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MINISTERE DE
MINISTERE DU COMMERCE DE L’INDUSTRIE UNION-DISCIPLINE-TRAVAIL
L’ENSEIGNEMENT
SUPERIEUR ET DE LLA ET DE LA PROMOTION DES PME
RECHERCHE SCIENTIFIQUE
RAPPORT DE STAGE
BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR
FILIERRE : GESTION COMMERCIALE
THEME
THEME : LA STRATEGIE DE FINANCEMENT DES PME EN COTE D’IVOIRE : LE ROLE
DE LA DIRECTION GENERALE DES PME.
I. PRESENTATION DU MINISTERE
1. Contexte de la création
2. Missions
3. Organisation
I. CRITIQUES
I. PRESENTATION DU MINISTERE
1- Contexte de la création
a) L’Inspection Générale
Elle est chargée :
- De contrôler le fonctionnement de l’ensemble des Services du Ministère,
des organismes et des établissements sous tutelle ;
- De veiller, en liaison avec la Direction des Affaires Juridiques et du
Contentieux à l’application des textes législatifs et réglementaires ;
- D’effectuer sur instruction du Ministre, toutes Missions d’inspection,
d’audit et d’enquête jugées nécessaires ;
- De proposer des mesures en vue d’un meilleur fonctionnement des
Services ;
- De veiller à la promotion de l’éthique et au respect des règles de
déontologie ;
L’Inspection Générale est dirigée par un Inspecteur Général nommé par décret
pris au conseil des Ministres. Il a le rang de Directeur Général d’Administration
c) Le Service de la Qualité
Il est chargé
- De procéder à l’évaluation des services du Ministère en matière
d’application de la démarche qualité ;
- D’élaborer les manuels de procédures, en liaison avec les services
concernés d’assurer leur opérationnalité et d’en faire le suivi ;
- D’assurer le suivi quotidien de la politique qualité du Ministre ;
- D’élaborer la politique qualité du Ministère ;
- De concevoir et de mettre en œuvre le système de management de la
qualité du Ministère ;
Il est dirigé par un chef de service nommé par arrêté. Il a rang de Sous-Directeur
d’administration Centrale.
5) Divers
Par ailleurs, nous ne saurions mettre fin à cette première partie sans définir
certaines notions qui font l’objet d’usage quotidien dans le cadre des activités du
MCIP-PME. Ce sont entre autres :
1) ORGANISATION ET FONCTIONNELLEMENT
2) ATTRIBUTION
2) PERSONNEL
La Direction de l’Assistance et du Développement des PME comprend en
son sein plusieurs postes et services dévoués par le personnel. Ce sont entre
autre le Directeur ; les Sous-Directeurs ; les Chargés d’Etudes ; les Chefs de
Services ; les Secrétaires ; le Chauffeur et les Stagiaires. Ces agents sont tous
des fonctionnaires sauf à bien entendu les Stagiaires.
2. Notion de PME
a. Définition de PME
Selon le décret n° 2012-05 du 11 Janvier 2012 portant définition de la
Petite et Moyenne Entreprise, en abrégé PME, désigne toute entreprise,
productrice de biens et / ou services marchands, qui emploie en
permanence moins de deux cents personnes et qui réalise un chiffre
d’affaires n’excédant pas un milliard de francs CFA.
Elle est totalement autonome, légalement constituée et tenant une
comptabilité régulière.
La PME peut être une entreprise exerçant une activité économique à titre
individuel ou familial, une société de personne ou de capitaux.
La notion de PME inclut celle de Petite et Moyenne Industrie, en abrégé
PMI.
b. Les différentes formes de PME
La micro-entreprise : elle est définie comme une entreprise qui
emploie en permanence moins de dix personnes et qui réalise un
chiffre d’affaires n’excédant pas trente millions de francs CFA. Elle
tient une comptabilité allégée de trésorerie.
Tableau
b. Le fonds de soutien
Face au nombre important de PME, les banques commerciales ne couvrent
pas tous les besoins en matière de financement. Ainsi, pour soutenir le
c. Le dispositif BCEAO
Dans le cadre de l’amélioration du financement des économies des Etats
membres de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA), la
Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO) a mis en place un
dispositif de financement des PME par les établissements de crédit.
En effet, la BCEAO attend des structures d’appui et d’encadrement, un
meilleur accompagnement des PME en vue de l’amélioration de leurs
performance en gestion, en montage de dossiers de financement et en suivi
post financement. A cet effet, un Comité a été mis en place au niveau de
chaque Etat membre pour identifier les structures qui devront ensuite
accompagner et encadrer les PME en vue de faciliter leur financement par le
système bancaire.
Ensuite, une fois que ces conditions sont remplies, les PME empruntent
auprès d’une banque de leur choix résidant en Cô te d’Ivoire. Et la BCEAO
effectue un refinancement auprès des banques prêteuses. C’est-à -dire
qu’elle leur donne le montant prêté aux PME.
d. Le financement alternatif
Le financement alternatif est un mode de financement des PME qui fait
référence aux canaux et instruments financiers qui ont émergé en dehors
du système financier traditionnel, tels que les banques réglementées et
marchés financiers. Ce sont :
L’affacturage
Le Business Angel
Le capital risque
Credit Access
Le fonds mis en place par la micro-finance Credit Access n’est pas indiqué.
Elle finance les PME et TPE dirigées par des nationaux et non nationaux. Les
montants prêtés vont de cent mille (100.000f) à deux cents cinquante
millions (250.000.000) F CFA avec un taux d’intérêt mensuel dégressif de
1.5%. Il est remboursable sur une période de trois (03) à dix-huit (18) mois
pour les montants de cent mille (100.000) à soixante millions
(60.000.000)F CFA et de trois (03) à (48) mois pour les montants de
soixante millions (60.000.000) à deux cents cinquante millions
(250.000.000) F CFA avec un taux de garantie de 20%.
I. PROJET GUDE-PME
En Côte d’Ivoire, 98% des entreprises ivoiriennes sont des PME, elles ne
contribuent au PIB qu’à hauteur de 20% et ne représentent que 23% des emplois et
12% de l’investissement. Elles soutiennent les grandes entreprises grâce à leurs
biens et services. Les PME sont donc les clés du développement durable et
de la croissance inclusive. Leur répartition sur l'ensemble du territoire garantit une
redistribution de la richesse dans les économies nationales.
Pourtant, ceux-ci sont souvent contraint et rencontre des difficultés qu’en à la
question de demande de financement. Ce qui est un ralentissement de leur
croissance et une baisse du potentiel économique ivoirienne. C’est dans cette
optique que vient en secours le ministère en créant le projet dénommé projet
‘’GUDE-PME’’.
2. L’IMPORTANCE DU PROJET
Les structures mises en place pour la promotion des PME peuvent être
considérées comme étant au nombre de quatre :
L’AGENCE COTE-D’IVOIRE PME
Loi n° 2014-140 du 24 Mars 2014 portant orientation de la politique nationale
de promotion des PME. Ordonnance n° 2016-541 du 20 Juillet 2016 fixant les
règles générales relatives à la création des agences d'exécution Décret n° 2016-
1102 du 07 Décembre 2016 portant attributions, organisation et
fonctionnement de l'Agence Côte d'Ivoire PME.
FGPME
La création du Fonds de Garantie des Crédits aux Petites et Moyennes
Entreprises – FGPME, obéit à la volonté des Autorités Ivoiriennes, représentées
par le Ministère de la Promotion des PME, de mettre en place des mécanismes
permettant de faciliter l’accès aux financements et aux marchés publics des
PME Ivoiriennes. Créé par la Loi n°68-346 du 29-07-1968 et organisé par le
Décret n°2020-18 du 8 Janvier 2020 portant organisation et fonctionnement du
Fonds de Garantie des Crédits aux Petites et Moyennes Entreprises, le FGPME a
pour but de garantir auprès des banques les crédits sollicités par les PME
Ivoiriennes et d’apporter les cautions nécessaires aux PME Ivoiriennes pour les
Marchés Publics.
La CNMCI
Pour appuyer l'action tendant à la promotion des PME, l'Etat par l’appui du
ministère de gestion des PME a procédé à l’initiation de projets en association
avec des partenaires. Les organismes de financement comprenant aussi bien
des banques que des Etablissements financiers. Ce sont :
BACI
CORIS BANK
MINISTERE SGCI
CREDIT ACCESS
Les fonds BACI, CORIS BANK, CREDIT ACCESS, crédit de la SGCI sont issus de
quatre conventions entre le Ministère en charge de la ligne de Promotion des
PME et ces quatre institutions financières.
Objectif de la convention
Contribuer à l'amélioration de l'accès aux financements des commerçants,
artisans et entrepreneurs à travers des crédits bancaires remboursables.
Sont pris en charge les financements allant de trois (03) mois a sept (07) ans, en
fonction des types de financement :
lignes d'exploitation telles que les découverts, les avances sur facture,
etc. des lignes d'investissement allant jusqu'à cinq (05) ans et (07) ans
pour le Crédit-bail.
7 Période de Différé/Garanties
1. ANALYSE DU STAGE
Cette période de trois (3) mois de stage nous a permis de nous conformer aux
réalités du terrain et de côtoyer des ainés qui ont bien voulu nous faire
partager leur expérience du terrain. Ce stage fut d’un apport bénéfique tant sur
le plan technique que sur le plan professionnel.
2. AU PLAN TECHNIQUE
Ce stage nous a permis d’apprendre beaucoup de chose notamment comment
rédiger un courrier réponse ; une fiche d’information et aussi comprendre
l’importance de l’entrepreneuriat.
3.AU PLAN PROFESIONNEL
Dès notre arrivée, nous avons été bien accueillis par tout le personnel du
(DAPPME) surtout MONSIEUR.LE DIRECTEUR ANGOA BERTHIN ET MONSIEUR
COULIBALY POUR QUI NOUS AVONS BEAUCOUP D’estime pour le travail bien
fait et l’entente qui règne au sein du ministère. Ces trois (3) mois de stage nous
ont permis de faire connaissance avec de nombreuses personnes et de bien
comprendre le fonctionnement de l’environnement entrepreneuriat dans la vie
active. Travailler ainsi parmi ces personnes compétentes nous a permis
d’acquérir plus de connaissance sur les différentes stratégies mises en places
par le gouvernement pour favoriser le développement des pme en côte
d’ivoire.
I. CRITIQUES ET RECOMMANDATIONS
1. CRITIQUES
Lors de notre passage à la DAPPME, nous avons remarqué que les agents
disposent d’un minimum de matériels de bureau pour le travail.
2. RECOMMANDATIONS
Afin de permettre à la DAPPME de pallier à toutes ces failles, nous
recommandons :
CONCLUSION
AU terme de notre étude, le stage de trois(3) mois effectué à la
DAPPME nous a permis de nous familiariser avec son environnement
professionnel mais surtout d’adapter nos connaissances théoriques a
ses réalités.