Le choix entre ces deux types est décidé par la GRH en accord avec le responsable opérationnel et se

base, essentiellement, sur la nature et les fonctions du poste et sur le profil du personnel que
l’entreprise souhaite engager.

Les gestionnaires des ressources humaines préfèrent cette méthode car le

recrutement interne présente plusieurs avantages.

Ce type de recrutement consiste à promouvoir aux postes disponibles, des

personnes travaillant déjà au sein de l’entreprise. Ainsi, les frais de
recrutement sont faibles et l’employé n’a pas besoin d’intégration particulière
étant donné qu’il fait déjà partie de l’entreprise.

Le recrutement externe : c’est lorsque l’entreprise décide d’engager des

personnes qui ne font pas partie du personnel de l’entreprise. Cette méthode
permet l’accès à un réseau de candidats plus diversifié. Le recrutement
externe génère des idées et des techniques nouvelles, apportant de cette
façon, plus de créativité au sein de la société. Les frais de formation sont
réduits car généralement, le candidat a déjà les qualifications nécessaires
pour le poste.