Axa negoce SA

Le responsable des achats choisi a sa guise le fournisseurs

Le depot de stockage demeure ouvert durant l abscence du personnel

Le magasinier est responable de la saisie sur le logiciel de gestion des stock

Le departement comptabilite ne recoit pas un exemplaire du bon de reception

Les factures fournisseurs ne sont pas systématiquement controle et verifier par le département
comptable

Les references d enregistrement comptable ne sont pas porter sur les factures d achat

Le comptable prepares lez cheques et les transmet au gérant pour signature sans les pieces
justificatif

Absence d une decharge de départ fournisseur pour un certain nombre de règlement

Cas emilien
Les commandes sont receptionne par le service commerciale direcetement des clients

Le service commerciale etablie 4 exemlplaire d un bon de commande numerote et date

Les 4 exemplaire du BC sont transmis au service magasin qui inscrit les marchandise a livre sur son
planing
ce service mentionne sur le BC la date d expeditiôn des marchandise

Le service facturation regroupe les BC et 2 fois par semaine etablit a l aide liste les factures de ventes
en 3 exemplaire numerotes et date

Le service de la comptabilite enregistre au moyen d un ordinateur la facture sur le journal des ventes
et sur le compte client l exemplaire du facture est ensuite clasee dans le dossieur facture vente en
ordre numerique

Des reception des règlements clients sont transmis directement au services de comptabilite qui les
enregistre sur le journal de banque et sur le compte client
Chaque fin mois le comptable pointe les comptes clients tout client dont le règlement nest pas
intervenu il etable double exemplaire
L original est adresse au client
Le double est classe alphebatiquement

Cas SOGEP

Le secteur est tres concurrentiel surtout face l ouverture du marche aux concurrent etrangeres

L entreprise ne dispose pas d un manuel comptable et d un manuel procedures

Le directeur commerciales est charges aussi du services techniques

La societe trouves des diffucultes a gagner de nouvelles parts de marche malgres les effort fours
suite au réengagement formulé par le directeur

Le processus de determination du cout revient est assez compliqué

Les bons de commandes recus des clients rapprochés avec les bon de livraison

Vous n avez pas reuni d element pouvant affirmé q u existe un raprochement systematique entre
bon de livraison et les factures

L entreprise utilise un compte globale au niveau de la comptabilite le suivie auxillaire est assuré par
la facturation qui effectué un rapprochement semestriel avec la comptabilite

La revue de la balance agee des créance client n est pas effectuee mensuellement

FDD
Mohamed étudiant en comptabilite a ISCAE a ete CAC

Societe géré par pere de Mohamed

Au debut de la mission mohammed a fixe le SS a 150000

Mohameed a commence ca mission par prise dz connaissance

Il a consigne cette prise de connaissance dans dossier de l exercice

A la suite Mohamed a fait une appréciation du CI en faisant resortir ĺes points forts theorique et
faibless theorique
.ces faiblesse ont ete testes par test permanences

Avant de remettre sont rapport mohamrd a signé une lettre de mission avec FDD