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ETAPES VERS LOPTIMISATION DE LA GESTION DES STOCKS DE PIECES DE RECHANGES

Un audit des stocks vers une analyse pour rduire vos cots dimmobilisation et de gestion.
Objectifs : Optimiser les cots dimmobilisation Rduire les cots de gestion

0) Audit Objectif : comprendre et valuer le systme de gestion actuel. 1) Rcolte des donnes et analyse par famille de produits. Mthode des 80/20 Dtection des anomalies (quantits, tat et consommations) 1re pistes damlioration 2) Etude des solutions dapprovisionnement en fonction de lorganisation su site 3) Etude des principaux utilisateurs ou acteurs des stocks de lentreprise 4) Analyse et recherche de solutions adaptes (rservation, consignation) Cette tape se fait en gnral en collaboration avec un fournisseur slectionn selon des critres prdfinis et les objectifs initiaux. 5) Rduction des stocks par loptimisation de la gestion de la maintenance Fiabilit maintenance conditionnelle oprations de maintenance Pr requis pour cette dmarche : Des listes dinformation sont demandes Il faut imprativement, les articles avec les classements par familles, les codes site et les rfrences constructeur. Quantits en stock par article Date de cration de larticle Date de dernire sortie de larticle Consommation sur les 3 dernires annes (voire 5 ans si possible) Stocks minimum, maximum, scurit dfini Cot unitaire moyen Pondr ou prix de larticle Dlai de rapprovisionnement fournisseur (ou dfini dans le systme) Liste des commandes urgentes sur les 3 dernires annes (exemple par taxi) ayant eu une surcharge en cot : code article, rfrence, nombre, montant et si possible (lapplication) Connaissance des cots de gestion pour valuer le Retour sur Investissement

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