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DEDICACE
REMERCIEMENT
Je remercie tout d’abord le seigneur tout puissant qui m’a permis d’être en vie et veiller
sur moi jusqu’en ce jour.
Je remercie ma mère madame NGONO Antoinette qui m’a permis d’arriver où je suis
en me payant l’école depuis la classe de 6ème jusqu’à terminal
Je remercie ma tante madame NDZANA qui m’a permis de faire cette formation
Je remercie le père EDOU Alphonse qui nous a permis d’effectuer le stage dans son
institution
Je remercie mon encadreur Mme BANKWE Stéphanie pour son soutient, sa gentillesse
et ses nombreux conseils tout au long du stage
Je remercie M. NSONO préfet des études pour la bonne humeur dans les moments
difficiles
Je remercie mon frère qui m’aidait toujours quand j’avais les difficultés dans mes
exercices
Je remercie Monsieur BEDIANG Adrien pour m’avoir permis d’avoir une bourse
SOMMAIRE
INTRODUCTION GENERALE
Don bosco est une œuvre de la congrégation de l’église catholique romaine fondé le 18 décembre 1959 à
Turin par Saint Jean Bosco. Mise sur pied au Cameroun plus précisément à Yaoundé-Mimboman en 1994,
Don Bosco œuvre pour la formation professionnelle et l’encadrement des jeunes sans distinction de sexe, de
tribu, de religion ou de race. Le CSPDB fais dans plusieurs domaines tels que : la formation et l’encadrement
des jeunes pour leur permettre de s’intégrer dans la société sans pour autant rencontrer des difficultés qui seront
des freins pour notre adaptation dans le but de nous permettre de mettre en pratique ce que nous avons appris
durant notre formation. C’est dont dans cette structure que nous avons eu le privilège d’effectuer notre stage
professionnel. Le présent rapport ayant pour thème le classement : cas du CSPDB fait suite à la formation en
secrétariat de direction dont l’objectif principal est la découverte du monde professionnel ainsi que son insertion
dans le but de l’obtention d’un certificat de fin de formation et par la suite un diplôme de qualification
professionnel. Durant cette période, nous avons effectués plusieurs tâches et pour mieux les appréhender, nous
avons développés notre travail comme suite : chapitre1 présentation du lieu de stage (CSPDB), chapitre2
déroulement du stage, chapitre 3 développement du thème et enfin le chapitre 4 analyse et suggestion.
CHAPITRE 1 :
PRESENTATION DU LIEU DE STAGE
MINESEC (Ministère des enseignements Secondaires) pour ce qui concerne le collège privé
catholique Don Bosco qui ouvre ses portes avec la classe de 6ème et la fermeture de la 1 ère année en
2014.
B. EVOLUTION
Les activités de formation ouvrent leurs portes en 1994 avec la première promotion de
menuiserie. Cette dernière compte 20 apprenants qui ont suivis une formation d’une durée de quatre
(04) ans.
En 1996, la filière couture (devenue plus tard industrie de l’habillement) nait des
efforts de la coopération italienne Paola soucieuse d’offrir aux jeunes filles, mères déscolarisées un
métier de l’emploi. La même année, la section informatique voit le jour par le père BAGGIO grâce
qui a reçu un don italien comportant un stock d’ordinateur et décide de lancer, avec l’aide de Dennis
Hammond une formation en bureautique.
En 2000, les différentes formations sont délocalisées au profit des bâtiments
paroissiaux actuel, c’est aussi en cette année qu’on lance la filière métallerie avec le père Francis
GATTERRE, Directeur de centre.
En 2001, la section informatique s’enrichit d’une nouvelle filière : la maintenance
informatique grâce au partenariat avec l’ONG canadienne << Société éducative de l’Alberta>>
(SEA).
En 2005, la section informatique s’enrichi une fois de plus de nouvelle filière
notamment graphisme, programmation, comptabilité informatisée et gestion dans le cadre du
programme de formation et des stages en informatiques, projet financé par l’ACDI (Agence
Canadienne de Développement International).
En 2007, c’est l’ouverture de l’institut technique et professionnel de Don Bosco. Le
père Natalino PARODI, alors directeur du centre professionnel Don Bosco, lance les formations
diplomates (Préparations au cap) en menuiserie ébénisterie, construction en ouvrage métallique et
industrie de l’habillement. La même année, il ouvre la filière secrétariat comptable.
En 2009, lancement des filières Montage Audio-visuel et Maintenance réseau.
En 2014, l’ouverture d’un collège qui débute avec la classe de 6ème et la fermeture
de la première année industrielle.
En 2015, l’ouverture de la classe de 5ème et la fermeture de la deuxième année
industrielle.
En 2016, l’ouverture de la classe de 4ème et la fermeture de la troisième année
industrielle.
EN 2017, l’ouverture de la classe de 3ème et la fermeture de la quatrième année
industrielle.
En 2018, l’ouverture de la classe de 2nde A, C
En 2019, l’ouverture de la classe de 1ère A, C, D.
En 2020, l’ouverture de la classe de Tle A, C, D.
C. MISSION
Au même titre qu’une personne physique peut avoir une mission en fonction de son activité,
c’est également de cette manière qu’une personne morale doit en avoir. C’est dans cette logique que
le centre professionnel Don Bosco s’est assigné une mission qui se détaille à travers les objectifs
suivants :
Offrir à ses employés un cadre environnemental en son sein qui contribue à leur
épanouissement personnel.
Encadrer, éduquer et former les jeunes sans profession en vue de leur insertion dans
le marché de l’emploi.
Offrir des programmes de formation pratiques reconnus pour leur qualité qui
répondent aux besoins du marché de l’emploi et visant à outillé les élèves apprentis et apprenants à
s’insérer professionnellement dans le monde du travail.
D. DOMAINE DE COMPETENCE
La compétence désigne le savoir-faire et le savoir être d’une personne physique ou morale.
Toutes fois dans cette logique le CSPDB est compétent en matière de :
Encadrer les jeunes défavorisés, leur donner des formations en adéquation avec la demande
sur le marché de l’emploi, les aider dans le processus d’insertion de la vie professionnelle
Créer des activités lucratives, sportives et culturelles pour les jeunes paroissiens (salle de
danse, terrain de football, cours de tennis, terrain de handball, de basket…)
B. REGIME
Il s’agit du régime juridique et du régime fiscal.
1. Le régime juridique
C’est un ensemble de règles de droits applicables à une activité, une institution ou une chose
telle qu’elle soit. Le régime juridique est : fonction du capital, des actions, des parts sociales. Elles
vont des sociétés anonymes (S A) aux sociétés à commandites simples (SCS) en passant par les
sociétés à responsabilités limités (SARL) et les sociétés à non collectif (SNC).
Mais le CSPDB n’appartient à aucun de ces régimes car c’est une congrégation religieuse.
2. Le régime fiscal
C’est un ensemble des règles de droits et des obligations découlant du développement des
activités économiques. Le choix d’imposition du régime fiscal est fonction du chiffre d’affaire et de
l’activité de l’entreprise. Le CSPDB hors régime d’imposition.
C. SITUATION GEOGRAPHIQUE
Le CSPDB est situé dans la région du centre dans l’arrondissement de Yaoundé 4ème au
quartier Mimboman précisément au lieu-dit rue MANGA. Il fait partie de la CEP (communauté
Educative et pastorale) constitué des trois entités que sont la paroisse marie auxiliatrice, la cité des
jeunes et le centre de formation professionnel. Voir plan de localisation, la cité des jeunes et le
centre de formation. Voir le plan de localisation (en annexe).
1. Organigramme
2. Attributions
Ce terme fait office des taches auxquelles chaque membre d’une organisation est rattaché.
Ainsi sur cette base, le personnel du CPDB se présente comme suit :
a) Le directeur/Principal
b) L’économe
c) La secrétaire
Elle cumule des tâches administratives et des tâches d’accueil au sein de la structure.
L’adhérence de la clientèle à la structure est une dépendance de ses capacités morales
d’interlocutrices.
d) Le comptable
f) Assistant général
g) Le magasinier
h) Le concierge
Il est la toute première personne à l’entrée du centre qui se charge de l’accueil, de l’exécution
des prescriptions de la direction afin de maintenir l’ordre et d’assurer le respect de la discipline du
premier ordre surtout sur les entrées et les sorties.
B. FONCTIONNEMENT DU CPDB
Le fonctionnement du centre est le centre de gravité de son environnement. Ici, le CPDB
dispose des moyens humains, financiers et matériels qui l’irriguent et l’aident continuellement dans
sa politique de développement.
1. Moyens humains
Parlant de ses moyens humains, le centre dispose d’un nombre croissant d’employés qualifiés
à son service au nombre de près de (100) cent et qui sont particulièrement dévoué à leur travail. Par
leur opulence et le service offert par certains bénévoles, l’optimisation du CPDB est assuré à un
certain niveau de fonctionnement.
2. Moyens financiers
Parlant de moyens financiers on dira que le centre bénéficie des dons issus des partenaires
nationaux et internationaux, des pensions de ses élèves, apprentis et apprenants.
3. Moyens matériels
Pour ce qui concerne les moyens matériels, le centre jouit de cet avantage que la plupart de
ses matériaux sont fait maison dans ses ateliers disposant du matériel adéquat pour la réalisation des
œuvres de fabrication à l’instar des menuiseries métalleries et ébénistes, son industrie
d’habillement, des salles de montage vidéo et graphisme pour des animations. Ses bâtiments
modernes et adaptés au cadre de l’apprentissage et ses aires de jeux sont idéals à l’épanouissement
de ceux qui y arrivent. Le centre dispose évidemment des salles informatiques multimédias.
4. Environnement externe
Pour cet environnement, le géant de la formation professionnelle pourrait bien devenir fragile.
Mais face à sa mission il doit se démarquer par son adaptation et son amélioration.
a) Les clients
Elèves
Apprenants
Parents
Fournisseurs
Ils constituent l’ensemble des personnes qui livrent chaque fois des marchandises au sein de
la structure. Dans cette rubrique nous citerons :
b) Les fournisseurs
ENEO
CDE (camerounaise des eaux)
c) Les concurrents
Concurrents ce sont les personnes qui exercent dans le même secteur d’activité, améliore la
qualité de leur produit et service par des modifications successives pour capter et fidéliser la
clientèle.
Du fait que le CPDB soit entouré d’un environnement en pleine mutation, la concurrence bat
son plein avec notamment la présence les collèges (Zang Mebenga, Prestige), les lycées (Lycée
Bilingue de Mimboman) et les autres activités environnantes.
CHAPITRE 2:
DEROULEMENT DU STAGE
Après cela, elle nous a montré comment photocopié une carte d’identité sans avoir à changer
le sens du format dans la photocopieuse et ensuite nous a donné un travail à faire.
B. TACHES EFFECTUEES
Nous avons effectuées plusieurs tâches durant le déroulement de notre stage à savoir :
Nous avons :
Accueillie les parents qui venaient inscrire leurs enfants au collège et ceux qui
venaient les inscrire au concours
L’archiver des documents
Classer des documents
Inscrire les enfants au collège
Rédigé et soutenu par NTEDE Bernadette Nadège Page
CLASSEMENT ET ARCHIVAGE DES DOCUMENTS
Appeler les parents dont les enfants eu le concours de venir inscrire leurs enfants
Elaborer les reçus manuels
Et pour effectuer ses différentes tâches, nous avons eu à utiliser le matériel suivant :
Les photocopieuses
Microsoft Excel
Microsoft Word
La reluire
L’imprimante
Publisher
Le travail en équipe
M’adapter dans le milieu professionnel
Comment se tenir en milieu professionnel
A développer les qualités telles que : la rapidité, la volonté, la patience, le respect, la
fiabilité.
CHAPITRE 3
CLASSEMENT ET ARCHIVAGE DES
DOCUMENTS : CAS DU CPDB
B. L’UTILITE DU CLASSEMENT
Un bon classement facilite la recherche des informations désirées permet de retrouver
facilement un document, de reclasser un document utilisé, et fait donc ainsi gagner en temps.
C. NECESSITE DU CLASSEMENT
Il est nécessaire de faire un bon classement car :
Il donne à chaque objet une place unique et définitive, ce qui évite les recherches longues et
difficiles,
D. QUALITES DU CLASSEMENT
Il est important que le classement soit espacé pour ne pas à avoir des brouillons des
documents anciens qui devraient d’être archivé. Un bon classement doit également être fiable.
E. OBJECTIFS DU CLASSEMENT
Le classement vise à :
Conserver l’information
Permettre aisément leur accès
Protéger les supports contre toutes détériorations et leur assurer le maintien et la
solidité indispensable.
Le classement est utile dans tous les domaines de la vie notamment : dans le ménage,
le commerce, les administrations….
F. LE CHOIX DU CLASSEMENT
Le choix du classement est important et dépend de :
La nature du document
Volume du document
La fréquence des consultations
1. Le classement alphabétique
Il consiste à ranger les documents dans l’ordre en appliquant la suite logique des lettres de
l’alphabet.
a) Avantages
b) Inconvénients
2. Classement numérique
Il consiste à attribuer aux dossiers des numéros suivant l’ordre normal des chiffres. Chaque
nouveau dossier vient prendre place derrière ceux précédemment classés.
a) Avantages
Simple, tant pour la mise en place que pour la recherche d’un dossier ou d’un
document,
Sûr, la place du dossier est nettement précisée, facile de déceler une absence de
dossier ;
b) Inconvénients
3. Classement idéologique
Encore appelé classement thématique consiste à ranger les documents par sujet et sous sujet.
C’est un classement dans lequel les documents sont rangés selon une logique qui exige la mise en
évidence du contenu d’un document.
a) Avantages
b) Inconvénient
1. Le classement alphanumérique
a) Avantages
b) Inconvénients
2. Le classement chronologique
Le classement chronologique est un classement numérique par date. Il consiste à classer les
documents dans l’ordre d’arriver ou à la suite naturelle des dates : jour, semaines, mois, années.
Dans ce classement chronologique, le document le plus récent doit toujours être placé au-dessus du
plus ancien.
a) Avantages
b) Inconvénients
3. Classement décimal
a) Avantages
b) Inconvénients
4. Classement géographique
a) Avantages
b) Inconvénients
C. PROCEDE DE CLASSEMENT
C’est la façon dont on range le dossier. Il existe (03) trois procédés de classement (horizontal,
vertical et debout) dans une entreprise, plusieurs procédés de classement peuvent être utilisés :
Ici, les dossiers dont rangés à plat empilés les uns sur les autres et l’étiquette est visible.
a) Avantages
Classement simple
Encombrement réduit
b) Inconvénients
Le classement debout consiste à classer les documents les uns à coter des autres sur leur partie
la plus étroite. Le document se présente verticalement face à l’utilisateur et est visible.
a) Avantages
b) Inconvénients
Consiste à classer les documents verticalement les uns derrière les autres, les dossiers
reposent sur leur dos. L’ensemble des dossiers doit être maintenu par un bloc de serrage pour éviter
qu’il ne s’écroule
a) Avantages
b) Inconvénients
C’est la façon de placée les documents dans une chemise dans un hamac suspendu par des
crochets, étiquette sur le côté. Les meubles adaptés sont les bacs et les tiroirs équipés pour le
classement des dossiers.
a) Avantages
Identification facile
Facilité de manipulation
b) Inconvénients
L’agrafeuse Le calendrier
Le trombone L’imprimante
L’autographe L’ordinateur
Le bloc-notes Corbeille
Bracelets caoutchouc
Dateur
Calculatrice etc…
Les archives physiques : c’est l’ensemble des documents tangibles produits et reçus par
l’entreprise durant son activité.
B. L’UTILITE DE L’ARCHIVAGE
Il est bon d’archiver les documents car l’archivage permet de garder une trace écrite d’une
activité, de faire un rangement dans les dossiers et une meilleure organisation.
C. OBJECTIFS DE L’ARCHIVAGE
L’archivage a pour objectifs de :
De protéger ses droits en cas de contentieux et de justifier son activité lors d’un contrôle
D. IMPORTANCE DE L’ARCHIVAGE
Il est important de faire l’archivage des documents dans une entreprise car l’archivage permet
de ranger, stocker et utiliser les documents jusqu’à une date précise. Il est également important
d’optimiser son archivage de documents car il permet de gagner en temps dans la recherche des
documents.
L’archivage des documents au sein d’une entreprise répond à 4 étapes principales qui sont :
classer dans le carton d’archivage où l’on range uniquement les souches de la date la plus ancienne
à la date la plus récente.
CHAPITRE 4:
ANALYSES ET SUGGESTIONS
I. ANALYSES
L’analyse consiste à donner un point de vue sur la structure où nous avons effectués notre
stage. De ce fait nous verrons les forces et les faiblesses de l’entreprise :
A. Force de l’entreprise
Le CPDB dispose d’un personnel travailleur, rigoureux dans le travail et la discipline ce qui
entraine un grand pourcentage dans la réussite des élèves.
Le personnel du CPDB en plus d’être qualifié, travail en équipe pour assurer la réussite des
élèves et satisfaire les attentes des parents.
Ce qui différencie le CPDB des autres établissements, c’est son rassemblement de chaque
matin pour la prière et le mot du matin ce qu’on ne trouve pas ailleurs.
Nous n’avons pas assez de salle de classe alors que le collège est réputé et il y’a beaucoup de
demande d’adhérassions.
II. SUGGESTIONS
Bien qu’étant un lieu de référence pour l’éducation et le suivie de nos enfants, nous pouvons
les suggérés :
CONCLUSION
De manière globale, le secteur informatique est un vaste domaine dont celui de secrétaire de
direction, c’est ainsi que le collège privé catholique Don Bosco m’ouvre ses portes pour un stage
professionnel d’une durée de (02) deux mois et demi. En effet, le stage en entreprise est un exercice
professionnel qui permet aux stagiaires de confirmer sa formation théorique d’une part et de l’autre
part de se familiariser avec l’aspect réel des divers problèmes et aussi avec la bonne manière de les
traiter en vue de l’obtention de notre diplôme de qualification professionnel (DQP). Durant notre
stage, nous avons effectués plusieurs tâches tels que : la saisie, la photocopieuse, la reluire,
l’impression….Cette formation demande de nous l’acquisition des compétences nécessaires pour
une parfaite maitrise sur le poste de secrétaire de direction.
BIOGRAPHIE
Supports de cours (Mme KOUNOU Rose)
Internet
Google
ANNEXE
Organigramme
Plan de localisation
Ancien rapport
TABLE DE MATIERE
DEDICACE............................................................................................................................................................. I
REMERCIEMENT.................................................................................................................................................. II
SOMMAIRE.......................................................................................................................................................... IV
INTRODUCTION GENERALE.............................................................................................................................. 1
CHAPITRE 1 :........................................................................................................................................................ 2
CHAPITRE 2:....................................................................................................................................................... 10
DEROULEMENT DU STAGE............................................................................................................................. 10
CHAPITRE 3........................................................................................................................................................ 14
CHAPITRE 4:....................................................................................................................................................... 23
ANALYSES ET SUGGESTIONS........................................................................................................................ 23
I. ANALYSES.......................................................................................................................................................... 24
A. Force de l’entreprise...................................................................................................................................24
B. LES FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE....................................................................................................24
II. SUGGESTIONS....................................................................................................................................................24
CONCLUSION..................................................................................................................................................... 25
BIOGRAPHIE........................................................................................................................................................ V
ANNEXE............................................................................................................................................................... VI
ORGANIGRAMME...................................................................................................................................... VI
PLAN DE LOCALISATION......................................................................................................................... VI
Plan de localisation
Don Bosco