meilleure. Nous avons visité
Crême Philadelphia. Nous avons vu la pièce où notre pays est devenu une nation
avec la signature de la Déclaration d'Indépendance. Nous avons vu la
Cloche de la Liberté. Et nous avons visité les tombes des hommes courageux qui ont signé
La déclaration d'indépendance.
Après cela, nous avons voyagé vers le sud jusqu'à Williamsburg, en Virginie, la patrie de
Patrick Henry, qui a déclaré : « Donnez-moi la liberté ou donnez-moi la mort ! » Et
nous avons terminé le voyage à Washington, DC Alors que nous levions les yeux sur le
imposant Washington Monument, cela nous a rappelé les États-Unis

La lutte des États pour devenir une nation. Alors que nous regardions l'immense statue
de Lincoln à son mémorial, nous avons rappelé la lutte que nous avons endurée
de rester une nation.
Partout où nous allions, nous étions confrontés à l'engagement de
les hommes et les femmes qui ont fondé et préservé notre pays. Nous
appris les risques qu'ils ont pris, les combats qu'ils ont menés, les
sacrifices qu'ils ont consentis. Les plus grands honneurs étaient réservés à ceux
qui a enduré les plus grandes luttes. Les enjeux étaient élevés, mais alors
étaient les récompenses. Nous apprécions toujours la liberté qu'ils nous ont conquise.
Ce voyage a donné une grande leçon à notre famille. Tout ce qui vaut
avoir va être un combat. L'engagement ne vient pas facile,
mais quand tu te bats pour quelque chose en quoi tu crois, la lutte est
valoir la peine.
Page 67
Ne comptez pas uniquement sur le talent

Si vous voulez atteindre votre potentiel, vous devez ajouter un travail solide
éthique à votre talent. Le poète Henry Wadsworth Longfellow a beaucoup partagé
perspicacité quand il a écrit :
Les hauteurs des grands hommes atteintes et maintenues

N'ont pas été atteints par un vol soudain,
Mais eux, pendant que leurs compagnons dormaient,
Travaillaient vers le haut dans la nuit.19
Si vous voulez quelque chose de votre journée, vous devez mettre quelque chose dedans
ce. Votre talent est ce que Dieu a mis avant votre naissance. Tes compétences
sont ce que vous avez mis hier. L'engagement est ce que vous devez mettre
aujourd'hui pour faire aujourd'hui votre chef-d'œuvre et faire demain
un succès.
Concentrez-vous sur les choix, pas sur les conditions

En général, les gens abordent l'engagement quotidien de deux manières.
Ils se concentrent sur l'extérieur ou l'intérieur. Ceux qui se concentrent sur le
externes s'attendent à des conditions pour déterminer s'ils gardent leur
engagements. Parce que les conditions sont si transitoires, leur
le niveau d'engagement change comme le vent.
En revanche, les gens qui fondent leurs actions sur le plus souvent interne
se concentrer sur leurs choix. Chaque choix est un carrefour, celui qui
confirmer ou compromettre leurs engagements.
Lorsque vous arrivez à un carrefour, vous pouvez le reconnaître car :
• Une décision personnelle est requise.

• La décision vous coûtera quelque chose.
• D'autres seront probablement influencés par cela.
Vos choix sont la seule chose que vous contrôlez vraiment. Vous ne pouvez pas
contrôler votre situation, vous ne pouvez pas non plus contrôler celle des autres. En se concentrant
sur vos choix, puis en les faisant avec intégrité, vous contrôlez
votre engagement. Et c'est ce qui sépare souvent le succès de

échec.
Page 68
Soyez déterminé
Rien n'attise l'engagement comme un effort déterminé qui résulte
en réalisation. Un excellent exemple de cette vérité se trouve dans le
histoire du ministre anglais William Carey. Bien qu'il n'ait eu qu'un
l'enseignement primaire, au moment où Carey était adolescent, il pouvait
lire la Bible en six langues. En raison de son talent pour les langues,
quand il était au début de la trentaine, il a été choisi pour être missionnaire
en Inde. Six ans plus tard, en 1799, il fonde la mission Serampore.
Quelques années plus tard, il devient professeur de langues orientales à
Collège Fort William à Calcutta. Il a également utilisé son talent avec
langues pour devenir éditeur. Sa presse à Serampore a imprimé
Bibles en quarante langues et dialectes pour plus de trois cents
millions de personnes.
A quoi Carey attribue-t-il son succès ? Comment a-t-il pu
accomplir ce qu'il a fait ? Il a dit que c'était parce qu'il était un « plodeur ».
Se décrivant, Carey a déclaré : « Tout ce qui va au-delà sera trop
beaucoup. Je peux bosser. C'est mon seul génie. Je peux persévérer dans n'importe quel
poursuite définitive. À cela, je dois tout. 20
Faites ce qui est juste même quand vous n'en avez pas envie
Thomas A. Buckner a dit : « Pour se mettre dans un état d'esprit
et à l'énergie appropriée pour accomplir des choses qui nécessitent un dur labeur
travailler en continu est la seule grande bataille que tout le monde a. Quand ce
la bataille est gagnée à tout jamais, alors tout est facile. L'une des choses que je
admirer chez les grands athlètes est leur compréhension de cette vérité. C'est
l'une des raisons pour lesquelles j'aime regarder les Jeux olympiques. Quand les Jeux Olympiques
les athlètes entrent dans le stade pendant les cérémonies d'ouverture et
se préparent à participer aux jeux, l'une des choses qu'ils font est
réciter ce qui suit :
J'ai préparé.
J'ai suivi les règles.
Je n'abandonnerai pas.
Quiconque peut dire cela avec intégrité peut être fier de lui - ou
elle-même, peu importe ce qui se passe après. Comme Arthur Gordon, auteur
Page 69
de A Touch of Wonder , a déclaré: «Rien n'est plus facile que de dire des mots.
Rien n'est plus

aujourd'hui doitdifficile que de les
être renouvelé vivre, jour
et redéfini aprèsetjour.
demain Ce que
chaque jourtuqui
promets
s'étend devant vous.21
Si vous faites ce que vous devriez seulement quand vous en avez vraiment envie, vous
ne tiendra pas vos engagements de manière cohérente. Mon ami Ken Blanchard
dit : « Quand vous êtes intéressé par quelque chose, vous ne le faites que lorsque c'est
pratique. Quand tu t'engages dans quelque chose, tu n'acceptes pas
des excuses, que des résultats. Si vous refusez de céder aux excuses, peu importe
à quel point ils peuvent sembler bons ou à quel point ils vous feront vous sentir bien dans le
moment, vous avez le potentiel d'aller loin.
Votre décision d'engagement aujourd'hui
Où en êtes-vous en ce qui concerne l'engagement aujourd'hui ? Interroger

1. Ai-je déjà pris la décision de prendre et de garder

engagements quotidiens ?
Votre engagement Discipline au quotidien
Sur la base de la décision que vous avez prise concernant l'engagement, quelle
est la seule discipline que vous devez pratiquer aujourd'hui et chaque jour dans
pour réussir ?
Page 71
70
FINANCES
W poule je grandissais, il était évident très tôt que mon frère,

Larry et moi avions des attitudes très différentes vis-à-vis de l'argent. Nous étions
opposés complets. Enfant, tout ce que Larry voulait faire, c'était travailler et
faire de l'argent. Tout ce que je voulais, c'était jouer avec mes amis. Il a dépensé
ses étés à travailler. J'ai passé mes étés à tirer au panier. Il
économisé son argent. Je n'avais rien à sauver. Quand Larry avait seize ans
ans, il s'est acheté une belle voiture avec son propre argent : un quatre-
Ford âgé d'un an. Je n'avais pas de voiture avant d'avoir obtenu mon diplôme universitaire. Ce
était une vieille Ford Falcon démodée - et devinez à qui j'ai emprunté
l'argent pour l'acheter. De Larry et de ma sœur cadette, Trish.
Quand j'étudiais pour le ministère, j'ai réalisé que je choisissais un
profession dans laquelle je ne gagnerais pas beaucoup d'argent. ça ne me dérangeait pas
que parce que je faisais ce que je croyais être appelé à faire et ce que
serait personnellement épanouissant. Mais j'ai aussi reconnu que lorsqu'un
personne n'a pas d'argent, il a peu d'options. En 1985, Margaret et moi
pris une décision : nous allons sacrifier aujourd'hui pour avoir
choix demain. Depuis lors, nous avons décidé de vivre selon cette
formule financière :
• 10 pour cent à l'église/à la charité

• 10 pour cent aux investissements
• 80 pour cent aux frais de subsistance
Vers la même époque, notre ami Tom Phillippe nous a offert un

belle opportunité d'investir dans l'un de ses centres de retraite. Nous
accepté avec plaisir. Depuis plusieurs années, nous n'avons pas seulement continué à mettre
10 pour cent de nos revenus dans des investissements, mais lorsque ceux-ci
investissements ont fait de l'argent, au lieu de le dépenser, nous avons
transféré dans d'autres investissements. Au fil du temps, notre argent a été
imeuble. Et plus Margaret et moi vieillissons, plus nous avons d'options
par conséquent.
Page 72
PRENDRE LA DÉCISION DE GAGNER ET

BIEN GÉRER LES FINANCES AU QUOTIDIEN
Si vous désirez avoir des options, mais que vous n'avez pas fait un bon travail de
gagner et gérer correctement vos finances au quotidien, puis mettez-vous
en mesure de prendre une bonne décision concernant les finances en faisant le
Suivant:
Mettez la valeur des choses en perspective

Un mari et sa femme ont assisté à une foire du comté où un homme dans un vieux
biplan offrait des trajets pour 50 $. Le couple voulait monter, mais ils
pensait que le prix du pilote était trop élevé. Ils ont essayé de négocier pour obtenir
lui de baisser le prix, en leur offrant 50 $ à tous les deux, mais il ne voulait pas
bouger. Finalement, le pilote leur a fait une offre.
« Vous me payez la totalité des 100 $ et je vous prendrai en charge », a-t-il déclaré. "Et si
tu ne dis pas un mot pendant le vol, je te rends tout
ton argent."
Ils ont accepté et le couple est monté dans l'avion. Ils montèrent, et
le pilote a procédé à toutes les manœuvres aériennes qu'il connaissait : plongée,
boucler, rouler et voler à l'envers. Lorsque l'avion a atterri, le
Le pilote a dit au mari : « Félicitations ! Voici vos 100 $. Tu
n'a pas dit un mot.
« Non », a répondu le mari, « mais j'ai failli le faire quand ma femme est tombée
dehors."
C'est une histoire hokey, mais elle nous dirige vers une vérité sur notre culture.
Les
dansgens
la vieont tendance
: les autres. àL'historien
accorder plus d'importance
et politologue à l'argent
français et aux
Alexis de choses qu'à ce qui est vraiment important
Tocqueville a fait remarquer à propos des États-Unis qu'il connaissait « aucun
autre pays où l'amour de l'argent a une telle emprise sur le cœur des hommes.
Remarquablement, il a écrit cela il y a plus de cent ans ! je
Je me demande ce qu'il dirait s'il était vivant aujourd'hui.
Pour savoir si votre attitude vis-à-vis de l'argent et des biens est
ce que cela devrait être, posez-vous les cinq questions suivantes :
1. Suis-je préoccupé par les choses ?

2. Suis-je envieux des autres ?
Page 73
3. Est-ce que je trouve ma valeur personnelle dans les biens ?

4. Est-ce que je crois que l'argent me rendra heureux ?
5. Est-ce que j'en veux toujours plus ?
Si vous avez répondu oui à une ou plusieurs de ces questions, vous devez
faire une introspection. Billy Graham fait remarquer à juste titre : « Si un
personne obtient son attitude envers l'argent directement, cela l'aidera à redresser
presque tous les autres domaines de sa vie. Le matérialisme est un état d'esprit.
Il n'y a rien de mal à posséder de l'argent ou de belles choses.
De même, il n'y a rien de mal à vivre modestement. Le matérialisme est
pas sur la possession, c'est une obsession. j'ai connu matérialiste
les personnes sans argent et les personnes non matérialistes qui possèdent beaucoup
d'argent. N'est-ce pas ?
Reconnaître votre saison de vie

Toutes les phases de la vie ne sont pas les mêmes, et nous ne devrions pas non plus essayer de le faire
de cette façon. Idéalement, la vie d'une personne devrait suivre un modèle où le
l'objectif principal va de l'apprentissage au gain au retour. Voici ce que je
signifie à propos de chaque phase :
• Apprendre : lorsque vous êtes jeune, vous devez vous concentrer sur l'exploration
vos talents, découvrir votre objectif et apprendre votre métier.
Pour de nombreuses personnes, cette phase survient pendant l'adolescence et
la vingtaine, bien que quelques pionniers le fassent plus tôt et d'autres tard
les bloomers n'ont rien arrangé avant le début de leur
trente (ou plus tard). Le moment exact n'est pas important. Ce qui importe
est que vous acceptez qu'il y a une phase de la vie où l'apprentissage est
votre objectif principal et que vous ne devez pas prendre de raccourcis pour
gain financier et manquer la grande image de votre vie.
• Gagnez : si vous êtes sur la bonne voie avec votre objectif, vous avez appris
bien ton métier, et tu l'exerces avec excellence, l'espoir est
que vous pourrez bien gagner votre vie. De toute évidence, votre
le choix de la profession affecte grandement votre capacité de gain. Pour
beaucoup de gens, la saison où leur revenu est le plus efficace
se produit pendant la trentaine, la quarantaine et la cinquantaine. Au cours de cette phase
de la vie, vous devez vous efforcer de prendre soin de votre famille et de vous préparer
pour ton avenir.
74
• Retour : nous devrions toujours essayer d'être généreux, peu importe notre
âge. Mais si vous avez travaillé dur et bien planifié, vous pouvez
entrer dans une phase de la vie qui est la plus enrichissante, où vous pouvez
concentrez-vous sur le fait de redonner aux autres. Le plus souvent, cela se produit lorsque
les gens ont la cinquantaine, la soixantaine, la soixantaine et au-delà.
Margaret et moi prévoyons comment nous espérons y parvenir dans le
années à venir.
Ces phases sont évidemment des généralisations, mais elles présentent un

modèle pour lequel lutter. Si vous êtes jeune, alors vous pouvez être impatient
quitter la phase d'apprentissage. Soyez patient, car plus diligemment
vous passez après la phase un, plus votre potentiel de maximiser le
autres phases. Si vous êtes plus âgé et que vous n'avez pas posé de bonnes bases pour
vous-même, ne désespérez pas. Continuez à apprendre et à grandir. Vous avez encore un
chance de bien finir. Mais si vous abandonnez, vous ne monterez jamais.
Réduisez votre dette

Michael Kidwell et Steve Rhode, auteurs de Get Out of Debt :
Des solutions intelligentes à vos problèmes d'argent, croyez: «Chaque personne dans
la dette souffre d'un certain type de dépression. La dette est l'un des
principales causes de divorce, de manque de sommeil et de mauvais rendement au travail.
C'est vraiment l'un des secrets les plus sombres que les gens ont. ça les vole
de leur estime de soi et les empêche de réaliser leurs rêves. 22
S'endetter pour des choses qui prennent de la valeur peut être une bonne chose
idée. Acheter une maison, sécuriser le transport pour travailler,
améliorer vos études et investir dans une entreprise, c'est bien
choses, tant que vous pouvez bien les gérer. Mais beaucoup de gens
contracter des dettes pour des choses frivoles. Quand tu payes encore quelque chose
vous n'utilisez plus ou même avez, cela signifie des problèmes.
Kidwell et Rhode suggèrent cinq étapes pour réduire la dette :
1. Arrêtez de vous endetter.

2. Suivez votre argent.
3. Planifiez pour l'avenir.
4. Ne vous attendez pas à des miracles instantanés.
5. Cherchez de l'aide professionnelle. 23
75
Ne laissez pas vos biens ou votre style de vie vous posséder. Si vous êtes
esclave de la dette, trouvez un moyen de vous libérer.
Mettez votre formule financière en place
Quelqu'un
les pauvres, a remarqué
c'est un jour
que les riches que la différence
investissent entreetles
leur argent riches etcelesqui reste,
dépensent
tandis que les pauvres dépensent leur argent et investissent ce qui reste. Si tu
n'avez pas décidé de planifier vos finances, vous vous dirigez vers des ennuis. Mettre
vous-même sur un budget. Créez une formule financière qui vous convient.
Vous pouvez essayer l'approche 10-10-80 que nous utilisons. Mais fais
quelque chose! Le vieil adage est ringard mais vrai : ne pas planifier, c'est comme
planifier d'échouer.
GÉRER LA DISCIPLINE DES FINANCES

Je dois admettre que l'argent n'a jamais été mon numéro un
motivation dans la vie. À vrai dire, les finances étaient si bas sur ma liste de
priorités que pendant un temps je les ai négligées, c'est probablement pourquoi j'ai
n'a pas pris ma bonne décision de vie concernant les finances jusqu'à ce que je sois en
ma trentaine. Mais nous avons tous vu quel manque de bonnes finances
la gestion peut faire aux gens dans leurs années crépusculaires. Récemment mon
gendre, Steve, et moi sommes allés manger dans un restaurant quand nous étions
en Floride, et une charmante dame d'environ soixante-dix ans nous a servis.
Maintenant, vous ne connaissez jamais la situation d'une autre personne; certaines personnes travaillent
jusqu'à quatre-vingts ans simplement pour le plaisir de travailler ou pour être avec les gens. Mais je
sachez que la majorité des personnes qui continuent à travailler physiquement
les emplois exigeants pendant cette saison de la vie le font parce qu'ils n'ont pas
autre choix. Mon ami l'expert financier Ron Blue dit que le
le revenu annuel moyen des personnes de plus de soixante-cinq ans est de 6 300 $. 24 po
le cas de notre serveuse, j'ai senti qu'elle travaillait parce qu'elle avait
pas d'autres options. Alors Steve et moi lui avons laissé un bon pourboire. La prochaine fois
vous vous retrouvez servi par des personnes âgées, vous voudrez peut-être
faire quelque chose pour eux.
Je continue de grandir dans la discipline des finances. j'ai réglé mon perso
problème financier il y a des années avec le 10-10-80, mais ce n'est que depuis le dernier
décennie que j'ai appris à être meilleur en finances dans les affaires. j'ai utilisé
Page 76
se concentrer sur la vision de l'organisation, embaucher les meilleurs leaders que je

pourrait trouver à se joindre à moi pour y parvenir, et ensuite conduire au meilleur de mes
capacité. J'ai pratiquement laissé les aspects financiers de l'entreprise à
autres. Mais mon frère, Larry, m'a reproché cette attitude. Il
m'a dit que je n'avais pas le droit de négliger les finances de l'entreprise simplement parce que
ce n'était pas un domaine de force ou de passion pour moi. Alors maintenant, à la maison et
en affaires, je maintiens cette discipline : chaque jour je me concentrerai sur mon
plan de jeu financier pour que chaque jour j'en ai plus, pas moins,
option. Plus tôt vous prenez la décision et pratiquez le
discipline de saine gestion financière, plus vous aurez d'options
ont.
Pour vous aider à aborder vos finances au quotidien avec la bonne
attitude, procédez comme suit :
Devenez un bon gagne-pain

Pour devenir un bon gestionnaire financier, vous devez d'abord avoir
quelque chose à gérer. C'est pourquoi je crois que la première discipline de
finances est de maximiser votre potentiel de gains. Par là je ne veux pas dire
négliger les autres domaines importants de la vie afin de gagner de l'argent.
Je ne suggère pas non plus que vous vous concentriez toujours sur l'argent.
Maintenez simplement une solide éthique de travail et apprenez à créer et
gérer l'argent. Développer des relations avec des personnes qui
réussir dans ce domaine et apprendre d'eux. Il y a aussi plein de
de bons livres sur les finances personnelles et professionnelles.
L'éthique du travail, d'autre part, est plus une question de désir que de
connaissance. Cela vient de l'intérieur. Tout peut alimenter ce désir : le
la passion de servir les autres, la promesse d'échapper aux circonstances
de notre naissance, une vision du progrès ou une passion personnelle. Que souvent
éteint le feu du désir est la croyance que le travail est trop grand pour
le retour.
Si vous pensez que c'est particulièrement difficile dans votre
emploi ou de carrière, vous devrez peut-être mettre les choses en perspective. Prenez un
regardez les règles que les employés de Mt. Corry Carriage and Iron
Des travaux furent demandés à suivre en 1872 :
1. Les employés balayeront quotidiennement les sols, épousseteront les meubles,

étagères et vitrines.
77
2. Chaque jour, remplissez les lampes, nettoyez les cheminées et coupez les mèches, lavez
fenêtres une fois par semaine.
3. Chaque commis apportera un seau d'eau et un seau de charbon pour
les affaires du jour.
4. Faites vos stylos avec soin. Vous pouvez tailler des plumes à l'individu
goût.
5. Ce bureau ouvrira à 7h00 et fermera à 20h00 tous les jours sauf
le jour du sabbat.
6. Les employés masculins bénéficieront d'une soirée de congé chaque semaine pour
à des fins de cour, ou deux soirs s'ils se rendent régulièrement
église.
7. Chaque employé devrait mettre de côté de chaque salaire une bonne somme
de ses gains à son profit pendant ses années de déclin afin que
il ne deviendra pas un fardeau pour la charité de ses supérieurs.
8. Tout employé qui fume des cigares espagnols, utilise de l'alcool dans
forme, se fait raser dans un salon de coiffure ou fréquente les salles publiques
donnera de bonnes raisons de soupçonner sa valeur, ses intentions, son intégrité,
et l'honnêteté.
9. L'employé qui a accompli ses travaux fidèlement et
sans faute pendant une période de cinq ans à mon service et qui
a été économe et attentif à ses devoirs religieux et est
considéré par ses semblables comme un être substantiel et respectueux de la loi
citoyen recevra une augmentation de 5 cents par jour sur son salaire,
à condition qu'il ne revienne qu'en bénéfices de l'autorisation d'établissement.
Nous bénéficions aujourd'hui de nombreux avantages que les gens n'avaient pas en
les générations précédentes. L'un d'eux est que nous n'avons pas à remplir les
mêmes attentes que celles des siècles précédents. Avec le droit
attitude et une volonté de payer le prix, presque tout le monde peut

poursuivre presque n'importe quelle opportunité et la réaliser.
Soyez reconnaissant chaque jour

L'une des choses les plus importantes que vous puissiez faire pour vous-même est de garder
votre point de vue et soyez reconnaissant pour tout ce que vous avez. Poète
Rudyard Kipling a dit un jour à son auditoire lors d'un discours
cérémonie de remise des diplômes, "Ne faites pas trop attention à la gloire,
Page 78
le pouvoir ou l'argent. Un jour, vous rencontrerez une personne qui prend soin de
rien de tout cela, et alors tu sauras à quel point tu es pauvre. Si vous travaillez
dur et de maintenir une attitude de gratitude, il vous sera plus facile de
gérer vos finances au quotidien.
Ne vous comparez pas aux autres

Chaque fois que les gens commencent à se comparer aux autres, ils obtiennent
Dans les ennuis. Les comparaisons entre l'argent et les biens peuvent être
particulièrement préjudiciable. Vouloir suivre les voisins ou apparaître
les riches s'endettent horriblement pour de nombreuses personnes. financier new-yorkais
L'écrivain James Surowiecki dit : « Les Américains ont toujours été
frappés par la maladie que certains ont appelée « fièvre du luxe » ou
« la grippe ». Même si nous ne sommes pas encore riches, nous aimerions avoir l'air de
étaient." 25
Si vous voyez vos voisins acheter de nouveaux meubles pour leur maison,
prendre des vacances élaborées et conduire un nouveau véhicule chaque année,
est-ce que quelque chose bouge en vous pour faire de même ? Ce quelqu'un
semble être dans des circonstances similaires à la vôtre ne signifie pas
n'importe quoi. Vos voisins pourraient gagner deux fois plus que vous. Ou
ils peuvent être endettés jusqu'aux yeux et aux trois quarts du chemin
au tribunal des faillites. Ne faites pas de suppositions et n'essayez pas d'être comme
quelqu'un d'autre.
Donnez autant que vous le pouvez

L'auteur Bruce Larson dit : « L'argent est une autre paire de mains pour
guérir, nourrir et bénir les familles désespérées de la terre. . . . Dans
en d'autres termes, l'argent est mon autre moi. L'argent peut aller là où je ne vais pas
avoir le temps d'aller, là où je n'ai pas de passeport pour aller. Mon argent
peut aller à ma place et guérir et bénir et nourrir et aider. celui d'un homme
l'argent est une extension de lui-même. C'est vrai de votre argent seulement si
vous êtes prêt à vous en séparer. Ou pour le dire d'une manière plus colorée, comme
Le fondateur de l'entreprise de vêtements Hanna Andersson, Gun Denhart, a fait :
« L'argent est comme le fumier. Si vous le laissez s'entasser, ça sent juste. Mais si tu
diffusez-le, vous pouvez encourager les choses à grandir.
Mon frère, Larry, m'a récemment donné cette citation de Blaise
Pascal : « J'aime la pauvreté parce que Jésus l'aimait. J'aime la richesse parce que
il me donne les moyens d'aider les nécessiteux. je garde la foi avec
79
toutes les personnes." J'ai beaucoup parlé des « options » dans ce chapitre. Cela peut
vous sembler un mot égoïste. Mais je dois vous dire, pour moi ayant
options concerne le service. Le philanthrope Andrew Carnegie a déclaré que son
son objectif était de passer la première moitié de sa vie à accumuler des richesses et
la seconde moitié le donnant. Quelle bonne idée! Mon désir est de
passer mes années futures à donner aux autres. je ne pourrai pas donner sur le
échelle que Carnegie a fait, mais ce n'est pas important. Ce qui compte c'est que
Je fais ce que je peux en pratiquant la discipline financière.
Votre décision financière aujourd'hui
Où en êtes-vous en ce qui concerne les finances aujourd'hui ? Interroger

1. Ai-je déjà pris la décision de gagner et correctement

gérer mes finances au quotidien ?
Votre discipline financière au quotidien
Sur la base de la décision que vous avez prise concernant les finances, quelle est la
pour réussir ?
Page 81
80
FOI
J'ai grandi dans un foyer rempli de foi. Mon père, Melvin, est devenu
un pasteur en tant que jeune homme et reste dans le ministère à ce jour à l'âge
quatre vingt trois. J'ai entendu des paroles de foi de lui et de ma mère, Laura,
chaque jour en grandissant. Mais vous ne pouvez pas vivre sur la foi de quelqu'un d'autre.
Il n'y a pas de petits-enfants spirituels. Chaque personne doit faire son
propre décision et d'agir en conséquence avec intégrité. À dix-sept ans, j'ai fait
ma décision de foi : j'accepterai le don de Dieu de son Fils, Jésus-Christ,
comme mon Sauveur.
Cette décision, plus que toute autre, a façonné ma vie. Il a
forgé ma vision du monde. La reconnaissance de l'amour de Dieu pour chacun a
influencé ma façon de voir les autres. La règle d'or m'a appris à
traiter les gens. L'amour de Dieu pour moi m'a donné une grande estime de moi-même. Et
la Bible m'a appris comment diriger les gens. Chaque fois qu'on me demande
de signer une copie de la Maxwell Leadership Bible , l'édition qui
contient des notes de leadership de mes trente années d'études en leadership
dans les Écritures, j'écris : « Tout ce que je sais sur le leadership, je l'ai appris
de ce livre.
J'ai le privilège d'être membre du conseil d'administration national du Center for
Leadership de la marche de la foi. L'organisation, fondée par mon ami Ken
Blanchard, encourage le leadership en milieu de travail selon les
norme la plus élevée. Voici ce que Ken dit que cela signifie :
Cela ne veut pas dire que le résultat, ou bien paraître à Wall Street,
ou être félicité par vos pairs. Il ne s'agit pas d'obtenir le crédit,
ou les promotions, ou les augmentations. Il s'agit de travailler avec ceux
vous menez pour obtenir des résultats d'une manière qui honore Dieu. Il s'agit de
les gens, le service et les résultats. C'est une nouvelle façon de diriger basée sur
les enseignements de Jésus, le plus grand leader de tous les temps. Il a donné
ses disciples une vision de quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes. Il
leur a constamment rappelé les effets à long terme de leur
travail. Il a permis à ceux qui l'entouraient d'échouer, mais les a tenus
Page 82
redevable. Il les a redirigés. Il leur a pardonné et il

inspiré le meilleur chez les autres. Et le résultat ? Il a commencé un
mouvement qui continue de prospérer plus de 2000 ans plus tard.
Le vrai leadership commence par le cœur, par le caractère. Les

message sous-jacent de Dieu n'est pas d'agir différemment, mais de devenir
différent. Pas pour agir honnêtement, mais pour devenir une personne honnête. Puis
l'honnêteté sera au cœur de votre style de leadership. Ce sera au
cœur de votre vie. Ma foi ne m'a pas seulement donné la paix ; il a donné
moi un merveilleux modèle de leadership et de vie.
PRENDRE LA DÉCISION POUR APPROFONDIR ET VIVRE

AU QUOTIDIEN DE LA FOI
Si vous désirez faire une exploration honnête de la foi, sachez
cette:
Nous avons déjà la foi. . . Le choix important est là où nous

Placez-le
L'auteur John Bisagno a observé : « La foi est au cœur de la vie. Tu

allez chez un médecin dont vous ne pouvez pas prononcer le nom. Il vous donne un
ordonnance que vous ne pouvez pas lire. Vous l'apportez à un pharmacien que vous avez
jamais vu. Il te donne un médicament que tu ne comprends pas et pourtant
tu le prends."
Nous avons tous la foi. Chaque jour, nous agissons sur des croyances qui ont peu ou pas
preuves pour les étayer. C'est également vrai dans un sens spirituel. Seulement
comme une personne a la foi que Dieu est réel, un athée a la foi que
il n'y a pas de Dieu. Les deux personnes ont de fortes croyances, et aucune personne
peut produire des preuves pour prouver absolument son point de vue. Droit
maintenant, vous avez déjà foi en quelque chose. Votre objectif devrait être de
alignez vos croyances sur la vérité. Cherche la vérité, et je crois que tu le feras
trouve le.
Comprenez que la foi est souvent née des difficultés

J'ai déjà partagé que certaines personnes sceptiques voient la foi comme un
chose négative, presque comme un signe de faiblesse. Si la foi est nouvelle pour toi
Page 83
et vous ne savez pas comment l'aborder, alors je vous conseillerais de

le voir comme une opportunité pour une correction de cap dans le voyage de la vie.
Dans une pièce de TS Eliot, l'un des poètes les plus influents de la
vingtième siècle, un personnage l'exprime en ces termes. Il
décrit une foi qui vient après une déception extrême. Il appelle
c'est le « genre de foi qui surgit après le désespoir. La destination ne peut
être décrit ; vous saurez très peu jusqu'à ce que vous y arriviez ; vous serez
voyage à l'aveugle. Mais le chemin mène à la possession de ce que vous avez
recherché au mauvais endroit.
Si vous rencontrez des difficultés, permettez-vous d'explorer la foi en
réponse à cela. Henri Nouwen a dit que « c'est la grande conversation dans
notre vie : reconnaître et croire que les nombreux événements inattendus
ne sont pas seulement des interruptions dérangeantes de nos projets, mais la manière dont
laquelle Dieu façonne nos cœurs et nous prépare. La foi non seulement peut
vous aider à traverser une crise, cela peut vous aider à aborder la vie après la
moments difficiles avec une toute nouvelle perspective. Il peut vous aider à adopter un
perspective d'espérance et de courage par la foi pour affronter la réalité.
Une foi qui n'a pas été testée ne peut pas faire confiance
Il ne suffit pas de simplement prendre une décision de foi. Si tu veux vivre
il faut alors travailler à l'approfondir. La foi te donne la paix
et la force seulement si ce n'est pas superficiel. Plus la foi est profonde, plus
plus grand son potentiel pour vous porter à travers les moments difficiles. En tant que rabbin
Abraham Heschel a dit : « Une foi comme celle de Job ne peut être ébranlée parce que
c'est le résultat d'avoir été secoué.
Peut-être que rien dans l'histoire récente n'a testé la foi de tant de
les gens aussi sévèrement que l'Holocauste. Psychiatre viennois Victor
Frankl était l'un des survivants des atrocités des nazis. Il a dépensé
1942 à 1945 dans les camps de concentration d'Auschwitz et de Dachau.
Frankl a dit un jour : « Une foi faible est affaiblie par des situations difficiles et
catastrophes alors qu'une foi forte en est renforcée.
Malgré les horreurs dont il a été témoin et les traitements qu'il a subis, son
la foi ne faiblit pas, elle s'approfondit.
GÉRER LA DISCIPLINE DE LA FOI
Page 84
Des milliers de livres ont été écrits sur la façon de vivre la

discipline de la foi. C'est peut-être le cas parce que c'est une tâche si difficile
chose à faire. Pour moi, la discipline peut être capturée en un seul
phrase : chaque jour, vivre et diriger comme Jésus. Alors que les mots sont
simple, le suivi ne l'est pas. Vivre la discipline de la foi est la
le plus grand défi de ma Daily Dozen. Le problème est qu'au lieu de
étant comme Jésus, je veux souvent être comme John Maxwell. je manque de
la marque. Mais avec Dieu comme aide, je continue de grandir. Et quand je fais
suivre ses traces et vivre ses principes, les gens sont aidés et je
suis comblé.
Voici quatre suggestions pour gérer votre discipline de
Foi:
1. Adoptez la valeur de la foi

J'ai déjà donné un certain nombre de raisons pour lesquelles je pense que la foi est
bénéfique. Mais permettez-moi d'ajouter à cette liste. Il y a des choses dans la vie
vous n'y arriverez que par la foi. Dans le passé, beaucoup de gens espéraient
que la science apporterait toutes les réponses aux questions de la vie. Mais
la science ne peut pas faire ça. Ironiquement, ce qui est considéré comme un fait scientifique
change de génération en génération. Regarde juste le chemin
les scientifiques ont observé notre système solaire. Ptolémée croyait la terre
était en son centre. Copernic a affirmé que le soleil était en son centre
et les planètes se déplaçaient sur des orbites circulaires autour d'elle. Kepler a prouvé que
les orbites étaient elliptiques. Aujourd'hui, les scientifiques ne discutent plus
structure du système solaire, mais des idées sur la façon dont il s'est formé
changer continuellement. En fait, cette semaine seulement, les scientifiques ont découvert ce qu'ils
appellent la plus ancienne planète connue de l'amas globulaire M4.
Ils disent que c'est une « révélation stupéfiante » qui forcera les scientifiques à
réviser leurs idées de formation planétaire. 26
Comparez la science avec la foi. Les croyances fondamentales du judaïsme et
Le christianisme n'a pas changé depuis des milliers d'années. Il y a un
aspect spirituel de la vie humaine qui ne peut être nié. Besoins spirituels
doit être rencontré spirituellement. Rien d'autre ne comblera le vide.
2. Mettez Dieu dans l'image

Il y a l'histoire d'un homme conduisant une décapotable sur une route de montagne
qui a pris une tournure inattendue trop vite et est passé directement
Page 85
bord. Alors que sa voiture tombait, il a réussi à s'accrocher à un arbre poussant de

la falaise alors que sa voiture tombait de mille pieds au fond du canyon.
"Aider!" il a crié. « Quelqu'un peut-il m'entendre ? » Un écho était le
seule réponse.
« Dieu, pouvez-vous m'entendre ? » il pleure.
Soudain, les nuages se sont rassemblés et une voix comme le tonnerre a dit :
"Oui, je t'entends."
"Pourrais-tu m'aider?"
"Oui je vais t'aider. Crois-tu en moi ?
"Oui, je crois en toi."
"Me fais-tu confiance?"
« Oui, oui, je te fais confiance. Dépêche toi s'il te plaît."
"Si vous me faites confiance, alors lâchez l'arbre", tonna la voix.
Après un long silence, l'homme s'écria : « Quelqu'un d'autre peut-il m'entendre ?
Si vous voulez embrasser la foi, vous devez laisser Dieu entrer dans votre vie. Non
un autre est digne de notre confiance absolue et inconditionnelle.
Le théologien FB Meyer a dit : « L'incrédulité met nos circonstances
entre nous et Dieu. La foi met Dieu entre nous et nos
conditions." Qui n'aimerait pas que le Créateur de la
l'univers les aidant? James, l'un des pères du premier siècle
église, a conseillé: «Approchez-vous de Dieu et il s'approchera de
tu."27
3. Associez-vous à des personnes de foi

Le comédien Bob Hope est allé une fois à l'aéroport pour rencontrer sa femme,
Dolores, qui avait fait un travail de charité pour le catholique
Église. Lorsque son avion privé s'est arrêté, les deux premières personnes à intervenir
de l'avion se trouvaient des prêtres catholiques. Puis vint Dolorès, suivie de
quatre autres prêtres catholiques. Hope se tourna vers un ami près de lui et
a plaisanté: "Je ne sais pas pourquoi elle n'achète tout simplement pas d'assurance comme
tout le monde !
C'est un fait que tu deviens plus comme les gens avec qui tu passes du temps
avec. Si vous désirez augmenter votre foi, passez du temps avec d'autres qui
exercer le leur. Apprenez d'eux. Découvrez comment ils pensent.
4. Explorez et approfondissez votre foi
86
Développer sa foi est très similaire à se développer soi-même

physiquement. C'est peut-être pourquoi la Bible contient tant de
métaphores de la croissance spirituelle. Si vous voulez entrer dans un bon physique
condition, vous devez exercer votre corps régulièrement. Si vous ne le faites pas, vous
non seulement ne gagnez pas en force et en conditionnement, vous commencez à perdre ce que
vous aviez autrefois.
DL Moody, un prédicateur laïc du XIXe siècle qui a fondé
Northfield Seminary et le Moody Bible Institute, a expliqué comment son
la foi s'est développée. Il a dit : « J'ai prié pour avoir la foi et j'ai pensé que certains
jour la foi descendrait et me frapperait comme la foudre. Mais la foi a fait
ne semble pas venir. Un jour, j'ai lu dans le dixième chapitre de Romains,
'La foi vient en entendant, et en entendant par la parole de Dieu.' j'ai eu

fermé ma Bible et prié pour la foi. J'ai maintenant ouvert ma Bible et
commencé à étudier, et la foi n'a cessé de grandir depuis.
Votre décision de foi aujourd'hui
Où en êtes-vous en ce qui concerne la foi aujourd'hui ? Demande toi

ces trois questions :
1. Ai-je déjà pris la décision d'approfondir et de vivre mon

la foi au quotidien ?
Votre discipline de foi chaque jour
Sur la base de la décision que vous avez prise concernant la foi, quelle est la
avoir du succès?
88
87
DES RELATIONS
W poule j'étais au collège en 1965, je pris la psychologie 101 avec le Dr

David Van Hoose. Un jour qu'il donnait un cours, il dit quelque chose
cela a vraiment attiré mon attention. Il remarqua : « Si vous en avez un vrai
ami dans la vie, vous êtes très chanceux. Si vous avez deux vrais amis, c'est
très inhabituel. J'étais abasourdi. En tant qu'étudiant optimiste, je
pensait que tout le monde avait beaucoup d'amis. Même si le Dr Van Hoose
défini les amitiés comme des relations caractérisées par une
amour, j'étais encore choqué.
Les relations ont toujours été importantes pour moi, et j'ai développé
bonnes qualités relationnelles dès le plus jeune âge. Quand j'étais au début de mon adolescence, mon
père m'a encouragé à lire Comment gagner des amis et influencer
Les gens par Dale Carnegie. Je me suis toujours souvenu du conseil que
le maître des relations a donné dans le livre : « Afin de faire
amis, il faut d'abord être amical.28 J'avais embrassé cela
recommandation, mais après avoir entendu les paroles de ma psychologie
professeur, j'ai décidé d'être plus intentionnel et de prendre des relations
àdécision :
un nouveau niveau
je vais dans
initier et ma vie. C'est
investir dans alors que j'ai fait cette relation
des relations
avec les autres.
PRENDRE LA DÉCISION D'INITIER ET

INVESTIR DANS DES RELATIONS SOLIDES AU QUOTIDIEN
Je pense que beaucoup de gens ne prennent pas la responsabilité des relations
dans leurs vies. Ils laissent simplement les choses leur arriver plutôt que d'être
intentionnel à ce sujet. Mais pour avoir le genre de relations solides qui
apporter l'épanouissement, vous devez changer votre état d'esprit quand il s'agit de
traiter avec les autres. Voici quelques façons de le faire :
Accordez une grande valeur aux personnes
89
Avouons-le, si vous ne vous souciez pas des gens, il est peu probable que vous
faites de l'établissement de bonnes relations une priorité dans votre vie. Mon ami Ken
Blanchard, auteur de Whale Done et Raving Fans, plaisante en disant que le
De toute évidence, le ministère des Véhicules à moteur recherche et embauche des personnes
qui déteste les gens. Lorsque vous allez chercher votre permis de conduire, vous
s'attendre à être mal traité. Quel ancien vendeur national de la
année où Les Giblin a dit est vrai : « Vous ne pouvez pas faire sentir à l'autre
important en votre présence si vous sentez secrètement qu'il n'est personne.
La solution est d'accorder une grande valeur aux personnes. Attendez-vous au meilleur
de tout le monde. Supposons que les motivations des gens sont bonnes à moins qu'ils
prouver qu'il en est autrement. Valorisez-les par leurs meilleurs moments. Et
donnez-leur votre amitié plutôt que de demander la leur. Cela va
finalement être leur décision.
Apprendre à comprendre les gens

Tom Peters et Nancy Austin, auteurs de A Passion for
Excellence , affirment que « le numéro un de la productivité managériale
problème en Amérique, c'est tout simplement les managers qui sont déconnectés
avec leurs gens et déconnecté de leurs clients. 29 je pense qu'un
L'explication possible est que certains managers n'apprécient pas les gens. Mais
ce n'est pas toujours vrai. Beaucoup de gens se soucient des autres, mais ils
rester hors de contact. Dans ces cas, je pense que le problème est qu'ils
ne comprends pas les gens.
Si vous désirez améliorer votre compréhension des gens afin que vous
peut établir des relations positives, alors gardez à l'esprit ce qui suit
vérités sur les gens et les actions que vous pouvez prendre pour combler le fossé
souvent causé par eux:
• Les gens ne sont pas en sécurité. . . leur donner confiance.

• Les gens veulent se sentir spéciaux. . . les complimenter sincèrement.
• Les gens désirent un avenir meilleur. . . leur montrer de l'espoir.
• Les gens ont besoin d'être compris. . . écoute-les.
• Les gens sont égoïstes. . . parlez d'abord de leurs besoins.
• Les gens deviennent émotionnellement bas. . . encourage les.
• Les gens veulent être associés au succès. . . aidez-les à gagner.
90
Quand tu comprends les gens, ne prends pas leurs défauts

personnellement et les aider à réussir, vous posez les bases de
bonnes relations.
Donnez le respect librement mais attendez-vous à le gagner des autres

Un jour, un homme arrivant à l'aéroport a vu un homme bien habillé
homme d'affaires criant à un porteur sur la façon dont il gérait son
bagage. Plus l'homme d'affaires devenait furieux, plus calme et
plus professionnel le portier est apparu. Quand l'homme violent est parti,
le premier homme complimenta le portier sur sa retenue. « Oh, c'était
rien, dit le portier. « Vous savez, cet homme va à Miami, mais
ses sacs, ils vont à Kalamazoo. Les gens qui manquent de respect
les autres se blessent toujours sur le plan relationnel et ils récoltent souvent
d'autres conséquences négatives.
Je crois que chaque être humain mérite d'être traité avec respect
parce que tout le monde a de la valeur. J'ai aussi observé que donner
les gens respectent d'abord est l'un des moyens les plus efficaces d'interagir
avec les autres. Cependant, cela ne signifie pas que vous pouvez exiger le respect dans
revenir. Vous devez le gagner. Si vous vous respectez, respectez les autres et
faire preuve de compétence, les autres vous donneront presque toujours du respect. Si
tout le monde traitait les autres avec respect, le monde serait meilleur
endroit.
Engagez-vous à ajouter de la valeur aux autres

Le prédicateur anglais du XIXe siècle Charles Spurgeon a conseillé,
« Gravez votre nom sur des cœurs et non sur du marbre. » La meilleure façon de faire
c'est ajouter de la valeur aux autres. Faites-le en :
• Recherche de capacité chez les autres

• Aider les autres à découvrir leur capacité
• Aider les autres à développer leurs capacités
Certaines personnes abordent chaque interaction avec les autres comme un

transaction. Ils sont prêts à ajouter de la valeur, mais seulement s'ils s'attendent à
recevoir de la valeur en retour. Si vous voulez faire des relations une priorité,
vous devez vérifier vos motivations pour être sûr que vous n'essayez pas de
manipuler les autres pour votre propre gain.
Page 91
Pour vous assurer que vos motivations sont justes, suivez ce conseil de Leo
Buscaglia, qui aAi-je

en demandant : écrit des
Loving Each Other pour
arrière-pensées : "Toujours
vouloircommencer
m'identifierune
à cerelation
personne? Ma prise en charge est-elle conditionnelle ? Est-ce que j'essaye d'échapper à quelque chose ?
Ai-je l'intention de changer de personne ? Ai-je besoin de cette personne pour aider
me combler d'un manque en moi ? Si votre réponse à l'une des
ces questions est « oui », laissez la personne seule. Il ou elle va mieux
partir sans toi.30
GÉRER LA DISCIPLINE DE LA RELATION

IMEUBLE
Je pense que la plupart du temps, nous prenons les relations pour acquises. Parce que
de cela, nous ne leur accordons pas toujours l'attention qu'ils méritent ou
exiger. Mais de bonnes relations demandent beaucoup d'efforts. Pour me garder
suivre mes relations afin que j'y investisse comme il le faut pour
réussir, je pratique cette discipline : Chaque jour je fais
l'effort conscient de déposer de la bonne volonté dans mes relations
avec les autres.
Cela signifie que je donne plus que je ne m'attends à recevoir, que j'aime les autres
inconditionnellement, cherchez des moyens d'ajouter de la valeur aux autres et apportez de la joie à
les relations qui me sont chères. Chaque soir, j'évalue cette zone de
ma vie en me demandant : « Ai-je été attentionné envers les gens
aujourd'hui? Voudraient-ils exprimer leur joie d'avoir passé du temps avec moi ? » Si
la réponse est oui, alors j'ai fait ma part.
Si vous voulez améliorer vos relations au quotidien
actions, puis procédez comme suit :
Placer les autres en premier

La meilleure façon de partir du bon pied est de faire passer les autres en premier. Les
la façon la plus simple de le faire est de pratiquer la règle d'or :
les autres comme vous voudriez qu'ils vous fassent. Si vous prenez cet esprit-
dans toutes vos interactions avec les autres, vous ne pouvez pas vous tromper. Mais
il existe également d'autres moyens de montrer aux gens qu'ils comptent et que vous
sont intéressés par leur bien-être : marchez lentement dans la foule,
souvenez-vous des noms des personnes, souriez à tout le monde et offrez rapidement
92
aider. Les gens ne se soucient pas de ce que vous savez jusqu'à ce qu'ils sachent comment
vous vous souciez beaucoup.
Ne transportez pas de bagages émotionnels

Peu de choses pèsent autant que les vieilles blessures et offenses portées au jour le jour
après jour dans la vie d'une personne. Si vous voulez profiter de votre temps avec d'autres
les gens, vous devez vous débarrasser de ce genre de choses. Vous ne pouvez pas garder le score
de vieux torts et s'attendre à rétablir les relations. Si quelqu'un a
vous blesser et vous devez y remédier et le mettre sur la table,
alors faites-le tout de suite. Résolvez-le et dépassez-le. Si ça ne vaut pas la peine
élever, oublier et passer à autre chose.
Donnez du temps à vos relations les plus précieuses

La plupart des gens cèdent leur énergie relationnelle au premier arrivé,
Premier servi. Celui qui attire l'attention en premier avale son

temps et énergie relationnelle. C'est pourquoi les roues qui grincent au lieu de
les hauts producteurs au travail consomment tant d'attention et pourquoi si
beaucoup de gens n'ont plus rien à donner quand ils rentrent de
travail. Puisque vous avez déjà lu le chapitre sur la famille, vous devriez
sachez que je crois que votre famille fournit le plus précieux
relations dans votre vie. Ils devraient venir en premier lorsque vous prévoyez de
passer votre temps. Après cela devrait venir votre prochain plus important
des relations. C'est une question de pratiquer de bonnes priorités.
Servir les autres avec plaisir

J'ai entendu un jour un dirigeant d'une compagnie aérienne expliquer à quel point il est difficile d'embaucher
et former des gens pour son industrie. Il a dit que le service est la seule chose
ils doivent vendre, mais c'est la chose la plus difficile à enseigner parce que
personne ne veut être considéré comme un serviteur.
Helen Keller a déclaré : « La vie est une entreprise passionnante et la plus excitante
quand il est vécu pour les autres. Je pense que c'est vrai. Plus je vis, plus
convaincu que je suis qu'ajouter de la valeur aux autres est la meilleure chose que nous
peut faire dans cette vie. A cause de ça, quand je sers, j'essaye de le faire
joyeusement et avec le plus grand impact.
Exprimez souvent votre amour et votre appréciation
Page 93
Après ma crise cardiaque, beaucoup de gens m'ont demandé : « Qu'est-ce

votre émotion dominante ? Était-ce de la peur, de la panique, des questions ? » Ma réponse
surpris beaucoup d'entre eux. En fait, cela m'a vraiment surpris. C'était l'amour.
Plus que toute autre chose dans ces moments de douleur où je n'étais pas
sûr si je vivrais ou mourrais, je voulais dire aux personnes les plus proches de
moi combien je les ai aimés - ma famille, les gens qui travaillent avec
moi, amis de longue date. J'ai appris que tu ne peux pas dire aux gens que tu aimes
combien vous les aimez trop souvent.
Je pense que beaucoup de gens pensent que la meilleure façon d'aider les autres est
de les critiquer, de leur faire profiter de leur « sagesse ». je
être en désaccord. La meilleure façon d'aider les gens est de voir le meilleur en eux. je
veux encourager chaque personne que je rencontre. Je veux qu'ils sachent le
bon je vois en eux. Je pratique le principe des 101 pour cent. je cherche le
une chose que j'admire en eux et leur donne 100 pour cent
encouragement pour cela. Cela m'aide à les aimer. Cela les aide à aimer
moi. Et quoi d'autre pourrait être mieux pour commencer une relation?
Votre décision de relation aujourd'hui
Où en êtes-vous en ce qui concerne les relations aujourd'hui ? Interroger

1. Ai-je déjà pris la décision d'initier et d'investir dans de solides

relations quotidiennes ?
Votre discipline relationnelle au quotidien
Sur la base de la décision que vous avez prise concernant les relations, qu'est-ce que
est la seule discipline que vous devez pratiquer aujourd'hui et chaque jour dans
pour réussir ?
95
94
dix
GÉNÉROSITÉ
W poule ma femme, Margaret, et moi avons commencé notre vie ensemble dans la
semaines après notre mariage, nous avons déménagé à Hillham, dans l'Indiana, où j'ai emmené
Mon premier travail. L'église qui m'a embauché n'a pu payer que quatre-vingts
dollars par semaine, alors Margaret a occupé plusieurs emplois pour nous aider à faire
les extrémités se rencontrent. Ces jours étaient très difficiles pour nous financièrement, pourtant ils
étaient encore remplis d'une grande joie.
A cette époque, mon frère, Larry, goûtait au succès précoce dans le
monde des affaires et se débrouillait très bien financièrement. Larry et son
épouse, Anita, a vu que nous luttions, et pour ces premiers
années, ils ont été très généreux avec nous. Les seules vacances que nous avons eues
étaient ceux sur lesquels ils nous ont invités et pour lesquels ils ont payé. Tous mes bons vêtements étaient
le résultat de leur générosité. Larry a payé mes dépenses pendant que je travaillais sur
un diplôme en commerce. Nous leur serons toujours reconnaissants.
En repensant à ces jours, trois pensées me viennent à l'esprit.
Premièrement, Margaret et moi n'avons jamais été jalouses des finances de Larry et Anita
Succès. Nous étions ravis pour eux, et pas une seule fois nous n'avons convoité ce
ils avaient. Deuxièmement, nous pouvions voir que leur esprit généreux était un
une immense source de joie pour eux et une bénédiction pour nous. Troisièmement, je
commencé à réaliser l'incroyable valeur d'avoir un style de vie généreux
envers les autres. C'est alors que j'ai pris une autre décision de ma vie : je vais
vivre pour donner. Margaret et moi avons reconnu que la grandeur n'est pas définie
par ce qu'une personne reçoit, mais par ce que cette personne donne. Vrai
la générosité n'est pas fonction du revenu, elle commence par le cœur. C'est
au service des autres et à la recherche de moyens de leur ajouter de la valeur.
C'est la façon d'atteindre l'importance dans votre vie.
PRENDRE LA DÉCISION DE PLANIFIER ET

MODÈLE GÉNÉROSITÉ QUOTIDIEN
Page 96
Si vous désirez devenir généreux et faire de la générosité une

votre vie quotidienne, puis procédez comme suit :
Donnez votre argent aux autres

La façon dont les gens gèrent l'argent colore leur attitude à l'égard de nombreux
d'autres aspects de leur vie. Où que se trouve votre argent, c'est là
votre attention va. N'avez-vous pas trouvé que c'était vrai ? Si vous investissez
fortement en bourse, vous consultez probablement la page financière ou
vos relevés de revenus fréquemment. Si vous dépensez une grande
de l'argent pour une maison, vous passez probablement beaucoup de temps et d'efforts à
s'en occuper. Si vous donnez beaucoup d'argent à une église ou à un organisme de bienfaisance préféré,
vous vous souciez de la façon dont l'argent est utilisé et si l'organisation
réussit.
Cette vérité est même confirmée dans les Écritures. En fait, il existe un
beaucoup d'idées sur l'argent contenues dans la Bible. Croyez-le ou non,
la Bible a plus d'enseignements sur l'argent que sur la prière ! Une
des observations les plus révélatrices est celle-ci : « Où est ton trésor,
là aussi sera ton cœur.31
Si vous donnez de l'argent aux gens, soit directement, soit par l'intermédiaire d'un digne
charité, vous vous soucierez davantage des gens. Et cela contribuera à favoriser une
esprit plus généreux en vous. Vous devez « amorcer la pompe », afin de
parler, et alors le don coulera. Si tu attends d'en avoir envie
donner, vous pouvez attendre éternellement. Vous devenez généreux en donnant d'abord
argent loin. Andrew Carnegie, le magnat de l'acier qui a trahi
millions de dollars, a déclaré : « Aucun homme ne devient riche s'il ne s'enrichit
autres."
Donnez-vous aux autres

Qu'est-ce que les gens apprécient souvent plus que votre argent ? La réponse
est votre temps et votre attention. Pensez-y. Ce qui demande le plus d'efforts :
faire un chèque ou donner de son temps ? Ce qui montre le plus grand niveau de
engagement? Mon ami Larry Burkett a dit : « Là où il n'y a pas de don,
il n'y a pas d'engagement. Je crois que c'est vrai. Les personnes les plus proches de
vous préféreriez vous avoir que votre argent. Rien ne peut prendre le
lieu d'affection du conjoint. Un enfant désire avoir un parent
attention sans partage plus que toute autre chose. Même les employés pointus
avec un grand potentiel comprendre qu'un bon mentor est plus précieux
97
qu'une simple récompense monétaire. L'argent peut acheter des trucs, mais un bon
mentor achète un avenir meilleur. Lorsque vous faites le don de vous-même, vous
soyez aussi généreux que possible.
Prenez un moment pour vous souvenir des personnes qui ont eu le plus
impact dans votre vie. Peut-être avez-vous eu un professeur qui vous a aidé
comprenez que vous pouvez penser et apprendre. Peut-être que tu avais un parent,
tante ou oncle qui vous a fait vous sentir aimé et accepté. Ou peut-être un
l'entraîneur ou l'employeur a vu votre potentiel, peint une image positive de
votre avenir, puis vous a mis au défi et vous a équipé pour atteindre
quelque chose de mieux. Ils t'ont aidé à devenir la personne que tu étais
toujours censé être. Quel cadeau pourrait être plus grand que cela?
Le rabbin Harold Kushner a déclaré : « Le but de la vie n'est pas de gagner. Les
le but de la vie est de grandir et de partager. Quand tu viens regarder en arrière
sur tout ce que vous avez fait dans la vie, vous obtiendrez plus de satisfaction de
le plaisir que vous avez apporté à la vie des autres que vous ne le ferez de
les fois où vous les avez surpassés et vaincus. Lorsque vous investissez dans
une autre personne juste pour le plaisir de voir cette personne s'épanouir, avec
aucune pensée à aucun avantage que vous pourriez recevoir, vous serez le genre de
personne généreuse que d'autres veulent être autour. Et tes jours seront vraiment
être des chefs-d'œuvre.
Certaines personnes considèrent que donner aux autres est plus qu'un simple geste aimable et
acte bénéfique. Ils y voient une obligation. Médecin et missionnaire
Sir Wilfred T. Grenfell a déclaré : « Le service que nous rendons aux autres est vraiment
le loyer que nous payons pour notre chambre sur cette terre. Il est évident que l'homme est
lui-même un voyageur ; que le but de ce monde n'est pas « d'avoir et de
tenir' mais 'donner et servir'. Il ne peut y avoir d'autre sens.
GÉRER LA DISCIPLINE DE LA GÉNÉROSITÉ

C'est très facile de ne vivre que pour soi. En fait, cela peut être tout
penchant naturel de la personne. Je sais que c'est le mien. Mais nous pouvons prendre un autre chemin
-être généreux. Mon désir est d'être le genre de personne que j'aimerais
être autour. Pour y aider, je pratique cette discipline en rappelant
moi-même : Chaque jour, j'ajouterai de la valeur aux autres.
Que signifie ajouter de la valeur aux autres ? Comment faites-vous?
Voici comment commencer :
Page 98
• Valoriser les gens : cela signifie traiter tout le monde avec respect.
• Savoir ce que les gens apprécient : cela signifie écouter et rechercher
pour comprendre les autres.
• Me rendre plus précieux : cela signifie grandir afin de
donner, parce que je ne peux pas donner ce que je ne possède pas.
• Faites des choses que Dieu apprécie : Puisqu'il aime inconditionnellement
les gens, moi aussi.
Lorsque vous appréciez les gens, vous ouvrez la porte à la générosité. Et cela
devient beaucoup plus facile à planifier et à modéliser la générosité au quotidien. Si
vous avez adopté cet état d'esprit, vous êtes prêt à être généreux envers les autres.
Pensez à ces choses pendant que vous vous efforcez de pratiquer la discipline de
générosité au quotidien :
N'attendez pas que la prospérité devienne généreuse

Parce que j'ai passé plus de vingt-cinq ans dans le ministère, je sais beaucoup de choses
sur les habitudes de don des gens et leurs attitudes à l'égard de l'argent. Une
des choses que j'ai entendu beaucoup de gens dire, c'est que si jamais ils ont un
beaucoup d'argent, alors ils deviendront généreux. Les gens qui disent ça
les choses se trompent généralement.
Le niveau de revenu d'une personne et son désir de donner n'ont rien à voir
avec l'un l'autre. Certaines des personnes les plus généreuses que je connaisse ont
rien matériellement. Et je connais plein de gens qui ont beaucoup à
donner mais pas de cœur pour le donner. Les statistiques le confirment. La moyenne
le revenu personnel dans l'État du Mississippi est le deuxième plus bas en
les États-Unis classés par État, mais l'État est classé sixième dans
don de charité. En revanche, le New Hampshire est classé sixième
revenu personnel moyen. Savez-vous où ils se classent
dons de bienfaisance en pourcentage du revenu? Ils sont quarante-cinquième. 32
La prospérité et les revenus élevés n'aident pas les gens à devenir généreux.
En fait, Henry Ward Beecher, le frère de la romancière Harriet Beecher
Stowe, a averti qu'ils pourraient en fait rendre les gens moins susceptibles de
donner. Il a dit : « Veillez à ce que la prospérité ne détruise pas la générosité. » Les gens dans
les États-Unis vivent dans le pays le plus prospère du monde
durant la période la plus prospère de son histoire. Pourtant ils ne donnent toujours pas
beaucoup. Aujourd'hui, 2,5 pour cent de nos revenus vont aux dons de bienfaisance.
C'est inférieur à ce qu'il était pendant la Grande Dépression (2,9 %). 33
99
Et 80% des Américains qui gagnent au moins 1 million de dollars par an

ne laissent rien à la charité dans leurs testaments. 34
Les gens ne donnent pas du haut de leur bourse, mais du bas
de leurs cœurs. Si vous désirez devenir une personne plus généreuse,
n'attendez pas que vos revenus changent. Changez votre cœur. Fais ça,
et vous pouvez devenir un donateur quel que soit votre revenu ou
conditions.
Trouvez une raison de donner chaque jour

Il peut être facile pour les gens de trouver des raisons de ne pas donner. Mais c'est juste
aussi facile de trouver de bonnes raisons à donner. Vous n'avez qu'à les chercher.
Faites tout votre possible pour trouver des raisons de donner. Cherchez un convaincant
causer. Trouvez un besoin urgent. Recherchez un groupe qui fait un
impacter. Recherchez des leaders que vous connaissez et en qui vous croyez.
organisations que vous respectez et auxquelles vous faites confiance. Ils sont tout autour de vous ; tu viens de
besoin d'en faire une priorité.
Trouvez des personnes à recevoir chaque jour

DL Moody, fondateur du Moody Bible Institute, a déclaré : « Faites tout le
bon tu peux, à toutes les personnes que tu peux, de toutes les manières que tu peux, comme
aussi longtemps que vous le pouvez. Au fond, les destinataires de
votre générosité ne sont jamais des causes, des institutions ou des organisations.
En fin de compte, les destinataires sont des personnes individuelles.
Les gens qui ont besoin d'aide sont tout autour de vous. Tu n'as pas besoin d'y aller
à l'autre bout du monde ou envoyer un chèque à l'étranger pour aider et
servir les autres, même s'il n'y a rien de mal à faire ces choses.
Mais il y a beaucoup de gens plus près de chez eux qui peuvent bénéficier de
ce que vous avez à offrir—des gens de votre propre ville, de la vôtre
quartier, même votre propre maison. Être généreux signifie
en gardant les yeux ouverts sur les opportunités à donner à tout le monde,
que ce soit en parrainant un collègue, en nourrissant un sans-abri
personne, partager votre foi avec un ami ou passer du temps avec votre
des gamins. Le leader des droits civiques Martin Luther King, Jr., a déclaré : « La vie est la plus
la question persistante et urgente est : « Que faisons-nous pour les autres ? » »
La façon dont vous répondez à cette question est une mesure de votre générosité. Et
plus vous êtes généreux, plus grande est votre chance de faire
quelque chose d'important pour les autres.
100
Votre décision de générosité aujourd'hui
Où en êtes-vous en matière de générosité aujourd'hui ? Interroger

1. Ai-je déjà pris la décision de planifier et de modéliser
générosité au quotidien ?
Votre générosité discipline chaque jour
Sur la base de la décision que vous avez prise concernant la générosité, qu'est-ce qui est
pour réussir ?
102
101
11
VALEURS
J'ai grandi dans une maison où de grandes valeurs étaient enseignées et vécues,
mais je n'ai pas pris la décision consciente d'embrasser de bonnes valeurs et
les vivre jusqu'en 1970, alors que j'avais vingt-trois ans. Cette année
J'ai lu Spiritual Leadership de J. Oswald Sanders. 35 Cela a changé mon
la vie. Jusque-là, j'avais été un plaisir pour les gens et un recenseur dans
ma direction. J'ai dirigé les gens selon ce qui était populaire. Quatre-vingt-dix
pour cent du temps, ça allait. Mais dans les occasions où un vrai
décision de leadership était nécessaire, alors que j'avais vraiment besoin de faire
quelque chose qui serait impopulaire, j'ai hésité. Lire Sanders
livre m'a fait réaliser que je ne menais pas selon mes valeurs,
et cela m'a donné le courage de faire la bonne chose, même si ce n'était pas le cas
populaire. J'ai pris la décision : je dirigerai les autres en fonction de la
valeurs que j'adhère.
J'ai toujours mon exemplaire de Spiritual Leadership car il m'a marqué.
À l'intérieur de la couverture arrière, j'ai écrit trois engagements qui façonneraient
le reste de ma vie. Le livre m'a interpellé :
1. Être l'homme de Dieu : Peu importe où mon travail me mène, je

désir d'être au centre de la volonté de Dieu.
2. Développer mon potentiel au mieux de mes capacités : je vais
ne me permets jamais d'être paresseux, indifférent ou évasif
concernant les personnes spirituellement perdues.
3. Être un vrai chef spirituel : Dieu est mon idole, Jésus est mon
modèle, et la Bible fournit ma direction. Trop d'hommes sont
dirigeants stéréotypés. Toute leur perspective est déformée par leur
alentours. Je ne serai pas, avec l'aide de Dieu, versé dans un autre
moule de l'homme ou enseigner ce que je ne crois pas.
Depuis trente-quatre ans, je ne cesse de me poser cette question :

« Est-ce que je dirige les autres selon les valeurs que j'embrasse ? » A l'heure,
103
mon leadership basé sur les valeurs m'a éloigné des autres, mais jamais
de moi-même.
PRENDRE LA DÉCISION D'EMBRASSER ET

PRATIQUER LES BONNES VALEURS AU QUOTIDIEN
Le comédien Fred Allen a déclaré: «Vous ne vivez qu'une fois. Mais si vous le travaillez
c'est vrai, une fois suffit. Comment les gens peuvent-ils travailler correctement ? En sachant
leurs valeurs et les vivre au quotidien. Faites-le et vous aurez
quelques regrets à la fin de ta vie. Voici quelques suggestions pour
vous aider à démarrer :
Créer une liste de bonnes valeurs

Commencez à écrire toutes les idées que vous avez concernant
valeurs. Énumérez toutes les qualités de caractère admirables auxquelles vous pouvez penser. En tant que
aspect de votre vie vous vient à l'esprit, essayez de saisir ce qui est important pour
vous à ce sujet. En fin de compte, vos valeurs ne doivent pas être déterminées par
externes, comme votre profession ou votre environnement, mais comme vous
considérer de telles choses, vous serez invité à être minutieux dans votre
pensée.
Quand vous pensez avoir épuisé toutes les idées possibles, dressez la liste
de côté pendant un moment, mais continuez à y penser au fond de votre esprit.
Lorsque de nouvelles idées arrivent, ajoutez-les à la liste. Vous pouvez également vouloir faire
un peu de lecture pour éveiller votre réflexion et voir si vous avez manqué quelque chose.
Après quelques semaines, commencez à combiner les idées de la liste. (Pour
Par exemple, « vérité » et « intégrité » se chevauchent vraiment. Alors faites
« engagement » et « travail acharné ». Choisissez-en un ou choisissez un autre mot
qui décrit mieux les deux termes ensemble.) Ensuite, réduisez-le. Tu
ne peut pas vivre vingt ou cinquante valeurs, vous devez donc commencer
en éliminer certains. Lesquelles sont basées sur la vérité et vos idéaux les plus élevés ?
Quels éléments de votre liste représentent vraiment le cœur de votre être ?
Lequel sera durable ? Pour quoi seriez-vous prêt à vivre ? Mourir
pour? Commencez à éliminer tout ce qui est superficiel ou temporaire. Si
vous êtes marié, impliquez votre conjoint dans ce processus. Vos listes de
les valeurs peuvent ne pas être identiques, mais elles devraient avoir beaucoup en commun.
Et si l'une de vos valeurs semble être en contradiction avec celles de votre conjoint,
104
il faut se méfier. Vous devez parler de ces valeurs et découvrir où

vous vous tenez vraiment debout, ou il y aura toujours des conflits dans votre mariage.
Adoptez ces bonnes valeurs

Il y a des années, mon ami Jim Dobson, le fondateur de Focus on the
Family, a prononcé le discours d'ouverture à Seattle Pacific
Université. Il y parlait de la crise de la quarantaine que de nombreuses personnes
expérience entre trente-cinq et cinquante ans. Il a dit : « Je
croire qu'il s'agit plus d'un phénomène d'un système de valeurs erroné que de
est le groupe d'âge dans lequel il se produit. Tout d'un coup tu te rends compte que
l'échelle que vous avez grimpée est appuyée contre le mauvais mur.
Clarifier et adopter vos valeurs peut vous aider à prévenir une telle
chose de vous arriver.
Prenez la décision de vivre ces valeurs au quotidien

Le vrai changement de vie commence lorsque vous décidez de changer votre valeur
système, car il est à la base de tout ce que vous faites. Mon ami Pat
Williams, vice-président senior d'Orlando Magic, m'a dit un jour
que lorsque Roy Disney a été interrogé sur le secret de Disney
succès, il disait que l'entreprise était gérée par des valeurs,
ce qui a facilité la prise de bonnes décisions. Il en est de même pour un

individuel.
Le physicien Albert Einstein a conseillé : « Essayez de ne pas devenir des hommes de
Succès. Devenez plutôt des hommes de valeur. Pourquoi dirait-il un tel
chose? Parce qu'il savait qu'avoir des valeurs permet à une personne de rester concentrée
sur les choses importantes. Cela conduit à une meilleure qualité de vie, une vie de
intégrité. De plus, si vous vous concentrez sur vos valeurs, le succès est susceptible de
suivre quand même.
GÉRER LA DISCIPLINE DES VALEURS

Gérer sa vie selon ses valeurs n'est pas facile. Pourquoi?
Parce que vos valeurs seront testées quotidiennement par ceux qui ne
les embrasser. Les personnes négatives peuvent vous rabaisser lorsque vous affichez
une attitude positive. Les personnes sans famille peuvent ne pas comprendre votre
dévouement à votre famille. Les personnes inaptes à apprendre ne comprendront pas votre
105
dévouement à la croissance personnelle. Et ceux dont les priorités sont

différent du vôtre tentera de vous convaincre de les suivre ou de faire
compromis imprudents.
La discipline que je pratique pour combattre ceci est simple : chaque jour je
revoir et réfléchir sur mes valeurs . Pour m'aider, je garde une liste
de ma douzaine quotidienne dans mon « compagnon de réflexion », un petit carnet que j'ai
gardez toujours avec moi pour que je puisse écrire des idées et noter
rappels de choses à dire à Margaret. Chaque fois que j'ouvre le cahier,
Je vois ces douze valeurs. Je me donne aussi le test de douze minutes.
À la fin de chaque journée, je passe une minute à revoir et à réfléchir
sur chacun des Daily Dozen. Comme ça, je reste sur la bonne voie et je suis moins
susceptible de s'éloigner de la mise en pratique de mes valeurs.
Pour mieux embrasser et pratiquer vos valeurs chaque
jour, suivez ces directives :
Articulez et adoptez vos valeurs au quotidien

Comment gérez-vous quelque chose d'aussi abstrait que vos valeurs ? Tu
commencer par les concrétiser. Une fois que vous avez créé votre liste
de valeurs, rédigez un énoncé descriptif pour chacune expliquant comment
vous avez l'intention de l'appliquer à votre vie et quel avantage ou quelle direction cela
apporter. Conservez ce document où vous pouvez le voir tous les jours. Pense
souvent sur vos valeurs pour les aider à « s'imprégner ». Pendant que vous traversez
votre journée et face à des décisions, mesurez vos choix par rapport à votre
valeurs. Et chaque fois que cela est approprié, parlez-en. Ce n'est pas seulement
cimente vos valeurs dans votre esprit et vous aide à les mettre en pratique,
mais cela ajoute également un niveau de responsabilité.
Les bons chefs d'entreprise comprennent l'importance de parler
continuellement sur leurs valeurs. Stew Leonard, président de la
chaîne d'épiceries Stew Leonard's, dit qu'il continue
verbalise la valeur des clients de l'entreprise. « Nous ne voyons pas
clients comme vous le faites », dit-il. « Nos gens imaginent chacun de
nos clients avec 50 000 $ tatoués sur le front. Comment c'est?
C'est juste une question de maths :
100 $ Montant moyen que chaque client dépense par semaine

× 50 Nombre de semaines par an que les clients achètent dans son magasin
106
× 10 Nombre moyen d'années que les habitants vivent dans sa ville

= 50 000 $ La valeur de chaque client36
Lorsque vous embrassez vos valeurs de tout cœur et que vous articulez
continuellement, vous augmentez considérablement vos chances de vivre
eux.
Comparez vos valeurs à vos pratiques au quotidien

L'écart entre savoir et faire est significativement plus grand que
le fossé entre l'ignorance et la connaissance. Une personne qui s'identifie
et articule ses valeurs mais ne les met pas en pratique est comme un
vendeur qui fait des promesses à un client puis ne tient pas
livrer. Il n'a aucune crédibilité. En affaires, le résultat est que le
personne perd son emploi. Dans la vie, la personne perd son intégrité.
En 1995, Girish Shah, contrôleur adjoint d'une division d'un
société Fortune 500, a été accusé d'avoir détourné 988 000 $ de
l'entreprise sur une période de huit ans. Il n'a plaidé aucune contestation dans
tribunal, et il était prêt à rembourser 728 000 $ immédiatement et
emprunter de l'argent supplémentaire à des proches pour rembourser le reste.
Le PDG de l'entreprise s'est indigné. Aux fonctionnaires de la cour, il
a écrit:
Je considère le crime de M. Shah comme particulièrement flagrant. Non seulement

il vole les actionnaires de cette société Fortune 500,
mais il a manqué à l'obligation fiduciaire qui lui a été imposée par le
l'entreprise et ses supérieurs hiérarchiques. . . . Je vous exhorte à impressionner
M. Shah et les autres qui commettent des crimes similaires qui
un acte répréhensible de cette nature contre la société est considéré comme un grave
affaire par la Cour du Texas et ne sera pas tolérée. 37
Vous savez ce qui était ironique dans cette déclaration ? Il a été fait par
Le PDG de Tyco Dennis Kozlowski, l'homme plus tard accusé de pillage
600 millions de dollars de cette même entreprise avec l'aide de deux autres
cadres. 38 De toute évidence, cette déconnexion entre ses valeurs déclarées
et ses pratiques étaient un modèle. Kozlowski avait l'habitude de se vanter auprès des gens
à quel point il était économe avec l'argent de l'entreprise. Souvent, il
107
a souligné les bureaux spartiates que la société possédait dans un

emplacement alors même qu'il a maintenu des bureaux somptueusement nommés dans un autre.
Les écarts entre les valeurs et les pratiques créent le chaos dans un
la vie de la personne. Si vous parlez de vos valeurs mais négligez de les respecter, alors
vous saperez continuellement votre intégrité et votre crédibilité. Et cela
se produira même si vous n'êtes pas au courant de votre comportement et n'êtes pas
le faire intentionnellement.
Vivez vos valeurs indépendamment de vos sentiments

De nombreuses personnes ont des ennuis lorsque leurs valeurs et leurs sentiments
entrer en collision. Quand tu te sens bien et que tout se passe comme tu l'entends,
il n'est pas difficile de vivre systématiquement vos valeurs. Cependant, quand
vos valeurs déterminent que vous devez entreprendre une action qui vous blessera ou
vous coûte quelque chose, il peut être plus difficile à suivre.
Si l'une de vos valeurs est l'intégrité et que vous avez trouvé un sac de banque de
de l'argent dans la rue que vous soupçonniez d'avoir été volé, vous
n'aurait pas trop de mal à remettre l'argent à la police.
Mais que se passerait-il si vous voyiez votre patron voler l'entreprise dans laquelle vous travaillez
car et vous saviez qu'attirer l'attention dessus vous ferait virer ? Cette
choix serait plus difficile, surtout si vous saviez que perdre votre
travail pourrait vous coûter votre maison ou vous ruiner financièrement.
Les gens qui réussissent font ce qui est juste, peu importe ce qu'ils pensent de
ce. Ils ne s'attendent pas à être en mesure de se sentir à l'aise pour jouer. Ils agissent
d'abord, puis j'espère que leurs sentiments suivront. Habituellement, ce n'est pas le cas
impliquer quoi que ce soit de dramatique. Les décisions difficiles sont le quotidien
ceux. Par exemple, si la bonne santé fait partie de mes valeurs, vais-je faire de l'exercice
même si je n'en ai pas envie le matin ? Vais-je m'abstenir de
manger un gros morceau de gâteau au chocolat même si j'en ai vraiment envie ? Pour
moi pour réussir, mes valeurs - pas mes sentiments - doivent contrôler
mes actions. Ken Blanchard et Norman Vincent Peale ont écrit dans The
Pouvoir de la gestion éthique , « Les gentils gars peuvent sembler finir derniers,
mais généralement, ils courent dans une course différente.39 Vivre par votre
valeurs se déroule dans une course différente.
Évaluez chaque jour à la lumière de vos valeurs

La plupart des gens prennent très peu de temps pour réfléchir, pourtant
qui est nécessaire pour quiconque veut vivre ses valeurs avec
108
cohérence. Ben Franklin avait l'habitude de se lever le matin pour demander

lui-même : « À quoi vais-je bien faire aujourd'hui ? Quand il est allé se coucher, il a demandé
lui-même : « À quoi ai-je fait de bien aujourd'hui ? Il s'évaluait en
lumière d'une de ses valeurs. Au cours des dernières années, j'ai essayé de faire
quelque chose de similaire. À la fin de la journée, je me demande si j'ai
valeur ajoutée à la vie de chacun pendant la journée, car c'est
quelque chose que je désire faire chaque jour de ma vie.
Votre décision de valeurs aujourd'hui
Où en êtes-vous en ce qui concerne les valeurs aujourd'hui ? Interroger

1. Ai-je déjà pris la décision d'embrasser et de pratiquer

de bonnes valeurs au quotidien ?
Vos valeurs disciplinent chaque jour
Sur la base de la décision que vous avez prise concernant les valeurs, quelle est la
avoir du succès?
Page 110
109
12
CROISSANCE
E n 1974, un événement critique s'est produit dans ma vie qui allait la changer
pour toujours. J'ai rencontré Kurt Kammpmeir de Success Motivation, Inc., pour
petit-déjeuner à Lancaster, Ohio. Pendant que nous mangions, Kurt a posé un
question. « John », a-t-il demandé, « quel est votre plan de croissance personnelle ? »
Jamais à court de mots, j'ai essayé de trouver des choses dans ma vie qui pourraient
se qualifier pour la croissance. Je lui ai parlé des nombreuses activités auxquelles j'étais engagé
dans toute la semaine. Et je suis entré dans un discours sur la façon dont j'ai
travaillé et les gains que je faisais dans mon organisation. je dois avoir
parlé pendant dix minutes, jusqu'à ce que je sois enfin à court d'essence. Kurt a écouté
patiemment, mais il a finalement souri et dit : « Vous n'avez pas de
plan personnel de croissance, n'est-ce pas ? »
— Non, avouai-je finalement.
"Tu sais," dit simplement Kurt, "la croissance n'est pas automatique
traiter."
Et c'est là que ça m'a frappé. Je ne faisais rien d'intentionnel ou
stratégique pour m'améliorer. Et à ce moment-là, j'ai fait le
décision : je développerai et suivrai un plan de croissance personnel pour mon
la vie.
Cette nuit-là, je suis rentré chez moi et j'ai parlé à Margaret de mon
conversation avec Kurt et ce que j'avais appris ce jour-là. je lui ai montré
le classeur et les cassettes que Kurt vendait. je connaissais ces
ressources pourraient nous aider à grandir. Le coût était de 745 $, une somme énorme pour nous
à l'époque. Nous ne pouvions pas nous le permettre, mais nous ne pouvions pas nous permettre de ne pas l'obtenir
Soit. Jusque-là, j'avais toujours cru en mon propre potentiel, mais je
n'avait jamais pensé à avoir un moyen de l'augmenter et de l'atteindre. Nous
reconnu que Kurt n'essayait pas seulement de faire une vente. Il était
nous offrant un moyen de changer nos vies et de réaliser nos rêves.
Deux choses importantes se sont produites cette nuit-là. Tout d'abord, nous avons pensé
comment rassembler l'argent pour acheter les ressources. ce serait
nous obliger à faire des sacrifices dans notre budget déjà serré pour le prochain
six mois. Mais plus important encore, Margaret et moi nous sommes engagés
Page 111
grandir ensemble en couple. Depuis ce jour, nous avons appris ensemble,

nous avons voyagé ensemble et nous nous sommes sacrifiés ensemble pour grandir. Ce
était une sage décision. Alors que trop de couples se séparent, nous étions
grandir ensemble.
PRENDRE LA DÉCISION DE CHERCHER ET

VIVEZ LA CROISSANCE AU QUOTIDIEN
Si vous êtes prêt à prendre la décision de poursuivre votre croissance et
constatez une amélioration chaque jour, puis procédez comme suit :
Répondez à la question : quel est mon potentiel ?

J'ai vu l'histoire d'un médecin de Saint-Louis qui a rencontré un jeune homme à
lycée qui avait perdu sa main au poignet. Quand le docteur
interrogé sur son handicap, l'adolescent a répondu : « Je n'ai pas de
handicapé, monsieur. Je n'ai tout simplement pas de main droite. Le médecin a appris plus tard
que le jeune homme était l'un des meilleurs buteurs de son record
équipe de football de l'école.
Le plus grand handicap d'une personne est de ne pas réaliser son potentiel.
Quels rêves avez-vous qui n'attendent que d'être réalisés ? Quoi
des dons et des talents sont en vous qui meurent d'envie d'être étirés et
développé? L'écart entre votre vision et votre réalité présente
ne peut être comblé que par un engagement à maximiser votre potentiel.
Engagez-vous à changer
L'auteur William Feather a dit : « Le seul frisson qui en vaille la peine est celui
cela vient de faire quelque chose de vous-même. Faire
quelque chose de vous-même, vous devez être prêt à changer, car
sans changement, il ne peut y avoir de croissance. Le problème que la plupart des gens
ont, c'est qu'ils veulent que les choses restent les mêmes tout en s'améliorant.
Évidemment, cela ne peut pas arriver. Si vous voulez vraiment grandir, alors engagez-vous
vous-même à non seulement accepter le changement, mais à le rechercher.
Fixer des objectifs de croissance
Quand j'ai commencé à rechercher ma croissance personnelle en utilisant Kurt

les matériaux de Kammeir, j'ai poursuivi un plan de croissance qui était fondamental
112
plutôt que spécifique. Et c'était bien alors. j'avais dans la mi-vingtaine

et je commençais tout juste. Mais en vieillissant, plus expérimenté,
et plus loin dans ma carrière, j'ai commencé à concentrer ma croissance sur quelques
domaines. L'un était la communication. Cela avait du sens pour moi, non seulement
parce que j'ai parlé au public quatre ou cinq fois par semaine, mais aussi
parce que j'avais des capacités naturelles dans ce domaine. Un autre domaine était
leadership—quelque chose que je devais bien faire chaque jour de ma vie pour
réussir ma carrière.
Lorsque vous planifiez votre croissance, il vous sera grandement bénéfique d'être concentré.
Peter Drucker, le père de la gestion moderne, a déclaré : « Le grand
le mystère n'est pas que les gens fassent mal les choses mais qu'ils
bien faire certaines choses. La seule chose qui est universelle est
incompétence. La force est toujours spécifique. Personne n'a jamais commenté,
par exemple, que le grand violoniste Jascha Heifetz ne pouvait probablement pas
joue très bien de la trompette. 40 Dans le chapitre sur les priorités, je
vous a encouragé à concentrer vos priorités dans trois domaines principaux :
exigence, retour et récompense. Vous devez utiliser les mêmes critères pour
votre croissance personnelle. Concentrez-vous sur la croissance dans vos domaines de plus grande
force, pas vos faiblesses. Et grandir dans des domaines qui ajouteront de la valeur
à vous personnellement et professionnellement.
Apprenez à profiter du voyage

Eugene Griessman, auteur de The Path to High Achievement ,
dit que la plupart des grands maîtres des échecs apprennent et réapprennent les échecs
mouvements, gambits et combinaisons sur une période de quinze ans
avant de remporter leur premier titre mondial. C'est un cinquième de la plupart des gens
des vies. Si vous passez autant de temps à apprendre quelque chose,
alors vous feriez mieux d'apprendre à l'aimer. Si la destination vous séduit,
mais vous ne pouvez pas profiter du voyage qu'il faut pour y arriver, vous seriez
sage de réexaminer vos priorités pour vous assurer qu'elles sont correctes.
Mettez-vous dans un environnement de croissance

Je me suis souvent demandé ce qui se serait passé, quand je suis venu
chez Margaret ce jour-là en 1974 après avoir vu Kurt Kammeir, si
elle avait dit qu'elle ne voulait pas grandir avec moi et que 745 $ était trop
beaucoup d'argent pour ce kit de croissance personnelle. Je me demande parce que je sais
que sa compagnie et son partenariat sur la croissance personnelle
Page 113
voyage ont fait toute la différence. En travaillant ensemble pour améliorer

nous-mêmes, nous avons créé un environnement de croissance qui nous a aidés à
élargir nos horizons et vivre une vie que nous n'aurions jamais pu avoir
imaginé quand nous nous sommes mariés pour la première fois. Et cet environnement a continué
comme nous élevions nos enfants. Quand Elizabeth et Joel Porter étaient
en grandissant, leur croissance mentale, émotionnelle et spirituelle était notre
les plus hautes priorités.
On m'a dit que certaines espèces de poissons croîtront selon les
taille de leur environnement. Mettez-les dans un petit aquarium, et ils
restent petits même à l'âge adulte. Relâchez-les dans un immense naturel
plan d'eau, et ils grandissent jusqu'à la taille prévue. Les gens sont
similaire. S'ils vivent dans un environnement rude et contraignant, ils restent
petit. Mais placez-les dans un endroit qui encourage la croissance, et ils
se développer pour atteindre leur potentiel.
GÉRER LA DISCIPLINE DE LA CROISSANCE

Quand j'ai fini de travailler sur les documents de Kurt Kammpmeir, mon
l'appétit a été aiguisé pour plus de croissance. Et c'est alors que je
déterminé à pratiquer cette discipline de croissance : chaque jour je
grandir exprès avec mon plan. Margaret et moi avons continué à faire
grande partie de notre croissance ensemble, mais chacun de nous a également commencé à adapter notre
plans de croissance en fonction de nos forces et de nos besoins individuels. Un de
résultats de l'apprentissage est que vous réalisez jusqu'où vous devez encore aller, et
plus nous apprenions, plus nous avions faim de croissance.
Alors que vous vous préparez à embrasser les disciplines de la croissance, je veux
vous encourage à faire ce qui suit :
Faites-en votre objectif de grandir d'une manière ou d'une autre chaque jour
En 1972, le nageur du secondaire John Naber a regardé les Jeux olympiques
à la télévision et a été inspiré. Il était déjà un excellent
nageur, mais il a commencé à penser à faire le saut pour devenir un
Athlète de calibre olympique. Il pensait qu'il devrait réduire son temps
de quatre secondes en quatre ans. Pour toi et moi, ce n'est peut-être pas trop
difficile, car nous avons un si long chemin à parcourir.
114
Mais pour quelqu'un comme Naber, qui était déjà bien entraîné, cela
semblait impossible. Les coureurs d'élite pensent en termes d'amélioration en
fractions de seconde. En pensant à ce fait, il s'est soudainement dit
comment aborder la tâche. S'il prévoyait de s'entraîner dix mois par
année pour les quatre prochaines années, il devrait s'améliorer d'un dixième de
seconde chaque mois. C'était encore un grand défi, mais il croyait
il pourrait le faire et être prêt pour les Jeux olympiques de 1976.
Naber a eu la bonne idée. Et ça a marché. Il est rentré à la maison avec cinq
médailles, dont quatre d'or. Si vous et moi voulons réussir dans notre
croissance, nous devons adopter un état d'esprit similaire. Si nous souhaitons améliorer un
peu chaque jour et planifiez-le de cette façon, alors nous pouvons faire de grands
progresser sur le long terme.
Avoir du temps et planifier pour grandir

L'une de mes citations de croissance personnelle préférées est celle de l'auteur et

orateur Earl Nightingale. Je l'ai rencontré il y a plus de vingt ans
il y a, et cela a eu un impact profond sur moi. Nightingale a dit : « Si un
personne passera une heure par jour sur le même sujet pendant cinq ans,
cette personne sera un expert en la matière. Cette citation
changé ma façon de planifier ma croissance personnelle. J'ai commencé à dépenser un
heure par jour, cinq jours par semaine, étudiant le leadership. Au fil du temps, ce
la pratique a changé ma vie.
Pour rendre votre croissance intentionnelle, stratégique et efficace, vous
besoin d'y réfléchir et de bien le planifier. Pour vous donner une idée, je partage
comment je planifie ma croissance :
• J'écoute des cours audio chaque semaine : Tout d'abord, je suis toujours
à la recherche d'un bon enseignement sur cassette ou sur CD. Chaque semaine, je
écouter sept leçons audio. Habituellement, leur contenu se brise
vers le bas comme ceci : quatre sont moyens, deux sont bons à excellents,
et un seul peut être exceptionnel. (Si une leçon est mauvaise, j'appuie sur le
bouton d'éjection après cinq minutes.) Pour chaque bande, j'essaie de
déterminer ce qu'est le « à emporter » - le seul élément que je peux
postulez immédiatement et réfléchissez pour essayer de capitaliser sur
ce. Et j'ai transcrit chaque leçon exceptionnelle pour que je
peut le lire, le marquer et en extraire chaque morceau d'or.
Page 115
• Je lis deux livres par mois : Si tu allais à mon

bureau, vous trouverez deux piles de livres sur la table de travail près de mon
bureau. Ce sont les livres qui sont "sur le pont" attendant d'être
lire. Ils sont classés en deux groupes, et j'en lis un de chaque
chaque mois. La première pile est d'excellents livres que j'attends
aura un fort impact sur moi. Au cours du mois, je passe un
beaucoup de temps avec ce genre de livre, digérant ses idées, marquant
les pages, en retirant des idées et en réfléchissant à la façon dont je peux
appliquer les concepts à ma vie. (Je classe aussi ce que j'apprends—je vais
expliquez cela dans un instant.) La deuxième pile contient la moyenne
livres que j'ai l'intention de lire rapidement. Ils peuvent offrir quelques
concepts que je veux aborder rapidement mais qui ne justifient pas un examen minutieux
en train de lire.
• Je fixe un rendez-vous tous les mois : une des choses que je regarde
pour la plupart, c'est d'écouter et d'apprendre des autres. Donc
chaque mois, je prends rendez-vous avec quelqu'un qui peut m'aider
moi grandir. Avant la réunion, je prépare une liste de questions qui
correspondent à un domaine dans lequel j'ai besoin de grandir et dans lequel le
personne a réussi. Je fais aussi d'autres devoirs
que je pense peut être nécessaire, comme la lecture de n'importe quel livre le
personne a écrit, mais le succès de l'entretien est
déterminé le plus par les questions que je prépare. Mes conversations
avec John Wooden, auquel j'ai fait référence au chapitre 1, étaient les
résultat de l'une de ces nominations. C'était une époque de
autonomisation pour moi. Chaque fois que je passe du temps avec de grands
les gens, je m'attends à apprendre de grandes choses d'eux.
Lorsque vous planifiez votre stratégie de croissance et que vous lui réservez du temps,
n'oubliez pas que plus vous grandissez, plus la croissance est spécifique
devrait correspondre à vos besoins et à vos forces. Et chaque fois que vous découvrez
qu'un livre, une cassette ou une conférence n'a pas la valeur que vous auriez
espéré, passez à autre chose. Ne perdez pas votre temps sur quelque chose de faible valeur.
Classez ce que vous apprenez

Je dois l'admettre : je suis un déclarant compulsif. Chaque fois que je trouve
quelque chose qui, je pense, sera précieux pour moi à l'avenir - pour
apprendre, enseigner ou écrire, je le classe. Quand j'entends une bonne cassette ou
116
CD et le faire transcrire, j'en tire des citations. Si c'est vraiment bon,

Je pourrais même déposer toute la transcription. Quand je lis un livre, je note
chaque citation que je veux capturer et noter quel sujet pour la classer
sous. Si vous regardez devant chaque bon livre que j'ai lu, vous verrez
une liste de numéros de page et de sujets qui y sont écrits. Quand j'en ai fini avec
le livre, je le donne à mon assistant, qui copie le matériel et le classe
pour moi. Je fais ça depuis quarante ans !
Je veux vous encourager à déposer des citations, des histoires et des idées qui
vous trouvez en apprenant. Non seulement cette habitude donnera une grande récolte de
matériel pour votre utilisation future, il vous gardera également plus fortement
concentré, vous force à évaluer ce que vous lisez et vous aide à
contournez les ordures et optez pour les bonnes choses qui vous stimuleront et
vous aider à grandir.
Appliquez ce que vous apprenez

Mike Abrashoff, auteur de It's Your Ship , déclare : « Up is not a easy
direction. Il défie la gravité, à la fois culturelle et magnétique. 41 Souvent les
la partie la plus difficile de la montée en puissance de la croissance est de mettre en
pratiquez ce que vous apprenez. Pourtant, c'est là que se trouve la vraie valeur. Le final
test de tout apprentissage est toujours l'application. Si ce que vous apprenez peut
être utilisé d'une manière ou d'une autre pour vous aider et vous améliorer, vous ou d'autres, alors il est
vaut la peine.
Votre décision de croissance aujourd'hui
Où en êtes-vous en matière de croissance aujourd'hui ? Interroger

1. Ai-je déjà pris la décision de chercher et d'expérimenter

amélioration quotidienne?
Votre discipline de croissance au quotidien
Page 117
Sur la base de la décision que vous avez prise concernant la croissance, quelle est la
avoir du succès?
Page 118
Conclusion
V ous pouvez vraiment faire d'aujourd'hui un moment formidable. La clé est de tirer le meilleur parti
décisions importantes de votre vie, puis de gérer ces décisions.

Quiconque fait cela de manière cohérente peut faire d'aujourd'hui un chef-d'œuvre.
J'espère que l'idée du Daily Dozen ne vous submerge pas. je connais
que vous ne pouvez pas les aborder tous en même temps. Alors voici ce que je
suggérer. Premièrement, déterminez quelles douze (ou dix ou quinze) décisions sont
important pour vous. Commencer par ma liste de douze et la modifier en fonction
à ta propre vie. Ensuite, commencez à travailler sur les décisions. Chaque mois,
décider quelle décision vous prendrez et comment vous la gérerez. Dans un
année, vous serez étonné de voir à quel point votre vie est concentrée et à quel point elle
va dans la direction que vous désirez. En rendant aujourd'hui formidable, vous pouvez
rends ta vie belle, parce que quand tu prends soin d'aujourd'hui,
demain prendra soin de lui-même.
120
Page 119
Remarques
1. Alec Mackenzie, Le piège du temps (New York : Amacom, 1997).

(retour au texte)
2. « Principales causes de décès—2000 » et « International
Statistiques sur les maladies cardiovasculaires », American Heart Association,
Statistical Fact Sheets, www.americanheart.org (consulté en juillet
18, 2003). (retour au texte)
3. Bernie S. Siegel, Peace, Love and Healing (New York :
HarperCollins, 1995). (retour au texte)
4. « L'épidémiologiste de l'UC Berkeley remporte la médaille olympique des études
Montrer que l'exercice protège contre les maladies cardiaques », news
sortie, 1 juillet 1994, Université de Californie Berkeley Public
Bureau d'information, www.berkeley.edu/news (consulté en décembre
8, 2003). (retour au texte)
5. « Construire un meilleur père » , La santé et le bien-être d'aujourd'hui , 26 ans.

(retour au texte)
6. "Un nouveau rapport met en lumière les tendances et les modèles dans le mariage,
Divorce et cohabitation », National Center for Health Statistics,
www.cdc.gov/hchs/releases/02news/div_mar_cobah.htm
(consulté le 19 juin 2003). (retour au texte)
7. « Profil pour les États-Unis : indicateurs du bien-être des enfants », Kids
Count, www.aecf.org (consulté le 19 juin 2003). (retour au texte)
8. Matthew Cooper, « Going to Chapel », Time , 10 juin 2002, 31.
(retour au texte)
9. Executive Leadership Foundation, Inc., Absolute Ethics: A
Proven System of True Profitability (Tucker, GA, 1987), 18. (retour
écrire un SMS)
10. Norman Vincent Peale, Le pouvoir de la pensée positive
(New York : Ballantine Books, 1996). (retour au texte)
11. James Allen, Comme un homme pense (Camarillo, Californie). (retour à
texte)
12. Leadership , printemps 2001, 83.(retour au texte)
13. John C. Maxwell, Thinking for a Change: 11 Ways Highly
Les gens qui réussissent abordent la vie et le travail (New York : Warner
Page 121
Livres, 2003). (retour au texte)

14. Anne Lamott, Bird by Bird : Instructions sur la vie d'écriture
(Landover Hills, MD : Anchor, 1995). (retour au texte)
15. Leadership , printemps 2001, 84.(retour au texte)
16. Philippiens 4:8 NRSV. (retour au texte)
17. « La chute de la France »,
www.leesaunders.com/html/FoFrance.htm (consulté le 15 août
2003). (retour au texte)
18. Winston Churchill, L'esprit et la sagesse de Winston
Churchill , édité par James C. Humes (New York : Harper
Vivace, 1994), 121. (retour au texte)
19. Henry W. Longfellow, « L'échelle de Saint-Augustin ». (arrière
écrire un SMS)
20. Warren Wiersbe, Éloge des boueux (Grand Rapids :
Kregel, 1991). (retour au texte)
21. Arthur Gordon, A Touch of Wonder (Jove Publications,
22. Cité dans Leslie E. Royale, « Debt Free Is the Way to Be »,
Black Enterprise , octobre 2002, www.findarticles.com (consulté
22 juillet 2003). (retour au texte)
23. Idem. (retour au texte)
24. Cité dans les séminaires de Ron Blue de USA Today , 7 janvier,
1997. (retour au texte)
25. James Surowiecki, « People of Plenty », Fast Company , mars
2003, 32. (retour au texte)
26. John Noble Wilford, « La plus vieille planète est révélée, un défi
Old Theories », New York Times , 11 juillet 2003,
www.nytimes.com. (retour au texte)
27. Jacques 4:8 NIV. (retour au texte)
28. Dale Carnegie, Comment se faire des amis et influencer les gens
(New York : Simon et Schuster, 1936). (retour au texte)
29. Tom Peters et Nancy Austin, Une passion pour l'excellence :
La différence de leadership (New York : Warner Books, 1989).
(retour au texte)
30. Leo Buscaglia, S'aimer : le défi de l'humain
Relations (New York : Ballantine, 1990).(retour au texte)
31. Matthieu 6:21 NIV. (retour au texte)
Page 122
32. « Numbers », Time , 13 janvier 2003, 17. (retour au texte)

33. « Numbers », Time , 6 décembre 2002, 21. (retour au texte)
34. US News and World Report , 22 décembre 1997. (retour à
texte)
35. J. Oswald Sanders, Leadership spirituel . (retour au texte)
36. Roger Dow, ICSA Journal . (retour au texte)
37. Associated Press, « Kozlowski de Tyco a pris une ligne dure contre
Crimes détournés », Seattle Times , 1er janvier 2003,
www.seattletime.com .(retour au texte)
38. Barbara Ross, Roberty Gearty et Corky Siemaszko, « Le
Great Tyco Robbery », New York Daily News , 12 septembre
2002, www.nydailynews.com. (retour au texte)
39. Ken Blanchard et Norman Vincent Peale, Le pouvoir de
Gestion éthique (New York : William Morrow, 1988). (retour à
texte)
40. Peter Drucker, Citations sur Focus, www.leadershipnow.com
(consulté le 24 novembre 2003). (retour au texte)
41. Mike Abrashoff, C'est votre navire : Techniques de gestion
du meilleur foutu navire de la marine (New York : Warner Books,
123
Page 124
A PROPOS DE L'AUTEUR
J OHN C. M AXWELL est un expert en leadership de renommée internationale,

conférencier et auteur qui a vendu plus de 13 millions de livres. Le sien
organisations ont formé plus de 2 millions de dirigeants dans le monde.
Le Dr Maxwell est le fondateur d'EQUIP et d'INJOY Stewardship
Prestations de service. Chaque année, il parle aux entreprises Fortune 500,
des dirigeants de gouvernements internationaux et des organisations aussi diverses que
l'Académie militaire des États-Unis à West Point et le National
Ligue de football. A New York Times , Wall Street Journal , et
Auteur à succès de Business Week , Maxwell a été nommé
Meilleur gourou du leadership par Leadershipgurus.net. Il était aussi l'un des
seulement vingt-cinq auteurs et artistes nommés au dixième d'Amazon.com
Temple de la renommée anniversaire. Trois de ses livres, Les 21 irréfutables
Les lois du leadership, le développement du leader en vous et les 21
Qualités indispensables d'un leader, ont chacun vendu plus d'un million
copies.

Faites en Sorte Qu'Aujourd'Hui Compte - Le Secret de Votre Succès Est Déterminé Par Votre Agenda Quotidien

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Faites en Sorte Qu'Aujourd'Hui Compte - Le Secret de Votre Succès Est Déterminé Par Votre Agenda Quotidien

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

30/11/2021 09:32 Faites en sorte qu'aujourd'hui compte

: le secret de votre succès est déterminé par votre agenda quotidien

© 2004 par John C. Maxwell.

Les Écritures notées NRSV sont tirées de LA NOUVELLE RÉVISÉE

Les Écritures notées NIV sont tirées de la SAINTE BIBLE : NOUVELLE

Visitez notre site Web à l'adresse www.centerstreet.com.

Première édition eBook : juin 2008

Également par John C. Maxwell :

COURIR AVEC LES GÉANTS

Je voudrais dire merci à :

Faites d'aujourd'hui un chef-d'œuvre

H OW décririez - vous votre vie? Réalisez-vous ce que vous

LA FABRICATION D'UN CHEF-D'UVRE

Bonnes Décisions – Discipline Quotidienne =

Discipline quotidienne – Bonnes décisions =

Bonnes Décisions + Discipline Quotidienne =

LES BONNES DÉCISIONS AUJOURD'HUI VOUS DONNERONT UN

Vous ne prenez pas de décisions parce qu'elles sont FACILES ;

Vous commencez à bâtir une vie meilleure en décidant de réparer

1. Attitude : Choisissez et affichez la bonne attitude au quotidien.

Si vous résolvez ces douze problèmes en prenant la bonne décision en

J'ai découvert l'importance de l'attitude en 1964 lorsque j'étais

PRENDRE LA DÉCISION DE CHOISIR ET

Assumer la responsabilité de votre attitude

Décidez de changer vos zones de mauvaise attitude

Pensez, agissez, parlez et conduisez-vous comme la personne que vous

Accordez une grande valeur aux personnes

eux, et en essayant de faire ressortir leurs qualités positives. Ce processus

Développer une haute appréciation de la vie

GÉRER LA DISCIPLINE DE L'ATTITUDE

Reconnaître que votre attitude a besoin d'ajustements quotidiens

Trouvez quelque chose de positif dans tout

Trouvez quelqu'un de positif dans chaque situation

Dites quelque chose de positif dans chaque conversation

Supprimer les mots négatifs de votre vocabulaire

Élimine ces mots, dis les plutôt

Si vous recherchez et embrassez continuellement le positif et éliminez

Exprimer quotidiennement de la gratitude envers les autres

Votre décision d'attitude aujourd'hui

Où vous situez-vous quand il vient à votre attitude aujourd'hui? Interroger

Votre Attitude Discipline Chaque Jour

W poule je suis diplômé de l' université et commencé ma carrière, je n'étais pas

ma vie et donner de l'attention et de l'énergie à ces choses qui donnent le

PRENDRE LA DÉCISION DE DÉTERMINER ET

Posez-vous trois questions

1. Qu'est-ce qui est exigé de moi ? Toute évaluation réaliste de

Le philosophe William James a dit : « L'art d'être sage est l'art

Restez dans votre zone de force

trouver ma zone de force a pris du temps et de l'exploration. Si vous ne

• Essais et erreurs : rien ne vous apprend plus que votre

Le Premier ministre britannique William Gladstone a déclaré : « C'est un homme sage

GÉRER LA DISCIPLINE DES PRIORITÉS

la discipline des priorités est la suivante : chaque jour je vivrai ma vie

1. Évaluer les priorités quotidiennement

2. Planifiez soigneusement votre temps

3. Suivez votre plan

4. Déléguez chaque fois que possible

5. Investissez quotidiennement dans les bonnes personnes

• Valeur pour l'équipe

Votre décision de priorités aujourd'hui

Où en êtes-vous en ce qui concerne les priorités aujourd'hui ? Interroger

1. Ai-je déjà pris la décision de déterminer et d'agir sur

Vos priorités discipliner chaque jour