1.

Analyse du processus de montage des packs:

 Détaillez les différentes étapes du processus de montage des packs.

 Identifiez les points de blocage et les sources de gaspillage (temps, matière, etc.).
 Cartographiez les flux de matériaux et d'informations.
 Analysez les données de production pour identifier les tendances et les anomalies.

2. Évaluation des stocks:

 Déterminez le niveau de stock optimal pour chaque composant des packs.

 Analysez les coûts de stockage et de rupture de stock.
 Identifiez les produits à forte rotation et à faible rotation.
 Mettez en place des indicateurs de performance clés (KPIs) pour le suivi des stocks.

3. Solutions d'optimisation:

 Implémentez la méthode Kanban ou le juste-à-temps (JIT) pour réduire les stocks en amont
et en aval du processus de montage.
 Utilisez des logiciels de gestion des stocks pour automatiser les tâches et améliorer la
visibilité.
 Optimisez l’organisation de l’entrepôt pour minimiser les temps de recherche et de
manutention.
 Négociez des contrats avec les fournisseurs pour garantir un approvisionnement fiable et
flexible.

4. Collaboration et communication:

 Impliquez tous les acteurs de la Supply Chain dans le processus d'optimisation.

 Mettez en place une communication transparente et efficace entre les différents services.
 Définissez des objectifs clairs et mesurables pour l'ensemble de la Supply Chain.

5. Outils et technologies:

 Explorez les technologies RFID et IoT pour le suivi des stocks en temps réel.
 Utilisez des logiciels de simulation pour tester différentes solutions d'optimisation.
 Mettez en place des systèmes d'intelligence artificielle pour la prévision de la demande et la
planification des stocks.

6. Cas d'études et meilleures pratiques:

 Analysez des cas d'études d'entreprises ayant réussi à optimiser leurs stocks et à améliorer la
performance de leur Supply Chain.
 Identifiez les meilleures pratiques applicables à votre secteur d'activité.
 Adaptez les solutions existantes aux particularités de votre processus de montage des packs.
 En plus de ces éléments, il est important de prendre en compte les aspects suivants :
 L'impact environnemental de l'optimisation des stocks.
 Les aspects juridiques et réglementaires liés à la gestion des stocks.
 Les besoins et attentes des clients en termes de délai de livraison et de qualité des produits.
qte éco minimiser l'appro / produ /vente / rotation / SS