fournisseurs
Les services intervenants
Phases du cycle Achats-fournisseurs
Objectifs et organisation du contrôle interne
Erreurs d’enregistrement fréquentes
Cycle Achats- fournisseurs – comptes à auditer
Contrôle de comptes : Liste des contrôles possibles
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Cycle achats - fournisseurs
Les services intervenants
Service :
Services initiateurs de la commande
Rôle :
Émission des demandes d'achat
Document :
Demande d’achat
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Cycle achats - fournisseurs
Les services intervenants
Service :
Service Achats
Rôle :
Établissement des BC
sélection des fournisseurs
Négociation des prix
surveillance des délai de livraison
Document :
Bon de commande
Grille des prix 3
Cycle achats - fournisseurs
Les services intervenants
Service :
Service Réception
Rôle :
Conformité : livraison/commande
Quantité et Qualité
Document :
Bon de réception
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Cycle achats - fournisseurs
Les services intervenants
Service :
Magasin
Rôle :
Stockage et manutention
Inventaire permanent
Document :
Bon d’entrée
Bon de sortie
Fiches de stocks 5
Cycle achats - fournisseurs
Les services intervenants
Service :
Service Comptabilité
Rôle :
Enregistrement des factures
Enregistrement des avoirs
Document :
Factures
Factures d’avoirs
Journal des achats
Journal de Trésorerie 6
Cycle achats - fournisseurs
Les services intervenants
Service :
Service Trésorerie
Rôle :
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Objectifs du contrôle interne du
Cycle Achat-Fournisseur
Tous les achats sont saisies et enregistrés (exhaustivité)
Toutes les charges ainsi que les produits et charges connexes sont
correctement imputés, totalisés et centralisés
Déclenchement de la commande
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Déclenchement de la commande
Objectif du contrôle interne
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Déclenchement de la commande :
Risques potentiels
Le déclenchement d’achat à des prix > au
marché.
Le déclenchement d’achat par une personne non
habilité.
Le déclenchement d’achat en l’absence d’une
trésorerie suffisante.
Le recours à des fournisseurs qui ne présentent
pas de garanties suffisantes.
Rupture de stock.
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Déclenchement de la commande
Organisation
Une DA est établie par les services demandeurs
Garantir que :
- Les délais de livraison sont respectés;
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Acceptation et traitement des livraisons
Risques potentiels
Constitution de stocks inutiles
Constitution de stocks pléthoriques ou
rupture de stock
Réception de biens endommagés
Défaut d’enregistrement des réceptions.
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Acceptation et traitement des livraisons
Organisation
Un BE(ou BR) pré numérotés est établi pour chaque
réception ;
Garantir que :
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Enregistrement des dettes
Risques potentiels
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Enregistrement des dettes
Organisation
La comptabilité doit détecter les Mses reçues pour lesquelles
aucune facture n'est encore parvenue
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Paiement des factures
Organisation
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Objectifs du contrôle des comptes
S’assurer que l’intégralité des opérations
d’achat sont enregistrées;
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Erreurs d’enregistrement fréquentes
Erreurs /risque potentiels Origine
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Erreurs d’enregistrement fréquentes
Erreurs /risque potentiels Origine
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Principaux comptes
Comptes du bilan
341- Fournisseurs débiteurs, avance et acomptes
34551 - Etat TVA récupérables sur les charges
3491 - Charges constatés d’avance
3702 - Augmentation des dettes circulantes
4411 - Fournisseurs
4415 - Fournisseurs, effet à payer
4417 - Fournisseurs, factures non parvenues
4702 - Diminution des dettes circulantes….
Comptes de gestion
6111 Achat de marchandises
6121 Achat de matières premières
6122 Achat de matières et fournitures consommables...
…….
6119/6129 RRRO
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contrôle de comptes :
Liste des contrôles possibles
Procéder à une analyse des ratios significatifs et des
variations par rapport à l'exercice précèdent.
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Autres contrôles :
Appliquer la procédure de confirmation directe :
- une revue globale du compte collectif fournisseurs
- une justification des nouveaux soldes importants
apparus entre la date de vérification et celle du bilan.
- une revue des dettes importantes soldées depuis la
date de vérification.
S'assurer que les fournisseurs débiteurs figurent à
l'actif du bilan.
Vérifier l'ancienneté de ses soldes et s'assurer que ses
soldes sont toujours recouvrables.
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