Table des matières

INTRODUCTION..............................................................................2
I-PRESENTATION DES PME.........................................................2
1-Definition des PME.........................................................................2
II- CLASSIFICATION DES PME....................................................2
1-CONTRAINTES, OBSTACLES ET MENACES.........................3
III-PROPOSITION D’OPTIMISATION DES PME......................3
CONCLUSION...................................................................................4

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INTRODUCTION

En côte d’ivoire, la situation économique et sociale a engendré depuis peu

l’évolution des petites et moyennes entreprises. Ainsi la majeure partie des
citoyens en quête d’emploi s’adonne à l’entreprenariat en vue de subvenir à leur
besoin. Toutefois, les confrontés à de nombreuses difficultés qui constituent un
frein à leur expansion. Ce qui nous pousse à l’interrogation suivante : Quels sont
les enjeux. Dans un développement argumenté illustré d’exemple cohérent nous
allons nous atteler à présenter dans un premier temps les PME en CI, ensuite
dans une seconde partie nous présenterons les difficultés puis nous proposerons
des solutions aux difficultés liées aux PME.

I-PRESENTATION DES PME

1-Definition des PME

En Afrique, la définition des PME/PMI reste floue car elles sont assimilées le
plus souvent à la micro-entreprise, à l'artisanat, voire à au secteur informel. Ces
entreprises restent très peu connues et sont donc ignorées dans les programmes
de développement. A titre d'information, une PME française et/ou européenne
réalisant un chiffre d'affaires de 250 millions de francs et employant 200 salariés
correspondrait à une grande entreprise industrielle (publique et/ou privée)
réalisant un chiffre d'affaires de 25 milliards de francs CFA et employant
environ 2000 salariés. Une PME africaine se définirait comme toute entreprise
réalisant un chiffre d'affaires de moins de 150 millions de francs CFA
employant moins de 1000 salariés et dont la part du capital détenu par un
groupe industriel ne dépasse pas 25%.

II- CLASSIFICATION DES PME

Il n'existe pas en Côte d'Ivoire de façon précise des textes de lois qui définissent
les caractéristiques des PME/PMI. Néanmoins, chacune des Administrations, en
l'occurrence les Impôts, définissent à leur niveau des critères qui leurs sont
propres, ce qui traduit donc l'existence d'un véritable flou au niveau de
l'environnement des PME/PMI. Le Ministère de l'Industrie et de la Promotion du
Secteur Privé, les classe selon deux (2) critères majeurs : le secteur d'activité et
le niveau d'activité. Relativement à leur secteur d'activité, les PME et PMI sont
classées dans les catégories suivantes :
-industrie manufacturière ;
-commerce de gros ;

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-commerce de détail ;
-services.

Concernant le critère du niveau d'activité, l'on retient les trois (3)

caractéristiques suivantes :
-le nombre de salariés permanents ;
-le chiffre d'affaires annuel ;
-le total bilan annuel.
Ainsi, d'après les critères retenus ci-dessus, on classe les PME de la façon
suivante :

1-CONTRAINTES, OBSTACLES ET MENACES

Malheureusement, la contribution des PME reste largement en-deçà des potentialités

socio-économiques de la Côte d’Ivoire. Cette faible performance des PME est liée au-
delà des crises sociopolitiques qu’a connues la Côte d’Ivoire, à plusieurs difficultés
dont les principales sont :
-faible diversification des tissus productifs ;
-persistance des problèmes de financement ;
-accès très limité aux marchés publics ;
-procédures qui restent souvent lourdes et coûteuses ;
-faible implication des pme et de leurs associations ;
-une fiscalité encore contraignante pour les pme ;
-persistance d’une faible productivité ;
-faible intégration aux chaînes de valeur nationales et internationales ;
-l’accès limité aux capitaux et services financiers ;
-insuffisance des moyens l’information et les technologies ;
-le caractère informel des activités ;
-défaillance les compétences managériales et comptables ;
-défaillance des canaux de commercialisation ;
- la mauvaise qualité des produits et des services ;
-L’existence de nombreuses organisations publiques, parapubliques et privées ayant
des missions floues qui se chevauchent pour certaines ;
-L’absence de coordination entre les différentes structures.
Le manque de stratégie globale qui puisse guider leur travail et permettre aux PME de
bénéficier d’un appui technique et financier performant… Le taux de mortalité des
PME est très élevé. Ces dernières années, on note une baisse du nombre de PME du
fait des crises successives.

III-PROPOSITION D’OPTIMISATION DES PME

-élaborer une charte des pme ;

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-mettre en place une administration économique nationale forte dédiée aux pme et
garante de leurs intérêts ;
-mettre en place un observatoire national des pme ;
-valoriser l’entreprenariat dans le système éducatif ;
-mettre en place un code des investissements incitatif pour les pme ;
-rendre simple et accessible l’acte de création des entreprises ;
-appuyer la mise en place d’incubateurs et de domaines industriels ;
-simplifier les procédures au niveau fiscal et juridique des pme ;
-prendre des mesures pour favoriser l’accès des pme aux marchés publics ;
-prendre des mesures pour traiter les PME en difficulté et favoriser la continuité de
l’activité ;
-créer une Agence de développement des PME ;
-s’appuyer fortement sur les NTIC pour développer l’information et le partenariat au
profit des PME ;
-encourager la mise en place de fédérations de PME fortes et interlocutrices des
instances nationales ;
-soutenir la création d’établissements de crédit en faveur des PME ;
-créer un environnement plus incitatif pour le financement des PME, par le système
financier actuel.

En dehors du code des investissements, de la mise en place d’une fédération des PME
et la simplification de la création d’entreprises, les autres actions recommandées aux
Etats n’ont pas été réalisées jusqu’à ce jour par la Côte d’Ivoire, si bien que le pays
est en retard sur le Bénin, le Sénégal et le Togo, que l’on peut citer à titre d’exemple.
La Côte d’Ivoire, pour devenir un pays émergeant à l’horizon 2020, doit s’appuyer sur
les PME.

CONCLUSION

La stratégie de développement des PME doit concevoir les mesures aptes à lever les
principales contraintes pesant sur le tissu des PME (notamment accès au financement
et renforcement des capacités techniques et managériales) et capables de jouer un rôle
de catalyseur du développement des PME. Pour ce faire, la Stratégie devra prévoir une
révision en profondeur du dispositif institutionnel d’appui aux PME et un
renforcement significatif de la boîte à outils mise à disposition des PME nationales
(contenu, ampleur, organisation) pour que celle-ci soit performante et réellement
adaptée aux besoins.