ENCG Agadir Nom et prénom de l’étudiant : ………………………………

Numéro d’examen : ……………………………………

Matière : Gestion budgétaire et prévisionnelle
Date : 22/05/2019 Durée : 1h30 minutes
Niveau : 4ème année GFC / S8
Seule la calculatrice non programmable est autorisée

Examen en gestion budgétaire et prévisionnelle / Session normale Mai 2019

EXERCICE 1 : BUDGET DE PRODUCTION : PROGRAMMATION LINEAIRE (6,5pts)

Le responsable d’une usine de la société Atlanta a décidé de lancer la production de combinaisons de plongée : le modèle « S »,
et le modèle « L ». Il désire mettre au point un programme optimal de production afin de maximiser la rentabilité (MCV) de ce
projet.
La comptabilité analytique fournit les informations suivantes :

Eléments Modèle « S » Modèle « L »

Prix de vente unitaire 500 700
Coût variable unitaire 350 500

La fabrication d’une combinaison de plongée occuperait trois ateliers : A, B, C, pendant une durée exprimée en minutes et notée
dans le tableau ci-dessous :

Atelier Modèle « S » Modèle « L » Temps mensuel disponible par atelier

A 20 minutes 25 minutes 36 000 minutes
B 20 minutes 30 minutes 45 000 minutes
C 15 minutes 15 minutes 24 000 minutes

Le marché est en état d’absorber 1 000 modèles « S » et 700 modèles « L » au maximum par mois.

Questions :

1. Présenter sous forme canonique le programme linéaire reprenant les contraintes énoncées et la fonction
économique à maximiser (définir les variables au préalable) (3pts) .
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2. Comment appelle-t-on la zone grisée du graphe en annexe 1. Expliquer ce qu’elle représente (1,5pt) .
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 3. Que représente le point P dans le graphe de l’annexe 1. Calculer la marge sur cout variable à ce point. Commenter
(2pts)
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Annexe 1 : Représentation graphique

EXERCICE 2 : BUDGET DES ENCAISSEMENTS (7pts)

Le budget des ventes du produit AV1 des deux premiers trimestres de l’entreprise GAP de l’année N+1 se présente comme
suit :

Mois Janvier Février Mars Avril Mai Juin

Volume des ventes du produit AV1 450 480 370 520 600 580

Les règlements des ventes s’effectuent 60 % au comptant, 30% à 30 jours fin du mois et le reste à 60 jours.
Prix de vente hors taxe : 15 dh ; TVA au taux de 20 %.
Au 31 décembre (N), le compte "3421 - Clients " est débiteur des sommes dues au titre des ventes du produit AV1 :
- du mois de Novembre : 1125 dh .
- du mois de Décembre : 3600 dh .

2
 1. Etablir le budget des encaissements en complétant le tableau suivant (6pts) :

Mois Janvier Février Mars Avril Mai Juin

Ventes hors taxes

Chiffre d’affaire TTC

Encaissement comptant

Encaissement à 30 jours

Encaissement du solde

Encaissements du mois

2. Précisez le solde du compte " 3421 - Clients " à la date du 30 juin N+1 (1 pt)
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EXERCICE 3 : ECARTS SUR COUTS DE PRODUCTION (6,5pts)

L’entreprise Verax réalise un produit industriel « ARC » dans un atelier de fabrication destiné à l’industrie chimique.
Les éléments constitutifs du coût préétabli mensuel concernant la fabrication de 250 unités de « ARC » dans l’atelier de
fabrication sont les suivants:
− Composants : 700 unités à 100,40 dh l’unité.
− Main-d’œuvre directe : 1 000 h à 17,20 dh/h.
− Charges indirectes totales : 11 000 dh (dont 9 600 dh de charges de structure).
− L’unité d’œuvre est l’heure de main-d’œuvre directe (M.O.D.).
On dispose des informations constatées suivantes, concernant la fabrication de 240 unités de produits « ARC » dans l’atelier de
fabrication au mois de juin :
Ensemble des charges de l’atelier : 96 163 dh soit :
− Composants : 685 unités à 100,60 dh l’unité.
− Main-d’œuvre directe : 980 heures à 17,40 dh /h.
− Charges indirectes totales : 10 200 dh.

1. Compléter la fiche suivante de coût standard, pour 1 unité du produit « ARC » (1,25pt)

Fiche de coût standard pour 1 unité du produit « ARC »

Eléments du coût Quantités C.U Montants
Charges directes
Matières premières (composants)
MOD atelier
Charges indirectes
Centre assemblage

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 2. Calculez l’écart total sur charges directes de l’atelier fabrication (0,5pt)
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3. Calculer l’écart sur activité des charges directes et l’écart économique sur charges directes de l’atelier fabrication
en complétant les tableaux suivants. Commenter les résultats obtenus (2,5pts).

Ecart sur volume d’activité des charges directes de l’atelier fabrication

QP QB CB Écart
Composants
MOD

Ecart économique sur charges directes de l’atelier fabrication

QR CR QP CB Ecart
Composants
MOD

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4. Décomposer l’écart économique sur MOD en sous-écart sur coûts et sous-écart sur quantité. Commenter les
résultats. (0,75pt)
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5. Compléter le budget standard des charges indirectes de l’atelier de fabrication dans le tableau suivant, puis
calculer le budget flexible de l’activité réelle (1,5pts) :

Budget standard de l’atelier fabrication

Eléments de coûts Activité normale
Charges fixes
Charges variables
Coût total :
Activité en UO
Coût unitaire de UO
Dont : Fixe
Variable

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