MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET

Le management du contenu du projet comporte les processus visant à s'assurer que le projet
comporte tous les travaux et rien que les travaux nécessaires en vue d'atteindre l'objectif du projet.
Les 6 processus de management du contenu du projet doivent être bien intégrés aux processus des
autres domaines de connaissance, de sorte que le travail du projet délivre bien le contenu du
produit spécifié.

Les processus du management du contenu du projet

1 Planifier le management du contenu 

2 Recueillir les exigences

3 Définir le contenu

4 Créer la structure de découpage du projet(WBS)

5 Valider le contenu  5.6 Maîtriser le contenu

Planifier le management du contenu

Ce processus permet de créer le plan de management du contenu (scope management plan) qui est
un des composants du plan de management du projet.

Le plan de management du contenu définit comment le contenu sera géré (l'approche), qui fait quoi,
les méthodes employées
Description des processus quiseront utilisés pour :

1. rédigerle "scope statement"

2. créer le WBS et son dictionnaire

3. faire approuverleWBS

4. l'acceptation formelle deslivrables du projet

5. le traitement des demandes de modification

C'est le processus qui consiste à définir et documenter les besoins

des parties prenantes nécessairespour atteindre les objectifs du

projet

Entrées :

Charte du projet

plan de management du contenu

plan de management des besoins

plan de management des parties prenantes

Registre des parties prenantes