Compte-rendu

Sprint Rétrospective [11 – 12]

Contexte :
- Sprint de la team DevOps [11 – 12] du 14/03/22 au 25/03/22
- Livraison de la 1.26.0.0 le 24/03/22 ensuite rollbackée
- Rétro le 25/03/22
- MURAL : Room Cegid DevOps Team • MURAL

Participants :
- BAU
o Clément Dehon
o Philippe Sauvage
o Alexandre Desreumaux
o Axel Bleuse
o Timothée Benedet
o Justine Picque
o Sandra Mahe

- Dev-Ops
o Clément Dehon
o Justine Picque
o Mohamed Ibn
o Jules Guiot
o Felix Burie
o Loic Sibilski
o Giancarlo Pasquetti
o Luca Novelli
o Anthony Godderidge
o Mireille Mugisha
o Benoit Denis
o Vincent Blin
o Foued Boudhan
o Matthias Levrez
Rapports :
BAU :
Check-in : impuissants face à la saturation

Ce qui a été :
- Comme d’habitude (cohésion, réactivité, efficacité, communication, disponibilité,
franchise, etc …)
- Présentiel
- Equipe « couteau suisse » (script, taches annexes, etc ...)
- Traitement des demandes rapide
- Changes et HNO qui se déroulent bien
- Avantages Kyndryl qui émergent + CDI

Ce qui n’est pas allé :

- Plus de place sur les DataStores (jonglage permanent, solutions court terme
manquantes)  DS pleins /!\
- Manque de visibilité et de compréhension sur certains sujets
- Mise à jour du JIRA
- Rollback sur la 1.25
- Réduction des plages de disponibilité

Actions à prendre
- DS  continuer de remonter la surcharge, essayer d’anticiper la rupture (BAU)
- JIRA  Piqures de rappel pour les éventuels petits oublis
- Visibilité + compréhension  Fournir plus de documentation (CR, explications, etc …)
- Plage de disponibilité  Blue/Green

Check-Out : 50% (en attente de plan d’action et de visibilité)

DEV-OPS :
Check-in : Satisfaits du sprint dans l’ensemble, beaucoup de sujets

Ce qui a été :
- Cohésion et interactions avec le reste de l’équipe
- Bonne ambiance + présentiel
- Adaptation aux changements de daily (9h30, 15min, pf 10h15)
- Réactivité à la suite du rollback
- Découpage des tickets
- Les sujets avancent

Ce qui n’est pas allé :

- Rollback
- Réduction plage de maintenance
- Manque d’infos dans les tickets JIRA
- Prise de décision

Actions à prendre
- Beaucoup de sujets et manque de responsabilisation  Préciser les besoins prévenir les
TL pour les différents sujets + Recadrer les rôles et responsabilité de chacun (PO / T&I /
Point Focal / Admin / Dev etc...)
- Prioriser Blue/Green
- Rappel sur le JIRA, réorganisation OPS en sprint planning, repasser dans le backlog
- + d’efforts sur le JIRA (contenus, infos, MàJ …)
- Planning de livraison avec contenu (+ créneau spécifique pour feature spécifique)
- Prévoir la pause en rétro
- Daily PF 10h15

Check-Out : 80% (Confiants avec de petites reserves)

Actions d’amélioration :
https://kyndryl.atlassian.net/browse/CEDOL-1220
https://kyndryl.atlassian.net/browse/CEDOL-1306

Boîte à idées :
- Routine individuelle sur les priorités de la journée
- Se répartir les sujets en binômes
- Tourner l’animation des rétros
- Ateliers à prévoir pour réorganiser la rétro
- Roulement des TL entre daily prod et dev