Ministere de la formation professionnelle

Direction de la formation continue et de la coordination intersectorielle

Sous-Direction de Institut national de la

la formation production formation professionnelle
 Sommaire
- Introduction

1. Definition de la formation - production 3

2. Objectifs vises par la formation production 3

J. La nature des activites susccptibles d'etre realises 3

4. L'adaptation de 1a formation - production aux differents modes

de formation 4

5. L'organisation de la formation - production 4

5.1 Ie role de la commission formation - production 5

5.2 Je role de la D.F.P 6
5.3 processus d'organisation de la formation production 6

. cas de commande (commande simple, commande contractuelle)

. cas hors contrat

5.4 determination des prix des articles 14

leT cas: realisation d'objets ou travaux 15

i mc
cas: prestations de service 15

5.5 Abattement sur lcs prix 17

5.6 La repartition des revenus proven ant de la formation production 17

5.6.1 prelevement de la T.V.A 17

5.6.2 charges liees a la formation production 17
5.6.3 reliquat sur Ie montant du titre de recettes 17
5.6.4 prime d'interessement 18
5.6.5 gestion financiere et comptable 19

6. Le sort des produits invendus 20

..
7. Comment faire connaitre ses produits au public 20
 INTRODUCTION

Le present guide est 61ahorc dans l' objcctif de promouvoir lc

dispositif de 1a formation production en faci1itant sa comprehension ct sa mise
en ceuvre.

II dcfinit la formation-production et prcsente une demarche a suivre

pour une meilleure organisation de celIe-d.

II prend en consideration les resultats des expenences mises en

ceuvre de puis son Iancement en 1992 a la faveur du decret executif 92/05 du 04
janvier 1992, modi fie et complete par Ie decret executif 98/412 du 07 decembre
1998 et les textes pris pour son application notamment la circulaire n° 24 du 06
avril 1999,revisee et modifiee ainsi que de l'instruction interministerielle n° 31
du 15 decembre 2001.

II cst conc;u selon une demarche pedagogique en donnant des

exemples concrets d'application de determination des prix des produits, de
prestations et travaux de formation -production et de la repartition de 1a prime
d'interessement entre les differentes categories de personneL

II definit les concepts et presente les differentes etapes du

deroulement du processus de formation-production.

Ce guide est appele a etre enrichi en fonction des decisions a

entreprendre en matiere de revision des textes existants.

1. Definition de la formation production:

La formation production est une actlvlte pedagogique permettant

<lUX stagiaires de realiser des objets, des travaux DU pres13tions de service a
caractere utilitaire et commercial au cours de leur cursus de formation.

2. Objectifs vises par la formation production:

La formation production vise 1cs objectifs suivants :

Faire acquerir aux stagiaires une experience professionnelle dans Ie

domaine de qualification qu'il a choisi.

Ameliorer de manicre constante 1a quaJite des formations dispensces.

Instaurer la creativite dans Ie domaine de la formation professionnelle

Motiver les stagiaires qui pourront mieux apprecier leur formation par
la realisation d' objets, de travaux ou de prcstations de service.

Rentabiliser les equipements existants dans ks etablisseme nts de

formation;

Generer des ressources financieres complementaires au budget.

Rationaliser 1es depenses de fonctionncment des etablissements du

secteur.

3. La nature des activites susceptibles d'etre realisees :

Lcs objets, travaux et prestations de service qui peuvent etre realises

dans Ie cadre de la formation production sont classes comme suit:

La production d'ouvrages, d'objets et d'articles.

Les prestations de service telles que I' entretien des infrastructures, la
maintenance du materiel et equipemcnts, etc ....
Lcs etudes, la recherche, I'assistance technique et pedagogique.
 14cs objets, travaux et prestations de service sont realises dans Ie cadre
normal des activitcs pcdagogiques, conformement au statut type des
ctablissements de formation professionnelle. lIs ne doivent en aucun cas etre
realises <Ill detriment de la pedagogic.

3. ('adaptation de la formation production aux differents modes de

formation:

I,a formation production est rcalisec Oll peut eIre realisce, dans tous lcs
modes de formation dans lcs cas suivants :

A l'occasion du deroulcment des programmes pedagogiques, lorsque la

formation cst dispensee en residentielle et en cours du SOiL

Dans Ie cadre des exercices pratiques, lorsque la formation est

dispensee par apprentissage et qu'it est confie a I' apprenti des
exercices qui ne peuvent pas ctre effectues en milieu professionnel.

Dans Ie cadre des regroupcments periodiques des stagiaires dans Ies

etablissements du secteur, lorsque la formation est dispensee a
distance.

4. I}organisation de la formation production:

La formation production est unc action entreprise par un

etablissemcnt de formation, elle doit s'inscrirc dans 1c cadre normal de la
formation des stagiaires. A cet effet, une commission interne est instituee pour
mettre en reuvre cette action. II arrive parfois que la collaboration de 1a D.F.P
soit toute indiquee.

L'organisation de la formation production est decrite scIon un

processus qui met en evidence Ies differentes phases de realisation de l' activite
consideree.

Cette activite peut cire realisee dans deux cadres distincts

Un cadre contractuel (commande simple, convention, contrat, marche)

Ou
Un cadre hors contrat.

I
5.1 Le role de la commission chargee de la formationwproduction :

La commission chargee de la formation production au niveau de

chaque etablissement a pour r{)les de :

Developper et promouvoir la formation production.

Prospecter des marches

Arreter un programme d'action annue] spccifique a la formation ­

production

Etudier les demandes (commandes)

Repartir les revenus.

La composante humaine de la commission cst definie comme suit:

a) Au niveau des CFPA :

• Le Directeur du Centre: president

• L'intendant ou A.S.E : membre
• Les Adjoints Techniques (ATP, ATP\1, ATPA) : membre
• Le ou les formateur (s) de la speciaiite concernee : membre

b) Au niveau des INSFP :

• Le Directeur de l'INSFP : president

• Le Directeur Administratif et Financier: membre
• Les Chefs de Service Techniques : membre
• Le ou les formateurs (s) de la specialite concernee : membre

c) Au niveau des IFP :

• Le Directeur de 1'IFP : president

• Le Directeur Administratif et Financier: membre
• Le Directeur des Etudes: membre
• Le ou les formateur (s) concerne (s) : membre

La liste du personnel devant contrihuer a la realisation de l'operation

de formation - production est arrctee au prealable par decision du Directeur de
l'etablissement, sur proposition des membres de la commission.

I
.. Quand los activites liees a la formation production sont rcalisees
dans Ie cadrc de la formation residcntiellc, Ie suivi est assure par l' ATP (ou Ie
chef dc servicc). Lorsquc cclle",-ci sont re(Jlisees en mode d'apprentissage, lc
suivi est assure par l' ATPA.

5.2 Le n)le de la D.F'.P :

Lorsqllc J'etahlissement ne peu! satisfaire Ie volume dc la demande

exprimce par un tiers (pour des raisons variahles), Ie Directeur sollicite Ie D.F.P
pour proceder a la repartition de cette demande entre les differents
etahlissements, scIon leurs moyens ct leurs spccialitcs.

5.3 Processus d'organisation de la formation production:

La formation production est organisee suivant un processus

representant les differentes phases liees aux domaines technico -pedagogique et
comptable (intendance), chacune de ces phases met en evidence les intervenants,
a
les actions mener ainsi que les documents etablis.

Le processus elabore repond a l'organisation des activites !iees a la

formation production dans Ie cadre contractuel, les specificites par rapport au
cadre hors contrat seront dcveloppees ultcrieurement.

Cadre contractuel

Dans ce cadre, l' etablissement etablit une relation avec un client

par lc biais d' une commande. Cette relation peut etre un contrat, une convention,
un marchc ou une commande simple exprimce par un particulier.

Un contrat, un marche ou une convention precise l'objet, la nature,

1a duree d' execution de 1a prestation, les modalites de suivi et de controle des
diffcrentes phases d' execution, ai nsi que Ies conditions financieres.

6
 rR.oCJ~:SSU SP.! OJ{(iAN I~AJ'IQ~_P F::J-~-~
EORM!\TION PRODUCTION

A/ Domaine technique et pedagogique

ACTEURS ACTIONS DOCUMENTS

FTABLIS

i Client Formulation de Ia demande

I
Enregistreme~t de la uemam1c
i Directeur
I
--r
1
Registre F.P

Commission •Etude de la d6nande Plan, maquette, ,

--j , schema, dessin

Enseignants intendant IE· tabI'lssement~d e deVIS. '(quantttatl

"f 0 eVls
.
I et estimatif)T­
· 'I

.ATP,ATPA,ATPM Planification !e la realisation ITableau de bord

Enseignants

i •
ATP, Directeur i Etablisscment d'un ordre de i Fiche
suivi
,
Realisation .Form/prod.
-I
J •

,Enseignants, ATP, Etablissement d 'un constat de

Fiche SUlV)

Dirccteur Realisation
Form/prod.

7
 Etahlissement de fiche su·
operations formation- prod.

.T.

Constat de constat de realisation des

reception travaux fin de la prestation

Inscription sur Ie Facturation et titre Tenue du

Registre formation de recettes • I prix et primes dossier
Production

Inscription sur 1a Etablissement de la

Fiche stock

, Etablissement
Bon sortie
Etab1issement du
bon de livraison

8
• 1. Formulation de la demande :

La formulation de la demande cst un bcsoin exprime par un tiers, cc

dernier, peut etre un particulier, une institution du secteur ou au tres. La demande
formulee peut porter sur la realisation d'objcts, travaux ou prestations de
serVlce.

Cette demande est adressce au Directeur de I' ctablissement, seul

habilite a recevoir et ordonner }' execution d'une commande apres consultation
de la commission. Elk cst enregistree au niveau du secretariat sur Ie registre
formation - production.

2. Etude de la demande :

Apres Ia formulation de la demande, Ie Directeur reunit les membrcs de la

commission pour etudier la realisation de cette demande.

Cette etude porte essentiellement sur (03) trois aspects:

technique
pedagogique
organisationnel.

L' etude de la demande a pour buts de :

Veillcr a ce que la commande soit realisee dans Ie cadre normal des

activites pedagogiqucs menees par les etablissements conformement a
leur statut type.

Verifier 1a faisabilite de la demande exprimee par rapport aux

competences et aux moyens dont dispose l'etablissement.

S'assurer que la demande exprimee correspond aux objectifs

pedagogiques du programme de formation

Prevoir les possibilites d'integration de la commande dans Ie cursus de

formation.

9
 A I 'issuc dc cctte etude, deux (02) situations pcuvcnt se presenter:

Le Directeur de I'etablisscmcnt conclut un marche, un contrat ou une

convention avec Ic client.

Lorsque l'etablissement ne peut pas prendre en charge Ia demande

formulee, Ie Directeur sollicite Ie DFP afin de proceder a sa repartition
entrc les differents etablissements scIon leurs capacites et specialitcs.

3. Etablissement de devis (quantitatif et estimatit) :

Lorsque toutes les conditions sont rcunies pour satisfaire la demande,

Ie responsable financier etablit un devis estimatif sur la base du devis quantitatif
arrete par Ie ou les enseignant (s) concerne (s).

Aprcs accord avec Ie tiers, une convention, un marchc ou un contrat,

seion Ie cas, est signc entre celui -ci et l' etablissement concernc.

4. Planification de la realisation de la commande :

En execution des termes de la convention, marchc ou contrat, Ie

responsable technique (ou chef de service) arrete Ie programme de re,alisation
des objets, travaux ou prestations de service en collaboration avec Ie responsable
pedagogique (ou chef de service) et Ie ou Ies enscignant (s) concerne (s).

La programmation de la realisation consiste a:

Identifier les sections pouvant prendre cn charge la formation
production.

Organiser la realisation de Ia commande, soit pendant les travaux

pratiques, examcns particls ou de fin de stagc, ou pendant Ie stage
pratique.

- Determiner Ie temps necessaire a la realisation de la commande.

Un tableau de bord doit etrc elaborc afin de faciliter la programmation et Ie suivi
de la realisation de Ia commande. A titre indicatif, les informations figurant dans
: ce tableau 50n1 :

• Intilule de la specialitc
Commande de : preciser Ie nom du client, del'etablissement, etc.

10
 Quantite

Mode de formation: cours du soir, par apprentissage, etc.

Periodes de realisation: pendant Ie cursus. en fin du cursus, examens,

stage pratique etc.

Volume realise

Dates d' entree sortie des stagiai [(:5

etc.

Remarqu~ :

Le temps de realisation de ]a commande prcvu ne doil en aucun cas perturber Ie

bon deroulement dll programme de formation a dispenser.

5. Etahlissement d 'un ordre de realisation :

L'ordre de realisation est etabJi par Ie res pons able technique sur la
fiche suivi des operations de formation-production et remis a l'enseignant
concerne en vue de sa mise en reuvre.

6. Etablissement du bulletin de realisation:

Au terme des travaux, J'enseignant porte les indications necessaires

sur la fiche de suivi (realisation) destine respectivement aux responsables
technique pedagogique ct administratif, dont une copie est archivee par eux
memes.

B. Domaine intendance :

La fiche suivi des operations de formation -production cst transmise

au service intendance pour proceder aux operations comptablc et financiere de la
commande a realiser.

7. Etahlissement du bulletin de reception ou constat de realisation:

Lorsq ue la commande porte sur Ia realisation d' objets ceux-ci

.. donnent lieu aune entree au magasin. Des qu'ils sont realises, Ie rnagasinier
de livre un bulletin de reception qu' il rernet aI' enseignant, avec copies aux
.
i
responsables financier et technique (Directeur, ATP, ATPM).

11
 •

Dans Ie cas dc realisation de travaux et prestations, le rcsponsable

technique (ATPM) a1teste~ a l'intention du responsahle financicr. la reception
de la prestation telle que prevue par la convention, contrat Oll marche.

Une copie de ce proces verba] est rem is a l'enseignant et une autre

archivl~e par Ie responsahle technique (ATPM).

IJes travaux ou prestations realises doivent etre port(~s sur un

registre qui doit indiqller, notamment :

La nature des travaux ou prestations.

La duree dc la realisation
Le prix facture
Le heneficiaire.

8. Facturation et titre de recettes :

Le responsablc financier etablit sur la base du devis cstimatif , de la

fiche suivi des operations de formation -production, une facture pour un montant
correspondant au devis estimatif, auquel seront ajoutees les depenses
supplementaires occasionnees au cours du prod~s de realisation et dilment
indiquees sur la meme fiche et de 13 taxe sur la valeur ajoutee (TVA).

9. Etablissement de la quittance de versement :

Apres acquittement du titre de recettes, Ie responsable financier

dablit, au profit du tiers, partie de Ia convention, une quittance de versement et
un bon de sortie que ce dernier doit presenter au magasin de l'etablissemen t
pour enievement des produits.

Dans Ie cas de realisation des travaux all prestations, i1 est ctab]i sur
la base de la fiche de suivi un titre de recettes qui donnera lieu apres
acquittement a l'etablissement d'une quittance de versemcnt.

10.Tenue du dossier client:

.. Au niveau du service intendance, les dossiers clients doivent etre
tenus a jour pour une meilleure gestion de Ia formation production. Le dossier
•
client est compose des documents suivants :

I
12

I
 Fiche d'identification du client: nom, registre de commerce, adresse ...
Devis
Bulletins de realisation
Factures
Titre de recettcs
Quittance de vcrsement
Bons de livraisoll
etc.

Cadre hoI's contrat :

En I'absence de commandes exprimces par des tiers, la commission

de formation production peut prevoir la realisation de travaux ou objets a
caractcre utilitaire durant Ie cursus de formation.

Ces objets ou travaux sont introduits en tant que supports d'activites

d'apprentissage en remplacement au en renforcement de ceux deja existants
dans Ie programme de formation.

Ces supports peuvent etre prevus comme excrcices synthesc,

examens partiels ou de fin de stage ou au cours LIu stage pratique.

Demarche de realisation :

Dans ce cas, 1a realisation d' objets ou travaux obeit au meme

processus decrit dans Ie cadre contractucl a l'exception de la phase
« formulation de 1a demande » ou Ie choix des supports a realiser est laisse sur
l' initiative de la commission chargee de la formation production.

Commercialisation des produits realises:

Les objets realises dans ce cadre sont cedes a titre onereux

directement par I' ctablisscment aux organismes publics ct privcs ainsi qu' aux
particulicrs.

La vente se fait cxc1usivement au comptant et au compte ouvert a

cet cffet par l' etablissement.

13

I
5.4. Determination des prix des articles:

La determination des prix differe sclon qu'il s'agisse de la

realisation d' objets, travaux ou de prestations de service. Dans les deux cas, les
prix affichcs doivent etre competitifs sur lc marchc.

Les differents taux appliques sont laisscs a I'initiative de la

commission chargee de 1a formation production.

1cr cas: Realisation de produits ou d'objets :

Lorsqu'il s'agit de la realisation de produits ou d'objets , Ies prix

sont determines en fonction :

-du cout de la matiere premiere

-des clements incorporables ( autres maW~res consommables au produit fini)

-des accessoires ( outillage divers utilises)

-des charges (energie consommee, amortissement des machines, fluides,

acquisition du cahier des charges ... )

-de la marge beneficiaire sur chaque produit qui ne saurail exceder 33 %.
-de la taxe sur Ia valeur ajoutee dont il convient d'appliquer Ie tau x en
vlgueur.

Exemple d'application n° 1

Soit la realisation d'un objet:

CoO.t de la matiere premiere: 12.000 DA

Charges et accessoires soit 10 % du cout de la matiere premiere = 1.200 DA
Marge bencficiaire soit 25 % (matiere premiere + charges) ::: 3.300 DA
TVA soit 17 % (cout de la matiere premiere + charges + marge
Bcneficiaire) = 2.805 DA

Prix de vente,--: cout matiere d'ceuvre + charges + marge beneficiaire

+TVA= 119.305~

REMARQUE:

Les charges sont calculees sur la base de la matiere premiere, Ie

taux a appliquer depend des facteurs suivants :

l4
 Volume de la matiere premiere.

Spccialite conccrncc (1a section de soudagc consomme beaucoup p1us

d 'encrgic electriquc par rapport ~l la section de mecanique auto).

etc ....

2<:I11C cas: Prestations de service el realisation de travaux :

En matierc de prestations de service et de realisation de travaux, les

prix sont determines en [oIlction :

- du cout des fournitures ( materiaux ct autrcs)

des charges ( cout de la main d' ccuvre, frais de deplacement du
personnel intervenant, restauration, carburants, acquisition du cahier
des charges ... )
- de la marge beneficiaire qui ne saurait exceder 33 %
de la taxe sur la valeur ajoutee dont il faut appliquer Ie taux en vigueur.

Lc coul de la main d'ceuvre est calcu1c de la maniere suivante :

Salaire mensuel brut X 1

-~.~- .. ~--- ... ----~.- -"-~
X volume horaire travi!.iLl~~ X 50
30 jours 8H 8hD 100

Lorsque la matiere est f(mrnie par Ie cJient, il cOIlvient de prendre en

compte son prix actualise pour ]e calcul du prix de revient et de la deduire a la
fin de la facture.

Exemple d'application n° 2 :

Soit une prestation de service faisant l'objet d'une reparation d'un moteur de
vehicule lcger.

Calcul de la main d'ceuvre :

Salaire mensuel brut + indemnites (enseignant) = 15.217,19 DA

Soit 50 de ce salaire 15.217,19 DAX 50 = 7.608,60 DA

1DO

Nombre de jours consacres a cette reparation 04 jours

15
 COLI! de Ia main d' ocuvre 15.2tL12 DA X ~O_X 04 jours = 1.014,48 DA
30 100

Frais divers engages = 294,84 DA

Marge benCficiaire soit 20 % COlll main d'ccuvrc et frais:::: 261,86 DA

TVA =(main d'reuvre + frais divers+ marge benCficiaire ) X J7 = 267,10DA

100

Prix de la prestation : 1.014,48 + 294,84 + 261,86+ 267,10 = .838,28DA

RE.MARQUE:

Le cout de la main d'ceuvre peut etre calcule sur Ia base du salaire

de ]'enseignant concerne, soit sur la base du salaire d 'un professionnel en
exercice dans Ie secteur economique. Pour cette derniere, se referer au document
intitule : « guide fiscal de 1'artisan traditionnel ».

5.5. Abattement sur Ie prix:

Lorsque Ies objets travaux et prestations sont acguis par Ie

personnel relevant du seeteur de Ia formation professionnelle ou par Ies
stagiaires de I'etablissernent, il est consenti un ahattement sur Ie prix dans la
fourchette de 15 a 20 %.

Le taux d' abattement a appliquer est determine par la commission

chargee de la formation production.

5.6. Repartition des revenus provenant de la formation production :

En application du decret nO 98-412 du 07 Dccembre ] 998, la

repartition des recettes provenant de la vente des objets, travaux et prestations
s'effeetue eomrne suit:

5.6.1. Prelevement de la T.V.A :

Le montant prevu au titre de Ia TV A tel qu'il ressort de 1a

.
facturation est verse dans un compte d'attente Ollvert allprcs de I'agent

16
comptable ou du reglsseur, avant son vcrsement aux serVIces concernes de
I'administration fiscalc.

5.6.2. Les charges liees a la formation production:

Sur Ie l110ntant tlu titre de recctte, ij y'a lieu de prelcver la somme
correspondante £lUX charges Jices a la realisation des objets, travaux et
prestations pour alimenter en dcpenses Ie ch'ipitre inlitu16 « charges lices a la
formation production )'.

5.6.3. Reliquat sur Ie montant du titre de recettes :

Aprcs deduction des charges sur Ie montant du ti tre de recettes

comme indique ci-dessus, Ie reliquat est reparti ainsi :

35 % de ce reliquat sont destines a alimenter egalement en depenses du

chapitre du budget de I 'etablissement.

10 de ce mcme reliquat sont destines a alimenter en dcpenses Ie

chapitre cite plus haut au profit de l'unite pedagogique (section) qui a
realise Ies objets, travaux ou prestations.

05 de ce reliquat sont destines £lUX depenses liees aux activites

sociales et culturelles.

50 sont destines a alimenter en depenses Ie chapitre relatif a la

<<, prime d' intl~ressemcnt a 1a formation production ».

Les 05 % affectes £lUX activites sociales ct culturelles doivent etre

utilises pour l'achat notamment de materiel sportif et de musique ou pour
l'amenagement de terrain ou salle de sport.

Ccs revenus peuvent etre utilises au fur et a mesurc des hesoins des
leurs encaissements effectifs.

5.6.4. Prime d'interessement :

Conformcment aux dispositions des articles 4 ct 5 du decret

exccutif n° 98/412 du 07 Decembre 1998, la prime d'intcressement est repartie a
raison de :

17
 15 % pour Ie formateur concerne ou a repartir entre formateurs
concernes scIon 1e cas.

30 % a repartir entre lcs stagiaires ou apprentis concerncs.

05 a re,partir entre Ie personnel de soutien ayant participc

directement a l'operation de la forma lion production.

En outre, 1a repartition entre Ie ou lcs i'ormateurs et entre Ie

personnel de soutien est effectuce par Ie Directeur assistc des responsab\cs
financier et technique et p6dagogique .

Par personnel de soutien, il est entendu Ie personnel d' execution

ayant participe de maniere directe a l'operation de formation-production.

II demeure entendu que Ie personnel d' encadrement des

etablissements de formation professionnelle n'ouvre pas droit a cette prime.

En reference a ]'exemplc d'application n° 1 la marge heneficiaire ==

3.300 DA.

La repartition des revenus se fait comme suit:

35 % pour Ie budget de l'ctablissement == 3.300 DAX 3~__ == 1.155 DA

100

10 % pour l'unite pedagogique 3.300 DAX l()~:;:: 330 DA

100
_ 05 % activites sociales et culturelles : 3.300 DA X 05 :;:: 165 DA
100

_ 15 % primes pour enseignant (s) :;:: 3.300 DA DA X 15:;:: 495 DA

100

30 % primes pour stagiaires :;:: 3.300 DA X3~ :;:: 990 DA

100
_ 05 % prime pour personnel de soutien:;:: 3.300 DAX 05 165 DA
100
 La repartition dc la prime d'jntcreSsclllcllt se fera comme suit:

Intcrvcnants N()mhre Primes

Enseignant OJ 1495 DA : I = 495 DA

Stagiaircs L'::; 1990 DA : 15 = 66 DA chaclln
Pcrsonnel de SOLI lien
- Chauffeur 1(};)
i-Agent d'entretien 1% (n 165 DA : 3 = 55 DA chacun
I
i - Maoasinier
L---~~~:Q~~___ ___
~~~ ~
1(Yo
___ ___ ___._..
~~_.~. ~_. ~

L'instruction interministcrielle n° 31 du 15 decembre 2001 relative

a la gestion comptable des revenus provcnant des travaux et prestations
dfcctues par les etablis~ements publics, en sus de leur mission principalc, prise
en vertu de l'articlc 7 du decret executif sus-cite, prescrit que les operations
financieres et comptablcs sont decrites dans une ruhrique hors budget, ct
d6vcloppee sur des registrcs auxiliaires ouverts a cet effet

Le fonctionncmcnt de cette rubrique 0 H B repose sur les regles

suivantes :

Utilisation des revenus , pour lc paiement des depenses, au fur et a

mesure de leur encaissement
Les depenses sont soumises au visa du contrMeur financier sur la base
d'une situation de tresorerie etablie par l'agent comptable.
Un titre de recettes cst emis pour Ie recouvrement des revenus a
l'exception de la part des 35 % a verser au budget de l'etablissement,
qui s' opere par un titre de perception.
Les operations financieres et comptables sont developpees sur des
registres auxiliaires ouvcrts a cet effet.

10
 Un registre , identique a celui tenu par I" agent comptabIc, doit
refracer Ies rubriques suivantes :

En credit:
......,,-­
-~-

Les ressourees provenant de ces aetivites

En debit:
lcs depcnses Iices a ecs aClivites
le:-. dcpenses resultant du solde degage aprcs deduction de /'ensemble
des charges occasionnccs pour leur realisation.

La gestion comptable :

Les operations relatives a la comptabilite matiere sont developpees

sur les pieces comptables justifiant la provenance, Ie mouvemcn t ct la sortie
definitive, reparties par nature des prestations.

S' agissant d~..l~u_~ali~atiol1 de..J2!9.guits ou sl'g]JJQts.:

Registre des entrees ( maliere premiere, produits, fourniturcs et
accessoires).
Fiche de mouvement de stock sur la base de bons d'entrce et de sortie

S)agi.§.~ant.de
prestatiops (k"§.QIyic~Q!Jj~~~ali_s<11i~l!Lllc trayaux
Registre des prestations fournies
Situation d'avancement de travaux.

La matiere premiere
Autres maticres consommables au produit fini
Outillage divers utilise dans la realisation des objets
Charges annexes ( energie electrique, f1uides, acquisition du cahier des
charges ... )
La taxe sur la valeur ajoutee
- (T.V.A
. )
­

travaux
- - - - -:

•
Les fournitures utilisces

I
20
 Les charges indirectes ( frais de dcplacement du personnel intervenant,
rcstauration, carburants, acquisition de cahier des charges ... )
La taxe sur la valeur ajolJtec ( T.V.A).

.R~~J!a rg u ~_..;.
Lcs charges SIlS-enUmerces constituent Ia nomenclature des
dcpenses en hurs budget, par nature d' activites.

II anl\e parfols que Ie:; objets realises prcsentent des dHauts de

fabrication. La commission de l' ctablissement peul proceder a la vente au rabais
de l' objet, sinon Ie ceder a titre de don aux associations de bienfaisance.

Conformement a Ia reglcmentation en vigueur, lcs ohjets cedes font

l' ohjet d 'une inscription sur Ie registre ouvert a cet effet, un proccs verba! de
cession est dresse par la commission, une dechargc est signee par Ie ou les
beneficiaires.

Le manque a gagner dccoulant de la vente de ce type d'objets peut

eIre apprecie par la commission qui est habilitee a I' imputer sur Ies primes
d'interessement dont doivent beneficler les formateurs ct lcs stagiaires
concernes.

7. Comment faire connaitre ses produits au public?

La prospection du marche est une phase importante dans Ie

processus d'organisatioll de la formation production.

La prospection a pour huts:

D'informer l' environnement (institutions puhlique et privee) des

differentes prestations que pcut offrir l'etnblissement de formation.

D'identifier Ies produits pouvant ctre realises pendant Ie derou]ement

du programme pcdagogique a des fins de commercialisation.

Pour ce faire, il y a lieu:

de concevoir des prospectus puhlicitaircs,

...

d' organiser des journees d' exposition,

de participer a des foires .

21
 REPlfBLIQUE ALGERIENNE DE:v10CRATJQUE ET POPULAIRE

Ministere de la Formation
Professionnelle_-
-----------_.. . ..

Decret executif n° 98/ 412 du 07 deCenlbre 1998 fixant les

modalites d 'affectation des revenus provenant des travaux et
prestations effectues par les etablissements publics en sus de
• leur n1ission principale .

22
• Conformement aux dispositions du decret executif n° 98 /
412 du 07 decembre 1998 fixant les 1110dalites d'a[[ectation des
revenus provenant des travaux et prcstatiollS effectues par les
ctablissements publics en sus de leur mission principale,

La prcsente convention cst conclue

---~-~----,-~"~-~~-"~~- .. ,.-~.-

Entre
,~~~--~-"

( I'etablisscrnent de formation professionnelle) represente par

... '" ............................................................... son directeuT

d'une part
ct

................ representc par .................... , ............ '" ... fonction

Q~(lutre part

IliA ETE CONVE~U ET ARRETE CEQ]JI SUIT_:

23

Articl~~ / OBJET DE LA CONVENTION:

Ia presente convention a pour objet de definir Ia
prestation ... '" ......... '" ......................................................

ArtiC?l~f / MODE DE PAS SAJIQN :

La presente convention est passce de gre a gre ( simple ou
apres consultation) confornlement aux dispositions du deere! executif
n° 91/434 du 09.11.1991 nl0difie et conlplete par les decret executifs
n° 94/178 du 26.06.1994,n° 96/54 du 22.01.1996, n° 98/87 du
07.03.1998 portant reglementation des marches publics et du decret
executif nO 98/412 du 07.12.1998 fixant les modalites d'affectation
des revenus provenant des travaux ct prestations effectues par Ies
etablissclnents publics en sus de leur Inission principale.

Article 3/ DOCUMENTS CONTRACTUELS :

Les conditions de la presente convention sont definies par les
docmllents contractuels ci -apIeS :
- la presente convention
- Ie bordereau des prix un itaires
- Ie bordereau des quantites et des prix

Article 4 / DEFINITION DES PRIX:

Les prix sont ceux definis par Ie bordereau des prix unitaires
lesqueIs cOlnprennent toutes les charges, sujetions et frais necessaires
a la bonne execution de l' ouvrage. Us sont en to utes taxes comprises.
Les prix sont revisables en fonction des variations economiques
ct conformement aux formules de revision precisees par 1a
reglementation en vigueur.

Article 5 / DEFINITION:t;T MODIFICATION DES TRAVAUX :

Les travaux de la presente convention sont executes au metre.
Ils seront regles en appliquant les prix du bordereau des prix unitaires
aux quantites reellement executees, Ctablis contradictoirclncnt entre
les parties contractantes so us forme d'attachelnents.

24
 Toutefois si des modifications s'averent necessaires pour des
.. raisons imprevisibies ( substitution de matcriaux, changement de
prograrmne etc.), ceUes-ci seront ordonnees par ordre de service du
maitre de I ~ ouvrage, et pourront eventuellement modifier Ie montant
de la convention en plus ou en moins.
Ces modifjcations feront l'objet d 'avenant a 1a convention
in i t ial e.

,'\rJicle 6 / Pg1AJJ~T~Rl~I8RQP'EXECL!T1Q~:
Le delai d' execution de la prcsente convention cst fixe a
.............................. applicable au lendelnain de la date de
notification de I 'ordre de service prescrivant Ie demarrage des travaux.
Si la real isation des travaux est retardee en cas de force
majeure, lcs parties contractantes conviendront d'un avenant a la
presente convention qui modifiera les delais d'cxecutiol1.

Article 7 / RECEPTIO~ DES_IRA VAUX.~

L' 6tablissement de formation professionnelle est tenu d' aviser
Ie maItre de 1'ouvrage, par Iettre recolnmandee, de I 'achevement des
travaux.
La reception des travaux doit intervenir au plus tard 08 jours
apres saisinc par l' etablissement.
En cas de non-enievement dans les delais cit6s plus haut,
r etablissement peut ex iger des frais d' enl1nagasinage ou
d 'entreposage conformement a 1a regie mentation en vigueur.

Article 8 / MATIERE D'CEUVRE:

La matiere d'reuvre necessaire a la realisation des travaux,
objet de la presente convention, est fournie
par ......................................................................... ,...... .

Article 9/ MONTANTJd~LA CON.VE~_JIOlS: :

Le montant des travaux, objet de ]a presente convention,
s' eleve aIa son11ne de ( en toutes lettres)

I
25
 Article 10/ COl\LDIIIO~S.JiT MODALITES DEfAIl~.MENT :
Lcs paiements des sommes dues au titre de la presente
convention se feront comlne suit:
une ~lVance de '" '" ... ( a negocier) du montant de la convention
sera engagee
- Ie paien1crlt des travaux ( apres deduction de 1'avance) sera
effectue avant cnlevement par
".'" ........... ..... , ................... " ........ ........
" ~ ...... .................. ...... ...... ,

~ ~" ~ ~ "

verse a la caisse de Mr 1'agent comptable de l'etablissement de

formation professionnelle.

hrticle II/CONDITIONS DE RESILIATLO~:~

En cas de constatation d 'une carence imputable a,
I' etablissenlent de formation professionnelle peut unilateralement
proceder a la resiliation de 1a convention sans aucun prejudice, et
...................................................... '" ..................... devra
s'acquitter des c0T11ptes etablis en fonction des travaux executes.

b-rticl~~~ / ~ITI G ES ~ID IFFERENTS

:
Les litiges et differends qui pourront naltre aI' occasion de la
passation et de l' execution de 1a presente convention seront regles a
l'amiable ou par voie de justice.

.. ............Ie .................. ..

LE CO-CONTRACTANT
,--- LE CHEF D'ETABLISSEMENT
-------------. ..- - - ---~-~---------.-----

•
N.B: Le present modele de convention est donne
a titre indicatif ; il peut etre enrichi en fOllction
des specificites .

26
 . Etablissenlent :
o __ , , _ · _ _ _ _ _ _ _ ·~_~ _ _

..

BORDEREAU DES PRIX UNITAIRES

.-----------------­.....
.. -~-.-~-

Objet: dccrirc travaux de la convention.

N°-__ '· De~!g'!~t!~!1~__~~ C~!i~!.~·~!iq~~~+~~it~._----+!'~i~--l~ nitair-;;~ _~

I . i

L _

Visa du Chef d'Etablissement

-
•

I
27
 Etablissement :

BORDEREAU QES_QJL~~TIrES ET DES PRIX

!)bkJ : decrire travaux de 1a convention.

Montant

L..
Total-----_._---
en Hors taxe :
T.V.A. %:
Total en T.T.C:

Arrete Ie present a la somme de :

•
Visa du Chef d'Etablissement

2R