Le plan de communication pendant le projet de changement :
Le modèle des 4 facteurs a pour but que le plan de communication fasse passer votre personnel par les étapes suivantes : La sensibilisation : Introduire l’idée du changement au sein de toute la hiérarchie de l’organisation. La compréhension : Détaillez précisément comment les changements vont impacter les équipes et les individus. L’acceptation : Encourager les employés à être acteurs du changement et à en voir les bénéfices. Ils dépasseront toute anxiété ou appréhension. L’appropriation : Féliciter les membres de l’équipe qui ont apporté des contributions positives pendant la phase de projet une fois le changement mis en œuvre. Les moyens de communiquer efficacement lors d’un changement organisationnel : 1. Communiquer de manière cohérente : La peur de l’inconnu est une source importante de rejet de la part des employés. Ils peuvent ne pas comprendre pourquoi le changement est mis en œuvre et ce qu’il signifie pour leur sécurité d’emploi. 2. Utiliser plusieurs canaux de communication : Il existe de nombreux moyens de communiquer avec vos employés. Comme chaque employé réagira mieux que les autres à certains canaux. 3. Intégrer et permettre le retour d’information : Un malaise peut s’installer chez les salariés lorsqu’ils ont l’impression que leurs commentaires n’auront pas de réponse ou que ceux-ci ne sont pas pris en compte. 4. Être honnête : Ce n’est pas grave de ne pas connaître une réponse. Être trop distant diminue la confiance dans le leadership, et exagérer ou déformer la vérité pour paraître plus informé a beaucoup plus de chances de se retourner contre vous. Si vous ne connaissez pas la réponse à une question d’un employé, dites-le simplement. Faites ensuite des recherches et contactez la personne dès que possible en retour. 5. Communiquez sur les progrès réalisés : Le changement et la transformation est un voyage. Comme tout voyage, les employés doivent savoir où il se trouvent et quand ils arriveront à destination. Sinon, ils s’agitent.
Source : Gestion du Changement : L'importance de la Communication,