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PROJET DE RENFORCEMENT DE L’UTILISATION DES SOLUTIONS DE

PAIEMENT NUMERIQUE DANS LES INTERVENTIONS DE SANTE AU


CAMEROUN

Avril 2022 1
AGENDA

I. Contexte du projet

II. Objectif et approche du projet

III. Présentation de l’activité d’enrôlement

IV. Processus d’enrôlement

V. Supervision et coordination de l’activité

VI. Budget

VII. Calendrier et prochaines étapes

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CONTEXTE DU PROJET
Point Commentaires

Le PEV utilise le paiement via Mobile Money depuis 2017 successivement avec
Expérience du PEV avec l’utilisation du Mobile Orange Money, MTN Mobile Money et YUP. Les contrats et les interfaces sont
Money à ce jour? déjà en place au niveau central et des délégations régionales. Un pilote du
déploiement est en cours au niveau des Districts de Santé.

1. Gestion des bénéficiaires (Pas de Base de données à jour et Centralisée)


2. Risques importants d’erreurs lors des paiements (Numéros de téléphone,
etc)
Des axes d’amélioration qui s’articulent autour
de 4 points majeurs:
3. Intégrer les frais de retrait dans les budgets par les bailleurs
4. Gestion opérationnelle (Pas d’outils pour assurer la traçabilité des paiements
des fiches d’émargement jusqu’au bénéficiaire final et garantir la qualité des
pièces justificatives aux bailleurs OMS, GAVI, UNICEF)

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ENJEUX DU PROJET

L’optimisation du process actuel de paiement via Mobile Money est une


réponse face aux problèmes rencontrés afin de garantir…
L’intégrité des paiements Le bon montant à la bonne personne

• Accélérer la mise à disposition des fonds


• 100 % des acteurs intervenant sur les campagnes de
Les délais de paiement
vaccination reçoivent leur paiement dès le dernier
jour et dans les délais raisonnables après la fin de
chaque campagne
La traçabilité des paiements S’assurer de savoir à tout moment où sont les fonds,
jusqu’au bénéficiaire final et quand le bénéficiaire a effectivement reçu son dû

• Projet piloté par le PEV


• Initiative accompagnée par le Bureau Régional de l’OMS pour l’Afrique (AFRO)

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AGENDA

I. Contexte du projet

II. Objectif et approche du projet

III. Présentation de l’activité d’enrôlement

IV. Processus d’enrôlement

V. Supervision et coordination de l’activité

VI. Budget

VII. Calendrier et prochaines étapes

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OBJECTIF DU PROJET
L’objectif général du projet est de mettre en place au Cameroun un écosystème qui permettra au PEV et in fine au Ministère de la Santé et à
l’OMS de payer de manière fiable et rapide les acteurs intervenants dans le cadre des campagnes de vaccination et des autres activités de
santé. Cet écosystème s’articulera autour des 04 piliers suivants :

Des contrats cadres avec les


Une base de données des
fournisseurs de services
bénéficiaires, acteurs des
financiers numériques
campagnes de vaccination

Une liste fiable des acteurs périodiquement mis à jour


avec les informations permettant d’effectuer les
paiements (nom, prénom, numéro de téléphone,
numéro de compte mobile money, pièce d’identité,…)

Une TaskForce, représentant Un référentiel de procédures


l’ensemble des parties prenantes opérationnelles

Pour garantir une compréhension commune


des attentes, garantir les résultats et la
satisfaction des bénéficiaires, et des
pour assurer le pilotage stratégique et sponsors du projet.
opérationnel du projet

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PARTENAIRES DU PROJET

Ministère de la Santé & PEV: Bénéficiaire Bureau Pays: Acteur clé du Equipe Finance Digitale AFRO:
principal et acteur clé du projet, le Ministère projet, le Bureau pays de l’OMS Responsable de la coordination du projet,
de la santé participe à l’élaboration de la est l’interlocuteur privilégié du l’équipe Finance digital coordonne le
stratégie du projet, valide l’approche du Ministère de la santé et apporte groupe de travail pour l’implémentation des
projet et est en charge de l’implémentation le support opérationnel aux activités du projet.
opérationnelle des activités telles que activités du projet.
l’enrôlement des acteurs et leur paiement.

Opérateurs de Services Financiers Numériques: Accompagne l’OMS et le


BMGF: Sponsor principal Ministère de la Santé en mettant à disposition l’écosystème de leur services
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du projet, la fondation Bill et (interfaces et comptes mobile money, application Web, canaux de communication,
Melinda Gates fournit le réseau de distribution) pour la vérification des KYC des acteurs et l’exécution et le
financement du projet. suivi des transactions ainsi que le retrait des fonds.

Université de Harvard et 60
SOLINA: Principal partenaire d’appui
DIMAGI: Mets à disposition et decibels: Conduisent les études afin
à l'équipe Finance Digitale. SOLINA
assure la maintenance et le support de mettre en évidence l'impact de
apporte un support pour la gestion du
technique de l'application l’utilisation des SFN sur les
projet en mettant à disposition des
Commcare utilisée pour l’enrôlement campagnes de vaccination (attentes
consultants et agit en tant que
des acteurs et le suivi de la base de des travailleurs, qualité des
facilitateur des discussions avec les
données. campagnes, optimisation des coûts).
sponsors du projet.

En sus des principaux partenaires présentés ci-dessus, le groupe de travail inclus l’expertise d'autres partenaires clés tels que l'UNICEF, GAVI, PATH, la Better than Cash Alliance et la GSMA.

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AGENDA

I. Contexte du projet

II. Objectif et approche du projet

III. Présentation de l’activité d’enrôlement

IV. Processus d’enrôlement

V. Supervision et coordination de l’activité

VI. Budget

VII. Calendrier et prochaines étapes

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OBJECTIFS DU DOCUMENT
Ce document vise à présenter l’approche pour l’activité nationale d’enrôlement des acteurs de la santé aux différents intervenant
(GTC-PEV, GTR-PEV,...) sur les défis et le support attendu afin de mener à bien cette activité..

Les objectifs spécifiques sont:

➢ Présenter l’approche de l’activité d’enrôlement


➢ Présenter les catégories d’acteurs à enrôler
➢ Partager les objectifs d’enrôlement par Région et Districts
➢ Présenter le processus de formation et de supervision des enrôleurs
➢ Partager le budget et le rôle des acteurs de la pyramide dans la campagne d’enrôlement
➢ Partager le calendrier des activités et le support attendus des régions

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MISE EN PLACE DE LA BASE DE DONNEES
La première étape du projet consistera à constituer la première base de données
des travailleurs à travers une campagne nationale d’enrôlement supervisée
conjointement par le PEV et l’OMS.

La base de données contiendra les informations sur les groupes cibles suivants :

➢Personnel de santé et Fonctionnaires du Ministère de la Santé (Central, Central


DR, DS, Aire de santé et FOSA)
10 DR
➢Acteurs Communautaires (Point focaux communication, ASC, autres)

➢Prestataires (Central, DR et DS) 197 DS

L’enrôlement sera effectué en 2 phases:


1817 AS
➢ Phase 1: Mise en place de la base de données initiale à partir des
pièces justificatives des JNV polio de Mai 2021 du 25/04 au 03/05/22

➢ Phase 2: Enrôlement des nouveaux travailleurs durant les JNV Polio


2022 du 13 au 15/05/22

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PHASE 1: Mise en place de la base de données
initiale à partir des pièces justificatives des
JNV polio de Mai 2021 du 25/04 au 29/04/22

La première étape du projet consistera donc à mettre en place une base de


données des travailleurs sur la base des pièces justificatives des JNV polio de Mai Central
2021. Cette campagne nationale d’enrôlement qui se déroulera du 25/04 au
03/05/22 sera supervisée conjointement par le PEV et l’OMS. La base de données
contiendra les informations sur les groupes cibles suivants :
2 Regions

56 Districts
➢Personnel de santé et Fonctionnaires du Ministère de la Santé
(Central, DR, DS, Aire de santé et FOSA)
488 Aires de Santé
➢Acteurs Communautaires (Point focaux communication, ASC, autres)

➢Prestataires (Central, DR et DS)

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PHASE 2: Enrôlement des nouveaux
travailleurs lors des prochaines JNV Polio
2022
La seconde phase de l’enrôlement sera réalisée lors des formations et briefings
des JNV Polio de Mai 2022. Durant cette phase, tous les travailleurs n’ayant pas
pu être enrôlés lors de la phase 1 et participants à la campagne seront enrôlés.

L’enrôlement des acteurs est un processus continuel afin de maintenir la base de


données à jour. La maintenance de la base de données sera effectuée par tous
les niveaux de la pyramide sous la supervision du PEV et interviendra lors des
événements suivants :

➢ Mise à jour des informations (localisation, fonction) en cas d’affectation ou


de relocalisation d’un travailleur ;

➢ Mise à jour des informations en cas de changement de numéros de tel ;

➢ Enrôlement de nouveaux travailleurs (Chaque nouvel acteur participant à


une activité devra être enrôlé)

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PILOTE D’ENROLEMENT DES TRAVAILLEURS
DES REGIONS CENTRE ET LITTORAL DURANT
LA (CAMPAGNE COVID T4)

Afin d’évaluer le bon fonctionnement de l’outil et du processus d’enrôlement, un pilote a été réalisé durant la dernière
campagne nationale de vaccination contre la COVID 19 T4 du 16 au 20 Mars 2022, dans les districts des régions du
Centre et du Littoral avec les résultats suivants:

➢ 2 320 acteurs enrôlés

➢ 1 968 acteurs enrôlés dans le CENTRE et 352 pour le LITTORAL

➢ (49,5%) 1 146 Hommes et (50,5%) 1 175 Femmes

➢ 1 157 Acteurs communautaires et 1 161 Personnel de santé enrôlés

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AGENDA

I. Contexte du projet

II. Objectif et approche du projet

III. Présentation de l’activité d’enrôlement

IV. Processus d’enrôlement

V. Supervision et coordination de l’activité

VI. Budget

VII. Calendrier et prochaines étapes

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PROFIL DES PERSONNES A ENRÔLER
Tous les acteurs des différents niveaux participants aux campagnes
Points Profils à enrôler

CENTRAL ➢ Personnel de santé / Fonctionnaires : Ministre de la Sante, Secrétaire General, Conseiller


technique, Inspecteur général, Inspecteur, Directeur / Chef de Division, Sous-Directeur / Chef de
cellule, Chef de service / Charge d’étude assistant, Chef de bureau, Expert Polio, Cadre, Agent,
Chauffeur, etc.

DR ➢ Personnel de santé / Fonctionnaires : Délégué Régional de la Santé, Chef de brigade des soins,
Chef de service, Chef de bureau, Cadre, Agent, Chauffeur, etc.

DS ➢ Personnel de santé / Fonctionnaires : Chef de District de Santé, Chef de Bureau des affaires
Générales, Chef de Bureau de Santé, Cadre, Agent, Chauffeur , etc.

➢ Acteurs communautaires: Point focal Communication


AS / FoSa ➢ Personnel de santé / Fonctionnaires : Chef de l'Aire, Chef de Centre de Santé, Agent, Clinicien,
etc.

➢ Acteurs communautaires : Point focal Communication, ASB, Personnes de la communauté, etc.


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OBJECTIFS D’ENRÔLEMENT

L’objectif minimum de l’activité est d’enrôler au moins 55 655 travailleurs. Les objectifs minimaux d’enrôlement ont été détaillés pour chaque
Délégation Régionale et DS seront partagés à chaque Délégation.

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ORGANISATION DE L’ENROLEMENT
Afin de permettre une exécution efficace de l’enrôlement, celui-ci sera organisé comme suit:

Niveau Exécution de l’enrôlement

CENTRAL ➢ Personnel de santé, Fonctionnaires : Ces acteurs seront enrôlés par 2 personnes de l’unité de
gestion des données et knowledge management du PEV. Les acteurs seront enrôlés en présentiel sur
leur site de travail.

➢ Prestataires: Les prestataires seront enrôlés par l’équipe SAF du GTC-PEV.

DR ➢ Personnel de santé, Fonctionnaires: Ces acteurs seront enrôlés par les Data Manager ou les
Gescoms PEV en présentiel sur leur site de travail ou sur la base des PJ des activités de la DR.

➢ Prestataires: Les prestataires de la DR seront enrôlés par le Gescom PEV.

DS et AS ➢ Personnel de santé, Fonctionnaires et Acteurs communautaires: Ces acteurs seront enrôlés les
enrôleurs du District sur la base des PJ des JNV polio de Mai 2021 en présentiel à la DR.

➢ Prestataires: Les prestataires du DS seront enrôlés le Chef BAF.

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FORMATION DES ENRÔLEURS 1
Afin de permettre une exécution efficace de l’enrôlement, les enrôleurs ci-dessous seront et formés sur les points suivants:

Niveau Profil

Enrôleurs du Unité de gestion des données et knowledge 1. Installation de l’application Commcare


niveau Central management du PEV et l’équipe SAF PEV 2. Connexion à l’application Commcare
3. Processus d’enrôlement via l’app Mobile
Enrôleurs du Commcare
niveau Régional Data Manager ou Gescom 4. Processus de mise à jour d’un acteur en cas
d’affectation
5. Gestion des états des sommes dues via
Enrôleurs du Chef BAF et/ou Assistant
Commcare
niveau District
6. Objectifs d’enrôlement par Région et District
7. TDR et Rôle de chacun des acteurs impliqués
Enrôleurs du Chef de l’Aire dans l’enrôlement
niveau Aires de
santé
8. Outils de supervision de l’activité (Tableau de
reporting en temps réel, etc.)

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FORMATION DES ENRÔLEURS 2
Les enrôleurs du niveau Régions et Districts seront formés en présentiel à la région suivant le planning ci-dessous:

Axe Région Ville de formation Date de la formation Date de début de Date de fin de
l’enrôlement l’enrôlement
1 EXTREME NORD MAROUA 26/04/2022 26/04/2022 29/04/2022

NORD GAROUA 29/04/2022 29/04/2022 02/05/2022

2 ADAMAOUA NGAOUNDERE 26/04/2022 26/04/2022 29/04/2022

EST BERTOUA 29/04/2022 29/04/2022 02/05/2022

3 CENTRE YAOUNDE 26/04/2022 26/04/2022 29/04/2022

LITTORAL DOUALA 29/04/2022 29/04/2022 02/05/2022

4 SUD EBOLOWA 26/04/2022 26/04/2022 29/04/2022

OUEST BAFFOUSAM 29/04/2022 29/04/2022 02/05/2022

5 SUD OUEST BUEA 27/04/2022 27/04/2022 30/04/2022

NORD OUEST BAMENDA 30/04/2022 30/04/2022 03/05/2022

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FORMATION DES ENRÔLEURS 3

➢ Les enrôleurs du niveau Central seront formés en présentiel à Yaoundé durant


la formation des formateurs le 21 Avril 2022

➢ Les enrôleurs des Aires de santé (Chef des Aires) seront formés par les DS lors
des briefings DS du 08 au 11 Mai 2022 avant les JNV sur les points suivants:

➢ Installation de l’application Android Commcare


➢ Connexion à l’application Commcare avec les accès de l’aire
de santé
➢ Processus d’enrôlement via l’app Mobile Commcare
➢ Processus de mise à jour d’un acteur en cas d’affectation
➢ Gestion des états des sommes dues via Commcare
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CONDITIONS POUR SE FAIRE ENROLER

Afin d’être payé par Mobile Money lors des campagnes de santé, tout acteur doit au préalable être
enrôlé dans la base de données. Pour être enrôlé, l’acteur doit remplir les conditions suivantes :

➢ Avoir 18 ans révolu

➢ Pièces d’identité ci-dessous en cours de validité ou non au moment de


l’enrôlement :
▪ CNI

▪ RECEPISSE CNI

▪ PASSEPORT

▪ CARTE DE REFUGIE

▪ CARTE DE SEJOUR

➢ Disposer d’une puce (MTN ou ORANGE) identifiée à son nom avec un compte
Orange Money ou MTN MoMo ouvert et actif

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PRESENTATION DE COMMCARE
Pour enrôler les acteurs, les enrôleurs utiliseront l’application Commcare disponible sur smartphone Android et qui
fonctionne avec ou sans connexion internet. L’application est disponible uniquement sur Android et dispose de 4
fonctionnalités principales

1. Enrôlement d’un travailleur

2. Mise à jour des informations sur un


travailleur

3. Suivi et gestion de la participation


des travailleurs aux activités (Gestion
des états des sommes dues)

4. Administration de la base de données

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PROCESS D’ENRÔLEMENT

1 2 3 4

Enrôleur Enrôleur Enrôleur Enrôleurs


L’agent d’enrôlement s’assure L’enrôleur effectue les vérifications:
L’enrôleur se connecte à Si les vérifications sont OK, l’enrôleur procède à
de disposer des pièces 1- Que l’acteur n’est pas déjà enrôlé
l’application Commcare l’enrôlement de l’acteur sur l’application Commcare.
justificatives avec la photo de dans la base
pour enrôler l’acteur Durant le processus d’enrôlement, l’enrôleur prendra une
la PI de l’acteur et son numéro 2- Que la pièce d’identité est
photo du recto et du verso de la pièce d’identité et une
autorisée pour l’enrôlement
photo de face de l’acteur avec son téléphone

Les données collectées


7 seront utilisées comme
base de paiement chaque 5
fois que l’acteur
6 Ministère
participera à une activité de la Santé,
se Santé OMS

Les équipes du PEV Central et OMS ont accès en temps réel


aux données collectées par les enrôleurs sur le terrain Ces Dès que l’acteur est enrôlé, l’enrôleur envoie
Les données
7 données sont ensuite envoyées aux Opérateurs (OM, MTN les données sur le serveur en synchronisant
peuvent être
MoMo) pour vérification de leur qualité. l’appli. La synchronisation s’effectue
exportées sous
uniquement lorsque le téléphone de l’enrôleur
format Excel pour
est connecté à internet. Les données sont
des analyses
visibles par les équipes de coordination dans
les rapports que si elles ont été synchronisées
par l’enrôleur.
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VERIFICATION DES DONNEES COLLECTES

A la fin de l’activité, Les données collectées sur les travailleurs enrôlés sont partagées aux Opérateurs (Orange Money et
MTN Mobile Money) pour vérification de la qualité des données collectées par les enrôleurs.

Après confirmation de l’opérateur, les équipes analyses de données effectuent une comparaison automatique entre les
informations Commcare et Opérateur et mettent à jour le statut de la « Validation KYC » dans la base de données Commcare
suivant l’issue de la vérification (de « Pending » à « Succès » ou « Echoué ».

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AGENDA

I. Contexte du projet

II. Objectif et approche du projet

III. Présentation de l’activité d’enrôlement

IV. Processus d’enrôlement

V. Supervision et coordination de l’activité

VI. Budget

VII. Calendrier et prochaines étapes

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SUPERVISION DE L’ACTIVITE
Afin de garantir une atteinte des objectifs d’enrôlement, Les membres du GTR-PEV et les ECD auront un rôle important à jouer:

DR • Consulter régulièrement les rapports de performance d’enrôlement des DS reçu


par mail
• Suivre les remontées des incidents rencontrés sur le terrain
(Coordo Pev, • Résoudre ou escalader si nécessaire les soucis rencontrés par les enrôleurs sur
Gescom , Data le terrain pour prise en charge
Manager) • Organiser les calls journaliers de debrief des performances

• Consulter régulièrement les rapports d’enrôlement des AS reçu par mail


DS • Participer aux calls journaliers de debrief des performances des enrôleurs de leur
DS
(Chefs DS, Chef • S’assurer de former les Chefs des Aires sur le process d’enrôlement pendant les
briefings DS des JNV et enrôler tous les acteurs non présents dans la base de
BAF) données

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SUIVI DES PERFORMANCES D’ENRÔLEMENT (1)

➢ Chaque enrôleur a pour objectif d’enrôler au moins 180


personnes par jour soit 540 acteurs enrôlés au moins
par enrôleur à la fin de la campagne.

➢ Les enrôleurs pourront consulter en temps réel leurs


performances d’enrôlement via l’application CommCare
sur leur téléphone dans le menu Informations =>
Statistiques d’enrôlement.

➢ Les membres du GTC-PEV, du GTR-PEV et des ECD


reçoivent chaque jour à 19H les performances
d’enrôlement

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SUIVI DES PERFORMANCES D’ENRÔLEMENT (2)

Les équipes de supervision et de coordination recevrons


un accès à la plateforme PowerBI afin de visualiser les
performances d’enrôlement à date des enrôleurs, des
districts et des régions (Ces données sont mises à jour
tous les jours à 03H du matin):

https://powerbi.microsoft.com/fr-fr/

➢ Accès DR (Coordo, Gescom, Data Manager):


➢ Nom d’utilisateur: xxxxxxxxxxxx
➢ Mot de Passe: xxxxxxxxxxxx

➢ Accès DS (Chef DS, Chef BAF): :


➢ Nom d’utilisateur: xxxxxxxxxxxx
➢ Mot de Passe: xxxxxxxxxxxx

Les accès sont en cours de création et seront partagés


aux DRS et DS durant la semaine du 24 Avril 2022
SUIVI DES PERFORMANCES D’ENRÔLEMENT (3)
1
Renseigner vos
accès (le mail
2 puis le mot de
Cliquez sur passe)
se connecter

Cliquez sur « CMR


Dashboard » puis
choisissez votre District
ou votre DRS pour
consulter les
performances
AGENDA

I. Contexte du projet

II. Objectif et approche du projet

III. Présentation de l’activité d’enrôlement

IV. Processus d’enrôlement

V. Supervision et coordination de l’activité

VI. Budget

VII. Calendrier et prochaines étapes

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PARAMETRES DE L’ACTIVITE
Points Paramètres
Durée de l’activité: ➢ 04 jours par Région

Période: ➢ 25 Avril au 02 Mai 2022


Objectifs: ➢ 55 655 acteurs à enrôler (Les objectifs d’enrôlement ont été déclinés par DRS et DS)

Cible : ➢ Fonctionnaires du Ministère de la santé / personnel de santé


➢ Acteurs communautaires DS/AS
➢ Prestataires Central/DR/DS

Charge de travail: ➢ 180 personnes à enrôler au minimum par jour et par enrôleur

Estimation des RH: ➢ Enrôleurs DS: 212 enrôleurs pour les 197 DS (répartis suivant le nombre d’acteurs total à enrôler par DS)
➢ Enrôleurs DR: 20 enrôleurs
➢ Enrôleurs Centraux: 2 enrôleurs
➢ Equipe de coordination: 20 DR / 197 DS / 03 Niveau Central

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PARAMETRES DU BUDGET (1)
Le budget détaillé est disponible dans le fichier excel partatgé:

➢ Les rétributions de l’activité seront prises en charge et payées par l’OMS directement sur le
compte mobile money de chaque participant. Uniquement sur MTN Mobile Money.

➢ Les Gescoms devront préparer et partager dès la fin de chaque journée de formation les états
de paiement pour exécution des paiements par l’OMS avant la fin de l’activité d’enrôlement.

➢ Les Frais de reprographie s’élèvent à 3 000F par acteur et seront payés sur le compte des
Gescoms suivant le budget.

➢ Le fichier Excel détaillé du budget par DR et DS a été transmis aux DR et DS le 08/04/2022.

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PARAMETRES DU BUDGET (2)

Exécution de l’enrôlement (03 jours):

Formation des enrôleurs et Chefs de district (01 Enrôleurs Central / DR / DS:


jour):
• PEC enrôleurs : 25 000 / jour
• PEC enrôleurs/ CDS déplacés : 25 000 / personne • Forfait Connexion internet enrôleurs : 5 000 / jour / personne
* 2J jours
• PEC enrôleurs/ CDS résidents : 25 000 / personne Equipe de coordination:
• PEC autres participants résidents: 25 000 /
personne • PEC Equipe coordination DRS : 25 000 / jour / personne
• Frais de transport : 10 000 / participants déplacés • PEC Equipe coordination DS : 15 000 / personne *2J
• Connexion internet Equipe coordination DR et DS : 5 000 /
personne

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SUPPORT ATTENDUS DES DELEGATIONS

Afin de faciliter l’activité, le support des membres du GTR-PEV et des ECD sera requis pour les points suivants:

➢ Transmettre au GTC-PEV / OMS la liste des enrôleurs (Nom, Prénoms, Numéro


de compte MTN MoMo)

➢ Informer les DS sur l’activité et les dates de la formation dans les Régions

➢ S’assurer la participation effective des acteurs aux formations

➢ Préparer les états de paiement des participants aux formations et à la


campagne

➢ Partager les adresses mails des membres des GTR – PEV et des ECD pour leur
configuration sur les outils de reporting

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AGENDA

I. Contexte du projet

II. Objectif et approche du projet

III. Présentation de l’activité d’enrôlement

IV. Processus d’enrôlement

V. Supervision et coordination de l’activité

VI. Budget

VII. Annexes

35
DOCUMENTS A PARTAGER AU GTR-PEV
Nom du fichier Description

Support de présentation PowerPoint de présentation du projet


du projet

TDR du projet Document word présentant les Termes de Référence de l’activité

Objectifs d’enrôlement par Fichier Excel détaillé présentant les objectifs d’enrôlement par DR et DS incluant le nombre
Districts et Régions de travailleurs à enrôler et le nombre d’enrôleurs par DS

Budget détaillé de Fichier Excel détaillé des budgets par niveau Central, DR et DS des rétributions pour les
l’activité d’enrôlement différentes activités (Formations, Exécution de l’activité)

08/04/2022 Renforcement de l’utilisation des solutions de paiement 36


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Merci

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